行政部2012年工作总结和2013年工作计划

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行政部门的工作总结（3篇）

行政部门的工作总结____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的.大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。

每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。

为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。

二是扎实搞好员工中。

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

行政部工作总结与计划(6篇)

行政部工作总结与计划(6篇)20__年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首20__年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。

我将20__年个人工作总结如下：一、工作表现和收获：1、工作表现：A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划;B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;C、能够较好地完成上级安排的任务;D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。

非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好20__年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。

行政部工作总结与计划怎么写篇2一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，__年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新很多情况下，员工入职或离职的信息没有及时掌握，导致手续签署不顺畅，手续时效性差。

行政工作总结及工作计划5篇

行政工作总结及工作计划5篇行政工作总结及工作计划篇1第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展__年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善工作人员薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑工作人员福利，做好工作人员激励工作，建立内部升迁制度，做好工作人员职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强工作人员岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有工作人员的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障工作人员合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。

不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。

如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。

自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。

所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为行政部__年度全年工作的基*件，而非具体工作方案。

2012年终工作总结

年度工作总结工程管理中心2014年终了，静心回顾一年时间的工作生活，总体感觉自己在这段时间的收获颇丰，凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点，做出了一定的工作成绩，同时2012年我人生阶段中转折的一年，我的工作能力获得了公司的认可，在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理，主管水、电安装工作，期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。

现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。

在思想上积极要求上进，平时注重提高个人素质，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。

克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时，使我的个人硬件配置提高了一大截，对将来的工作将会更加自信，并对自己的未来充满信心。

二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，根据工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。

同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的要求去做，努力完成公司开发目标计划。

负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。

认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

在质量管理上，针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。

另外参与总包和分包单位的质量管理，要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。

2012-2013学年度马甸初中政教处工作总结

马甸初中2012-2013学年度政教处工作总结2012-2013学年度政教处在校领导班子的领导下，以党的教育方针和有关学校德育工作和精神文明建设的文件精神为指导，全面贯彻落实上级文件精神，按照上级教育部门和学校德育工作“育人为本，德育为先”的要求，坚持以人为本，全面发展，坚持以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线，以行为规范、生活规范、学习规范为重点，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育活动，不断加强和改进工作方法，以认真的态度，求实的作风较好地完成既定工作任务和学校临时指派的任务，为学校德育管理工作上新台阶作出了积极贡献，为学校教学质量的全面提升起到保驾护航的作用。

下面就一年来的工作总结如下：1、深入学生实际，掌握学生思想动态，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。

利用马甸敬老院、金兴纺织、杨根思烈士陵园等校外学校德育基地，定期开展青年志愿者活动和社会实践活动；2012年11月与滨江镇团委一起新开辟了欧贝隆电器、富光厨房设备厂、奥斯特泵业、金鑫制冷设备厂私家校外德育基地；严格规范每周的升旗仪式和国旗下讲话，强化过程，规范细节。

依据学校德育工作计划，结合学生的学习和生活问题，确定演讲主题，使讲话内容贴近生活，与时俱进，提升国旗下讲话的感染力，培养学生历史责任感和公民感；班级主题团队活动定期开展，落实校长室每月布置的德育教育主题，并结合主题出一期主题黑板报、举办一次主题班会，先后组织了迎国庆中秋专题、三进工作专题、纪念五四运动专题、我为学校添光彩专题、学做美德少年专题、廉政文化专题的黑板报检查评比。

这些举措使我校德育教育经常化、制度化和规范化；深入开展学生行为习惯养成教育，制定计划，召开班主任、学生干部、学生等会议，加强检查，把行为习惯养成教育工作落到实处，并作好表彰工作。

2、不断打造德育特色，创建自主品牌。

举办了“《弟子规》伴我成长”、“学习徐昕同学争做美德少年”等大型主题班会会操比赛，在全市形成较大影响力。

行政部工作总结(范文10篇)

行政部工作总结（范文10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政部工作总结及计划范文

行政部工作总结及计划范文工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。

以下是我收集的行政部工作总结及计划，欢迎查看！行政部工作总结及计划1我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在2020年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有员工进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

(2)、对各部门、员工进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职员工的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔员工等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动员工名单到财务。

