2013年咨询工程师《项目组织与管理》真题(完整版)

咨询工程师(投资)《组织与管理》考试2013年真题及答案

2013 年咨询工程师(投资)《组织与管理》考试真题及答案一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有()特征。

A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性3.对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划4.工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务5.完成工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。

A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段6.明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门7.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主8.某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()。

A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告9.实行审批制的建设项目，建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号)，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批;②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。

正确的实施顺序是()。

咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案

咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。

（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。

职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

参见教材P109。

2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。

角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。

项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。

角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。

被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。

参见教材P91。

3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。

A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。

总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。

4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。

A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。

进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。

参见教材P80。

5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。

咨询工程师考试项目决策分析与评价考试真题及参考答案

2013年咨询工程师考试（投资）《项目决策分析与评价》真题及参考答案一、单项选择题(共60题，每题一分。

每题的备选项中，只有1个题符合题意）1．对于政府直接投资的项目，投资主管部门需要审批( )。

A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目申请报告D.节能评估报告2．项目决策过程可以依次分为( )四个阶段。

A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准D.前评价、中间评价、完工评价和后评价3．关于项目建设目标的说法，错误的是( )。

A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的.但具体目标各不同4．关于项目市场调查工作内容的说法，正确的是( )。

A.市场调查内容应该从项目运营的角度进行界定B.市场供应调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容D.消费演变历史不是消费者调查的内容5．项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的( )。

A.投资方向B.产品方案C.生产规模D.工程方案6．关于简单移动平均法的说法，正确的是( )。

A.简单移动平均法不属于平滑技术B.简单移动平均法只能与红玉短期预测C.简单移动平均法需合理确定加权权重D.时期数n的选择不影响计算结果7．下列市场预测方法中，属于因果分析法的是( )。

A.移动平均法B.趋势外推法C.转嫁会议法D.弹性系数法8．关于市场预测中德尔菲法优点的说法，正确的是( )。

A.便于思想沟通交流B.照顾少数人的意见C.能消除组织者的主观影响D.能解决历史资料不足的问题9．关于完全竞争行业特征的说法，正确的是( )。

A．不存在进入和退出障碍 B.存在潜在的产品差异C.信息不能完全获得D.较高的行业集中度10．某公司有关市场数据见下表，据此判断甲、乙两类产品分别属于( )业务。

2013~2014年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题精选及详解【圣才出品】

2014年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）进行分类的。

A．投资来源B．产业领域C．建设性质D．经济特征【考点】工程项目的分类【答案】B【解析】工程项目依据不同的标准，有不同的分类方式：①按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；②按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目；③按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；④按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；⑤按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

2．新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的（）特征。

A．唯一性B．一次性C．目标明确性D．约束性【考点】工程项目的特征【答案】C【解析】工程项目的特征包括：①项目的唯一性；②项目的一次性；③项目目标的明确性；④项目相关条件的约束性。

其中，项目目标的明确性是指工程项目具有明确的目标——提供特定的产品，用于某种特定的目的。

例如，修建一所希望小学，以改善当地的教育条件。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

3．对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。

A．前期B．准备C．实施D．运营【考点】工程项目前期阶段的主要工作【答案】A【解析】工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。

4．工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶段是（）阶段。

A．竣工验收B．实施C．试生产D．准备【考点】工程项目实施阶段的特点【答案】B【解析】工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案DOC

2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有 1个最切合题意）1．以下项目，属于工程项目的是（）。

A．一次载人飞船发射B．“五个一”工程C．开发一个软件D．京沪快速铁路建设答案：[D]2．工程项目目标拥有（）的特色。

A．一次性、多目标性、优先性B．独一性、多目标性、层次性C．多目标性、优先性、层次性D．固定性、多目标性、优先性答案：[C]3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的要点是（）。

A．项目流程B．项目管理者的资质与能力C．项目产品D．对项目各方知识构造的培训答案：[B]4．项目中有两类过程，此中因产品不一样而各异的一类过程是（）。

A．产品的创建过程B．产品的管理过程C．项目的设计过程D．项目的管理过程答案：[A]5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段达成。

A．策划和决议B．准备C．实行D．完工查收和总结评论答案：[B]6．对工程项目的长久经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A．策划和决议B．准备建设工程教育网整理C．实行D．完工查收答案：[A]7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要乞降期望主假如（）。

A．工作进度废弛，供给信息快速，决议快速B．贷款安全，归还债务实时建设工程教育网整理C．工作环境优秀，人力和物力资源充分D．投资少、利润高、时间短、质量合格答案：[D]8．上世纪80年月以来，我国先后实行的“招招标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。

A．设计——招标——建筑B．交钥匙总承包C．设计——施工总承包D．设计——管理总承包答案：[A]9．项目业主在项目的（）阶段有向承包方供给施工场所的地下管线资料的义务。

