火电机组精细化调试质量控制指导意见1.doc
火力发电厂660MW机组新建工程主体工程精细化管理及控制措施
火力发电厂660MW机组新建工程主体工程精细化管理及控制
措施
1.1精细化管理的组织机构
组长：
副组长：
成员：
1.2精细化管理小组职责分工
赵向东：总负责及现场总协调工作。
古红初、尹大庆：负责审批施工部门编制的施工方案、专项措施、作业指导书；负责监督和检查施工中的质量及组织阶段性质量验收工作；负责组织施工不合格项的协调和解决；负责施工过程中出现质量问题的解决，协调施工现场出现的进度问题；负责记录和汇总相关问题，并向建设单位、监理汇报。
朱峰、熊亚军：负责工艺阶段性或局部验收，现场主要负责工程施工的质量、进度及施工过程中现场文明施工工作。
刘俊、尹华凡、汪毅：负责工艺阶段性或局部验收，现场主要负责脱硝工艺设备、管道系统施工的质量、进度及施工过程中现场文明施工工作。
魏太：主要负责各类文件、资料整理、MIS系统建设工作。
施工部门各班组：负责阶段性原材料用量及清单明细，负责施工单位现场原材料施工质量的一二级验收工作（包括现场文明施
工，应做到工完料净场地清），并负责做好项目及监理单位进行三、四级验收的配合工作。
1.3施工各班组的管理职责
1.3.1施工部门各班组按照《施工组织总设计》的要求,编制《精细化施工质量管理控制措施》，精细化管理小组定期检查《精细化施工质量管理控制措施》的执行情况。
1.3.2施工部门各班组应该按照本细则的要求，并根据总体工期，编制详细的《施工进度计划》。
1.3.3精细化管理小组对施工部门编制的《精细化管理质量控制措施》、《施工进度计划》进行审定和审批，负责督促、检查控制措施和进度计划的落实情况，并对工程质量进行检查考评。并将《细则》、《控制措施》中的主要内容落实到作业指导书中，并按照作业指导书进行指导施工，加强工程的精细化管理。
精细化调试.doc
精细化调试作业指导书
编制：
审核：
批准：
山东中实易通集团股份有限公司
2011年10月
1前言
机组启动调整试运是工程建设的最后一个阶段，是全面检验主机及其配套系统设计、制造、施工、调试和生产准备的重要环节，是保证机组长周期、安全、稳定、经济、环保运行，发挥投资效益最大化的重要过程。提高调试质量、加强调试精细化是调试工作面临的主要任务。
本指导书从分系统调试、整套启动调试等阶段入手，对机组的调试工作进行优化，对一些控制指标提出了更高要求。
2总则
2.1 机组精细化调试工作的目的，在于进一步提高新建机组的安全性和经济性，使机组的各项指标在行业对标中处于领先水平。
2.2项目公司是精细化调试工作的组织者，调试单位是精细化调试工作的主要实施者，其他参建单位共同参与实现精细化调试各项目标。
2.3调试单位可根据机组特点对精细化调试项目进行适当完善与细化，精细化调试项目的策划应在调试大纲形成前完成，并在机组168小时满负荷试运前实施完毕。
3范围
本指导书适用于华电莱州发电有限公司一期工程2*1000MW级超超临界机组。
4规范性引用文件
4.1 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》【DL/T5437-2009】
4.2 《火电工程启动调试工作规定》【建质[1996]40 号】
4.3 《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（1996 版）【建质[1996]111 号】
4.4 《火电机组达标投产考核标准(2006 年版)》
4.5 《火电机组启动验收性能试验导则》【电综[1998]179 号】
4.6 《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》【建质[1997]45 号】
火电机组一次调频精细化控制策略
火电机组一次调频精细化控制策略
摘要:本文以一台350 MW亚临界火电机组为实例，针对机组一次调频的实际响应，针
对机组频率采样偏差、调门流量曲线不线性、小频差响应滞后、 AGC指令闭锁、调频响应不
充分等问题，提出了一套基于 DEH+ CCS一次调频技术的新方法，实现了火电系统的精确调频。
