市场营销环境1
天猫的市场营销环境基本分析
天猫的市场营销环境基本分析天猫的市场营销环境有外部和内部,其中外部环境可以从产业环境和宏观环境两个角度分析一(外部环境分析:1.天猫简介“天猫”原名淘宝商城,是一个综合性购物网站。
2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。
2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。
2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。
天猫是马云淘宝网全新打造的B2C。
其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。
2014年2月19日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。
2.网络环境市场宏观环境PEST分析政治与法律环境: 国家先后出台了一系列扶持和规范电子商务发展的政策措施,各地政府也不断加大对电子商务发展的扶持力度,促进了网购市场规范性的提升,推动了网络购物市场的健康有序发展。
但是,对一些新型交易模式和领域的监管和扶持存在管理空白的问题,此外,地区间网络购物市场发展的政策,税收和相关管理还不够明确,可能会制约网络购物业务的跨地区和跨境发展。
社会环境:自2008年开始,我国网络购物用户数一直高位增长,2008-2010的增长率均达到50%左右的水平,用户年增长的绝对数量也在持续增大。
2011年,虽然网购渗透率仍在提升,但是增长率下滑至20.8%。
年新增用户绝对数明显下降。
在网民网络购物使用深度增加的同时,网购用户增速有所放缓。
虽然我国网购渗透速度有所放缓,但渗透动力依然强劲,加速互联网普及水平较低的人群文化;随着我国居民收入和购买力的提升,网民的线上消费潜力还将持续释放;电商企业的发展势头旺盛,推动网络购物在较长时间内稳健增长经济环境:国家2010年以来,我国经济回升的基础不断稳固,整体经济形势趋好。
2010年11月,国内网络购物市场迎来了第一支在美国纳斯达克上市的股票麦考林,12月当当网也相继上市,我国的网购企业在国际资本市场上日益活跃。
酒店市场营销环境(1)
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酒店的环境
3.1酒店的微观环境
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酒店的环境
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1.酒店内部 2.供应商 3.营销中间商 4.顾客 5.竞争者 6.公众
3.1酒店的微观环境
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1.人口环境 2.经济环境 3.自然环境 4.技术环境 5.政治与法律环境 6.社会与文化环境
3.2酒店的宏观环境
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3.3环境分析与营销对策
条件等因素构成的。
4.技术环境
新技术引起的饭店市场营销策略的变化。开发新产品 是饭店开拓新市场和赖以生存发展的根本条件。
5.政治与法律环境
任何国家都要运用政治和法律手段对社会经济进行规 范和干预。 要求对调查地区的政治法律环境进行分析, 主要有影响企业营销的经济政策、法律法规。
6.社会与文化环境
社会文化是影响人们购买行为、欲望的基本因素。不 同社会文化环境,个人受教育的程度,生活方式、风俗 习惯、价值审美观念都有明显差异,从而就有不同的消 费习惯和购买特点。
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1.人口环境
人口是构成市场的基本要素。人口环境及其变化对市场需 求有着长久整体的影响,是决策者营销活动的基本依据。
1)人口总数。 2)人口结构。 3)家庭状况。
2.经济环境
直接影响市场营销活动的经济环境因素:一定的购买力水平。 1)消费者收入水平 消费者收入水平分析一般有三个指标:人均个人收入;个人 可支配收入;个人可任意支配收入。
6.公众
公众是指对饭店实现其市场营销目标构成实际或潜在 影响的任何团体,包括:金融界;媒体;政府机构;公 民行动团体;地方公众;一般公众和内部公众等。
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3.3 饭店的宏观环境
宏观营销环境是指间接影响和制约企业营销活动的条 件和因素。主要包括:人口、经济、自然、技术、政治与 法律和社会文化等因素。宏观营销环境的各种因素对市场 的影响很大,影响着消费者的数量、社会购买力和人们的 消费欲望,从而影响着企业的营销活动。
汽车市场营销微观环境分析1
内蒙古交通职业技术学院毕业论文本科生(自考)毕业论文(设计)题目汽车市场营销微观环境分学生姓名准考证号学院专业指导教师目录摘要 (2)Abstract (3)引言 (4)一、汽车市场营销分析 (5)1.1汽车市场营销的概念 (5)1.2汽车市场营销的作用 (5)二、国内外汽车市场营销微观环境分析 (6)2.1企业内部分析 (6)2.2竞争者分析 (7)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (11)摘要随着汽车市场环境和竞争环境的变化,正确合理运用汽车市场营销是汽车企业成功的关键,随着社会生产力水平的不断提高和汽车市场经济体系的完善,购买汽车的消费者日益增多,现代汽车市场市场营销不仅要求企业发展适应市场需求的产品,制定吸引人的价格,使目标顾客易于取得他们所需要的汽车产品,而且还要求企业控制其在市场上的形象,设计并传播有关的外观、性能、购买条件以及产品给目标顾客带来的利益等方面的信息,即进行市场营销活动。
