XX学院培训任务表拟派学员省、市北京天津上海合计各省、市学员报名表【模板】
培训计划表单
培训计划表单培训计划表单是组织和规划培训活动的关键工具，它能够帮助培训负责人清晰地了解培训内容、时间、地点、参与人员等信息。
以下是一份详细的培训计划表单模板，供您参考和借鉴。
**培训计划表单**一、基本信息1.培训主题：（请填写培训的主题或名称）2.培训目标：（请简要描述培训的目的和预期效果）3.培训时间：（请具体说明培训的开始和结束时间）4.培训地点：（请填写培训的具体地址）5.培训负责人：（请填写负责本次培训的联系人姓名及联系方式）二、培训对象1.参训人员：（请列出参训人员的部门、岗位、姓名等）2.参训人数：（请填写参训人员的总人数）三、培训内容1.培训课程：（请列出本次培训的课程名称及课程时长）2.授课教师：（请填写每位授课教师的姓名、职务及简介）3.培训方式：（请说明培训采用的教学方法，如讲授、讨论、实操等）四、培训安排1.培训日程：（请详细列出每天的课程安排，包括课程名称、时间、授课教师等）2.休息时间：（请说明培训期间的休息时间和安排）3.考核方式：（请说明培训结束后的考核方式，如考试、作业、实操考核等）五、培训资源1.教材及资料：（请列出培训所需的教材、资料名称及数量）2.设备支持：（请说明培训过程中所需的设备支持，如投影仪、音响、电脑等）六、培训预算1.培训费用：（请详细列出培训所需的各项费用，如教师课时费、教材费、场地租赁费等）2.资金来源：（请说明培训资金的来源，如企业内部预算、政府补贴等）七、培训效果评估1.评估方式：（请说明培训效果评估的方法，如问卷调查、学员反馈、考试成绩等）2.评估指标：（请列出评估培训效果的关键指标，如学员满意度、知识掌握程度等）八、其他事项1.注意事项：（请提醒参训人员注意的相关事项，如着装要求、防疫措施等）2.备注信息：（如有其他需要说明的事项，请在此处填写）请根据实际情况完善以上信息，确保培训计划表单的准确性和完整性。
学校培养培训计划表模板
学校培养培训计划表模板培训名称：学校教师培训培训时间： 2022年9月1日至2023年7月1日培训对象：学校全体教师培训目标：通过培养教师的教育观念、教学方法、教育技能，提高教师教学水平，提升学校整体教育质量。
培训内容：1. 教育理论知识的学习：培训教师深刻理解教育理论，提高教师对于教育科学、心理学、教材与课程改革、自主学习的理论基础的认识。
2. 课程教学方法：培训教师掌握课程设置、教材编写、教学设计、教学评价等课程教学方法，提供不同学科教学策略的分享与交流。
3. 教学技能的提升：培训教师提高教学技能，包括课堂教学技术、学生管理、教学评价、教学资源开发、科研与实践等方面技能的培养。
4. 教育信息化应用：培训教师掌握现代教育技术的应用，提高运用数字化手段设计、管理和评价教学活动的能力。
培训方式：1. 理论学习：教师通过听讲座、学习文献资料等形式了解教育理论和教学方法。
2. 实践操作：教师通过实际操作，制定课程设计、参与课堂教学、搭建教学资源等方式，提高实际应用能力。
3. 专题讨论与交流：教师们开展教学案例分析、教学资源共享等方式，促进教学方法的交流和分享。
培训计划表（节选）：1. 第一阶段：教师教学理论知识学习时间： 2022年9月1日至10月1日内容：- 教育教学理论知识学习- 教学设计与评价- 教育心理学知识学习方式：理论学习、讲座交流、学习文献资料2. 第二阶段：课程教学方法学习时间： 2022年10月15日至11月15日内容：- 课程教学设计- 教材编写- 课堂教学方法与策略分享方式：讲座交流、实践操作、专题讨论与交流3. 第三阶段：教学技能提升时间： 2022年12月1日至2023年1月1日内容：- 教学技能提升- 学生管理技巧- 教学资源开发方式：实践操作、专题讨论与交流4. 第四阶段：教育信息化应用时间： 2023年3月1日至4月1日内容：- 现代教育技术应用- 数字化手段设计、管理和评价教学活动方式：实践操作、讲座交流、专题讨论与交流5. 第五阶段：总结交流与成果展示时间：2023年6月1日至7月1日内容：- 教学案例分析、成果展示- 教学资源分享与推广方式：专题报告、成果展示、评估与总结培训效果：通过全面的教师培训，教师能够提高自身的教学理论水平、教学技能水平，提升学校整体的教育教学质量。
培训班培训报名表
4、联系电话： 传 真：
培训报名表
培训项目
单位名称
邮编
通讯地址
联系人
部门
职务
电话
传真
手机
学员人数
共人
学员姓名
