中关村西屋国际产权酒店项目销售方

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房地产项目案名参考

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新拱墅中心的私家院落 居住天地,实用之美 自然的,自己的阳光.水景.艺术.家 一幢会呼吸的甲级写字楼超级经理人公园 城市港湾,江天一色 我的运河,我的嘉园 无国际酒店名宅 家在城中,园在景中 与自然真情接触 春风又绿运河岸 十万人家尽枕河 无万平方米国际品质社区 亲水生活,温情荡漾 西湖的、现代的、未来的雍吴山天风,依西子柳浪面向WTO 首选写字楼 会聚名楼 续写成功 黄金地段 全新景观 时代的尊贵与荣耀静于内,动于天地之间 春江潮水连海平, 海上明月共潮生。

城市天然住宅 傲踞中心 发展未来 城市之光 生活在品位之中把家轻松放在大自然中北京部分:案 名 主题广告语案 名主题广告语宽house 往宽了想锋尚国际公寓 告别空调暖气时代第三置业 三元桥、新派写字公寓 左岸公社 少数人的写字楼 观筑 会呼吸的townhouse 石壹 写字公寓、精装公寓 后现代城 美国后街生活北京.印象观念左右方向 坚果纯寓所所有房子都是用来住,坚果不是优.豪斯第一大道互动区新城.国际 CBD 中央花园 万科.青青家园 万科的品牌社区朝外MEN形象商务,朝外MEN福景苑大雄.郁金香碧水云天.颐行政级水岸名宅书香门第,文化世家 竹报平安,福临庭院 尊贵之都,名仕之家 超越想象,无限渴望 承载事业的梦想 花影绿坡、优雅生活生态之城、生活之城 盛世华章、精彩演绎市中心精装修成品房轻松.完美.好心情 自然.艺术.家真山真水的邀请 超建筑的典范之作套珍钻级高尚景观宅邸 浪漫一次 相守一生城市正中心、商业大都会我们只有一个 市中心双水岸生活留给西湖的传奇诗意家园、和美人生高层合院式、森林庭院 南向面江、首席亲水社区树是回家的方向舍园博雅西园文脉深处、硅谷心境界美宅东方太阳城全新退休生活的领跑者都市绿洲吐绿为丝、结网成家康桥水郡知识财富精英、专属水岸名郡丽城专业人群、品位宅邸凤蝶独立中关村旁、低密度、纯板楼成熟生活大社区SOLO精舍后大学生活,至高小户型独立宣言独立宣言,让自己做主北美屋东南四环边北美foresthouse格兰晴天2003年,新一代明星楼盘海晟.名苑地段决定地位A世馆使馆区、望族府邸京城雅居新光学住宅京贸国际公寓CBD理性生活观北京紫玉山庄让大自然住进你心坎里纳帕溪谷北美全新版多庭院原味独栋别墅美然.百度城鉴赏,都市桃源亮马新世家燕纱东区成熟家庭居所宣颐家园发现藏在心底的桃花源远洋德邑远洋天地|云天顺弛.林溪乡村别墅中国板水木兰亭以住宅价格轻松进阶别墅式生活名宅.亚澜湾尊者同源,源于定制远流清园生活学者,学者的生活领秀硅谷创业者家园逸成东苑核心知识区,符合居住城北京GOLF公寓Value&view阳光.丽景点亮新都市生活怡心家园都市中心生活馆清上园之原引力科技蓝皮书,多元引力生活世纪新景紫竹苑成熟社区美妙时光八达岭温泉度假公馆庄胜城城市中心,成就梦想西屋国际蓝色家族浪漫建筑,唯美景观世纪城世纪城,生活城万科水榭花都水景名宅,真品呈现世纪东方城新康家园感受生活真色彩东晶国际易墅殿堂西现代城引领西部现代都会生活易构西贸DNA 用来实现自己幸福的角落华润置地.成品家小户型开启大生活翡翠城自然,健康靓景.明居溪居逸树生活天天家园非凡尺度,大户人家光彩国际公寓财富阶层,非凡生活珠江骏景在精锐生活馆可以表达最浓的爱意禾风.相府北京人回到北京城东方经贸城金桥国际公寓白金品质,演绎金桥置地星座正阳天下代代相传的家加华印象街汤泉.逸墅泊心.泊岸.泊天下清凉盛景太阳国际公馆绿卡公馆飘HOUSE 自由生活,自我空间炫特区国际青年社区风度.柏林蓝堡国际公寓CBD终结商住先锋蓝调沙龙雅园领先的都市生活品质君悦.朗琴舒适的意识流域康斯丹郡资本给我自由温莎大道国际.绿色.CBD原生长河湾阳光上东自然城市,未来人居万科西山庭院人文大宅,院落友居生活和安花园生态豪宅,美式生活上河村我健康,我流行威尼斯花园原装水岸生活典范天籁自然观邸,山水听心万万树大树下的独栋庭院珠江帝景感受纯正欧式集成生活万象新天常营超大居住区诞生,一切相形见小珠江国际城卡尔生活馆亦庄.水岸.TOWNHOUSE二代北京玫瑰园大人物,大别墅珠江罗马嘉园人文罗马,假日生活境界品位生活新滋味美林香宾小镇365日葡萄原乡生活金地.格林小镇做自己北欧领地的主人蜂鸟社区小户型大想法辉煌时代华荣公寓金融家行政公馆枫华豪景领跑国际传媒大道方庄世纪星A计划中关村核心区全精装小户型准现房凯旋城身份,领衔亚运村风林绿洲缔造中坚阶层品位生活独墅易致独立的才是自由的上海沙龙观澜国际花园收藏昆玉河醉美一段第五大道亚奥商圈生财之道CLASS 建筑于果岭的上层建筑城市复兴.华城Moma国际公寓病毒防火墙科技养生新建筑蓝爵世家蓝爵世家家道传承铂宫20万平方米国际风采符合社区格调关于西二环边可收藏的人文社区长岛.澜桥临水当风,唯我天地北京五月有关快乐有关你就是5月富海中心西区建筑共同体UHN国际村中国居住前沿的建筑群企图ATT中心有战斗力的企业版图住邦2000商务中心CBD财富矿脉华城东外环水岸生活特区万泉商务花园登陆中关村MINL阁调轻松、时尚、欲望东润枫景发现居住的真意埃比特中心光大向阳城透射生活本质三十六品清上园数字决定生活绿野仙踪珠江帝景放眼世界的生活珠江别墅花园让别墅大众化、家庭化、日常化UHN国际村东区生活新秩序锋尚国际公寓告别空调暖气时代新城.国际CBD中央花园耕天下菁华名邸涧桥.泊屋馆山水名宅,永恒的文脉砖石。

