品牌传播资源三大瓶颈的突破
突破市场瓶颈的方法与技巧
突破市场瓶颈的方法与技巧在当今激烈竞争的市场环境中，许多企业都面临着市场瓶颈的挑战。
市场瓶颈指的是企业在产品销售、市场份额增长等方面遇到的困难，导致增长速度放缓甚至停滞不前。
为了突破市场瓶颈，企业需要采取一些方法和技巧，本文将从策略制定、市场定位和品牌建设三个方面进行探讨。
一、策略制定在突破市场瓶颈时，企业需要制定明确的发展战略。
首先，企业可以通过市场调研了解消费者需求的变化趋势，从而调整产品结构和研发方向。
其次，企业应该加强与供应商、经销商等合作伙伴的沟通和协作，共同制定切实可行的市场拓展计划。
此外，企业还需关注竞争对手的动态，灵活调整策略，及时应对市场变化。
二、市场定位市场定位是突破市场瓶颈的关键之一。
企业需要准确把握自身的核心竞争力，找准目标市场和目标客户群体，并对其需求进行深入分析。
通过定位自己的产品或服务的独特性和差异化，企业可以在竞争激烈的市场中找到自己的定位优势。
同时，企业还应该注意市场细分，找到小众市场的机会，避免与大型企业直接竞争，从而提高市场渗透率。
三、品牌建设品牌建设是突破市场瓶颈的重要手段之一。
企业应该注重品牌形象的打造和传播，提高品牌的知名度和美誉度。
通过品牌建设，企业可以赢得消费者的信任和忠诚度，从而增加产品销量。
在品牌建设过程中，企业需要注重市场推广和宣传的方式和渠道选择，如利用社交媒体、电视广告等增强品牌的曝光度。
此外，企业还需持续改善产品质量和服务水平，提高顾客满意度，以巩固品牌竞争力。
综上所述，突破市场瓶颈需要企业制定合适的策略，准确把握市场定位和目标客户需求，并进行品牌建设。
只有通过这些方法和技巧的综合应用，企业才能够在竞争激烈的市场中取得突破和发展。
最后希望这些方法和技巧能够帮助到您，实现企业的长期可持续发展。
10个突破营销瓶颈的方法
10个突破营销瓶颈的方法1. 定位准确的目标客户群体在任何一项营销活动中，都需要首先明确自己的目标客户群体。
只有明确了自己的目标客户群体，才能更好地进行营销活动，并且有效地利用自己的资源，避免浪费。
在定位目标客户群体时，可以考虑他们的性别、年龄、职业、收入、兴趣、购买力等因素。
同时，也要通过市场研究等手段，了解目标客户群体的需求和偏好，从而更好地制定营销策略。
2. 强化品牌形象和营销手段品牌形象是企业对外的形象，对于营销活动的成功非常重要。
要想突破营销瓶颈，就必须建立强大的品牌形象。
建立品牌形象需要多方面的工作，比如制定品牌标准、打造品牌形象、做好品牌宣传等。
另外，还需要持续地完善品牌形象，通过不断地营销手段来提升品牌价值。
3. 充分利用社交媒体进行推广社交媒体在营销活动中扮演着越来越重要的角色。
通过在社交媒体上发布相关内容、与用户互动等方式，可以吸引更多的关注度和用户流量。
要想充分利用社交媒体进行推广，需要制定详细的推广计划，并在具体实施中不断改进。
另外，还需要了解社交媒体的特点和工作机制，才能更好地运用各种工具进行推广。
4. 实行精细化的客户服务实行精细化的客户服务对于提升用户体验和忠诚度至关重要。
通过提供高品质的产品和服务、及时回应用户反馈等方式，可以增加用户满意度，从而提高销售额和口碑。
要想实行精细化的客户服务，需要重视客户反馈，及时响应用户需求，并制定相关的客户服务标准和流程，确保客户能够得到优质的服务。
5. 整合多渠道资源进行营销整合多渠道资源可以将各种资源的优势充分发挥，实现更好的营销效果。
比如通过线上和线下相结合，各种渠道协同推广等方式，可以让更多的用户关注到营销活动。
在整合多渠道资源时，需要考虑各渠道的特点和优势，采用不同的营销策略，从而取得更好的效果。
6. 加强数据分析和营销效果评估加强数据分析和营销效果评估可以帮助企业更好地了解自己的营销活动效果，更好地制定后续的营销策略。
解决方案分析打破销售瓶颈的有效途径
解决方案分析打破销售瓶颈的有效途径解决方案分析：打破销售瓶颈的有效途径销售瓶颈是企业在进行销售活动时遇到的一个常见问题，它指的是销售业绩出现停滞或增长缓慢的现象。
对于企业来说，打破销售瓶颈是非常关键的，因为只有持续增长的销售业绩才能保证企业的生存和发展。
本文将从市场拓展、产品创新、销售团队和销售策略四个方面，分析解决销售瓶颈的有效途径。
一、市场拓展市场拓展是打破销售瓶颈的重要手段之一。
企业需要通过积极寻找新的市场机会，拓展新的客户群体，以增加销售的空间和渠道。
首先，企业可以通过市场调研，了解潜在客户的需求和消费习惯。
在这个基础上，有针对性地开展产品推广和销售活动，以满足客户的需求。
其次，企业可以与其他企业合作，开展联合营销。
通过与合作伙伴共享资源和市场，可以扩大销售的影响力，提高销售业绩。
最后，企业可以考虑拓展国际市场。
随着全球化的发展，国际市场的商机巨大。
企业可以通过出口贸易、跨境电商等方式，将产品卖给更多的国际客户，实现销售瓶颈的突破。
二、产品创新产品创新是解决销售瓶颈的另一个重要途径。
企业需要通过持续创新，提高产品的竞争力和差异化，以吸引更多的消费者。
首先，企业可以通过加强研发和创新投入，不断改善和升级现有产品，以提高产品的品质和功能。
通过创新的产品，企业可以更好地满足消费者的需求，从而增加销售。
其次，企业可以注重产品的设计和包装。
好的设计和包装可以增加产品的吸引力和附加值，使消费者更有购买欲望。
最后，企业可以考虑推出新产品。
通过研发和推出新产品，企业可以开辟新的市场，吸引新的客户，实现销售瓶颈的突破。
三、销售团队销售团队是企业打破销售瓶颈的核心力量。
企业需要通过培训和激励，提高销售团队的素质和动力，以推动销售业绩的提升。
首先，企业可以为销售人员提供专业的培训。
通过培训，销售人员能够了解产品知识、销售技巧和市场动态，提升销售能力。
其次，企业可以设立激励制度，以激发销售人员的积极性和创造力。
新媒体时代下传媒产业的转型与创新
新媒体时代下传媒产业的转型与创新第一章：新媒体时代下传媒产业的背景与现状随着网络、移动终端等新媒体技术的迅速发展，传媒产业正在经历着前所未有的变革。
