从谈判到成交,商务谈判的技巧

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国际商务谈判各阶段的策略

国际商务谈判各阶段的策略

对购买者的价值时,或拿不定主意,或对价格吃
不准时,不要轻意出价。
作为卖方要尽量推迟报价,让客户先开价,以了
解其预算、承受力及真实需求。
在谈判前要先了解同类产品价格指数是在下降,
还是上升。
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开价技巧(3):敢于设定高目标
目的:1、拉开初始开价与底价的距离,以增大 谈判空间。2、获得较理想的谈判结果。3、让 对方有赢家的感觉。
❖ 3、双方实力不相当---实力强的先报。 ❖ 4、双方实力相当---我方先报价 ❖ 5、双方是老客户---无所谓 ❖ 6 、双方谈判经验不相当---有经验的先报。 ❖ 7 、行内经验不相当---内行、熟悉的先报。 10
❖假出价:即买主利用高价的手段(或
卖主利用报低价的手段),排除交易中 的其他竞争对手,优先取得交易的权力, 可是一到最后成交的关键时刻,买主便 大幅度压价(或卖主大幅主提价),这 时对方可能已放弃了考虑其他的谈判对 手,不得已而同意他的新报价。
❖ 4、每次让步前要预测对方的反应,如果对方未做 出相应的表示,则意味着无偿放弃某些权益而显软 弱。
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让步的技巧与策略(2)
让步=交换+补偿:让步,作为一种交换与补偿。 分歧较大,争执不下时,可采用“谈判议题整合法”,
即暂时放下纠缠不清的问题,引入一个新议题,以打破 僵局。 善用“折中的后手权力”,以扩大你的谈判成果。 尽可能掩饰自己让步的真实动机,以免被对方抓住把柄。 不可牺牲单次交易的有利条款,来维护长期合作关系。 关系方面的问题不可能通过交易中的让步来解决。
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❖ 4、幽默法:就是对于对方提出的、对
你来说是不可接受的要求或条件,你并 不直接加以拒绝,相反全盘接受,然后 根据对方的要求或条件推出一些荒谬的 不现实的结论来,从而否定了对方的要 求或条件。

谈判的十五种技巧

谈判的十五种技巧

谈判的十五种技巧谈判的十五种技巧1、前期准备要充分当你和客户约见或者想要通过电话、邮件方式进行谈判沟通的时候,要做到充分的了解,只有做到知己知彼,才能百战不殆。

关于谈判目标和价格底线等都要有严格的界定和把控,但要呈现出一种灵活度,给人让对方占尽便宜,自己亏大了的感觉。

2、只与有权决定的人谈判谈判之前,最好先了解和判断对方的权限。

或者在你的业务进行的过程中,约见的人并不是主管者,如果你跟他们费口舌,那就大费周折,而如果你能够准确的确定这个人,并快速的获取相关信息,找到正主的话,还是很轻松就能成功的,跟管事的人说话一句胜过别人口口相传的百十句。

这种不浪费就是效率。

3、尽量在本企业办公室内谈判零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。

除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外,最大的目的就是增强自己方面的优势,这种强势就能占据谈判的优秀,在谁的地盘上无疑就是胆量和底气更足一些,这种心理优势很强势,而且还可以得到自己的同事和领导的帮助,胜算更强一些。

4、遵守对等原则不要单独与一群供应商的人员谈判,这样对你极为不利。

谈判时应注意“对等原则”,也就是说:我方的人数与级别应与对方大致相同。

如果对方极想集体谈,先拒绝,在研究对策。

5、不要透露兴趣点即便你很喜欢他们的产品或者服务,也切记在交易开始之前,一定要让对方看不透你的心思,不能一眼就让人看出你想买什么东西,看出兴趣点是最大的要害,身份互换也是如此。

有时候,藏着点会效果更好。

任何一点的破绽都会让你成为手下败将,沦为对方的口中肉,谈判优势更是不要想。

6、学会转移话题话题的继续是一种谈判技巧,同时在必要的时候不纠结在某一个小的细节上,而是转移话题也是一种聪明之举,有经验的谈判者都懂得如何化解这样的危机,让谈判正好的进行下去,如果没有直接转移话题的能力,停下来喝杯茶也能缓解紧张气氛。

7、采取主动主动出击,胜利的机会更大一些,但是说话还是要有分寸,不能让对方通过你的主动出击了解到你更多的企业立场,善用咨询技术会更好一些,论断过多的人和攻击过度都是愚蠢的行为。