性别
职务
手机
CQO填写证书号（非CQO学员请填写身统一提供）
住宿要求
□标间单住 □标间合住 □ 其它 258元/间
培训费
1280元/人(含授课费、资料费、午餐费等)，同一单位参加5人（含）以上，减1人培训费，会员单位享双重优惠。如有晚餐、住宿需求，我会根据回执信息，统一协调安排，费用自理（会议推荐酒店：池州碧桂园凤凰酒店）。
培训费
缴纳
在报到前一周将费用汇至以下指定账户或现场缴费。
户名：
开户行： 账号：
发票开具
请务必与本单位财务部门确认以下信息：
发票类型：□专用发票 □普通发票
单位名称： 纳税人识别号：
开户银行、账号：
地址、电话： 项目：培训费
备注
1、请需要安排住宿和用餐的参训人员在回执表对应处打“√”，会务组将统一安排，产生的费用自行与酒店结算，信息务必准确，以便我们统一协调沟通。
培训计划填报表
培训课程名称：员工岗位技能提升培训培训目标：通过本次培训，使员工掌握所在岗位的相关技能和知识，提升工作效率和绩效，提高团队整体能力和竞争力。
培训对象：公司所有员工培训时间：2022年8月1日至8月5日培训地点：公司会议室培训内容：1. 岗位责任和工作流程介绍2. 工作技能和操作规程培训3. 团队协作和沟通技巧培训4. 新技术和新工具使用培训5. 案例分析和实战演练培训方式：理论讲解、案例分析、示范演练、小组讨论、实战演练培训计划：第一天：上午：员工岗位职责和工作流程介绍下午：基础工作技能和操作规程培训第二天：上午：团队协作和沟通技巧培训下午：案例分析和实战演练第三天：上午：新技术和新工具使用培训下午：实战演练第四天：下午：小组讨论和总结第五天：上午：培训结业考核下午：总结交流和评估培训师资：1. 公司内部专业岗位培训讲师2. 外部专业培训机构讲师培训资源：1. 培训设备：电脑、投影仪、音响系统2. 培训资料：PPT、案例分析资料、实战演练资料3. 实战演练场地：公司内部实际工作场景模拟培训评估：1. 培训前评估：通过问卷调查和面谈，了解员工的岗位技能水平和培训需求2. 培训中评估：定期反馈员工的培训效果和参与度3. 培训后评估：通过考核和总结交流，评估培训效果和提出改进建议培训后跟踪：1. 培训后定期进行岗位技能检测，及时发现问题并跟进解决2. 定期组织员工复习和分享会，巩固培训成果3. 根据员工的工作表现和反馈意见，调整和改进培训方案培训效果评估：1. 通过员工的岗位技能水平提升和工作绩效改善来评估培训效果2. 通过团队整体绩效指标和业绩表现来评估培训效果3. 通过员工满意度调查和反馈意见来评估培训效果培训预算：1.2. 培训场地和设备费用：XXX元3. 培训资料费用：XXX元4. 其他费用：XXX元5. 培训总预算：XXX元培训效果和成果：1. 员工岗位技能水平提升明显2. 工作绩效和团队整体能力得到提升3. 员工工作积极性和满意度提高4. 公司业绩和竞争力全面提升总结：本次培训计划的目标是通过提升员工岗位技能和知识，提高员工的工作效率和绩效，以及提高团队整体能力和竞争力。
学员培训报名表【模板】
填表日期： 年 月 日
姓 名
性 别
照片
出生年月
身份证编号
学 历
人员类别
失业
下岗
协保
在职
其他
报名类别
委托培训
市场推荐
个人报名
劳动手册
编号
培训前从事工种
技术等级
证书编号
发证部门
工种工龄
培训工种
培训级别
上岗
从业资格
特种作业
五级
四级
三级
二级
一级
工作单位
联系电话
单位地址
邮编
家庭地址
所属区县
邮编
联系电话
手机
学员对
培训的
建议与
要求
备注
注：“户口性质”、“人员类别”、“报名类别”、“培训级别”栏源自填写时，请在相应的项目上打“√”。
培训学院管理各类表格大全
培训学院管理各类表格大全1. 学员信息表格学员信息表格用于记录培训学院的学员信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式、所属部门等。
通过这个表格，管理员可以方便地管理和查找学员的基本信息。
2. 课程表格课程表格用于安排和管理不同课程的时间、地点和授课教师等信息。
通过这个表格，学院管理员可以清晰地了解每个课程的安排情况，确保教学工作的顺利进行。
3. 培训计划表格培训计划表格用于规划和安排培训学院的培训计划，包括培训项目、培训目标、培训时间、培训地点等信息。
通过这个表格，管理员可以有效地组织和管理培训活动，确保培训目标的达成。
4. 预算表格预算表格用于编制和管理培训学院的预算计划，包括培训费用、设备费用、人员费用等信息。
