浪潮荣获“2016中国大数据最佳实践奖”

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2016年度中国大数据产业十大领军人物

2016年度中国大数据产业十大领军人物作者：来源：《软件和集成电路》2017年第01期刘天文软通动力信息技术（集团）有限公司董事长兼CEO作为优秀的创业者和企业家，刘天文亲历了软通动力15年风雨兼程。

在刘天文的带领下，软通动力通过大数据洞察，发挥“以人为本，数据驱动，生态协作”的理念优势，积极布局城市云，向着“善政、兴企、惠民”的伟大目标不断奋进。

田日辉联想集团副总裁近年来，田日辉有效地发挥了大数据应用在联想向互联网转型中的驱动作用。

目前，联想构建了自己的大数据平台，凭借可靠、安全易用的技术产品及优质专业的服务，将继续帮助全球客户和合作伙伴实现大数据的应用落地。

任永杰北京人大金仓信息技术股份有限公司总裁自1999年成立以来，任永杰带领人大金仓坚守在国产数据库的第一线，过去一年，人大金仓以大数据基础平台、政府大数据、智慧城市大数据、大数据分析为解决方案主线，致力于为各行业提供大数据一站式服务。

许元斌国网信通亿力科技有限责任公司总经理过去一年，在许元斌的领导下，国网信通不仅在我国智能电网的建设中持续发挥着支撑作用，同时，通过不断的探索与创新，有力促进了大数据、物联网、云计算等新技术在智能电网领域中的深化应用。

程宏亮美林数据技术股份有限公司董事长在程宏亮的带领下，美林数据以数据驱动业务，面向智能电网、智能制造等领域提供定制化大数据落地解决方案，打造了一支强有力的工业大数据团队，为中国传统工业的创新升级和智能改造做出了突出贡献。

曾途成都数联铭品科技有限公司董事长兼CEO短短三年，曾途将数联铭品的触角从成都延伸至全国各地，今天，数联铭品已成为“互联网+金融大数据”行业的标杆企业。

未来，数联铭品将推出更多“智慧大数据”产品，助力普惠金融、金融创新和中国经济转型升级。

王伟哲北京东方金信科技有限公司CEO聚焦大数据平台，在王伟哲的坚守下，东方金信成为了首批通过工业和信息化部数据中心大数据能力和性能认证的三家企业之一。

2016中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业名单

2016中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业名单
序号
企业名称
1
华为技术有限公司
2
中兴通讯股份有限公司
3
腾讯科技（深圳）有限公司
4
阿里巴巴（中国）网络技术有限公司
5
浪潮集团有限公司6在线网络技术（北京）有限公司7
航天信息股份有限公司
8
东华软件股份公司
9
中软国际有限公司
10
东软集团股份有限公司
11
77
卡斯柯信号有限公司
78
南京联创科技集团股份有限公司
79
高德信息技术有限公司
80
广联达软件股份有限公司
81
北京易华录信息技术股份有限公司
82
深圳天源迪科信息技术股份有限公司
83
北京四维图新科技股份有限公司
84
联动优势科技有限公司
85
北京华宇软件股份有限公司
86
国网信通亿力科技有限责任公司
87
东方电子集团有限公司
34
北京小米移动软件有限公司
35
武汉邮电科学研究院
36
广州广电运通金融电子股份有限公司
37
广州佳都集团有限公司
38
石化盈科信息技术有限责任公司
39
北京全路通信信号研究设计院集团有限公司
40
北京神州泰岳软件股份有限公司
41
上海贝尔软件有限公司
42
大族激光科技产业集团股份有限公司
43
中国电子科技网络信息安全有限公司
44
北京中电普华信息技术有限公司
45
深圳市金证科技股份有限公司
46
用友网络科技股份有限公司
47