关键词:亚临界;一次调频;两个细则;精细化控制策略
随着我国工业化进程的加快，环保意识的增强，燃煤电厂的规模也随之扩大。为了确保电力系统的安全、经济、有效地运行，提高电力品质和电网的频率稳定，需要对火电机组进行调频。风电、光伏、生物质发电等新能源发电设备，由于受
到自然环境的限制，大容量发电机组突然停电，需要火电机组完成一次调频任务，因此准确迅速地响应电网调频需求，成为火电机组承担的重要任务。
1一次调频主要参数
a.转速不等率是指当机组从空载到额定负载时，当调整系统给定值不变时，
该单位的转速变化与标称速度之比，一般用百分比表示。
b.一次调频响应延迟是指在机组电网频率最近一次超出一次调频死区后，机
组负载向调频方向的改变所需要的时间。
c.一次 FM稳定期是指在机组电网频率高于一次 FM死区的情况下，该系统
的负载在一次 FM操作的目标值范围之内。
d.一次调频死区是指当电机的速度在接近标称速度范围内时，一次调频不工作。
e.负载变化的大小是一次调频负载波动的上限和下限，在电网频率变化较大
的情况下，该系统的负载将不会随着调频负载的改变而发生改变，从而确保了系
统的稳定。随着负载变化幅度的减小，其参与一次调频的能力也随之减弱。
火电工程启动调试工作规定(制定1)
徐州华鑫发电有限公司2×330MW 发电机组
江苏电科院徐州华鑫项目部调试工作规定1 总则
1.1为加强徐州华鑫发电有限公司2×330MW发电机组调试工作的管理,提高调试工作水平,根据的精神,制定本规定。
1.2 徐州华鑫发电有限公司应协调工程施工单位、监理单位、调试单位等各方关系，确保调试工作的顺利进行。
2 分部试运
2.1试运现场应具备的基本条件
2.1.1试运区周围环境应不妨碍分部试运进行，场地基本平整，沟道盖板基本齐全，道路畅通、地面清洁。
2.1.2试运区的脚手架、梯子、平台、栏杆、护板等符合安全和试验的要求。
2.1.3排水畅通，排污系统可投用。
2.1.4配备必要的消防设施。
2.1.5保证通讯设施联络正常。
2.1.6有明显的标志和分界，危险区设围栏和警告标志。
2.1.7有必要的防冻措施、防暑降温和防雨措施。
2.2 设备及系统
2.2.1土建工作已结束
2.2.2分部试运的设备及系统（包括：机务、电气、热工、焊接等）安装工作试验工作已结束。
2.2.2参加试运设备的保护装置应检验检验合格，并可投用，对调试或试运需要临时解除或变更的保护已确认。
2.2.3临时设施已完成。
2.2.4分部试运的设备及系统已命名挂牌和有明显的标识。
2.2.5分部试运所需的测试仪器、仪表已配备并符合计量管理要求。操作人员已经培训合格。
2.2.6分部试运设备和系统已与非试运行的系统可靠隔离或隔绝。
2.2.7分系统试运项目，除必要的临时设施外应使用正规设备和系统。
2.2.8分部试运及调整试验应作出技术记录，各项试验结果将作为整套启动的依据。
火电厂运行精细化管理分析
火电厂运行精细化管理分析
摘要：随着社会经济的发展和人们生产生活水平的提高，对电力资源的需求
与日俱增，这在推动我国电力行业快速发展的同时，也使得能源资源损耗日益增加。面对煤炭资源紧张的状况，火电厂要想实现健康与可持续发展，实现经济效益、生态效益以及社会效益之间的统一，关键就在于实施精细化管理。通过采取
一系列精细化管理手段推动火电厂从粗放型发展方式向精益型发展方式转变。本
文就主要从多个方面入手探讨和分析火电厂运行精细化管理的举措，以供参考。
关键词：火电厂；精细化管理；策略
引言伴随电力市场的不断发展，尤其是近年来新能源的开发和电力技术的
升级，使火电厂面临着较大的竞争和生存压力。火电厂要想实现良性运转，提高
自身的经济效益，必须要优化和转变内部的管理方式，摆脱传统的、粗放型的管
理方式方法，引入精细化管理理念，以精细化推动火电厂运行管理的标准化、规
范化，从而进一步提高火电厂运行管理的质量和效率，为火电厂的健康与可持续
发展奠定重要基础[1]。火电厂运行精细化管理要从管理体系健全、规章制度完善、监督检查机制建设、设备管控维护、安全风险防范等的多个角度入手，制定系统
完整的精细化管理方案。
一、火电厂运行实施精细化管理的必要性
火电厂在生产运行过程中实施精细化管理具有一定的紧迫性。从火电厂运行
