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财务管理经典章节习题完整版-第11章财务危机预警决策

第11章财务危机预警决策目录单项选择题 (1)多项选择题 (3)判断题 (5)计算分析题 (6)◇案例分析 (9)◇拓展练习单项选择题1. 财务危机是下列哪一种风险聚到一定程度的产物（）。

A. 财务风险B. 政治风险C. 自然环境风险D. 道德风险2. 实施财务危机预警的主要目的在于（）A. 激发公司全体成员的危机感B. 更好地发挥激励机制的功能效应C. 发现危机信号，提早着手预控D. 更好地发挥约束机制的功能效应3.下列哪种方法不属于财务危机预警的主观方法（）。

A. 个案分析法B. 标准化调查方法C. 管理评分法D. 财务比率综合分析法4.如果A得分分析法下企业得分在18至25分之间，则表明（）A. 企业已经开始出现危机的迹象B. 企业正面临着较大的风险C. 企业处于安全区域D. 不清楚5. 短期资金周转表分析法的主要缺陷在于（）。

A. 无法针对特定企业的特定问题进行调查分析B. 判断标准过于武断C. 画图人员有较高水平D. 主观因素影响过大6. 野田企业危机测定法中关于长期安全性所用的指标是（）。

A. 人均销售额B. 总资产正常利润率C. 流动比率D. 固定长期适合率测评分7. Altman的Z记分模型属于（）。

A. Logistic回归分析法B. 多元判别分析法C. 单一因素法D. 人工智能方法8. F分数模型比Altman的Z记分模型在哪方面做出了拓展（）。

A. 采用了Logistic回归分析法B. 增加了现金流量指标C. 采用了人工智能方法D. 不清楚9. 当危机真正发生后，财务预警系统能对症下药，通过更正公司运行中的偏差或过失，控制其进一步扩大，使公司回归到正常运转轨道。

上述描述的财务危机预警系统的那一个功能（）。

A. 信息采集功能B. 检测功能C. 诊断功能D. 治疗功能10. 以下哪一个不是设立财务危机预警组织时应该把握的原则（）。

A. 经济效益原则B. 应遵循专人负责，职责独立的原则C. 机构精简的原则D. 指标统一原则多项选择题1.按照Ross等（1999，2000）对企业财务危机的定义，财务危机主要包括哪几种类型（）。

企业集团财务管理练习题及答案

企业集团财务管理练习题及答案A、全局性B、统一性C、动态性D、高层导向型2、集团战略管理最大特点就是强调(A)。

A、整合管理B、风险管理C、利润管理D、人力资源管理3、在中国海油总部战略的案例中，(A)是该集团各业务线的核心竞争战略。

A、低成本战略B、协调发展战略C、人才兴企战略D、科技领先战略4、(C)也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A、收缩型投资战略B、调整型投资战略C、扩张型投资战略C、稳固发展型投资战略5、低杠杆化、杠杆结构长期化属于(D)融资战略。

A、激进型C、长期型C、中庸型D、保守型6、(C)经常被用于项目初选及财务评价。

A、市盈率法B、回收期法C、净现值法D、内含报酬率法7、在投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。

该现金流量是指(D)。

A、现金流入量B、现金流入量C、净现金流量D、增量现金流量8、并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的(A)。

A、整体价值B、股权价值C、账面价值D、债务价值9、管理层收购中多采用(C)进行。

A、股票对价方式B、现金支付方式C、杠杆收购方式D、卖方融资方式10、并购支付方式中，(D)通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。

A、股票对价方式B、现金支付方式C、杠杆收购方式D、卖方融资方式二、多项选择题1、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有(ACE)等特征。

A、全局性B、统一性C、动态性D、整体型E、高层导向2、企业集团战略层次包括(ADE)等级次。

A、集团整体战略B、横向战略C、纵向战略D、职能战略E、经营单位级战略3、制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有(BCE)A、金融环境B、集团整体战略C、集团财务能力D、资本市场发展程度E、行业、产品生命周期4、企业集团财务战略主要包括(AD)等方面。

A、投资战略B、生产战略C、经营战略D、融资战略E、市场战略5、根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有(ABD)等基本模式。

财务管理问答题

财务管理问答题1. 什么是财务管理？财务管理是一种负责管理组织财务资源的活动和过程。

它涉及到规划、控制和监督组织的资金流动，以确保实现财务目标和利润最大化。

2. 财务报表包括哪些内容？财务报表包括资产负债表、损益表和现金流量表。

资产负债表展示了组织的资产、负债和净资产状况，损益表显示了组织盈利能力，现金流量表则反映了组织的现金流动情况。

3. 什么是财务比率分析？财务比率分析是通过对财务报表中的数据进行比较和计算，计算出一系列比率，以评估组织的财务状况和运营绩效。

常用的财务比率包括利润率、资产周转率和偿债能力比率等。

4. 为什么会出现财务杠杆效应？财务杠杆效应是指当组织利用债务融资来增加投资回报时，由于成本结构的变化，可以提高投资者的收益率。

但如果出现亏损或者投资风险较大，财务杠杆效应也可能加剧损失。

5. 什么是财务预算？财务预算是一种规划组织未来经济活动和资源分配的过程。

它包括制定预期的收入和支出计划，帮助组织实现财务目标和做出更加明智的财务决策。

6. 为什么财务管理在企业中至关重要？财务管理在企业中至关重要，因为它可以帮助企业实现财务目标、提高绩效和效率、降低风险，进而为企业的长期发展提供支持。

通过财务管理，企业能更好地管理财务资源，优化资金配置，提高业务效益，增强市场竞争力。

7. 什么是财务风险管理？财务风险管理是指通过对组织的财务风险进行评估、预测和控制，降低损失和增加盈利的过程。

它包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的管理。

8. 企业如何评估投资项目的财务可行性？企业评估投资项目的财务可行性通常包括评估项目的成本、收益和风险，并进行财务指标的计算和分析。

常用的方法包括净现值法、内部收益率法和收益期限法等。

9. 财务管理如何影响公司的战略规划？财务管理可以通过帮助公司确定财务目标、分析财务状况、做出合理的投资决策等方式影响公司的战略规划。

它可以为公司提供财务支持和保障，确保公司的长期发展目标得以实现。

《公司理财》《财务管理》期末考试重点整合——适用南审

1、财务管理决策必须关注三个基本问题:（1）资本预算：企业长期投资的计划和管理过程；（2）资本结构：企业用来为其经营融资的长期债务和权益的特定组合；（3）营运资本管理：企业的短期资产和短期负债的管理。

（管理营运资本是为了确保企业有充足的资源维系其经营,避免高成本的中断.）2、股份公司特点：(1）独立的法人地位；（能够举借资金和拥有财产，可以起诉和被起诉，并且能够签订合同。

一家股份公司升值可以成为一家合同制企业的普通合伙人或有限责任合伙人，而且一家股份公司可以持有另一家股份公司的股票。

在大型股份公司中，股东和经理一般是互相独立的集团。

)(2）所有权和管理相分离；（3）所有权容易转让、易于资金筹措；(4）对企业债务承担有限责任；(5)企业寿命不受限制;（6)“双重课税”（公司利润——公司所得税；个人工资-—个人所得税）。