国际的各大汽车公司的市场营销体制在成熟的过程中体现出来的共性,奠定了产销合一、产销分离和产销结合这三种市场营销体制。
当前,我国借鉴国际汽车产销结合模式建立自己的汽车市场营销体系。
关键词:市场营销;微观环境;分析AbstractAs the automotive market environment and the competitive environment changes, the right marketing strategy for rational use of cars in the automotive key to business success, with the level of social productive forces and the continuous improvement and automotive markets, the improvement of economic system, an increasing number of consumers to buy a car, Hyundai Motor marketing, business development requires not only the products meet the market demand to develop an attractive price, the target customers easily get what they need to automotive products, but also requires companies to control its image in the market, design and dissemination of information on the appearance, performance, , purchase conditions and products to target customers such as the benefits of information, namely, conducting promotional activities. Automotive increasingly fierce competition among enterprises, the importance of promotion has become increasingly prominent in modern society as well as being applied in a number of auto companies. Promotion strategy to become a key automotive products to market.Key words: Strategic Competition Key引言汽车市场营销策略是指汽车企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种汽车市场营销策略,向消费者或用户传递汽车企业的产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大汽车销售的目的。
ZARA市场营销环境分析1
ZARA 营销分析(管理学院 应用营销09-2班 3090824227 潘丹峰)一、ZARA 简介 ZARA 是西班牙Inditex 集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA 品牌服装的连锁零售品牌。
1975年设立于西班牙的ZARA ,隶属于Inditex 集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世界各地56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店。
ZARA 深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉,。
国际上对ZARA 作过精辟的总结:一流的形象,二流的产品,三流的价格。
定位于“快时尚”的服饰品牌ZARA ,主要特色为:快速地反应时尚趋势,向消费者提供最新最流行的服饰。
下面就从产品、SWOT 分析两个方面对ZARA 这个品牌进行分析市场营销分析。
二、ZARA 连续5年销售分析020406080100120140销售额200520062007200820092010年份2005-2010年销售额(亿欧元)年销售额(亿欧元)2005年其全球的销售额67.41亿欧元,销售数达4.29亿件,纯利润8.03亿欧元。
至2007年下降至63亿欧元。
2008财年销售额为104.7亿欧元,增长率39.8%。
2009年,以固定汇率计算,该集团实现销售额110.84亿。
2010年销售额超过125亿欧元。
由图形知,ZARA 销售额从2007年至2010年呈稳步上升趋势。
三、ZARA产品分析1、产品策略分析ZARA采用的是“少量,多款”的产品策略,打破了传统服装业界季节的限定,在同一季节内不断推出新颖款式供消费者选择。
ZARA拥有一个两百多人的强大新产品开发团队,包括设计师、市场专家和生产经理。
其中设计师平均年龄不到30岁,年轻的他们对时尚有着敏感准确的理解,他们从米兰、巴黎等地取得灵感,设计出与时尚流行趋势相匹配的款式。
这些产品深得当代年轻人的喜爱与追捧,尤其是当代大学生的青睐。
新能源汽车市场营销环境分析报告1
新能源汽车市场营销环境分析报告新能源汽车市场营销环境分析报告一.引言——————洪文豪二.宏观环境分析——陈春三.市场环境分析——洪文豪四.竞争环境分析——曾燕五.市场机会和威胁分析——陈春六.战略与策略的建议——曾燕、洪文豪一.引言(1)总体状况:世界之窗开启在全世界范围内,汽车制造商正处于剧烈变化之中。
当他们看到销售和利润正被吞噬,他们不得不为下一代个体移动工具做准备,这需要通过引入驱动系统技术的根本性创新。
大多数汽车制造商已经在发展技术例如发展混合和电动车辆中投入了大量的精力。