管理的现状来看，有一些运营多年的老厂，其生产设备已经达到使用年限，生产
负荷也在持续增加，面临着设备老旧、生产效率低下、安全问题凸显的诸多情况。另外伴随近年来绿色经济的发展，火电厂增设了许多环保设施，也引入了一些清
洁生产的技术，对火电厂运行管理、设备维护、技术发展应用等都提出了更高的
发电机组调试工作管理及质量保证措施
发电机组调试工作管理及质量保证措施为保证发电机组调试工作的顺利进行和质量的保证，需要进行合理的
工作管理和采取相应的质量保证措施。本文将结合实际情况，详细介绍发
电机组调试工作的管理措施和质量保证措施。
一、发电机组调试工作管理措施
1.制定详细的调试计划：在开始发电机组调试工作之前，应制定详细
的调试计划，包括调试的步骤、时间安排、人员配置等。调试计划应合理
安排时间，并确保各个工作环节的协调配合。
2.严格按照调试计划进行工作：调试工作在执行过程中，要严格按照
调试计划进行，确保每个步骤都得到仔细地配合和执行。遇到问题和困难时，要及时调整计划，并做好记录，以备后续分析和改进。
3.做好安全防护：在调试过程中，要重视安全防护工作。在进行高电
压操作时，要严格执行操作规程，确保人员的安全。要配备必要的防护设备，如安全绳、安全帽等，并组织相关人员进行安全培训。
4.加强沟通和配合：调试工作需要涉及多个科室和团队的配合，因此
要加强沟通和协调，确保信息的畅通和工作的协同。在工作中要建立有效
的沟通渠道，如定期召开工作会议、成立临时工作小组等，以确保调试工
作的顺利进行。
1.严格执行质量标准：在发电机组调试过程中，要严格按照质量标准
进行工作，确保每个环节都符合要求。要建立并执行相应的质量检查制度，对每个工作环节进行质量检查，并做好记录，以便问题的分析和后续的改进。
2.强化人员质量意识：发电机组调试工作人员在进行具体工作时，要
提高质量意识，严格按照操作规程进行工作。要加强培训，提高员工的技
术水平和工作素质，确保他们能够胜任调试工作，并具备解决问题的能力。
最新火电厂精细化管理办法
火电厂精细化管理方法为了进一步推动班组精细化管理，提高班组管理效果，切实提升班组管理水平，努力打造一支职业素质一流、技能水平一流、工作业绩一流的优秀团队，确保*****工作顺利完成。
一、健全班组管理制度，确保各项管理制度标准化。
根据部门的相关制度分解、落实、细化出适合班组的平安管理制度、培训管理制度、考勤管理制度、宣传管理制度、班组绩效考评管理制度等标准化制度，同时根据目前运行情况制定班组人员调试期间分工管理方法、公共区域工作管理方法等。以上班组制度主要以实用性、可执行性为目的，逐条讨论征求大家意见，到达每一项工作有章可循，有法可依，确保责任明确落实。
二、强化岗位技能培训，全面提高班组人员技术水平。
岗位技能培训着重从实际出发，突出培训重点，培训内容和工程进度紧密结合，确保培训能够跟上调试的整体进度，加强各专业的运行知识学习，运行操作规程学习及熟练掌握各专业系统图等，定期开展技术问答、现场拷问、事故预想和反事故演习，增强培训的多样性和灵活性，全方面提高班组人员的专业技术能力和综合技能水平。
三、以人为本，抓好班组人员管理。
对于班组的管理应该做到以理服人，用制度管人，流程管事。只有抓住人心，激发人员的积极性、主动性，班组的工作才能保质保量顺利完成。工作中，时刻本着对班组人员负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常和他们谈心，交流，听取他们对班组管理的意见的建议，多换位思考，把每个人都融入到班组这个大家庭中，让每
个人都能感受到大家庭的温暖，激发班组人员工作情绪，使人人都有争先进的工作态度，让优秀成为一种习惯。
国电集团工程精细化管理资料汇编197页word
中国国电集团公司
工程精细化管理
资料汇编
中国国电集团公司工程建设部国电科学技术研究院
2011年3月
目录
国电集团公司绿色火电厂建设指导意见 (1)
火电机组洁净化安装管理规定 (44)
汽轮机通流间隙质量控制指导意见 (141)
火电工程保温质量控制指导意见 (150)
火电工程金属监督质量控制指导意见 (169)
空气预热器密封间隙质量控制指导意见 (180)
汽轮机真空严密性质量控制指导意见 (189)