传统媒体已经无法满足人们对于信息获取、传播和交互的需求，而新媒体逐渐崛起，成为人们获取、传播信息的首选渠道。
在这样的背景下，传统传媒企业面临着前所未有的挑战，必须进行转型升级，创新发展，才能在激烈的市场竞争中获得更大的生存空间。
以新媒体蓬勃发展为背景，传统传媒的发展大体上呈现出以下几个特点：1. 传统媒体受到冲击：在网民数量的不断增加下，传统媒体的受众群体逐渐被稀释。
传统媒体在面临着新媒体的挑战，例如门户网站、微信公众号等，以及各类搜索引擎平台的强势，再加上大众在生活中在新媒体上花费更多的时间，传统媒体获取读者或者观众的数量显然在逐渐下降。
2. 媒体商业模式转换：由于传统媒体流量逐渐下降，再加上市场持续萎缩的情况下，传统媒体进入全面商业化的阶段，不可避免地需要探索更多的商业模式，以降低对日常资金流的过度依赖。
3. 传播途径丰富多样：新媒体的兴起带来了很多新的传播方式，无论是通过视频、音频、文字传播无论是有限的线下展览、发布会或者虚拟的线上渠道，一系列的新型传播媒介都已出现，并得到越来越多人的关注与喜爱。
第二章：新媒体时代下传媒产业的发展方向在新媒体时代下，传媒产业的转型与创新必须确定方向，并积极地转变。
针对传媒产业现状的不断变革，新的方向如下：1. 打造自媒体账号：传媒企业应该提升自身的能力和规模，不断提高自媒体账号的阅读量、转发率以及粉丝数量，并且借助流量变现来进一步转化收益。
2. 加强传媒资源整合：实现传媒领域的领导者地位，传媒企业不断进行整合资源，提高信息获取、处理与传播的能力，增加广告收入，进一步实现规模和效益的提升。
3. 推进多元化发展：传媒产业应该更加注重所有领域的发展，以打造具有多种种类、差异化的娱乐、信息的平台。
此外，在全球视野上，媒体产业需要更加拓展海外市场，寻求更加多元化的合作渠道。
突破宣传瓶颈的7个策略
突破宣传瓶颈的7个策略在当今信息爆炸的社会，宣传已经成为营销最基本的手段之一。
但是，随着信息数量的飞速增加，人们对信息的接受、记忆和反应能力都有限度，宣传常常会遭受到拒绝、忽视或淡忘。
如何突破宣传瓶颈，引起受众的关注和共鸣，成为宣传人员思考和解决的主要问题。
1、挖掘“独特性”现在市场竞争日趋激烈，所谓“同质化”的现象已经越来越严重，各种商品及服务也相差无几，面对如此多的同质化的宣传信息，消费者几乎完全看不出它们之间的区别。
因此，要突破这种同质化的瓶颈，最好的方法是找到自己独特的属性。
这可能是品牌的历史背景、不同的客户定位、创新的宣传方式等等。
2、制作沉浸式的体验在当今快节奏的生活节奏下，人们越来越注重内心的需求。
他们期望通过参与某些活动，获得新鲜感、情感体验和个性化的感受。
因此，制造沉浸式的体验成为了宣传的新策略。
比如在营销中整合线上线下活动，提供真正的互动游戏、特别的餐厅、主题公园和体验区等，以此来加深消费者对品牌的认知和情感。
3、采用互动式的媒体在互联网时代，媒体的形态和增值功能已经发生了翻天覆地的变化，互动式媒体的出现成为了突破宣传瓶颈的好方法。
互动式媒体可以是线下现场活动，也可以是线上互动网站、社交媒体等。
重点是在与受众互动的过程中，不断增加受众的粘性，引导其不断参与和分享，从而形成更大的影响力和传播效应。
4、打造独特的感性魅力品牌的宣传不仅仅是以冷静且科学的语言，传递关于企业的信息，还有温暖、情感和反应的方面。
企业要价值有感觉，设计出生动的品牌形象以吸引受众的注意力。
感性魅力还可通过配色和音效的调配，以及场景感和氛围感的设计等方式来营造。
这些感性元素可以自由把玩，是品牌形象化的必要条件。
5、思考如何增强跨界合作的结果对于企业而言，增强跨界合作关系意味着更多的问答、更多的融合、更多的协作。
一些跨界市场营销能够打破垄断的行业或者提升品牌在目标受众中的市场份额，并创造更高的品牌价值。
然而，这个关键是要考虑如何让跨界成功，不同行业、品牌之间协同的能力将是关键。
《桂林三花酒案例分析》
案例分析：桂林三花洒的SWO分析1. 优势(Strengths )(1) 天下名胜，蜚声海外桂林，中国的重点风景旅游城市和历史文化名城，她拥有得天独厚的国家级风景名胜区，被誉为世界最美丽的城市之一。
地域品牌彰显名洒品牌底蕴。
完全可以与茅台媲美。
(2) 渊源久长，历代享名。
“三花洒”之名，始丁活末。
因其洒的酿造要蒸熬三次，曰“三熬洒”。
由丁洒质纯，装入瓶内用力摇动会泛起泡花，且久不消失，乂叫“三熬堆花洒”，简称为“三花洒”。
(3) 三花盛开，聚首三宝。
桂林三花洒是富丁广西地方特色的名洒，在全国历次白洒质量评比中多次名列前茅，行家们认为它是全国米香型白洒的代表。
桂林三花酿造已有悠久的历史，宋代，桂林的酿造业即已发展，《桂海虞衡志》说：“及来桂林，而饮瑞露，及尽洒妙，声震湖广。
桂林三花洒”源丁唐代，有上千年的酿造历史，被誉为“桂林三宝”之首。
2. 劣势(Weaknesses(1) 品牌延伸缺乏全面整合。
更好利用三花洒的品牌延伸和有效整合利用，没有充分利用三花品牌的原有市场品牌效应，而是另辟蹊径、另起炉灶。
这样的品牌战略需要投入更多的品牌资源，包括传播、推广、渠道等。
(2) 无形资产断层天机尽泄。
1981年当时的三花洒厂在注册商标时，只注册了“桂林牌”，而没有注册“三花”。
根据《商标法》规定，表示商品的品质、特征和生产工艺的，不能注册商标。
因此，“三花”作为商标无法被注册成功，导致品牌资源缺失。
(3) 地域优势失去品牌共鸣。
桂林作为中国的重点风景旅游城市和历史文化名城，有着悠久的历史，如此“山水甲天下”的声名优势，却没有被很好利用，而且桂林牌商标已经具有多年历史，为什么没有得到很好挖掘？(4) 品牌文化失去传承演绎。
桂林自改革开放以来，旅游业得到了迅猛的发展。
自然资源和人文资源浑然一体。
有各具特色的漓江、芦笛岩、尧山等桂林市景区和以花坪、秦堤、灵渠、猫儿山宵狮潭水库为主的外环景区。
如此的旅游文化名称，为什么失去旅游与洒文化的融合？3. 机会(Opportunities )(1 )品牌整合，规模效应。