关注中关村西区——业态调整中的物业管理

关注中关村西区——业态调整中的物业管理
统 的规 划与管理 。
除了 自身战略 上的考虑 之 外, 还要承 认 当时相 关部 门加 大 对 西区公共 区域 、 备设 施 的投 入 , 设 给微 软一个积 极 的信 号, 以说 是最 终吸 引大批 名企入 驻的直接 原 因。 可
目前西区内低 端商业 业态 占据 大量 空间面 积 , 一定 程 度上 影响了高 端要素的聚集和 中关村丰富科 技资源 的 转化。第一, 根据 国际经验 , 高端功能 区内聚集 的一般 都 是能够产生高附 加值 的企 业。商业比重 过大 给国 内外知 名企业 入驻 造成 困难 , 降低了单位 土地面积 的利用效 率 和经济贡 献 ; 第二 , 遍地 的小商贩 给人们 以错 觉 , 西区 即 “ 电子卖场”的错误 印象。 整体 环境不够高端 , 物业服务 品质有待提 高。 目前西 区缺 少高 品位 的咖 啡 厅、茶 艺馆 等 休 闲 中
业、 教育培训业和 商业 。
住宅及 其他形态。 在 中关村 这个 科 技 产 业 园 , 也存 在 着 不 少住 宅 与
其他 形 态的物 业 , 这包括 建 成 并全 部售罄 的立方 庭 ( 公 寓) 建成但 并未投入使 用的凯 宾斯基 酒店 , , 以及图书城 特 色休闲商业街 区、 大地花 园酒店 、 海淀基 督教 堂 、 7 3#
物 业市值瞬 时被普遍 看涨 。 然而微软 入驻 过程 却并非一 帆 风顺 , 软实地 考察后就整 个西 区的管理 提出许 多问 微
题。 后经相 关部门 的积极 整改 , 微软 / *J F r l 入驻了' 当初  ̄ 但
与此 相应 , 中关 村西 区物 业形 态大 致可分为以下 四
类:
所 以, 西区诸多物 业服务公 司而言, 对 想吸 引高端客户 的