精细化调试质量控制指导意见 (197)
中国国电集团绿色火电厂建设指导意见
近几年，为了满足我国国民经济和社会发展的需要，以燃煤火力发电为主的电力装机容量迅速增长，随着国家对火电节能减排要求的提高，新的火电环保排放标准即将出台，火电厂污染物排放总量受生态环境和政策的制约日益突出。同时，由于电力装机快速增长，发电设备利用小时呈总体下降趋势，发电企业经营形势严峻。环保和经营两个方面的压力，对火电建设提出了更新、更高的要求。为了适应这一形势，必须通过大力的优化设计和精细化管理，建设高效节能、资源节约、环保和谐、盈利创效、可持续发展的绿色电厂。
集团公司从落实科学发展观出发，按照“以大力发展新能源引领企业转型”进行了战略部署，提出了“着力推广清洁燃煤发电技术，建设高效节能环保电厂”的总体要求，明确了集团公司建设绿色火电厂的目标和方向。
为了深入贯彻落实集团公司建设绿色火电厂的要求，特提本指导意见。
一、绿色火电厂建设的指导思想和工作目标
（一）绿色火电厂建设的指导思想
采用国内、外燃煤发电前沿技术，大力推进技术和管理创新，深入开展设计优化，积极推广应用先进成熟的高效节能环保产品，全面实施精细化管理，控制造价，提高质量，建设创新型、效益型工程，努力提高新建项目的市场竞争力。
发电企业机组检修过程中的精细化管理
发电企业机组检修过程中的精细化管理
发电企业大型发电机组检修是一项系统工程，由于其覆盖范围广，交叉作业多、涉及人员多，任务繁重、工作量大，检修过程中稍有不慎，就会因极微小的缺陷，发生机组非计划停运，造成巨大的经济损失。近几年来，随着精细化管理的推进，推行机组检修项目全过程的标准化和精细化管理，推行检修作业指导书、检修管理手册、检修监理制，检修质量采用“质检点控制”、“三级验收”、“零缺陷移交”等模式，检修过程中的精细化管理成为保证机组检修质量，提高机组可靠性的重要举措。国内部分高参数、大容量机组把节能、安全、环保等技术改造项目融入和推广应用到机组检修项目的精细化管理过程中，取得良好的经济效益与效果，本文根据某电厂检修过程管理情况总结归纳。
一、检修过程中的安全管理
发电企业机组检修工作点多、面广、路线长，动用大量的人力、材料、工器具，检修时期危险点源场所比平日成倍的增加，是发电企业安全事故的高发期。据统计，电力行业每年的人身伤亡、设备损坏事故和火灾重大事故中，在检修中发生的占三成以上。为此，有针对性地制定相应的防范措施和安全规定，并认真地贯彻执行，是确保机组检修安全的必要手段。目前，各发电企业对机组检修安全管理都非常重视，推行各项措施营造安全高压态势。
1. 检修前做好安全准备工作
各参修单位要根据本单位的实际情况，结合兄弟单位和本单位的典型事例进行安全教育，并根据各专业、各班组在检修中所担负工作的性质、特点，分别有的放矢地组织安规学习，并进行考试，不及格者不准参修；检修中所用的电动工器具、安全用具、劳保用品，应全面进行检查校验，不合格者，提前维修、更换，否则不得使用；检修前召开各级领导、安监网络人员和有关人员参加的会议，研究检修现场的布置、安全保证、安全监督及安全考核工作，与参修单位签订机组检修安全质量进度责任书。
国电集团宣贯精细化管理课件(调试部分)
精细化调试质量控制
目录
一、概述
二、控制目标及主要环节
三、精细化调试质量控制措施及程序
四、验收及签证
五、总结与评价
一概述
◆在工程建设全过程实施调试精细化管理，提高投产质量
◆集团公司负责精细化调试质量控制的指导意见的制定、修改工作，并定期检查指导意见的执行情况。
◆各分（子）公司负责督促检查项目公司落实精细化调试质量控制指导意见，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。
◆项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。
◆通过机组精细化调试，发掘设备安全、节能降耗潜力，使机组各项运行指标达到最佳状况，对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善，并结合机组的运行方式，提出各系统对热经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化；