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧

商务谈判的有效沟通方法十四个有效沟通技巧商务谈判是企业之间达成交易的重要环节,而有效的沟通则是商务谈判取得成功的关键因素之一。

在商务谈判中,用正确的沟通方法可以避免误解,促进双方合作,达成互利共赢的结果。

以下是商务谈判中十四个有效沟通技巧。

1. 调整语调和语气。

在商务谈判中,语调和语气直接影响与对方的关系建立。

使用温和的语气和正确的语调,可以增进合作关系并达成共识。

2. 保持积极姿态。

无论遇到多大的困难,都要保持积极的态度。

对于难以接受的建议或要求,可以用积极的措辞回应,寻求解决方案。

3. 善于倾听。

倾听对方的观点和需求可以帮助双方建立信任,同时也能更好地了解对方的立场和利益,有助于达成双赢的结果。

4. 重视非语言沟通。

在商务谈判中,非语言沟通包括姿态、表情和眼神等。

注意自己的非语言沟通,并观察对方的非语言信号,可以帮助理解并更好地回应对方的需求。

5. 使用简洁明确的语言。

在商务谈判中,使用简洁明确的语言可以减少误解和歧义。

表达清晰的需求和条件,避免使用模棱两可或含糊不清的措辞。

6. 沟通前做好准备。

在商务谈判前,做好对对方的研究,了解其需求和背景信息,有针对性地准备好自己的提议和议程,可以提高沟通的效果。

7. 强调共同利益。

商务谈判的目标是达成互利共赢的结果,因此在沟通中要强调双方的共同利益,并充分阐述双方合作的好处。

8. 避免使用负面词汇。

使用负面词汇容易引发争议,阻碍沟通进展。

相反,使用正面和积极的措辞可以增进合作氛围。

9. 提供充分的解释和理由。

在商务谈判中,提供充分的解释和理由可以增加对方的理解和接受程度。

清晰地解释自己的决策和提议,有助于促成双方达成共识。

10. 掌握正确的谈判技巧。

掌握正确的谈判技巧,如提问、回应、概括和总结等,可以在谈判过程中更好地传递信息和引导对话的方向。

11. 灵活运用正式和非正式沟通方式。

正式的商务谈判中,需要遵循一定的规则和程序。

然而,在某些情况下,非正式的沟通方式,如面对面的会议、私下的交谈,可能更加有效。

商务谈判的步骤和流程

商务谈判的步骤和流程

商务谈判的步骤和流程商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。

其基本步骤:1.试探性沟通;2.进行价值传递;3.讨价还价;4.促单;5.定案。

第一阶段(试探性沟通):1、准备洽谈桌上风云变幻莫测,洽谈者要想左右洽谈的局势,就必须做好各项的准备工作。

这样才能在洽谈中随机应变,灵活处理各种突发问题,从而避免洽谈中利益冲突的激化。

所谓“知己知彼,百战不殆”。

在商务洽谈活动中,对有关的信息的收集、整理非常重要,搜集的信息越多、分析得越彻底,就越具备洽谈环境的把握能力,洽谈的可能性就越大。

在洽谈准备过程中,洽谈者要在对自身情况作全面分析的同时,设法全面了解洽谈对手的情况。

自身分析主要是通过对拟洽谈的进行可行性研究。

了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况,对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及洽谈对手的洽谈人员状况等等。

干货(准备内容):1)对方公司经营范围信息2)注册时间、经营时间、3)法人、股东(学校、人脉等)、投资机构4)对外投资5)企业相关新闻6)汇总(公司、高管)关系图谱7)风土人情等其他2、开局破冰(信任到位)主要是指双方见面后,在进入具体交易内容讨论之前,互相见面、介绍、寒暄以及就洽谈内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。

目的通过前期的准备资料得到对方认可和初步信任。

3、摸底判断双方初步洽谈后,开始摸底,这一步是“高手间比武前对视”的较量,在于度的`拿捏。

第二阶段(价值传递):1、正向价值合作优势,阐述产品优势带动对方积极性,促使顺利合作。

2、负向价值1)传递如果不能形成合作将会出现的问题,旁敲侧击,连敲带打。

2)如对方发现我方不足,除原则性问题承认外,需极力掩护目前问题,并积极传递正向价值。

第三阶段(讨价还价):1、询价(询问条件)2、比价(对比条件)3、报价(提报条件)4、议价(商议条件)5、定价(确定条件)6、持价(坚持条件)第三阶段,不仅适用于产品买卖,还适用于产品的合作(不产生价格因素的商务洽谈),价格的较量也是条件磋商的较量。

