质量工作总结范文
质量部门工作总结(15篇)
质量部门工作总结(15篇)质量部门工作总结1__工程于20__年初进场，前期进行了便道、钢栈桥、主桥桩基钢护筒施工。
20__年3月10日正式进行桩基施工。
开工以来，进行了主桥桩基、引桥桩基、主桥承台钢吊箱拼装、下放与封底等分项工程的施工。
一年来的工程施工中，质检部较好的完成了本部门的任务，对工作中存在的不足，需要在后续工作中不断改进。
1、质检部完成的主要工作__工程自开工以来，质检部主要完成工作如下：（1）根据局320文件和公司贯标要求，建立、健全质量管理体系文件、制定工程质量创优计划和各类档案。
（2）编制完成《__工程施工用表》，并经监理认可。
（3）完成了钢管桩施工队、钢栈桥施工队、钢护筒施工队、桩基队、主桥承台钢吊箱施工队的技术交底。
（4）在各分项工程施工过程中加强检查，对发现的问题及时要求整改。
在钢栈桥、钢护筒、桩基施工中定期检查，自开工以来，下发整改通知单7份，下发罚款通知单1份。
（5）开展《青年质量管理示范岗》活动，对主桥灌注桩施工过程中的技术难度进行总结、分析，共同提高管理水平。
（6）针对主桥钢护筒施工开展QC小组活动。
（7）每月做好质量检查结果的统计，并进行分析，上报公司质检部，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
（8）每周召开质量例会，对施工过程中的质量问题在会上通报，并要求施工队整改。
（9）对桩基施工中出现的质量问题进行分析，并制定应对方案，及时解决问题，保证施工正常进行。
（10）对钢筋笼加工、制作进行持续检查，钢筋笼制作质量有所提高。
（11）对主桥钻孔灌注桩出现的护筒底漏浆现场进行分析，采取向孔内填入15m3黄土，调整泥浆指标，试探性钻进，钻进至护筒底时，减压慢转，空压机低速运行，关闭气阀维持较小气压，暂停气举等措施，顺利完成桩基施工。
（12）严格做好桩基施工队开钻前的准备工作，要求采用膨润土造浆，泥浆指标达标、钢筋笼和探孔器制作完成，方可开钻。
确保灌注桩施工质量。
（13）严格杜绝施工过程中的偷工减料行为，一经发现，严肃处理，并将此行为在周例会上通报，并上报公司。
质量工作总结(优选20篇)
质量工作总结 (优选20篇)质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。
五月份是公司的质量月，为有效地开展"质量月"活动，对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置，为扎实开展"质量月"活动奠定了根底。
进入"质量月"，公司进取组织开展"质量月"质量月活动。
以提高"产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。
举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。
经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司奉献自我一份力量。
进入"质量月"，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的筹划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。
经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入"质量月"，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原那么-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。
质量总结报告8篇
质量总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量部门工作总结报告(6篇)
质量部门工作总结报告(6篇)质量部门工作总结报告篇一8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。
通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。
2023质量工作总结报告(通用5篇)
2023质量工作总结报告（通用5篇）2023质量工作总结报告篇1一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。
3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。
4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。
5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。
6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。
二、日常工作(一)我于20xx年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。
围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。
质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据20xx年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成20xx年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发20xx年度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出20xx年质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。
质量工作总结报告(10篇)
质量工作总结报告（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量个人工作总结范文10篇
【导语】总结，是⼀项常规性的⼯作，是对⼯作的全⾯回顾、检查、分析、评判，并从中找出成绩与缺点、成功与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使⼤家认识统⼀。
以此来给⼤家⼀个明确的努⼒⽅向，以便在来年的⼯作中更好地发扬优点，克服缺点，避免各种⼯作失误，避免重蹈覆辙，为以后的⼯作打下坚实的基础。