北京中关村写字楼

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中关村创富大厦海淀区丹棱街18号(中关村海淀镇南街)租金:4.00 ~ 4.50元/平米*日物业费:21.00 元/平米*月大恒科技大厦海淀区苏州街3号售价:12800 元/平米物业费:18.00 元/平米*月中关村e世界财富中心海淀区中关村大街11号售价:15000 元/平米租金:4.50元/平米*日物业费:22.00 元/平米*月旷怡中心海淀区花园路甲2号枫蓝国际中心海淀区西直门北大街32号售价:16800 元/平米租金:3.20元/平米*日物业费:25.00 元/平米*月中关村科技发展大厦海淀区中关村南大街32号售价:16500 元/平米租金:3.50元/平米*日物业费:7.50 元/平米*月华远·企业号西城区北展北街15号售价:16800 元/平米创意北京海淀区四季青桥往西约1500米路北国民大厦海淀区苏州街31-33号售价:9500 元/平米物业费:15.60 元/平米*月中关村写字楼海淀区知春里中关村三街售价:18000 元/平米租金:5.00元/平米*日物业费:6.00 元/平米*月启迪科技园·紫成创业园海淀区农大南路紫成创业园租金:2.00 ~ 2.20元/平米*日物业费:0.30 元/平米*日京鼎原商务楼海淀区西四环北路140号租金:2.50元/平米*日维亚大厦海淀区苏州街29号租金:5.00元/平米*日物业费:0.70 元/平米*日威地科技大厦海淀区中关村南大街甲8号租金:2.80元/平米*日物业费:1.20 元/平米*日威盛大厦海淀区中关村东路一号院7号楼中间建筑海淀区杏石口路50号售价:17500 元/平米物业费:2.60 元/平米*月中联世纪大厦海淀区彩和坊路(紧邻苏州街,海淀图书城南侧)新海大厦海淀区丹凌街10号中关村环保园原动力空间海淀区北清路156号售价:15000 元/平米租金:3.90元/平米*日万柳新贵海淀区万泉庄路28号租金:3.20 ~ 3.80元/平米*日物业费:0.80 元/平米*日首享科技大厦海淀区学院路51号租金:5.00元/平米*日北京国际信息产业基地昌平区回龙观镇国际信息产业基地高新二街售价:5500 元/平米物业费:2.00 元/平米*月新西环西城区西直门外大街1号院租金:5.50元/平米*日物业费:24.10 元/平米*月泰鹏大厦海淀区中关村海淀北二街10号租金:6.50元/平米*日中关村金融中心海淀区中关村西区IV区23号光大懿品海淀区西土城路与学院南路交叉路口,明光桥西北角永泰园新地标海淀清河小营桥东南角售价:7300 元/平米物业费:1.55 元/平米*月中关村SOHO(原金和国际)海淀中关村高科技广场4号融祥.华门中心西城区平安里西大街与赵登禹路交汇处西北角(平安里西大街31号)售价:15180 元/平米庚坊国际发展中心海淀花园路甲13号售价:13500 元/平米租金:4.80元/平米*日物业费:20.00 元/平米*月北大科技园创新中心海淀区白颐路北端北大东门北边中铝大厦海淀区西直门桥东北角租金:5.50元/平米*日创辉国际中心海淀区苏州桥西北角售价:16000 元/平米国际财经中心(IFEC)海淀区西三环北路89号售价:18000 元/平米U-CENTER(优盛大厦)海淀区成府路28号售价:17750 元/平米租金:4.00元/平米*日物业费:0.70 元/平米*日航天精密大厦海淀区海淀南路30号租金:3.50 ~ 3.80元/平米*日物业费:1.00 元/平米*月神舟大厦海淀区中关村南大街31号租金:4.50元/平米*日物业费:0.90 元/平米*日世纪经贸大厦B座海淀区西三环北路72号院世纪经贸大厦B座租金:2.80 ~ 3.50元/平米*日艺海大厦海淀区清华东路16号租金:2.00元/平米*日苏州街31号海淀区苏州街31号售价:14000 元/平米物业费:20.00 元/平米*月久凌大厦海淀区西三环北路21号租金:3.00元/平米*日中关村商住楼苏州街售价:8500 元/平米物业费:2.58 元/平米*月海通时代广场海淀区西三环北路11号租金:3.80 ~ 4.20元/平米*日物业费:15.00 元/平米*月北京奥运大厦海淀区北四环路北四环中路267号(学院桥西北角)紫金数码海淀区知春路希格玛大厦北侧,中科院软件院以南,中关村南四街售价:11500 元/平米物业费:16.00 元/平米*月三义庙大学生公寓海淀区苏州街76号中坤大厦海淀区北下关(规划中清华南路) 售价:13000 元/平米物业费:19.42 元/平米*月三才堂写字楼海淀区清华南门对面汇智大厦海淀区清河南镇24号院天作国际中心海淀区中关村南大街(原白颐路)12号中国外文大厦海淀区西三环北路89号租金:3.80 ~ 4.50元/平米*日物业费:0.80 元/平米*日大钟寺国际广场海淀区北三环西路甲18号(联想桥附近、城铁13号线大钟寺站旁)租金:10.00 ~ 20.00元/平米*日物业费:40.00 元/平米*月化工大厦海淀区中关村西区1号地块,与北京大学遥相对望,北四环西路租金:3.50元/平米*月北京国际海淀区中关村南大街18号售价:14500 元/平米租金:5.00元/平米*月物业费:25.00 元/平米*月荣上居海淀区知春路西五道口2号售价:10800 元/平米物业费:2.50 元/平米*月众鼎大厦(众鼎综合商务楼)海淀区马连洼北路158号(圆明园西路交汇处西南角)售价:7650 元/平米租金:2.30元/平米*日物业费:7.50 元/平米*月鼎钧大厦北京市海淀区苏州街75号租金:3.00元/平米*日中国电子大厦A座海淀区中关村丹梭街3号租金:25.00美元/平米*月物业费:24.00 元/平米*月中外交流大厦海淀区中关村南大街52号租金:4.00元/平米*月物业费:18.00 元/平米*月硅谷亮城海淀区上地入口处售价:9800 元/平米物业费:16.80 元/平米*月文津国际海淀区中关村东路一号清华科技园A02地块(清华大学南门外)售价:1053 元/平米银海大厦海淀区中关村那大街10号中信国安数码港海淀南路32号售价:13700 元/平米租金:3.80 ~ 4.50元/平米*日物业费:25.00 元/平米*月博安阳光大厦海淀区杏石口路81号租金:1.68元/平米*日物业费:0.50 元/平米*日资源大厦海淀区中关村北大街151号租金:4.80 ~ 5.00元/平米*日帝恒写字楼海淀区中关村大街28号与知春路交汇处租金:4.00元/平米*日坤讯大厦海淀区知春路9号租金:5.00元/平米*日银辰大厦海淀区皂君庙大柳树5号租金:2.00 ~ 3.50元/平米*日知音商务写字楼海淀区知春路22号租金:2.50元/平米*日世居商务会馆海淀区明光路租金:2.20元/平米*日华芳写字楼海淀区双榆树租金:3.80元/平米*日海业商务楼海淀区学院路租金:3.10元/平米*日卉园大楼写字间海淀区中关村南大街12号(联想桥)租金:3.20元/平米*日东方海体写字楼海淀区颐和园路租金:3.60元/平米*日汉太华写字楼海淀区花园路13号租金:2.60元/平米*日量子芯座大厦(北京集成电路设计园)海淀区知春路27号租金:6.50元/平米*日烟树商务楼海淀区蓟门桥租金:2.80元/平米*日东达物业海淀区知春路租金:2.60元/平米*日双天大厦海淀区北三环西路甲30号租金:3.00 ~ 4.30元/平米*日牡丹园写字楼海淀区花园东路租金:4.50元/平米*日北京硅谷电脑城海淀区西草场一号租金:4.50元/平米*日华奥大厦海淀区海淀大街租金:4.50元/平米*日北京时代网络大厦海淀区海淀南路19号租金:4.30元/平米*日大华科技商厦海淀区中关村大街49号租金:3.50 ~ 3.90元/平米*日魏公桥商务中心海淀区西三环北路11号百花苑商务大厦海淀区中关村南大街11号租金:4.00元/平米*日鼎恒信商务大厦海淀区厂洼街5号鼎恒信商务大厦租金:2.00 ~ 2.60元/平米*日育新大厦海淀区海淀大街42号租金:2.20 ~ 2.50元/平米*日太平洋数码电脑城海淀区海淀路52号租金:5.50元/平米*日理工科技大厦海淀区中关村南大街租金:3.50 ~ 4.00元/平米*日物业费:1.00 元/平米*月航南科技发展中心海淀区知春路东租金:5.50元/平米*月中发电子大厦海淀区知春路132号租金:5.00元/平米*日智业大厦海淀区北太平庄北租金:4.80元/平米*日贯通大厦海淀区花园北路租金:3.80元/平米*日苏州街33号楼海淀区苏州街33号售价:9700 元/平米九龙商务中心海淀区中关村南大街48号租金:2.60 ~ 3.20元/平米*日物业费:0.80 元/平米*月中航科技大厦海淀区知春路56号租金:2.40 ~ 2.80元/平米*日鸿基世业商务酒店海淀区志新东路5号租金:2.30 ~ 3.40元/平米*日华腾科技大厦海淀区中关村北大街租金:2.80 ~ 3.20元/平米*日物业费:0.20 元/平米*日鑫一德创业大厦海淀区清河西街71号租金:1.80元/平米*日金洲大厦海淀区苏州街79号租金:3.20 ~ 3.50元/平米*日资源宾馆写字楼海淀区颐和园路1号租金:3.80元/平米*日华清商务会馆海淀区成府路租金:3.50元/平米*日物业费:3.98 元/平米*日世纪经贸大厦海淀区西三环北路72号租金:2.80 ~ 3.50元/平米*日物业费:9.00 元/平米*月青云国际研发中心中关村租金:3.00元/平米*日华中大厦海淀区中关村南路租金:3.50元/平米*日北京国永融通大楼(GREAT-ROAD大楼)海淀区中关村软件园区内租金:3.00元/平米*日弘彧大厦海淀区学院路7号租金:3.00 ~ 3.50元/平米*日数码物流港海淀区中关村租金:4.60元/平米*日天昌和大厦海淀区中关村南大街30号租金:3.00元/平米*日博隆大厦海淀区人民大学南门对面租金:2.90元/平米*日世纪豪景海淀区知春路108号售价:12500 元/平米租金:4.10元/平米*日东润商厦海淀区海淀南路甲2号租金:4.00元/平米*日华夏科技大厦海淀区上地西路中关村软件园5118信箱租金:3.00元/平米*日物业费:11.00 元/平米*月中芯大厦(易中芯数码城)海淀区北四环西路52号(西北四环边、鼎好电子城的北侧)租金:4.00元/平米*月鼎力写字楼海淀区知春路丙18号租金:1.60元/平米*日数码大厦海淀区中关村南大街2号数码大厦售价:17400 元/平米物业费:19.10 元/平米*月青云当代大厦海淀区北三环西路售价:9400 元/平米租金:2.40 ~ 2.60元/平米*日物业费:0.40 元/平米*日玉泉慧谷园海淀区中关村高科技园区辐射地带鼎好电子大厦北京海淀区中关村大街与北京四环交汇处售价:12000 元/平米物业费:0.80 元/平米*日中关村商务大厦海淀区中关村售价:138000 元/平米新起点嘉园海淀区西三环苏州桥西北角售价:9500 元/平米租金:4.00元/平米*日物业费:2.60 元/平米*月纽约客海淀南路36号售价:16000 元/平米物业费:8.20 元/平米*月华澳中心(嘉慧苑)海淀区紫竹桥畔31号售价:12000 元/平米物业费:3.80 元/平米*月清华创业大厦城府路、中关村东路交叉处西北方向、中关村东路1号院售价:13000 元/平米租金:4.50元/平米*日物业费:0.50 元/平米*日寰太大厦(泛太大厦)海淀区中关村南大街甲12号(农科院西门)租金:4.00 ~ 4.50元/平米*日物业费:0.80 元/平米*日新中关海淀区海淀黄庄路口售价:16500 元/平米租金:5.00元/平米*月物业费:22.00 元/平米*月东升大厦海淀区中关村东路8号租金:5.50元/平米*日西屋国际海淀区苏州街图书城南侧售价:8700 元/平米物业费:2.90 元/平米*月智慧大厦海淀区学院南路售价:8200 元/平米第三极创意天地海淀区北四环西路66号(海淀南大街北租金:4.80 ~ 6.00元/平米*日面)博安西山阳光大厦海淀区杏石口路81号租金:1.68元/平米*日物业费:0.30 元/平米*月TPT海淀区北三环西路与西三环北路清华科技园科技大厦海淀区清华大学东南侧,中关村东路1号院租金:5.40元/平米*日德胜新风大厦西城区德胜门外新风大街2号,马甸桥的正南500米。