3、财务管理的目标:对于上市公司是为了使现有股票的每股当前价值最大化或是使所有者权益的市场价值最大化；.。

对于未上市公司是为了企业价值最大化。

4、代理问题：（1)股东和管理层之间的关系称为代理关系。

只要一个人(委托人）雇佣另外一个人（代理人)代表他的利益，就会存在这种关系。

.（2）在所有这种关系中，委托人和代理人的利益都有冲突的可能，这种冲突称代理问题。

(3)股东和管理层之间利益冲突的成本称为代理成本,分为直接、间接。

A、间接代理成本：丧失机会.B、直接代理成本:（分为二种）一种是有利于管理层但耗费股东成本的公司支出,如购买奢华而不必要的公司直升机；第二种是因监督管理层行动的需要而产生的费用，如延请外部审计师评价财务报表信息的准确性的支出。

5、一级市场：指的是政府和公司最初销售证券的市场，在该市场上公司是卖方。

这种交易为公司筹集资金。

公司从事两类一级市场交易：公开发行、私下募集.二级市场：指的是证券在初次销售之后进行买卖的市场.二级市场有两种：拍卖、交易商。

拍卖市场或交易所有一个实际场所，交易商市场上的大量买卖由交易商进行。

中级会计师《中级财务管理》复习题集(第2501篇)

2019年国家中级会计师《中级财务管理》职业资格考前练习一、单选题1.将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程是( )。

A、财务分析B、财务考核C、财务计划D、财务决策>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>分析与考核【答案】：B【解析】：财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。

2.某企业近期付款购买了一台设备，总价款为100万元，从第2年年末开始付款，分5年平均支付，年利率为10％，则该设备的现值为( )万元。

[已知：(P／F，10％，1)=0．9091，(P／A，10％，2)=1．7355，(P／A，10％，5)=3．7908，(P／A，10％，6)=4．3553]A、41．11B、52．40C、57．63D、68．92>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>年金现值【答案】：D【解析】：P=20×(P／A，10％，5)×(P／F，10％，1)=20×3．7908×0．9091=68．92(万元)。

3.甲公司目前存在融资需求。

如果采用优序融资理论，管理层应当选择的融资顺序是( )。

A、内部留存收益、公开增发新股、发行公司债券、发行可转换债券B、内部留存收益、公开增发新股、发行可转换债券、发行公司债券C、内部留存收益、发行公司债券、发行可转换债券、公开增发新股D、内部留存收益、发行可转换债券、发行公司债券、公开增发新股>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第4节>资本结构理论【答案】：C【解析】：从成熟的证券市场来看，企业的筹资优序模式首先是内部筹资，其次是借款、发行债券、可转换债券，最后是发行新股筹资。

4.下列各项中，能够引起企业权益资金增加的筹资方式是( )。

财务管理习题整合1-3

第一章1.企业与所有者之间的关系反映的是（）。

A.经营权与所有权之间的关系B.债权债务关系C.投资与受资关系D.债务债权关系2.企业财务是一种（）。

A.资金运动B.实物运动C.物资运动D.资产运动3.企业的核心目标是（）。

A.生存B.获利C.发展D.竞争4.现代财务管理的最优目标是（）。

A.总产值最大化B.利润最大化C.每股盈余最大化D.企业价值最大化5.调节企业与社会公众矛盾的最主要手段是（）。

A.政府的法律调节B.政府部门的行政监督C.社会公众的舆论监督D.商业道德约束6.影响企业价值的两个最基本因素是（）。

A.时间和利润B.利润和成本C.风险和报酬率D.风险和利息率7.每股利润最大化相对于利润最大化作为财务管理目标，其优点是（）。

A.考虑了资金的时间价值B.考虑了资金的风险价值C.有利于企业提高投资效率，降低投资风险D.反映了投入资本与收益的对比关系8.财务管理的主要职责，即财务管理的核心是（）。

A.财务预测B.财务决策C.财务计划D.财务控制9.与每股利润最大化的财务管理目标相比，企业价值最大化目标的不足之处是（）。

A.没有考虑资金的时间价值B.没有考虑投资的风险价值C.不能反映企业潜在的获利能力D.不能直接反映企业当前的获利水平10.实现股东财富最大化目标的途径是（）。

A.增加利润B.降低成本C.提高投资报酬率和减少风险D.提高股票价格11.反映上市公司财务管理目标实现程度的是（）。

A. 股票价格B.利润额C.产品成本D.投资收益率12.财务管理的对象是（）。

A. 资金运动B.财务关系C.货币资金D.实物资产13.决定企业报酬率和风险的首要因素是（）。

A. 资本结构B.股利分配政策C.投资项目D.经济环境14.股东和经营者发生冲突的重要原因是（）。

A.信息的来源渠道不同B.所掌握的信息量不同C.素质不同D.具体行为目标不一致15.财务总监由（）任命。

A. 股东大会B.董事长C.董事会D.总经理16.财务总监制度产生和存在的客观前提是（）。

企业集团财务管理

企业集团财务管理一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、推断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势要紧表达在：（1）资本操纵资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，要紧表现在：（1）税负较重（2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有什么？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或者营销网络等方面的资源优势。

（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有什么类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化操纵机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或者业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于操纵三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司缺失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源与技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中操纵4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力与管理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调与“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。

高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案《高级财务管理》综合练习题一、名词解释：1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制8、战略发展结构9、财务政策10、预算控制11、预算管理组织12、资本预算13、投资政策14、投资质量标准15、固定资产存量重组16、比较优势效应17、技术置换模式18、购并目标19、杠杆收购20、卖方融资21、标准式公司分立22、融资政策23、资本结构24、杠杆融资25、财务公司26、税收筹划27、剩余股利政策28、股票合并29、经营者薪酬计划30、财务危机预警系统三、单项选择题：1、下列权利监事会一般不具备的是（）。

A、审计权B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（）。

A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是（）A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是（）A、母公司财务部（集团财务总部）B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（）最具决定意义。

A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势7、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（）。

A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是（）A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动。