◆了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，最终实现机组运营安全可靠、指标优秀、节能环保。
◆厂用电率
◆汽轮机热耗
◆汽轮机真空严密性
◆发电机漏氢量
◆热控保护及自动投入率和正确动作率以及调节品质◆电气保护及自动投入率和正确动作率
◆低负荷适应能力、偏离设计工况的适应能力
◆科学组织◆深化调试◆细化调整◆验收签证◆总结评价
◆组织保障
全面组织和协调机组的试运工作，对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。审批重要项目的调试方案及调试试运计划。协调解决试运中的重大问题。组织和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。
火电机组精细化调试质量控制指导意见1.doc
精细化调试质量控制指导意见
第一章总则
第一条为落实《中国国电集团公司绿色火电站建设指导意见》，在工程建设全过程实施精细化管理，提高工程质量，特制定《精细化调试质量控制指导意见》（以下简称《指导意见》）。
第二条本《指导意见》提出了精细化调试质量控制的目标、措施，以及检验、验收、签证等环节的要求。
第三条本《指导意见》适用于集团公司系统控股建设的所有火电工程项目。
第二章管理职责
第四条集团公司负责《精细化调试质量控制的指导意见》的制定工作，并监督、检查《指导意见》的执行情况。
第五条分（子）公司负责督促、检查项目公司落实《指导意见》，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。
第六条项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。
第三章控制目标及主要环节
第七条机组精细化调试的目标：机组各项性能指标达到设计值。
精细化调试的主要内容：
1．检查、测试全厂热力系统状况，结合机组运行方式，分析、评估系统运行情况，提出各系统对经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议；
2．对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善；
3．了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，分析及指出系统运行方式或整改方向，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化。
第八条精细化调试控制的关键指标：供电煤耗、厂用电率、汽轮机热耗、汽轮机真空严密性、发电机漏氢量、热控保护及自动投入率和正确动作率、电气保护及自动投入率和正确动作率等。
火电项目保温精细化细则
1 目的
为落实《***绿色火电厂建设指导意见》、《****火电工程保温质量控制指导意见》，在工程建设全过程实施精细化化管理，控制保温施工、验收、调试等关键环节，保证各项性能指标满足《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件和检验办法》、《火力发电厂保温油漆设计规程》和《火电工程保温质量控制的指导意见》中的各项技术要求，特编制本实施细则。
2 编制依据
《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件和检验办法》SDJ 68—85；
《火力发电厂热力设备及管道保温防腐施工技术规范》DL/T5714-2014；
《电力建设施工质量验收及评价规程第2部分：锅炉机组》DL/T 5210.2-2009；
《绿色火电厂建设指导意见》；
《火电项目精细化管理导则》；
《精细化管理实施方案（第五版）》；
《锅炉、汽机专业保温精细化策划方案》；
3 职责
3.1成立保温质量控制协调小组
组长：
组员：
3.2职责
3.2.1组长职责
1）具体负责专项小组范围内的精细化管理工作；
2）负责组织制定专项小组具体实施方案和保证措施，并组织实施，确保各项技术指标顺利完成；
