某矿掘进工程质量管理办法
掘进碛头管理规定
掘进工作面管理办法为认真做好我矿掘进工作面工程质量管理和保证掘进工作面正规循环作业，实现掘进工程质量“零”缺陷管理的长效机制，根据《煤矿安全规程》及公司、矿相关规定，特制定本制度。
一、工程质量管理：1、生产技术科人员严格按照《煤矿测量规程》第205条规定：“最前面一组中、腰线点至掘进工作面的距离，一般不应超过30～40m”。
在放好中腰线后，由区队自行延放，生技科负责培训延放方法和督促延放质量，并在规定距离内进行校正，在延设中、腰线点的过程中，对所用的和新设的中、腰线点须进行检查”。
若因地测人员没有及时延放中、腰线，造成损失的由责任者全额赔偿。
2、施工队在每班打眼前，由班长负责延放中、腰线到碛头，根据延放的中、腰线，在碛头上标定巷道断面，具体标定的要素有：中线、腰线、起拱线和巷道轮廓线等，若现场作业人员在打眼前不延放中、腰线和画巷道轮廓线，发现一次扣发现场作业人员安全奖100元，扣发分管队干安全奖50元/次。
若不使用中、腰线导致巷道返工，其损失由责任者全额承担。
3、任区队或个人不得破坏井下所有测量点，也不能把测量点用于其它用途，且锚喷前应对测量点进行有效保护，否则一经发现，扣发责任者安全奖50元/次。
4、安装有激光指向仪的碛头必须保护好仪器，在生技科安装好仪器后，由区队负责保护，未经生技科同意，不能随意挪动、触碰或调试仪器，一经查实扣发当事人安全奖100元/次。
在使用过程中由于人为损坏仪器，由责任者全额赔偿，并扣发安全奖200元/次。
5、掘进工作面内应随时配备喷漆两瓶以上，以满足画巷道轮廓线等的需要，若未配备扣发当班负责人安全奖20元/次。
6、保证好巷道宽、高度误差不超过-50 ～ +200mm，超过此规定者，扣发班长安全奖50元/处，扣发分管队长安全奖20元/处。
7、巷道不得有裙边裹脚，巷道底板应用细沙铺平顺，水沟滞后碛头（耙砂机）的距离不得大于25m，违反此规定者，扣发班长安全奖50元/次。
8、锚杆角度不少于75°，若人为造成锚杆失效（螺母存在松动、托盘不贴帮、锚杆外露长度过长等）不起作用的，扣发班长安全奖50元/根。
金河煤矿掘进队工程质量管理制度及考核办法
金河煤矿掘进队工程质量管理制度及考核办法一、制度概述为了规范金河煤矿掘进队的工程质量管理，保证工程质量，提高队伍整体素质，特制定本制度及考核办法。
该制度适用于金河煤矿掘进队所有成员，并要求全体成员必须严格遵守。
二、工程质量管理制度1.安全生产管理(1)所有成员必须参加安全培训，了解并掌握相关安全规定；(2)所有工作必须按照安全操作规程进行；(3)废弃物必须正确处理，不得乱扔乱放；(4)严禁违规操作，如操作设备不当、超时工作等行为；(5)遇到紧急情况必须立即上报，并按照应急预案处理。
2.施工质量控制(1)根据工程计划，合理安排施工进度；(2)每个工序必须按照设计要求和技术标准进行施工；(3)施工过程中必须进行严格的自检和互检，确保施工质量；(4)施工完成后，必须进行验收，合格后方可移交下一工序；(5)施工现场必须进行整理，保持整洁。
3.管理制度建设(1)成员必须积极参加相关培训，提高专业知识和技能；(2)每个成员要明确自己的职责和任务，互相配合完成工作；(3)领导要严格管理，及时解决工作中的问题，提供必要的支持和资源；(4)保证相关信息的及时反馈和沟通，加强团队协作；(5)成员要保持良好的工作纪律，不得迟到早退、拖延工期等行为。
三、考核办法1.考核内容(1)工程质量及效果达标情况；(2)安全生产管理情况；(3)施工进度是否按照计划完成；(4)培训学习成绩及技术能力的提升；(5)工作纪律及团队协作情况。
2.考核方式(1)每月进行定期综合考核，根据考核结果给予奖惩；(2)定期召开工作会议，对考核结果进行通报和讨论；(3)对连续多次考核不合格的成员，进行相应的处罚，甚至考虑调离岗位。
3.奖励机制(1)考核成绩优秀的成员，可以获得奖金、荣誉称号等奖励；(2)对连续多次考核优秀的成员，可以进行晋升或岗位调整；(3)对表现突出的成员，可以给予额外的奖励。
4.处罚机制(1)对连续多次考核不合格的成员，可以进行警告、降职甚至辞退等处罚；(2)对因安全事故等原因导致工程质量问题的成员，必须进行严肃处理；(3)对违反工作纪律的情况，要根据具体情况给予纪律处分。
掘进安全质量管理制度