溧阳洲际酒店拍卖信息公示

溧阳洲际酒店拍卖信息公示

溧阳洲际酒店拍卖信息公示摘要:1.溧阳洲际酒店基本信息2.拍卖原因及背景3.酒店设施与服务4.拍卖详情与流程5.投资与入住建议正文:尊敬的读者,您好!近日,溧阳洲际酒店即将进行拍卖,为了让您全面了解酒店及相关信息,本文将为您详细解析。

一、溧阳洲际酒店基本信息溧阳洲际酒店位于我国江苏省溧阳市,地处繁华地段,交通便利。

酒店占地面积广阔,拥有各类豪华客房、套房共计数百间,致力于为客人提供舒适的入住体验。

此外,酒店还配备了会议室、宴会厅、餐饮设施等,满足各类商务和休闲需求。

二、拍卖原因及背景据公开资料显示,本次拍卖是由于酒店原业主面临资金困境,不得已出售酒店资产。

此次拍卖将涵盖酒店土地、建筑物、设备等全部资产,旨在全面回收投资成本。

三、酒店设施与服务溧阳洲际酒店秉持高品质的服务理念,为您提供以下设施与服务:1.客房:酒店拥有豪华客房、商务客房、套房等多种房型,满足不同客户需求。

客房内设施齐全,配备高速WiFi、空调、迷你吧等,为您营造舒适的入住环境。

2.餐饮:酒店设有中餐厅、西餐厅、自助餐厅等多种餐饮场所,提供各类美食佳肴,让您品尝世界美食。

3.会议与宴会:酒店配备大型会议室、宴会厅,可承接各类商务会议、婚礼、庆典等活动。

4.休闲娱乐:酒店设有健身房、游泳池、SPA、棋牌室等休闲娱乐设施,让您在入住期间放松身心。

四、拍卖详情与流程本次拍卖由专业拍卖公司主持,具体拍卖时间、地点、竞拍须知等详细信息,请关注相关公告。

有意参拍者请提前办理报名手续,携带有效证件及相关证明文件。

五、投资与入住建议1.投资:溧阳洲际酒店地处繁华地段,交通便利,具有较高的投资价值。

此次拍卖提供了一次难得的收购机会,投资者可考虑入手,打造属于自己的酒店品牌。

2.入住:酒店拥有高品质的客房与服务,适合商务、度假等各类客人入住。

拍卖结束后,新业主有望对酒店进行升级改造,进一步提升酒店品质,值得期待。

总之,溧阳洲际酒店拍卖是一次机遇与挑战并存的投资机会。

世界前十大知名酒店集团

世界前十大知名酒店集团

排名第八的酒店集团

喜达屋(美)(纽约股市代号:HOT)有酒店733座、房间230667间,列第8位;2003年列第8位,酒店738座、房 间229247间。品牌为威斯汀、喜来登、圣-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精选、W饭店。特许经营41.8%,委托管理 28.5%,带资管理及其它29.7%。1985年进入中国市场,在中国有19家酒店,在建17家。在华酒店为委托管理、特 许经营及有选择的带资管理。
排名第六的酒店集团
根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计,精选酒店集团2004 年有酒店4977座,房间403806间,列第5位;2003年列5位,酒店4810座, 房间388618间。
精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational又译选择国际饭店公司, 成立于1939年,在世界上48个国家连锁经营5132家酒店并发展了一系列国 际知名酒店名牌。总部位于美国的马里兰州(SilverSpring),是纽约证券 交易所的上市公司(NYSE代码:CHH)。 起源于品质客栈(QualityInn)连锁集团,这是一家以中等价格一贯的 高质量服务的饭店业先驱。1981年,随着舒适客栈(comfortInns)的开设 和发展,精品开始快速发展。在相继收购了Clarion、RodewayInn和 EconoLodge之后,精品又对SleepInn和MainStaySuites进行了革命性的改 造,使自身的业务范围得到全面拓展,从经济型消费到高消费,从基本服务 到高档次的娱乐享受,各种服务无所不包,能够满足社会各阶层人士的需 求。
世界前十大知名酒店集团
刘灿
排名第十的酒店集团

自2005年接手AmeriSuites后,全球凯悦集团又整合了一些新品牌, 如SummerfieldSuites和MicrotelInns,紧随卡尔森酒店集团之后,排名 第10位。酒店738座,房间144671间。 根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计,凯悦 (美)有酒店818座、房间147157间,列第9位;2003年列第11位, 酒店208座、房间89602万间。品牌为凯悦、君悦、柏悦。以特许经 营为主。在中国内地酒店4座,委托管理。 凯悦饭店及度假区饭店集团包括两个独立的集团公司——凯悦饭 店集团和凯悦国际饭店集团,分区域管理全球的215家凯悦酒店。凯 悦酒店集团分管美国、加拿大市场;凯悦国际酒店集团管理亚太区。 凯悦饭店集团属于芝加哥的普里茨科(Pritzker)家族;凯悦国际饭店 集团是普里茨科家族的另一家独立的公司。凯悦的发展是从第一家设 立在洛杉机国际机场的饭店开始的。

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国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总

国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总

国际知名酒店集团及旗下品牌汇总【国际】NO.1希尔顿国际(HiltonInternational)—美国简介:希尔顿酒店集团公司(HiltonHotelsCorporation)希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的酒店品牌。

旗下品牌:➢希尔顿酒店(HiltonHotels)➢康拉德酒店(香港称港丽酒店,ConradHotels)➢华尔道夫酒店(WaldorfAstoriaHotels)➢希尔顿逸林酒店(DoubleTreeHotels):是一个五星级简约型商务酒店,用样板房理念设计,外表看起来普通,其实里面装潢设计豪华大方,入住价格也比较合理。

这个酒店最大的特色是入住就会送给客人一块非常好吃的巧克力逸林曲奇饼干,让你有宾至如归的感觉。

➢希尔顿花园酒店(HiltonGardenIn)➢希尔顿欢朋酒店(HamptonHotels)➢希尔顿欣庭酒店(HomewoodSuitesbyHilton)➢希尔顿惠庭酒店(HomewoodSuitesbyHilton)➢希尔顿分时度假俱乐部(HiltonGrandVacations)NO.2万豪国际集团(Marriott)—美国简介:业务遍及美国及其它67个国家和地区,管理超过2,800家酒店,提供约490,500间客房。

该公司的总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工128,000人。

万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。

成立于1927年。

旗下品牌:➢丽思-卡尔顿(Ritz-Carlto,豪华级酒店,8家)➢JW万豪(JW.Marriott,6)(商务旗舰级酒店)➢万豪(Marriott,14)(商务型酒店)➢万丽(Renainsance,优质酒店,17)➢万豪行政公寓(高级酒店式公寓,6家)。