2016年全国百货商场业绩200排名

15.8 14.5 14.1 13.5 10.0 10.0 8.7 8.3 16.2 34.5 24.2 22.4 15.3 12.3 11.3 9.2 28.0 26.0 22.0 18.9 16.7 45.0 29.9 13.1 11.0 10.1 9.8 9.7 14.5 6.0 66.0 38.0 33.0 27.3 24.0 17.2 16.6 14.5 11.0 8.2 15.6 76.6 43.8
16.8 15 15.5 11.4 8.3 10 7.3 9.1 17.6 36.1 27 23.9 15 12.3 11 9.3 26 26 18 17.1 17.2 35 28.9 13.7 14 11.1 10 10.4 14.5 6.3 57 39.6 28 23 20 15.7 14.6 14 12 8 15.8 70.2 40.5
涨幅 0.048 -0.11 -0.09 -0.043 -0.17 -0.231 0 0.06 0.031 0.014 0.42 -0.017 0.278 0.183 0.364 -0.032 -0.129 0.125 0.129 -0.021 -0.029 -0.059 0.231 0.087 0.016 -0.004 0.282 0.063 0.105 -0.04 0.1 -0.101 0 0.105 0.014 0.131 0.013 -0.144
-0.062 -0.033 -0.087 0.184 0.2 0 0.192 -0.088 -0.08 -0.045 -0.102 -0.062 0.02 0 0.027 -0.011 0.077 0 0.222 0.105 -0.029 0.286 0.035 -0.044 -0.214 -0.09 -0.02 -0.067 0 -0.04 0.158 -0.04 0.179 0.187 0.2 0.093 0.134 0.036 -0.083 0.025 -0.013 0.091 0.082

浪潮政务审批平台(ECGAP)亮相第三届中国电子政务论坛

浪潮政务审批平台（ECGAP）亮相第三届中国电子政务论坛2006年9月16日—17日，由国务院办公厅秘书局、国务院办公厅电子政务中心主办，青岛市委市政府计算机中心、《信息化建设》杂志社等承办的第三届中国电子政务论坛在青岛市举行。

受论坛邀请，参与青岛市网上审批系统建设的浪潮集团，携其浪潮政务审批平台（ECGAP）及政府行政审批信息化解决方案参加了这次论坛。

在标有“浪潮”企业标识的主会场背景板前，浪潮集团电子政务领域的技术专家张峰发表了题为《精铸服务平台贯通互联政务》的演讲，对浪潮先进的政务信息化解决方案做了精彩论述，受到了与会300多名省、市级政府信息化建设主管领导的青睐与关注。

会议期间，国务院办公厅副秘书长徐绍史莅临了浪潮产品演示展位。

在听取浪潮政务审批平台（ECGAP）产品汇报时，徐秘书长对浪潮的电子政务产品产生了浓厚的兴趣，频频点头并表示“浪潮的产品值得推广”。

作为此次论坛的承办者，青岛市政府的信息化建设成果也受到了与会领导的广泛好评，浪潮青岛网上审批服务系统的成功案例在论坛期间广受关注。

不少地市政府信息化建设主管部门领导走到浪潮展区前询问产品情况，并针对自己地市的信息化建设现状与现场浪潮技术人员进行了交流。

公共服务：电子政务归宿在论坛期间接受记者采访时，浪潮集团高级副总裁、浪潮软件CEO王柏华谈到，电子政务建设在当今世界范围的发展呈现了一个显著特征，就是强调政府服务功能的发挥和完善。

世界上很多国家、尤其是发达国家把电子政务建设重点着眼在面向居民的服务、面向企业的服务上，把公共服务作为电子政务建设的主要出发点和归宿。

如欧盟对其成员国电子政务建设有明确要求，要优先以20个基本公共服务项目作为政府上网服务项目，其中12项是面向居民、面向公众的服务，8项是面向企业的服务；美国联邦政府门户网站整合了联邦政府的所有服务项目，并与立法、司法和行政体系的各部门链接，同时链接到各州政府、市县政府的网站，企业和公民通过该网站可以接向任何政府网站，享受政府提供的各项公共服务；新加坡政府以用户为中心，按照用户的意向设计政府的网站，进行各部门业务流程的整合。

浪潮集团信息化建设

案例二：浪潮集团信息化建设综观世界和整个人类历史,没有哪一次变革能象20世纪末掀起的这次信息革命来的这么迅猛和深刻。

在这样一个时代,任何一个企业都必须顺应潮流，在信息化建设的过程中寻求持续高效的发展。

浪潮集团作为国内三大计算机企业集团之一，国家经贸委重点支持的300家企业之一，以及山东省重点支持的八家企业之一，在服务器、微型计算机、软件和通信产品等领域的市场中都占有重要的地位。

在计算机技术开发方面,浪潮也一直处于领跑地位。

浪潮集团开发研制出了我国第一台开放系统结构的小型机SMP2000系列小型机，另外LC0520A微型机获全国质量评比一等奖.同样,在自身的信息化建设中，浪潮也一直充当冲锋者的角色。