广告行业的发展瓶颈如何破解
广告行业的发展瓶颈如何破解在当今数字化、信息化的时代，广告行业正面临着一系列严峻的挑战和发展瓶颈。
这些瓶颈不仅影响着广告行业的生存与发展，也给企业的营销传播带来了诸多困扰。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，破解这些发展瓶颈成为了广告行业亟待解决的重要课题。
首先，广告行业面临着创意同质化的问题。
在信息爆炸的时代，消费者每天都被海量的广告信息所包围，这使得他们对广告的敏感度和关注度大大降低。
为了吸引消费者的注意力，广告公司纷纷绞尽脑汁地追求创意，但由于市场竞争激烈，很多广告创意逐渐趋同，缺乏独特性和创新性。
例如，在某些产品的广告中，经常出现类似的情节和表现手法，让消费者感到审美疲劳。
这种创意同质化的现象严重削弱了广告的传播效果，使得企业难以在众多竞争对手中脱颖而出。
其次，广告精准投放的难度加大。
随着互联网和大数据技术的发展，广告主对精准投放的要求越来越高。
然而，要实现真正的精准投放并非易事。
一方面，消费者的行为和兴趣爱好不断变化，数据的时效性和准确性难以保证；另一方面，不同平台的数据难以整合和共享，导致广告投放的覆盖范围和效果受到限制。
例如，一个消费者可能在不同的设备和平台上表现出不同的行为和兴趣，但广告投放系统往往无法将这些数据进行有效的关联和分析，从而无法为其提供个性化的广告内容。
再者，广告效果评估的准确性和可靠性一直是广告行业的难题。
传统的广告效果评估指标，如曝光量、点击率等，已经无法全面反映广告的真实效果。
因为这些指标只能反映消费者的表面行为，而无法深入了解消费者的内心感受和购买意愿。
此外，由于广告投放渠道的多样化和复杂性，不同渠道的数据标准和统计方法不一致，也给广告效果评估带来了很大的困难。
比如，一个广告在社交媒体上获得了很高的点击率，但实际上可能并没有转化为实际的购买行为，这就使得广告主难以准确判断广告投资的回报。
另外，广告行业还面临着人才短缺的问题。
广告行业需要具备创意、营销、技术等多方面能力的复合型人才，但目前市场上这类人才供不应求。
品牌传播的痛点和挑战有哪些
品牌传播的痛点和挑战有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，品牌传播对于企业的发展至关重要。
然而，在品牌传播的过程中，企业往往会面临一系列的痛点和挑战。
一、目标受众难以精准定位在品牌传播中，准确找到目标受众是首要任务，但这并非易事。
市场细分的复杂性和消费者行为的多变性使得精准定位目标受众变得困难重重。
不同年龄段、性别、地域、兴趣爱好和消费能力的消费者对品牌的需求和反应各不相同。
如果不能清晰地了解目标受众的特征和需求，品牌传播就可能像“无头苍蝇”一样，盲目投放资源，导致传播效果不佳。
例如，一家新推出的健康食品品牌，如果将目标受众仅仅定义为“关注健康的人群”，这个范围就过于宽泛。
到底是年轻人为了保持身材，还是中老年人为了预防疾病？是健身爱好者还是普通的上班族？不明确这些细节，品牌传播就无法做到有的放矢，难以引起目标受众的共鸣。
二、信息过载导致品牌声音被淹没如今，我们生活在一个信息爆炸的时代，消费者每天都会接收到海量的信息。
这使得品牌传播面临着巨大的挑战，因为品牌的声音很容易在众多的信息中被淹没。
消费者的注意力成为了稀缺资源，他们对于无关紧要或者过多重复的信息会产生免疫甚至反感。
品牌需要在众多竞争对手中脱颖而出，传递出独特、有价值且引人注目的信息，才能吸引消费者的注意。
但要做到这一点并非易事，需要不断创新传播内容和形式，以在纷繁复杂的信息海洋中崭露头角。
比如，在社交媒体平台上，每天都有成千上万的品牌发布各种广告和宣传信息。
如果一个品牌的传播内容缺乏创意和个性化，就很容易被用户忽略，甚至被视为“垃圾信息”。
三、传播渠道选择的困惑随着科技的不断发展，品牌传播的渠道越来越多样化，从传统的电视、报纸、杂志广告，到社交媒体、网络直播、短视频等新兴平台。
面对如此众多的传播渠道，企业往往会感到困惑，不知道该如何选择。
每个传播渠道都有其特点和优势，也有相应的受众群体。
选择不当可能导致资源浪费，无法达到预期的传播效果。
例如，对于一个针对老年人群体的品牌，选择以短视频平台为主的传播渠道可能就不太合适，因为老年人对这类新兴平台的使用频率相对较低。
垂直社区电商的发展瓶颈与突破
垂直社区电商的发展瓶颈与突破在当今数字化的商业世界中，电商行业呈现出多元化的发展态势，其中垂直社区电商作为一种特定领域的电商模式，凭借其精准的定位和社区化的互动，在市场中占据了一席之地。
然而，如同任何新兴的商业模式一样，垂直社区电商在发展过程中也面临着诸多瓶颈，这些瓶颈制约着其进一步的发展壮大。
但同时，我们也能看到一些突破的机会和方向。
一、垂直社区电商的发展瓶颈1、市场竞争激烈随着电商市场的不断发展，越来越多的企业和创业者涌入垂直领域，导致市场竞争愈发激烈。
在某些热门的垂直领域，如美妆、母婴等，已经存在众多的竞争对手，新进入者很难在短时间内获得用户的关注和信任。
此外，一些大型综合电商平台也在不断拓展其在垂直领域的业务，凭借其强大的品牌影响力、资金实力和用户基础，对垂直社区电商构成了巨大的威胁。
2、供应链管理难度大垂直社区电商通常专注于某一特定领域，这就要求其在供应链管理方面具备更高的专业性和精细化程度。
然而，由于规模相对较小，与供应商的议价能力有限，难以获得优质的商品和有利的采购价格。
同时，在商品的库存管理、物流配送等方面也面临着诸多挑战，容易出现库存积压或缺货的情况，影响用户体验。
3、用户获取和留存成本高获取新用户是电商企业面临的共同难题，对于垂直社区电商来说更是如此。
由于其目标用户群体相对狭窄，推广渠道有限，获取新用户的成本较高。
而且，在用户获取之后，如何提高用户的活跃度和留存率也是一大挑战。
如果不能为用户提供持续的价值和良好的体验，用户很容易流失到其他平台。
4、盈利模式单一目前，垂直社区电商的主要盈利模式仍然是商品销售的差价，盈利渠道相对单一。