商务谈判里常用的技巧

商务谈判里常用的技巧

商务谈判里常用的技巧商务谈判里常用的技巧技巧1、叙述技巧叙述就是介绍己方的情况,阐述己方对某问题的具体看法,使对方了解己方的观点、方案和立场。

谈判过程中的叙述大体包括入题、阐述两个部分。

采用恰当的入题方法,先谈细节,后谈原则性问题,或先谈原则,后谈细节问题,从具体议题人手。

技巧2、提问技巧提问在谈判中占有明显地位,目的是为了获取信息,或是为了回避答复问题,也可以是为了缓和气氛。

谈判时,有目的的向对方提出各种问题,是为了摸清对方的情况,掌握对方的意图。

只有如此,才能定出自己的策略。

提问可以引导对方的思考方向。

同样对方也会采取提问的方法,这时己方就要巧妙地回答,技巧3、答复技巧回答问题时,才不使自己处于被动的地位。

需要注意回答对方提出的问题之前,自己要留有一定的思考时间。

可以以资料不全或不清楚对方的意图为借口,暂时拖延回答。

在没有完全了解对方提问的意图时,最好不要回答。

有些问题不值得回答,可以一笑了之。

对不宜正面做出回答的问题,要迂回回答。

可以让对方再阐明提出的问题,以争取思考的时间。

以守为攻,学会反问。

技巧4、说服技巧作为一名谈判人员,不仅应是一位文化方面的多面手,而且应是一位具有表演才能的语言大师。

作为一个谈判班子,语言上的默契配合也是相当重要的。

因为商务谈判成功的关键不仅在于谈判人员能够熟练运用各种谈判语言,更重要的还在于能做到各种谈判语言的协调配合。

技巧5、态度技巧在谈判过程中,谈判者的态度对协议的达成有着十分重要的影响,直接影响着谈判的成败。

大多数谈判者都愿意与头脑清晰,言之有物,为人谦虚,态度诚恳,仪表整洁,出口定钉的对手进行商谈。

良好的印象会促使对方认真坦诚地与己方交换谈判意见,共同促进交易。

如果拥有诚恳的态度、耐心的说服,就会避免产生对抗情绪,保证谈判的顺利进行。

成功谈判的五个诀窍一、可以在初期阶段提过多要求,但是要做好让步的准备这个做法的用意,不但是要增加谈判协商的活跃性,更多是能够让对方很切身的体会到我方做退让后的愉悦感。

商务谈判的技巧三大方法

商务谈判的技巧三大方法

商务谈判的技能三大方法面对僵局,聪明的谈判者会奇妙地运用行之有效的谈判技能,使谈判走出僵持的局面,走进和谐的氛围,达成双方都能接受的协议。

下面是作者为大家精心整理的商务谈判的技能三大方法,期望对大家有所帮助,欢迎阅读与鉴戒,感爱好的朋友可以了解一下。

商务谈判的技能三大方法在商务谈判进程中,谈判双方常常会为价格、数量、质量、交付方式和售后服务等问题各执一词,互不相让,使谈判陷入僵局。

这种技能有很多种:1.变通法某出口商就某项高级技术设备的交易与国外某买方进行谈判。

在谈判进程中,双方在交货地点问题上产生了争执并使谈判陷入僵局。

由于出口商以自己的利益动身,要求在自己一方的工厂交货,而买方坚持只能在货物交到买方工地后方可接受,其中牵涉到三个遥远的工地。

为了使这场交易不致落空,双方都在寻觅变通方案。

最后,经过出口商方面的提议,决定采取一种折衷的方法,即先在出口商的工厂作暂时交接,然后在买方的中心仓库做最后交货。

并且规定:买方仅能按出口商的检验程序和规定复验,如果设备到达买方中心仓库后30天内未能进行复验,应视同交接完毕。

由于这个提议比出口商本来的条款有所改进,满足了买方关于设备只能在运抵买方国家之后才能做最后交货的愿望,并且基本上依照过去其他合同的先例,不致引发买方法律部门的异议,所以被买方接受和采取。

谈判很快获得了成功。

面对僵局,出口商妙用了变通法,提出了既有利于自己又有利于对方的折衷方案,即便谈判迅速地摆脱逆境,又使对方愉快地接受和采取了出口商的建议,一场谈判就这样获得了成功。