下面我们对浪潮信息系统的现状和走过的历程做个概述。

一、构建Intranet平台建立企业内部网络,应该是所有企业都必须迈出的第一步。

我们建立了一个覆盖整个公司范围的以太总线局域网,保证每位员工的工作用机都接入这个局域网。

在最初阶段,这样做的好处仅限于一些诸如文件复制和共享等方面的便利,基本上省去了软盘的操作。

但仅仅做到这一点显然是远远不够的，要真正发挥网络的优势,必须根据实际的工作需求，建立Intranet应用平台。

具体来说，我们主要建立了以下几个应用:1、首先使用了国强财务及进销存系统.浪潮国强财务管理软件包括帐务处理、辅助管理、报表管理、工资管理、固定资产、财务预算、资金计息、采购管理、库存管理、存货核算、销售管理、财务分析、报表汇总、WEB财务等子系统。

其模块化的设计使系统可以随企业的应用规模扩展而扩展，各部分既可以相对独立应用，也可组合为一个整体来应用,可以满足企业全面管理的需要。

浪潮国强财务管理软件也可以随企业的网络规模的扩展而扩展，可以由局域网拓展至园区网，乃至广域网，支持以Web方式进行财务资料的查询，满足了企业多元化经营的需要.2、之后，浪潮又分析生产车间和仓库的需求,开发了一套装配及生产管理系统。

浪潮的数字化转型案例

浪潮的数字化转型案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：浪潮，作为全球领先的数字化转型服务提供商之一，一直致力于推动企业数字化转型，帮助客户实现数字化升级。

在过去的几年中，浪潮不断探索创新，采用先进的技术手段，为客户提供更加智能化、高效化和定制化的数字化解决方案。

下面将介绍一个关于浪潮数字化转型的成功案例。

一家大型制造企业，面临着传统产业转型升级的压力，市场竞争激烈、成本压力大、效率低下，企业管理团队迫切希望实现数字化转型，提高生产效率和管理水平，增强市场竞争力。

于是，该企业决定与浪潮合作，进行数字化转型。

浪潮对企业现状进行了全面的分析和评估，了解了企业的业务流程和管理方式，发现了存在的问题和痛点。

根据分析结果，浪潮为企业定制了一套数字化解决方案，包括智能制造、数字化供应链管理、大数据分析、云计算等多个方面的内容。

在智能制造方面，浪潮引入了物联网技术，实现了设备之间的互联互通，建立了设备运行状态的实时监测系统，实现了设备故障的预测和预警，提高了设备的稳定性和可靠性，减少了生产停机时间，降低了维护成本。

在数字化供应链管理方面，浪潮搭建了一个供应链平台，实现了供应商、生产商和销售商之间信息的互通和协作，提高了供应链的响应速度和灵活性，降低了库存和物流成本，提升了客户满意度。

在大数据分析方面，浪潮利用大数据技术分析了海量的生产数据、销售数据和市场数据，为企业提供了数据驱动的决策支持，帮助企业了解市场需求、预测产量和销售情况，制定精准的生产计划和营销策略。

在云计算方面，浪潮建立了一个云平台，实现了企业信息系统的统一管理和集中存储，提高了信息共享和协同办公效率，降低了IT成本，增强了信息安全和可靠性。

通过数字化转型，该企业实现了生产效率的提升，管理水平的提高，成本的降低，市场竞争力的增强，为企业带来了较好的经济效益和社会效益。

浪潮也积累了丰富的数字化转型实践经验，为更多的企业提供了参考和借鉴。

【浪潮的数字化转型案例】说明了数字化转型对企业发展的重要性和价值，推动了我国制造业的技术升级和产业升级，为构建数字化经济时代奠定了基础。

2016年中国互联网企业100强榜单!(附全名单)

2016年中国互联网企业100强榜单！（附全名单）
2016-07-13 17:40 来源：央广网作者：
7月12日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心在京召开2016年中国互联网企业100强发布会暨百强企业论坛，会上发布2016年中国互联网企业100强榜单，阿里巴巴、腾讯、百度、京东、奇虎360、搜狐、网易、携程、唯品会、苏宁云商位列前十位。

据了解，本次评价依据互联网企业2015年度数据，采用综合分析方法，设置代表企业业务规模、社会影响、盈利能力、成长速度、技术创新及社会责任等方面的8个指标，加权平均计算生成综合得分作为企业的最终得分。