北京高消费及高消费场所大全

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产权式酒店策划案例

产权式酒店策划案例

产权式酒店策划案例酒店名称: 天恒产权式酒店1. 概述天恒产权式酒店是一个位于都市中心的高端酒店项目。

该酒店的特点是将酒店客房与产权结合,向客户提供酒店投资和产权收益的双重好处。

酒店建筑设计独特,拥有豪华客房、餐饮设施、会议室、健身中心等完善设施,为客户提供高品质的入住体验。

2. 目标客户天恒产权式酒店的目标客户主要包括以下几个群体:- 投资客户:寻求稳定和长期投资回报的个人和机构。

- 酒店经营者:有经验的酒店管理团队,希望扩大业务范围并获得固定收入。

- 高净值个人:寻求稳定收益和高品质居住体验的富裕个人。

3. 产权销售模式天恒产权式酒店采用分散式产权销售模式,即通过分割整个酒店的产权,并将其出售给投资客户。

每个产权份额对应一个客房,投资客户成为该客房的部分所有者。

投资客户可以选择将其住房权交给酒店经营者进行运营,享受长期租金回报,或自行使用客房。

4. 产权所有权与权益投资客户购买产权后,拥有相应客房的产权证书,并享有一定的权益:- 产权收益:投资客户每年从酒店经营者获得一定比例的房间租金收益。

- 优先预订权:投资客户享有在酒店客满时的优先预订权,确保能够有机会入住酒店。

- 产权转让和赠与权:投资客户可以将其产权转让给他人,或者将其产权赠与亲友。

5. 运营模式天恒产权式酒店由专业酒店管理公司进行运营,管理公司负责酒店的日常运营、市场推广和客房租赁。

酒店经营者将通过市场渠道吸引旅游客户和长期居住客户,以确保客房的高出租率和稳定的收入。

6. 营销策略为了吸引投资客户和客房入住客户,天恒产权式酒店将采取以下营销策略:- 宣传推广:通过广告、宣传单张和社交媒体等渠道推广酒店的独特优势,并吸引潜在客户了解和购买产权。

- 入住体验:提供高品质的客房和服务,确保每位客人都会有难忘的入住体验,并通过口碑传播吸引更多入住客户。

- 投资回报展示:向投资客户展示酒店经营数据和收益表,以证明酒店作为投资项目的可行性和潜力。

北京市海淀区楼宇

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近年来酒店并购经典案例

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近年来酒店并购经典案例作者:来源:《酒店精品》2017年第03期Classic Cases In Hotel M&A In Recent Years国际并购2016年6月,万豪国际集团宣布130亿美元收购喜达屋酒店及度假酒店国际集团,成为了全球最大的酒店集团。

2016年7月,法国雅高酒店集团以27亿美元收购FRHI酒店集团及其三个奢华酒店品牌:费尔蒙,莱佛士和瑞士酒店,大步踏进北美市场。

国内集团海外并购保险金融业2015年3月,安邦保险集团以65亿美元购入了奢侈酒店Strategic Hotels &Resorts,经营包括华盛顿州四季酒店在内的16家奢侈酒店。

中国人寿保险股份有限公司投资收购喜达屋位于美国的精选服务酒店,总价值20亿美元(约140亿人民币)。

易上集团以5250万美元(约3.6亿人民币)成功收购了洛杉矶国际机场假日酒店。

酒店业—锦江集团2013年4月25日,锦江股份以7.1亿元收购了时尚之旅酒店,并将其旗下“时尚旅”酒店翻牌为锦江都城酒店。

2013年9月份,锦江都城斥资7,000万元人民币收购城市客栈公司100%股权。

2015年初,锦江收购了亏损中的法国卢浮集团100%的股权。

锦江国际增持法国雅高酒店集团的股票,持股6.03%的股份,成为雅高集团第一大股东。

2015年7月,锦江股份以现金约82.69亿元收购铂涛集团81%股权并成为其控股股东。

2015年8月,锦江国际以2.898亿美元收购维也纳酒店集团及其关联餐饮业务80%的股权。

酒店业—首旅集团2016年,首旅集团以110亿元购入如家酒店集团100%的股权。

如家酒店集团成为首旅酒店的全资子公司。

酒店业—海航集团2015年2月,海航以28亿元人民币的价格收购安缦连锁酒店集团;2015年6月收购了美国红狮酒店集团15%的股份,扩张其在北美的市场。

2016年4月,海航以40亿美元全资收购了卡尔森酒店集团。

此外,其还参股了南非Tsogo Sun酒店集团。

投资公司

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洲际酒店管理合同协议书

洲际酒店管理合同协议书

洲际酒店管理合同协议书TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】索引条目?页码简况表6第一部分实施条款..........................................................................................................81.定义与解释 (8)定义..................................................................................................................8一般解释.. (14)2.合同范围及酒店 (15)合同目的........................................................................................................15业主的权益.....................................................................................................15业主对酒店设置担保安排..............................................................................15业主建造酒店.................................................................................................15全球预订系统、酒店前台管理系统及销售和餐饮系统..................................15开业前............................................................................................................15品牌标准.. (16)3.期限.........................................................................................................................17初始期限........................................................................................................17延期的权利.....................................................................................................17营业年度.. (17)4.业主和管理人的权利与义务 (17)管理人提供所有服务......................................................................................17管理人权限的范围..........................................................................................17管理人决定所有政策和程序的权利................................................................18采购................................................................................................................18遵守证照和法规.............................................................................................19授权................................................................................................................19管理人与业主的会议......................................................................................19管理人促成提供系统......................................................................................19业主的权利.....................................................................................................20业主代表. (20)5.银行帐户 (21)设立银行帐户.................................................................................................21银行帐户的运作.............................................................................................21付款的优先次序 (21)6.年度预算 (22)年度预算的构成.............................................................................................22异议程序........................................................................................................22分歧的解决.....................................................................................................22管理人在年度预算方面的责任.......................................................................23预算仅是估算. (23)7.会计事宜 (23)编制记录........................................................................................................23审计. (24)8.资本重置 (24)资本重置基金的建立......................................................................................24将资金转入资本重置基金..............................................................................24资本重置基金的使用......................................................................................24需经业主批准的资本重置..............................................................................24紧急维修........................................................................................................24遵守法定机构规定 (25)9.人员.........................................................................................................................25管理人聘用总经理及其他雇员.......................................................................25人员的雇用.....................................................................................................26直接雇员........................................................................................................26集团性服务.....................................................................................................26业主取得签证的义务......................................................................................26管理人的地区员工来访. (26)10.许可费及鼓励性管理费 (27)许可费..........................................................................................................27鼓励性管理费...............................................................................................27许可费及鼓励性管理费的多付或少付..........................................................27许可费及鼓励性管理费的支付.....................................................................27酒店前期开业筹备管理费的支付..................................................................28税款的缴纳 (28)11.系统基金进款与其他费用 (28)系统基金进款...............................................................................................28全国统一销售进款........................................................................................28系统基金进款与全国统一销售进款的支付...................................................29系统服务与系统基金进款的变动..................................................................29税款的缴纳 (29)12.品牌及商标..............................................................................................................29安装标牌.......................................................................................................29标志、客户数据和系统的所有权及使用.......................................................30业主不得在特定场合中提及标志..................................................................31关于标志的争议............................................................................................31终止时的权利...............................................................................................31管理人的清除权.. (31)13.保险 (32)业主维持某些保险........................................................................................32管理人维持某些保险....................................................................................32索赔的限制...................................................................................................32一般保险条件.. (32)第二部分一般性规定....................................................................................................3314.赔偿及有关事宜 (33)责任..............................................................................................................33管理人的赔偿权............................................................................................33业主责任之限制............................................................................................34报销.. (34)15.酒店的损毁与强制收购 (34)可修复的损害...............................................................................................34不可修复的损害............................................................................................34征收..............................................................................................................35优先权. (35)16.终止.........................................................................................................................35破产或资不抵债............................................................................................35实质性违约...................................................................................................35质量控制.......................................................................................................36共同终止相关协议........................................................................................36违约赔偿金...................................................................................................36中止系统. (37)17.通知.........................................................................................................................37发出通知的方式............................................................................................37通知的收到时间............................................................................................37联系详情的变更.. (37)18.关系与授权 (37)管理人和业主不是合营伙伴.........................................................................37管理人的授权.. (38)19.适用法律与争议的解决 (38)适用法律.......................................................................................................38争议解决. (38)20.转让.........................................................................................................................39酒店的出售及转让控制 (39)21.保密信息..................................................................................................................3922.一般规定 (40)部分无效或不可执行....................................................................................40不可抗力.......................................................................................................40延迟付款的利息............................................................................................41完整合同.......................................................................................................41无限制..........................................................................................................41进一步保证...................................................................................................41放弃.. (41)23.保证.........................................................................................................................41业主的保证...................................................................................................41业主与管理人的保证 (42)附件1酒店描述..................................................................................................................44附件2酒店的开发 (45)附件3系统基金进款和其他收费........................................................................................54附件4保险.........................................................................................................................55附件5信息技术系统和信息技术. (57)简况表解释:本合同的解释依据本合同第1条所载的定义与解释规则进行。