虽然一些平台也尝试通过广告、会员服务等方式增加收入，但效果并不理想。
在成本不断上升的情况下，单一的盈利模式难以支撑企业的长期发展。
5、技术和人才短缺垂直社区电商的发展需要依靠先进的技术支持，如大数据分析、人工智能推荐、移动端优化等。
然而，由于资金和规模的限制，很多垂直社区电商企业在技术研发和应用方面投入不足，导致技术水平相对落后。
当前品牌建设与传播的现状、问题及建议
当前品牌建设与传播的现状、问题及建议品牌以质量为基础，产品质量过硬才能赢得群众和市场口碑。
山东以质量品牌强省为高点定位，山东省委、省政府一直把质量强省和名牌战略作为转方式、调结构的战略举措来抓。
从上世纪80、90年代山东省委、省政府就重视抓质量建设。
2002年成立了“山东省名牌战略推进委员会”；2007年成立“山东省质量兴省工作领导小组”，率先在全国实施质量兴省战略；2013年整合为“山东省质量强省以及名牌战略工作推进领导小组”。
与此同时，山东省政府相继出台了许多文件，持续不断地培育形成了一批品牌标杆和品牌企业。
党的十八大以来，山东省出台政策措施更为密集。
2016年，将省长质量奖评选范围扩大到一、二、三产业，并设置退出机制，同时出台《关于加快推进品牌建设的意见》；去年，山东将质量品牌推进小组成员扩充至43个，并成立山东省品牌建设促进会，品牌培育、发展、评价、认定体系基本建立。
品牌建设已经成为山东经济增长的重要引擎，品牌建设提升了山东形象。
山东省积极发展品牌建设，涌现出一批以海尔、海信、潍柴、浪潮、重汽、青啤等为代表的知名品牌企业。
一、山东省品牌建设与传播发展现状近年来，山东省围绕实施质量强省及名牌战略，结合该省实际，注重挖掘产业优势，打造全国区域标杆，形成以技术、品牌、质量和服务为核心的竞争新优势，进一步推动了山东区域品牌建设。
近日，山东省委、省政府印发的《关于开展质量提升行动的实施方案》（以下简称《实施方案》）提出，到2020年，全省将新增山东名牌产品700个，山东省服务名牌400个。
《实施方案》还着重强调将推进“山东品牌”建设。
在全省深入实施品牌战略，加快制定品牌发展计划，提升质量、效益、诚信度、美誉度、关联度“五高”发展内涵，打造产品、企业、产业、区域和地理标志“4＋1”系列品牌，全面推进质量品牌高端化。
从品牌建设看，截至目前，山东全省拥有中国质量奖1个(海尔集团)，提名奖11个；全国知名品牌创建示范区10个；省长质量奖获奖单位45家、个人25名，省长质量奖提名奖单位40家、个人17名；山东名牌产品1784个，山东省服务名牌352个；创建山东省优质产品生产基地51个，国家地理标志保护产品63个；有效注册商标59.2万件，马德里国际注册商标2484件，地理标志商标454件，中华老字号66家。
新国货的品牌传播新媒体时代的挑战与机遇
新国货的品牌传播新媒体时代的挑战与机遇随着新媒体的快速发展，传统国货品牌在面对新媒体时代的传播挑战时，既面临着巨大的压力，也蕴含着巨大的机遇。
本文将探讨新国货品牌在新媒体时代的品牌传播挑战，并分析其所带来的机遇。
一、新媒体时代国货品牌传播挑战1. 媒体多元化：新媒体时代的媒体平台多种多样，品牌传播需要在新媒体平台上进行更广泛的覆盖，这对传统的国货品牌来说，需要花费更多的资源和精力来适应和运营不同媒体平台。
2. 内容优质性：新媒体时代，用户对于信息的获取更加注重多样性和质量性。
国货品牌需要提供更加丰富、有价值的内容，吸引用户的关注和选择，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
3. 竞争激烈：新媒体时代，品牌竞争更为激烈，国货品牌需要与其他品牌竞争，争夺用户的关注和认可。
国货品牌在传播过程中需要区分自己，树立独特的品牌形象。
二、新媒体时代国货品牌传播的机遇1. 多元化传播渠道：新媒体时代的传播渠道更加多元，品牌可以通过微博、微信、抖音、短视频等媒体平台进行品牌传播，将品牌形象和产品信息传递给更多的用户。
2. 个性化定制服务：新媒体时代，品牌传播可以更好地满足用户个性化需求。
国货品牌可以通过定制化产品和服务，提供给用户更有个性化的体验，增加用户的黏性和忠诚度。
3. 用户参与度增强：新媒体时代，品牌与用户之间的互动性增强，国货品牌可以通过与用户互动、接受用户反馈来进一步提高品牌认知度和用户满意度。
4. 高效精准的传播：新媒体时代，品牌传播可以更加精准地触达目标用户，国货品牌可以通过分析用户画像和大数据分析，将品牌传播推送给更有兴趣的用户群体，提高传播效果。
5. 品牌口碑传播：新媒体时代，用户之间的口碑传播更加广泛和迅速，优质的国货品牌可以通过用户的传播积累口碑，进一步扩大品牌影响力。
结语：面对新媒体时代的挑战，新国货品牌应积极适应新媒体传播形式，树立品牌形象，提供丰富、有价值的内容，与用户进行互动，积极参与品牌传播。
突破瓶颈实现业务增长的五大策略
突破瓶颈实现业务增长的五大策略在当今竞争激烈的商业环境下，企业的业务增长是一个持续追求突破的挑战。
许多企业陷入了瓶颈期，无法实现进一步的业务增长。
然而，通过采用适当的策略，企业可以克服这些瓶颈，实现可持续的增长。
本文将介绍五个突破瓶颈、实现业务增长的策略。
战略一：市场多元化第一个突破瓶颈的策略是实现市场多元化。
许多企业面临的问题是过度依赖单一市场或产品。
当这个市场出现问题时，企业将面临巨大的风险。
通过将业务扩展到不同的市场或发展多样化的产品线，企业可以减少风险，并寻求新的增长机会。
市场多元化的策略包括寻找新的目标市场、扩展产品线、探索新的销售渠道等。
战略二：创新与研发第二个突破瓶颈的策略是加强创新与研发。
创新是推动企业增长的重要驱动力。
通过持续的研发和创新，企业可以推出新产品、改进现有产品，并满足不断变化的市场需求。
企业可以通过建立创新团队、与研究机构合作、投资技术研发等方式来加强创新与研发能力。
战略三：提升客户体验第三个突破瓶颈的策略是提升客户体验。
客户是企业实现业务增长的关键因素。