(4)、实行各部负责人对在职员工的人数每周进行统计，并对离职员工、新进、调动员工作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘：(1)、部门传员工增补单。

(2)、根据部门员工的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。

2012年度工作总结

2012年度工作总结光阴似箭，时光如梭。

转眼2012年度即将过去、2013年度即将到来。

在此年终之际，本人对自己2012年度的工作总结及2013年度的工作计划如下：一、2012年度工作总结（一）具体事务性工作2012年度我从事的工作岗位是行政部文员，根据岗位职责和部门工作实际需要，本人所做的主要工作有：1、协助部门经理草拟行政、人力资源相关工作流程，并具体负责相关事务性工作。

（1）行政方面①企业法人营业执照、组织机构代码证年检（京石、京石工会）。

②企业劳动保障登记证和劳动关系和谐企业年检。

③公司油卡费用办理和增值税票开据。

（2）人力资源方面①社会保险的年度申报、月度申报。

②社会保险的费用缴纳、发票换取。

③月度绩效考核资料的收集、整理和工资核算。

④新员工转正考核系列工作（出题、考核、评分、转正手续办理）。

⑤离职员工手续办理和社会保险转移政策解释、执行。

2、具体负责企业工会劳动关系和谐企业年审和工资集体协商合同草拟系列工作。

3、协助部门经理草拟《工会经费管理办法》，并兼职工会会计工作，主要进行工会日常帐务处理和年度预、决算报表的编制。

4、具体负责企业环保资料相关工作（企业环保档案、排污年度申报）。

5、协助部门经理准备部门API、ISO和企业环境和安全认证资料。

6、协助部门副经理进行特种作业操作证（行车、叉车、电梯）的年审、复审工作的资料准备和提交工作。

7、协助办理与园区工会（工会事务）、招商局（车辆绿色通行证）和经济局（安全证明、环保证明）相关的事务性工作。

8、协助处理公司园艺、广告制作、表册制作等的联系和跟进工作。

9、具体负责公司员工档案、图书档案的整理和管理工作。

10、对员工个人物品领用情况进行登记、建档和管理工作。

11、具体负责公司出差条、请假条、物品领用单的登记和管理工作。

12、协助部门经理进行项目资料申报和相关资料准备工作。

13、协助企业协调园区工会进行员工体检相关工作。

14、协助开展顶驱服务中心（西南）成立典礼的相关事务性工作。

提交年度工作计划的通知

to 致：各部门 from 由：总经办 sub 事宜：关于提交2013年度工作计划表的通知关于提交《2013年度工作计划表》的通知根据集团要求，下属各子公司将于2012年12月20日前提交《2012年度工作总结与2013年度工作计划》，特要求各部门于2012年12月10日前提交《2013年度工作计划表》（52周），现将相关事宜通知如下：一、内容部分1. 经营部门：根据年度预算目标、节假日旺季，制定对应的营销策略和调整工作重点；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；针对淡季期间设计相应的工作计划，提高部门工作质量和效率等。

2. 非经营部门：根据部门职能和目标，调整部门的工作重心，如工程部对每月重点排查和验收工程进行部署；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；制定改善性和战略性工作计划，提高部门的综合管理等。

3. 各部门围绕全年经营和工作目标，对2013年度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化的事项须有明确的完成意见。

4. 内容切记空话、套话，须简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。

date 日期：2012年月日 no.档号：gmo 2012 通 004二、文件格式和提交时间1. 各部门计划材料须统一按照附件《2013年度工作计划表》的格式进行编辑。

2. 请各部门于2012年12月10日前将《2013年度工作计划表》通过oa发送至总经办处。

特此通知！xxxxxxx总经办二〇一二年十二月一日篇二：关于提交2013年工作总结与2014年工作计划的通知关于提交2013年工作总结与2014年工作计划的通知各部门、区域中心、项目部：为全面梳理和及时总结公司2013年工作，科学规划好2014年及今后一段时间的各项工作安排，现要求各部门、区域中心、项目部上报2013年工作总结与2014年工作计划。

现将具体事宜通知如下：一、总结报告内容1、要求全面、客观、详实，突出重点，提炼2013年工作中的成绩与亮点。

行政工作总结

⾏政⼯作总结⾏政⼯作总结（通⽤25篇）⼀段时间的⼯作在不经意间已经告⼀段落了，过去这段时间的⾟苦拼搏，⼀定让你在⼯作中有了更多的提升！让我们好好总结下，并记录在⼯作总结⾥。