如下是⽆忧考为⼤家准备的《质量个⼈⼯作总结范⽂10篇》，供您借鉴。
1.质量个⼈⼯作总结范⽂ 我质检部检验⼀线全体⼈员在公司及品管中⼼的领导下，全⼒以赴、尽⼼尽责地做好了产品的检验检测⼯作，履⾏了检验员的基本⼯作职责，为保证全⼚的⽣产正常运转和产品品质控制做了⼤量的⼯作，同时保证了质量体系的正常运⾏，回顾⼀年来的⼯作，我们主要从下⾯⼏⽅⾯做了些⼯作。
⼀、产品的进料检验 1.原材料质量控制有关产品的⽣命，我们通过严格把好⼊⼝关，从源头来控制产品 的质量，对所有外购原料，⾸先按规定进⾏报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明⽂件，并从外观、尺⼨等⽅⾯进⾏检测，必要时做机械性能⽅⾯的检测。
2.提⾼检验透明度，产品检验根据检验量的⼤⼩，尽快检测，并及时出具检测报告，以⽅便仓库办理⼊库⼿续，增加检验透明度，严格质量检测标准，在满⾜质量要求的前提下，做到对公司负责的同时，不损害供应商的利益。
⼆、半成品的检验 1.半成品检验⾯⼴量⼤，且精度要求⾼，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程，实施对结果负责的制度，并严格执⾏。
所有员⼯的产品均从检验员的双⼿过，凝聚了检验员的⼤量⼼⾎，不知有多少的⽇⽇夜夜的加班，牺牲了多少检验员的休息时间。
2.严格过程控制程序。
对⼯序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关⼿续后⽅可放⾏，并执⾏上道⼯序对下道⼯序负责，下道⼯序复验上道⼯序的制度，做到层层把关。
年是我⼈⽣旅途上的⼀个重要转折点。
离开学校步⼊社会的⼤门，我的⼈⽣有了新的起点、新的开始和新的⽬标。
河新材料有限公司给了我⼀个把理论运⽤到实际的实践机会。
质量的工作总结（精选5篇）
质量的工作总结（精选5篇）质量的工作总结（精选5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的质量的工作总结（精选5篇），欢迎大家分享。
质量的工作总结1单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作主角起了很大的帮忙作用。
一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：1、基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。
2、初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。
3、结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景，按执行公司要求进行明确区分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。
且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析、确定，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试验工作的实施。
二、经过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点：1、检验工作使用文件情景；没有构成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。
大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制；〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。
〉努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
质量的工作总结2近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，根据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际情况，制定转炉厂质量月活动方案。
质量年终工作总结10篇
【导语】总结是做好各项⼯作的重要环节。
通过它，可以全⾯地，系统地了解以往的⼯作情况，可以正确认识以往⼯作中的优缺点；可以明确下⼀步⼯作的⽅向，少⾛弯路，少犯错误，提⾼⼯作效益。
以下是为⼤家精⼼整理的《质量年终⼯作总结10篇》，欢迎⼤家阅读。
1.质量年终⼯作总结 时光飞逝，转眼间⼀年⼜过去了，伴随着即将到来的新年钟声，作为伯乐达光伏公司的⼀名普通员⼯，我感到⽆⽐兴奋与⾃豪。
在质检⼯作上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃，过去的⼀年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把⼯作做好的同时，也在努⼒汲取业务知识和积累经验，在所有⼈的关⼼帮助下，凭着⼀股热情，很快适应了⼯作环境，取得了⼀定的成绩。
现将⼯作情况简要总结如下： ⼀、⼯作表现 1、严格遵守公司各项规章制度。
我认真学习了《质量管理细则》，并将其牢记于⼼，时刻提醒⾃⼰要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司利益与形象。
2、认真学习各种规范⽂件。
从最开始的IS9000管理体系到6S管理法则等等规范规程，不断地积累经验，保持掌握新的成产调度模式和⼯艺技术及质量管理⽅法，时刻保持与各部门步调⼀致，努⼒完成上级交给的任务。
3、我参与了成品⽚的数据分析和检验，参与了回访客户，参与了更好地把好质量关及化降低不良⽚和低级⽚的产⽣等等质检⼯作，除此以外还参与协助⽣产现场的管理、设备的维护、⼯艺参数的调整等。
在今后的⼯作中，我将不断的摸索和钻研，把⼯作做得更加精细、完美。
4、其他⽅⾯： （1）坚持每天上班提早到质量部，和上⼀班同事交流⼯作得失。
（2）积极协助同事完成⼯作任务，主动与同事沟通，热情帮助他⼈ （3）时刻在⽣产现场，帮助不同部门协调各种合作关系，全⼒服务于⽣产 （4）通过于不同部门⼈员的讨论，既增进了同事间的友情，⼜提⾼了⾃⾝能⼒，增强质量。
⼆、努⼒⽅向 1、不断地充实完善⾃⼰，在知识爆炸的时代，要有强烈的责任感、使命感，深化危机意识，为公司的发展添砖加⽡。
质量工作总结及质量工作计划6篇
质量工作总结及质量工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量年终工作总结范文8篇