当前的形势需要行动。
消费者需求正在向环境友好型转移,但是很多公司的沟通和市场营销活动没有达到使自己品牌区别于其它品牌的目标。
结果,随着技术创新者的出现和企业对消费者在市场中缺乏定位引导,处于领先地位的竞争者正经受失去地位的风险。
丰田,加上一些新型细分市场竞争者例如Telsa,在竞争者中脱颖而出。
他们证明了提高公共意识,建立富有吸引力的形象和加强有影响的合作关系是可能的。
这给公司现任者增加了压力。
汽车制造商必须立刻对当前的市场情形做出反应。
他们必须将新的驱动系统技术完全整合到他们的战略计划和商业周期计划中。
对于有替代能源驱动系统技术的汽车,具备健全的市场营销和商业战略是释放汽车制造商和他们品牌全部潜能的关键。
市场前景尽管对替代能源驱动技术有很高的公众期望,传统的内燃机仍将会在下一十年中主导汽车市场。
即使到了2020年,传统的发动机仍预计会占整个市场的70%的份额,非插入功能的混合动力汽车到2020年会占大约9%到12%的全球市场份额,插电式混合动力汽车会更成功,占全球市场份额的15%到17%,全电动汽车会占市场份额的5%左右。
市场开发的驱动因素对于插入式混合动力汽车和全电动汽车而言,很多问题仍然没有被解决。
这些问题包括电池技术,电动机的供应和成本以及合适基础设施的可获性。
油价怎样地成长也会对电力驱动技术的扩展产生重要的影响。
第二章第一节市场营销环境习题2
第二章习题一.名词解释1、市场营销环境2 宏观环境3 微观环境4 个人可支配收入5 个人可任意支配收入6 恩格尔定律7社会文化环境二.单项选择1.下列哪个因素是企业的微观环境因素()A. 人口B.购买力C.公众D. 自然环境2.对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体称为:()A. 供应者B. 公众C.竞争者D. 中间商3.下列哪些因素属于宏观环境因素:()A. 公众B. 代理中间商C. 企业D. 人口4、企业经过努力可以程度不同地加以影响和控制的是()A.宏观环境因素 B.微观环境因素C.宏观环境中的一些因素D.微观环境中的一些因素5、决定消费者购买力的最直接的因素是()A.个人可支配收入B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均国内生产总值6.消费需求变化中最活跃的因素是()A.人均国民收入B.个人可支配收入C.家庭收入D.个人可任意支配收入8、不属于宏观环境的因素是()A.人口环境 B.经济环境 C.竞争者 D.技术环境9、()主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。
A.社会文化 B.政治法律C.科学技术 D.自然资源10、()指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。
A.社会习俗 B.消费心理 C.价值观念 D.营销道德11、企业的营销活动不可能脱离周围环境而孤立地进行,企业营销活动要主动地去()A.控制环境 B.征服环境 C.改造环境 D.适应环境12.根据恩格尔定律,随着家庭收入增加,用于购买食品的支出占家庭收入的比重会()A.上升;B.下降;C.大体不变;D.时升时降13.顾客属于企业的()A.微观环境因素;B.宏观环境因素;C.中观环境因素;D.内部环境因素14.影响汽车、住房以及奢侈品等商品销售的主要因素是()A.个人可支配收入;B.个人可任意支配收入;C.消费者储蓄和信贷;D.消费者支出模式15.分析市场营销环境的目的是()A.防患于未然;B.寻求企业发展空间;C.增强企业适应能力;D.发现机会和识别威胁16.市场营销环境中的被称为一种创造性的毁灭力量的是()A.科学技术;B.自然资源;C.社会文化;D.政治法律17.下列环境因素中,通过影响消费者的思想和行为来影响企业的因素是()A.经济环境;B.人口环境;C.政治法律环境;D.社会文化环境18.宗教信仰属于宏观环境中的()A.人口环境;B.政治环境;C.社会文化环境;D.法律环境19.资源短缺将使企业生产成本()A.上升;B.下降;C.不变;D.没有影响20.在企业所在地或邻近的居民和社区组织属于()A.社团公众;B.社区公众;C.内部公众;D.政府公众23.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为()。
企业应能动的适应市场营销环境1
本文主要针对宏观部分的经济,技术,社会文化,及微观部分的顾客,竞争者这六方面,对柯达公司所处的营销环境进行分析,并比对柯达应对市场的决策,得出结论“企业应能动的适应市场营销环境”。
市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响企业建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
企业的市场营销环境由微观环境和宏观环境所构。
以下是对营销环境的分析。
一.宏观环境部分经济环境分析对企业而言,最主要的经济环境因素是社会购买力水平,对柯达公司来说,人们的购买力水平直接影响到公司的收益。
柯达公司主要生产相机交卷等产品,而这些产品并非人们生活必需品,对普通消费者来说,相机等属于娱乐休闲用品,当然,消费者要购买相机,所用支出一定是可任意支配收入,所以说,购买力对柯达的营销显得非常的重要,而对营销环境的分析,对柯达公司来说,也是非常有必要的。
下面就经济环境主要从消费收入水平、消费支出结构两方面分析一下。
1.消费者收入水平1888年柯达公司发明了世界上第一台安装胶卷的可携式方箱照相机。
当时的柯达公司拥有了这样一份专利,对公司来说,他们将垄断很长一段时期,收益也将很好,而当时的美国正值经济狂飙时期,富人更富,穷人也变得越来越富,人们对娱乐性产品的购买量也越来越大。
在1839年,相机问世了,当时的美国人排成比火车还要长的队伍照相留影,从中也反映出人们对时尚生活的热潮,柯达的相机在当时得到了畅销。
