工程分包招标开标、评标情况汇总表
工程采购招标管理办法(范本)
工程采购招标管理办法1．目的2．为规范公司工程采购招标工作, 确保采购招标工作合法、有效进行, 保证采购招标质量, 维护公司利益, 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规, 特制定本办法。
3．适用范围本规定适用于公司的所有工程、项目采购招标行为, 包括（但不限于）:1）工程分包（包括安装、土建及调试等）；2）设备材料采购；3）设计、勘测分包；4）其它工程（类）采购行为。
其他类采购行为可参照此规定执行。
4．定义3.1 邀请招标以招标邀请函的方式邀请一些合格的法人或其他组织在规定的时间内向招标人提交投标意向、索取或购买招标文件进行投标的招标形式。
3.2 询比价招标人以邀请函的方式邀请至少三家及以上的合格或候选合格供应商通过邮箱或传真的方式向招标人提交报价文件的招标形式。
对于通用类标的,原则上应邀请三家以上的单位参加投标报价。
3.3 定向议标招标人以邀请函的方式邀请三家以内特定的合格或候选合格供应商在规定的时间、地点进行协商谈判的招标形式。
5．各部门管理职责4.1 设计研究院4.1.1 负责《设备材料采购需求计划》初始编制；4.1.2 负责技术规范书编制并对其准确性负责；4.1.3 负责根据具体的标的制订详细、合理、具有可操作性的技术评标标准；4.1.4 负责设备类招标技术标评标工作；4.1.5 负责审核设计人员与中标人签订的技术协议, 并对其完整性、准确性负责。
4.2 经营计划部4.2.1 负责工程分包招标申请和《工程分包采购需求计划》初始编制；4.2.2配合项目经理编制招标文件；；4.2.3配合项目经理根据具体的工程情况制订详细、合理、具有可操作性的技术评标标准；4.2.4负责工程类评标工作；4.2.5 负责工程类合同的编制及合同谈判工作。
4.3 项目经理4.3.1 负责向设计研究院和工程管理部提供工程进度计划；4.3.2 负责协调完成《设备材料采购需求计划》、《工程分包采购需求计划》的编制和审批。
输变电工程-档案归档规范
2. 招标公告或招标邀请函
3. 招标文件，招标修改文件
4. 招标文件审查记录，分包情况汇总
5. 询价表，出售标书记录
6. 招标补遗及答疑文件，投标商要求澄清函
7. 投标报价表
设计 8. 投标书，收取投标文件记录 招投标文件
建设管理单位 招标代理机构
永久 永久
8600 8600
设计
建设管理单位
招投标文件 9. 开标、评标会议议程，评标细则，评标纪律，开标一 招标代理机构
永久 永久
8600
8601 8601
其他合同 协议
8. 质量监督合同 9. 站外电源施工合同 10.水源施工合同 11.道路、围墙、场地平整协议 12.供水钻井、绿化合同 13.通信线路施工合同 14.防火封堵施工合同 15.系统调试、调度、关口计量装置技术服务合同 16.桩基试验技术服务合同 17.安全管理技术协议 18.防洪合同 19.消防合同 20.专用码头移交协议 21.白蚁防治合同、协议 22.竣工图编制合同 23.视频监控系统合同 24.音像拍摄委托协议 25.审计合同 26.环保、水保验收技术咨询服务合同 27.科研合同 28.其它零星合同
推荐中标一览表，招标领导小组成员投票汇总，招标领 导小组会议纪要
11.招标结果审批，定标通知，中标通知书
12.施工合同
1. 招标申请、计划、审核及批复
2. 招标公告或招标邀请函
3. 招标文件，招标修改文件
4. 招标文件审查记录，分包情况汇总
5. 询价表，出售标书记录
6. 招标补遗及答疑文件，投标商要求澄清函
分、修正报价表，评标报告，评标监督报告，有关情况 说明
10.招标领导小组会议通知、签到，定标会议汇报材料， 推荐中标一览表，招标领导小组成员投票汇总，招标领 导小组会议纪要
某工程劳务分包招标文件(范本)
河南省第一建筑工程集团有限责任公司工程分包招标文件招标单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司第七项目经理部招标时间：年月招标地点：一、投标须知尚书苑住宅工程已由我公司（以下简称甲方）中标并总承包施工，我公司现通过邀请招标的方式确定劳务分包施工单位（以下简称乙方），具体情况明确如下：（一）、概述1、工程概况1）、工程名称：中堡子村城中村综合改造项目。
2）、工程建设地点：莲湖区汉城路中堡子村。
3）、招标工程具体情况：地下一层、地上二十八层、地上三十层，地上三十三层。
框剪结构。
（招标人提供的以上数据应以施工图给出的数据为最终依据）4）、工程质量要求：争取长安杯、确保省级文明工地。
5）、工期要求：日历天，工程计划于年月日开工至年月日竣工。
6）、承包方式：包人工包辅材、包耗材、包(除甲方提供的机械设备外）的机械设备、工具。
6）、本次招标暂定为#楼，视完成情况适当调增或调减。
7）、施工现场条件：临时设施已搭建完成，临时水电已通现场，其余投标单位根据实际情况自行解决。
2、招标单位：1）、招标单位名称：江苏省江建集团有限公司2）、联系人：联系电话/传真：3）、联系地址：（二）、投标单位的资格1、参加本工程投标的单位应是具有独立法人资格并具有相应资质的企业，具有一级资质。