质量年终工作总结范文8篇质量年终工作总结篇120__年节将过去，回过头来想想在过去一年里，科室全体人员在总队糯扎渡项目部、支队质量安全股及项目部领导的正确领导下，根据项目部年初制定的质量安全工作安排来进行指导工作，通过一年的努力工作，质量安全科起到了职能部门应尽的责任，取得了成效，得到了总队糯扎渡项目部及业主、监理的认可，为在施工工程质量安全方面能圆满顺利完成打下了坚实的基础，为项目部创造良好的社会信誉做出了积极的努力，下面把20__年里科室所做的工作进行总结如下：一、质量安全工作从点滴做起20__年项目部工程施工均为高空和高边坡施工，质量安全形势异常严峻。
针对此种情况，项目部严格落实工地施工中现场安全质量管理的各项规章制度和各项安全保证措施，坚持落实“三工”制度，做到工前有安排，工中有检查，工后有讲评，同时项目部相关人员不定期的检查，杜绝性惯性违章，严格奖惩制度，每周项目部安排专人给协作队伍施工人员上质量安全教育专题课，大力提高和增强了施工人员的质量安全防范意识。
二、完善制度，增强质量安全观念继续完善科室的管理制度，履行部门职能作用和职责，科室人员在年度里对工地的质量安全工作主动热情、尽心尽责、实事求是、真实反映在施工工程质量安全方面的实际问题和现状，本着“创精品工程”的理念，认真热情为施工一线质量安全服务，加强工程质量安全意识感，提高工程质量安全技术水平，消除和控制质量安全通病隐患，为工程顺利进行打下良好的基础。
三、立足本职、尽职尽责在一年的'工作方面，科室全体人员积极主动服从分配，任劳任怨，深入施工一线，认真履行自己的职责，发挥质量安全部门质量安全检查作用，参与各个工作面图纸会审及协作队伍的质量安全控制及验收工作，质量方面今年工程验收的有：事故检修闸门井EL815以上清水混凝土、事故机修闸门井启闭机排架EL835以上混凝土、事故检修闸门二期混凝土、泄洪洞进口边坡支护及锚索等的验收项目，以上工程一次性验收通过，其质量合格率为100%，优良率为90%以上，安全方面验收的有：事故检修闸门井启闭机排架EL835以上承重脚手架、泄洪洞进口左侧边坡锚索脚手架、泄洪洞进口右侧边坡锚索脚手架、4#导流出口闸室二期混凝土承重脚手架和检修闸门井二期混凝土脚手架的搭设和拆除。
质量工作总结5篇
质量工作总结5篇质量是量度物体平动惯性大小的物理量，意思是产品或工作的优劣程度，提高质量(一组固有特性满足要求的程度)。
下面是小编给大家带来的质量工作总结，希望对您有所帮助!质量工作总结120__年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不足之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
质量部工作总结6篇
质量部工作总结6篇质量部工作总结篇1一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。
我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、存在的不足总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、是有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、是在工作岗位上发挥不够明显。
对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、是在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。
在检查过程中呢又不是很仔细。
是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
质量工作总结范文五篇
质量工作总结范文五篇总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作.以下是为大家准备的质量工作总结范文五篇,供您借鉴.质量工作总结范文(一)1,”质量和安全年”活动扎实有效.根据党中央和国务院的重大部署,市委市政府高度重视”质量和安全年”活动,市府办公厅转发了我局《关于全面开展”质量和安全年”活动进一步推进”质量兴区”工作的实施意见的通知》.我处围绕质量宣传,质量提升,质量服务,质量整治,质量建设五个主题,组织相关部门积极有序地开展”质量和安全年”活动,着重通过舆论宣传,以点带面,质量服务等多种途径,引导企业提高质量安全水平,落实强化企业产品质量安全主体责任.据不完全统计,全市参与”质量和安全年”活动的各类企业达8000多家.同时,在”质量和安全年”活动中,着眼于建设长效工作机制,健全完善了”政府负总责,企业负首责,监管部门各负其责,行业协会自律”的工作责任体系,在接受国家质检总局多次督导检查时,得到充分肯定.2,”质量兴区”活动全面推进.根据市府办公厅转发我局《关于全面开展”质量和安全年”活动进一步推进”质量兴区”工作的实施意见的通知》要求,本市18个区县政府积极行动,纷纷召开质量兴区推进大会,成立质量兴区工作领导机构,很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长.为有效指导此项工作,我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》,并在此基础上起草了验收细则,督查程序和验收等文件.各区县质监部门根据任务目标,整合辖区内相关职能部门力量,有条不紊地推进质量兴区工作,并取得阶段性成果.我处于2009年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东,河南,江苏等地,考察学习兄弟省市开展质量兴省,质量兴市工作的有益做法和成功经验,以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展.3,”质量月”活动内容丰富.2009年我处组织各相关部门,行业,区县,在”质量月”期间,围绕”共铸质量安全,同迎精彩世博”主题,突出”安全,民生,节能,世博”4个重点,开展24项主要活动,并坚持做到四个结合,即与”质量和安全年”活动紧密结合,与改善民生紧密结合,与节能减排紧密结合,与迎世博紧密结合,收到良好社会效果.