土方施工组织设计

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土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。

土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。

本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。

二、工程概况本工程位于XX地,总占地面积为XXX平方米。

工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程,工程量共计XXX立方米。

根据工程实际情况和设计要求,本工程施工组织设计应包含以下内容:三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑,可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。

在选择施工方法时,应确保施工质量、安全和效率。

2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行,可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。

具体的施工步骤应制定详细的计划,并确保施工进度符合工期安排。

四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行,包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。

相关管理措施应与施工实际情况相结合,以确保工程质量和进度的可控性。

2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。

根据工程规模和施工要求,合理配置施工人员,以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。

3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等;所需的材料包括填料、回填土等。

施工组织应提前做好设备和材料的准备工作,确保施工所需的设备和材料满足工程要求。

五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。

施工前应进行地质勘察和技术交底;施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录;施工后应进行验收和质量评估。

六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险,应制定相应的安全管理措施,包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。

安全管理工作应与施工组织设计相结合,确保施工过程的安全性。

土方工程施工组织设计

土方工程施工组织设计

土方工程施工组织设计1. 引言本文档旨在提供关于土方工程施工组织设计的详细信息,确保施工过程的高效和顺利进行。

2. 背景土方工程是土地开发和基础设施建设中的重要组成部分。

良好的土方工程施工组织设计能够最大限度地提高工程效率,减少成本,并确保施工安全。

因此,本文档将详细介绍土方工程施工组织设计的内容和要点。

3. 施工组织设计要点以下是土方工程施工组织设计所需考虑的主要要点:3.1 工程计划- 确定施工的时间范围和时间表。

- 制定可行的工程进度计划。

- 根据工期和资源分配,确定施工队伍规模和结构。

3.2 施工场地准备- 进行现场勘察,包括地质勘察和土壤测试。

- 确定适当的土方机械和设备,并做好采购和安排。

- 确定场地布局和施工区划。

- 制定相关安全措施和预防措施。

3.3 垫层处理- 根据土壤特性和工程要求确定垫层的类型和厚度。

- 制定垫层施工方案和具体步骤。

- 确认垫层施工前的土壤处理要求。

3.4 土方开挖- 使用适当的土方机械和设备进行土方开挖。

- 制定土方开挖的作业流程和安全措施。

- 确定土方开挖的顺序和分段。

3.5 土方回填- 根据设计要求和工程进度,确定土方回填的类型和厚度。

- 制定土方回填的施工方案和步骤。

- 确保土方回填的质量和稳定性。

3.6 施工监督与质量控制- 安排专业工程师和监督人员进行施工监督。

- 实施质量控制措施,包括施工过程中的验收和测试。

- 及时解决施工中出现的问题和质量缺陷。

4. 总结土方工程施工组织设计是土地开发和基础设施建设中的重要环节。

合理和详细的组织设计能够确保施工过程的高效和顺利进行,减少成本和风险。

本文档介绍了土方工程施工组织设计的主要要点,供参考使用。

土方工程施工组织设计

土方工程施工组织设计

标题:土方工程施工组织设计一、工程概况本工程位于XX市XX区,是一项重要的基础设施建设项目。

工程主要包括土方开挖、运输、填筑及排水等工作。

工程面积约为XX平方米,预计开挖土方量约为XX立方米,填筑土方量约为XX立方米。

工程工期为XX个月,预计于XX年XX月完工。

二、施工部署及施工方案1. 施工安排及准备工作:在施工前,将对施工现场进行详细的勘察和测量,了解地质情况、地形地貌、交通状况等,为施工提供基础数据。

根据工程量和工期要求,合理组织施工力量,包括施工队伍、机械设备等。

2. 施工方法及工艺:土方开挖:采用自卸汽车运输土方,挖掘机进行开挖,推土机进行场地平整。

根据地质情况,合理确定开挖顺序和深度,避免土方坍塌和滑坡等安全事故。

土方填筑:根据设计要求,合理确定填筑顺序和厚度,确保填筑土方的稳定性和均匀性。

采用压路机进行压实,达到设计要求后的压实度。

排水:在施工过程中,对施工现场进行排水处理,防止水浸泡土方。

采用排水沟、排水泵等设施,确保施工现场排水畅通。

三、施工进度计划本工程采用四级网络计划控制工期,一级为总进度计划,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

根据工程量和施工条件,合理安排施工进度,确保工程按时完工。

四、施工平面图根据施工现场情况,设计施工平面图,包括各类机械设备的位置、开行路线、搅拌站、材料堆放仓库、加工场、运输道路、行政办公和文化活动设施等。

确保施工现场整洁、有序,提高施工效率。

五、主要技术经济指标1. 施工工期:确保工程按时完工,满足业主要求。

2. 施工质量:严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量达到优良标准。

3. 施工成本:合理控制成本,降低工程造价。

4. 施工安全:加强安全管理,确保施工现场无安全事故发生。

5. 施工环境:保护好施工现场的环境,做到文明施工。

6. 施工效率:提高施工机械设备和人员的利用率,提高施工进度。

本土方工程施工组织设计充分考虑了工程实际情况,科学合理地组织施工,确保工程顺利进行。

土石方工程施工组织设计

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目录第一章施工现场平面布置图第二章项目组织管理机构第三章施工方案与工艺第四章工程质量保证体系与控制措施第五章安全文明管理体系与保证措施第六章工期进度计划与保证措施第七章资源保障计划与管理措施第八章与业主、设计、监理的协调配合第九章保障民工工资支付措施第十章成品、半成品保护措施第十一章环境保护体系与措施附表一、拟投入本工程的施工机械设备附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力安排计划附表四、计划开、竣工日期和施工进度横倒图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章施工现场平面布置第一节、施工现场平面布置原则(一)施工现场平面应随工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置须要分别调整,与当时的施工重点相适应。