麻雀虽小五脏俱全 酒店办公两全其美:评中关村新项目太平洋国际大厦

麻雀虽小五脏俱全 酒店办公两全其美:评中关村新项目太平洋国际大厦

大 潜 力 ,为 中 关 村 房 地 产 市 场 的 发 楼 占 5 % 、 公 寓 和 商 业 、服 务 、 文 0 展 提 供 了 有 力 的 产 业 支 撑 。高 新 技 化 、娱 乐 等 设 施 各 占 2 % 。 而 就 中 5
大 公 司 如 微 软 不 得 不 在 C D 另 B
发 展 潜 力
今 年 6月 5 日 是 国 务 院 正 式 批
复 建 立 中关 村 科 技 园 区 三 周 年 的 纪
念 日 ,经 过 三 年 的 发 展 , 中 关 村 发
生 了 翻 天 覆 地 的 变 化 ,全 面 实 现 了
然 只 有 6 0 0平 方 米 的 建 筑 规 模 , 8 0

i 密 集 型 , 绕 . P . 围
着 一 项 新 技 术
的 研 发 , 会 出 就 现 一 个 或 几 个
但 是 却 集 酒 店 和 写 字 楼 为 一 体 ,成 成 长 型 的 小 公 为 中 关 村 核 心 区 新 的 物 业 类 型 ,它
就 是 于 近 期 开 盘 的 太 平 洋 国 际 大 司 , 管 这 些 成 尽 长 型 的 小 公 司
厦 。本 文 试 从 中 关 村
( ① )房 地 注
最 终 未 必 都 会
产 市 场 的 现 状 和 发 展 趋 势 ,分 析 这 成 为 联 想 、 正 方
种 新 的 物 业 类 型 出现 的 背 景 和 经 营 或 者 清 华 同 方
维普资讯
=l房地产・ lR t 物业点 评
麻 雀 虽小 五 脏俱 全 酒 店 办 公 两全 其 美
评 中关 村新项 目太 平洋 国际 大厦
文 /燕 军
在 国 务 院 正 式 批 复 建 立 中 关 村 术 产 业 属 于 知 科 技 园 区 三 周 年 纪 念 日 之 际 ,位 于 中 关 村 核 心 区 的 一 个 新 项 目 引 起 了 业 界 和 媒 体 的 特 别 关 注 。该 项 目 虽

北京西屋希利商贸中心介绍企业发展分析报告

北京西屋希利商贸中心介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京西屋希利商贸中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京西屋希利商贸中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京西屋希利商贸中心综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业零售业-食品、饮料及烟草制品专门零售资质空产品服务菜、服装鞋帽、日用品;销售食品。

(市场主1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

宾馆建设平急两用服务基地融资案例

宾馆建设平急两用服务基地融资案例

宾馆建设平急两用服务基地融资案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着旅游业的快速发展,宾馆行业也逐渐成为了投资热点之一。