一、总则为加强掘进工程的安全管理，确保施工质量和安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有掘进工程，包括但不限于隧道、矿井、地下工程等。
三、管理目标1. 实现掘进工程安全生产零事故。
2. 确保工程质量达到国家或行业标准。
3. 不断提高掘进工程管理水平，降低成本，提高效益。
四、组织机构及职责1. 成立掘进安全质量管理领导小组，负责全面领导、协调、监督和检查掘进工程的安全质量管理。
2. 设立掘进安全质量管理办公室，负责具体实施、协调、监督和检查掘进工程的安全质量管理。
3. 各施工队、班组应设立安全质量管理小组，负责本队、班组的安全质量管理。
五、安全管理制度1. 人员管理（1）严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
（3）严格执行持证上岗制度，严禁无证上岗。
2. 施工准备（1）认真审查施工图纸，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）做好施工前的勘察、测量、地质预报等工作，为施工提供准确依据。
（3）严格按照施工组织设计和操作规程进行施工。
3. 施工过程管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行“三同时”制度（安全、质量、进度）。
（2）严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好事故预防工作。
（3）加强施工过程中的监督检查，确保工程质量。
4. 质量管理（1）严格执行国家、行业和地方质量标准，确保工程质量。
（2）加强原材料、设备、工艺等质量控制，确保施工质量。
（3）加强施工过程中的检验、试验和验收，确保工程质量。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，做好应急物资储备。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生事故时，立即启动应急预案，妥善处理。
六、考核与奖惩1. 对在掘进工程安全管理、质量管理等方面取得优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故、工程质量问题的单位和个人，依法依规追究责任。
12--掘进工程质量管理办法
12-掘进工程质量管理办法掘进工程工程质量管理办法为加强我矿采掘工程质量管理，为矿井标准化工作奠定坚实基础，真正实现采掘工程质量动态达标，为严格落实“大安全、大达标、大素质”的工作方针，经研究，制定本办法一、成立采掘工程质量管理领导组组长：矿长副组长：总工程师机电矿长生产矿长安全矿长成员：生产科、机电科、调度室、通风科、地测科、安检科、企管科负责人领导组下设办公室，办公室设在生产科。
科长任办公室主任，生产科全体工程技术人员为办公室成员。
二、监督管理办法1、生产科负责采掘工程质量的日常性监督管理考核工作，企管科负责材料管理，通风科负责隔爆设施、风筒悬挂，机电科负责机电设备管理，地测科负责防治水、调度室负责文明施工管理。
2、质量结构工资按工资总额的10％计算。
3、工程质量管理的依据是工程设计、施工通知单、作业规程及《安全质量标准化标准及考评办法》。
4、由地测科按统一标准，对每条巷道设置1 米腰线控制点（每50 米一个），并准确测量当月的成巷进尺和实际进尺。
5、每月底，根据评定质量等级，在巷道的右侧，距离底板1.8 —1.2 米高度，做上月施工的永久标识牌，由区队技术员负责在迎头做工程月度分界标记，悬挂标识牌板，标识牌板内容：⑴名称：巷道工程质量标识牌板；⑵施工单位队长、副队长、技术员、验收员姓名；⑶本巷道本月监督安检员、组长姓名；⑷本巷道本月生产科上中下旬（具体日期）工程验收人员姓名；⑸本月工程米数，起点距巷道开口或某联巷距离。
每月2日前技术员以书面表格形式报生产科存档备案（由各责任人亲笔签名）。
每月5 日前在当月施工工程起点挂一标识牌。
此项工作给予技术员每月奖罚100 元，（由生产科统一提供格式、填写内容）。
6 、坚持一次成巷，不合格工程不验收、不结算，并限期整改。
月底验收时，在耙渣机前，距迎头5 米范围内的巷道，初喷厚度应不低于30％；在悬挂风筒和风、水管的里侧必须保证喷厚达到设计要求（即成巷）。
掘进队质量管理制度