(二)在平面布置中应考虑好施工机械设备、道路、出入口、办公、临时堆场的优化合理布置。

(三)中小型建筑机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。

(四)临时电源、电线敷设要避开工作人员流量大的安全出口以及容易被坠落物体打击的范围,电源线尽量采用暗敷方式。

(五)施工材料堆放应尽量放在施工范围内,减少二次搬运。

(六)加强安全生产,文明施工,环境保护的管理力度,使工程施工的全过程保持整洁、卫生、文明、有序的合理状态。

(七)控制粉尘、排污、废弃物处理。

第二节、施工现场准备(一)项目经理部及时同业主单位联系,落实并及时领取各类急需的技术文件和资料,交接好水准点、座标网点等。

(二)立即组织人员进行各项临时设施的施工。

(三)“一图七牌”及项目管理的各项规章制度尽快上墙公示。

(四)迅速完成施工测量放线工作,积极配合建设单位完成单位工程定位放线的检验工作,积极为开工创造条件。

(五)及时呈报开工报告。

第三节、施工平面布置:(一)采用搭建临时办公室和库房、临时堆场。

(二)施工用电用水由建设单位指定地点,引进施工现场。

(三)项目办公室置于施工现场。

(四)施工排水设置集水坑,沉淀池,汇入排水沟泄出。

土方工程施工组织设计

土方工程施工组织设计

目录第一章方案编制依据 41.1、编制内容及范围41.2、编制依据4第二章工程概况及特点 42.1、工程简介52.2、基坑工程特点第三章基坑支护方案设计 63.1、工程水文地质条件63.1.1、地质分层特征62.1.2、水文地质情况63.2、基坑支护方案设计63.2.1、基坑支护方案确定73.2.2、基坑支护方案8第四章基坑施工测量及监测方案12 4.1、施工测量124.2、基坑施工监测134.2.1、监测内容134.2.2、观测方法144.2.3、观测点设置144.2.4、观测频度及成果分析15第五章施工组织管理及施工部署15 5.1、项目管理组织155.1.1、项目组织机构图155.1.2、项目主要成员及岗位职责17 5.2、人力及机械组织195.2.1、人力组织195.2.2、机具组织195.3、施工平面布置20第六章施工组织及进度安排216.1、施工进度计划安排216.2、施工进度计划保证措施22第七章基坑工程施工方案227.1、基坑施工分析227.1.1、施工条件分析227.1.2、工程难点及施工关键237.2、施工准备237.2.1、技术准备237.2.2、现场准备247.2.3、物资准备247.2.4、其他准备247.3、土方开挖247.4、降水井施工267.5、土层锚杆施工277.6、土钉墙施工277.7、施工技术要求287.7.1、降水井技术要求287.7.2、护坡桩技术要求287.7.3、土层锚杆技术要求297.7.4、土钉墙技术要求307.7.5、桩间挂网喷锚技术要求30第八章质量保证措施30第九章安全保证措施319.1、安全生产保证措施329.2、施工防火安全措施329.3、地下管线及其它地上设施的安全及加固措施32第十章文明施工及环保措施3310.1、文明施工及环保管理方案3310.2、文明施工措施3410.3、环境管理的实施方案及措施3510.4、防止扰民和民扰的措施36第十一章雨季施工方案37附件:1.护坡桩围护结构计算书(22 页)2.施工进度计划表(1 页)3.护坡桩施工工艺流程图(1 页)4.土层锚杆施工工艺流程图(1 页)5.基坑支护平面图(1 页)6.基坑支护剖面图(2 页)7.土钉结构及钢筋笼配筋祥图(1 页)8.挡土砖墙结构图(1 页)9.施工平面布置图(1 页)本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和完善。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

总目录一、施工组织设计或施工方案二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况一、施工组织设计目录一、施工组织设计 (6)第一章概述 (6)1.1编制说明 (6)1.2编制依据 (7)1.3工程概况 (7)1.4工期和质量要求 (8)1.5本工程的特点、重点和难点 (8)第二章施工组织机构 (9)2.1施工组织原则 (9)2.2施工管理组织机构 (10)2.3项目主要人员职责 (12)2.4 质量创优监控体系 (15)2.4.1质量管理体系 (15)2.4.2技术保障 (16)2.4.3过程控制保证 (16)2.5 质量检查、验收流程 (18)2.6 项目部主要人员名单及简历表 (18)第三章施工平面图布置及临时工程 (19)3.1施工运输方案 (19)3.2现场临时设施的规划 (19)3.3文明施工 (20)第四章施工方案、施工方法 (21)4.1施工总流程 (21)4.2施工测量 (21)4.2.1组建测量组 (21)4.2.2地形、地貌测量 (22)4.2.3测量复核 (23)4.2.4测量设备年检、维修及保护、更新 (23)4.2.5测量过程中与监理的配合 (23)4.3 挡土坝施工方案 (24)4.3.1挡土坝施工顺序 (24)4.3.2坝基及坝岸清理 (24)4.3.3坝体碾压填筑 (25)4.4取土施工方法 (28)4.5沉沙池、截洪沟的浆砌石 (31)4.6盲沟施工方法 (36)4.7排水管施工方法 (36)4.7.1排水管施工要求 (36)4.7.2管道测量控制 (37)4.7.3管道安装要点与注意事项 (38)4.7.4管道基础及安管的质量标准 (38)4.7.5排水管道接口的质量标准 (39)4.8连接井施工方法 (40)4.8.1施工工艺流程 (40)4.8.2基坑开挖 (40)4.8.3垫层浇筑 (41)4.8.4模板工程施工方法 (42)4.8.5钢筋工程施工方法 (43)4.8.6砼浇筑 (43)4.8.7回填土 (44)第五章施工进度计划 (45)5.1 施工总体安排 (45)5.2劳动力计划 (46)5.3机械安排 (47)5.4 施工总体计划表 (47)第六章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 (48)6.1工期、质量、安全、文明目标 (48)6.2保证进度计划的措施 (48)6.2.1进度计划的贯彻 (48)6.2.2进度计划的实施 (49)6.2.3进度计划的检查 (50)6.2.4进度计划的调整 (50)6.3工程质量保证措施 (51)6.3.1严格执行质量标准 (52)6.3.2加强技术管理 (52)6.3.3加强原材料管理 (52)6.3.4 工程质量保证管理措施 (53)6.4 安全生产措施 (54)6.4.1安全目标 (55)6.4.2 安全生产的过程控制 (55)6.4.3 安全生产保证措施 (62)6.5 文明施工、水土保护措施 (64)6.5.1文明施工措施 (64)6.5.2水土保持措施 (67)第七章雨季施工安排 (69)表7.1 拟投入的主要施工机械设备表 (71)表7.2 主要的材料试验、测量、质检仪器及设备表 (72)表7.3 劳动力计划表 (73)表7.4 施工进度计划横道图 (74)表7.5 施工进度计划网络图 (75)表8 施工总平面布置图 (76)表8.1临时驻地建设 (76)表8.2临时用地计划表 (76)表8.3总平面布置图 (77)表8.4临时驻地布置图 (78)二、项目管理班子配备情况 (79)表9.5 项目管理班子配备情况表 (79)表9.6 项目经理简历表 (80)表9.7 项目技术负责人简历表 (81)4、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (82)三、项目拟分包情况 (83)项目拟分包情况表 (83)一、施工组织设计第一章概述1.1编制说明深圳市塘朗山余泥渣土受纳场二号轻受纳区主要建筑物包括挡土坝、沉沙池、截洪沟、盲沟,排水管,填土坡面排水沟等。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、工程概述土石方工程是建筑与工程建设中常见的一种工程项目,其施工组织设计是确保施工过程高效进行的重要环节。