⼤家知道⼯作总结的格式吗？以下是⼩编精⼼整理的⾏政⼯作总结（通⽤25篇），希望能够帮助到⼤家。

⾏政⼯作总结篇1 时间飞逝，转眼已经到了年底了，⽽我到公司也正好10个⽉了。

现回⾸这将近⼀年的时间⾥，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了⼀段不平凡的考验和磨砺，对于每⼀个追求进步的⼈来说，都免不了会在年终岁未对⾃⼰进⾏⼀番“盘点”，也算是对⾃⼰的⼀种鞭策。

现就近⼀年来的⼯作情况向领导作简要汇报，主要分为以下⼏个⽅⾯: ⼀、⾏政⼯作⾏政⼯作是繁琐的，⼩到复印、扫描、传真、订餐、送⽔、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，⼤到申请办公⽤品及对其领⽤情况进⾏备案、⽂件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间……每⼀项⼯作的完成都是对责任⼼和⼯作能⼒的考验，⾯对繁杂琐碎的⼯作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到最好，争取⽤最⼩的成本获得最⾼的效益。

因此，也只有永不倦怠地提⾼⾃⼰，才能胜任看似简单的⾏政事务⼯作。

⼆、库房管理在未进⼊公司之前，我从未做过库房管理⼯作，所以库房的物品出⼊和登记帐页对于我来说都是陌⽣的。

幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这⼀系列的流程，从最初的盘库、物品出⼊填写领料单和⼊库单、到登记帐页，这些看似简单的⼯作，却分外重要。

⾸先我要保证库存量：需及时的通知采购购买待加⼯物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加⼯没有物品加⼯，然后影响⽣产，这是最严重的问题；其⼆，出⼊库物品时，要保证数⽬准确，并能够及时登记帐页，不能让账⽬出现混乱的状态。

所以总的来说，库房的管理⼯作是举⾜轻重的，⾜够的库存量是⽣产正常进⾏的先决条件，不能有⼀点懈怠。

这将近1年的时间⾥，我在库房管理⼯作⽅⾯，虽然出现过⼀些⼩的问题，但我很庆幸，没有出现过重⼤影响⽣产的情况，所以以后的⼯作我会再接再厉，争取杜绝⼀系列⼩问题的产⽣。

行政工作计划和总结6篇

行政工作计划和总结6篇行政工作计划和总结篇1在局领导的领导下，各业务股的支持下，局办公室围绕全局的中心工作，充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用，认真履行“办文、办事、办公”的工作职能，较好地完成各项工作任务。

一、做好办文办会工作做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作，根据上级主管部门和局领导要求，认真草拟各项工作计划、总结、领导讲话、工作制度等，完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。

保证了时效强的来文来电及时报局领导批阅、传达，做到高效、无误，保证按时上传下达；做好上级领导调研及其他会议、会务工作，做到政令上下畅通，及时沟通内外。

二、做好信息宣传工作抓住创先争优、四群教育、挂钩帮扶等活动之机，承担单位的宣传报道工作，制作了宣传板报，同时积极撰写和报送信息，对其他业务人员撰写的信息进行修改完善，及时进行报送，做好政务办公系统等的维护更新工作，并将我局的相关信息上传到网站中，以确保单位各项工作顺利进行。

三、做好档案管理工作一是检查业务档案，根据上级主管部门颁发的业务文书范本，对照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一检查，针对其存在的'问题，提出了整改意见，以达到规范。

二是按照__的相关要求，对除业务档案以外的各种资料进行归档；三是规范档案的检索和编研。

在使用计算机检索的基础上，及时编写了组织沿革等各种检索工具，方便了档案的查阅。

四、做好财务和后勤服务工作坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作，定期进行财务报账工作。

做好车辆调配、办公用品采购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作，保证了机关的正常运转；做好学习培训的组织和后勤保障工作，确保活动顺利开展。

五、存在问题及下步打算存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务能力有待进一步提高；信息宣传力度不够；制度落实还有待加强。