通过这个表格，管理员可以掌握培训学院的财务状况，合理分配预算资源，确保培训工作的顺利开展。
5. 考勤表格考勤表格用于记录学员的出勤情况，包括缺勤、迟到、早退等信息。
通过这个表格，管理员可以及时了解学员的考勤情况，对出勤情况进行统计和分析，确保培训工作的有效进行。
6. 评估表格评估表格用于对培训学院的教学质量进行评估，包括学员对课程的满意度、教师授课水平、培训效果等方面的评价。
通过这个表格，管理员可以了解学员的反馈意见，优化培训方案，提升教学质量。
7. 研究成绩表格研究成绩表格用于记录学员的培训成绩，包括考试成绩、作业成绩、实践成绩等方面的评定。
通过这个表格，管理员可以综合评估学员的研究情况，对学员的研究进展进行跟踪和管理。
以上是培训学院管理各类表格的简要介绍，这些表格有助于学院管理员进行学员管理、课程安排、培训计划、财务管理等工作。
在使用这些表格时，建议管理员注意信息的及时更新和准确记录，确保表格的可靠性和有效性。
培训安排表格式
培训安排表格式
前言
本文档旨在介绍一份标准的培训安排表格式，方便培训机构或企业进行培训时使用。
培训安排表格式
注：此为示例表格，可根据实际情况进行修改。
时间
时间列应包括培训的日期和时间段，例如：2021年8月1日-8月5日。
内容
内容列应列出培训的课程或话题，例如：法律英语口语、知识产权法律实务、公司法律风险防范等。
授课教师
授课教师列出负责该课程的授课教师的姓名和简介，例如：XXX律师、国家知识产权局专家等。
地点
地点列出培训课程的具体地点，例如：某某培训机构、公司会议室等。
注意事项
- 培训安排表应在培训开始前至少2天发布。
- 培训安排表应包括培训的时间、内容、授课教师和地点等信息。
- 培训安排表应满足简洁明了、易于阅读的要求，可根据实际情况进行修改。
- 培训安排表应随时调整更新，保持及时有效。
培训安排及报名回执表
15:30-17:30
题解答
17:30-19:00
上机操作（现场有技术人员解答问题）
报名回执表
一、单位名称：
姓名
部门及职务
手机
邮箱
场次
参会人数
（人）
合计费用
付款账号
户 名：
账 号：
开户行：
行 号：
二、发票信息：
发票抬头
开票信息
账号、开户行：
开票地址、电话：
发票邮寄地址
三、费用说明：
1.会议费用：2000元/人。
培训安排
一、地点和 期
8月2日
中心东大厅（0号路）
2 期
8月10日
宾馆（26号）
3 期
9月1日
宾馆（111号）
二、课程安排
时间
课程内容
授课讲师
9:00-10:00
发展动态
管理室
10:00-11:00
变化
管理室
11:00-12:00
案例分析
执行部
午 休
14:00-15:30
平台功能对比
2.联系方式：
学院人员培训计划表
学院人员培训计划表一、培训目的为了提高学院教职员工的专业素质和综合能力，满足学院发展的需要，制定本培训计划。
通过学习和培训，提高学院员工的教学水平和管理能力，为学院的发展提供有力保障。
二、培训对象学院全体教职员工。
三、培训内容1. 教学理论与方法2. 学科教学能力提升3. 教学管理4. 学术研究与论文写作5. 网络教学技术6. 学院管理与发展战略7. 心理健康与职业发展8. 学院文化建设9. 拓展视野，开阔思路四、培训形式1. 专题讲座2. 学术研讨会3. 教学观摩4. 专业技能培训5. 网络学习6. 实践教学7. 外出交流学习五、培训安排具体的培训安排将根据教职员工的实际情况和需要进行调整，为每位参与培训的教职员工量身定制培训计划，确保培训质量。
六、培训标准1. 根据培训内容和目标，编制培训教材2. 配备专业的培训师资力量3. 建立培训考核机制，对参训人员进行考核评估4. 制定培训奖惩制度，鼓励和引导教职员工积极参与培训5. 培训后开展学习成果评价，总结并提出改进意见七、培训费用学院将根据培训内容和形式，适当安排经费用于教职员工的培训。
对于有特殊培训需求的教职员工，学院将根据实际情况提供特殊的培训资金支持。
八、培训效果评估学院将建立完善的培训效果评估体系，通过师生问卷调查、学习成果展示、教学观摩等多种形式对培训效果进行评估。
根据评估结果，对培训计划进行调整和改进，保障培训质量。
九、培训计划执行学院将组建专门的培训执行团队，负责培训计划的制定、实施和监督。
同时，学院将建立教职员工档案，对培训情况进行记录和归档，为后续培训提供参考依据。
十、培训计划总结学院将定期对培训计划进行总结，总结培训效果，评估培训质量，提出改进建议，并将总结成果报告给学院领导，以便学院领导针对培训情况进行合理决策。