《财务管理》习题及答案

财务管理习题及答案一、单项选择题20小题,每小题1分,共20分1.企业价值具有多种不同的表现形式,其中最适合于那些资产流动性较强、会计政策的采用准确的企业的价值形式是 BA.市场价值B.账面价值C.重置价值D.清算价值2.企业估价的账面价值法中,最简单直接并被认为是企业价值评估的起点和依据的是 AA.资产账面净值法B.未来收益现值法C.账面收益法D.经济利润模式3.一个投资规模很小的服务性企业,为避免不合理地低估其企业价值,通常选择的估价方法是 B A.账面资产净值法 B.收益法 C.重置价值D.清算价值企业每年分配股利都为400万元,假定市场利率为10%,则该企业价值为 C万万元万元万元5.市场价值法包括 C A.市盈率法B.经济利润模型C.资本资产定价模型D.期权定价模型6.托宾的Q模型属于 C A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型7.企业价值型管理更关注企业的 C A.利润管理B.收益管理C.现金流量管理D.风险管理8.企业价值型管理的实质内涵是 AA.人的价值实现B.商品价值的实现C.现金流量管理D.账面价值的实现9.企业战略管理的主体是 C A.股东B.中层管理者C.高层管理者D.一般管理者10.大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为AA.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式11.小型企业所采用的战略管理大多是 C 69A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式12.拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的财务战略是 D 81A.放弃型财务战略B.股本抽回财务战略C.调整型财务战略D.清算型财务战略13.低负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的 BA.衰退期B.初创期C.发展期D.成熟期14.处于初创期企业的投资战略应是A A.一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.激进的投资战略D.灵活多样的投资战略15.企业发展期的经营战略及其风险特征,要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是 C A.扩张型财务战略B.防御型财务战略C.稳固发展型财务战略D.稳健与一体化财务战略16.处于发展期企业的投资战略应为 BA.一体化的投资战略B.适度分权的投资战略C.灵活多样的投资战略D.再集权的投资战略17.高负债率的筹资战略适用于企业发展过程中的 DA.组建初期 B.初创期C.发展期 D.再生期18.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是 D 104A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略19.下列不属于财务预算管理基本特征的是 C A.综合性B.机制性 C.系统性D.战略性20.企业内部预算管理的最高权力机构是AA.企业预算管理委员会B.企业预算编制委员会C.企业预算监控机构D.企业董事会21.下列表述错误的是 C 123A.投资中心是最高层次的预算责任单位B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心22.下列哪个中心是最高层次的预算责任单位 D 123A.利润中心B.销售中心C.成本中心D.投资中心23.利润中心是属于哪个层次的预算责任中心 C 124A.最高层次B.次高层次C.中层次D.最低层次24.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的 C 124A.固定成本费用B.不可控成本费用C.可控成本费用D.变动成本费用25.本费用预算的编制不适宜采用的方法是 A 129A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算26.能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是 D 129A.定期预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算27.零基预算编制程序采用的方式是 D 133A.自上而下式B.先自上而下,再自下而上C.自下而上式D.先自下而上,再自上而下28.在预算管理循环中,处于承上启下关键环节的是 D 142A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评29.动态预算考评是对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认即时处理,考评的内容主要侧重于 D 143A.企业整体效益B.企业利益分配C.成本费用指标D.生产技术指标30.产品开发期的预算管理重点是 A 147A.资本预算B.销售C.成本控制D.现金流量31.市场成熟期的预算管理重点是 C 151A.资本预算管理B.销售预算管理C.成本控制D.现金预算管理32.下列不属于预算成本内容的是 D 155A.全面设计与咨询成本B.编制与执行成本C.风险成本D.机会成本33.定量分析的方法不包括 D 165A.财务指标分析法B.财务杠杆系数分析法C.概率分析法D.综合判定法34.以下哪一项财务预警功能能够不断增加企业免疫力,避免企业重犯类似的错误 A 167A.健身功能B.治疗功能C.诊断功能D.监测功能35.“四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务危机潜伏期的症状 B 169A.盲目扩张B.过分依赖外部资金,利息负担重C.疏于风险管理D.无视环境重大变化36. “四阶段症状”分析法中,哪一项不属于财务恶化期症状 C 169A.经营者无心经营业务,专心于财务周转B.资金周转困难C.缺乏财务的预警作用D.债务到期违约不支付37.某企业总经理独断专行,总经理又兼任董事长,那么根据阿根蒂的管理评分法,这一缺陷是企业哪方面的问题 A A.管理结构B.会计信息C.财务控制 D.企业经营Beaver在研究比较了79个成功和失败企业后,提出了单变模式,其结论不包括CA.失败企业有较少的现金而有较多的应收账B.把现金与应收账款加在一起列入速动资产和流动负债之中时,失败企业与成功企业之间的不同被掩盖了C.失败企业的应收账款往往无法按期收回D.失败企业的存货一般较少39.哪一种财务预警分析方法更适合于小股东简单预测上市公司的经营状况 C A.单边模式B.利息及票据贴现费用判别分析法C.企业股市跟踪法D.企业安全率计算40.当经营安全率落在哪一象限,表示企业应采取有计划地扩张战略 A41.定量预警分析多元线型函数模式的Z计分模型是由谁提出B 180A.仁翰·阿跟蒂B.爱德华·阿尔曼C.陈肇荣D.威廉·比弗42.单变模式和多变模式的区别不包括： A A.预警目的B.着眼点C.预测方法D.预测内容43.在企业分部门预警模式中,销售部门应核心关注BA.现金流量B.销售效率C.利润分配d.成本管理44.构建财务预警系统,首先有赖于建立高效的 D 198A．计算机辅助管理系统B.财务信息收集传递机制C．财务风险分析机制D.预警分析的组织机制45.业绩评价包括下列哪两个层次 B 204A.动态评价和静态评价B.动态评价和综合评价C.静态评价和综合评价D.综合评价和详细评价46.下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标 C 205A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在B.反映各部门的劣势并加以调控C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D.及时进行预算管理,保障企业按既定目标持续经营47.下列业绩评价标准中,最具适用性的是 C 208A.行业标准B.经验标准C.预算标准D.历史标准48.下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是 D 211A.投资报酬率指标B.现金流量指标C.财务评价指标D.均衡记分卡49.通俗易行,取数方便,但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是 A 213A.利润指标B.投资报酬率C.剩余收益指标D.现金流量指标50.常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力,而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是 B 214A.