试论企业文化传播对凝聚力形成的作用 开题报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编号:____
浙江万里学院本科毕业论文(设计)
试论企业文化传播对凝聚力形成的作用
姓名:韩雪丹学号: 03012631
学院:文化与传播学院
专业班级:新闻本033班
指导教师:蔡罕职称:教授
2007年3月17日
(说明1:此处时间统一为“2007年3月17日”)
毕业论文开题报告
(说明2:“开题报告”部分不用标页码,因为页码统一从正文部分开始;。)
摘要
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营观念、群体意识和行为规范的一种综合体,其核心就是价值观的体现。当一个企业的文化价值观被企业员工认同以后,认识一致、目标一致、达成共识,它会成为一种粘合剂,从各方面把企业员工团结起来,使企业产生一种巨大的凝聚力。在产生凝聚力的过程中,传播起到了关键作用。没有传播,企业文化不会产生;没有传播,企业文化也难以延续、变化和发展。企业文化传播对企业成员有导向作用,驱动其沿着一个方向、一个终极目标进发;企业文化传播对企业成员有激励作用,激励每个员工发挥最大潜能,与公司共同谋求发展;企业文化传播对企业成员有约束作用,它使每个员工的思想、心理和行为都自觉地规范起来;企业文化传播还有消除内部冲突的作用,弱化或清除企业运行中的障碍,使员工间能够相互理解,从共同的利益出发,化解矛盾、达成共识。
关键词:企业文化凝聚力传播
Abstract
The enterprise culture is in the process of forming a long-term production values, operational concepts, sense of a complex and the code of conduct, its core is the embodiment of values. When an enterprise by enterprise identity and cultural values, the same understanding, the objective of reaching a consensus. It will be a binder, to unite all aspects of enterprise employees, so enterprises have a tremendous cohesiveness. Have cohesion in the process, played a key role in transmission. No communication, no corporate culture; No communication, corporate culture will be difficult renewal, change and development. Culture is a member of the enterprise-oriented enterprises, driving along in one direction, one ultimate goal; Enterprise Culture membership incentive for enterprises, and encourage the employees to maximize their potential and seek common development company; members are bound to spread business enterprise culture, it makes all the ideas of staff Psychological and behavioral norms are consciously; There enterprise culture spread to eliminate internal conflicts, weakening or removing the obstacles to the operation of an enterprise, to enable staff to mutual understanding, common interests, resolve conflicts reached.
Key Words :Corporate Culture Cohesion Transmission
目录
一、企业文化传播与凝聚力的关系 (1)
二、企业文化传播对凝聚力的作用 (3)
(一)企业文化传播的导向作用 (3)
1.企业故事的导向作用 (3)
2.企业家身体力行的导向作用 (4)
(二)企业文化传播的激励作用 (5)
1.特殊仪式的激励 (6)
2.团队精神的激励 (6)
(三)企业文化传播的约束作用 (7)
(四)企业文化传播消除内部冲突的作用 (9)
三、结语 (10)
(说明3:“目录”部分只做正文的章节目录,“致谢”、“附件”等不再放在目录之内,“结语”部分页码标到“参考文献”的最后一页。)