本文将从施工组织设计的角度对土石方工程进行全面讨论。

二、施工前准备1. 工程调研与勘测在施工前,必须进行详细的工程调研与勘测工作,包括场地的地质状况、地形特点、土石方量的测算等内容。

这些信息将直接影响后续的施工规划和组织。

2. 施工机械设备准备根据工程调研与勘测结果,合理选择施工机械设备,保证其适应项目的要求。

同时,对机械设备进行检修、维护和调试,确保施工过程中的机械设备能够正常运行。

三、施工方案设计1. 施工方法选择根据土石方勘测结果和工程要求,合理选择施工方法。

例如,对于较大规模的土石方工程,可以采用机械挖掘与运输的方式,以提高施工效率。

2. 施工进度安排根据施工方法和工期要求,进行详细的施工进度安排。

合理分配人力资源,确保施工进度紧凑,避免施工过程中出现不必要的停滞。

3. 施工安全措施在施工方案设计中,必须对施工安全问题进行充分考虑。

采取相应的措施,确保施工过程中人员和设备的安全,减少事故的发生。

四、施工现场管理1. 施工人员配备根据施工进度安排,合理配备施工人员。

要求施工人员具备相关工作经验和资质,提高施工质量和效率。

2. 施工现场标识在施工现场设置标识牌,清晰标明施工区域、禁止入内、安全警示等内容,确保工程区域的安全和秩序。

3. 施工过程记录对施工过程进行详细的记录,包括施工时间、施工数量、施工方法等。

便于后期统计和分析,为类似工程提供参考。

五、环保措施1. 土石方运输采用封闭式运输车辆,减少扬尘污染。

同时,规范土石方的堆放,避免对周边环境造成污染。

2. 地质资源保护在施工过程中尽量保护和利用现有地质资源,减少对生态环境的破坏。

如在石方开采过程中,可以保留部分石方供以后利用。

六、施工质量控制1. 原材料质量检验对原材料进行详细的质量检验,包括土石方的质量、含水率等指标。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。

2、规范及标准:土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程,本工程主要包括:土石方开挖、岩石爆破、外运工程,其中挖方约为10 万M3 。

2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。

1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命,在施工管理上实行责任包干,即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。

职能为:A.代表公司,按照项目法施工管理机制,全权负责项目施工管理的各项事务。

B.严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。

C.负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。

D.组织监理和实施现场质量、安全保证体系,确保体系的正常运作。

(2)、项目副经理A.协助项目经理的各项管理工作,项目经理不在现场时,全权代表项目经理处理施工管理各种事务。

B.负责分管工程、物资、船机部。

C.协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系,协助监控体系的正常运行。

(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。

B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、项目概述通常来说,土石方工程是指通过移动或改变现有的土石体的位置或形态,以达到土石体的平整或改变地表地貌等目的的工程。