利润B.投资报酬率C.剩余收益D.现金流量指标指标认为,公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值 C 223A.账面价值B.经济价值C.市场价值D.潜在价值52.经营者行权或出售股票的时机为 C 265A.年报或中报公布之日B.年报或中报公布之前C.限制在“窗口”期内D.没有任何时间限制53.资本经营的核心问题是 D 268A.资本扩张问题B.资本重整问题C.资本经营权问题D.资本控制权问题54.资本经营的财务主体应该是 B 276A.经营者B.出资者C.管理者D.政府55.收购的实质是取得 C 280A.经营权B.所有权C.控制权D.使用权56.并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本,称为 A 291A.整合与营运成本B.并购完成成本C.并购退出成本D.并购机会成本57.并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指 A 292A.营运风险B.信息风险C.融资风险D.体制风险58.下列反收购方法中,通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是 A 305A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者59.职工持股计划的目的在于 B 319A.筹措资金B.扩大资本所有权C.缓解矛盾D.社会责任60.经理层收购MBO的步骤不包括 C 320A.制定收购计划B.资金筹措C.绩效管理D.接管改组公司61.维持企业集团形成与发展的纽带主要是 A 336A.资本及产权关系B.生产经营协作关系C.人力资本关系D.收益技术关系62.下列企业集团特征的说法不正确的是 D 336A.以产权为纽带B.以母子公司为主体C.层级组织性D.法人实体性63.下列组织,具有独立法人资格的是 D 337A.企业集团B.企业集团管理事业部C.企业集团分公司D.企业集团参股公司64.下列说法错误的是 C 363A.初创阶段的企业集团及成员企业倾向于集权制B.成熟阶段的企业集团及成员企业倾向于分权制C.集权可以理解为母公司集中子公司的所有权力D.集权和分权都是企业集团及成员企业根据特定的环境而选择的结果65.企业集团内部转移价格的最终决定权在于 C 369A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心66.企业集团财务管理关键在于 C 376A.加强企业集团财务控制B.建设筹资渠道和策略C.落实财务控制与财务监督D.做好业绩评价与考核67.以下哪一项不属于企业集团的模式 B 377A.战略规划型B.预算监控型C.财务控制型D.战略控制型68.财务控制式集团组织,总部的任务不包括 C 378A.确定各分部的具体财务目标B.评估各分部的业绩C.制定集团主要政策D.评估各分部的资本竞价条件69.下列哪项是企业集团的预算执行组织 B 381A.管理中心和决策中心B.成本费用中心和利润中心C.投资中心和成本费用中心D.利润中心和投资中心70.企业集团财务公司最本质的功能是 A 407A.融资中心B.信贷中心C.结算中心D.投资中心71.内部监控内容不包括以下哪个方面 C 411A.成员企业正常性的财务审计B.成员企业预算执行情况考核与审计C.成员企业的业绩的评估审计D.成员企业重点投资项目进行专项审计72.母公司以经营者的身份,通过行政任命的方式,对子公司派出财务主管人员,并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为 C 416A.财务总监委派制B.财务监事委派制C.财务主管委派制D.财务监理委派制73由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、共负盈亏的企业,属自然人企业的中小型企业称为 B 420A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制企业D.有限责任公司74.出资人以出资额为限对企业的债务承担责任,同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是 . C 431A.独资企业B.合伙企业C.股份合作制D.有限责任公司75.股份合作制企业与股份制企业的区别不包括 A 433A.合作的内涵不同B.股本募集方式不同C.表决权不同D.投资者身份不同76. 下列说法错误的是 A 441A.风险投资的方式主要是债权性投资B.风险投资是一种特殊的投融资活动C.风险投资周期较长D.风险投资高风险、高回报77.下列第二板市场的特征,说法不正确的是 D 445A.上市对象是中小企业及新兴的高科技企业B.上市公司股本相对较小C.全流通市场D.一般投资收效期较短78.香港二板市场上市的程序不包括 B 446A.上市规划及准备B.保荐人C.申请上市D.招股挂牌79.处于孕育、经济实力较弱的企业,对外筹资能力一般较低,应如何选择投资战略 B 452A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.专业化投资战略D.多元化投资战略80.中小企业一般处于孕育期和发展期,在发展方向上应如何选择投资战略 A 452A.进取型投资战略B.内涵发展型投资战略C.多元化的投资战略D.专业化的投资战略81.减少公司对某一战略经营单位、产品线或特定产品的投资,该种财务战略属于 B ;A．调整型战略 B．放弃型战略C．收获型战略 D．清算战略82.在整个企业集团预算组织体系中,居于核心领导地位的是 C ;A.集团财务总部B.集团预算管理委员会C.母公司董事会D.母公司经营者83.筹资战略应当成为企业发展中下列哪两段时期的战略重点 AA.组建初期和发展期B.发展期和成熟期C.初创期和成熟期D.成熟期和再生期二、多项选择题10小题,每小题2分,共20分1.企业价值的特征有 ABCDE 14A.企业全部资源的价值总和 C.体现时间价值和风险价值B.取决于潜在的未来获利能力 D.是市场评价的结果E.富有动态性2.企业价值的主要形式有 ABCDE 15A.清算价值B.重置价值C.市场价值D.内涵价值E.账面价值3.战略管理从内容上包括以下 ABCDE 62A.定义经营与发展理念B.设定目标C.确定为实现目标的战略与规划D.执行战略E.考评业绩及战略调整4.战略管理的重要特征有 ACDE 64A.全局性B.系统性C.高层管理导向性D.长期性E.资源综合性5.一般来说,企业集团战略管理结构的层次有 ABC 69A.公司级战略B.事业部级战略C.职能级战略D.子公司级战略E.分公司级战略6.相对于经营战略,企业财务战略具有的基本特征是 ACDE 72A.支持性B.稳定性C.互逆性D.动态性E.全员性7.作为一个整体概念,防御型财务战略一般包括 ABDE 78A.调整战略B.收获战略C.扩张战略D.放弃战略E.清算战略8.就大型企业集团而言,调整型财务战略的主要表现形式是 ADE 79A.资产剥离B.削减公司费用支出C.变卖公司一个主要经营部门D.出售子公司E.回购股份9.企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括 AB 92A.相对稳健型的筹资战略B.适度分权的投资战略C.扎实的成本管理战略D.高股利的分配政策E.财务资源集中配置战略10.下列哪些反映了财务预算管理的基本特征 CDE 105A.全员性B.计划性C.综合性D.机制性E.战略性11.一般认为,预算编制必须考虑的原则有 BDE 127A.系统性原则B.目标性原则C.长期性原则D.全面性原则E.人本原则12.企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为 BCD 128A.分权式B.自上而下式C.自下而上式D.上下结合式E.集权式13.一般认为,实施预算管理的内部环境建设必须从以下方面着手 ABCD 156A.企业领导班子建设B.企业管理观念更新C.基础管理工作建设D.制度体系建设E.企业职工素质建设14.财务预警分析按分析判断时采用的主要依据,可分为 AB 165A.指标判断预警分析B.因素判断预警分析C.单变量预警分析D.多变量预警分析E.定量预警分析15.下列哪些是财务预警系统的功能 BCDE 166A.康复功能B.健身功能C.治疗功能D.诊断功能E.监测功能16.根据定量预警分析“利息及票据贴现费用”判别分析法,在制造业中,如果利息及票据贴现费用占其销售额的百分比达到3％、5％、7％、10％时,则该企业分别属 ABCE 176A.健康型B.维持现状型C.缩小均衡型D.资金困难型E.倒闭型17.在财务预警分析中,台湾的多元线型函数使用的财务指标有 ABCDE 184A.速动比率B.静态资金状况C.