掘进队质量管理制度第一章绪论1.1 背景与意义掘进队质量管理制度是为了规范和提高掘进队的施工质量，确保工程质量达到相关标准要求，保障工程的安全、可靠、经济与环保。
1.2 目的与任务本质量管理制度的目的是为了保障掘进队的施工质量，提高工程建设质量和效益，确保工程的安全与可靠；同时质量管理制度将为掘进队提供一个规范的质量管理制度框架，使工程质量可控可测、可评价。
1.3 适用范围本质量管理制度适用于掘进队各项工程的施工质量管理活动。
第二章质量管理体系2.1 质量管理组织结构（1）项目经理负责施工组织与协调工作，确保掘进队施工质量；（2）施工质量管理人员负责督促检查和考核施工质量；（3）施工供应商、装备供应商负责对其提供的施工材料和设备进行质量检查；（4）监理单位负责监督施工质量，提出改进建议。
2.2 质量管理责任（1）项目经理要对工程施工质量负全面责任，严格按照相关标准进行施工；（2）质量管理部门要对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合标准。
2.3 质量管理文件（1）质量管理手册（2）工程施工图纸（3）施工技术规范（4）质量检验记录2.4 质量控制（1）开工前的工程质量验收（2）土方开挖质量检查（3）钢筋混凝土浇筑质量检查（4）支护结构与瓦斯抽采质量检查（5）出工面质量检查（6）设备保养与维修质量管理第三章质量管理程序3.1 施工质量检查程序（1）定期进行工地质量检查，确保施工质量；（2）检查设备运行状况，做好设备维护；（3）检查材料是否符合标准，严格按照标准使用。
3.2 施工质量整改程序（1）对发现的质量问题立即进行整改；（2）对整改情况进行追踪和检查。
3.3 施工质量验收程序（1）工程完成后的质量验收，对工程质量进行评估；（2）对合格的工程进行结算与交付。
第四章质量管理评价与持续改进4.1 质量管理评价（1）定期进行施工质量评价，发现问题及时改进；（2）考核公司质量管理绩效。
4.2 持续改进（1）制定长期改进计划，不断提高施工质量；（2）加强技术培训，提高员工技能。
煤矿掘进质量标准化实施细则(4篇)
煤矿掘进质量标准化实施细则一、总则煤矿掘进质量标准化实施细则是根据国家相关法律法规和标准制定的，旨在规范煤矿掘进作业，确保掘进质量和安全，促进煤矿安全生产。
二、主要内容2.1 掘进前准备工作2.1.1 制定掘进计划，明确掘进路线、掘进工序和工期要求。
2.1.2 指定专职人员进行掘进现场踏勘，了解地质条件，评估掘进风险。
2.1.3 开展培训，提高掘进人员的操作技能和安全意识。
2.2 掘进设备的准备和调试2.2.1 确保掘进设备的技术状态完好。
2.2.2 对掘进设备进行定期维修和保养，确保其安全可靠。
2.2.3 进行设备调试，确保设备能够正常工作。
2.3 掘进施工过程控制2.3.1 掘进施工过程中，要严格按照规定的技术要求和工序进行操作。
2.3.2 掘进进度要合理安排，确保施工进展顺利。
2.3.3 检查掘进工作面支护、通风等措施的执行情况，确保安全。
2.3.4 定期检测掘进工作面的气体浓度，保证工作环境安全。
2.4 施工现场的安全管理2.4.1 制定安全管理制度，确保施工现场的安全。
2.4.2 严格执行施工现场各项安全操作规程，防止事故的发生。
2.4.3 定期组织安全教育培训，提高安全意识。
2.5 掘进质量检查与验收2.5.1 定期组织掘进质量检查，发现问题及时整改。
2.5.2 在完成掘进工作后，进行验收，确保掘进质量达标。
三、责任与监督3.1 煤矿管理部门负责制定相关的掘进质量标准化实施细则，并指导实施。
3.2 掘进人员必须按照相关规定进行操作，并对自己的行为负责。
3.3 监督人员负责对掘进质量进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.4 在发现掘进质量问题时，煤矿管理部门要及时组织整改，并追究责任。
四、附则4.1 煤矿在实施煤矿掘进质量标准化过程中，应遵守国家相关法律法规和标准，确保掘进质量和安全。
4.2 实施细则的具体操作细节，应根据具体煤矿的情况进行调整。
4.3 实施细则要随时根据实际情况进行修订和完善。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度
掘进工作面工程质量检查验收管理制度1. 引言本工程质量检查验收管理制度旨在规范掘进工作面工程质量的验收管理，确保工程质量符合相关标准和要求，保障工程安全、可靠、高效进行。