A．决议B．准备C．实行D．完工答案：[C]10．对于公司使用政府补贴、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。

A．可行性研究报告B．资本申请报告C．项目建议书D．项目申请报告答案：[B]11．依据《对于增强建设项目环境影响评论分级审批的通知》，对于推行同意制的建设项目，建设单位达成环境影响评论报批手续的时间应当在（）。

2013年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(文字版附参考答疑)

第1题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产答疑：参考答疑：B【解析】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

第2题：单项选择题(单选)(本题:1分)某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有（）特征。

A. 一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性答疑：参考答疑：D【解析】工程项目环境的复杂性表现为：工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化，会增加项目管理的复杂性；工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有、可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，都会增加项目管理的复杂性。

第3题：单项选择题(单选)(本题:1分)对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划答疑：参考答疑：B【解析】业主的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格；政府的要求和期望是：与整个国家的目标、政策和立法相一致。

第4题：单项选择题(单选)(本题:1分)工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务答疑：参考答疑：C【解析】工程项目组织系统主要是由负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。

A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段答疑：参考答疑：A【解析】组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段的主要任务。

第6题：单项选择题(单选)(本题:1分)明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。

2013年注册咨询工程师《组织与管理》考试大纲最新考试题库(完整版)

1、关于项目项目安全，职业卫生对策与措施的说法，错误的是（A）A．若采用不符合安全标准的生产设备，应建立应急救援体系B．应建立安全生产责任制，健全安全生产和操作规程C．应加强从业人员的劳动保护，有效防止职业危害D．应对重大危险源进行有效监控2、下列财务分析指标中，属于融资前分析指标的是（B）A．项目资本金净利润率B．项目投资财务净现值C．项目资本金财务内部收益率D．项目投资各方财务内部收益率3、下列项目安全预评价方法中，属于定量评价方法的是（B）A．安全检查表B．危险度评价表C．预先危险分析D．作业条件危险性评价法4、关于项目经济分析与财务分析的区别的说法，正确的是（ D）A．前者的计算期不能大于后者B．前者采用影子价格，后者采用市场价格C．前者只有营利性分析，后者还包括偿债能力分析与敏感性分析D．前者采用社会平均收益率，后者采用财务基准收益率作为基准参数5、关于非营利性项目财务分析的说法，正确的是（ D）A．财务分析的主要目的是为投资决策提供依据B．营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税C．如论有无营业收入，都要进行盈利能力分析D．单位功能建设投资是常用的比选指标6、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案，当财务基准收益率为10%时，各方案的基本信息如下表所示。

现在企业可用于投资的金额为700万元，如采用净现值法则相对较优的选择是（B）．[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0．2638)]A．甲方案+乙方案B．甲方案+丙方案C．乙方案+丙方案D．甲方案+乙方案+丙方案7、下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（D）A．移动平均法B．趋势外推法C．专家会议法D．弹性系数法8、下列措施中，不属于项目节能措施的是（B）A．采用节能设备B．资源综合利用C．加强能源管理D．降低能效标准9、下列项目可行性研究的内容中，属于建设方案研究内容的是（ C）。

A．投资估算B．融资计划C．节能设备选择D．费用效果分析10、社会评价中的互适性分析主要是分析项目能否为当地环境所接纳以及（D）A．移民安置和受损补偿问题B．项目对所在地区居民就业的影响C．项目对所在地居民收入的影响D．当地政府、居民支持项目的程度11、某公司有关市场数据见下，据此判断甲、乙两类产品分别属于（A）业务。

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1003-60多选题1.影响项目组织的社会因素主要有( )。

A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例答案：ABCE2.工程项目管理组织设计的主要依据有( )。

A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法答案：ABCD3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。

A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式答案：DE4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有( )阶段。

A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作答案：ABDE5.工程项目组织计划的内容通常包括( )。

A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明答案：ABCE6.工程项目组织计划中，项目界面包括( )。

A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面答案：BDE7.下列关于工程项目经理的说法，正确的有( )。

A.项目经理-定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权答案：BCE8.实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括( )。

A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式答案：BDE9.下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有( )。

A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同-项目的投标咨询答案：BCD10.经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括( )。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考33

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。

A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通正确答案：C2. 单选题：【2013年真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。

A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365正确答案：A3. 单选题：【2014年真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数正确答案：C4. 单选题：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。

A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件正确答案：D5. 多选题：范围确认可分为( )。

A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认正确答案：AC6. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。

A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B7. 多选题：资格预审的优点包括（）。

A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用正确答案：ABE8. 单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状正确答案：C9. 多选题：咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。

2013年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】

2013年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项里，只有1个最符合题意）1．工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行的投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）。

A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产【正确答案】B【试题解析】在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段，对项目有不同的称谓。