在这个背景下,有一家宾馆建设公司计划建设一座集住宿、会议、餐饮等多功能于一体的宾馆,并将其打造成为一个平急两用的服务基地。

为了实现这一目标,公司需要进行融资。

接下来,我们将详细介绍该公司的融资计划及其实施过程。

让我们来了解一下这家宾馆建设公司的背景和计划。

该公司是一家有着丰富经验和实力的宾馆建设企业,拥有一支专业的团队和先进的技术装备。

公司计划在一个风景秀美、交通便捷的地区建设一座宾馆,这座宾馆将有200间客房,多功能会议厅,中西餐厅等设施,同时还提供旅游服务、健身娱乐等项目。

该宾馆将不仅提供给来自外地的游客,还将成为当地居民休闲度假的好去处。

宾馆还将设置应急救援设施,用于避难场所和抗震救灾功能,成为一个平急两用的服务基地。

为了实现这一雄心勃勃的计划,公司需要进行大额融资。

公司内部通过董事会决议,确定了融资计划,并成立了专门的融资小组,负责具体的实施工作。

在融资渠道方面,公司采取了多途径筹资的方式,主要包括银行贷款、股权融资、债券发行等形式。

公司与多家金融机构和投资机构进行了沟通和洽谈,最终确定了一家银行的贷款方案,以及一家投资机构的股权融资方案。

在进行融资前,公司做好了充分的准备工作,包括编制了详细的融资方案、财务模型、风险评估、法律审核等文件,以及相关的担保、抵押和担保措施。

公司还邀请了专业的财务顾问和律师团队进行全程跟踪和指导,确保融资过程的安全和顺利进行。

在与银行和投资机构的谈判中,公司充分展示了项目的优势和潜力,取得了他们的信任和支持。

最终,公司成功获得了所需的融资资金,顺利实施了宾馆建设项目。

在建设过程中,公司严格按照规划和时间表,高标准、高质量地完成了每个建设环节,确保了项目的顺利进行。

在宾馆建成后,公司积极开展了营销推广活动,吸引了大量客户和投资者,取得了良好的经济效益和社会效益。

产权式酒店开发模式与操作流程

产权式酒店开发模式与操作流程

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第五篇
1 1年,总投资约 3 0亿元开发的产权 度 假 酒 店 “ 天 下 第 一 城” 全 面 正 式 对 外试营业;同月,北京世 豪 集 团 宣 布, 在 密 云 闹 市 区 正 式 推 出 “ 金海豚” 分时度假产权式酒店:此外,龙城花园燕京时光 项 目 9月 4日 又 在 国 贸 秋 季房展会上亮相;2 0 0 5年 1月份,世豪国际酒店公寓开始内部认购。
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第五篇
业主 一 般 只 要 投 入 金 额 不 多 的 首 期, 就 可 不 再 投 入, 大 约 1 0~ 1 5年 后 取 得产权。之后,投资者可以将单间产权公寓按 市 场 价 格 卖 给 管 理 公 司, 或 自行上市卖房,经营有方的酒店通常可以获得可观的增值回报。 作为一种较纯粹的投 资 方 式, 这 类 酒 店 的 客 户 6 0 % 是 中 产 家 庭 投 资, 4 0 % 左右是企业集团购买。家庭投资主要是 为 了 增 值 和 分 红, 集 团 购 买 一 方面用于投资,另一方面用于供企业员工度假或公司年会使用。
( 三) 有限自用的投资型酒店公寓
投资型酒店是一种投资行为,开发商将酒店 的 每 间 客 房 分 割 为 独 立 产 权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住,而 是 将 客 房 委 托 酒 店 管 理 公 司统一出租经营,逐年取得约定回报,并期待 着 增 值 回 收, 同 时 获 得 酒 店 管理公司赠送的一定期限的免费入住权。 这种酒店 一 般 位 于 著 名 旅 游 城 市, 如 夏 威 夷, 拥 有 充 足 的 客 源, 因 此,客房年度利润分红 通 常 足 以 抵 消 分 期 付 款 的 费 用, 并 有 可 观 的 盈 余。
( 五) 分时度假体系不完善
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西屋国际产权酒店项目销售方案一、方案目的二、产权酒店概念解析三、产权酒店的类型四、产权酒店在中国的发展五、产权酒店的几个值得重视的问题六、产权酒店的发展方向与机会七、西屋国际产权酒店销售的可行性八、西屋国际产权酒店的销售、经营管理合约九、西屋国际产权酒店开发与运行的主要权力机构十、买受人权益十一、买受人投资收益计算原则十二、西屋国际产权酒店销售方案十三、西屋国际产权酒店的投资收益率测算十四、西屋国际产权酒店营销推广方案的总体思路十五、西屋国际产权酒店具体营销方案(略)结束语一、方案目的1.达成项目的迅速销售,为开发商创造高附加利润。

2.打造中关村区域首个产权酒店,为开发商在产权酒店市场树立品牌效应,有助于开发商后续项目开发、可持续发展。

3.提供产权酒店稳健经营管理模式、保障经营的持续、收益稳定。

4.合理规避发展商项目开发、后期经营风险的同时,谋求项目开发利润的最大化。

5.为产权酒店投资者提供合理投资回报,具有普遍的可操作性,最大限度的激发投资者的投资欲望,缩短销售周期。

6.指导开发、销售、经营的品牌化运作,形成有效的市场化良性运作,使各方利益共赢。

二、产权酒店概念解析产权酒店由“时权酒店”(TIME SHARE)演变而来。

由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施在特定时间里的使用权。

首创这一概念的是瑞士的亚力山大耐提。

1976年,法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的时权经营,向旅客出售了在特定时间内享有旅馆住宿和娱乐设施的权利。

而产权酒店则是进而买断产权而不仅是买断时段,即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

三、产权酒店的类型国际通用的产权式酒店大致有三种类型:一是时权酒店,即有约定期的使用酒店客房的权利;二是住宅酒店,即投资者购买后可以先委托酒店经营,到一定期限转为自己长期居住的客居住宅;三是投资型酒店,即作为投资行为,年取得约定的回报,并期待着增值回收投资。

在中国内地主要有两种类型:一是度假型产权酒店,一般建在沿海和经济发达的旅游城市,依托旅游风景区周边的优美环境,吸引旅游客源。

所以多数为郊区项目,在功能上,商务相对少一些,主要是休闲度假。

二是城市产权酒店,一般建在经济发达城市的商务中心区,依托城市发达的交通和商业配套,吸引商务客源。

在功能上商业和商务的配套相对比较完善。

目前市场上出现的酒店式公寓,酒店商务公寓属于这一类,但它和完全的城市产权酒店仍有区别。

四、产权酒店在中国的发展产权酒店的发燕尾服取决于几个条件1、消费观念:近年来国内经济发展迅速,白领阶层急剧扩大,成为都市消费主流群体,同时全新的休闲消费观念为分时度假消费带来了商机,国际分时度假公司进入中国,使分时度假和产权式酒店的概念得以在国内业界、消费圈中得到认同。

2、客户群:每年大约有114天的假期。

国内旅游假的市场气候已经形成,商务活动广泛,社会中产阶级的崛起,形成了庞大的客户发群。

3、配套设施:产权式酒店所在地有足够的观光、康乐等旅游资源,可以供客人休闲度假。

国外的产权式酒店多建在具备3S (阳光、海滩、海水)条件的地区,或者是自然风光独特、运动健身设施齐全的地区。

4、分时度假交换体系。

该体系提供一种分时度假权的交换服务,当顾客某一种分时度假权的交换服务,当顾客某一年决定不在自己购买了分时度假权的酒店居住休闲时,他可以通过交换公司,交换各地隶属于该服务网络的任何一家酒店的等值使用权。

这种分时度假交换制度同产权式酒店相结合后,无疑使产权酒店有了更大的诱惑力,可以实现一地投资异地享受。

与此同时顾客还享有权益的转让、馈增、继承等系列权益及公共配套设施的优惠使用权。

产权酒店在中国的发展时间比较短,但发展的速度非常快。

发展中暴露的问题也较多。

2004年产权酒店的数量将会大幅上升,全国各地产权度假酒店井喷。

据不完全统计,北京周边地区目前已有六七个产权酒店项目,其中今年冒出的新项目就超过了半数,不仅北京如此,在全国范围内产权酒店更是井喷之势。

对产权式酒店的客户群进行分析,目前购买者同样也兼具消费者、投资者两重个性。

作为消费者,客户享受旅游度假的服务,享受餐饮、娱乐、健身等配套优惠;而作为投资者,客户享受所购买的房间、度假屋的经营利益。

具体分析,产权式酒店的客户无外乎三类消费群体:其一是有一定经济实力的个人,他们的角色介于投资者和消费者之间;其二是一些公司或事业机构,其购买动机是用于员工福利或会议,以往一些单位在风景区设有招待所、疗养院等福利设施,而这些设施的日常管理逐渐成为单位的负担,购买产权工酒店就可以卸掉这些包袱;其三是分时度假公司,其购买动机纯粹是业务需要。