2. 适用范围本工程质量检查验收管理制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收工作。
3. 质量检查验收责任与权限3.1 工程质量检查验收部门负责掘进工作面工程质量的检查验收工作，负责制定工程质量检查验收计划和方案。
3.2 工程质量检查验收部门具有对工程质量进行检查验收的权限，可以要求工作面相关负责人提供必要的文件和资料。
4. 工程质量检查验收流程4.1 工程质量检查验收部门根据工程进展情况，制定工程质量检查验收计划。
4.2 工程质量检查验收部门按计划对工程质量进行检查。
检查内容包括但不限于工程设计、施工方案、施工材料、施工质量等。
4.3 工程质量检查验收部门对检查结果进行评价。
如存在质量问题或不符合要求的情况，应及时提出整改要求。
4.4 工程质量检查验收部门根据评价结果，做出验收决定。
合格的工程可以进行下一步工作，不合格的工程应进行整改，并重新进行检查。
5. 工程质量检查验收记录5.1 工程质量检查验收部门将每次检查验收的结果记录下来，包括检查内容、评价结果和验收决定等。
5.2 工程质量检查验收部门应对记录进行整理和归档，以备后续的查阅和查询。
6. 工程质量检查验收的监督与跟踪6.1 工程质量检查验收部门应及时通报工程质量问题，并要求整改。
6.2 工程质量检查验收部门定期监督并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
7. 工程质量检查验收的奖惩措施工程质量检查验收部门根据工程质量的检查结果，对质量问题的整改情况和工程质量的表现给予相应的奖惩措施，以激励优秀，惩戒不良。
8. 附则本工程质量检查验收管理制度的修订、解释权归工程质量检查验收部门所有，并经相关部门批准后实施。
以上就是掘进工作面工程质量检查验收管理制度的内容，希望对您有所帮助。
采煤工作面掘进工程质量管理办法
采煤工作面掘进工程质量管理办法为了提高我矿掘进工程质量，增强职工的质量意识，坚持贯彻执行“安全第一，质量为本”的安全方针，将我矿掘进工程质量迅速达到矿井质量标准要求，特制订本管理办法。
一、采区成立安全质量领导小组，组织对全区各队掘进质量进行每周一次的巡回检查。
二、采区对安全检查验收不合格的队组，每次罚大队长500元，验收员500元。
三、队组实行圆班验收评比，评出质量最好的和最差的，实行对奖对罚，（质量最好得奖的班组必须是任务完成、无安全事故的班组），每5天进行一次评比。
四、在采区自检中，对存在下列安全隐患及质量不符合要求者进行处罚。
(一).架棚巷道:1、巷道净宽，中心到任何一帮不能超过50mm，不能小于巷道设计宽度，否则每架棚罚款50元。
2、巷道净高，保证巷道不能超高设计高度50mm，不能低于巷道设计高度。
巷道净高小于设计高度每架棚罚款50元.3、支架构件规格必须符合要求，棚子必须配套，不能大腿子套小梁子或大梁子套小腿子，否则100元一架，并当班反合格。
4、支架前倾后仰：主要巷道不能超过正负30mm，一般巷道不能超过正负50mm，斜巷上山迎山角度超过3~5°,每架棚罚款50元。
5、按中线施工巷道扭矩超过30mm，每架棚罚款50元.。
6、帮顶刹背不严，每架棚罚款50元，另刹背刹杆松一棵10元。
7、拉杆缺一根罚款100元。
8、敲棚子底盘一棵罚款500元。
9、巷道内有积水罚款50元(积水深度超过100mm)。
10、不使用超前支护或护壁支护的，当班跟班队长罚款1000元，当班其他人员按100元联保。
11、棚子搭接不合格每架棚罚款50元.12、卡栏间距不合格每架棚罚款50元.13、卡栏螺母和拉杆螺母松动每棵罚款100元。
14、埋皮带机尾一次罚款100元。
15、机尾压柱不打一棵罚款50元。
(二)、锚杆钢带支护巷道或锚网支护巷道1、锚杆螺母松动一棵罚款100元。
2、锚杆角度不合格一棵罚款50元。
3、不按规定型号使用树脂锚杆每棵罚款100元。
掘进工作面工程质量验收管理办法
山西凌志达煤业有限公司关于下发《山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）》的通知公司各部（中心）、队组：鉴于近期煤矿顶板事故频发，顶板安全形势极其严峻。
为切实做好掘进工作面顶板安全管理工作，通过狠抓现场工程质量验收，进一步提高我公司掘进工作面工程质量和顶板安全管理水平。