后来随着美国社会经济的发展,人们生活水平的提高以及生活观念的改变,相机摄影技术的不断提升,功能的不断完善,使得人们对相机的需求也越来越大,在此经济环境下,柯达对产品战略进行了转型,由开始的胶卷相机向数码相机转型,并且再后来,数码相机的收益占总收益的75%。
在二十世纪在一成成为经济中心,经济的发展自然带动国民的收入水平,二战之后欧洲以及亚洲各国也相继发展起来,国际贸易也变得越来越活跃,国际间的交流也越频繁,促进了全世界经济的发展,人们收入也随之增加,人们对娱乐生活的追求也更加热切。
第二章第一节市场营销环境习题2
第二章习题一.名词解释1、市场营销环境2 宏观环境3 微观环境4 个人可支配收入5 个人可任意支配收入6 恩格尔定律7社会文化环境二.单项选择1.下列哪个因素是企业的微观环境因素()A. 人口B.购买力C.公众D. 自然环境2.对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体称为:()A. 供应者B. 公众C.竞争者D. 中间商3.下列哪些因素属于宏观环境因素:()A. 公众B. 代理中间商C. 企业D. 人口4、企业经过努力可以程度不同地加以影响和控制的是()A.宏观环境因素 B.微观环境因素C.宏观环境中的一些因素D.微观环境中的一些因素5、决定消费者购买力的最直接的因素是()A.个人可支配收入B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均国内生产总值6.消费需求变化中最活跃的因素是()A.人均国民收入B.个人可支配收入C.家庭收入D.个人可任意支配收入8、不属于宏观环境的因素是()A.人口环境 B.经济环境 C.竞争者 D.技术环境9、()主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。
A.社会文化 B.政治法律C.科学技术 D.自然资源10、()指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。
A.社会习俗 B.消费心理 C.价值观念 D.营销道德11、企业的营销活动不可能脱离周围环境而孤立地进行,企业营销活动要主动地去()A.控制环境 B.征服环境 C.改造环境 D.适应环境12.根据恩格尔定律,随着家庭收入增加,用于购买食品的支出占家庭收入的比重会()A.上升;B.下降;C.大体不变;D.时升时降13.顾客属于企业的()A.微观环境因素;B.宏观环境因素;C.中观环境因素;D.内部环境因素14.影响汽车、住房以及奢侈品等商品销售的主要因素是()A.个人可支配收入;B.个人可任意支配收入;C.消费者储蓄和信贷;D.消费者支出模式15.分析市场营销环境的目的是()A.防患于未然;B.寻求企业发展空间;C.增强企业适应能力;D.发现机会和识别威胁16.市场营销环境中的被称为一种创造性的毁灭力量的是()A.科学技术;B.自然资源;C.社会文化;D.政治法律17.下列环境因素中,通过影响消费者的思想和行为来影响企业的因素是()A.经济环境;B.人口环境;C.政治法律环境;D.社会文化环境18.宗教信仰属于宏观环境中的()A.人口环境;B.政治环境;C.社会文化环境;D.法律环境19.资源短缺将使企业生产成本()A.上升;B.下降;C.不变;D.没有影响20.在企业所在地或邻近的居民和社区组织属于()A.社团公众;B.社区公众;C.内部公众;D.政府公众23.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为()。
ZARA市场营销环境分析1
ZARA市场营销分析时装产业充斥着许多不同的品牌,各有其特色和目标客群,想从激烈地竞争中脱颖而出、建立自己良好的品牌形象、巩固忠实的顾客群,就必须确认自己的市场定位,制定正确的营销策略。
定位于“快时尚”的服饰品牌ZARA,主要特色为:快速地反应时尚趋势,向消费者提供最新最流行的服饰。
下面本组就从产品、微观营销环境、宏观营销环境、SWOT及消费者行为分析五个方面对ZARA这个品牌进行分析市场营销分析。
一、ZARA产品分析1、产品策略分析ZARA采用的是“少量,多款”的产品策略,打破了传统服装业界季节的限定,在同一季节内不断推出新颖款式供消费者选择。
ZARA拥有一个两百多人的强大新产品开发团队,包括设计师、市场专家和生产经理。
其中设计师平均年龄不到30岁,年轻的他们对时尚有着敏感准确的理解,他们从米兰、巴黎等地取得灵感,设计出与时尚流行趋势相匹配的款式。
这些产品深得当代年轻人的喜爱与追捧,尤其是当代大学生的青睐。
每个ZARA门店都有独立的信息系统,使总部和各个门店更加方便地交换原始数据,以便进行分析做出判断。
此反馈会到达ZARA设计总部。
2、价格与促销策略分析ZARA在价格上采取平价策略,目标消费群是收入较高并具有较高学历的年轻人,主要为20-35岁的顾客群体。
显然,大学生是主要的消费者之一。
这一购买群体对时尚有高度的敏感性且具有一定消费能力。
ZARA为确保其“少量、多款、平价”的商品以“极速”方式送达客户手中,将大部分生产放在欧洲。
这样为了保持其供应链的响应速度,但也使成本因为空运而进一步提升。
在价格折扣方面采用少折扣策略,因为“少量、多款”会让消费者会担心不能及时买到心仪的商品。
ZARA的产品总是可以在短时间销售一空,只有少量不受欢迎的产品留在季末进行打折促销,仅占总数量的18%。
3、销售策略分析ZARA为将商品以迅速、平价的方式送达到消费者手上,采用“直营”策略。
ZARA在世界各地拥有大量的直营店铺,为达到商品传递迅速、平价的经营目标,它的连锁店铺基本由总部进行直营,货物由总部集中进行调配。
分析市场营销环境(一)2024
分析市场营销环境(一)引言概述:市场营销环境是指影响企业市场营销活动的内外环境因素。
了解和分析市场营销环境,对企业制定有效的市场营销策略至关重要。
本文将从五个方面对市场营销环境进行深入分析。
正文内容:一、宏观环境分析1. 经济环境:分析经济发展趋势、消费者购买能力等因素。
2. 政治法律环境:探讨政府政策、法律法规对市场营销的影响。