此外,质量月期间,为纪念新中国成立60周年,我局联合上海市总工会,共青团上海市委开展了以”质量,让生活更美好”为主题的”我与质量60年”征文活动,得到社会各界积极响应,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京,山东,广东,福建,江西,江苏等全国各地的群众也踊跃投稿,上至80几岁的退休老人,下至20来岁的大中学生,都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻变化,表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景.4,质量工作体制建设取得新进展.为进一步加强全市质量工作合力,我处创新质量工作体制,牵头组建了由上海市经济团体联合会,上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络.此外还进一步发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推进作用,进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用.通过政府,行业,企业三个质量工作平台,本市各部门,行业协会,大型国有企业积极推进质量工作,有效推进”质量兴市”,”质量兴业”,”质量兴企”,基本形成了大质量工作格局.5,首届上海市市长质量奖隆重颁发.本市建立了以市长质量奖为标杆,以质量金奖为基础的政府质量奖励制度,及阶梯式质量推进体系,以发挥政府对质量工作的引导作用,提高全社会质量意识,提升全市质量管理水平.2009年,为服务”四个中心”建设,我们对质量奖励制度进行了完善,将政府质量奖励的范围由原制造业扩大到服务业,中小企业及其他组织,质量金奖的额度由5个增至12个.10月30日,首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重举行,韩正市长为获奖组织和个人颁奖,并做重要讲话,强调”质量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的内涵”.首届市长质量奖的颁发,极大地激励了本市相关企业及质量工作者的积极性.6,首部上海市质量状况白皮书发布.为全面掌握本市质量状况,我局成立了《上海市质量状况分析报告》编委会,经多轮研究讨论,确定了分析报告结构,框架和主要指标体系,最终于9月正式完成和印发了2008年上海市质量状况分析报告》,对本市产品质量现状及问题进行了深入分析,提出了有针对性的对策与建议.同时,还会同行业协会召开了质量工作研讨会,深入探讨开展行业质量状况分析工作,并在组织开展涉及民生安全的电线电缆,钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上,撰写了相关产品质量状况分析报告,以达到了”整顿一个行业,理清一个行业质量状况,提高一个行业质量水平”的目的.7,名牌战略推进力度不断加大.根据国家质检总局”探索建立以消费者认可和市场竞争为基础的名牌产生机制”要求,结合上海转变经济发展方式的需要和我局”三定”职能,我处在原《上海市名牌产品推荐办法》基础上,制定并发布了《上海名牌管理办法》,进一步规范和完善上海名牌战略的推进制度.同时,充分发挥区县质量局与行业协会的作用,开展区县质监局集中受理试点工作,委托23个行业主管部门和协会进行初审,初步实现区县,行业在市名牌办指导下”统筹协调,明确责任,密切配合,全面推进”的全新模式.在各方的积极努力下,2009年共有750多家企业申报了近800项品牌,本市企业争创名牌的意识和热情得到进一步提升.此外,为鼓励本市名牌企业应对全球金融危机带来的影响,2月28日,我局携同市经信委,市商务委等有关部门,举办了以”齐抓质量保增长,勇担责任促和谐”为主题的名牌企业集体倡议活动,共有300余家企业参加,我局推出了帮扶企业的12条措施,受到社会各界的好评.8,缺陷产品召回工作有力推进.一是健全本市缺陷产品召回工作网络,我处先后走访市公安交警总队,市消保委,上海热线,东方网等相关部门,探索与上海市疾控中心合作开展上海市产品伤害监测与缺陷调查试点工作,以实现缺陷产品信息共享.与12365质量投诉举报平台联网,拓宽产品质量投诉信息收集渠道,全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条.二是完善缺陷产品召回工作机制,探索形成行政执法,技术专家和相关生产企业三方联合开展产品缺陷调查,服务与监管有机结合,定期监管回访等多项制度,工作的规范性和有效性逐步提高,2009年共督促汽车生产销售企业发布主动召回公告2次,涉及缺陷汽车10106台;一般消费品生产销售企业发布主动召回公告4次,涉及电脑,咖啡壶,童装等缺陷产品近30000件.三是完备各项基础工作,全市儿童玩具生产企业信息数据库备案工作顺利完成,缺陷产品召回政策宣贯工作有序开展,缺陷产品召回专家队伍逐步充实.9,工程设备监理工作积极迎世博.2009年,我处围绕”迎世博”,积极开展工程设备监理工作.发布《上海市质量技术监督局关于开展对本市涉及轨道交通建设工程设备监理项目专项检查的通知》,组织相关专家,对本市7条在建轨道交通线路涉及的12家工程设备监理机构进行了全覆盖的检查,全面了解和掌握了涉及轨道交通工程的设备监理项目的监理实施情况,确保了在建轨道交通线路设备工程的质量和安全风险基本受控,提高工程设备监理工作的有效性.10,工业产品许可证工作有效性不断提高.一是严格行政许可工作.截止2009年11月,本市共有2475家企业获证;二是提高行政审批效率.贯彻落实国家行政审批制度改革精神,自2009年5月1日起委托浦东新区局和奉贤局试点开展工业产品生产许可受理工作;承诺将生产许可法定审批期限60天减少至50天;三是加强获证企业证后监管.围绕人民币伪钞鉴别仪,助力车,电热毯等面广量大,关系人民群众健康安全的产品,组织开展专项监督检查;四是贯彻落实国家产业政策,加强工业产品生产许可落实节能减排工作,对高耗能或易造成环境污染的23类产品严把受理审查关,加强后续监管,淘汰落后生产能力和工艺;五是服务企业,先后开展下放省级发证的二批14类产品的实施细则宣贯工作,受到企业欢迎.11,认证工作有效性进一步提升.针对认证涉及面广,专业性强的特点,2009年我处先后组织召开区县局认证监管人员强制性产品认证,食品农产品认证,良好农业规范(GAP)认证,管理体系认证行政监管,《强制性产品认证管理规定》培训,及”认证认可与质量安全”宣贯与经验交流会等,合计培训900多人次.并组织区县局开展认证有效性监督检查,强制性认证产品专项监督检查,建立对认证机构,咨询机构的工作报告制度和年度审查制度.同时,筹备成立上海市认证协会,加强本市认证行业自律.