土石方工程广泛应用于道路、水利、建筑、矿山等领域,是基础工程中的一个重要环节。

土石方工程的施工组织设计是完成土石方工程施工任务的重要前提,是保证工程施工顺利进行的关键。

二、施工组织设计内容1.项目概况对项目的基本情况进行了解和分析,包括项目的地理位置、规模、施工时间、环境情况等。

2.工程特点分析工程的特点和需求,包括土石种类、勘察结果、工程量、地形地貌等。

根据工程需要确定土石方开挖、填方等施工工艺。

3.施工机械根据工程的施工特点和量级,确定施工机械的选用,包括挖掘机、推土机、装载机等。

同时,需要考虑机械的数量、型号和工作安排。

4.施工人员根据工程的规模和需求,确定施工人员的数量和结构,包括工长、班组长、司机等。

同时,要考虑人员的培训和安全教育。

5.材料准备根据工程需要,确定施工中所需的土石方材料的种类、用量和来源。

同时保证材料的质量和供应,以保证施工质量。

6.施工计划确定施工的计划和进度安排,包括开工时间、竣工时间、各阶段施工内容和完成时间等。

同时要考虑天气、交通等外界因素。

7.施工方案根据工程的特点和需求,确定土石方开挖、填方、压实等各项施工工艺和技术方案。

同时要考虑施工过程中可能出现的问题和应对措施。

8.施工管理确定施工的管理组织结构和责任分工,包括施工指挥部、监理部、安全生产部等。

同时要考虑安全生产、文明施工等工作。

9.质量控制制定工程质量控制方案和技术要求,包括土石方材料的检验、施工工艺的监督、工程质量的评估等。

同时要考虑质量检验和验收程序。

10.安全保障确定施工中的安全生产管理措施和应急预案,包括施工现场管理、设备维护、作业规范等。

同时要考虑安全生产培训和演练。

11.环境保护确定施工中的环境保护措施和治理计划,包括施工废弃物处理、水土保护、植被恢复等。

场地平整土方工程施工组织设计

场地平整土方工程施工组织设计

场地平整土方工程施工组织设计场地平整土方工程是建筑工程中重要的基础工程之一,它关系到建筑结构的稳定性和使用寿命。

在进行场地平整土方工程之前,必须编制详细的施工组织设计方案,以确保施工进度和施工质量。

下面将对场地平整土方工程施工组织设计进行详细探讨。

一、施工前准备
在进行场地平整土方工程之前,首先要对施工现场进行详细的勘察和测量。

必须了解场地的地形、地貌、土质等情况,制定详细的施工方案。

同时,还要对施工机械设备进行检查和保养,确保施工设备的正常运转。

另外,要对施工人员进行培训,确保施工人员具备必要的技术和安全意识。

二、施工过程管理
在进行场地平整土方工程时,要根据实际情况合理安排施工进度,确保施工进度符合施工计划。

同时,要加强对施工现场的管理,确保施工安全和施工质量。

在进行土方开挖时,要注意避免土方溜坡,确保施工安全。

在进行场地平整时,要确保场地平整度符合设计要求,保证建筑结构的稳定性。

三、施工技术要求
在进行场地平整土方工程时,要根据土质情况选择合适的施工方法和施工工艺。

在进行土方开挖时,要避免对环境造成污染,确保施工环境的安全。

在进行场地平整时,要注意排水设计,确保场地排水正
常,避免积水。

另外,在进行场地平整时,要合理控制土方回填量,确保场地平整度符合设计要求。

四、施工后收尾工作
在完成场地平整土方工程之后,要进行验收和清理工作。

对施工现场进行清理,清除施工垃圾和杂物,保持施工现场的整洁。

对场地平整情况进行验收,确保施工质量符合设计要求。

同时,要对施工过程进行总结和提升,为今后的施工工作提供参考。

土方挖填施工组织设计及对策

土方挖填施工组织设计及对策

土方挖填施工组织设计及对策土方挖填施工是建筑工程中常见的一项技术,用于地基处理、地下工程等方面。

设计好施工组织与制定合理的对策,对于确保工程的顺利进行以及保证施工质量和安全至关重要。

本文将就土方挖填施工组织设计及对策进行探讨。

一、土方挖填施工组织设计1.组织架构设计:土方挖填施工需要组建一个合理的施工团队,包括项目经理、施工经理、技术员等,以及一些必要的安全部门、质检部门等。

各个岗位之间要有明确的职责分工和协作机制。

2.施工计划设计:施工前,需要编制详细的施工计划,包括施工工序、工期、人员配备等。

合理安排工序和工期,确保施工按照计划有序进行。

3.施工设备和材料准备:在施工前要做好设备和材料的准备工作,包括机械设备的检查和维修、施工所需的土方挖掘机、运输设备等。

同时,要根据实际情况合理采购和储备施工所需的各种材料,确保施工的顺利进行。

4.人力资源管理:土方挖填施工需要大量的人员参与,因此人力资源管理非常重要。

要根据施工计划合理组织人员,确保施工所需的技术力量和劳动力量。

5.安全管理措施:土方挖填施工过程中存在一些安全隐患,如塌方、机械设备事故等。

因此,需设计出科学的安全管理措施,包括施工现场的安全警示、用人单位的安全教育和培训、施工区域的安全隔离等。

二、土方挖填施工对策1.应对复杂地质条件:在复杂地质条件下进行土方挖填施工,需要根据实际情况制定相应的对策,如地下水处理、边坡防护、基坑处理等。

2.应对不同材质土方的挖掘:不同材质的土方挖掘有不同的技术要求,需要通过调整挖掘机的工作方式、选择合适的挖掘工具、调整挖掘机的工作参数等,确保挖掘的质量和效率。

3.应对土方填筑的压实:土方填筑时需要进行压实处理,对于不同种类的土方、不同填筑深度和填筑层次,需要采用不同的压实方式,如机械压实、水平压实等。

4.应对施工时间和工期的限制:土方挖填施工有时受到施工时限和工期的限制,需要制定科学合理的施工计划,合理安排施工工序和资源,确保按时完成施工任务。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计施工组织设计是指根据工程特点和施工条件,合理安排施工队伍、机械设备和施工方法,以实现工程优质、高效、安全、经济的施工目标。

土石方工程施工组织设计主要包括以下几个方面的内容:1.工程概况:对土石方工程的设计要求、工程规模、工期等进行详细说明,了解工程背景和基本情况。

2.施工方法:根据工程特点和施工条件,选择合理的施工方法。

例如,在一些硬土层的开挖中,可以采用常规机械方法,而在一些特殊地质条件下,可能需要采用爆破或水利爆破等方法。

3.施工队伍:确定施工队伍的人数和组成,并指定队员的职责分工。

例如,可以设立土方队、石方队和爆破队等。

4.机械设备:根据工程的规模和施工方法,确定所需机械设备的种类和数量,并保证设备的安全性和可靠性。

例如,对于大型土石方工程,可能需要使用挖掘机、推土机、破碎机、运输车辆等多种设备。

5.施工进度计划:根据工程的时间要求和施工方法,编制详细的施工进度计划。

包括工程的各个施工阶段、任务的顺序、施工时间和工期安排等。

6.施工安全措施:根据工程的施工环境和特点,制定相应的施工安全措施。

例如,在爆破作业中,要制定合理的爆破方案,并采取必要的安全防护措施。

7.施工质量控制:建立相应的施工质量控制体系,确保土石方工程的质量符合设计要求。

包括施工过程中的质量检查和监控等。

1.调查研究:对工程地点进行勘察和调查,了解工程地质条件、水文地质条件和周边环境等。

2.数据分析:对调查获得的数据进行分析,预测施工过程中可能出现的问题和风险,并制定相应的对策。

3.选择施工方法:根据工程特点和施工条件,选择合适的施工方法。

可以参考过往的类似工程经验和技术要求。

4.组织设计:根据施工方法和工程要求,设计施工队伍的组织结构和人员职责分工,确定所需机械设备的种类和数量。

5.进度计划和工期安排:根据工程的时间要求和施工进度,编制详细的施工进度计划和工期安排。

6.安全措施和质量控制:制定合理的施工安全措施和质量控制措施,确保施工的安全和质量。

土方平整施工组织设计

土方平整施工组织设计

土方平整施工组织设计土方平整施工是指在建筑施工过程中对场地的土壤进行整理、压实和调整,以满足建筑物基础施工的要求。

为了确保土方平整施工的顺利进行,需要进行组织设计,明确施工任务、人员配置、施工过程和安全措施等。

下面是土方平整施工组织设计的一些建议。

一、施工任务的明确1.场地勘察和测量:在土方平整施工开始前,进行场地勘察和测量,确定场地的高程和地形,并进行土壤分类和分析。

2.土方开挖:根据建筑施工的要求,进行土方开挖,包括削坡、倒填等工程。

3.土方平整和调整:对土方开挖所形成的土坡进行整理、压实和调整,以满足建筑物基础施工的要求。

4.土方回填和压实:根据建筑物的基础要求,进行土方回填和压实,以提升基础的承载能力和稳定性。

5.土方平整施工的验收和记录:对土方平整施工进行验收和记录,确保施工质量和安全。

二、人员配置和工作安排1.工程师和技术员:负责场地勘察和测量、土方开挖和平整、土方回填和压实等工作的设计和技术指导。

2.机械操作员:负责土方开挖和回填的机械设备操作。

3.劳务工人:负责土方开挖、回填和平整的劳动力。

4.安全监督员:负责监督施工现场的安全措施和操作规范的执行。

根据土方平整施工的进度和工作量,合理配置人员和制定工作安排,确保施工任务按时完成。

三、施工过程和工艺控制1.场地准备:在施工前,清理场地,确保施工区域没有障碍物和杂物。

2.土方开挖:根据土方平整设计和施工要求,使用适当的机械设备进行土方开挖。

开挖过程中,及时清除开挖产生的杂物和水分。

3.土方平整和调整:对土方开挖所形成的土坡进行平整和调整,保证土坡的稳定性和施工要求。

可以采用人工平整和机械压实相结合的方法。

4.土方回填和压实:根据建筑物基础的要求,进行土方回填和压实。

回填材料应与原土质量一致或相近,并经过合理的施工工艺进行压实。

5.施工质量控制:对土方平整施工进行质量控制,包括土方的平整度、压实度等指标的测量和验收。

四、施工安全措施1.安全教育和培训:对参与土方平整施工的人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。