以上是学院人员培训计划表，希望学院领导和教职员工能够共同参与，全力支持，共同努力，助力学院的蓬勃发展。
上海师范大学培训报名表.doc
报名须知一、报名前请学员认真了解您所报读的课程名称、上课时间、上课地点、课时等相关
内容，认真填写本表。
二、学员所报班级开课后一般不予退费，请每位学员报名前慎重考虑后再报名，并妥
善保管好发票以及学员证！
三、有特殊原因需退费者，须持有效证件复印件、学员证及发票，并在所报班级的班
主任处填写相关《退费申请表》申请办理。
经学院领导核准予以退费；报名费不予退还。
四、由于报名人数不足而暂不开班的，请学员携带发票和学员证直接在报名处退还所
缴全部费用。
请仔细阅读以上须知，填写报名单者视为同意本规定
选报课程德语基础培训班
姓名性别出生年月报名日期学生所在的学院
所读专业年级
移动电话E-Mail
固定电话QQ或MSN
以下由学校填写
开学日期收
费
金
额
发票编号: 开
票
人
收据编号:
备注：报名人数满25人开班，开班信息另行通知。
上海师范大学继续教育学院制。
培训表格模板 5页
附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表（适用于反应层、学习层评估）不合格（60分以下）。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
培训表格模板 5页
附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表（适用于反应层、学习层评估）不合格（60分以下）。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
培训表格模板 5页【推荐】
附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表（适用于反应层、学习层评估）不合格（60分以下）。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1. XX学院培训任务表
附件2.XX学院培训任务表
附件3.XX学院培训任务表：
各省、市学员报名表
省（市）体育局（盖）章第（）期
乘车路线
XX学院乘车路线：
路线一：首都国际机场——XX学院：从3号航站楼、2号航站楼出站后乘坐往公主坟方向的民航大巴到蓟门桥下车，下车后前行80米到XX学院校门口，进校门向前直行300米到首育科技交流中心报到。
路线二：北京站——XX学院：乘坐地铁4号线到西直门下，换乘地铁13号线到大钟寺下，出站后向北直行下天桥，再向东行500米到XX学院，进校门向前直行300米到首育科技交流中心报到。
路线三：北京西站——XX学院：乘坐公交695路到蓟门桥西下，过天桥到XX学院校门口，进校门向前直行300米到首育科技交流中心报到。
路线四：北京南站——XX学院：乘坐地铁4号线到西直门，换乘地铁13号线到大钟寺下，出站后向北直行下天桥，再向东行500米到XX学院，进校门向前直行300米到首育科技交流中心报到。
XX学院乘车路线：
路线一：从武汉火车站下车至武汉体院银湖宾馆。
乘634路公交车，在南望山站下转乘59路（或72）路至东湖高新站下车前行
50-80米即到。
路线二：从武昌火车站下车至武汉体院银湖宾馆。
乘510、518或59路公交车至东湖高新站下车回行50-80米即到；或直接从火车站乘出租车至宾馆，价格约20元左右。
路线三：从汉口火车站下车至武汉体院银湖宾馆。
乘坐536路公交车至东湖高新站下车回行50-80米即到；或直接乘坐出租车至宾馆，价格约50元左右。
路线四：从武汉天河机场至武汉体院银湖宾馆。
乘坐机场大巴至付家坡长途汽车站35元/人，转乘536路、703路、715路、518路、907路等公交车至东湖高新站下车过马路回行50-80米即到；从机场乘坐出租车走市区价格为110元左右；走三环线东路从珞瑜路南路出口至宾馆价格约160元左右。
XX学院乘车路线：
路线一：双流国际机场：300/303路公交——人民南路一环路口换503公交——XX学院大校门下；
304路——二环路口换乘503路——XX学院大校门下；
路线二：火车北站：27路公交——XX学院西校门下；
火车南站：地铁一号线——省体育馆下车步行到一环路南三段换乘34路公交——环路菊乐路口下；
火车东站：36路公交——火车北站公交站换乘27路公交一环路菊乐路口下；。