3. 社会文化环境:研究消费者的价值观、文化习俗等对市场营销的影响。
4. 技术环境:探讨新技术的产生和应用对市场营销策略的冲击。
二、微观环境分析1. 企业内部环境:分析企业的组织结构、资源配置、人员素质等对市场营销的影响。
2. 消费者分析:探讨消费者的需求、偏好、购买行为等因素对市场营销策略的影响。
3. 竞争分析:对竞争对手的产品、定价、推广等策略进行研究。
4. 渠道分析:分析供应链的整合、渠道选址等对市场营销的影响。
5. 供应商分析:研究供应商的产品质量、价格、售后服务等对市场营销的影响。
三、市场细分与目标市场1. 市场细分:将整个市场划分为不同的细分市场,针对不同的消费者需求进行定位和营销。
2. 目标市场选择:选择最有利于企业发展的目标市场,并制定相应的市场营销策略。
四、竞争优势分析1. 核心竞争力:分析企业在市场竞争中的核心竞争力,如产品优势、市场份额等。
2. 竞争对手分析:了解竞争对手的优势、劣势、市场占有率等因素,评估企业在市场中的竞争地位。
五、市场营销环境的机会与威胁1. 市场机会:分析市场营销环境中存在的机会,如消费升级、技术创新等。
2. 市场威胁:探讨市场营销环境中的威胁因素,如竞争加剧、政府政策变化等。
总结:通过对市场营销环境的深入分析,企业可以更好地了解市场动态,制定适应的营销策略。
从宏观环境、微观环境、市场细分与目标市场选择、竞争优势分析以及市场环境的机会与威胁等方面的分析,可以为企业在市场中取得竞争优势提供有效的参考。
同时,企业也需要不断关注市场环境的变化,及时调整市场营销策略以适应不断变化的市场需求和竞争态势。
1. 市场营销环境的主要内容
市场营销环境是指影响企业市场营销活动的内外部因素。
下面是市场营销环境的主要内容:1.客户需求与行为:消费者需求和行为是市场营销的核心。
了解消费者的需求、偏好、购买决策过程以及消费行为,对于制定有效的市场营销战略至关重要。
2.竞争情况:竞争环境直接影响企业的市场份额和利润。
了解竞争者的产品、定价策略、促销活动和市场地位等信息,有助于企业在激烈竞争中找到差异化竞争优势。
3.经济因素:经济环境包括宏观经济指标、消费者购买力、通货膨胀率、利率水平等。
经济因素对市场规模、消费能力和消费者信心等都有直接影响。
4.社会文化因素:社会文化环境涉及人们的价值观念、观念变化、生活方式、文化特点等。
不同社会文化背景的消费者对产品和品牌有着不同的态度和需求。
5.技术因素:技术的进步和应用对市场营销产生了深远影响。
新技术的出现可以改变消费者行为、营销渠道和产品设计等方面。
6.法律与政府政策:法律和政府政策对市场营销活动有一定限制和规范,例如广告法规、竞争法规、产品质量标准等。
企业需要了解并遵守相关法律法规。
7.环境保护与可持续发展:社会对环境保护和可持续发展的关注度越来越高,企业在市场营销中需要考虑可持续性和环保问题,并积极采取相应措施。
8.技术和市场趋势:市场营销环境不断演变和变化,新兴技术和市场趋势的出现会对企业的市场营销策略和决策产生影响。
综上所述,市场营销环境是一个复杂多变的系统,由客户需求、竞争情况、经济因素、社会文化因素、技术因素、法律与政府政策、环境保护与可持续发展以及技术和市场趋势等多个因素组成,企业需要对这些因素进行全面分析和适应,以制定有效的市场营销策略。
2-1 市场营销环境调研
第二章市场营销环境调研第二节市场营销宏观环境分析复习:首先我们复习一下前面的内容;在前面一章中我们学习了一些关于市场营销的大概内容,关于市场营销的活动内容,内容里包括营销环境的调研活动,目标市场的定位活动,营销要素的策划活动,以及我们学的“4p”、“4c”;最后关于市场营销理念。
现在我们要继续学习关于市场营销的知识。
引入:店址的选择某个服装店老板在确定开店地址时,他就面临这这样二个选择:是开在还没有服装店的街上,还是开在以已经有许多服装店的街上。
如果是前者,其有利之处是没有同行的竞争者,“独此一家,别无分店”。
由于没有竞争者,所以到这条街上购买服装的顾客都会光临这个店。
但同时存在的问题是:由于服装店太少,给顾客选择的余地就少,顾客很可能在一家店中买不到他所需要的服装。
所以他就有可能不来这条街上来买服装,而转向其它选择余地多的街上购买。
所以,尽管没有竞争者,但来的顾客也会比较少。
如果开在服装店较多的街上,尽管顾客可能会在任何一家店购买,其它的同行店会抢走许多生意。
但由于来这条街买服装的顾客多,即使只有其中一部分光临该店,但业务量也会不少。
在这个案例中,服装店老板实际上面临着竞争者多少这个营销环境问题。
“店多拢市”和“店多对手多”是同时存在的。
一、营销环境的种类市场营销环境是指影响企业营销活动的所有外部因素。
可以简单分为包微观环境和宏观环境二大类。
微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。
宏观环境则是指影响营销环境的一系列巨大的社会力量,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济联系,也称直接营销环境,又称作业环境。
宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动。
宏观环境被称作间接营销环境。
经济师初级经济基础知识(市场营销环境)模拟试卷1(题后含答案及解析)_0
经济师初级经济基础知识(市场营销环境)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.营销计划的制定必须符合企业的( ),营销管理者只能在高级管理层规定的范围内做出各项营销决策,一些重大决策在得到高级管理层的批准后方可实施。
A.公司文化B.整体战略C.经营理念D.业务流程正确答案:B解析:营销计划的制定必须符合企业的整体战略,营销管理者只能在高级管理层规定的范围内做出各项营销决策,一些重大决策在得到高级管理层的批准后方可实施。
2.那些为满足个人生活需要而购买的个人和家庭组成了( )。