需具备有效的安全生产许可证、建筑施工企业主要负责人安全生产考核合格证（A证）、项目负责人安全生产考核合格证（B证）、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证（B证）。
投标人没有处于被责令停业、或被取消投标资格、财产被接管、冻结、破产等状态。
2、近二年内承接过30000平方米以上高层建筑主体结构劳务施工。
3、近三年内无农民工投诉及劳务纠纷。
4、拟派分包管理班子的基本条件：投报本项目的管理人员均应有相应上岗证书（作为投标资料附件），并应为本工程专职人员；施工队长须驻工地现场；现场应配置完整的、有经验的技术人员，应配备：1）、施工队长2）、技术员3）、木工工长4）、钢筋工长5）、瓦工工长6）、架子工工长7）、安全员8）、质检员9）、材料员10）、试验员11）、劳动力管理员12）、放线员（三）、招标分包范围招标范围：根据所有结构图纸和结构设计变更的全部工作内容。
建筑工程项目招投标与合同管理期末复习,重难点介绍
1.判断题：（1）工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。
（）答案：正确（2）招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。
（）答案：错误（3）招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：发布招标公告或投标邀请书，组织资格预审，召开标前会议，开标、评标和定标。
（）答案：正确（4）通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业，淘汰总分低于及格线的投标者。
（）答案：正确2．单项选择题：（1）（）是指具有专业化施工技术能力，主要在专业分包市场上承接专业施工任务的建筑业企业。
A．施工总承包序列企业B．专业承包序列企业C．劳务分包序列企业答案：B（2）建设工程标底是指招标人根据国家有关规定计算出来的造价，是建设工程的（）。
A．计划价格B．预期价格C．实际价格D．合同价格答案：B（3）为了提高中标的可能性和中标后利益，在保证工程质量的前提下，进行合理报价，根据投标报价的原则，对下列（）项目可以报低价。
A．工期要求急、投标对手少B．施工条件差、投标对手少C．投标对手多、支付条件好D．施工条件差，投标风险大答案：C（4）建设工程委托监理合同的履行中，监理人因过失造成工程重大事故后，向委托人赔偿的原则是（）。
A．按工程实际损失计算赔偿B．扣除合同约定的全部监理酬金C．赔偿不应超过除去税金的监理酬金总额D．应当双倍返还定金答案：C3．多项选择题：（1）建筑市场是以建筑工程承发包交易活动为主要内容的市场，其主体包含（）。
A．业主B．承包商C．工程咨询服务机构D．建设工程交易中心E．建筑人才答案：A、B、C（2）《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第八条规定的工程施工招标应具备的条件有：（）。
A．按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续；B．工程资金或者资金来源已经落实；C．有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；D．法律、法规、规章规定的其他条件。
招投标标书评审用评标表格汇总
招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日施工组织设计（暗标）评分表评标委员会成员（手写签名）日期：年月日评标委员会全体成员（手写签名）日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员（手写签名）备注：1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。
2、联合体投标的，评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例，折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。
联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。
其他因素评审记录表评标委员会成员（手写签名）投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员（手写签名）日期：年月日备注：采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员（手写签名）日期：年月日备注：1、β 在区间内时，采用内插法计算得分。
2、采用分项报价分别评分的，每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地，招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式，投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价，以方便开标唱标。
工程采购管理办法