2016年互联网企业百强有以下突出特点：一是规模实力进一步壮大，保持了较快增长，百强企业2015年的互联网业务收入总额达到7561亿元，同比增长42.7%，带动信息消费增长8.1%，超过五成企业互联网业务收入超过10亿元，12家企业超过100亿元。

二是业态多元丰富，覆盖综合门户、垂直门户、电子商务、互联网金融、网络视频、网络游戏、网络营销、大数据服务、IDC、CDN、互联网接入等主要互联网业务领域。

三是电子商务发展迅猛，在“互联网+”政策引领下，电子商务企业从2015年的20家增加到2016年的34家，8家B2B电商进入榜单。

四是“大众创业、万众创新”政策效果初步显现，有成立不足三年的企业初次入榜，各地互联网行业快速发展，特色鲜明，领军企业纷纷涌现，呈现“百花齐放”的格局，山东、湖北、重庆、云南四省企业首次位列百强。

工业和信息化部信息通信发展司司长闻库在发布会上表示，在当前互联网行业快速发展的形势下，开展第三方中国互联网企业百强评价工作具有重要的现实。

ERP应用案例分析

案例1 山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析 0案例2 梅塔克：SAP项目 (7)案例3 “百年药铺”ERP系统应用实践案例 (19)案例4 走近中国本土制造业的ERP (25)案例5 美国州政府“着迷”ERP (28)案例6找三个ERP失败案例,分析ERP实施失败的原因有哪些？成功的关键因素是什么?32 案例7 NIKE公司信息化案例 (33)案例8 50万美元换来的CRM噩梦 (38)案例9 从根到叶浪潮ERP/myGS全方位创新之路 (44)案例0 新中大URP软件i6系统新云电子应用案例 (53)按学号最后一位数字选择题目进行案例分析案例1 山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析东阿阿胶集团有限公司决策者决定实施ERP系统，是经过深思熟虑的，作为一家具有离散型特征的流程型企业，ERP实施注定不会一帆风顺！东阿阿胶集团有限公司(以下简称东阿阿胶)拥有7个成员企业，3个分厂,其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产企业，但随着竞争的激烈，这一位置正在面临严峻的挑战。

由于近年来,以阿胶为原料的产品技术含量有限，进入壁垒低,大量的企业涌入这一行业。

到目前为止，全国生产阿胶的厂商有几十个,大家都在使出浑身解数，提高市场份额。

如何保持龙头地位？这是一直困扰东阿阿胶的问题。

东阿阿胶决策者决定实施ERP系统,是经过深思熟虑的。

东阿阿胶主要产品涉及中成药、生物制剂、保健食品、医疗仪器等6个门类的产品40余种,企业既有流程型，又有离散型的特征，这种类型的企业实施ERP成功的几率很小,更何况东阿阿胶的信息系统的基础并不好。

该公司从1987年开始实行计算机单机管理，到1989年,东阿阿胶的信息化工作已基本普及到质量、人事、财务、生产等环节，初步实现了计算机辅助企业管理，形成了初步的计算机信息系统。

但由于受当时技术条件和管理水平的局限,各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大,信息代码没有统一的标准，应用水平也参差不齐，结果各子系统形成一个个信息“孤岛"，难以实现企业内部的信息共享，企业的信息资源无法得到合理利用。

公需科目互联网单选题

公需科目互联网单选题文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-1.传统企业互联网化大致经过四个阶段，其中（D）层面的互联网化，是指通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节。