在具体运用变通法时,必须注意两点:第一,在寻觅变通方案时,既要推敲自己的利益又要推敲对方的利益。

否则,提出的变通方案也不会被对方接受;第二,不能利用变通方法,把本来没有实现的企图在变通方案中重新兑现。

否则,不但不能摆脱逆境,反而会使谈判陷入更难堪堪的局面,既伤了感情又两败俱伤。

2.转换法面对谈判僵局,通过奇妙地变换话题,可以改变紧张的谈判氛围,使双方在和谐的谈判气氛中重新讨论有争议的问题,达成谈判的协议。

商务谈判中有哪些应答技巧

商务谈判中有哪些应答技巧

商务谈判中有哪些应答技巧1.积极倾听:在商务谈判中,积极倾听对方发言是非常重要的。

当对方发表观点、需求或意见时,应保持耐心,通过面部表情、肢体语言和声音表达出对方的话题的重要性。

这样不仅会给对方一种被尊重和理解的感觉,还能更好地理解对方的观点,为后续的回应提供更有力的依据。

2.验证理解:在商务谈判中,要确保确切理解对方的观点和需求,可以通过提问和总结来验证自己的理解。

例如,可以说:“如果我没理解错的话,您的意思是……”或者“那么,您是希望我们能够……对吗?”。

这样可以避免因为误解而产生不必要的冲突或争议,确保双方在同一个频道上。

3.给予肯定回应:当对方提出一些合理的观点时,可以给予肯定和认同的回应。

这不仅可以增加对方的信任,还能促进双方的互动和合作氛围的建立。

例如,可以说:“您的观点很有道理,我完全赞同您的看法。

”或者“您的建议很有价值,我们将认真考虑并尽力满足您的要求。

”4.拒绝委婉表达:在商务谈判过程中,有时候会出现对方的要求不符合我们的期望或利益的情况。

这时候,可以委婉地拒绝对方的要求。

例如,可以说:“我们很理解您的要求,但基于我们的资源和限制,我们无法满足这个要求。

”或者“我们将尽力研究并提供一个更好的解决方案。

”5.寻找共识:在商务谈判中,寻找共同的利益点是非常重要的。

当对方提出观点或要求时,应尽力寻找双方的共同利益,以便找到一个双方都可以接受的解决方案。

例如,可以说:“我们可以考虑您的观点,并寻找一个既能满足您的需求,又能满足我们的利益的方案。

”6.拖延时间:在商务谈判中,有时候会面临一些需求或要求无法立即满足的情况。

这时候,可以拖延时间来争取自己更多的议价空间。

例如,可以说:“我需要再与我的团队沟通一下,然后再给您一个答复。

”或者“我们需要进一步研究并评估您的提议,然后再做出回应。

”7.全局考虑:在商务谈判中,除了关注自身的利益外,还需要考虑整个谈判的全局。

应时刻保持对谈判过程的把握和控制,尽量避免被对方牵着鼻子走。

商务谈判中的12个技巧

商务谈判中的12个技巧

商务谈判中的12个技巧商务谈判是一种重要的沟通和决策过程,以达到双方利益最大化的目的。

在商务谈判中,有一些技巧是非常重要的,能够帮助你达到协商的目标。

以下是商务谈判中的12个技巧:1.高效的准备:在进入谈判前,要充分了解对方的利益、需求和底线,同时也要清楚自己的底线和目标。

准备充分有助于你在谈判中更有自信和掌控力。

2.建立良好的关系:在商务谈判中,建立起良好的关系是非常重要的。

通过友好和亲切的态度,与对方建立信任和共识,这样能够更顺利地进行谈判并达到双赢的目标。

3.聆听和询问:聆听对方的需求和要求,并灵活地询问问题,有助于你更好地了解对方的想法和底线。

通过聆听和询问,能够更有针对性地提出合理的建议和解决方案。

4.控制情绪:在商务谈判中,要保持冷静和专业的态度,不要受到情绪的干扰。

控制情绪有助于你更理性地分析问题和作出决策。

5.双赢思维:在商务谈判中,要追求双赢的结果。

通过寻求共同的利益点和解决方案,建立起双方的合作和信任,能够达到更好的协议和合作关系。

6.提出合理要求:在商务谈判中,要提出合理、可行且具有可操作性的要求,以增加对方接受的可能性。

合理要求有助于打造双赢局面和合作关系。

7.强化谈判立场:在商务谈判中,要维护自己的立场并表达清晰。

通过强调自己的利益和底线,能够增强自己的谈判力量。

8.灵活应对:在商务谈判中,要灵活应对各种情况和变化。

可以采用不同的谈判策略和技巧,以取得最好的效果。

9.与利益相关者沟通:在商务谈判中,要了解和考虑到其他利益相关者的意见和要求。

与利益相关者进行充分的沟通和协调,有助于达到更好的协议和合作效果。

10.保持透明度:在商务谈判中,要保持透明度和真实性,坦诚地交流和沟通。

通过透明度的建立,能够增加双方的信任和合作的可能性。

11.争取权威的支持:在商务谈判中,争取权威的支持是非常重要的。

通过与权威人士沟通和协调,能够增加自己的谈判力量和影响力。

以上是商务谈判中的12个技巧。

商务谈判的策略和技巧

商务谈判的策略和技巧

商务谈判的策略和技巧商务谈判是在商业场景下进行的一种谈判活动,旨在达成双方互惠互利的目标。

在商务谈判中,采用恰当的策略和技巧能够提高谈判的效果,下面将介绍一些常用的商务谈判策略和技巧。