通过提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并提供卓越的客户体验，企业可以吸引更多的客户，并提高客户忠诚度。
提升客户体验的策略包括改善产品质量、加强售后服务、建立良好的客户关系等。
战略四：市场营销和品牌建设第四个突破瓶颈的策略是加强市场营销和品牌建设。
有效的市场营销和品牌建设可以提高企业的知名度和声誉，吸引更多的潜在客户，并提升销售额。
企业可以通过制定精确的市场营销战略、建立品牌形象、加强网络营销等手段来实现市场营销和品牌建设的目标。
战略五：人力资源管理和组织变革最后一个突破瓶颈的策略是加强人力资源管理和组织变革。
企业的员工是实现业务增长的重要资产。
通过优化人力资源管理，激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和团队合作能力，企业可以实现更好的业绩表现。
此外，企业还可以进行组织结构调整和变革，以适应市场变化和业务扩展的需求。
新媒体在品牌传播中的挑战与机遇
新媒体在品牌传播中的挑战与机遇随着互联网的快速发展，新媒体已经成为品牌传播的重要渠道。
新媒体的出现给品牌传播带来了巨大的挑战和机遇。
本文将探讨新媒体在品牌传播中所面临的挑战，并分析其所带来的机遇。
一、挑战1.信息过载新媒体时代，信息爆炸式增长，用户面临着大量的信息选择。
品牌传播需要在众多信息中脱颖而出，吸引用户的注意力。
如何在信息过载的环境中有效传播品牌形象，是品牌传播面临的首要挑战。
2.用户需求多样化新媒体时代，用户需求多样化，品牌传播需要根据不同用户的需求进行个性化传播。
然而，如何准确把握用户需求，提供符合用户期望的内容，是品牌传播面临的挑战之一。
3.社交媒体的兴起社交媒体的兴起给品牌传播带来了新的挑战。
用户在社交媒体上可以自由表达对品牌的看法和评价，品牌需要积极参与社交媒体的互动，及时回应用户的反馈。
如何在社交媒体上建立良好的品牌形象，是品牌传播面临的挑战之一。
二、机遇1.精准定位新媒体时代，品牌可以通过大数据分析等手段，准确把握用户的兴趣和需求，实现精准定位。
通过精准定位，品牌可以更好地满足用户的需求，提供符合用户期望的产品和服务。
2.创新传播方式新媒体提供了多种创新的传播方式，品牌可以通过视频、直播、短视频等形式进行传播。
这些创新的传播方式可以吸引用户的注意力，增强品牌的影响力。
3.互动传播新媒体时代，品牌可以与用户进行互动，建立良好的品牌形象。
通过与用户的互动，品牌可以更好地了解用户的需求，提供更好的产品和服务。
4.口碑传播社交媒体的兴起使得用户可以自由表达对品牌的看法和评价。
品牌可以通过积极参与社交媒体的互动，及时回应用户的反馈，建立良好的口碑。
良好的口碑可以带来更多的用户信任和支持，提升品牌的影响力。
三、应对策略1.精准定位品牌需要通过大数据分析等手段，准确把握用户的兴趣和需求，实现精准定位。
通过精准定位，品牌可以更好地满足用户的需求，提供符合用户期望的产品和服务。
2.创新传播方式品牌需要不断创新传播方式，吸引用户的注意力。
品牌推广重点难点分析及对策
品牌推广重点难点分析及对策1. 引言品牌推广是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的重要因素之一。
然而，品牌推广过程中常常面临一些重点难点，影响着其效果与成果。
本文将分析品牌推广的重点难点，并提出相应的对策，旨在帮助企业克服这些挑战，取得更好的推广效果。
2. 品牌形象塑造难点分析2.1 市场竞争激烈当今市场竞争激烈，各行业都有大量的竞争对手。
在这样的环境中，企业想要树立起独特的品牌形象变得更加困难。
此外，市场竞争也使得企业的品牌推广面临着更大的压力。
2.2 消费者认知不足消费者对于企业的品牌形象常常存在认知上的缺乏。
他们可能对该品牌的产品或服务了解不深，或者对品牌的价值观、文化等方面缺乏了解。
这给品牌推广带来了一定的难度。
3. 对策建议3.1 品牌定位与差异化企业应该明确品牌的定位，找到自身在市场中的差异化特点。
只有与竞争对手形成明显的差别，才能在市场中脱颖而出。
品牌定位的清晰与准确是塑造品牌形象的基础。
3.2 有效的传播渠道企业需要选择适合自身的传播渠道，让品牌形象得以更好地传达给目标消费者。
传播渠道的选择应该考虑到目标消费者的特点和惯，以及企业的经济实力和资源投入。
3.3 持续投入与推广策略品牌推广是一个持续投入的过程，企业不能只靠一次性的宣传活动获得理想效果。
而是应该制定长期的推广策略，不断传播品牌形象，提高消费者对品牌的认知与认可度。
3.4 善用线上线下相结合线上线下渠道结合使用可以更好地推广品牌形象。
线上渠道如社交媒体、电子商务平台等能够覆盖更广泛的受众，而线下渠道如实体店铺、展会等则能够创造更直接的消费体验。
两者结合使用，可以实现更全面的品牌推广效果。
4. 结论品牌推广的重点难点在于市场竞争激烈和消费者认知不足。
克服这些难点需要企业明确品牌定位与差异化，选择有效的传播渠道，持续投入与制定推广策略，并善用线上线下相结合。
只有通过科学合理的对策，企业才能取得更好的品牌推广效果。
品牌推广过程中的常见问题有哪些
品牌推广过程中的常见问题有哪些在当今竞争激烈的市场环境中，品牌推广对于企业的发展至关重要。
然而，在品牌推广的过程中，企业往往会遇到各种各样的问题。
这些问题如果不能得到及时有效的解决，可能会影响品牌推广的效果，甚至阻碍企业的发展。
下面，我们就来探讨一下品牌推广过程中的常见问题。
一、品牌定位不清晰品牌定位是品牌推广的基础。
如果品牌定位不清晰，企业就无法明确自己的目标客户群体，也无法确定品牌的核心价值和独特卖点。
这样一来，品牌推广就会变得盲目，无法有效地吸引消费者的关注。
例如，有些企业在进行品牌定位时，没有充分考虑市场需求和竞争对手的情况，导致品牌定位过于宽泛或过于狭窄。
过于宽泛的品牌定位会让消费者感到模糊，不知道这个品牌到底代表什么；过于狭窄的品牌定位则会限制品牌的发展空间，无法满足更多消费者的需求。
为了解决品牌定位不清晰的问题，企业需要深入了解市场和消费者，进行充分的市场调研和分析。