现根据《山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司关于加强顶板安全管理特别规定》（山煤国际煤函〔2020〕45号）、《山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司关于下发<山煤国际煤业分公司井巷成本工程管理办法（试行）的通知>》要求，结合《煤矿安全规程》（2016版）、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（2020版）及《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB 50213-2010），特制定《山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）》。
现将本办法下发至公司各相关部（中心）和队组，要求各单位收到文件后及时进行贯彻、落实并严格执行。
后附：山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）山西凌志达煤业有限公司2020年8月1日山西凌志达煤业有限公司掘进工作面工程质量验收管理办法（修订）一、指导思想以安全生产方针为统领，以顶板安全管理为目标，以现场工程质量为抓手，通过进一步规范掘进工作面工程质量验收办法、统一掘进工作面工程质量验收规定，进一步提高我公司掘进工作面工程质量管理水平，确保矿井的安全生产。
二、成立领导组为进一步明确工作职责，全力推进办法的实施，确保执行到位。
经研究，特成立掘进工作面工程质量验收管理领导组。
（一）领导组机构组长：生产副经理总工程师副组长：各专业副总工程师成员：各安全生产业务部室、安监队、掘进队组技术队长（员）、掘进队组验收员领导组下设办公室，办公室设在生产技术部，由生产技术部部长兼任办公室主任。
（二）领导组职责1、组长职责（1）生产副经理为矿井掘进工作面工程质量管理第一责任人，负责验收管理办法的审核；全面负责掘进工作面日常施工工程质量、日常工程质量验收、定期、不定期工程质量抽查领导管理工作。
采掘区队工程质量管理制度
采掘区队工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在规范采掘区队的工程质量管理活动。
2. 采掘区队必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行作业，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
二、组织管理1. 成立以区队长为首的质量管理领导小组，负责制定和实施工程质量管理措施。
2. 明确各级管理人员和作业人员的质量责任，实行质量责任追究制度。
3. 定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、作业规划与设计1. 根据矿产资源赋存情况和开采技术条件，合理编制作业计划和设计方案。
2. 严格执行作业设计方案，未经批准不得擅自变更设计或作业方法。
3. 对作业过程中出现的地质变化等异常情况，及时调整作业计划和设计方案。
四、施工质量控制1. 施工前，应对作业环境进行全面检查，确保作业条件符合安全要求。
2. 施工中，严格执行操作规程，使用合格的设备和材料，确保施工质量。
3. 施工后，对完成的工程进行检查验收，不合格的工程必须返工整改。
五、监督检查与考核1. 建立定期和不定期的工程质量监督检查机制，发现问题及时整改。
2. 对工程质量进行量化考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。
3. 鼓励员工参与质量改进活动，对提出有效改进措施的员工给予奖励。
六、应急管理1. 制定工程质量事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 发生工程质量事故时，按照预案迅速响应，最大限度减少损失。
七、记录与报告1. 建立完整的工程质量管理记录系统，详细记录工程施工的各项数据和信息。
2. 定期编制工程质量报告，向上级管理部门汇报工程质量管理情况。
3. 对外部监督检查中发现的问题，及时整改并反馈整改结果。
八、持续改进1. 定期对工程质量管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。