一、谈判前准备1.研究对方:了解对方的背景、需求、利益点等,帮助我们更好地把握对方的底线和关注点,以制定合理的谈判策略。

2.制定目标:明确自己的目标,包括底线、理想目标和可接受范围,为谈判提供明确的方向。

二、沟通技巧1.倾听能力:重视对方的观点和需求,并积极倾听,理解对方的意见和立场。

2.问问题:发问能够引导对话,了解对方的利益和需求,并挖掘对方的底线。

3.表达清晰:简明扼要地表达自己的观点,避免模糊和冗长的表达方式。

三、合作与竞争1.寻找共同点:发现共同的利益点,并强调共同的目标,创造合作的氛围。

2.提出解决方案:主动提供解决方案,减少对方的反对和抵触,增加双方达成协议的可能性。

3.竞争策略:适当施加压力,展现自己的底线和强势,但要注意不要伤害合作关系。

四、时间管理1.设定时间限制:合理安排时间,并设定谈判的时间限制,避免过度拖延和浪费时间。

2.抓住关键时刻:在谈判中抓住关键的时机,合理利用有利的信息和情境,增加自己的谈判力。

五、应对策略1.处理反对意见:积极回应对方的反对意见,并提供相应的解决方案,寻找双赢的机会。

2.转移焦点:在对方过于关注一些问题时,适时转移话题,引导对方关注其他重要的问题,为自己争取更多的议价空间。

3.控制情绪:保持冷静和理性,避免情绪化的行为和言辞,以维护自己的谈判形象和立场。

六、取得共识1.强调利益:突出双方合作的利益,强调合作所带来的收益和优势,增加对方的动力。

2.寻求折中:根据双方的底线和利益,寻找双方都能接受的折中方案,达成共识。

3.落实协议:在达成协议后,及时进行协议的落实和执行,确保双方都能从协议中获益。

商务谈判技巧和策略的八个方法

商务谈判技巧和策略的八个方法

商务谈判技巧和策略的八个方法商务谈判是指为了达成商业目标而进行的双方协商的过程。

下面是商务谈判的八个方法和策略:1. 了解对方的需求和利益:在商务谈判中,了解对方的需求和利益至关重要。

通过调研和沟通,了解对方的关注点和目标,以便在谈判过程中更好地掌握主动权。

2. 设定明确的目标:在商务谈判前,明确自己的目标和底线。

将目标和底线写下来,并坚持不懈地追求,以避免偏离自己的利益。

3. 寻找双赢的解决方案:商务谈判的目标是实现双方的利益最大化。

寻找双赢的解决方案,通过互惠互利的合作,确保一方的成功不会以另一方的失败为代价。

4. 提前准备:在商务谈判前,充分准备自己的论点和议程。

研究对方的背景信息,掌握相关数据和事实,以支持自己的观点和要求。

5. 打造良好的人际关系:在商务谈判中,建立良好的人际关系非常重要。

通过尊重和理解对方,建立信任和合作的氛围,有助于解决分歧和达成一致。

6. 运用有效的沟通技巧:运用积极的沟通技巧,包括倾听、提问、表达和反馈。

倾听对方的观点,提出明确的问题,清晰地表达自己的意见,并及时给予反馈,以确保信息的准确传递和理解。

7. 善于妥协和折衷:商务谈判中,双方难免会有一些分歧和冲突。

在这种情况下,善于妥协和折衷,通过让步和让步,找到一个双方都能接受的解决方案。

8. 灵活应对变化:商务谈判是一个动态的过程,可能会出现各种变化和挑战。

在谈判过程中灵活应对变化,适时调整策略和战术,以更好地应对市场和环境的变化。

这些方法和策略可以帮助人们在商务谈判中更加成功地达成协议和合作。

但需要注意的是,不同的谈判情境和对手可能需要采用不同的方法和策略,需要根据具体情况灵活运用。

教你学会商务谈判技巧_谈判技巧_

教你学会商务谈判技巧_谈判技巧_

教你学会商务谈判技巧商务谈判极其精深,想要在商务谈判凯旋而归,需要不断的学习。

下面小编和大家一起,学习商务谈判技巧。

一、适时反击反击能否成功,就要看提出反击的时间是否当掌握得准确。

反击只有在对方以“恐怖战术”来要胁你时方能使用,所以,它也可以说是一种以退为进的防卫战。

利用对方的力量,再加上自己的力量,发挥“相乘效果”,一举获得成功。

其次要注意的是,使用反击法时,如果对方不认为你是个“言行一致”的人,那效果就要大打折扣了。

在使用反击法之前,你必须先行了解,在谈判对手眼中,你是否是个言行一致、说到做到的人。

二、攻击要塞谈判,尤其是有关公务的谈判,参加者通常不止一人。

在这种“以一对多”或“以多对多”的谈判中,最适合采用的,就是“攻击要塞”。

谈判对手不止一人时,实际上握有最后决定权的,不过是其中一人而已。

在此,我们姑且称此人为“对方首脑”,称其余的谈判副将们为“对方组员”。

“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物,但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。

谈判时,有时你无论再怎么努力也无法说服“对方首脑”,在这种情况下,就应该转移目标,向“对方组员”展开攻势,让“对方组员”了解你的主张,凭借由他们来影响“对方首脑”。