质量工作总结范文(二)2017年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下,在全科护士的辛勤工作下,取得了各方面的进步与发展,现总结如下:自开展优质护理服务以来,本科根据优质护理服务总的指导思想,认真学习各项文件要求,并制定及修订了一系列的制度:如:责任护士应聘细则,岗位职责的修订,考评制度等,加大和细化对护理人员的考核,真正落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和安全.规范病区管理,争创一流护理质量.组织大家学习护理质量标准内容,并给每位护士分管护理质量包管的项目,每月她们严格执行护理质量标准,通过质量自查,积极发挥护士的主观能动性.另外,对于自查及护理部和质控组查的问题,每月在质量分析和讨论会上进行分析并提出整改措施,不断提高护理质量.在日常工作中,护理人员时刻牢记”以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,真诚地对待每一位病人,充分地把优质护理服务贯穿在临床护理工作中.重视安全工作,落实到实际工作中.护理安全工作应长抓不懈,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷,保障病人就医安全.组织定期,不定期的质量管理查房,每月进行讨论总结一次.强调护理安全学习,提高护理法律意识.要求所有的护士时刻把好安全关,注重安全护理前馈控制,抓好三高”高危人群重点教育,高危环节严格控制,高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,重点查新入,转入,术前,术后,危重和有发生医疗纠纷倾向的病人.优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,排班以规律,平等,弹性,科学合理为原则.保证护理工作质量,合理安排人员休息,以充分发挥其主观能动性.重视各项检查,进行常态管理.在今年的各项检查中,我科虽然没被抽查到,但也时刻准备着.质量工作总结范文(三)通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法.培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位,角色,如pac(产品决策委员会),pmt(项目管理团队),pdt(产品开发团队),pqa(产品质量保证)等有了更深的认识.参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监,项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性,失效分析,物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够.研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立,研发质量策划,研发质量控制(技术评审和产品测试),研发质量保证和研发质量改进.而技术评审穿插于产品概念,计划,开发,验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行.我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议.只有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加,技术专家提供意见但不承担责任,可以不签字或者签字注明”特邀”,以便明确责任.产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来.建议由qa组织产品级评审,并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查,通过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村,乡,县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt 中各部门代表真正代表其部门发言.考虑到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审则必须参加.抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心.技术评审最后谁来拍板呢_项目经理,产品经理,还是产品总监_我跟培训老师特别交流过.目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关.这对产品经理的要求很高,往往对多个项目提供支持,开会,出差较多.产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对项目的了解项目经理则更为全面.培训师建议:产品总监授权项目经理综合pdt成员意见,对技术评审最后拍板.我也认为项目经理具备这个能力.需求评审非常重要,它对设计,开发影响最大,变更也是最多的,如何控制好变更,尽量减少变更_最好办法是一开始就尽量把事情做充分.需求评审时召集pdt 成员代表自己部门提出需求,如工艺工程师提可制造性需求,测试工程师提可测试性需求,工程部提可服务性需求等等,我们的pdt成员除研发部门外生产,营销,工程目前还没有充分利用自己的发言权,他们对项目的了解也是皮毛,产品需求里自然也很少体现这方面的内容.有人将研发,市场和销售部比作一个足球队的后卫,中场和前锋,市场部是中场发动机,负责整合资源,策划和组织进攻,我们正缺乏一个强有力的中场,培养产品经理的市场意识和建设产品经理后备队伍是关键.通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法.培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位,角色,如pac(产品决策委员会),pmt(项目管理团队),pdt(产品开发团队),pqa(产品质量保证)等有了更深的认识.参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监,项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性,失效分析,物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够.研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立,研发质量策划,研发质量控制(技术评审和产品测试),研发质量保证和研发质量改进.