3.2.2组员职责
1）每天深入现场，检查、了解活动进展状况，掌握当天精细化工作情况。
2）负责将本小组的相关技术标准、规范、图纸要求等落实到整个工程建设过程中；3）负责分阶段对安装、调试后的质量进行检查，并提出后续整改意见；
4 控制措施
4.1主要控制环节
1）保温施工中，保温质量控制目标要达到施工图设计、制造厂保温范围的技术要求，以及相关规范的要求。
2）保温质量控制的关键部位：锅炉本体刚性梁、锅炉炉顶密封、锅炉折焰角、锅炉大罩壳、锅炉中部集箱、四大管道、高加、低加、除氧器、汽轮机本体等。
电厂精细化管理实施方案
陕西清水川发电有限公司
安全生产过程控制及精细化管理实施方案为认真贯彻落实陕西省人民政府办公厅《关于加强企业安全生产过程控制推进细化管理的意见》（陕政办发〔2014〕7号）及《关于深入推进安全生产“三化”建设的意见》（陕政办发〔2014〕15号）文件精神和集团公司有关安排部署，切实推进安全生产过程控制及精细化管理在清水川发电分公司的有效实施，特定本实施方案。
一、基本思路及工作目标
安全生产过程控制及精细化管理按照“从细节着手，全员参与”原则，循序渐进、稳步推动。在实施过程中，除遵循集团、发电分公司基本规定外，各部门应结合实际制定可操作性更强的实施细则或方案、措施。以创建安全标准化一级企业为载体，依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中涉及到的119条查评项及查评标准，按照职责，逐级分解目标和任务到人员、到岗位，于2014年8月中旬完成自查自评工作，并针对存在问题制定整改方案、措施，明确责任人及整改时限。各部门将查评结果报送安环部，形成发电公司自评报告，经公司审议研究，提出改进意见并贯彻执行，确保2015年7月份到达标准化一级企业水平，公司本质安全能力和事故防控水平进一步提升，推进全公司过程
控制与精细化管理上台阶，实现“系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误”。
二、成立发电分公司活动领导小组
（一）领导小组
组长: 宁军
副组长: 高明、沈斌
组员: 吴青山、王建国、王宗宪、李小强、马永中、党军、李波、侯永红、赵少文、孙宇平、吴小舟
活动办公室主任: 王建国(兼)
各部门根据本部门实际，成立相应工作小组。
机组大修精细化管理实施方案
#2机组大修精细化管理实施方案
为了深入贯彻上级公司双提升、创一流、三实三提升及我厂创一流工作部署，进一步规范和加强机组检修管理，提升检修质量，按照《集团公司关于推进火电机组检修精细化管理工作的通知》（中国华电火电函[2013]21号）、《关于公司系统开展火电机组检修精细化管理的通知》（华电国际生[2013]324号）以及山东分公司《推进检修精细化管理试点工作方案》要求，决定在我厂#2机组整体优化大修中深入推进精细化管理工作。现制定实施方案如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以尊重技术、实事求是、责任心强、雷厉风行（邹县电厂厂训）为行动方针，依照我厂《机组检修全过程管理程序》要求，狠抓检修管理中存在的突出问题和薄弱环节，创新工作思路，丰富管控手段，提升管理效能，为机组检修精细化管理积累经验。
二、工作目标
在常规检修管理的基础上，树立精细意识和过程理念，按照精确、细致、深入的要求，用具体、明确的量化标准取代笼统、粗放、模糊的管理。具体来说，就是要在机组修前、修中、修后的全过程中，通过在人力组织、责任落实、技术支撑、工艺控制、质量验收等方面采取一系列的管控措施，达到提高检修质量、提升管理效能的目的。根据上级公司对精细化检修的有关要求，确定本次#2机组整体优化大修精细化管理的任务目标为：
1、不发生人身、设备不安全事件，实现检修安全可控在控。
2、重要设备检修不发生返工事件，实现检修质量可控在控。
3、科学组织，统筹调度，合理安排施工工期，实现检修工期可控在控。
4、机组修后能耗指标达到整体优化预期目标，脱硫、脱硝系统环保指标符合要求。
火电机组的运行优化调整
• • • •
•