其过程也许较一般谈判辛苦,但是,不论做任何事,最重要的就是要能持之以恒,再接再厉,始能获得最后的成功。

当你无法说服“对方首脑”时,就要另辟蹊径,把攻击的矛头指向“对方组员”。

这正如古时候的攻城掠地一般,只要先拿下城外的要塞,就可以长驱直入了。

攻占城池,要先拿下对城池具有保护作用的要塞,如此一来,就能如入无人之境了。

同理,在无法说服时,便应改弦易辙,设法通过“对方组员”来动摇“对方首脑”的立场。

使用“攻击要塞”战术时,关键在于“有变化地反复说明”。

很显然地,“对方首脑”已经不止一次地听过了你的主张,而现在,如果要再拿同样的说词对“对方组员”展开游说,“对方首脑”自然感觉兴味索然。

而“对方组员”也一样,对你一成不变陈述方式,也不可能专心聆听的。

谈判的注意事项和技巧大全

谈判的注意事项和技巧大全

谈判的注意事项和技巧大全
一、谈判的注意事项
1、充分了解对方信息:要认真研究谈判方的资料,做到充分了解其
实力,以便于进行和解或者多赢的谈判。

2、做有准备:在进行谈判之前,要充分准备,可以拟定目标价格,
制定各种策略,正反面的布置,以备不时之需。

3、听从谈判:在谈判中,要让对方充分发表言论,把握对方的思路,并随时给出反应,把握谈判的主动权。

4、要灵活变通:要及时作出正确的反应,有的放矢地进行反击,避
免谈判过程中因不熟练而失去谈判主动权。

5、谈判的过程要有节制:谈判是一个复杂的过程,要把握谈判的节奏,把控谈判的时间,让谈判过程光滑而顺利。

6、重视谈判后的合作:在谈判结束后,要和谈判方维护良好的合作
关系,及时跟进谈判后的事宜,维持永久的合作关系。

二、谈判技巧
1、“锁死”法:在谈判开始的时候,可以提出一个比较容易接受的
条件,让谈判方接受,然后在此基础上,再提出新的条件。

2、“延续”法:在谈判过程中,可以运用延续的技巧,例如,先谈
判价格,之后谈“其它”问题,在后一个问题上又能谈有“其它”特殊要求,达到“拖”谈判方的目的。

关于商务谈判的三大技巧

关于商务谈判的三大技巧

关于商务谈判的三大技巧一、在谈判过程中应当戒骄戒躁最大程度的为己方争取利益,应当敢于向对方大胆要条件,有足够耐心取得持久战的胜利,应当保持一定的态度的一致性。

二、在谈判中,应当注意富有竞争意识对对方所提出的观点,应当勇敢质疑,对己方所部满意的条件,大胆表现出惊讶态度,利用表情压迫对方对此其观点做出反省,从而为进一步的己方所提要求提供可能。

三、谈判应当首先对对方资料进行搜集正所谓知己知彼百战不殆,因此,避免在谈判中对对方特点一无所知,应当针对对方一贯的性格特点、案例特征进行详细的分析,对对方的劣势展开有针对性的攻击与攻破。