固定比率D.应收款项周转率E.动态资金状况18.在财务预警分析中,模糊综合评判法步骤有 ABCDE 188A.确定评判因素集B.确定评价指标的权重集C.设定评价结论D.对指标评价结论值进行模糊统一E.模糊综合评判决策19.构成财务预警系统基础机制的内容是 BCE 198A.财务风险分析机制B.计算机辅助管理系统C.预警分析的组织机制D.财务风险责任机制E.财务信息收集传递机制20.业绩评价包括下列哪两个层次 AB 204A.动态评价B.综合评价C.静态评价D概括评价E.详细评价21.企业业绩评价系统的构成要素有 ABCDE 205A.评价主体B.评价目标C.评价对象D.评价指标E.评价标准和评价报告22.与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括 BCE 246A.约束性B.激励性C.客观性D.主动性E.责任性23.我国目前报酬的内容有 ABCDE 253A.工资B.奖励C.福利D.津贴E.股票期权24.下列哪些属于以扩张为目的的资本经营的形式 ABCDE 269A.合并企业B.收购股份C.企业上市募股D.合资或联营组建子公司E.收购公司25.从资本运动的方向来了解资本经营,其具体形式主要有 ABC 269A.资本扩张B.资本重整C.资本收缩D.资本重置E.资本保值与增值26.企业资本重整方式包括 BCD 270A.收购股份B.股权与资产置换C.公司股权托管D.企业改制E.公司分立27.企业并购过程中的风险主要有 ABCDE 292A.营运风险B.信息风险C.体制风险D.融资风险E.反收购风险28.按实现的形式分类,资本收缩可以分为哪些形式 ACE 321A.股份回购B.自愿收缩C.资产剥离D.强迫收购E.股份出售29.对于控股式企业集团而言,母公司所能体会的最大优点主要有 BDE 346A.不易被强制分拆B.用较少的资本控制着较大的资源C.容易获得税收减免D.风险独立E.收益高30.下列哪些反映控股式企业集团的劣势 ABC 347A.税收减免上的有限性B.易于被强制分拆C.“金字塔”风险D.收益低E.管理成本高31.企业集团财务公司的基本功能是 ABDE 407A.作为企业集团的融资中心B.作为企业集团的投资中心C.作为企业集团的利润中心D.作为企业集团的信贷中心E.作为企业集团的结算中心32.按照企业组织形式分类,下列企业哪些属于中小企业 BCDE 419A.股份有限公司B.有限责任公司C.股份合作制企业D.合伙企业E.独资企业33.对债务负无限责任的企业组织形式有 AB 420A.独资公司B.合伙公司C.股份公司D.有限责任公司E.外资企业34.股份合作制企业的财务特征包括 ACDE 431A.是合作经济B.不是法人企业C.职工个人股和职工集体股应在总股本中占大多数D.职工股东大会是企业的权力机构E.实行按劳分配和按股分红的分配方式35.风险投资的基本特征包括 ABC 441A.投资方式主要是股权性投资B.投资的周期比较长C.高风险,高报酬D.仅仅是一种投资活动E.永久持股36.一般认为,中小企业获得风险投资应具备的条件有 ABCE 442A.高科技B.小规模C.风险企业家有成功经验D.低负债E.有市场37.第二板市场的特点包括 ABE 445A.上市对象是中小企业及新兴的高科技产业B.上市公司股本相对较小C.半流通市场D.投资收效期较短E.上市公司的经营规模一般较小三、填空题10小空,每小题1分,共10分1.市盈率法也被称为账面收益法 ;29企业第一年发放的股利为27万元,假设该企业的股利年增长率为6％,市场利率为15％,该企业的价值是300万 ;353.甲企业第一年发放的股利为40万元,假设该企业的股利年增长率为4％,市场利率为10％,采用未来收益现值法计算的该企业价值为万元;35公司第一年发放的股利为50万元,该公司的股利年增长率为2%,假定市场利率为10%,则该公司价值为625万 ;355.某企业有投资成本500万元,投资回报率为16%,加权平均资金成本为8%,则该企业的经济利润为40万元 ;366.假设市场无风险报酬率为7％,市场组合的期望收益率为8％,甲股票的β值为3,则投资者对甲股票的要求报酬率应为 10% ;457.已知市场无风险报酬率为5％,市场组合的期望收益为9％,投资者对甲股票的要求报酬率为10％,则甲股票的β系数为 ;458.资本资产定价模型中的“β”指的是该资产对整个市场的相对风险 ;459.企业托宾Q值= 企业市值/资产重置成本 ;4710.财务战略是经营战略的执行战略”体现的是财务战略的支持性特征;7211.会选择更具激进型的财务战略的人群是风险偏好者;8412. 扎实的成本管理是成熟期的财务战略;9913.企业再生期应采用高负债率的筹资战略;10314.一个责任中心,如果只对成本、收入、利润负责,该中心是利润中心 ;12415.全面预算体系采用固定预算方法进行编制;12916.以销售为重点的是市场增长时期的预算管理模式;15017.假设甲企业只生产A产品,固定成本为450万元,单位变动成本为5元,A产品现有的销售量为120万件,单价为10元;甲企业的安全边际率为 25% ;17818.当安全边际率 > 0；资金安全率 < 0时,企业的财务状况已露出险兆,应将改善企业财务结构作为首要任务;18019.市场增加值指标较适合高层管理者的评价;22420.华兴公司2008年年初所有者权益为20亿元,年末为21亿元,当年税后净利润7500万元,则华兴公司的净资产收益率为 % ;24021. 总经理的报酬方案是由董事会提出并批准,并参考监事会意见;25922.资本经营的主体是出资者 ;27623.较多收到各国有关防垄断法律政策限制的并购类型是横向并购 ;28224.奶粉罐头食品厂合并咖啡罐头食品厂属于横向并购;28225.钢铁企业并购石油企业,产生多种经营企业的并购方式称为混合并购 ;28226.并购方在并购完成后,无法使整个企业集团达到并购动因的要求,将承担的风险称为营运风险 ;29227.甲企业股价为40元,乙企业股价为20元,若甲企业提出以其一股交换乙企业两股,则股价交换比率为 ;29628. 若甲企业要并购乙企业,目前甲、乙企业的每股收益分别为3元、元;甲、乙企业的净利润之和是2400万元;甲、乙企业的普通股股数分别为600万股、300万股;若并购后要保持甲企业每股收益不变,股票交换比率应为 ;29629.上市公司在反收购时所采取的“帕克门”战略是收购收购者 ;30630.将现有生产线出售给其他公司,并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为资产剥离 ;32231.对于集权型混合式企业集团一般分为 3 个层次;33832.产品单一型企业集团适用的预算管理模式是集中型 ;37933.集团公司总部公开竞争式的资本资源配置形式的特点是集权程度低 ,资本支出对战略的影响程度高 ;38534.资本结构是指股权融资与债权融资的比率;42835.第二板市场的上市对象主要是中小企业及新型高科技产业 ;44536. 若企业申请创业板上市,则其有形资产不得少于人民币 800万元 ;45137.企业申请创业板上市,则最近一个会计年度经审计的主营业务收入不得少 300万元 ;45138.若企业申请创业板上市,则资产负债率不得高于 70% ;45139.由于受限于企业规模、资金等不利条件制约,中小企业倾向于选择的,且不需动用本金就可以得到公司战略确认资产的并购方式是零兼并策略;45540.两个公司为创建一项全新的业务而进行股权式长期合作,这两家公司组成的联盟属于全面合资型 ;459四、名词解释5小题,每小题4分,共20分1.账面价值：以历史成本为计量依据,按照权责发生制的要求来确认的企业价值;152.内涵价值：指企业预期未来现金流收益以适当的折现率折现的现值;163.企业价值估计：指通过对企业的未来财务状况及资产价值的分析,对持续经营的企业的价值进行估算和计量;214.公司战略：指规划公司目标以及为达到这一目标所需资源的取得、使用和处理方略625.战略管理：公司高层为了企业的生存与发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制与评价的一个动态管理过程;626.财务预算管理：财务预算管理是利用预算这一主线对企业内部各部门、各种资源进行规划、控制与考评,以期提高管理效益的一种模式或管理机制;1057.预算成本：为推进预算管理所花费的代价;1558.财务预警分析：通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应数据化管理方式,将企业已面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人;1649.企业业绩评价：指运用科学、适用的方法,对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析,评定其优劣、评估其效绩;203 10.经济增加值EVA：是年度税后营业利润减去公司资本成本总额的余额;221。