工程采购管理办法第一章总则第一条在《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》以及各地方招标投标的有关规定的基础上，我部制定本办法，对工程总承包项目的各类分包工程的分包商的确定、各类工程设备、材料的采购以及工程项目所需各类咨询服务的提供方的确定等相关事宜作出如下规定。
第二条遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，在保证按项目的进度、质量、预算要求的前提下，以合理的价格获得所需的工程承包或分包以及货物和服务的承包商。
第二章适用范围第三条我公司所有工程总承包项目以及工程管理项目涉及的建设工程承包或分包、货物和服务的采购均适用于本办法。
第四条所有涉及建设工程承包或分包、货物和服务的承包商、供应商的选定均需进行议价谈判、内部招标或公开招标。
第五条采用议价谈判、内部招标、公开招标的具体条件划分如下：（划分依据）预算金额在100万元以下工程项目、10万元以下的货物项目、5万元以下的服务项目：三方（含）以上询价比较后直接发包，简称为“直接议价”；需要注意的是，如果预算金额虽然在100万元以下，但工程较复杂，清单项目较多的情形也应该进行“内部招标”而不是采取“议价谈判”。
预算金额在100万元（含）—200万元范围内的工程项目、10万元（含）—100万元范围内的货物项目、5万元（含）—50万元范围内的服务项目：在公司内部根据本办法规定的程序进行“内部招标”，从而确定分包商。
预算金额在200万元（含）以上的工程项目、100万元（含）以上的货物项目、50万元（含）以上的服务项目：根据项目的可研批复，按照法定程序进行“公开招标”。
第六条定义的解释6．1 工程类项目：即由本公司实施的工程总承包项目或工程管理项目涉及的建安工程中涵盖的所有施工总包、施工分包、工程设备材料的采购以及项目的实施过程中用于造价咨询、招标代理、勘察测量等服务。
评标报告记录完整版
评标报告记录完整版————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:序号投标人名称技术标经济标投标书送达时间联系人电话正本副本正本副本1 2 3 4 5 6 7 8 9 10二、评标委员会成员名单序号姓名性别职称工作单位招标人代表或受聘专家123456789101112131415主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录开标地点开标时间招标人监标人主持人姓名单位记录人唱标人工作人员工作人员投标人情况序投标人名称工期质量保修期保修金项目经理1234567891011121314四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表工程项目年月日投标人名称投文件核查项目投标是否按照招标文件的要求提供投标保证金投标文件是否按照招标文件的要求预以密封投标文件封面或投标文件是否按招标文件要求盖章或签名组成联合投标体的投标文件是否附联合投标共同协议投标文件是否按照招标文件规定格式填写投标文件载明的招标项目完成时间和质量标准是否符合招标文件的要求投标文件的关键内容字迹是否模糊无法辩认有无分包情况说明评标委员会确认签字备注年月日五、投标人废标情况说明:投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标投标单位名称说明商务标说明技术标六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表序号专家编号投标人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 技术标总分值平均分12345567789评委确认签字注:本表由记录人填写。
集团工程施工分包采购管理办法
集团工程施工分包采购管I勒法第一章总则第一条为规范企业工程施工分包采购管理行为，加强采购管理工作，根据《工程施工劳务（专业）分包采购指导意见》,结合企业实际情况，制定本管理办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属企业境内各类施工项目分包采购管理工作。
境外施工项目可参照执行。
第三条本办法所规定的工程施工分包，是指集团及所属单位将其所承包房屋建筑及铁路、公路、市政等基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动，以下简称“分包”。
第四条分包采购应遵循“依法合规、降本增效”原则，依据国家的有关法律、行政法规和公司相关制度执行。
严禁转包和违法分包。
任何单位和个人不得以任何方式干涉分包采购活动，不得将分包项目化整为零或以其他任何方式规避招标。
第五条分包实行负面清单管理，但在符合法律、行政法规规定的情况下，总承包合同约定和业主要求或同意的分包除外。
集团工程施工分包采购负面清单见附件。
第二章管理职责第六条集团公司及所属各单位分包采购活动实行分级管理。
第七条集团公司负责贯彻落实国家有关采购工作的法律、行政法规和上级单位相关规定；制定分包采购管理办法；建设、维护集团公司分包采购线上平台；指导、监督、检查所属各单位分包采购工作。
集团公司经济管理部是分包采购管理的主责部门。