对于直吹式制粉系统一次风温即磨煤机出口温度。通过设定磨煤机出口 温度控制值，由热工调节系统自动改变冷热风门开度来实现；对于中储式制 粉系统，一次风温可以通过调节再循环风量和热一次风量以及增减冷一次风 量等措施实现。 对于直吹式制粉系统，一次风量即进入磨煤机的风量，通过设定磨煤机 进口风量控制值，对调节系统自动改变冷热风门开度来实现，对于中储式制 粉系统，一次风量可以通过调节热一次风箱压力等措施实现。 煤粉细度主要通过改变分离器折向门开度进行调节。 2、二次风系统 四角切圆燃烧方式二次风系统一般包括燃料风、辅助风、燃尽风。燃料 风喷嘴设在煤粉喷燃器的周围，也称周界风。燃尽风喷嘴设在整组燃烧器的 顶部，在超临界、超超临界锅炉燃烧器的设计中，处于降低NO 顶部，在超临界、超超临界锅炉燃烧器的设计中，处于降低NOx的目的，燃 尽风喷嘴的层数有增加的趋势，由过去1 尽风喷嘴的层数有增加的趋势，由过去1到2层的典型设计，增加到4到6层， 层的典型设计，增加到4 因此，对其燃烧的影响也越来越大；同时，燃尽风喷嘴过去随主燃烧器上下 摆动，部分超超临界锅炉增加了其水平摆动功能。作为二次风的主体，辅助 风喷嘴一般设在煤粉喷燃器之间，与煤粉喷燃器呈相间布置，形成均等配风。 四角切圆燃烧方式二次风系统燃料风、辅助风、燃尽风之和为总二次风 量，且均从大风箱引出，这三种二次风风量既受风门挡板开度的控制，又受 风箱炉膛差压的控制，是多变函数，不宜采用“单因素轮换法” 风箱炉膛差压的控制，是多变函数，不宜采用“单因素轮换法”进行运行优 化调整。比较可行的办法是：首先，确定二次风系统的调整因素为总风量、 燃料风和燃尽风三种，总风量由表盘氧量指示值代表；由于总风量与燃料风 量、辅助风量、燃尽风量存在和的关系，因此，表盘氧量、燃料风量和燃尽 风量一经确定，辅助风量也相应确定，无需再把辅助风也作为一个调整因素； 其次，关于燃料风与燃尽风的调整，应先确定一个合适的风箱炉膛差压，使 燃料风与燃尽风的调整仅与其风门开度有关，在确定的风箱炉膛差压下，通 过改变风门开度来改变燃料风与燃尽风风量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精细化调试质量控制指导意见
第一章总则
第一条为落实《中国国电集团公司绿色火电站建设指导意见》，在工程建设全过程实施精细化管理，提高工程质量，特制定《精细化调试质量控制指导意见》（以下简称《指导意见》）。
第二条本《指导意见》提出了精细化调试质量控制的目标、措施，以及检验、验收、签证等环节的要求。
第三条本《指导意见》适用于集团公司系统控股建设的所有火电工程项目。
第二章管理职责
第四条集团公司负责《精细化调试质量控制的指导意见》的制定工作，并监督、检查《指导意见》的执行情况。
第五条分（子）公司负责督促、检查项目公司落实《指导意见》，并对工程调试质量进行检查，对最终质量结果提出考核意见。
第六条项目公司应负责成立调试组织机构，制定调试管理制度，组织项目调试单位根据工程特点，确定精细化调试内容，并对精细化调试质量进行检查和评估。
第三章控制目标及主要环节
第七条机组精细化调试的目标：机组各项性能指标达到设计值。
精细化调试的主要内容：
1．检查、测试全厂热力系统状况，结合机组运行方式，分析、评估系统运行情况，提出各系统对经济指标（汽机热耗、供电煤耗、厂用电率等）的影响和改善建议；
2．对于与设计值存在偏差的，要认真查实原因，会同制造、设计等单位确定解决方案，进行系统完善；
3．了解机组在偏离设计工况的运行条件下的各项性能指标和适应能力，深入发掘机组节能潜力，分析及指出系统运行方式或整改方向，确保机组在各负荷工况达到安全和经济运行最优化。
第八条精细化调试控制的关键指标：供电煤耗、厂用电率、汽轮机热耗、汽轮机真空严密性、发电机漏氢量、热控保护及自动投入率和正确动作率、电气保护及自动投入率和正确动作率等。
第九条精细化调试控制的主要环节：调试准备、单体调试、分系统调试、整套启动试运、性能试验、总结评价。
第四章控制措施
第十条调试准备阶段
（一）项目公司的主要工作
1．项目公司应组织各参建单位成立工程项目精细化调试组织机构，统筹策划项目的精细化调试工作，明确各成员的工作分工和职责，制定本项目的精细化调试实施细则。