施工组织设计土方开挖施工方案

施工组织设计土方开挖施工方案

施工组织设计土方开挖施工方案施工组织设计是工程施工中非常重要的一环,施工组织设计土方开挖施工方案是指在土方开挖工程中,制定详细的施工方案和组织措施,合理安排施工流程,确保施工过程中的安全、质量和进度。

下面将详细介绍施工组织设计土方开挖施工方案的内容。

一、项目概况该土方开挖工程地点位于xx市xx区xx道路,总用地面积为xx平方米,工程包括土方开挖和土方填筑。

二、工期计划1.施工工期:预计工程总工期为30天,其中土方开挖工期为20天,土方填筑工期为10天。

2.施工班次:根据施工量和工期要求,预计安排两班三班的施工班次。

三、人力资源1.项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理工作。

2.技术人员:负责工程技术指导和质量控制。

3.现场监理:负责现场安全监管,质量监控。

4.施工人员:根据实际工程需要,合理安排施工人员。

四、施工机械设备1.挖掘机:根据工程规模和开挖深度,选择合适型号的挖掘机进行土方开挖。

2.自卸车:用于土方的运输和倾倒。

3.压路机:用于土方填筑后的压实工作。

五、施工方案1.土方开挖工程:a.土方开挖顺序:按照从上往下的顺序,先进行浅层土方开挖,再进行深层土方开挖。

b.土方开挖方法:采用人工挖掘和机械挖掘相结合的方式,针对不同情况选择合适的挖掘方式,确保施工的安全和效率。

c.土方开挖量控制:根据设计要求和实际工程情况,控制土方开挖的深度和范围,避免超挖或不达标。

d.土方的运输和倾倒:使用自卸车进行土方的运输和倾倒,确保土方的及时清运和整洁。

e.施工现场的安全措施:在施工现场设置围栏和警示标志,定期进行安全检查,确保施工过程中的安全。

2.土方填筑工程:a.土方填筑顺序:按照从下往上的顺序进行土方填筑,分层压实。

b.土方填筑质量控制:根据设计要求,控制土方填筑的密实度和均匀性,保证整体填筑质量。

c.土方填筑后的压实工作:使用压路机进行土方填筑后的压实工作,确保填筑的坚固和稳定。

六、进度计划1.施工进度:根据工期计划,制定详细的施工进度计划,合理安排施工人员和机械设备,确保工程按时完成。

土建工程施工组织设计

土建工程施工组织设计

土建工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市中心区域的一栋高层商用建筑,占地面积2000平方米,总建筑面积约为10000平方米。

建筑主体结构为框架-剪力墙结构,共28层,其中地上26层,地下2层。

主要施工内容包括土方工程、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程等。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家施工标准和规范进行施工,确保工程质量满足设计要求和业主需求。

2. 保障施工安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,确保人员和设备安全。

3. 提高施工效率:合理组织施工流程,优化资源配置,提高施工进度,降低成本。

4. 文明施工:遵守施工现场文明施工规定,营造良好的施工环境,减少对周边环境的影响。

5. 环保节能:在施工过程中,采取环保措施,提高能源利用效率,降低能耗。

三、施工组织设计内容1. 施工总体布局:根据工程特点和现场条件,合理规划施工现场,明确施工区域、材料堆放区、办公生活区等。

2. 施工流程安排:明确各分部分项工程的施工顺序和衔接关系,确保施工顺利进行。

3. 施工资源配置:合理配置人力、材料、设备、资金等资源,确保施工需求得到满足。

4. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各阶段工程的完成时间,确保工程按时完成。

5. 施工质量控制:制定质量管理体系和质量控制措施,确保工程质量满足要求。

6. 施工安全管理:制定施工现场安全管理制度和事故应急预案,加强安全培训和现场监督,预防安全事故发生。

7. 文明施工措施:制定文明施工规定,加强施工现场环境卫生管理,提高施工现场形象。

8. 环保节能措施:采取绿色施工措施,降低能耗,减少污染排放,保护环境。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保各项措施落实到位。

2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监督检查,发现问题及时整改。

3. 加强施工现场沟通协调,确保各参建单位协同配合,保障施工顺利进行。

4. 针对施工现场实际情况,及时调整施工组织设计,提高施工效率。

土石方施工组织设计

土石方施工组织设计

土石方施工组织设计1.施工目标和工期计划本项目的施工目标是在规定的工期内,完成土石方工程的开挖和填筑。

工期计划按照总工期划分为各个施工阶段,并确定了每个阶段的施工内容和工期要求。

2.施工队伍和责任划分本项目的施工队伍由工程师、监理人员、施工人员、机械操作人员等组成。

工程师负责设计和管理,监理人员负责监督施工过程,施工人员负责具体施工工作,机械操作人员负责操作相关机械设备。

3.施工机械设备和材料准备为了保证施工进度,需要配备大量的机械设备,如挖掘机、装载机、自卸车等。

同时,还需要准备土石方施工所需的各种材料,如砂石料、混凝土等。

4.施工方法和工艺流程本项目采用机械化施工方法,在施工前需要进行现场勘察和测量,确定土方开挖和填筑的范围和设计参数。

具体施工流程如下:-施工前:开展相关的交底会议,明确各个施工步骤的工艺要求和安全措施。

-土方开挖:根据设计要求,使用挖掘机进行土方开挖,挖掘机操作人员需严格按照设计要求进行操作,避免出现回填和填筑时候的二次开挖。

-土方处理和装运:开挖完成后,将土方进行筛分、清理和堆放,通过自卸车进行装运,清理工作场地和道路。

-土方填筑:按照设计要求,将挖掘机开挖的土方进行填筑,逐层夯实,确保填筑均匀密实。

5.施工安全措施为保证施工过程的安全,需采取以下措施:-确保机械设备的安全运行,定期检查和维护设备。

-操作人员需具备相关证书和操作经验,遵守相关安全规定。

-施工现场设置安全警示标志,保证工人、车辆和设备的安全。

6.质量控制和验收标准施工过程中需严格按照设计要求进行施工,并进行质量控制和验收。

具体要求如下:-施工过程中需进行现场检查,确保土方开挖和填筑的准确性和质量。

-施工结束后需进行综合验收,并进行相应的测量和检测,如松土试验、坑底水平度检测等。

本次土石方施工组织设计重点考虑了施工的目标和工期计划、施工队伍和责任划分、施工机械设备和材料准备、施工方法和工艺流程、施工安全措施、质量控制和验收标准等方面。

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计

土石方工程施工组织设计一、引言土石方工程是指在土地平整、筑堤、挖坑、填埋等施工过程中对土石方进行开挖、运输、填筑和压实等工作的总称。

土石方工程施工组织设计是实施土石方工程施工的重要环节,在工程实施前需要进行系统的组织设计,以确保施工的顺利进行和质量的保障。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工组织设计应以安全为首要考虑因素,设置合理的安全措施,防止事故的发生。