第八条各分、子公司负责执行集团关于分包采购工作的制度规定；建立、健全本单位分包采购评标体系，建立本单位分包采购评标专家库，完善评标专家管理制度；确定本单位分包采购分管领导；确定主管部门及岗位组织实施本级职责范围内的分包采购管理；指导、监督、检查所属项目部职责范围内的分包采购。
第九条项目部负责执行上级有关分包采购的制度和规定；参加公司组织的本项目的分包采购活动，并配合做好相关工作；组织实施本级职责范围内的分包采购工作。
第十条各分、子公司相关部门应与项目部共同编制项目分包采购计划，并经公司分管领导审核批准。
分包采购计划应包含拟分包项目名称、工作内容、采购实施时间、施工时间、采购方式、相应的责任成本预算额（以下简称“预算额”）、标段划分等。
开标-评标相关表格
.word资料投标单位投标签到登记表凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表word资料招标人：招标代理：投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标）注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。
word资料复会时间确认表工程名称：开标会记录单评标专家告知书我是专家号为：的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；我在本次评标中（是否需要回避）。
违反以上告知内容的一切责任，由我本人承担，特此承诺。
评标报告完整版
评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说 明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会成员名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注:本表由记录人填写。
如采用去掉一个最高分和最低分方法时请用*号注明。
页脚内容592、商务标总统计表报价评分方法：标底注:本表由记录人填写。
页脚内容59广西壮族自治区贸易行业管理办公室高层职工住宅楼工程施工招标3、技术、商务标汇总表招标人对评标结果确认签字：年月日页脚内容59八、经评审的投标人排序1、2、3、九、其它需说明事项十、评标总结报告铁道工程评标报告((适适用用于于商商务务标标明明评评技技术术标标暗暗评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
工程分包招标最低评标价法的流程及资料归档
工程分包招标最低评标价法的流程及资料归档合理最低价评标法就是项目业主通过招标选择承包人，在所有的投标人中报价的合理最低价者，即成为工程的中标人。
最低评标价法作为一种国际招标业务上常用的评标方法，在国际招标业务上经常用于工程和大宗材料招标的评审，在我国常用于具有通用技术要求、规格标准统一的工程和设备材料招标的评审。
“合理最低价”指应当能够满足招标文件的实质性要求，并且是经评审的投标中价格最低，但其投标价格严重低于经营生产成本的除外，评标价最低的投标价不一定是投标报价最低的投标价。
本文就工程分包招标最低评标价法开标、评标的程序以及招投标等资料归档进行阐述和介绍。
标签：工程分包;招标;最低评标价法;评标为了监督和规范招标投标行为，完善监督制约机制，防止腐败行为和不公平、不公正现象的发生，绝大部分工程项目通过进行招投标活动，来选择理想中标人来实施工程建设。
为维护公司和投标双方的合法权益，实现效率与质量的有机统一提供制度保障，通常采用最低评标价法。
恶意低价抢标现象和劣质工程，是目前投标人缺失诚信、招标人对工程监督不到位、过程管理，最终验收走过场、处罚标准低等因素造成的，也不排除一些招标人与投标人或招标代理机构串通、投标人串通、通过恶意低价中标，合同签订后投标人通过偷工减料、恶意骗取签证等手段非法获利。
当前，评标方法和开标、评标的程序是一种甄别调整的工具。
实际具体操作中招标人通常设定基准价法或基准下浮率，并按照规定的评标方法和开标程序，来准确判断投标人的价格和资信是否满足自己的要求。
1、开标和评标程序（1）投标人在投标截止时间前递交投标文件，并派人到场;（2）检查投标文件的密封情况，封存经济标投标文件，技术标投标文件公开开标;（3）技术标投标文件有效性审查，技术标评审组编制技术标评审报告;（4）对通过技术标有效性审查的经济标投标文件公开开标;（5）对经济标投标报价进行数学计算校核;（6）按经数学计算校核后的投标总报价从低到高，确定经济标评审排序;（7）按照数学排序对经济标投标文件进行合规及有效性审查;（8）评标委员会标经济标评审组编写经济标评审报告，向招标人推荐中标候选人。
评标报告完整版
评标报告铁道工程评标报告((适适用用于于经经济济标标、、技技术术标标全全明明评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说 明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
一、基本情况和数据表1、工程综合说明建设单位工程名称：建设地点：工程类别：建设规模：质量标准：标段计划工期：计划年月日开工，计划年月日竣工招标内容：招标方式：公开招标（）邀请招标（）2、投标人情况:二、评标委员会成员名单主任：技术组长：商务组长：三、开标情况记录四、符合要求投标一览表投标文件有效性审核表年月日五、投标人废标情况说明:六、评标标准、评标方法（附评分表）七、经评审的评分比较一览表1、施工技术标评分汇总表注:本表由记录人填写。