（单选题2分）D.供应链2.物联网（Internet of Things）的概念是在（B）年由美国的科学家首次提出的。

（单选题2分）B.19993.共享经济最早由美国得克萨斯州立大学社会学教授（D）和伊利诺伊大学社会学教授琼?斯潘思提出。

（单选题2分）D.马科斯?费尔逊4.在我国，（C）年谢平在其研究报告中首次明确提出“互联网金融”的概念。

（单选题2分）C.20125.大规模社会化协同不包含（B）。

（单选题2分）B.完善质量追溯体系6.渠道在传统模式运营中，为厂家不提供的功能是（B）。

（单选题2分）B.消费者需求7.（C）不是用极限思维打造极致的产品要求。

（单选题2分）C.供给要给得多8.计算机发展至今，每隔（A）年会出现一次人机交互界面的重大变革。

（单选题2分）A.209.（B）不属于共享流量和用户的开放平台。

（单选题2分）B.AppStore应用商店10.中国大陆的第一个BBS站是（D）。

（单选题2分）D.曙光BBS站11.科恩给出了共享经济的驱动力不包括（D）。

（单选题2分）D.政府推动12.用户思维有（D）个法则。

（单选题2分）D.三13.2015年网络零售市场出现拐点，（A）份额首次超过C2C份额，成为市场主体。

（单选题2分）A.B2C14.物联网的基础实际上是一个（C ）。

（单选题2分）C.电子传感器15.以下（ C）不是扁平化模式相较于代理模式的劣势。

（单选题2分）C.扁平化模式节省了成本16.物联网技术是基于射频识别技术而发展起来的新兴产业,射频识别技术主要是基于（A）式进行信息传输。

（单选题2分）A.电场和磁场17.中国网络零售规模在2013年超过（A）成为世界第一。

2017年广西专业技术人员继续教育公需科目(“互联网+”开放合作)试题和答案第1套

∙ 1.浪潮集团有限公司董事长（）表示“互联网+”背后的实质是对大数据的整合运用。

（单选题2分）得分：2分o A.马云o B.于扬o C.李彥宏o D.孙丕恕∙ 2.计算机发展至今，每隔（）年会出现一次人机交互界面的重大变革。

（单选题2分）得分：2分o A.35o B.25o C.20o D.30∙ 3.根据咨询公司普华永道2015年的调查，有（）的被调查者认为信任可能是一个问题。

（单选题2分）得分：2分o A.69%o B.60%o C.65%o D.55%∙ 4.在我国，（）年谢平在其研究报告中首次明确提出“互联网金融”的概念。

（单选题2分）得分：2分o A.2014o B.2015o C.2016o D.2012∙ 5.下列不属于20世纪90年代中国相继启动的重大信息化应用工程的是（）。

（单选题2分）得分：2分o A.金保o B.本金税o C.金关o D.金卡∙ 6.（）是把互联网的创新成果与经济社会各个领域深度融合，推进技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的、以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展形态。

（单选题2分）得分：2分o A.大数据o B.物联网o C.云计算o D.“互联网+”∙7.渠道在传统模式运营中，为厂家不提供的功能是（）。

（单选题2分）得分：2分o A.消费者需求o B.交易o C.传递价值o D.消费者的反馈∙8.“互联网+（）”将促进公共交通服务效率、治理能力大幅提升。

（单选题2分）得分：2分o A.有机农业o B.绿色生态o C.益民服务o D.便捷交通∙9.（）不属于共享流量和用户的开放平台。

（单选题2分）得分：2分o A.百度开放平台o B.AppStore应用商店o C.Facebooko D.腾讯开放平台∙10.（）不是用极限思维打造极致的产品要求。

（单选题2分）得分：2分o A.管理要盯得紧o B.供给要给得多o C.需求要抓得准o D.自己要逼得狠∙11.美国的波特教授认为（）不是后发国家参与国际竞争经历的阶段。