国际财务管理（英文版）课后习题答案（整合版）

CHAPTER 1 GLOBALIZATION AND THE MULTINATIONAL FIRM SUGGESTED ANSWERS TO END-OF-CHAPTER QUESTIONSQUESTIONS1. Why is it important to study international financial managementAnswer: We are now living in a world where all the major economic functions i.e. consumptionproduction and investment are highly globalized. It is thus essential for financial managers to fullyunderstand vital international dimensions of financial management. This global shift is in markedcontrast to a situation that existed when the authors of this book were learning finance some twenty yearsago.At that time most professors customarily and safely to some extent ignored international aspectsof finance. This mode of operation has become untenable since then.2. How is international financial management different from domestic financial managementAnswer: There are three major dimensions that set apart international finance from domestic finance.They are: 1. foreign exchange and political risks 2. market imperfections and 3. expanded opportunity set.3. Discuss the three major trends that have prevailed in international business during the last two decades.Answer: The 1980s brought a rapid integration of international capital and financial markets. Impetus forglobalized financial markets initially came from the governments of major countries that had begun toderegulate their foreign exchange and capital markets. The economic integration and globalization thatbegan in the eighties is picking up speed in the 1990s via privatization. Privatization is the process bywhich a country divests itself of the ownership and operation of a business venture by turning it over tothe free market system. Lastly trade liberalization and economic integration continued to proceed at boththe regional and global levels.4. How is a country‟s economic well-being enhanced through free international trade in goods andservicesAnswer: According to David Ricardo with free international trade it is mutually beneficial for twocountries to each specialize in the production of the goods that it can produce relatively most efficientlyand then trade those goods. By doing so the two countries can increase their combined productionwhich allows both countries to consume more of both goods. This argument remains valid even if acountry can produce both goods more efficiently than the other country. International trade is not a …zero-sum‟ game in which one country benefits at the expense of another country. Rather international tradecould be an …increasing-sum‟ game at which all players become winners.5. What considerations might limit the extent to which the theory of comparative advantage is realisticAnswer: The theory of comparative advantage was originally advanced by the nineteenth centuryeconomist David Ricardo as an explanation for why nations trade with one another. The theory claimsthat economic well-being is enhanced if each country‟s citizens produce what they have a comparativeadvantage in producing relative to the citizens of other countries and then trade products. Underlying thetheory are the assumptions of free trade between nations and that the factors of production landbuildings labor technology and capital are relatively immobile. To the extent that these assumptions donot hold the theory of comparative advantage will not realistically describe international trade.6. What are multinational corporations MNCs and what economic roles do they playAnswer: A multinational corporation MNC can be defined as a business firm incorporated in onecountry that has production and sales operations in several other countries. Indeed some MNCs haveoperations in dozens of different countries. MNCs obtain financing from major money centers around theworld in many different currencies to finance their operations. Global operations force the treasurer‟soffice to establish international banking relationships to place short-term fundsin several currencydenominations and to effectively manage foreign exchange risk.7. Mr. Ross Perot a former Presidential candidate of the Reform Party which is a third political party inthe United States had strongly objected to the creation of the North American Trade AgreementNAFTA which nonetheless was inaugurated in 1994 for the fear of losing American jobs to Mexicowhere it is much cheaper to hire workers. What are the merits and demerits of Mr. Perot‟s position onNAFTA Considering the recent economic developments in North America how would you assess Mr.Perot‟s position on NAFTAAnswer: Since the inception of NAFTA many American companies indeed have invested heavily inMexico sometimes relocating production from the United States to Mexico. Although this might havetemporarily caused unemployment of some American workers they were eventually rehired by otherindustries often for higher wages. Currently the unemployment rate in the U.S. is quite low by historicalstandard. At the same time Mexico has been experiencing a major economic boom. It seems clear thatboth Mexico and the U.S. have benefited from NAFTA. Mr. Perot‟s concern appears to hav e been illfounded.8. In 1995 a working group of French chief executive officers was set up by the Confederation of FrenchIndustry CNPF and the French Association of Private Companies AFEP to study the French corporategovernance structure. The group reported the following among other things “The board of directorsshould not simply aim at maximizing share values as in the U.K. and the U.S. Rather its goal should be toserve the company whose interests should be clearly distinguished from those of its shareholdersemployees creditors suppliers and clients but still equated with their general common interest which isto safeguard the prosperity and continuity of the company”. Evaluate the above recommendation of theworking group.Answer: The recommendations of the French working group clearly show that shareholder wealthmaximization is not a universally accepted goal of corporate management especially outside the UnitedStates and possibly a few other Anglo-Saxon countries including the United Kingdom and Canada. Tosome extent this may reflect the fact that share ownership is not wide spread in most other countries. InFrance about 15 of households own shares.9. Emphasizing the importance of voluntary compliance as opposed to enforcement in the aftermath ofcorporate scandals e.g. Enron and WorldCom U.S. President George W. Bush stated that while tougherlaws might help “ultimately the ethics of American business depends on the conscience of America‟sbusiness leaders.” Describe your view on this statement.Answer: There can be different answers to this question. If business leaders always behave with a highethical standard many of the corporate scandals we have seen lately might not have happened. Since wecannot fully depend on the ethical behavior on the part of business leaders the society should protectitself by adopting therules/regulations and governance structure that would induce business leaders tobehave in the interest of the society at large.10. Suppose you are interested in investing in shares of Nokia Corporation of Finland which is a worldleader in wireless communication. But before you make investment decision you would like to learnabout the company. Visit the website of CNN Financial network and collectinformation about Nokia including the recent stock price history and analysts‟ views of the company.Discuss what you learn about the company. Also discuss how the instantaneous access to information viainternet would affect the nature and workings of financial markets.Answer: As students might have learned from visiting the website information is readily available evenfor foreign companies like Nokia. Ready access to international information helpsintegrate financialmarkets dismantling barriers to international investment and financing. Integration however may help afinancial shock in one market to be transmitted to other markets.MINI CASE: NIKE‟S DECISION Nike a U.S.-based company with a globally recognized brand name manufactures athletic shoes insuch Asian developing countries as China Indonesia and Vietnam using subcontractors and sells theproducts in the U.S. and foreign markets. The company has no production facilities in the United States.In each of those Asian countries where Nike has production facilities the rates of unemployment andunderemployment are quite high. The wage rate is very low in those countries by the U.S. standardhourly wage rate in the manufacturing sector is less than one dollar in each of those countries which iscompared with about 18 in the U.S. In addition workers in those countries often are operating in poorand unhealthy environments and their rights are not well protected. Understandably Asian host countriesare eager to attract foreign investments like Nike‟s to develop their economies and raise the livingstandards of th eir citizens. Recently however Nike came under a world-wide criticism for its practice ofhiring workers for such a low pay “next to nothing” in the words of critics and condoning poor workingconditions in host countries. Evaluate and discuss various …ethical‟ as well as economic ramifications of Nike‟s decision toinvest in those Asian countries.Suggested Solution to Nike‟s Decision Obviously Nike‟s investments in such Asian countries as China Indonesia and Vietnam weremotivated to take advantage of low labor costs in those countries. While Nike was criticized for the poorworking conditions for its workers the company has recognized the problem and has substantiallyimproved the working environments recently. Although Nike‟s workers get paid very low wages by theWestern standard they probably are making substantially more than their local compatriots who are eitherunder- or unemployed. While Nike‟s detractors may have valid points one should not ignore the fact thatthe company is making contributions to the economic welfare of those Asian countries by creating jobopportunities. CHAPTER 1A THEORY OF COMPARATIVE ADVANTAGE SUGGESTED SOLUTIONS TO APPENDIX PROBLEMSPROBLEMS1. Country C can produce seven pounds of food or four yards of textiles per unit of input. Compute theopportunity cost of producing food instead of textiles. Similarly compute the opportunity cost ofproducing textiles instead of food.Solution: The opportunity cost of producing food instead of textiles is one yard of textiles per 7/4 1.75pounds of food. A pound of food has an opportunity cost of4/7 .57 yards of textiles.2. Consider the no-trade input/output situation presented in the following table for Countries X and Y.Assuming that free trade is allowed develop a scenario that will benefit the citizens of both countries.INPUT/OUTPUT WITHOUT TRADE_________________________________________________________________ ______ Country X YTotal___________________________________________________________________ _____I. Units of Input000000_____________________________________________________Food 70 60Textiles 4030______________________________________________________________________ __II. Output per Unit of Inputlbs or yards____________________________________________________Food 17 5Textiles 52_______________________________________________________________________ _III. Total Outputlbs or yards000000____________________________________________________Food 1190 300 1490Textiles 200 60260_____________________________________________________________________ ___IV. Consumptionlbs or yards000000___________________________________________________Food 1190 300 1490Textiles 200 60260_____________________________________________________________________ ___Solution: Examination of the no-trade input/output table indicates that Country X has an absoluteadvantage in the production of food and textiles. Country X can “trade off” one unit of productionneeded to produce 17 pounds of food for five yards of textiles. Thus a yard of textiles has an opportunitycost of 17/5 3.40 pounds of food or a pound of food has an opportunity cost of 5/17 .29 yards oftextiles. Analogously Country Y has an opportunity cost of 5/2 2.50 pounds of food per yard oftextiles or 2/5 .40 yards of textiles per pound of food. In terms of opportunity cost it is clear thatCountry X is relatively more efficient in producing food and Country Y is relatively more efficient inproducing textiles. Thus Country X Y has a comparative advantage in producing food textile iscomparison to Country Y X. When there are no restrictions or impediments to free trade the economic-well being of thecitizens of both countries is enhanced through trade. Suppose that Country X shifts 20000000 unitsfrom the production of textiles to the production of food where it has a comparative advantage and thatCountry Y shifts 60000000 units from the production of food to the production of textiles where it has acomparative advantage. Total output will now be 90000000 x 17 1530000000 pounds of food and20000000 x 5 100000000 90000000 x 2 180000000 280000000 yards of textiles.Further suppose that Country X and Country Y agree on a price of 3.00 pounds of food for one yard oftextiles and that Country X sells Country Y 330000000 pounds of food for 110000000 yards of textiles.Under free trade the following table shows that the citizens of Country X Y have increased theirconsumption of food by 10000000 30000000 pounds and textiles by 10000000 10000000 yards.INPUT/OUTPUT WITH FREE TRADE_________________________________________________________________ _________ Country X YTotal___________________________________________________________________ _______I. Units of Input 000000_______________________________________________________Food 90 0Textiles 2090______________________________________________________________________ ____II. Output per Unit of Input lbs or yards______________________________________________________Food 17 5Textiles 52_______________________________________________________________________ ___III. Total Output lbs or yards 000000_____________________________________________________Food 1530 0 1530Textiles 100 180280_____________________________________________________________________ _____IV. Consumption lbs or yards 000000_____________________________________________________Food 1200 330 1530Textiles 210 70280_____________________________________________________________________ _____ CHAPTER 3 BALANCE OF PAYMENTS SUGGESTED ANSWERS AND SOLUTIONS TO END-OF-CHAPTER QUESTIONS AND PROBLEMSQUESTIONS1. Define the balance of payments.Answer: The balance of payments BOP can be defined as the statistical record of a country‟sinternational transactions over a certain period of time presented in the form of double-entry bookkeeping.2. Why would it be useful.。