2. 鼓励创新思维，不断探索和应用新技术、新方法提升工程质量。
煤矿掘进综合管理办法
榆树井煤矿掘进综合管理办法矿属各单位：为实现集团公司“六大攻坚战”中上海庙矿业公司实现突围转型的要求，进一步提高榆树井煤矿掘进工作面工程质量，强化现场管理，确保掘进工作面工程质量验收规范化、制度化，实现动态达标，特制定本综合管理办法。
一、组织领导成立掘进工作面检查验收领导小组，负责对掘进工作面的工程质量和文明施工进行检查验收。
组长：齐东合副组长：高建平翁洪周王统海肖俊生成员：张爱杰田福海盛永上官相环李学政田新龙吴纪强翟鹏昭张传朋耿东坤凌仁忠刘其鹏王佃生张长远宋明明高俊勃及各掘进工区区长二、管理制度（一）旬检查、月验收制度每月上、中、下三旬对工程质量和文明生产不定期进行检查验收（包括零星工程），其中，下旬为月底验收。
验收小组成员必须按规定参加，特殊情况下，经允许可安排他人替代，无故每少参加一次，罚款100元。
验收小组每次不少于三人参加验收，验收等级的评定由验收小组根据验收标准现场共同评定，同时在验收结果上签字。
验收人员要认真负责，发现现场工程质量状况与所评定的工程质量等级不符时，对参加验收人员罚款300元/人（罚验收负责人500元）。
各施工单位必须积极配合，服从验收小组安排，为验收工作提供便利条件，验收时，工区区长（休班时书记）必须参加，否则罚款200元/次。
对于施工工期较短的零星工程，采取日常巡检制度，工期低于一旬的，检查不低于一次。
（二）月度考核制度每月对工程质量、文明施工、生产任务三项指标进行考核（包括零星工程）。
1.工程质量：每月旬检月验，以一次支护质量，永久二次支护质量检查为重点。
工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级，得分90分及以上为优良品；得分85分～90分（不含90分）为合格品；得分在85分以下（不含85分）为不合格品。
工区单个迎头：月度检查验收中评为优良品，奖励区长、分管区长各600元，其他工区管理人员400元/人，该迎头工资总额上调5%。
月度检查验收中评为合格品，对工区管理不奖不罚，该迎头工资总额下调3%。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度(5篇)
掘进工作面工程质量检查验收管理制度为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。
一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。
二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。
三、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程(措施)必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。
四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆标准后，在规定时间内，向有关职能科室提出验收申请、联系验收。
否则，不予验收(视为拒验)，后果自负。
五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收，应通知有关职能部门或单位参加，有关职能部门或单位必须按时派人参加，参加右手人员应树枝验收标准，验收完毕后，必须在验收表(单)上签字，并针对存在的问题提出整改意见，无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。
六、各种工程验收时，必须严格按规定拉线(挂线)或使用激光定向仪，施工现场各种检测工具(锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液配比折射仪、单体支柱测压仪等)必须齐全有效、准确、完好正常使用，否则，改检测项视为不合格。
七、在工程质量考核验收中，充分利用各种检测手段和检测工具，用数据说话，对达不到工程质量要求和文明生产标准的，及时提出整改意见，下达整改通知单(整改通知单必须由施工单位负责人签字确认)，不按期整改的除对单位按规定处罚外，一并追究单位负责人的责任呢，拒不签字责任者，按有关奖惩办法进行处罚。