浪潮真实案例

浪潮真实案例浪潮集团是中国领先的云计算和大数据服务提供商，也是全球领先的信息技术解决方案供应商。

在过去的几年中，浪潮集团在国际市场上取得了长足的进展，成为中国信息技术产业的一面旗帜。

浪潮集团在国际市场上的成功并非一帆风顺，其中有许多真实案例值得我们深入探讨。

其中之一就是浪潮集团在印度市场上的发展历程。

在印度市场上，浪潮集团面临着激烈的竞争和复杂的环境，但通过不断创新和灵活的战略调整，浪潮集团成功地实现了在印度市场上的快速增长。

首先，浪潮集团在印度市场上的成功得益于其对当地市场的深入了解和适应能力。

浪潮集团在进入印度市场之前，对印度市场进行了充分的调研和分析，了解了当地市场的特点和需求。

在产品定位和营销策略上，浪潮集团根据印度市场的实际情况进行了精准的定位和调整，使得其产品更符合当地市场的需求，赢得了当地客户的信赖和支持。

其次，浪潮集团在印度市场上的成功还得益于其不断创新的能力。

浪潮集团在产品研发和技术创新方面投入了大量的资源和精力，推出了许多符合当地市场需求的创新产品和解决方案。

这些创新产品和解决方案不仅满足了当地客户的需求，还赢得了行业的认可和好评，为浪潮集团在印度市场上的发展奠定了坚实的基础。

最后，浪潮集团在印度市场上的成功还得益于其灵活的战略调整能力。

在面对印度市场的变化和竞争压力时，浪潮集团能够及时调整自己的战略和策略，灵活应对市场的变化和挑战。

这种灵活的战略调整能力使得浪潮集团能够在激烈的竞争中脱颖而出，保持了自己在印度市场上的竞争优势。

综上所述，浪潮集团在印度市场上的成功是一个真实的案例，这个案例为我们展示了一个中国企业在国际市场上的成功之路。

通过对浪潮集团在印度市场上的成功经验的深入剖析和总结，我们可以得出一些宝贵的启示和经验，这些启示和经验对于其他中国企业在国际市场上的发展具有重要的指导意义。

希望通过这个案例的分享，能够为更多的中国企业在国际市场上取得成功提供一些有益的借鉴和参考。

浪潮云计算解决方案

浪潮云计算解决方案【浪潮云计算解决方案】一、引言浪潮云计算解决方案是一种基于云计算技术的完整解决方案，旨在为企业提供高效、灵活、安全的云计算服务。

本文档将详细介绍浪潮云计算解决方案的各个方面，包括解决方案概述、架构设计、关键技术、功能特点等等。

二、解决方案概述1：解决方案背景：介绍云计算在企业中的应用价值和发展趋势。

2：解决方案目标：明确浪潮云计算解决方案的主要目标和价值。

3：解决方案优势：详细介绍浪潮云计算解决方案相对于其他解决方案的优势和特点。

三、架构设计1：总体架构：概述浪潮云计算解决方案的总体架构设计。

2：物理架构：详细介绍浪潮云计算解决方案的物理部署架构，包括服务器、网络设备等。

3：逻辑架构：详细介绍浪潮云计算解决方案的逻辑组件和模块，包括虚拟化层、管理层、应用层等。

4：安全架构：详细介绍浪潮云计算解决方案的安全设计，包括身份认证、数据加密等措施。

四、关键技术1：虚拟化技术：详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的虚拟化技术，包括服务器虚拟化、存储虚拟化等。

2：自动化管理技术：详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的自动化管理技术，包括资源管理、性能管理等。

3：网络技术：详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的网络技术，包括SDN、虚拟私有网络等。

4：容灾和备份技术：详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的容灾和备份技术，保障数据安全和业务连续性。

五、功能特点1：弹性扩展能力：详细介绍浪潮云计算解决方案的弹性扩展能力，支持企业快速应对业务变化。

2：资源池管理：详细介绍浪潮云计算解决方案的资源池管理功能，提高资源利用率和运维效率。

3：高级安全性：详细介绍浪潮云计算解决方案的高级安全性特点，保障数据安全和隐私保护。

4：性能优化：详细介绍浪潮云计算解决方案的性能优化功能，提升业务处理效率和用户体验。

六、附件1：附件一、浪潮云计算解决方案架构图2：附件二、浪潮云计算解决方案性能测试报告3：附件三、浪潮云计算解决方案用户手册法律名词及注释：1：云计算：一种通过网络提供计算资源和应用程序的方式。

浪潮与清华大学刀片服务器捐赠签约共同推进网络与高性能计算技术研发

录像带方式存在的教学片等，均可以放于
网上供学生点播与学习，学生登录校园网
即可学习，再也不受时间与地点的限制。
4 ．
发挥网络作用，作为资源共享、共
同发展的示范
通过校园网基础设施、校园信息系统、
现代教育技术、数字图书馆建设，将实现全
院在教学、科研、对外技术服务、设备及学
容及服务器性能的提高，使得电子图书的
网上阅览更为流畅，同时补充的科技数据
库更适应以工科为主的学院教学需要。
有了更充足的数字资源使得教师备课
可利用的资料更加丰富，备课质量将有显
作为处于西部的示范性高职院
校，重庆工程职业技术学院在公共
服务平台建设方面作了一些探索，
其内容主要包括基础设施建设、校
园信息系统建设、现代教育技术建
设、
数字图书馆建设、
技术培训和
制度建设等五个方面。 — — 清华大学韩锡斌
著提高。教师上课内容，学院现有以光盘、
能服务器和存储技术国家重点实验室 ” 的建设，
专注于海量存储系统和 8 路以上高可用服务器系
统的研发。以该实验室为平台，浪潮在近日主导
建成后的数字系统将使办公、教务管理、学
生工作管理、资产管理、实验室管理等均在
网上完成并形成有机的整体，协同工作彻
底解决以前各系统不同步的问题，大大提