而技术评审穿插于产品概念,计划,开发,验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行.我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议.只有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加,技术专家提供意见但不承担责任,可以不签字或者签字注明”特邀”,以便明确责任.产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来.建议由qa组织产品级评审,并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查,通过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村,乡,县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt中各部门代表真正代表其部门发言.考虑到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审则必须参加.抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心.技术评审最后谁来拍板呢_项目经理,产品经理,还是产品总监_我跟培训老师特别交流过.目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关.这对产品经理的要求很高,往往对多个项目提供支持,开会,出差较多.产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对项目的了解项目经理则更为全面.培训师建议:产品总监授权项目经理综合pdt成员意见,对技术评审最后拍板.我也认为项目经理具备这个能力.质量工作总结范文(四)通过这次深圳研发质量管理培训,了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践,学习了结构化的产品开发流程体系,重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法.培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位,角色,如pac(产品决策委员会),pmt(项目管理团队),pdt(产品开发团队),pqa(产品质量保证)等有了更深的认识.参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监,项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施ipd经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性,失效分析,物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够.研发质量管理贯穿于产品开发的全流程,包括研发质量管理组织建立,研发质量策划,研发质量控制(技术评审和产品测试),研发质量保证和研发质量改进.而技术评审穿插于产品概念,计划,开发,验证与发布各阶段之间,目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节,以往有些流于形式,主要原因是没有将技术评审分层分级进行.我们目前很多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团,所以有人对跟自己无关的事讨论占用大家时间有意见,甚至有时不参加会议.只有分级评审才是解决问题的根源,项目组在进行产品级评审之前必须先进行研发组内模块级评审,并做好必要记录和有关问题解决办法,模块级评审可以邀请其他技术部门高手参加,技术专家提供意见但不承担责任,可以不签字或者签字注明”特邀”,以便明确责任.产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题,如果模块级评审进行充分,产品级评审过程的时间就会降下来.建议由qa组织产品级评审,并对项目组的模块级评审记录和准备提交产品级评审内容进行检查,通过后方能进行产品级评审,同时维持会场秩序,避免陷入细节,避免把各村,乡,县里的事情都放到省级会议上讨论,提醒pdt 中各部门代表真正代表其部门发言.考虑到qa人员数量和技术水平有限,模块级评审尽量参加,产品级评审则必须参加.抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心.技术评审最后谁来拍板呢_项目经理,产品经理,还是产品总监_我跟培训老师特别交流过.目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持,处在产品开发的两头把关.这对产品经理的要求很高,往往对多个项目提供支持,开会,出差较多.产品总监更是事务众多,评审会时常无法参加,对项目的了解项目经理则更为全面.培训师建议:产品总监授权项目经理综合pdt成员意见,对技术评审最后拍板.我也认为项目经理具备这个能力.需求评审非常重要,它对设计,开发影响最大,变更也是最多的,如何控制好变更,尽量减少变更_最好办法是一开始就尽量把事情做充分.需求评审时召集pdt 成员代表自己部门提出需求,如工艺工程师提可制造性需求,测试工程师提可测试性需求,工程部提可服务性需求等等,我们的pdt成员除研发部门外生产,营销,工程目前还没有充分利用自己的发言权,他们对项目的了解也是皮毛,产品需求里自然也很少体现这方面的内容.有人将研发,市场和销售部比作一个足球队的后卫,中场和前锋,市场部是中场发动机,负责整合资源,策划和组织进攻,我们正缺乏一个强有力的中场,培养产品经理的市场意识和建设产品经理后备队伍是关键.研发质量管理还有一项重要内容就是质量审计,据我所知我们目前没有组织过对哪款产品或项目进行正式的质量审计和记录,即使产品在市场上出现较大问题.适时启动项目质量审计工作,对发现的问题分清是态度,能力还是流程问题.如果是能力不足造成,应该给机会再提高;如果是流程问题,则改进流程;如果是态度问题,培训师建议格杀勿论.有人反问:现在不是提倡人性化管理么_培训师的一句话使大家都陷入了沉默:我们常常把人情化和人性化混淆了,容忍不端正的态度就是打击所有人的积极性!这次培训还提到很多我关心的内容,包括质量保证人员的任职资格体系建立和矩阵组织中项目成员绩效考核等,但目前我们公司研发质量管理最急需解决的问题还是如何把技术评审做到位,我们研发质量保证组下步工作将围绕公司评审流。
