办公室常见的阴招、损招及破解之道

办公室常见的阴招、损招及破解之道1、闷声杀牲口给你布置很多工作，是你的不是你的，都让你做。

美其名曰重点培养，全面锻炼。

你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。

谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。

【破解1】能给你布置工作的人，说明不是你的上司，也是你的前辈。

这种情况下，就要问问自己：1、哪里得罪了他不自知？2、是否跟他有利益冲突？如果得罪了，不管错不错，都诚心请罪，职场本来就没有对错，只有强弱，人强你弱，认怂是必须的；如果有利益冲突，还是人强你弱，要么找他的对头投诚，要么找更他一样强的人撑腰。

另外多做多错的问题，不在于“错”，犯错就要承担责任，挨骂是对的；而在于“多”。

事情超过了可承担的范畴，首先要学会拒绝，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能是自己。

你拒绝了他还加活儿，就给拖。

活儿是永远干不完的，但是很多拖着拖着，就没了。

所有的活儿，都要在别人看得到的地方做，别自己回家闷头做，连续两个礼拜加班，整天忙忙碌碌，然后顺理成章生个病，你就说头疼要请假，医生会开的。

实在逼急了，请三天假回家睡觉，回头制造舆论说自己累倒了——如果那人不是傻子，就不会为了欺负你，把自己的名声毁了，欺负下属，很不上台面的。

等你病假回来，他还这么干，拿着病假单，找谁告状，都是你有理。

2、拿人当枪使你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。

然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。

事后事情并没有改善，而领导之间交换了利益。

美其名曰领导帮你出头。

【破解2】有一种功能叫做“暗送”，居家常备，杀人于无形之中。

另外，被老大当枪使，可是个美差。

别人想轮，还轮不到呢。

既然你的领导转发了，说明他认可你的观点，别的部门领导难道会不知道，这是你领导的意思？话说，要是别的部门堂堂领导，会吃饱了撑着欺负你一个小职员？领导都是跟领导干架的，谁没事被狗咬了一口，还咬回来啊？他要是真咬你，你就找你领导呗，自己下属都罩不住，以后他怎么有脸在单位混？3、将在外，它正好造谣当你出差或是在外处理公务时，有些人会利用距离和沟通不便，给你穿小鞋。