下一步，办公室将不断增强服务和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务能力；由于我局工作性质的特殊性，一方面在信息的选择上存在着的一定的局限性，另一方面所撰写的信息质量不高、采用率较低，将强化各种理论和业务知识学习，同时积极鼓励职工要多写多报，不断提高信息报送质量；近几年，办公室结合单位实际，建立了系列规章制度，但落实的力度还不够，主要原因是对部分制度没有及时进行清理和完善，导致其已不完全适应当前工作的发展需要，办公室将对局机关目前的＇制度认真进行清理，修改完善以更好地适应工作需要。

行政部工作目标和计划

行政部工作目标和计划行政部工作目标和计划导语：由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。

接下来是小编整理的行政部工作目标和计划，文章希望大家喜欢！行政工作计划篇一：在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。

今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。

现制定工作计划一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

(此为工作设想，根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。

培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的'退休流程及相关表单。

行政务虚会发言稿

行政务虚会发言稿【篇一：2013年工作务虚会上的讲话】2013年工作务虚会上的讲话2013年1月11日同志们：今天我们利用一天的时间召开房管局2013年工作务虚会。

务虚就是分析形势、理清思路，明确目标，振奋精神，干好2013年的工作。

我们今天的主要任务就是深入学习贯彻党的十八大精神，认真思考谋划好明年的重点工作。

各位科长、主任都结合自己的实际工作，畅所欲言，听得出来都做了比较深入的思考，谈得都很好。

各位分管领导提的工作要求也比较明确。

下面，我再谈三点想法，与大家共勉。

一、2012年工作怎么说2012年的房管工作在区委区政府的坚强领导下，在转型中发展，在创新中提升，在艰难中前行。

全年工作可以用“四个一”、两大指标、四项交流、两个减少和三个问题来概括。

“四个一”：实现了商品房销售过100亿；征收新政实施后，征收基地第一个拉开，第一个收尾，征收（动迁）行政裁决、司法强迁数量全市第一；房屋修缮新政实施后，平改坡综合改造全市第一个拉开，房屋改造、修缮数量除浦东新区外全市第一；争取市局配套资金1.2亿。

完成两大目标：完成市政府下达保障房建设、筹措、竣工、分配指标；完成市下达的旧区改造动拆迁指标。

四项工作在全市房管系统交流：房屋征收工作、物业管理工作、成套率改造工作和依法行政工作。

两个减少：信访量和房屋报修减少。

三个问题：物业矛盾依然突出；动拆迁难度越来越大；干部队伍、技术力量青黄不接。

2012年的工作主要显示出以下几个特点：一是敢为人先。

征收新政实施后，到底怎么操作，没有先例，我们不等不靠，在市局的支持帮助下，在区有关部门的支持下，在全市作出第一个征收决定、第一个补偿决定，经过努力，第一个完成了收尾。

苏河湾6街坊87天二次征询签约达到85%，被评为“房屋征收样板示范基地”，285征收基地56天二次征询签约达到85%。

征收工作经验在全市交流推广。

用**市长书记的话说，为全市带了一个好头。

经过各相关部门、单位和街道的努力，去年我们完成了4071户动迁。

行政年中工作总结及下半年计划(10篇)

行政年中工作总结及下半年计划一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1、加强行政管理部门对员工晤谈力度。

分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。

平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

2、完善并严格执行考核机制。

未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。

行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。

3、签到考核机制监督实施。

每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4、强化办公室办公环境卫生管理。

一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。

所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。

同时在考核工资中也会重点体现。

5、一楼展厅值班及卫生环境管理。

一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。

一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。

因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

6、制定和完善公司奖惩制度。

努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。

二、后勤管理宿舍管理（1）新员工入职后必须通过行政人员安排后，方可入住宿舍。

在____月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。

（2）住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特殊情况，需报经公司行政部管理人员同意，并安排住宿后入住。

行政部门个人年终总结及下年计划(精选6篇)_行政工作计划

行政部门个人年终总结及下年计划(精选6篇)_行政工作计划行政部门个人年终总结及下年计划(篇1)为了进一步深入贯彻全区“平中见奇、勇创卓越”的平房精神，办事处要求我们解放思想、勇于创新，找出差距、提升能力。