四、知道你想要什么我的一位委托人拥有一个快餐店。

他手下的雇员们运用得最成功的方法之一就是问顾客:“您要和您点的菜搭配的炸马铃薯条吗?”超过20%的顾客都会回答:“是的。

”人们经常会做出冲动性的购买决策,因为他们没有认真想一想他们是否真的需要某件物品,或者这件东西是否值得买。

为防止冲动购物,在购物前列一张关于你所需物品的清单,才是明智之举。

要是你去买汽车或电脑,清单上一定要列出你所需商品的规格、型号,并坚持按计划实施。

五、不要泄露你活动的截止期限我认识的一个商人,去日本与一家日本电子公司谈生意。

他到达后,那家公司的人问他返回美国的时间。

主人说:“我们需要了解这一点,以便安排车子送您到机场。

”我的这位朋友回答说,他于周五向回返。

接下来的五天里,日本人请他去旅游,举办长时间的午餐,去看演出--除了我朋友来日本要做的谈生意的事之外,日本人什么都安排。

最后,在星期五早晨,他要坐的飞机起航前5小时,双方的谈判开始了。

我的朋友处在将要作出让步的强大压力下。

直到这时,他才明白真相。

因为谈判已被拖延到最后关头,他面临着对自己极其不利的情形。

他不得不中断谈判回了家。

不要泄露你活动的最后限期,除非这样做对你有利。

如果最后期限已经被其他人确定,要看看能否改变它。

如果你必须在一个被限制的时段里谈判,就要有意忽视和贬低时段的重要性。

商务谈判中的四种沟通技巧

商务谈判中的四种沟通技巧

商务谈判中的四种沟通技巧商务谈判中的四种沟通技巧1.添加一些人情味。

有时,当我们讨论商业模式时,我们会忘记将这个过程人性化。

忘记这个可能是有害的,因为没有人愿意感到“我们是不重要的”或者“我们的声音没有被听到”。

总部设在佛罗里达州的营销机构Pontes集团的总裁和首席发言人Lais Pontes解释说:“有时,我们忘了添加一些人情味。

比如你说话之前应该记得倾听,然后你就可以很好地迎合对方的特定需求,阐述你的产品价值。

一个成功的谈判代表会创造一种环境,而在这种环境下双方都可以快乐地进行对话。

”2.愿意放弃。

要有勇气从谈判桌旁离开,表示你说到做到。

成功的创业者知道什么事情不值得自己浪费时间。

如果你觉得有人是想低价拿下你,那么为了保持你的业务完整性,你就需要知道什么时候应该停止谈判。

“放弃谈判可能很难,但有时候,这样做可能会使你明白自己究竟想要什么。

”总部设在纽约的公关机构Socialfly的联合创始人Stephanie Abrams和Courtney Spritzer说。

如果有人是真心想要和你一起合作,那么他们会用合适的方法来实现这个目标。

3.明白哪些地方对你来说是没有商量余地的。

生意就像是约会。

在你进入谈判之前,你必须要知道你的决定性标准,或者关于你的商业模式什么事情是绝对没有商量余地的。

我可以以自身经验告诉你,人们总是会提供建议,试图改变你正在做的事。

有时他们的意见是有价值的;有时则不是。

Stephanie Abrams和Courtney Spritzer解释,有时谈判需要妥协。

试着搞清楚,对对方来说是什么最重要的,对你来说什么又是最重要的。

确定是否有一种双方能够互惠互利的方式,然后在最不重要的细节上做出让步。

4.与不想改变你的人一起合作。

Sheayeleen是一个有社会意识的皮肤护理公司,它的创始人Rahama Wright说得好:“与这样的人谈判是很重要的:这样的人能够看到你正在做的事情的价值,并且把你视作一个合作伙伴——而不是他们可以利用的人。