通过调研，企业可以了解消费者的需求、偏好和购买行为，以及竞争对手的优势和劣势。
在此基础上，企业可以确定自己的目标客户群体，并明确品牌的核心价值和独特卖点，从而为品牌推广奠定坚实的基础。
二、品牌形象不一致品牌形象包括品牌的名称、标志、包装、广告等多个方面。
如果品牌形象不一致，会让消费者感到困惑，降低品牌的认知度和信任度。
比如，有些企业在不同的广告宣传中使用了不同的品牌形象，或者在产品包装和品牌名称上存在差异。
这样会让消费者对品牌产生混淆，不知道哪个才是真正的品牌形象。
要解决品牌形象不一致的问题，企业需要建立统一的品牌形象管理体系。
从品牌的名称、标志、包装到广告宣传，都要保持一致的风格和调性。
同时，企业还要加强对品牌形象的监控和管理，确保在各个渠道和环节中都能呈现出一致的品牌形象。
三、推广渠道选择不当品牌推广需要选择合适的渠道才能将信息有效地传递给目标客户群体。
如果推广渠道选择不当，不仅会浪费大量的资源，还无法达到预期的推广效果。
广告行业的发展瓶颈在哪里
广告行业的发展瓶颈在哪里在当今这个信息爆炸的时代，广告行业作为商业世界的重要组成部分，正面临着一系列的挑战和瓶颈。
这些问题不仅影响着广告公司的运营和发展，也对整个市场的营销效果产生了深远的影响。
首先，消费者对广告的免疫力不断增强是一个显著的问题。
在海量信息的冲击下，人们每天都会接触到大量的广告，从电视、网络到户外广告牌，无处不在。
这导致消费者逐渐对广告产生了疲劳和抵触情绪，他们能够轻易地识别并忽略那些过于明显的推销信息。
以往那种简单直接的广告宣传方式已经难以吸引消费者的注意力，使得广告的效果大打折扣。
其次，广告内容的同质化现象严重。
由于市场竞争激烈，许多广告公司在创意和策划方面缺乏创新，导致广告作品千篇一律。
无论是广告的主题、表现手法还是传播渠道，都存在高度的相似性。
这样的同质化广告无法在众多竞争对手中脱颖而出，也难以给消费者留下深刻的印象，从而影响了广告的传播效果和品牌的推广。
再者，精准定位目标受众变得越来越困难。
虽然大数据和数字化营销手段为广告行业提供了更多的可能性，但要真正准确地把握消费者的需求和兴趣，实现精准投放，并非易事。
消费者的行为和喜好是复杂多变的，而且数据的准确性和有效性也存在一定的局限性。
如果广告投放不够精准，不仅浪费了资源，还可能引起消费者的反感。
另外，广告行业面临着日益严格的法律法规和监管环境。
在保护消费者权益、维护市场秩序的背景下，广告行业需要遵守一系列严格的规定，如广告真实性、合法性、不得误导消费者等。
一旦违反相关法律法规，广告公司将面临严厉的处罚，这无疑增加了广告行业的运营风险和成本。
还有一个重要的瓶颈是广告效果的评估和衡量标准不够科学和完善。
虽然有各种数据分析工具和指标，但这些往往只能反映部分情况，并不能全面准确地评估广告对消费者行为和品牌价值的长期影响。
这使得广告主在决策时缺乏可靠的依据，难以判断广告投入是否真正带来了预期的回报。
此外，随着社交媒体和自媒体的兴起，消费者获取信息的渠道更加多元化和分散化。
突破与变革——突破瓶颈，MICE_行业发展迎来新机变
专题◎SPECIAL COLUMN——突破瓶颈，MICE行业发展迎来新机变Breaking through the bottleneck,文/裴超责任编辑/常予莹****************22中国会展 CHINA CONFERENCE & EXHIBITION Breakthrough2024年3月30日/第06期/总第558期23场，但影响力正不断减弱。
突破与变革成为行业发展的新理念。
MICE行业发展也迎来了新时代。
新的服务需求不断涌现，新的商业模式不断布局。
为迎合新市场的发展需求，机敏的MICE企业逐步从新一轮变革的“浪潮”中脱颖而出，从服务、资源、技术与玩法等方面满足新需求，打动新客群，创造新市场。
MICE市场新的机遇点可能在于：会奖内容的丰富多样性及创意、新兴目的地市场（包括中东、南美等新兴的国家，以及成熟目的地的二三线城市、小众目的地）、组织出海展览、可持续发展概念以及康养概念融入项目等。
鉴于这些趋势，应势增加了新的业务板块。
对于2024年MICE市场局面，随着供给链逐步恢复，出境的需求将在短期内达到短暂的供需平衡。
项目以中、小型项目为主，2024年有望逐步恢复到疫情前的项目规模。
但是疫情后成本的上涨以及网络信息的发达，会挤压项目的利润，并使项目利润愈趋透明化，这将倒逼MICE业者提高专业度、创新能力，推动市场成熟。
此外，MICE作为展会活动中的组成部分与城市之间是相互赋能、相互成就的关系。
一方面，会展作为城市经济和社会发展的助推器。
首先，展会的时空聚集性使其成为扩大内需、促成国内外贸易合作的重要平台，其会议、展览、MICE的营销和网络功能联动了相关产业的上下游供应链，成为城市经济发展的重要推动力。
其次，会议活动作为要素资源的重要集散地和“蓄水池”，能够减少由于信息不对称带来的空间摩擦和交易成本，破除市场分割导致的要素自由流动阻碍作用，消除机制体制对要素自由流动的束缚，促进要素、商品、服务跨区域、跨国界转移配置，为城市经济发展提供了要素链接、产能链接与市场链接。
破解制约融媒体中心发展高质量发展瓶颈的事例
破解制约融媒体中心发展高质量发展瓶颈的事例一、背景介绍融媒体中心是指将传统媒体、新兴媒体和自媒体相结合，构建全方位、多维度的媒体传播体系，实现内容生产、传播和运营的一体化评台。
随着信息技术的迅猛发展和社会媒体的兴起，融媒体中心已经成为媒体发展的新趋势。
二、融媒体中心发展面临的挑战1. 融合传统媒体和新媒体资源融媒体中心需要整合传统媒体的资源和新媒体的优势，但传统媒体和新媒体在观念、技术和内容上存在巨大差异，如何实现有效融合是一个难点。
2. 提升内容质量和吸引力融媒体中心需要不断提升内容的质量和创新，吸引更多用户关注和参与，但如何在多元化的传播评台上保持内容的一致性和持久吸引力是一个挑战。