等你回到单位，还来不及抱怨路途辛苦，和在外的不顺心，细枝末节的错误，已经压在你身上。

名为治平无事，实为不测之隐患。

你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。

【破解3】首先，这年头距离和沟通不便，不是问题，手机微信通讯软件，都给我开始，有事没事玩命汇报。

其次，皇帝亲征还有太子监国呢，偶尔出差的人，出差前就该找个人，全权代理你不能处理的事情。

这个人有时候是你老大，有时候是能顶梁的。

你说找不到？哎哟，你平时是有多不会做人，办公室里连个心腹都没有。

另外，为什么回单位，要抱怨路途辛苦，和外面的不顺心？不会显得你很无能么？要说，不要抱怨。

说说事情有多复杂，对方有多sb，而且一定补一句：不过老大你放心，我一定尽量给你办妥。

4、送人手雷，顺便拉弦有时候你真的做错了什么事情，别人会好意的提醒你。

更有甚者，会帮你想好说辞，让你尽快给领导一个电话或解释，别人帮你解释不方便。

其实别人早已经告状告得上司想弄死你，只是缺你主动上钩。

这时候如果你想得不多，一个电话拨回去，正中别人下怀。

你准备什么理由，早被别人差穿。

火药桶已经备好，就差自己点炮了。

【破解4】别人真的告状告到死的话，也不差你一个电话了。

你打过去，那叫自首情节。

你不打过去，那叫肇事逃逸。

有人提醒你犯错，绝对是好事儿。

只不过有些人看到你的错误，只会偷偷跟领导说看你出丑，而有些人会偷偷跟你说，帮你遮掩。

至于一边跟领导说，一边又你说的，这人脑子进水了么？怕你不知道是他告状的么？打小报告的人，都是小蚂蚁，他们怎么做，对你来说一点都不重要。

出错了，先想着怎么挡，降低或者弥补损失。

如果你把事儿抹平了，那个打小报告的人，只会成为领导眼里的sb。

如果你抹不平，迟早会被发现，三观不正的人，可以先想想能不能嫁祸，或者找个垫背的，再找上司解决，先认错，再商量。

出错是正常的，总是出错才是失常的。

不管有没有那个小蚂蚁，总出错的人，就不该留在单位里。

5、利益纠缠，拉你下水；无心亮相，背中一枪有时候，同事突然希望你帮他一个忙，譬如周末一起加个班，或是晚上一起约其他单位的人吃个饭。

其实根本没有加班的必要，去了也是瞎呆着。

但同事会把你的散漫和走马观花，当做积极努力汇报给上面，你说一句还好，同事说你非常满意，汇报上去。

实际上，同事和业务单位很多利益分配早谈好了，叫你去一来掩人耳目，二来做个黑锅，随时请你背。

【破解5】掩人耳目，这种属于赠人玫瑰手有余香、成人之美，我是不会拒绝的。

但是背黑锅这个，是要证据的，为什么判定我有责任，有几分责任，这种不是随便说的。

要给我黑锅，就要我有责的证据，这种证据往往在邮件里。

所以看邮件要仔细，答应别人事情，也要斟酌。

明明什么都没有承诺，吃吃饭、吹吹牛，这黑锅我怎么背？比如，同事会汇报，你就不会吗？你不跟领导说话，自然只能把你当哑巴，别人说什么就是什么了。

再比如，同事请帮忙这种事情，一般能去就去，应了就是人情，下次你也能找他帮忙。

就算人家找你扯虎皮的，你不去，人家利益分配不是也谈好了么，不去也不会改变什么，瞎呆着就瞎呆着。

6、亲者疏，疏者亲；欲盖弥彰，吃定你心软某个中层领导，忽然向你说很多上级的坏话，还时不时和你拉近关系。

总体给你的是忠告，而实际上是故意给你留下单位的负面形象。

等时机成熟，它会侧面向上反应，是你主动打听单位负面信息，以及热衷传播上司的坏事。

等大领导开始怀疑你的人品的时候，你已经输掉了。

因为告密的人知道，只有它能出卖你，你是不会出卖它的。

【破解6】4条原则：1、任何时候，都尽量不要说别人的坏话，不论说的是你直接上司的坏话，还是卫生间保洁阿姨的坏话。

办公室里传话的速度是很快的，今天你说过什么，明天就传到那头了。

诸如：“我只跟你说，你别去跟别人说”之类的，结果是毫无用处的。

很多时候，我们对一个人“很靠谱”、“很信得过”的评价往往是：从来没有听到过这个人，说其他人的坏话。

2、有权给你加薪的人，是你的命门，这个人任何时候，都不能得罪，很多时候，往往就是你的直接上司。

3、有权的人不能得罪，跟你挑拨的小人，更不能得罪。

不管他多黑你的直接上司，能躲的躲开，不能躲的就笑而不语。

也绝对不能传话给自己的上司去邀功。

一邀功，你就得罪了两个人。

4、如果你的领导人太渣，所有人对与之为敌，其他人要联合起来修理他，逼你站队。

这时候，你要是再不说坏话，就会死得更快。

就吐槽一些无中生有的，上司明明没有做过的事情。

这样就算秋后清算，人家也会觉得你是被污蔑的。

比如说一个勤奋的上司很懒缺勤，说一个很懒的上司，天天自己加班，还逼你加班之类的。

7、他挖屎，还给你吃凉的遇到不知道的事情，同事会和领导说：他交给你了；遇到好的事情，他会说他来负责，不用你劳心；需要传授的东西，走马观花一般说完就走，根本不让你学到实质；但如果某事或者某地，出现了紧急情况，一般会叫你过去火速解决……其实，都是根本解决不了的事情，拉上你，无非是糊墙。