商务谈判的八大技巧

商务谈判的八大技巧

商务谈判的八大技巧商务谈判是商业活动中至关重要的一环,因此掌握一些谈判技巧对于成功达成协议至关重要。

以下是商务谈判中的八大技巧:1.准备充分:在商务谈判开始前,要进行充分的准备。

了解对方的背景、需求、利益和约束条件,将自己的目标和利益明确,并预先准备好解决问题的方案。

2.建立信任:建立良好的关系和信任是商务谈判的基础。

与对方进行友好的交流,尊重对方的意见,展示自己的专业知识和信任度,能够提高合作的机会。

3.倾听和沟通:在商务谈判过程中,倾听对方的观点和意见,尊重他们的想法并展示出善于倾听的态度。

同时,清晰地表达和沟通自己的看法、需求和期望。

4.独立思考:尽量避免情绪化和个人偏见,独立思考问题。

要有清晰的头脑,分析问题的各种可能性和解决方案,以便做出明智的决策。

5.寻求共赢:6.控制情绪:在商务谈判中,保持冷静和专业的态度是非常重要的。

不要让情绪左右自己的决策和表现,通过保持冷静来做出明智的决策。

7.灵活应对:商务谈判往往有许多变数,所以要有灵活变通的能力。

在遇到问题和阻碍时,要有能力调整和寻找其他的解决方案来达成协议。

8.关注长期关系:商务谈判不仅仅是达成一些交易,还涉及到建立长期合作关系。

因此,要关注双方的长期利益和关系,并考虑如何在以后继续合作和共同发展。

总之,商务谈判是一种复杂的过程,需要综合运用多种技巧和策略。

准备充分、建立信任、倾听和沟通、独立思考、寻求共赢、控制情绪、灵活应对和关注长期关系,这些技巧可以帮助我们在商务谈判中取得成功。

作为一名商务人士,在实践中不断运用这些技巧将提高我们的商务谈判能力,并为我们在商业活动中获得更好的结果提供有力支持。

商务谈判的技巧有哪些

商务谈判的技巧有哪些

商务谈判的技巧有哪些商务谈判是进行商业交流、合作协商、决策制订的过程。

在商务谈判中,双方需要通过合作协商达成互利共赢的目标。

下面是商务谈判的一些技巧:1.了解对方:在进行商务谈判之前,要充分了解对方的背景、需求和利益点。

通过调研和分析,可以更好地把握对方的诉求,从而有针对性地提出自己的建议和解决方案。

2.目标明确:在商务谈判中,双方应该明确自己的目标,并将其以具体的方式传达给对方。

目标的明确有助于双方更好地理解彼此的需求,找到双赢的解决方案。

3.理性思考:商务谈判需要保持冷静和理性的思考。

不要让情绪左右自己的判断,而是要基于事实和逻辑来做出决策。

通过理性思考,可以更好地找到合作的机会和解决困难的办法。

4.聆听和表达:在商务谈判中,聆听对方的意见和诉求是至关重要的。

通过聆听,可以更好地理解对方的需求和关切,从而找到更好的解决方案。

同样,表达自己的观点和建议时也要清晰明了,避免产生误解或争执。

5.沟通技巧:商务谈判中的沟通技巧非常重要。

要用简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用模糊的术语和词汇。

同时,要注重非语言沟通,如肢体语言、表情和声音的优化,以更好地传达自己的意思。

6.互惠互利:商务谈判的目标是寻求双赢的解决方案。

在谈判过程中,要注重互惠互利的原则,尽量满足对方的利益点,同时也保障自己的权益。

通过互惠互利,可以增加双方之间的信任和合作机会。

7.处理分歧:在商务谈判中,双方常常会出现分歧和争议。

处理分歧的关键在于寻找共同点,通过理性的对话和协商找到双方都可以接受的解决方案。

避免抱怨和指责,而是要以积极的态度来解决问题。

8.灵活应变:商务谈判需要具备灵活应变的能力。

谈判过程中会出现各种意外和新情况,需要及时做出调整和应对。

同时,要保持耐心和冷静,避免过度牺牲自己的利益或做出仓促的决策。

9.确定时间表:商务谈判需要明确的时间表和安排。

在谈判之前,先确定会谈的时间、地点和议程。

在会谈中,严格按照时间表进行,避免浪费时间并提高效率。

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商务谈判技巧培训小结
2012年4月20---21日,在公司的组织下,我参加了题为《商务谈判技巧》的培训课程,经过两天的学习,获益菲浅,下面就将这两日来的培训心得小结如下:
一.系统的整理出了谈判的过程,逐步解析了谈判的各要素,全面提升了对谈判过程和结果的认识。

1. 谈判节奏四步曲
遵循STAR法则
★S- Scene(情景分析)
谈判前双方的优势,劣势,威胁和机会点全面分析,即SWOT
分析(Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats)
在与客户谈判之前,我们应做好的准备工作:
1)首先要了解市场行情和谈判内容
2)尽可能多的了解谈判对手的情况。

客户公司的详细情况,包括客户公司的结构,经营现状,技术水平,近三年的经营情况等。

详细了解客户的谈判代表的具体情况,包括年龄,学历,爱好,身体健康状况,他在外商公司中的位置,他对我司产品的兴趣
点。

3)正确评价自己的谈判实力。

透彻分析自己企业的现状,经营生产情况,产品在同行中的竞争力等。

4)对自己与对手的信息做出准确客观的SWOT分析。

5)确定好谈判的日程,谈判资料的充分准备,谈判环境的布置等可借之力的分析,最后达到胸有成竹的境界!
★T—>Target(目标)
预期我们要达到的谈判结果,订目标的400度原则运用
100%的宽度(谈判的各个方面,价格,付款条件,交货期)
100%的透明度(谈判的内容,最好量化)
100%的高度(执行性)
100%的角度(重在利益分配)
至少提前确定与客户谈判的三个方案,最佳方案,折中方案和妥协方案,明确各个方案中谈判的目标。

★A—>Action(行动)
1.思想上的行动
各种谈判策略:以逸待劳,五问齐发,威逼利诱,软硬兼施(退款处理时),以快打慢(美国),以慢打快(日本),连环计,美人计,苦肉计(EXSA案例),远交近攻,打草惊蛇,无中生有,借力使力,欲擒故纵,借尸还魂,上屋抽梯,关门捉客,围魏救赵,顺手牵羊(合同),树上开花(谈判的气势),暗渡陈仓,金蝉脱壳,偷梁换柱,李代桃僵
2. 行为上的行动
谈判方式:咖啡式,打球式,钓鱼式,麻将式,座谈式,按摩式,电影式……
根据情景和对手喜好,选则最合适的,在无形之中拉近双方的距离。

注意“细节决定成败”
★R-->Result(结果)
看待结果的态度,
谈判是一种友好协商的合作关系,而不是竞技角逐的对立关系。

评价谈判是否成功的标准是什么?
是获利的多少?是气势上是否压倒对方?x
评定的标准谈判的目标达成度,谈判的效率,谈判后的人际关系
通过谈判双方的需求都得到了满足,这种满意的结果是建立在高效率的基础上完成的,最后双方建立了友好的合作关系,或者合作关系得以巩固和加强。

失败并非成功之母,面对结果如何调整才最重要。

二. 谈判中报价的技巧
★针对消费心理的定价策略
1.好强心理
不仅追求商品的使用价值,更加追求精神方面的某种满足
高端产品一定要配以高价,否则影响产品形象,例如Side-By-Side冰箱和Flat空调
2.实惠心理
最常见的一种消费心理,少花钱又能买到理想又适用的产品。

采取非整数定价策略,给人以分毫不差的感觉。

3.对比心理
对商品进行比较,权衡利弊后得出的性价比决定购买行为。

采用分级定价策略
★适宜先出价的时机
1. 谈判双方信息不对称时
对于不专业的或信息闭塞的客户,在不了解我方产品的情况下,可酌情报高价。

案例:
2.我方有绝对优势时
同行其他制造商没有相似的竞争产品,
其他制造商的产品没有我司的价格有竞争力或不能满足交货要求
★报价技巧的灵活运用,投石问路,产品群体打包加服务
三. 谈判的态度与风格
热情真诚的赢得客户,善待顾客,守信用,不轻易许诺。

注意细节,提升谈判水平,从优秀到卓越
尊重客户从其文化和商业行为开始
明白客户的时间观念,是灵活还是单一,
客户所在国家的商业惯例
谈判风格是生意导向还是关系导向(都要注意关系的影响)
客户情感是开放的还是保守的?。

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