3. 实现商业变现和可持续发展融媒体中心需要在内容生产与传播的过程中实现商业变现，但如何找到合适的商业模式和实现可持续发展也是一个难题。
三、破解融媒体中心发展瓶颈的事例以某融媒体中心为例，通过以下措施成功破解了发展瓶颈。
1. 成立融媒体整合团队该融媒体中心成立了由传统媒体和新媒体专业人员组成的整合团队，通过资源整合和交流学习，实现传统媒体和新媒体的有效融合。
为了提升内容质量和吸引力，整合团队不断进行创新实践，引入新的内容制作理念和技术手段。
2. 构建内容生产和传播评台融媒体中心构建了多元化的内容生产和传播评台，包括文字、图片、视瓶、直播等形式，实现内容的多维度呈现。
通过数据分析和用户反馈，不断调整内容策略和形式，提升内容的吸引力和传播效果。
3. 实施差异化运营和商业模式创新该融媒体中心通过不同评台的差异化运营和内容输出，在满足用户需求的同时实现商业价值。
通过与广告商和品牌合作，探索新的商业模式，实现了商业变现和可持续发展。
四、结语通过以上实例的介绍，可以看出，在融媒体中心发展过程中，面临的挑战并不可怕，只要有正确的思路和有效的措施，就能够破解发展瓶颈，取得成功。
希望更多的融媒体中心能够通过创新和实践，实现高质量发展，为媒体行业的进步贡献力量。
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品牌传播资源三大瓶颈的突破在媒体极大丰富、传播渠道高度分散的当今世界，几乎所有的媒体，从电视到电话、电脑，从气球到足球、卫生球，从瓶盖到窨井盖、出租车毂盖，从包装物到出版物、吉祥物，从网站到交通站、空间站……无一不在为品牌作贡献，都可以成为合适的品牌传播资源。
然而，品牌传播又是一个一直处于变化的领域。
在这个变化多端的环境中，为确保品牌信息能够有效传递给目标消费者，人们可谓机关算尽，其目的只有一个：就是要在如此浩大、繁杂的品牌传播资源中找到一个有效的突破口，以最小的投入赢得最佳的传播效果。
下面，从三个方面进行阐述。
一、品牌符号化瓶颈的突破毫无疑问，品牌传播必须以符号为载体，品牌所有的传播最终都必须把“源概念”转化为能够表达品牌信息的符号。
没有符号的品牌传播是缺乏效率的，也就是说，要想实现品牌传播的高效化，首先必须明确界定品牌符号，突破品牌符号化资源瓶颈。
品牌是由一系列经过创意和设计的具有丰富内涵的识别符号所组成的，包括：词句、图画、音乐以及其他感官刺激方式。
具体地讲，就是品牌中英文名称、图形标志、品牌精髓、品牌口号、广告语、独特的产品或包装、独特的建筑形象、音乐风格与歌曲、独特的味觉以及与众不同、易于识别的首席执行官、品牌角色或吉祥物，等等。
下面，以符号消费的观点来探讨几个重要的品牌符号及其符号化的问题。
□名称符号结识一个人，你要做的第一件事是什么？告诉人家你的名字！同样，人们也是通过名称记住或谈论品牌的，名称是公认的品牌第一符号，无论何时，当品牌名称出现时，品牌的某种形象也就浮现在人们脑海里了。
有关品牌名称识别的问题在本书第2章已有论述，这里不再赘述。
值得提醒的是，在实战中，我们必须充分利用品牌名称这个第一符号资源，以独一无二的名称符号抢占目标消费者的大脑空间，尽量使他们通过全方位感官知觉去体验你的品牌。
□视觉符号实验证明，一个好的视觉符号更能调动人们的视觉神经，并可以让他们在视觉心理上产生某种特定的感受与联想，其魅力胜过语言；而一个伟大的视觉识别符号能够成就一个伟大的品牌，甚至可以影响或改变人们的观念和认知。
视觉识别符号除了我们在本书第2章所提及的品牌标志之外，还包括独特的产品或包装、企业或产品的色彩、印刷字体、设计和版面、独特的视觉技术、独一无二的建筑风格和着装等，这些都是品牌传播中不可忽视的资源。
□听觉符号音乐有助于增进品牌的记忆力。
这是因为，一个好的音乐符号可以突破品牌传播中的“噪声”和“干扰”。
大家都曾有过这样的体会，记忆一段音乐旋律显然要比背诵一段文字语言更容易，这也许就是大家为什么经常会随口哼出一些动听的曲子来的原因。
品牌听觉标识符号除了我们常常听见的音乐和播音员的声音或画外音（这对广播、电视品牌尤其重要）之外，还有记忆术。
记忆术是捕捉品牌声音的另一种方式，旨在利用简短的韵文、短语、音乐片段或其他手段来强化品牌信息。
比如，当你听到“噔…噔…噔…噔……”、“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”、“田……七…咔嚓！”的音乐旋律与广告歌曲时，你想到的一定是英特尔、沱牌和田七牙膏品牌。
□触觉符号触觉是另一个在传播品牌信息时经常被人们所忽视的资源。
对品牌而言，触觉一般包括：产品的总体设计与形式（如宝马汽车门脸的美感）、质地（如谭木匠梳子的手感）、温度（如金威纯生啤酒的冰感）和材质（如Zippo 打火机手工打磨的金属质感）等，它们都有传递品牌信息的功能，也是品牌传播不可忽视的资源。
□嗅觉符号黛安娜?阿克曼在《感官自然史》一书中说：“没有什么比嗅觉更令人难忘……嗅觉像经历了多年风霜、隐藏在杂草丛中的情感地雷一样，可以被轻轻引爆在记忆中。
只要拉一下嗅觉的导火线，所有的记忆都会爆发出来。
”事实上，嗅觉识别早已被嗅觉灵敏的商家运用在诸如香水、花店、酒精饮料、咖啡（Starbucks素以咖啡香味见长）、香烟、茶叶、面包房、快餐店（肯德基尽量让炸鸡的味道弥漫整个街区）领域，有的甚至注册专利气味作为自己的商标，成为这类品牌提供给消费者的众多体验的一部分。
比如，Direll就将其生产的轮胎中含有的香味注册为商标。
□味觉符号味觉是食品饮料企业明显的品牌标识：Coca-cola饮料、McDonald's薯条、OREO饼干、云南普洱茶、好日子香烟、沱牌曲酒……其实，每一个食品品牌都在不遗余力地创造与品牌紧密联系的味道。
如果企业能够营造某种独特味道并使之成为顾客乐于接受的味觉，它便拥有了非常有效的品牌沟通工具。
特别是，当独特的品牌味道被顾客作为“我的味道”而存储于他们的记忆中时，他们对于该品牌的忠诚度也就自然而然地建立起来了。