2．项目公司应针对工程进展的实际情况，合理选择调试单位招标时间，择优确定调试单位，原则上与主体施工单位同步招标，使调试人员尽早介入工程建设的各阶段。
3．确定相对合理的调试工期，要有充分的时间完成全部内容的调试工作，原则上从机组整体启动至168小时满负荷试运完成，不少于1个月，以保证机组调试的质量。
4．适时组建生产准备机构，配置生产运行人员，进行有针对性的培训，并参与工程建设与调试过程。
5．在调试招标过程中，要特别关注调试项目经理的评价，调试项目经理必须成功担任过相关类似项目的调总，专业知识全面、经验丰富、有较强的组织能力，适应工程调试需要。招标文件中应明确常规调试精细化和专项调试内容，提出通过精细化调试后机组需达到的性能指标要求，在签订合同时明确奖罚条款。
（二）调试单位的主要工作
1．调试单位应依据合同、设计文件和设备厂家性能保证等文件，编制调试大纲。调试大纲中应包括保证机组性能
指标的控制措施，项目公司应组织审查并提出意见。在编制调试计划时，应合理穿插相关性能试验项目，并协调解决调试与安装及调试中各节点之间的顺序安排。
2．调试单位应按照批准的调试大纲编制各专业和专项调试作业指导书，经监理单位和项目公司审查批准。作业指导书中必须明确保证精细化调试的标准和控制措施。
3．为保证精细化调试质量，调试单位需编制精细化调试质量计划，设置质量控制点（详见附录一）。监理单位和项目公司应对计划进行审查并批准。
4．调试人员应参加工程设计联络会、设计审查和施工图会审，协助确定性能试验测点布置；对系统布置、设备选型、工艺流程提出意见和建议。
5．调试人员应参加DCS出厂前的组态学习；参加DCS 出厂验收工作；参加DCS系统的保护、联锁逻辑和热控定值的审核及修订；根据最终确定的联锁保护逻辑和定值，编制机组联锁保护试验传动表。
6．在设备安装过程中，调试专业人员应深入现场，熟悉系统和设备，对发现的问题及时以书面形式提交监理单位和项目公司，并提出解决问题的建议和意见。
第十一条单体调试
1．单体调试由安装施工单位负责组织进行，在进行调试前，各项验收签证资料应完整、齐全，条件不具备的，不
得进行调试。
2．单体调试质量验收由施工单位组织，建设单位、生产单位、监理单位、设备厂家、调试单位等共同参加，验收合格后，办理多方联合验收签证单。
3．单体调试质量应严格按照国家相关规程规范和设备厂家相关技术指标进行对比，达不到设计要求的，应查找原因，进行整改，如不能完成相应整改工作，不得进入分系统调试工作。
第十二条分系统调试
1．分系统试运要以单体调试达到设备技术参数标准为基本条件，分系统调试单位应参加单体试运的验收，对单体调试结果共同进行验收签证。
2．分系统调试前，应认真检查系统的完整性，所试运系统的各项验收签证资料应完整、齐全，条件不具备的，不得进入调试。
3．分系统调试质量验收由调试单位组织，建设单位、生产单位、监理单位、设备厂家、施工单位等共同参加，验收合格后，办理多方联合验收签证单。并同时移交生产单位进行系统代管理。
4．项目公司应协调解决工程节点及各系统试运之间的先后顺序，具体内容如下：
1）机组化学清洗开始前，应完成锅炉炉膛冷态空气动
力场试验，且锅炉应具备预点火条件；
2）锅炉炉膛冷态空气动力场试验前，脱硫系统应具备冷态通风试验条件；
3）锅炉点火吹管前，应具备锅炉投粉燃烧和除灰、除渣系统投入条件；汽轮机润滑油系统及顶轴、盘车装置具备连续投用条件；
4）凝结水精处理系统应在机组吹管前具备投入条件；
5）无旁路设计的脱硫系统，应在锅炉点火吹管前具备投运条件；
6）机组整套启动前，脱硫系统、脱硝系统（SCR）具备投运条件；锅炉电梯、消防设施、废水处理系统已投运。
第十三条整套启动试运
1．机组必须完成整套启动试运前质量监督检查，方可进行整套启动。
2．机组进入整套启动前，项目公司应组织调试单位、安装单位和监理单位，对应具备的技术条件和安全条件进行检查，详细确认和落实精细化调试的实施计划，评估各精细化调试项目的重点和难点，落实相关措施。
3．调试单位应严格按照DL/T657-2006《火力发电厂模拟量控制系统验收测试规程》的要求完成自动调节系统定值扰动试验、负荷变动试验等，满足电网的相关要求。并做好试验数据、画面和原始曲线等记录文件的留存，整理文件以