质量工作总结范文五篇
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以下是风林网络为大家准备的质量工作总结范文五篇，供您借鉴。
质量工作总结范文(一)1、“质量和安全年”活动扎实有效。
根据党中央和国务院的重大部署，市委市政府高度重视“质量和安全年”活动，市府办公厅转发了我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》。
我处围绕质量宣传、质量提升、质量服务、质量整治、质量建设五个主题，组织相关部门积极有序地开展“质量和安全年”活动，着重通过舆论宣传、以点带面、质量服务等多种途径，引导企业提高质量安全水平，落实强化企业产品质量安全主体责任。
据不完全统计，全市参与“质量和安全年”活动的各类企业达8000多家。
同时，在“质量和安全年”活动中，着眼于建设长效工作机制，健全完善了“政府负总责、企业负首责、监管部门各负其责、行业协会自律”的工作责任体系，在接受国家质检总局多次督导检查时，得到充分肯定。
2、“质量兴区”活动全面推进。
根据市府办公厅转发我局《关于全面开展“质量和安全年”活动进一步推进“质量兴区”工作的实施意见的通知》要求，本市18个区县政府积极行动，纷纷召开质量兴区推进大会，成立质量兴区工作领导机构，很多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。
为有效指导此项工作，我处于年初制定了《上海市质量兴区工作绩效评价指南》，并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。
各区县质监部门根据任务目标，整合辖区内相关职能部门力量，有条不紊地推进质量兴区工作，并取得阶段性成果。
我处于2009年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地，考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和成功经验，以进一步加快本市质量兴区工作的深入开展。
质量工作总结(优秀10篇)
质量工作总结（优秀10篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。
那么总结要注意有什么内容呢？白话文为大家精心整理了质量工作总结（优秀10篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
质量工作总结篇一我校紧紧抓住我县“教育提升年”这一契机，依据《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》的总体要求，结合我校实际，认真扎实地开展了一系列加强和改进教学工作的活动，现汇报如下。
一、宣传动员，统一思想为认真学习和领会、落实县教育局教学质量提升年动员会会议精神，我校在3月份开学之初，在召开的教职工开学工作会议上，传达了县教育局教学质量提升年活动的会议精神，要求广大教职员工认真学习，明确意义，思想重视，贯彻落实。
二、成立领导小组，制订实施方案1.成立了以校长为组长，分管校长为副组长，教务主任等部门负责人和年级领导为成员的领导小组。
教务处具体负责活动的实施安排，其他部门积极认真配合，全面认真落实工作。
2、根据县教育局文件要求及我校实情，认真制定了《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》、《绿珠初中春季期教学工作计划》、《绿珠初中秋季期教学工作计划》、《绿珠初中教师教学管理奖罚细则》和《绿珠初中教学质量检查评估制度》等实施方案。
三、广泛宣传，积极营造活动氛围为了在全校师生中营造“教学质量提升年”的舆论氛围，我校出版了“教学质量提升年”专栏，积极推广名校教师在提高教学质量方面的经验；要求班主任召开“教学质量提升年”主题班会，提高学生对教学质量的认识；要求各科组专门召开“教育提升年”专题会议，认真学习《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》和《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》，让大家明确工作要求，活动意义，并认真地开展工作。
四、签订教学质量提升目标责任书根据《教育局教学质量提升年活动方案》和我校《教学质量提升活动方案》，创造良好的教学质量提升活动氛围，让广大教师认识到提升教学质量活动的重要性，我校组织教师学习并签订了《绿珠初中提升教学质量目标责任书》。
质量检查工作总结(通用5篇)
质量检查工作总结(通用5篇)质量检查工作总结(通用5篇)质量检查工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的质量检查工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【质量检查工作总结(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
质量检查工作总结篇1工作总结标题：2023年质量检查工作总结尊敬的领导，同事们：在过去的一年中，我们致力于提升产品质量，提高生产效率，并通过持续改进来优化我们的工作流程。
作为质量检查部门，我们的主要目标是确保公司所有产品的质量符合标准，并不断优化我们的工作流程。
我们的质量检查部门在过去的一年里，进行了大量的质量检查工作，覆盖了所有生产线和部门。
我们不仅对产品质量进行了严格的检查，同时也对生产流程和工作环境进行了检查和评估。
我们的工作重点主要集中在以下几个方面：1.产品质量检查：我们通过定期和不定期的质量检查，确保产品的所有部分都符合我们的标准和要求。
我们使用了多种检查方法，包括抽检，全面检查和重点检查等。
我们发现并处理了许多问题，包括一些潜在的问题，这些问题我们已经在积极解决。
2.生产流程检查：我们评估了生产流程的效率和质量，包括生产进度，生产流程的连续性，以及生产过程中的人力效率。
我们发现了一些可以改进的地方，并提出了相应的改进建议。
3.工作环境检查：我们关注员工的工作环境，包括物理环境，安全环境和工作环境。
我们发现一些需要改进的地方，并已经向相关部门提出了改进建议。
我们的工作成果是显著的。
我们发现并处理了许多问题，同时我们的工作流程也得到了优化。