常用的有投资项目、建设项目、工程项目，它们之间既有相同的含义，又有一些区别。

其中，工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

2．某公司在境外投资的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程具有（）的特性。

A．一次性B．独特性C．目标的明确性D．复杂性【正确答案】D【试题解析】工程项目的基本特征包括：独特性（唯一性）、一次性（临时性）、固定性、整体性、不可逆转性和不确定性大。

但与一般项目比较，工程项目更具复杂性。

工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的复杂性。

3．对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）。

A．质量合格B．松弛的工作进度C．投资适当D．符合国家规定【正确答案】B【试题解析】对于政府直接投资项目，政府的要求和期望包括质量合格，投资适当，符合国家规定，不包括松弛的工作进度。

4．工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。

A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完成项目工作分解结构中的各项工作D．承担项目资金筹措工作【正确答案】C【试题解析】工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成，包括建设单位（业主）、承包商（包括施工单位、材料和设备供货商、分包商等）和工程咨询单位（包括项目前期咨询单位、项目管理单位、勘察设计单位、招标代理单位、监理单位），还包括为项目提供某种服务或与项目有某种关系的部门，如银行、担保公司等金融机构，鉴定机构以及规划部门、投资建设行政主管部门、质量监督部门、安全生产部门等政府监管部门。

2013年咨询工程师(投资)考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析【完整版】

2013年咨询工程师（投资）考试《项目决策分析与评价》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）1．对于政府直接投资的项目，投资主管部门需要审批（）。

A．可行性研究报告B．资金申请报告C．项目申请报告D．节能评估报告【参考答案】A【参考解析】采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，由政府进行投资决策，政府要审批项目建议书和可行性研究报告，并对项目的风险承担责任。

【参考解析】根据最新版考试教材，政府投资项目实行项目审批制。

采用直接投资和资本金注入方式的项目，对经济社会发展、社会公众利益有重大影响或者投资规模较大的，要在咨询机构评估、公众参与、专家评议、风险评估等科学论证基础上，严格审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

2．项目决策过程可以依次分为（）四个阶段。

A．项目设想、项目研究、项目设计和项目决策B．信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择C．可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准D．前评价、中间评价、完工评价和后评价【参考答案】B【参考解析】决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各种方案的优缺点，并从中选出较优方案的过程。

决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。

这四个阶段相互交织、往复循环，贯穿于整个决策过程。

3．关于项目建设目标的说法，错误的是（）。

A．项目目标可以分为宏观目标和具体目标B．提高生活质量属于项目宏观目标的内容C．效益目标属于项目的具体目标D．不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同【参考答案】D【参考解析】A选项，项目是指投资于工程建设的项目，又称工程项目或建设项目。

项目目标一般有两个层次，即项目的宏观目标和具体目标。

B选项，交通运输等基础设施项目的宏观目标主要是改善交通运输条件，便利人民的生活，促进国民经济或地区经济的发展。

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案)

工程师《工程项目组织与管理》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 >工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。

{A}. 固定性{B}. 整体性{C}. 独特性{D}. 不确定性正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 对工程项目进行全面管理的中心的是( ){A}. 咨询工程师{B}. 业主{C}. 政府{D}. 承包商正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 承包商对工程项目的要求和期望是(}。

{A}. 技资少，质量合格{B}. 利润优厚，及时付款{C}. 质量合格，运营正常{D}. 贷款安全，保证进度正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

{A}. 对投资方向和内容做初步构想{B}. 及时办理有关设计文件的审批工作{C}. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审{D}. 选择好咨询机构正确答案：B,第 5 题 > 单项选择题 > 关于”代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

{A}. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建{B}. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建{C}. 代建制中代建人还需要采购施工承包商{D}. 项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 交钥匙模式是指().{A}. 设计一采购-施工{B}. 建造一运营一移交{C}. 设计一建造一运营{D}. 采购一建造--移交;正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

{A}. 3{B}. 5{C}. 10{D}. 20正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > （）的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

{A}. 业主{B}. 政府{C}. 承包商{D}. 咨询工程师正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（）。

2013年《工程项目组织与管理》真题-卫考宝典2

2013年《工程项目组织与管理》真题第51题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( )A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第52题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >某项目向银行借款，年初借款本息累计为9 000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。

A.450B.471C. 490D. 510正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第53题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

A.概算指标法 B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第54题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。

A.-2.00B. 200C. 400D. 600正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析模拟预测题) > 单项选择题 >建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（）A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第56题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第57题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策正确答案：D,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第58题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法 B.德尔菲法C. SWOT分析法D.头脑风暴法正确答案：C,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析模拟预测题) > 单项选择题 >下列关于定性风险分析的表述，错误的是 ( )A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队正确答案：B,解析答疑：为避免转载,请在该网页顶部下载卫考宝典考试软件后查看解析第60题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。