A.消费者市场B.产业市场C.中间商市场D.政府/机构市场正确答案:A解析:那些为满足个人生活需要而购买的个人和家庭组成了消费者市场。
3.那些将购买的产品和服务用于生产其他产品或服务并供应给他人的组织构成了( )。
A.消费者市场B.产业市场C.中间商市场D.政府/机构市场正确答案:B解析:那些将购买的产品和服务用于生产其他产品或服务并供应给他人的组织构成了产业市场。
4.那些购买产品或服务用以转卖并从中获取利润的组织构成了( ),它是由各种类型的批发商、零售商、代理商等组成的。
B.产业市场C.中间商市场D.政府/机构市场正确答案:C解析:那些购买产品或服务用以转卖并从中获取利润的组织构成了中间商市场,它是由各种类型的批发商、零售商、代理商等组成的。
5.在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,其中不包括如下哪种类型( )。
A.品牌竞争者B.产品形式竞争者C.产品类别竞争者D.替代产品竞争者正确答案:D解析:在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的.其中不包括替代产品竞争者类型。
6.在营销环境中( )因素要受到( )因素的影响和制约。
A.微观环境宏观环境B.微观环境微观环境C.宏观环境微观环境D.宏观环境宏观环境正确答案:A解析:营销环境中微观环境因素要受到宏观环境因素的影响和制约。
SWOT分析是分析市场营销环境一种有效方法。
SWOT分析是分析市场营销环境一种有效方法。
1.市场营销就是忽悠顾客买东西。
()
A.正确
B.错误
答案:B
2.尽管囊中羞涩,但我仍然想要一辆宝马,这就是一种需求。
()
A.正确
B.错误
答案:B
3.只有看得见、摸得着的有形物品才能是产品。
()
A.正确
B.错误
答案:B
4.营销者一定是卖家,被营销者一定是买家。
()
A.正确
B.错误
答案:B
5.交易营销比关系营销好。
()
A.正确
B.错误
答案:B
6.就具体的一项业务单元,企业可以做出的战略选项有:发展、维持、收获、放弃。
A.正确
B.错误
答案:A
7.企业以产品(或技术)来界定其业务范围要优于以市场导向来界定其业务范围。
A.正确
B.错误
答案:B
8.SWOT分析是分析市场营销环境一种有效方法。
A.正确
B.错误
答案:A
9.企业内部环境、供应商、市场中介(营销中间商)、顾客、竞争对手以及其他合作伙伴都属于
企业微观环境。
A.正确。
环境对国际市场营销的影响(一)
环境对国际市场营销的影响(一)(一)政治环境对国际市场营销的影响一国的政治环境主要包括:政府与政党体制,政府政策,民族主义等。
政治对环境的影响,是通过政府政策、法令规定,以及其他限制性措施而起作用的。
因此,企业在进入一个国家之前必须尽可能评估该国的政治环境。
1.政府和政党体制(1)政府类型类型分为议会制政府和专制政府.在议会制度下,政府经常与公民协商,其政策在某种程度上能够反映大多数人的意见。
而在专制制度下,政府政策的制定在很大程度上带有独裁者的意愿。
国际市场营销人员要应当注意了解现政府的构成及其对经营和外商的主要政策。
政府是保守的、中立的还是极左的?目前的商业政策是鼓励自由经营体制还是鼓励国家所有制?以次来决定公司的国际经营战略。
(2)政党分为两党制、多党制、一党制和一党专制。
两党制是由势均力敌的两个政党组成。
两党各有主张,营销人员要重点研究执政党的主要政策倾向。
在多党制国家,没有一个政党具有独立控制政府的能力,政府由各党联合组成。
多党制显然比两党制、一党制的变化更加频繁,因此在进行国际市场营销的时候就应当注意公司的战略与东道国政局的关系。
总体上来说公司的长远战略应该有一个比较稳定的政治局面。
2.政府政策的长期性政府政策的稳定性直接影响企业经营战略的长期性。
尽管政府政策始终处于某种渐变状态,但企业首要关注的是一国对外政策的根本性变化。
这种根本变化体现为一下几点:(1)政权的频繁更替。
(2)东道国政局不稳还表现在频繁发生暴力事件、治安混乱和示威游行等方面。
(3)文化分裂是政治不稳定的又一因素。
(4)宗教对立经常是政治动荡的根源。
3.民族主义民族主义认为,一国的经济发展要更多地依靠本国自己的经济力量,要特别维护本国民族工业的发展。
事实上每个民族国家,不管它作过什么保证,也不会容忍外国公司对其市场和经济的无限渗透,特别是在东道国认为外商的决策没有顾及本国的社会经济发展需要时。
即使在外国企业较少的美国,国会也颁布一些条款,限制外商的侵入。
环境与市场营销:绿色品牌的力量
• 提高品牌忠诚度
绿色品牌有助于实现企业的可持续发展
• 降低资源消耗
• 减少环境污染
• 提高废弃物回收利用率
02
绿色品牌的市场趋势分析
全球绿色消费趋势的演变
20世纪70年代:绿色消费意识萌芽
• 对环境污染问题的关注
• 对环保产品的需求
20世纪90年代:绿色消费成为一种潮流
• 有机认证、绿色食品标志等
家居行业:绿色建筑材料、绿色家具等
• 低甲醛、低VOC、环保材料等
• 绿色家居认证、环保标志等
绿色品牌与市场细分策略的结合
绿色品牌市场细分策略
绿色品牌市场细分策略的优势
• 根据消费者绿色需求进行市场细分
• 更精准地满足消费者需求
• 针对不同细分市场提供绿色产品与服务
• 提高绿色品牌的市场竞争力
• 绿色品牌市场竞争加剧
• 绿色品牌实现可持续发展
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绿色品牌的合作伙伴关系
绿色品牌的资源整合
• 与环保组织、政府机构等合作
• 整合绿色资源,提高资源利用效率
• 与绿色供应商、分销商等合作
• 整合营销传播资源,提高品牌知名度
05
绿色品牌的案例分析与实践
成功的绿色品牌案例分析
案例一:宜家家居
• 绿色家居产品
• 环保包装与物流
• 绿色家居认证
案例二:星巴克
• 绿色产品市场不断扩大
• 绿色品牌概念逐渐形成
⌛️
21世纪初至今:绿色消费成为主流
• 绿色消费观念深入人心
• 绿色品牌市场竞争加剧
企业市场营销环境分析及案例分析