高级财务管理习题含答案

高级财务管理习题含答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、EVA （附加经济价值或经济利润）的计算公式是（）。

A、税后营业净利润-利息费用B、税后营业净利润-资本成本C、后营业净利润-权益资本成本D、息税前营业净利润-资本成本正确答案：B2、根据历史成本记录的价值类型是（）。

A、企业价值B、市场价值C、账面价值D、公允价值正确答案：C3、预算控制系统最基本的功能在于（）。

A、业绩评价B、确立目标C、控制业务D、整合资源正确答案：C4、在业绩评价系统中，与评价主体和评价客体相联系的要素是（）。

A、评价指标B、评价标准C、评价目标D、评价方法正确答案：C5、我国1995年颁布的企业经济效益评价体系从评价指标来看，属于（）。

A、会计基础业绩评价模式B、经济基础业绩评价模式C、成本控制业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式正确答案：A6、下列哪一项不属于企业资本收缩重组的具体形式（）。

A、标购B、出售C、分立D、破产正确答案：A7、下列关于管理控制的说法错误的是（）。

A、狭义的管理控制是指管理会计中的责任会计B、管理控制的主体除了管理者外，还包括董事会、全体员工和外部投资者C、广义的管理控制既包括定量控制又包括非定量控制D、管理控制的主体是管理者及组织中的其他成员，管理者是管理控制的主力军正确答案：B8、资本配置经营的核心是（）。

A、挖掘潜在经济效益B、优化资本结构C、提高技术进步经济效益D、提高规模经济效益正确答案：B9、以下环节中，在财务战略管理过程中居于核心地位的是（）。

A、财务战略执行B、财务战略规划C、财务战略控制D、财务战略调整正确答案：B10、技术进步的根本是（）。

A、技术创新和技术扩散B、技术选择C、经济体制改革D、技术创造和技术引进正确答案：AIK下列各项中不属于企业重组方式的一项是（）。

A、企业分拆重组B、企业内部优化重组C、企业整合重组D、企业产权重组正确答案：D12、债务治理各项功能效应发挥的基本前提是债务融资的（A ）oA、杠杆作用B、约束作用C、激励作用D、破产效应正确答案：D13、治理效应最为重要、最为显著的债权治理工具形式是（）。

中级财务管理第4章习题

第四章　筹资管理（上）【2017考题·单选题】（考生回忆）当一些债务即将到期时，企业虽然有足够的偿债能力，但为了保持现有的资本结构，仍然举新债还旧债。

这种筹资的动机是（　）。

A.扩张性筹资动机B.支付性筹资动机C.调整性筹资动机D.创立性筹资动机【2017考题·单选题】（考生回忆）企业因发放现金股利的需要而进行筹资的动机属于（　）。

A.支付性筹资动机B.调整性筹资动机C.创立性筹资动机D.扩张性筹资动机【2017考题·单选题】（考生回忆）下列各项中，属于资金使用费的是（　）。

A.债券利息费B.借款手续费C.借款公证费D.债券发行费【2017考题·单选题】（考生回忆）下列筹资方式中，属于间接筹资方式的是（　）。

A.发行债券B.合资经营C.银行借款D.发行股票【例题·多选题】下列关于企业筹资分类的说法中，正确的有（　） A.按企业取得资金的权益特性不同，分为股权筹资、债务筹资及衍生工具筹资 B.按资金来源范围不同，分为内部筹资和外部筹资 C.按筹集资金的使用期限不同，分为长期筹资和短期筹资 D.按筹集资金的成本支付方式不同，分为直接筹资和间接筹资【例题·多选题】下列各项中，属于企业筹资管理应当遵循的原则有（　）。