浪潮孙丕恕数据铁笼解决隐私泄密问题使数据可用不可见

以下为孙丕恕发言实录各位领导，各位嘉宾，很高兴能够参加今天产业对话论坛，刚才谈到数字化转型我们浪潮央企浪潮提供信息化服务，我想在座各位很多都是我们大客户。

现在大家谈企业数字化转型实际上很多一个层面如何用AI技术进行推动，从现在大家讲说我们传统业务产业推导重建，二维行业在产生，三维产业数字经济在发展，现在谈数字经济，现在一二维都在进行转型升级，现在转到了智能产业数字化产业上来。

做这一切要智能化像AI就是基础的，刚才杨杰董事讲通讯是基础设施，云计算力认为是两个基础设施，计算跟通信是基础设施。

在这个基础上产生各种数据，数字产业化，产业数字化AI应运而生，现在讲AI谈到这是现在理解说从计算到数据到算法等各种结果，这个里面的计算力AI的计算力就是大的核心，从现在讲大家谈各种大脑希望给大家合作配合建立各种大脑，现在讲提出原脑，从AI芯片到框架现在联合各种AI厂家开展AI的服务，为企业提供支撑。

现在我们现在讲AI产品做得好不好，实际上在组织里面成立一个专家委员会，现在浪潮就作为这个委员会的主席建立这么一个测试AI产品质量好坏的组织，进一步奠定现在产业的地位。

我们现在讲现在我们在整个AI服务器占用率国内市场超过50%，全球市场是最大的AI服务器的厂商，AI品种服务器是排名第一的。

现在所有服务器里面国内现在排第一，整个全球服务器的数量我们现在排第三，我们希望要进一步扩大基础设施的建设。

现在讲从大家来看，刚才谈到计算跟网络是我们现在谈的一切事的核心，叫MACD，现在一块推动服务器的发展，现在有很多的客户。

从另一个层面来讲，从浪潮来讲大家方方面面很多AI产品也很多，我们一方面提供AI计算产品，另外一个层面来讲我们在AI面对不同应用场景，从浪潮主要的专注两个应用场景，一个是金融，现在讲马云叫科技金融，金融银行叫金融科技，我们叫数字金融。

现在把各种数据整合在一起，现在利用政府各方面的数据，用数据的授权运营，数据的授权引用，无现金数据，违法违规的数据包括各种视频数据都政府掌握的。

2024年浙江省继续教育公需科目应知应会考试题库及答案

2024年浙江省继续教育公需科目应知应会考试题库及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.关于知识产权的主要特性，下列表述不正确的是()。

A.地域性B.时间性C.不可复制性D.无形性2.著作权中的领接权不涉及？（）A.表演者权者权B.录制者权C.广播者权D.著作财产权3.()要素是数字经济的核心引擎。

A.数据B.信息C.技术D.资源4.改变作品，创作出具有（）的新作品的权利?A.独占性B.非独占性C.独创性D.非独创性5.()是提升国家创新体系整体效能的重要环节。

A.完善的社会治理体系B.生态系统多样性C.科技创新D.科技成果转化6.()认为人才聚集有五大推动力：即创造性工作的丰富性；企业家能力生产的可能性；容易识别知识的消费者；容易识别知识的供应者；未来提升空间。

A.佩鲁的增长极理论B.泰勒的人才聚集动因理论C.戈特利布的舒适度人才界集理论D.凯恩斯的就业与经济增长理论7.从2009年云计算进入中国以来，我国云计算发展过程经历了()个阶段A.2B.3C.4D.58.出版别人享有专有出版权的图书并获得较大数额的违法所得，应如何处罚？（）A.处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金B.处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金C.处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金D.处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金9.要走好人才自主培养之路，高校特别是“双一流”大学要发挥培养()人才主力军作用。

A.战略型B.复合型C.应用研究D.基础研究10.《关于规范高等学校SCI论文相关指标使用树立正确评价导向的若干意见》提出，对于基础研究，论文是成果产出的主要表达形式，坚决摒弃以刊评文，评价重点是论文的()。

A.发表数量和被引次数B.影响因子C.ESI排名D.创新水平和科学价值11.第二次信息革命中出现的新的生产组织形式是()。

A.工厂B.公司C.产业链D.平台生态12.《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》提出，以()年为评价周期，对科研事业单位开展综合评价，涵盖职责定位、科技产出、创新效益等方面。