“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必须深入实际,进行分析研究。
那么下面是整理的企业市场营销环境分析及案例,希望能够有所帮助。
企业市场营销环境分析及案例一仓储会员店失利,物美“血洗”采购管理层采购清洗风暴202X年2月17日物美生鲜采购总监张宝成、高级采购经理张瑞希、采购经理于蓝因涉嫌犯罪被公安机关刑事拘留;4月23日蔬果采购总监尚长城、水果采购负责人孟丽军、蔬菜采购负责人郑福飞等9人因与个别供应商存在利益交换,收取供应商好处费,且数额巨大,被开除。
自从物美尚佳会员店首战失利后,物美采购体系变革突然来得更加猛烈,其后对部分疑是“问题采购人员”采取直接报案并进入公众视野,对于物美内部多年积弊开始直接对决。
采购人员吃回扣是行业的潜规则,各家企业都或多或少存在。
各企业也都睁只眼闭只眼,实在看不下去了也就打发走人了事,以和为贵。
直接采用司法处理的是极少个案,轻易不愿使出,一旦使出,那么斗争已经极度白热化。
物美董事长蒙进暹表示,“对于采购人员索贿贪腐,物美决不手软”。
物美采购体系存在的积弊是多年积累下来的,其零供关系恶化也被媒体多次曝光。
物美也曾对其体系进行多次变革,吴坚忠主政时曾在202X年借大区化进行采购权合二为一,在管理上将地区管理变为大区管理,分为华北、华东和银川三大区。
202X年确立打造以果蔬为代表的生鲜核心竞争力,生鲜派一枝独秀,并宣布取得阶段性成果。
202X年采购模式变革导致零供关系极度恶化,供应商、经销商强烈反弹,各种内幕、传闻漫天飞。
业绩下滑、零供恶化、收购卜蜂莲花部分门店失败,吴坚忠因个人原因离职,蒙进暹从大西北银川领兵进京接任掌门。
蒙进暹接手第一仗就是对采购模式再度进行变革,以公开招标拉开了采购变革的第一幕。
202X年开始对供应商进行分级管理,并试图跨过供应商直接与厂商对接,尽量减少中间环节。
但是随着物美商业销售额的不断上升,利润仅在202X年出现2.7%的增长后快速跳水。
名词解释 1,市场营销环境
名词解释 1,市场营销环境
市场营销环境是指影响企业市场营销活动的外部因素和内部条件的综合体。
它包括宏观环境和微观环境两个层面,宏观环境主要包括经济环境、政治环境、法律环境、文化环境和科技环境等因素,微观环境则主要涉及顾客、竞争对手、供应商、中间商、分销渠道等要素。
市场营销环境对企业的营销活动有着深远的影响,它直接决定了企业能否实现市场目标和获得竞争优势。
宏观环境的变化将直接决定市场需求和消费能力,从而影响企业产品的销售情况和市场份额。
政治环境影响着企业的政策环境和市场准入条件,法律环境则决定了企业在市场竞争中的合法性和合规性。
文化环境对产品的认知和消费习惯产生重要影响,科技环境则决定了企业在产品创新和生产力方面的竞争能力。
微观环境则更加直接地影响着企业的市场营销策略和运作。
顾客作为市场的核心,其需求和消费习惯将直接体现在企业的销售和市场份额上。
竞争对手的存在和行为将对企业的市场份额和竞争地位产生直接的影响,供应商和中间商的稳定性和能力也将直接影响到企业的产品供应和销售渠道。
分销渠道则决定了产品销售的覆盖范围和市场渗透力。
综上所述,市场营销环境对企业的市场营销活动起着至关重要的作用。
了解市场营销环境的变化和趋势,能够帮助企业做出正确的市场分析和决策,以适应和引领市场发展。
只有通过准确的对市场营销环境的把握和应对,企业才能实现持续健康的发展和竞争优势的确立。
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• 的品牌,均使用国外商标和品牌。一些同 档次鞋价格在国外市场都要低于原产国产 品,有些甚至低于越南、泰国等国的出 • 口产品。从出口企业看,民营企业占绝大 部分;从出口地域看,主要分布在浙江温 州、福建晋江、泉州以及广东、山东、四 川等地区,并已建立起多个鞋业制造基地; 从出口规模看,目前出口金额在10万美元 以下的企业超过2200家,占出口企业总数 的近一半。 •
• 参与国际竞争,温州鞋革协会早在2003年 就开始筹办“鞋类出口委员会”,筹备组 由东艺、泰马、吉尔达等外销鞋大户组成。 去年3月,鞋类出口筹备委员会在柏林进行 了第一次大动作,“组织13家企业联手在 柏林开了一个新市场,统一了价格、装修 和竞争策略,这样我们就以集体的形式参 与竞争,会更强一些。” 温州鞋革协会秘 书长朱峰表示,以后肯定要推广这一模式, “西班牙事件加速了我们的筹备进程。”
中间商
实体分配公司
财务中介机构 营销服务机构 财务中介机构
顾客
国内顾客市场的种类:
1 、 生 产 者 市 场 2 、 消 费 者 市 场 3 、 中 间 商 市 场 4 5 、 、 政 国 府 际 市 市 场 场
6 、 非 营 利 组 织 市 场
竞争者 从消费需求角度看:
• • • • 1、欲望竞争者 2、属类竞争者 3、产品竞争者 4、品种竞争者 5、品牌竞争者
营销环境分析
组长:饶盼君 收集整理:李蒙,杜强,饶盼君 PPT:唐盼盼,李杰,杜强
第二节. 微观营销环境
含义:指使那些与企业有双向运 指使那些与企业有双向运
作关系的个体、集团和组织。 作关系的个体、集团和组织。
供应商
营销中间商
企业
公众 顾客 竞争者 竞争者
营销渠道企业
供应商
营销中间商 营销中间商
• “西班牙事件中,我们更需要思考的是品 牌。我们还没有世界知名品牌,这是中国 鞋在国际竞争中的最大困难。”康奈常务 副总经理周津淼接受记者采访时说。温州 轻工业进出口公司外贸员陈伟似乎比任何 人都清楚中国鞋在国际市场的品牌困境。 “欧洲著名的连锁超市BATA,有很多来自 世界各地的鞋,但我从来没有发现过有超 过100欧元的中国鞋。中国鞋在世界上根本 没有品牌,只能以低档鞋参与竞争。西班 牙烧鞋正是低端竞争的结果。”
• 鞋类生产国的竞争,鞋类出口已经受到严 重威胁。对此,一些出口企业不练内功, 反而采取降价手段应对。一些新的出口企 业为挤入国际市场,多以低价策略为先导, 另外,“外商招标”压价成风也使得鞋价 • 无法提高。在广交会上,中国企业自相残 杀、恶性竞争,而外商从中渔利的现象并 不少见。另一方面,由于企业规模小,不 注重产品的开发和质量,最终使中国鞋在 国际市场上长期摆脱不了低价路线。如今 中国的迅速崛起正给世界利益格局、市场 格局和资源格局带来深刻的变化,在这一