A.依法筹资原则B.负债最低原则C.规模适度原则D.结构合理原则【例题·单选题】某企业为了取得银行借款，将其持有的公司债券移交给银行占有，该贷款属于（　）。

A.信用贷款B.保证贷款C.抵押贷款D.质押贷款【例题·判断题】根据风险与收益均衡的原则，信用贷款利率通常比抵押贷款利率低。

（　）【2017考题·判断题】（考生回忆）长期借款的例行性保护条款、一般性保护条款、特殊性保护条款可结合使用，有利于全面保护债权人的权益。

（　）【2017考题·单选题】（考生回忆）与发行公司债券相比，银行借款筹资的优点是（　）。

高级财务管理练习题(附答案)

高级财务管理练习题（附答案）1、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）。

A、成本B、销售C、现金流量D、利润答案：B2、杜邦分析系统的核心指标是（）A、净资产收益率B、权益乘数C、销售净利率D、总资产周转率答案：A3、企业集团财务管理关键在于（）A、落实财务控制与财务监督B、加强企业集团财务控制C、做好业绩评价与考核D、建设筹资渠道和策略答案：A4、出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是（）A、独资企业B、有限责任公司C、合伙企业D、股份合作制答案：D5、第五次并购浪潮的特征是（）A、混合并购为主B、横向并购为主C、小鱼吃大鱼D、强强联合、跨国并购答案：D6、一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A、财务预算B、费用预算C、收入预算D、资本预算答案：D7、下列（）观点，体现了对经济效益的深层次认识，是现代财务管理的最优目标。

A、利润最大化B、每股收益最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化答案：D8、常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、市盈率B、净资产收益率C、托宾q比率D、资产负债率答案：C9、根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是（）。

A、零基预算B、弹性预算C、滚动预算D、固定预算答案：B10、中小企业的股权融资方式有（）。

A、综合授信B、技术创新基金C、典当融资D、IPO答案：D11、西方企业第二次并购浪潮以（）并购为主。

A、横向并购B、跨国并购C、混合并购D、纵向并购答案：D12、股份合作制企业与股份制企业的区别不包括（）。

A、股本募集方式不同B、合作的内涵不同C、表决权不同D、投资者身份不同答案：B13、控股子公司是指集团持股在（）的子公司。

A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下答案：B14、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）。

财务管理学第七版课后习题答案全

财务管理学第七版课后习题答案全在学习财务管理学的过程中，课后习题是巩固知识、检验理解程度的重要环节。

然而，要获得完整准确的课后习题答案并非易事。

接下来，我将为您详细解析财务管理学第七版的课后习题答案。

首先，让我们来看第一章的习题。

这一章主要介绍了财务管理的基本概念和目标。

在相关习题中，可能会要求您阐述企业财务管理的主要活动，以及如何理解财务管理的目标是实现股东财富最大化。

对于前者，答案通常包括筹资活动、投资活动、营运资金管理和利润分配活动等方面。

而对于后者，需要从股东财富的衡量、风险与回报的平衡等角度进行分析。

第二章的重点是财务报表分析。

习题可能会涉及到计算各种财务比率，如流动比率、资产负债率、净利率等，并要求您根据这些比率来评估企业的财务状况和经营成果。

在回答这类问题时，不仅要准确计算出比率的值，还要能够结合行业平均水平和企业的发展阶段进行合理的分析和判断。

比如，较高的流动比率通常意味着企业具有较强的短期偿债能力，但如果过高，也可能表明企业资金的使用效率不高。

第三章关于货币时间价值的习题可能会让您感到有些头疼。

这部分通常需要您运用复利现值、年金现值等公式进行计算。

例如，给定一个未来的现金流量和利率，要求计算其现值。

在解题过程中，一定要注意利率和期数的匹配，以及现值和终值的概念区分。

第四章的资本预算是财务管理的核心内容之一。

习题可能会要求您评估不同投资项目的可行性，运用净现值、内部收益率等方法进行决策。

对于净现值的计算，需要准确预测项目未来的现金流量，并选择合适的贴现率。

而内部收益率则是使净现值为零的贴现率，需要通过试错法或使用特定的财务软件来求解。

第五章的债券和股票估值也是常考的知识点。

在回答债券估值的习题时，要考虑债券的票面利率、市场利率、到期时间等因素对债券价值的影响。

对于股票估值，常见的方法有股利贴现模型和市盈率法等，需要根据题目给定的条件选择合适的方法进行计算。

第六章的资本成本是企业进行筹资决策的重要依据。

财务管理 (21)

财务管理1. 财务整合的核心是( )。

[单选题] *A. 资产整合(正确答案)B. 债务整合C. 人力资源整合D. 目标整合2. 财务活动涉及企业再生产过程中的( )。

[单选题] *A. 质量活动B. 资金活动(正确答案)C. 生产活动D. 销售活动3. 2006年6月21日,海尔电器的收盘价为28.750元,即为海尔股票当日的( )。

[单选题] *A. 票面价值B. 市场价值(正确答案)C. 内在价值D. 预期价值4. 一般而言，市场利率越高，债券的内在价值就越( )。

[单选题] *A. 高B. 低(正确答案)C. 趋于面值D. 不确定5. 一般认为，速动比率保持的适宜水平是( )。

[单选题] *A. 1:1(正确答案)B. 1:2C. 2:1D. 4:16. 如果销售量变动率与每股收益变动率相等，则( )。

[单选题] *A. 经营杠杆系数为1B. 财务杠杆系数为1C. 复合杠杆系数为1(正确答案)D. 利润杠杆系数为17. 下列各项中，能够体现企业利润分配中“谁投资谁受益”原则要求的是( )。

[单选题] *A. 依法分配B. 兼顾各方利益C. 资本保全D. 投资与收益对等(正确答案)8. 在全面预算体系中处于核心地位的是( )。

[单选题] *A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 财务预算(正确答案)9. 利用锁箱系统和集中银行法进行现金回收管理的共同优点是( )。

[单选题] *A. 可以缩短支票邮寄时间(正确答案)B. 可以降低现金管理成本C. 可以减少收账费用D. 可以缩短发票邮寄时间10. 如果企业采用激进型筹资策略，则临时性流动资产的资本来源应该是( )。

[单选题] *A. 权益资本B. 长期负债C. 短期负债(正确答案)D. 债券11. 股利发放额随投资机会和盈利水平的变动而变动的股利政策是( )。

[单选题] *A. 剩余股利政策(正确答案)B. 固定股利政策C. 固定股利支付率政策D. 低正常股利加额外股利政策12. 在商品交易过程中，以延期付款或预收货款形式进行资金结算而形成的企业间的借贷关系称为( )。