要知道，顾客在坚持自己的选择时所表现出来的那种“我就喜欢”的激情与“味道好极了”的偏好，正是品牌建设与传播的一种理想境界，虽很难得却心向往之！二、品牌个性化瓶颈的突破如果说性格决定一个人的命运的话，那么，个性便决定了一个品牌的未来。
品牌个性论理论认为，品牌也是人——一个活生生、会呼吸的人，因此品牌也有它的性别、年龄、属相、血型、社会阶层和个性。
一个没有个性的人将很快被人遗忘，同样，一个没有个性的品牌也难以给人留下刻骨铭心的记忆。
品牌个性化是一个比品牌个性更加宽泛的概念，它涵盖了品牌包括品牌名称、品牌标志、字体、色彩、广告语、品牌精髓、包装、音乐等各个要素的个性化，当然也包括品牌个性本身的个性化，因而，品牌个性化是品牌传播领域里最具魅力的资源，也是品牌传播必须突破的又一个瓶颈。
在本书第3章，我们已就品牌个性及其塑造等方面进行了阐述，这里仅就品牌个性与品牌传播的关系以及品牌个性化问题进行探讨。
David A Aake对品牌个性理论作过长期深入的研究，他说“品牌个性的重要性在于它是使品牌与众不同的关键点。
”显然，他所说的“与众不同”就是“独一无二”，亦即“差异化”。
实践证明，没有高度差异化的品牌个性是没有什么传播力的，而且很容易受到其他个性化品牌的攻击。
也就是说，只有高度差异化的品牌个性，才能成为市场上的一支独秀，成为万绿丛中的一点红。
同时，差异化的品牌个性还是品牌避开与竞争品牌正面交锋，进行低成本传播的有效资源。
Dell之所以能在竞争异常激烈、几无立锥之地的电脑市场上切出一块蛋糕，如果没有“直率”这一高度个性化的品牌个性其结果可想而知；Beefteater杜松子酒的个性是“无所畏惧”、MOTO的个性是“智慧演绎Motorola品牌人性化沟通观”……这些国际品牌都以其个性化的品牌个性占领了消费者心智，从而拥有了各自的市场空间；还有Chivas Regal威士忌的“人、性、生活与时尚”、Share Wave（美国网络产品制造商）的“高科技重要，与顾客的接触更重要”、贝克啤酒的“见地独到，当然不会随波逐流”……可谓各显神通、各有千秋，吸引了各自的目标人群。
然而，品牌个性并非与生俱来，它是企业在打造品牌过程中不断发掘和提炼出来的，这是一个长期的培育过程。
品牌个性可能源于企业一号人物的个性特征，比如Dell电脑体现了迈克尔?戴尔的个性、苹果电脑反映了史蒂夫?乔布斯的个性；也可能源于企业中最受尊敬、得到嘉奖的人的个性，比如北京百货大楼彰显了劳模张秉贵的个性；也可能源于某个特别的文化标志的个性，比如Marlboro就很好地利用了牛仔这一美国最具影响力的文化标志，通过牛仔形象和“Marlboro Country”的口号便将其品牌个性淋漓尽致地勾勒出来了。
总之，要想塑造一个善于沟通、易于传播的个性化的品牌个性，还必须从潜在的品牌个性特征挖掘入手，同时力避那些与品牌没有实质内容的、缺乏关联性的、没有差异化的和过于理性化的品牌个性。
当然，品牌个性的提炼与塑造还必须从消费者出发，以目标市场为核心，把握目标消费者的个性需要，而且必须明确，是满足他们展现真实自我的需要？还是满足他们追求理想自我的需要？抑或仅仅是满足他们自我表达的需要？比如，力士满足年轻的单身女性追求梦想和自我表达的需要，目标购买者是未婚女士；而舒肤佳则满足家庭需要，是妈妈用于表达对家人关爱的，目标购买者是年轻抑或心态年轻的妈妈，品牌的个性是关爱、温馨。
三、品牌市场化瓶颈的突破我国最有价值的品牌与世界着名品牌相比，差距悬殊的重要原因在于我国品牌市场化程度的低下。
这是因为，市场化程度的低下，势必制约品牌运营所需基本条件的奠定，此时，企业不得不在规模和价格层面上做文章，从而导致同类品牌之间的消耗十分严重。
这是中国缺乏强势品牌的主要原因，也是品牌老化最突出的问题。
与西方发达国家相比，中国市场经济的历程实在是太短暂了。
一方面，决定了本土品牌成长环境的不成熟性；另一方面，也注定了本土品牌在创建过程中的非理性化。
同时也说明，在本土品牌传播资源中，品牌市场化也是一个亟待突破的瓶颈。
为此，我们应做好以下两个方面的工作。
其一、品牌定位要兼顾市场总量在信息爆炸、媒体多元化的今天，每一个品牌都无所避免地面临着生存的严峻挑战与发展的巨大压力。
强势品牌——挑战者虎视眈眈，高处不胜寒；中档品牌——前有狼后有虎，夹缝中委曲求全；新生品牌——觊觎强势品牌森林，英雄难觅立锥之地……而且，在市场经济下，任何蓝海市场（即蕴含庞大市场需求和无限增长空间的新市场）都是极其稀罕的，也是暂时的，蓝海终将变成红海，市场永远是竞争的市场，企业永远是竞争的企业。
“物竞天择，优胜劣汰”，这是亘古不变的规律，任何品牌所取得的市场成果都不可能一劳永逸，也不存在什么“世外桃源”——独享是暂时的，竞争才是永恒！有鉴于此，本土企业在进行品牌定位时，必须以市场化为前提，根据消费者需求的差别细分市场，并从中选择具有一定规模和发展前景并符合企业目标和能力的细分市场作为企业的目标市场，然后集中人力物力财力以形成优势，力求在这个市场区隔中占有最大的市场份额。
实践证明，品牌的竞争不单是一个市场占有率的问题，必须兼顾市场总量，因为，没有市场总量的市场占有率是没有任何意义的！其二、强化品牌市场化运作意识无论如何，品牌必须遵循市场规律进行运作与传播。
但是，为求生存，本土品牌大都希望在一夜之间便能家喻户晓、妇孺皆知，因而品牌推广也未能摆脱一鼓作气、再而衰、三而竭、最后销声匿迹的宿弊。
究其原因，除了缺乏市场运作经验之外，品牌管理理论的缺乏与实际运作经验的匮乏也是导致本土品牌运营不力的重要原因。
本土企业在品牌创建之初总是信誓旦旦，不惜重金，可产品一旦上市、品牌粉墨登场之后，便很快显现出后劲不足的征兆：要么疏于管理，要么不知道如何对品牌进行维护和提升。
结果，当初以广告等手段轰轰烈烈建树起来的品牌形象，随着时间的推移和市场竞争的蚕食，转眼间便成了风烛残年的“老人”，直至退出市场竞争的历史舞台。
或许，“做大”一个品牌并不难，将品牌“做强”也是天经地义的，难能可贵的是如何让品牌之树“长青”。
为此，我们必须在品牌运营过程中，大胆引进市场化运作机制，物色专业人才，充分借助外脑，与专业品牌顾问机构一道，全力将品牌做强、做大、做久。