我们感谢所有部门的合作和支持，让我们能够有效地执行我们的工作。
然而，我们也明白，我们的工作还有很多可以改进的地方。
我们将继续努力，提高我们的工作效率，优化我们的工作流程，以确保我们的产品质量和效率都能达到新的高度。
在未来，我们将继续致力于质量检查工作，确保我们的产品质量，优化我们的工作流程，提高我们的工作效率。
我们期待与所有部门的紧密合作，共同推动公司的发展。
质量工作总结范文简短(选3篇)
质量工作总结范文简短(选3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量工作总结报告7篇
质量工作总结报告7篇质量工作总结报告篇1一、强化安全宣教。
九月份我们进取利用各种形式，在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预案演练。
还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例，使职工从事故中吸取教训，举一反三从思想上提高对安全工作的深刻认识，使安全警钟长鸣。
强化安全知识学习，着重对三大规程，煤矿安全法律法规、三违界定标准进行了系统的学习，使职工对安全工作有了深刻的认识，进一步提高了职工的整体安全素质。
突出教育重点，异常是加强了“薄弱人员”排查，做到提前排查、超前预防，把事故消灭在萌芽之中。
同时，加大了对“三违”人员的帮教措施，并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高认识，树立安全第一的思想，从根本上消除了安全问题的出现，筑牢了安全防线。
二、健全完善制度，规范干部职工行为。
我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制，具体协调和监督现场各项安全生产工作。
为促进员工在安全工作的主动性和自觉性，我队先后制定和完善了《综采预备队交接班制度》、《管理人员跟班制度》、《隐患排查制度》、《三违帮教制度》，还根据工作面的实际情景制定了《工程质量验收标准》，充实完善了员工学习培训、安全生产管理等三十多项规则制度，并汇编成册。
其次，根据区队发展实际，重新制定完善了新的《综采预备队安全质量奖罚制度》，充分调动员工学技术、学业务、自觉搞好安全质量的进取性。
三、落实安全质量职责，强化现场管理。
为确保区队安全生产，力创精品工作面，我们及时落实各项安全质量职责制，使每个干部职工明确自我工作的安全职责。
对工作面整个区域进行分片、分班挂牌管理，重点加强对“四个薄弱”的排查，切实做到超前防范，有章可依，有章必依，区队有章可循，执章必严。
加大班组现场安全质量管理力度，要求班长同时出勤2人，全面负责现场安全质量生产管理，隐患整改；区队干部坚持跟班盯岗，与职工同上同下，严抓“三违”，细排隐患；强化监督检查，认真落实各项规章制度和各级安全岗位职责制，分析安全重点，制定整改措施，处理安全问题，消除人的不安全因素和物的不安全状态。
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质量工作总结范文
时光飞逝，这光荣与梦想共存的20xx年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的2014年，我们会在20xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。
以下是我部门今年的工作总结范文：
一、质量部门总体情况：
目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。
不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。
二、公司质量体系运行情况
20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。
今年，完善了公司的体系管理机制，让员工能更好
的熟悉和掌握生产工艺技术。
对现场的生产操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。
今年六月，质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。
总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项，行政人事部两项，市场营销部、质量部、采购部各一项，已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕，整改措施有效。
三、产品的质量控制和检测方面
因质量部门人员的增加，现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品符合客户的要求，质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。
同时，也针对成品出库前，必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次354批次，不合格品批次为0，合格率达到100%。
今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量，对不适合市场的产品进行淘汰，来应对市场的需求。
虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想，生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。
同时，员工在操作过
程中没有严格去规范操作，或管理方面监督力度不够，
将严重的影响产品的质量问题，公司仍将进一步去加强
生产管理，改善厂区的生产和包装环境，确保生产产品
的质量符合标准要求。
总结：公司发展增向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，质量管理工作任
重而道远。
过去的一年质量部人员越来越感受到公司对
质量工作的重视度加强，质量部将继续按公司制定出的
总目标，将质量工作向各部门深入的指示，提升质量部
及管理人员的素质和教育，做好2014年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量满足客户的需要，
在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方
法的分析和策划，必要时将引入质量系统控制，加强质
量目标的统计和质量异常的跟踪。