2. 人性化管理:合理安排工人的工作时间和休息时间,提供必要的防护设施,确保工人的身体健康。

3. 高效节约:设计合理的施工方案,尽量减少用工量和材料消耗,提高施工效率。

4. 环保可持续:考虑土地和环境的保护,采取适当的生态修复手段,实施可持续发展。

三、施工组织设计步骤1. 项目概况在项目概况中对土石方工程所处的地理环境、地质条件、工程规模等进行详细描述,为后续的施工组织设计提供必要的信息。

2. 工程分析对土石方工程的设计图纸进行详细分析,包括土石方的开挖量、填筑量、运输距离等方面的计算。

根据实际情况确定施工方法和工艺。

3. 施工安排根据工程分析的结果,制定具体的施工安排。

其中包括施工的起止时间、工序的顺序及其之间的关联、施工人数和设备需求等。

同时要考虑土石方开挖后的排土场布置及填埋场的选址等。

4. 施工措施对整个施工过程中可能遇到的问题和风险进行评估,制定相应的施工措施。

包括施工难点的解决方案、施工过程中需要采取的安全措施等。

5. 施工管理设计施工现场的管理方案,包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等。

明确各个管理环节的职责和要求,确保施工按照设计方案有序进行。

6. 施工验收设计施工验收方案,确定验收的标准和方法。

对土石方工程的开挖量、填筑量、压实度等进行测量和检查,确保施工质量符合要求。

四、施工组织设计注意事项1. 了解地质情况:在进行施工组织设计前,要对工程所处地区的地质情况进行充分了解,特别是地质灾害和地质构造等因素。

2. 合理利用资源:在施工组织设计中要注意资源的合理利用,避免浪费并确保施工进度。

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案

土石方工程施工组织设计方案一、引言土石方工程是各类工程建设中不可或缺的一部分,其施工质量直接影响到整个工程的安全性和稳定性。

因此,制定一份合理的土石方工程施工组织设计方案,对于保证工程质量、降低工程成本、提高施工效率具有重要意义。

本文将围绕土石方工程施工组织设计进行阐述,以期为相关工程提供参考。

二、土石方工程施工流程设计1、施工前准备在施工前,需要进行充分的前期准备工作。

包括对工程设计文件和地形地貌的熟悉、施工现场的勘察、施工设备的调试和检验、施工人员的组织和培训等。

2、场地平整在施工前,需要对施工现场进行平整处理,以满足后续施工的需要。

平整时要遵循从整体到局部,从高处到低处的原则,确保场地平整、稳定。

3、土石方开挖在场地平整完成后,可以进行土石方开挖。

开挖时要根据设计要求进行,遵循从上到下、从中心向两侧的原则,避免开挖过深或过浅。

同时,要注意对地下管线等设施的保护。

4、运输与堆放挖出的土石方需要及时运输到指定的堆放地点,并按照要求进行堆放和处理。

运输和堆放时要遵守相关法律法规和安全规定,避免对环境造成污染和安全隐患。

5、边坡处理与支护在开挖过程中,需要对边坡进行处理和支护,以防止边坡失稳或坍塌。

处理和支护时要根据设计要求进行,可以采用喷锚、挡土墙等技术措施。

6、验收与交付在工程完成后,需要进行验收和交付。

验收时要按照相关标准和规定进行,确保工程质量符合要求。

在交付时,要向甲方提供完整的工程资料和技术文档。

三、土石方工程施工组织管理设计1、组织结构与管理体制在施工组织设计中,需要明确组织结构和管理体制。

组织结构可以分为项目经理部、施工队和班组三级管理体系。

管理体制可以分为计划管理、技术管理、质量管理、安全管理、设备管理、物资管理等几个方面。

2、施工计划与进度控制在施工过程中,需要制定详细的施工计划和进度控制方案。

根据工程量和工期要求,合理安排施工顺序和时间节点。

同时,要对施工进度进行实时监控和调整,确保按时完成工程任务。

土方施工组织方案

土方施工组织方案

土方施工组织方案土方施工组织方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的土方施工组织方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

土方施工组织方案1本工程处于株洲市株董路(东环路~南方大道)扩建工程施工中,车辆多,车速快,交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。

为规范施工中作业区的设置标准,我项目部认真分析了路线状况,结合株洲市株董路(东环路~南方大道)的实际车流量,本着“交通和施工安全”的宗旨,有效提高施工作业区和通车路面行使安全,遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求,有针对性的制定了本方案。

一、工程概括株洲市株董路(东环路~南方大道)工程起于株董路(K0+000),经东环路桥底四条匝道(KYO+000~KYO+135.015)、(KXO+000~KXO+052.453)、(KYO+000~KYO-080),止于南方大道(K0+384.613);路线全长383米:包含株董路上、下东环路的四条匝道改造,匝道改造总长约386m。

沿途为二级公路,设计行车时速40Km/h。

全线路基宽度9米,车道宽度8米。

该公路是331的经济通道,担负着沿途各乡镇的交通运输任务。

二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长,副经理副组长,安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组,对交通安全问题进一步改正和分析,切实保证每一步施工区域的交通安全(具体人员见下)。

从而保证在安全为先的前提下,保质保量的完成施工任务。

三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分,一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制,道路全封闭式施工,目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患,保证施工安全;二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理,确保施工安全。

由于本工程路线不长,为尽量缩短施工工期,更好地进行施工和交通组织,保障道路快速畅通,确保施工安全,本工程以土方和道路施工两部分,分为一、二两个施工队组织施工。

土石方-施工组织设计

土石方-施工组织设计

施工组织设计第一章编制说明1、编制依据1.1本工程招标文件等。

1.2现行建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准。

1.3现场调查资料。

1.4相关工程施工经验。

2、编制原则及范围2.1满足施工规范要求的原则。

在编制施工组织设计时,严格按照工程施工规范的规定,统一标准,规范编制。

2.2遵循设计图纸和质量验收标准的原则。

在编写主要工程的施工方法和技术措施时,严格按设计要求,并执行现行施工技术规范和质量验收标准,科学组织施工,确保工程质量合格,争创优质工程。

2.3坚持实事求是的原则。

在制定施工方案时,坚持科学组织,统筹安排,保证重点,均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本工程的建设。