• 在传统东方文化“财不外露”思想的影响 下,华商在国外一般本着“多一事不如少 一事”的态度,只管埋头赚钱而极少“参 政”。这种低调的姿态刚开始还是可行的, 但随着当地华商数量越来越多、生意越做 越大,必然会引起一系列的问题。“海外 华商必须学会组织起来,用团体力量去影 响当地的政治生态,如有意识地去游说当 地政府,从而确保自身权益得到有效保 护。” 商务部研究员梅新育进一步指出, “如果海外华商能从这次事件中有所警醒, 不再是一盘散沙,坏事也许可以由此变成 好事。” 事实上,为了使温州鞋更好地
• 仅仅六天后的9月23日,当地又爆发了一次 针对中国商人的示威游行,示威者扬言以 后将每周举行一次抗议示威,以抵抗中国 商人的廉价产品给西班牙本地商人带来的 不公平竞争。连续发生的上述事件让在当 地经营的温州鞋商感觉到不可思议,也引 起了国际多方人士的关注。 • 事实上,有资料显示,从2001年开始, 温州鞋海外遭抵制事件年年都有发生,且 有上升趋势:
1、人口总量 2、年龄结构 3、地理分布 4、家庭组成 5、人口性别
经济环境
• 1、收入与支出状况 • (1)收入
(1)人均国内生产总值 )
(2)个人收入 ) 3) (3)个人可支配收入 (4)可任意支配收入 )
• •
(2)支出 (3)消费者的储蓄与信贷
• 2、经济发展状况 经济发展状况
• 国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素 • (1)经济发展阶段 经济发展阶段 (1)传统经济社会 )
• 2001年8月至2002年1月,俄罗斯曾发生过 一次查扣事件,温州鞋卷入其中。那次查 扣货物历时最长,整个浙商损失大约3亿元 人民币,个别企业损失达千万元以上。 • 2003年冬,20多家温州鞋企的鞋类产 品在意大利罗马被焚烧,具体损失不详。 2004年1月8日,尼日利亚政府发布 “禁止进口商品名单”,温州鞋名列其中。
• 1、政治环境:企业市场营销的外部政治形 势
• 2、法律环境:指国家或地方政府颁布的各 项法规、法令和条例等。
科学技术环境 • 社会文化环境 • (1)教育水平 )
• • • • (2)宗教信仰 ) (3)价值观念 ) (4)消费习俗 ) (5)消费流行 )
案例分析:温州鞋
• 2004年9月17日,“欧洲鞋都” ——西班 牙东部小城埃尔切的中国鞋城,约400名不 明身份的西班牙人聚集街头,烧毁了一辆 载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商 的仓库,造成约800万元人民币的经济损失。 这是西班牙有史以来第一起严重侵犯华商 权益的暴力事件。 • ……
• 形势下,也许这个问题更具价值、更值得 探讨和反思。因为在很长一段时间里, “我们左右不了国际环境,能够改变的只 有自己。” • 从2005年1月1日起,欧盟将取消从中国进 口部分鞋类产品的配额,这意味着温州鞋 将在欧洲获得更为广阔的市场空间。究竟 是进还是退,是摆在每一个温州鞋商面前 的生死抉择。
• 温州鞋厂也和沃尔玛签订了生产协议,为 这个全球零售业霸主大量生产供超市出售 的廉价皮鞋。 • 我国是世界上最大的鞋类生产和出口 国,目前有各类制鞋企业两万多家,出口 企业超过5000家,2003年全国制鞋总产量 近70亿双,占世界总产量的53%,鞋类出 口占世界出口总量的60%以上,并处于主 导地位,在资源、劳动力、价格等方面有 比较大的优势,“中国鞋”出口的主要市 场是美国和欧盟,其中美国市场占出口的 50%以上。
公众
• 含义:指企业实现营销目标的能来自有实际 或潜在利害关系和影响力的团体或个人。
第三节、宏观营销环境
• 含义:指会对企业营销活动造成市场机会
或环境威胁的主要社会力量。 企业
人口环境 经济环境 自然环境 技术环境 政治环境 法律环境 文化环境
人口环境
• 人口是构成市场的第一位因素 从影响消费需求的角度,对人口因素做以下分析
•
•
• 2004年2月12日,俄罗斯内务部出动大量警 力查抄莫斯科“艾米拉”大市场华商货物, 包括温州鞋商在内的中国商人此次损失约 3000万美元…… • 相关数据和背景资料显示,温州外销 鞋产量早在2001年就猛增了40%,接近总 产量的30%,仅从温州海关出关的皮鞋就 价值4.6亿美元。温州排名前10位的鞋厂里 好几家以生产外销鞋为主,如“东艺”、 “泰马”等,包括“泰马”在内的几家
•
从产品层次看,目前我国鞋业出口绝 大部分仍是中低档品种,价格较低,一般 在10美元~30美元之间,很多甚至低于10 美元。今年9月发生在西班牙的“焚鞋”事 件中被烧掉的鞋平均单价只有5欧元。出口 鞋中高档及自有品牌所占比例很小,且出 口产品多以贴牌生产(OEM)方式进行。 例如,我国生产的鞋类产品大都在美国的 低档鞋店销售,虽然在美国的中、高档鞋 店中也可觅到“中国鞋”的影子,但价位 明显低于意大利、西班牙、巴西等国的产 品,而且所有中国制造的皮鞋都没有自己
(2)经济起飞前的准备阶段 ) (3)经济起飞阶段 ) (4)迈向经济成熟阶段 ) (5)大量消费阶段 )
•
(2)经济形势 )
自然环境
• 1、主要指营销者所需要或营销活动所影响的 自然资源
• 2、营销管理者当前应注意自然环境面临的难 题和趋势(许多资源短缺、环境污染严重、 能源成本上升等)
政治法律环境
•
目前我国鞋业生产能力过剩,出口企 业数量过多,相当一部分制鞋企业,特别 是一些规模不大的企业普遍存在着短视行 为。一方面,企业不注重科研、开发、设 计,多以来样加工或以相互模仿、抄袭为 主,很少投入必要的资金研究、开发产品, 很少投入时间和精力去搞系列的市场调查、 分析等。这种状况导致企业在国际市场上 信息不灵通、产品设计式样滞后、花色品 种单一、舒适性差等问题,致使出口档次 提不高,价格卖不上去,总在中低档市场 徘徊。而中低档市场也已面临越南等新兴