这为我们行政办公室20xx年的工作提出了新的更高要求。

要求我们办公室全体工作人员必须扎扎实实地搞好学习，全力以赴地做好工作，努力开创20xx工作新局面。

一、综合协调，规范运作，高质量的完成办公室常规工作。

行政办公室的工作范围较广、头绪多，这就需要在主管领导的指导和帮助下，加强与各科室及区政府等相关部门之间的沟通，赢得更大的支持和配合，高质量的完成办公室常规工作。

一是做好文件的接收、传送、催办及机要文件管理工作。

对来文的传阅、领导批示的督办、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。

特别是在文件的传阅方面，要进一步细化常规文件与信息类文件的分类传阅并进一步把工作做细，将有借鉴意义的有效信息及时传送给相关科室。

二是做到节约化办公。

到批发市场统一采买办公用品并严格执行办公用品的发放制度。

同时要及时做好公用设施的检查维修和维护，有效节能。

三是加强室内外环境卫生的管理，尤其是加强对厕所、楼梯、走廊等公用部位的清洁管理工作。

四是做好安全防范工作。

除做好日常的防水、防电、防漏、防盗的工作外，还要加强平时及节假日的值班值宿的安排工作，确保办事处的安全万无一失。

五是做好领导的参谋助手，认真做好机关干部的福利发放工作。

六是加强对食堂的管理。

严把卫生关，使机关干部吃的安心，吃的放心，并尽力提高食堂的伙食质量，科学的制定营养用餐食谱。

七是抓好财务工作，及时为领导提供财务收入支出情况报表，方便领导做好财务工作的预算安排。

二、增强服务意识，转变工作作风，不断加强办公室的自身建设。

行政办是街道办事处的窗口部门。

办公室的服务质量，工作好坏，直接影响街道办事处在群众中的威信和地位。

因此，办公室工作人员必须强化优质服务意识，全面提高服务质量和服务水平，推行微笑服务，温情服务，大力弘扬”快、高、准、实”的工作作风。

很感谢公司能给我这次晋升的机会,今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提升自

很感谢公司能给我这次晋升的机会,今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提升自篇一：前台个人自我鉴定2011年年终总结自-----加入---公司以来已经一年多的时间了。

在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。

在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。

很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将一年的工作总结如下：一、日常工作方面1、把事情细节化、条理化、规范化前台的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。

刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。

虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。

效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。

只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。

现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。

争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。

同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态人低为王，地低为海。

行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。

当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。

在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。

在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。

这也是一个行政人员必备的素养。

3、学会沟通和团队协作沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。

行政部工作总结及工作计划

行政部工作总结及工作计划
行政部工作总结：
1. 有效协调部门间的沟通和合作，确保信息流畅和工作高效进行。

2. 管理和监督各部门的日常运作，提高工作效率，确保工作按时完成。

3. 管理人力资源，包括招聘、培训、绩效考核等，保障员工能力和积极性。

4. 管理和优化行政流程，提高行政效率，降低成本浪费。

5. 处理各类行政事务，包括办公用品采购、员工福利管理等，确保公司正常运转。

工作计划：
1. 优化行政流程，简化办事流程，提高行政工作效率。

2. 开展员工培训计划，提高员工综合素质和专业能力。

3. 完善人力资源管理制度，建立激励机制，提高员工积极性和忠诚度。

4. 定期组织各部门间的沟通会议，加强合作，推动工作的协调和合作。

5. 定期评估行政部门的工作表现，进行整改和提升，确保行政工作的高效运作。

行政年度工作计划表9篇

行政年度工作计划表9篇行政年度工作计划表 1进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。

第一：日常工作——保质保量的按时完成l仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。

l电话接听和转接，收发传真、信件和报刊1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

l 客户的接待1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、及时打扫会客后的垃圾。

l 卫生1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。

2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。

3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

l办公用品1. 必须定期安排检查库存, 以便能及时补充办公用品。

2. 做好物品领用，购进的登记。

3. 做好低值易耗品的分类整理工作。

4. 管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5. 做好办公室设备的维护和保养工作。

l 打印、复印文件和管理各种表格文件1. 文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。

2. 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3. 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

l通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。

l员工考勤和外出登记1. 对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

2. 力所能及的主动承接外出人员的工作。

l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。

l安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。