2.4坚持施工中严格管理的原则。

在施工过程中,从加强基础管理入手,带动和实现质量管理、进度控制、成本管理、环境保护及安全生产。

2.5坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备,不断优化,改进施工方案和技术措施。

第二章工程概况1、工程概况本项目为联合建筑、行政办公楼及预留区队办公楼、综合楼及110KV 变电所场地土石方开挖工程。

土方类别为普硬土,采用机械开挖,挖出的土方外运1km至指定填土区,三个场地总挖方量28万m³,填方量5.69万m³,平整场地4.41万㎡。

第三章施工部署1、组织机构本工程采用项目经理负责制,项目经理由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。

下级人员有项目经理组建。

项目经理部设项目经理副经理各一名、安全技术负责人一名、技术负责人一名;下设安全员、材料员、施工员、质量员。

详见附图:项目组织机构框图图一组织机构框图项目经理技术负责人安全负责人材料员施工员安全员质量员各施工班组1.2项目主要领导及各部门职责:1、项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。

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目录1工程概况 (2)2施工组织机构 (2)2.1施工组织机构 (2)2.2施工各部门职能 (3)3施工前期准备 (3)4施工力量的投入与设备进场计划 (4)4.1拟投入本工程的主要管理人员配备表 (4)4.2拟投入本工程的主要施工机械设备表 (6)4.3拟投入本合同段工程主要仪器设备配置表 (6)5劳动力计划 (7)6施工进度计划 (7)7施工方案 (7)8.1、施工方案的综合概述 (7)8.2、土方回填 (8)8雨季施工质量保证措施 (11)9质量、工期保证措施 (11)9.1质量方针、目标 (11)9.2建立健全质量管理体系 (11)9.3确保工期的技术组织措施 (12)9.4确保工程质量的技术组织措施 (13)10安全文明与环保措施 (15)10.1安全文明管理网络 (15)10.2安全管理安全生产措施 (15)10.3文明施工管理措施 (16)1工程概况本工程为学校场平工程,主要内容为排水清淤,土方回填。

质量目标及标准:本工程质量目标是:优良,质量要求:合格。

工期:为方案需要,开工日期暂定为04年8月1日。

实际开工日期以甲方开工指令为准。

2施工组织机构2.1施工组织机构如我公司有幸中标,在接到中标通知书后2天内,本投标文件内承诺的人员与设备到场并展开施工。

为按期优质完成施工任务,公司总部召开会议研究决定,抽调有工程专业技术人员、管理人员组成强有力的项目领导班子,组建工程项目经理部,由有丰富施工经验、长期在工程施工第一线、懂技术、善经营的公司副经理张志家同志任项目经理,驻地现场主持工程施工中的全方位管理工作。

附图 I 项目部组织机构2.2施工各部门职能项目部下设六个科室:工程质检科、机料安全科、技术科、试验室、财务科、办公室。

项目经理全面负责工程实施阶段的各项工作,下设项目副经理1名,分管工程科、技术科、机料科等科室工作。

工程质检科负责日常施工指挥、调度中心负责工程计划的编制和实施、机械调度及各施工队之间的协调以及工程质量的检验。

机料安全科负责全过程的工程材料的采购与管理以及机械设备的维修保养及油料供应以及整个施工过程中的施工安全。

技术科是技术质量管理部门,负责工程日常的技术问题的处理;进行工程设计交底、施工技术交底及工程质量事故的处理,指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作;指导和协调工程测量与工地试验室的工作。

试验室负责施工全过程中的工程试验。

财务科财务室负责帐务处理和出纳。

办公室负责文明工地创建、宣传报导、影像资料收集及其它事务性工作。

每个部门、设立部门负责人,定岗定责,工程开工前与项目经理签订责任状。

3施工前期准备3.1、根据设计施工图,组织施工与技术管理人员现场勘察:(1)调查回填土方运入线路;(2)研究临时办公地点的搭设等,积极主动与各有关方面的高位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段。

3.2、接桩复测:对甲方所提供的水准点进行加密联测,使之符合规范要求,并将书面资料报甲方技术人员审核,复测签字后交付使用。

3.3、施工前做好与工程有关的原材料试验,以确保工程质量。

3.4、设专人负责地方矛盾的协调工作,创造良好的施工外部环境。

3.5、临时设施安排:因本工程工期较短,计划在施工地点搭设四间办公用房,甲方、监理与我施工单位各一间现场办公室,一间作为公用会议室。

宿舍、食堂等其他生活用房办公用房计划在临近租用民房。

3.6、临时便道临时便道利用现有塘埂稍加平整压实后使用。

对于部分便道如出现弹软等现象,可以用一定量的道碴等铺垫。

3.7、临时用水用电临时用水采用4分的塑钢管沿河边、穿路接入办公区。

临时用电采用绝缘电缆埋地接入生活区。

4施工力量的投入与设备进场计划根据本工程的具体情况,计划投入本工程专业工程师1人,助理工程师2人,技术、管理人员10人。

机械设备70余台套,检测议器设备一套。

4.1拟投入本工程的主要管理人员配备表附表 1 项目经理简历表附表 2 主要管理人员表主要管理人员表4.2拟投入本工程的主要施工机械设备表为保证本工程顺利进展,我公司将根据工种实际需要,配置足够的、性能优良的施工机械。