【破解7】既然是他挖的屎，你自然吃不上热的，想吃热的自己挖。

我始终认为，不能把别人当傻子。

应届生的第一份工作，尽可能去大单位，好好见识下什么叫做规范管理。

大单位相对人多，聪明人也多，聪明人和傻子的差别：不在于会不会上当，而在于聪明人只会上一次当。

上过一次当的人多了，那么很多事情，就会形成流程和规范，正是大单位的风格。

一旦把这种流程和规范，变成自己的职业习惯，你就具备了没有上过当也可以收获上当经验的优势。

最常见的习惯就是——凡事都留底，日后好对证。

同事给我一个东西，务必让他做一个文字留底，就算他嘴巴说过了，我也会发个消息过去，再确认一遍。

更严苛的单位，会要求邮件回复。

一旦发生推诿，这些截图都是证据。

什么？你说你交给我了？什么时候你说的？不能乱说啊，你拿出证据来？什么？你说你没看见？我明明给你留言了，你还回复我了，我有通讯软件截图。

8、党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪一些同事习惯拉帮结派，边缘化你；出了问题，大家一定会踢皮球给你；有了成绩，大家一定会暗自配合，互相表扬，没你啥事；你要是不服气，那就开会；开会的时候，人家人多，你人少。

一打五？【破解8】被边缘化的人，首先想想自己为什么被边缘化。

要么因为你太高冷，要么因为你太蠢——不过，高冷的人，从来不在意自己被边缘化，要是你觉得自己被边缘化不太开心，那就是……呵呵单位里，会做事和会做人，会一样就行了。

会做事的人被人巴结，希望你帮忙多做点，他就轻松点：会做人的人被人亲近，觉得你嘴甜人好聊得来。

两个都不会做，那就被边缘。

被1打5的时候多想想，为啥自己没人帮？为啥不是自己受欺负了，办公室一帮人，撸着袖子争着替你出头？因为不得人心。

或许有人会说，那群人沆瀣一气，我是清流独醒。

我听说呢，人是有脚的，为什么不跑到都是清流的单位，去开开心心过日子呢？找个喜欢的工作，每天8小时开开心心的；找个喜欢的人，业余8小时也开开心心的，然后剩下8小时，就睡着也可以笑醒了。

或许还有人说，我是机关、国企跳不出去。

凡是跳不出去的单位呢，一般也是不会开人的，就当每天点卯，混口饭吃好了。

我还听说呢，开心都不是天上掉下来的，要开心过日子呢，没有牛逼亲爹干爹的话，都是要付出努力的。

既然打算混，就不要指望别人哄你开心，自己放宽心，见怪不怪，自己哄自己开心把。

9、交不成，近攻不停。

裱糊匠，拉偏架通常当某些同事，和其他部门合纵连横之后，也会在某些明明是你占理的节点，联合外部门打压你。

有时候，本部门的同事，宁愿自爆家丑，逼得你必须接受不合理的事情。

但一旦你在本部门出了什么差错，本部门同事，会唆使外部门的人，跨部门黑你。

你被外人黑，你往哪儿说理去？【破解9】如果是需要各部门分工合作的活儿，那从进单位第一天起，就自己心里要有个底——我必须在每个部门，都有自己的人。

一开始那些人不见得说得上话，但是至少做得了眼线，有什么风吹草动的事儿，都能得到消息——有新人统一培训的人，你该知道新人培训，对你的人脉有多大帮助。

越是升职、加薪、部门调动这种大事儿，越是需要跨部门的人给你消息。

每个人的消息不一定靠谱，甚至互相矛盾，但是很多线人的消息，联合起来的时候，你就能拼出一个比较正确的判断了。

的确被外部门的人黑，杀伤力来得比本部门大得多。

这种时候，自己小心不留黑点，肯定是第一位的。

但是是个人就一定会犯错，万一被被本部门自爆家丑黑，就死死抱住自己的大领导。

本部门领导，最烦自爆家丑的人了，这不是显得他领导无方么？你就一口咬定那个自黑的人不是黑自己，是在黑领导。

不合理的事情，一开始就要拒绝，否则一旦成了制度，再改变就非常难了。

这种时候想着讨人喜欢，更不要怕得罪人。

不得罪人的人，都是勤勤恳恳、物美价廉的老黄牛，我们每个人可喜欢他了，什么杂活儿，都丢给他做。