这三类群体所关注的利益各不相同,分时度假公司最关注的是产权式酒店可供休闲度假的利益点,侧重于酒店消费功能的体现;个人消费者关注的重点在于前期投入的比重、投资升值的保障、酒店经营能力、附加的优惠和功能、与居住地区的风光差异、可交换性等;而机构投资者关注酒店的服务和管理能力、财务监控的透明度、企业文化的契合和业务的需要等。

不管是哪一类客户,酒店的可消费性(包括可交换性)、可投资性(升值能力)和投资的安全性指标是决定性的影响因素,而且中国目前有能力投资购买产权式酒店的消费者多是具有较高素质的白领人士,这些人一般都具备良好的教育背景,有成功的经营管理经验,有良好的分析能力和投资眼光,因此,追求短期利益而忽视对消费者长期回报的开发商很难取得他们的信任。

我国产权酒店数量的激增、类型样式的丰富以及市场的渐趋成熟,在一定程度上带动了消费者更趋理性的投资。

从目前的市场情况来看,产权式酒店的市场空间还是巨大的,是投资者普遍看好的一种投资形式。

五、产权酒店的几个值得重视的问题产权酒店在国内的发展一方面前景看好,另一方面因尚处于初级阶段,有一些问题值得关注和逐步完善。

1、产权酒店价格偏高、投资回报率偏高2、产权酒店缺乏明确定位,服务和配套不匹配3、交换体系不完善,产品单一4、法律体系滞后,缺乏规范六、产权酒店的发展方向与机会产权式酒店,既然是一种投资工具,就必须每年给业主经营回报。

它的成功决不是仅仅能将酒店卖完了事,更应注重后期经营业绩的可持续发展。

1、回报高低和稳定是投资的重要指标2、唯一性、稀缺性3、酒店管理公司与担保公司双保险4、加入强大的交换网络5、产权式酒店引入品牌管理6、灵活的交换权益,更多的权益交换,产品形态7、后期经营的特色对于产权式酒店来说,前期的销售只是成功了一半,决定这种产品命运的在于后期的经营管理工作。

建国物业管理有限公司在北京受委托经营一些产权式酒店,该公司副总经理王利认为产权式酒店要想有雇赢利必须要有良好的配套环境。

产权酒店后期的经营取决于以下几个方面:A、产权式酒店档次定位很关键B、降低经营管理成本C、开放互动式娱乐设施D、开展多元化经营,尽一切可能满足客人需要。

七、西屋国际产权酒店销售的可行性1、中关村区域房地产分析A、写字楼供应俱增,需求旺盛B、高档公寓供应有限C、消费潜力巨大中关村的人才优势是任何地区都无法比拟的,目前在中关村周围聚集了大量的高科技人才,未来的中关村将是高科技人才的聚集之地。

这些人群有着巨大的消费潜力,也有着很高的投资意识。

随着高职称、高收入人才的聚集,商务往来的频繁,酒店式公寓、星级酒店的需求市场将会被极大的拉动。

一个既能满足其商务需求,又具有投资价值的产权酒店需求市场正在迅速的增长。

D、中关村酒店类物业稀缺,出租率较高中关村核心区的酒店类物业数量相对比较少,尤其是产权式酒店尚未出现。

酒店出租率相比其它区域要高。

三星级酒店的最低价格在260——380元之间,准四星、四星级酒店价格在320——530元之间。

以下是部分酒店价格表:1、北京凯康国际酒店2、北京天鸿科园大酒店3、北京福建大厦4、北京华北大酒店5、北邮科技大厦6、北京奥林匹克饭店7、北京大地花园酒店8、北京西郊宾馆9、北京金太阳酒店10、北京国宾酒店11、北京西苑饭店12、北京世纪金源大饭店13、北京新世纪饭店14、北说翠宫饭店15、北京香格里拉饭店16、北京友谊宾馆17、北京燕山大酒店18、北京金都假日饭店19、北京豪威大厦20、北京金唐酒店21、北京湖北大厦22、北京展览馆宾馆23、北京圆山大酒店24、北京蓟门饭店25、北京清华紫光国际交流中心26、北京京民大厦E、项目区域优势本项目处于中关村核心区域,项目用地紧邻拥有100多万平方米高科技商务中心的中关村西区,充足的客户资源让其先天具备生存的土壤。

无论从地产还是房产的角度来看,均具有十分广阔的升值空间。

F、产权酒店的价格要高于普通住宅和公寓,销售周期短。

开发商可以赚取更多的附加利润。

G、西屋国际产权酒店的先天规划设计优势西屋国际产权酒店完全按照酒店标准设计,各项商务配套都考虑在里面,相比其它项目后期改造的产权酒店优势要明显的很。

H、西屋国际产权酒店的定位优势西屋国际酒店应该定位于城市产权酒店。

酒店接待一是旅游客,二是商务客,三是会议。

商务客源的质量要远高于旅游客源的质量,正成为城市酒店竞争的主要方向。

中关村产权酒店应该定位于以商务客源为主的三星级或四星级,经济型、具有浓郁主题的产权酒店。

I、中国产权酒店形式越来越好,投资收益率吸引投资者产权酒店因其投资效果明显,产品越来越被投资者认可,是房地产投资中比较好的产品。

相信在中关村出现很容易被接受。

J、专业的产权酒店代理销售公司提供销售保障观达行公司对产权酒店有着系统的研究和实践,有能力指导和实施中关村产权酒店的销售。

综上所述,在中关村地区,写字楼的供应和需求必将带来浓郁的商务氛围,高档公寓、酒店物业的缺位,巨大的消费潜力使产权式酒店具有非常广阔的前景。

项目最大机会点就是适应市场需求,开发出高品质的产权式酒店产品。

八、项目定位我们认为项目的最佳定位应该是现代主义风格建筑,商务休闲主题的四星级经济型城市产权酒店。

酒店的客源主要以中关村地区的商务客为主,在经营方面偏重于照顾到商务客人的各种需要。

在销售上主要以具有投资意向的个人,中关村中小企业商务往来需要的机构。

九、项目概念规划和产品设计(略)项目概念规划设计理念高科技带来的快速反应的商务活动,使处于商务活动中的人们需要一个能够使其得到放松的商务休闲酒店。

商务人士的心理压力必须得到合理的调节,健康休闲将成为“新中关村人”的高尚潮流。

项目要致力于建设一个简洁、现代的、包含必要康体休闲及文化娱乐设施,经济价格合理的商务休闲主题的产权酒店。

酒店的规划和设计要使其气质符合中关村年轻、富有活力、以现代科技、现代风格建筑来承载鲜明的商务休闲主题。

十、西屋国际产权酒店的销售、经营管理合约产权酒店的销售经营主要包括以下几个合约:1、商品房买卖合约2、委托经营管理合约3、酒店会员(持卡人)合约4、买受人同意将所购房产作为酒店经营用途并成为该酒店的股东合约十一、西屋国际产权酒店开发与运行的主要权力机构1、开发公司2、XX国际酒店经营管理公司3、最高权力机构(酒店投入使用集体产权人委员会)4、公立的酒店经营财务审计师事务所十二、买受人权益买受人向开发建设方购买酒店性质的房产以“套”为单位并委托酒店管理公司代买受人进行经营和管理,买受人获得经营的收益。

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