在接到中标通知书后两天内,大部分施工机械进场,以确保工期的实现。

首先进场的设备有推土机、挖掘机、自卸汽车、潜水泵等。

汽车进场首先进场20台,排水清淤结束后,填方进入施工高峰期时,再投入20台。

本合同段的主要检测议器设备在工程开工后5天内到场。

投入本工程的主要仪器表5劳动力计划劳动力计划6施工进度计划根据该工种的性质,特点,计划将本工种分为两个施工阶段。

第一施工阶段:开工之日起前10天,本阶段主要为施工准备,抽水及清淤工程。

第二施工阶段:本阶段为清淤结束后,土方回填进入施工高峰期。

机械设备已完成投入。

机械设备高效运行。

有效日完成土方回填量约3900方。

工程开工日期以甲方开工指令为准。

7施工方案7.1、施工方案的综合概述1、根据现场勘察,沟塘两侧为土丘,塘水较深,附近无沟塘等其它水系。

排水方案考虑采用4台Φ300水泵通过塑料输水软管将水排出场地。

2、河塘清淤(1)根据我公司的施工经验及现场地形,地质条件的调查,河塘淤泥深度可能不深。

清淤可采用挖掘机下至塘底挖除。

在坡道位置首先挤淤方法,边挤淤边回填。

当塘底回填出一定空间后,挖掘机下至塘底,汽车停在已回填压实后的土方边沿,将淤泥装车运出。

(2)在挖掘机臂长范围内小面积清淤完成后,请现场监理测设底高程,并验收清淤质量,满足要求后,回填,碾压。

建议塘底回填50cm厚碎石土,以便稳定塘底不至于塘底出现“弹簧”现象。

压路机及时碾压密实后,挖掘机向前递进,再次清淤并回填,以此类推。

7.2、土方回填七、八月份是南京雨期,为保证施工过程中雨水排水顺畅,回填采用错层法回填,即每80米左右为一个回填区,形成由顺沟走向依次降低一层的回填格局。

这种回填方式即不影响土方回填,又能保证雨水在最短时间内排出填土区,从而也保证了回填质量。

详见附图Ⅱ★南京嘉盛建设集团有限公司★场平工程投标文件Array9★南京嘉盛建设集团有限公司★场平工程投标文件7.2.1填料填料主要采用粘性素土。

肥粘土、淤泥、耕土、膨胀土以及有机物含量大于8%的土不得作为填料。

7.2.2、土方压实度及含水量控制。

为确保填方质量,必需每层压实度检测,压实度按规范要求控制。

土的含水量控制在最佳含水率的+2%~-3%之间,以保证密实度合格。

7.2.3、压实度控制为控制回填土质量,土方采用分层填筑法。

第一层较厚,以后每层的厚度不大于40cm。

7.2.4、碾压控制:a、第一次静压按2KM/h速度进行,一进一退两遍;第二次振动碾压,速度相对加快,按3KM/h进行,二至三遍;第三次三轮静压,开始按1.7KM/h 速度,加快按2.5KM/h进行,3遍。

b、碾压由慢到快,由低到高,从边到中,后轮重叠50cm轮宽,前后相邻段重叠150cm。

C、碾压过程中出现弹簧、松散等现象时,可局部翻开晾晒或挖除重新换填。

7.2.5、平整度控制:将场地划分成若干40m*20m网格,方格网交叉点钉控制桩,根据甲方要求的平整高程测量划线。

施工中设专人负责指挥机械操作。

回填土运至现场后采用推土机整平、人工辅助的方式进行。

7.2.6、施工中密切注意天气变化,当天填筑不过夜,避免受雨水影响。

雨天过后,土的含水量偏大,不可立即填筑,需晾晒后检测含水量适中,方可进行填筑。

7.2.7、施工过程中应做好施工记录。

8雨季施工质量保证措施1、施工过程中注意回填土的坡度,回填采用错层回填方法。

2、施工中,设专人密切注意天气变化,与气象预报部门联系,掌握未来天气的变化情况,及时制定雨季施工的措施。

3、雨季填方施工时,当天填筑当天碾压成型,并做成≮3%横坡,以利排水。

4、开挖排水沟,排水坡不小于0.5%。

施工过程中,设专人负责清理杂物,以防雨季排水不畅。

5、根据工程进度需要合理调配施工机械,确保工程按期优质完成。

9质量、工期保证措施9.1质量方针、目标质量方针:以人为本,打造精品工程;精益求精,创建名牌企业。

质量目标:优良。

9.2建立健全质量管理体系A)建立健全质量保证体系1)、要有前瞻性制定主要工序的质量预防措施2)、项目经理部的组建及运作按ISO9002运作,在施工过程中建立施工队自检,相互之间互检,交接检。

3)、落实质量岗位责任制,重点重抓每一个工序的过程质量控制。

4)、组建工地试验,用试验指导施工。

5)、组织施工管理与技术人员进行施工的技术交底及主要工序施工方法收底。

B)质量管理责任制项目经理为工程质量的第一责任人,项目总工全面负责技术质量工作;项目部技术主管负责处理日常技术上的有关事宜:如主要施工技术方案的确定、技术交底、工程质量检查和质量验收评定等;工程项目质检员负责各工序的质量检验和评定;各分部工程专业班组负责质量的自检和互检工作;测量组和试验室作为工程质量的科学检测手段,具有强制性,由项目技术主管统一负责。

工程的质量控制工作是全员参与的,每个参加本工程项目的人都必须对本职工作负责。

C)质量检查机构9.3确保工期的技术组织措施9.3.1、编制合理详细的进度计划:施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,施工过程中对根据每天完成的工程量比较分析,及时调整计划速度及资源的投入,达到工程目标的动态管理。

9.3.2、根据工程进度合理安排机械设备、劳动力进场。

确保施工高峰期有足够的机械设备与劳动力投入。

9.3.3、加强施工全面管理,强化施工手段,,确保工期的实现。

项目管理人员要求全部吃住在施工现场,有问题及时解决,放弃所有公休日和节假日,晚加班,必要时24小时不间断施工。

9.3.4、精心组织,合理安排,分工明确,相互协调,合理充分发挥公司所有的人力、物力和资金。

9.3.5、充分发挥公司机械充足优势,凡是机械施工的项目全部由机械施工,要保证加班机械供应、人员、油料、修理各方面24小时有保障。

9.4确保工程质量的技术组织措施9.4.1、百年大计,质量第一。

质量是企业的信誉的生命,提高职工的技术素质,加强质量意识,建立健全质量管理体系。

开工前经理部要求各主要人员认真熟悉和掌握施工技术要求、要领及有关监理文件。

为保证工程质量,制定了有关施工操作方案工艺方法,检测及质量控制办法,同时要求实验室、技术负责人共同参与技术指导工作。

职责分明,分工清楚,所用检测仪器及设备均按施工规范、试验规程要求配置,从而形成了较完善的质量保证体系,并在施工中能有效地控制工程质量。

9.4.2、项目经理部管理人员要工作到位,项目经理要亲临施工现场指导工程施工,定期或不定期地召开施工协调会,研究施工措施的落实和施工进度与计划工期的对比情况。

附图 II 质量保证体质量保证体系10安全文明与环保措施工程施工中,保证施工人员的人身安全、工程的安全,是我们的宗旨,为此,我们将建立完善的安全保证体系及确保施工安全的措施10.1安全文明管理网络安全文明管理网络图项目经理牵头负责,由项目经理、总工程师分管共抓,安全负责人,具体进行安全措施的制定落实,项目工程师负责从技术方案角度来落实安全生产措施,施工队还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,接受项目经理的监督管理,并由他们去抓好班组的安全工作,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。

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