如采用去掉一个最高分和最低分方法时请用*号注明。
页脚内容592、商务标总统计表报价评分方法：标底注:本表由记录人填写。
页脚内容59广西壮族自治区贸易行业管理办公室高层职工住宅楼工程施工招标3、技术、商务标汇总表招标人对评标结果确认签字：年月日页脚内容59八、经评审的投标人排序1、2、3、九、其它需说明事项十、评标总结报告铁道工程评标报告((适适用用于于商商务务标标明明评评技技术术标标暗暗评评))工程名称：工程评标委员会年 月 日说明1.为进一步完善招投标工作，简化招投标程序，使之更好的适应市场经济的要求，铁道工程新疆交易中心(以下简称交易中心)，特制定该评标报告范本以更好地服务和方便各建设单位。
请提出宝贵意见。
2.评标报告由评标委员会组织编写，完成后提交招标人，招投标办、交易中心各留存一份。
3.该示范文本经乌鲁木齐铁路局建设工程招投标管理委员会办公室审定，由交易中心负责解释。
开标 评标 定标规则
包头市建设工程招标开标、评标、定标规则为规范建设工程招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权益，保证开标、评标、定标的科学性和公正性，根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部等七部委局《工程建设项目施工招标投标办法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、建设部等七部委局《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关文件精神，结合我市实际情况，特修定本规则。
第一条开标、评标、定标应坚持公平、公正、科学、择优的原则，严格按本规则执行。
第二条开标、评标、定标工作在包头市建设工程招标投标管理办公室（以下简称市招标办）的监督指导下，由招标人组织进行。
第三条开标应当在招标文件确定的时间公开进行；开标地点为包头市建设工程交易中心。
第四条开标会议由招标人或招标代理机构主持，投标人以及有关单位代表参加。
第五条评标工作由评标委员会或评标小组（以下简称评委会）负责。
评委会由招标人依法负责组建。
评委会主任（组长）由评委会成员推举产生或由招标人确定。
评委会由招标人代表和受聘的技术、经济专家评委组成，应为5人以上的单数，其中受聘的专家评委不得少于2/3。
专家评委一般在开标前2小时由招标人从建设工程评标专家库中随机抽取，并由市招标办监督。
第六条有下列情形之一的，不得担任评委会成员：（一）投标人或者投标人主要负责人的近亲属；（二）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（三）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（四）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
评委会成员有前款规定情形之一的，应当主动提出回避。
评委会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
第七条在开标前召开标前预备会，由招标人主持，市招标办监督，评委会成员参加，讨论通过开标会议程、评标计分办法。
第八条招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。
任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。
第八章评标办法专用部分内容
评标办法专用部分4. 评标委员会4.1 （1）评标委员会成员总人数： 5 人（2）其中招标人代表人数： 1人；技术专家人数：2人；经济专家人数：2人。
4.2 在通用条款第4.2款文字后面增加以下内容：参与电子化评标的专家，须为本市评标专家库的专家并经过北京市电子化评标系统应用培训和考核，未通过培训和考核的专家不能参与电子化评标。
招标人评标代表须在评标开始前经过北京市电子化评标系统培训。
如遇系统故障等突发事件，评标专家应及时与现场工作人员沟通解决或转为纸质标书评审。
10. 评审内容和方法10.2.8 澄清、说明或补正的编制要求：投标人的澄清、说明或补正应根据评标委员会发出的质疑函，逐项给予明确回复，并应加盖投标人公章。
10.5.1 （3）有效投标商务标量化得分计算时采用内插法。
10.7.1 评标委员会加权得分合计及加权得分平均值计算规定如下：各有效投标的加权得分=技术投标文件评审得分×所占权重（0.4）+商务投标文件评审得分×所占权重（0.6）。
评标委员会加权得分合计=∑各评标委员加权得分。
加权得分平均值=评标委员会加权得分合计/评标委员会人数。
如果出现加权得分平均分值相同的情况，确定优先排名次序的标准如下：投标报价低的投标人名次靠前。
12. 评标报告12. 1 书面评标报告包括的其他内容：（14）开标会签到表；（15）开标情况记录表；（16）投标文件报送签收一览表；（17）投标文件复核一览表；（18）评标打分表评标专家复核意见书；（19）评标打分表招标人复核意见书；（20）招投标情况书面报告（21）评标专家认为需要提醒招标人注意的事项，或认为投标人应该在后期工作过程中加强的工作内容。