浪潮大数据重构企业智慧

浪潮大数据重构企业智慧作者：暂无来源：《计算机世界》 2015年第16期每一轮新技术革命爆发都会对企业管理模式和运营模式产生深刻影响，新IT 与企业管理创新的融合催生了新的业务模式。

本报记者王博近年来，云计算、移动互联、社交网络、大数据等技术驱动着新IT 时代的到来。

新IT 时代的企业信息化的一个典型的特点是以数据重构商业模式、服务与产品、经营理念。

4 月22 日，以“大数据重构企业智慧”为主题的浪潮2014 新财年企业信息化战略发布会在北京召开。

浪潮集团执行总裁王兴山详细介绍了浪潮新财年企业信息化战略——发展2 大平台软件、提升5 大应用产品、深化10 个优势行业、推动100 家大企业云落地、聚合1000 家合作伙伴，以新思维、新工具、新方法帮助企业用户用大数据重构企业智慧，推动企业转型升级。

“大数据正在重构企业智慧，推动企业转型升级。

大数据时代下的企业信息化架构强调云计算、大数据、社交网络和移动应用，企业正在用新技术不断颠覆传统企业的运营模式，帮助企业实现差异化创新。

”王兴山认为，“在变革时代，需求和技术驱动着中国管理软件产业的快速发展。

与此同时，国产化的春天也给管理软件产业带来了巨大的发展机遇。

”为此浪潮推出了全新的企业信息化新战略。

一是，发挥技术优势，加强平台研发投入，重点发展企业云应用平台GSP+ 和大数据服务平台IOP。

二是，面向管理创新和新IT 融合需求，围绕管理会计、财务共享服务、电子采购、数据商业分析、移动应用5 大热点领域，提升浪潮GS、HCM、CRM、BA、PS 全线管理软件产品。

三是，推动浪潮解决方案在军工、建筑、制药、储备、快消品、装备制造、采掘、船舶、化工、交通10 大行业的深度应用，实施100 家企业数据整合业务，全面推动企业管理升级。

四是，基于浪潮第四代数据中心平台，按照浪潮企业云落地路线图，重点发展企业托管云与大数据整合服务，同时发展以CRM、SRM、HCM、数据分析服务为重点的公有云服务，2014 年推动100 家企业云落地。

大数据下的“新电商”:整合内部小数据,采集外部大数据——访浪潮集团建筑事业部副总经理杨锦历

大数据下的“新电商”：整合内部小数据,采集外部大数据——访浪潮集团建筑事业部副总经理杨锦历
于巧稚
【期刊名称】《中国建设信息》
【年(卷),期】2014(000)012
【总页数】4页(P22-25)
【作者】于巧稚
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.大数据蕴含新机遇，中国水行业如何实现智慧水务？——访施耐德电气全球解决方案事业部水行业／智慧城市行业总监杨虎进 [J], 周发玲;
2.施工企业信息化要务求实效——访浪潮集团建筑事业部经理杨革平 [J], 于巧稚;
3.行走在大数据时代下的“智者”少帅——访Teradata天睿公司大中华区大数据事业部总经理孔宇华 [J], 郑昱
4.大数据背景下电商企业内部审计风险研究 [J], 项乐宏
5.大数据背景下电商企业内部审计风险研究 [J], 项乐宏
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浪潮高性能服务器显威力

浪潮高性能服务器显威力
佚名
【期刊名称】《信息系统工程》
【年(卷),期】2003(000)011
【摘要】无
【总页数】1页(P40)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.应用和软件跟不上硬件步伐——访浪潮高性能服务器产品部总经理刘军 [J], 王左利
2.抗冰保电典型事迹——党支部战斗堡垒显威力(之一)战斗堡垒显威力——广西电网公司基层党组织成为抗冰保供电的坚强战斗堡垒 [J], 谢华;谢玲;李林
3.抗冰保电典型事迹——党支部战斗堡垒显威力(之一)战斗堡垒显威力——广西电网公司基层党组织成为抗冰保供电的坚强战斗堡垒 [J], 谢华;谢玲;李林
4.高性能服务器显威石油勘探——浪潮天梭10000系统在中石化石油勘探领域应用剖析 [J],
5.浪潮新一代商用服务器显威力 [J],
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