13. 废标条件13.1 其他废标条件：（24）未经招标人同意自行修改工程量清单中的工程量的（含电子投标文件）；（25）未经招标人同意自行修改暂估价的材料和工程设备及其暂估单价的；（26）没有按照规定计入总承包管理服务费的；（27）如为电子化评标项目的，有下列情况之一时，该投标人的投标文件将被拒绝：a 电子投标文件不是使用北京市有形建筑市场提供的“电子标书生成器”制作生成的GEF文件；b 使用非投标人自有的“电子标书生成器”编制的电子投标文件；c 唱标内容与投标文件相应内容不一致；d 纸质投标文件不是由电子投标文件打印生成；e 没有在“光盘贴”上填写10位检查码，或编造错误的检查码；f 两张光盘、一个U盘，在开标现场均无法正常导入。
开标、评标和定标阶段常见注意事项
开标、评标和定标阶段常见注意事项1、投标文件有未经单位盖章和单位负责人签字等情形，将被否决投标《招标投标法实施条例》第五十一条明确规定了哪些情形属于法定否决投标(法定废标)的情形，投标人需要重点关注。
根据《招标投标法实施条例》的规定，出现如下情形之一的，属于评标委员会应当否决投标的情形：第五十一条有下列情形之一的，应当否决其投标：(一)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;(二)投标联合体没有提交共同投标协议;(三)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;(四)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外;(五)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;(六)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;(七)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
2、国有投资项目，无法定事由必须确定排名第一的中标候选人为中标人根据《招标投标法实施条例》第五十五条的规定，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
除非有法定事由，如排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的。
该等情况下，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。
3、合同主要条款与招标投标文件不一致，将面临行政处罚招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
违反前述规定的，将被有关行政监督部门责令改正，处以中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款。
4、履约保证金不得超过中标合同金额的10%考虑国内工程建设的实际情况，为了避免过高的履约保证金增加中标人的负担，《招标投标法实施条例》明确规定了履约保证金的最高限额，即不得超过中标合同金额的10%。
分包商管理办法
分包商管理办法第二条本办法所称的分包商，是指具有专业承包资质或者劳务分包资质，与企业签订分包合同并参与工程项目施工生产的建筑业企业，分包商分为劳务分包商和专业分包商。
第三条本项目的各项施工任务，原则上优先保证公司内部队伍生产任务，凡需使用分包商，须提前配合公司策划小组编制项目分包策划，报经公司分包商管理领导小组同意后方可按规定进行招投标工作。
第四条分包商管理基本程序一、分包策划：在项目正式开工前，根据项目的施工特点和工期要求，配合公司策划小组编制项目分包策划和承建任务分配计划。
二、策划报批：项目部将分包策划和承建任务分配计划报公司经济管理部初审后,由公司分包商管理领导小组批准实施。
三、严格执行分包商《资格准入证》招投标制度，通过资格审查的合格分包商参加由公司指导、项目组织的分包商招投标程序。
第二章组织机构及职责第五条分包商管理领导小组组长：项目经理副组长：常务副经理、专职副书记、项目副职成员：各部室负责人第六条分包商管理领导小组职责一、落实上级分包商管理规定，制定工程项目部分包商管理实施细则。
二、与公司策划小组共同编制分包策划方案，拟定项目分包商承包方案。
三、负责分包商公司的资格审查、招标，合同评审、签订和执行、履行合同及结算并履行报批程序。
第七条计划部长为本级分包商管理的责任人，项目经理为本级分包商考核评审的责任人。
第三章分包商准入条件第八条为充分吸纳、利用社会优质分包资源，创建市场化运作、合作共赢的分包机制。
第九条分包商必须是企业营业执照（三证合一）、资质证书、安全生产许可证三证齐全，市场信誉良好，具有一定的施工能力和业绩，具备相应分包能力的合法成建制分包企业及小微型专业作业企业。
第十条引用分包商必须坚持“五有”（有资质、有技术力量、有资金、有设备、有信誉）的原则，严格执行分包商《资格准入证》招标制度。
在使用分包商队伍前，无论是合格分包商名册内的合作伙伴还是新引进的合作队伍，都必须对其信誉程度、施工能力、队伍状况、近期业绩、质量、安全状况等进行综合考察，考察合格后方可使用。