掘进工作面质量管理制度
掘进工作面质量管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，提高工程质量，确保施工安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我国煤矿生产实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤矿掘进工作面的施工质量管理工作。
第三条掘进工作面质量管理要坚持“预防为主、防治结合”的原则，实行全面质量管理，做到工程质量与安全生产的有机统一。
第四条掘进工作面质量管理要严格执行国家标准和行业规定，认真履行质量责任，落实质量措施，确保工程质量。
第二章质量管理组织机构与职责第五条煤矿企业应设立质量管理组织机构，负责掘进工作面质量管理的组织实施。
第六条质量管理组织机构设质量管理负责人、质量管理人员、质量检测人员等岗位，各岗位职责明确，相互配合，共同负责掘进工作面质量管理。
第七条质量管理负责人负责掘进工作面质量管理的组织协调和监督考核工作。
第八条质量管理人员负责掘进工作面施工过程中的质量检查、监督和整改工作。
第九条质量检测人员负责掘进工作面施工过程中的质量检测和评价工作。
第三章质量管理制度与措施第十条掘进工作面施工前，应编制施工组织设计，明确工程质量目标、施工工艺、质量措施等内容。
第十一条掘进工作面施工过程中，应严格执行施工组织设计，确保工程质量。
第十二条掘进工作面施工过程中，应加强现场质量管理，做到“七达标”：（一）施工工艺达标；（二）工程质量标准达标；（三）安全生产达标；（四）文明施工达标；（五）材料设备达标；（六）环保卫生达标；（七）职工素质达标。
第十三条掘进工作面施工过程中，应加强质量检测，确保工程质量。
检测内容包括：（一）工程实体质量；（二）施工工艺过程质量；（三）安全生产设施质量；（四）环境保护设施质量；（五）文明施工质量；（六）材料设备质量；（七）职工素质质量。
第十四条掘进工作面施工过程中，应定期对工程质量进行自检、互检、他检，发现问题及时整改。
第十五条掘进工作面施工过程中，应加强质量记录管理，及时、准确、完整地记录工程质量情况。
掘进工作面质量管理制度（3篇）
掘进工作面质量管理制度1、质量管理要严格实行项目负责制，建立健全网员管理负责制，工作质量验收严格执行《康家滩煤矿质量标准化标准》。
2、要求生产单位建立健全相应的管理办法，确定管理网络。
3、质量联合检查制度：质量联合检查包括旬检与月检，月检时要求生产单位提交巷道必须是成品，监理人员上尺、上线量取并据实评定等级，不具备验收条件的巷道不予验收，补检的巷道降一级评定。
4、对于锚杆或锚喷支护的巷道，锚杆打注时，在布置上要求挂布点，或用激光指面控制；喷浆必须挂线控制，确保表面平整度；现浇砼为保证接茬平整、面层光滑，在支模浇注前必须验模，内层铺塑料纸。
5、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。
质量每月评定一次，评定等级由生产办考证定级。
6、对于需作隐蔽验收的工程，必须严格履行隐蔽程序，否则除承担质量事故造成的后果外，同时处以____元以下的罚款。
7、所需要的原材料必须有合格证、化验单，材料检验合格证并由项目监理人员认可方可使用，砼配料要求有配合比例。
8、每月验收前，生产技术科要提供相应的自检资料，作为质量验收的每一手资料。
9、质量事故报告及调查制度：发生事故，生产单位要马上向生产技术科报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
生产技术主管部门要根据事故等级逐级上报。
同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。
对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。
10、质量文件记录制度：质量记录是责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管，特别是各类工程程序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
11、质量否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项工程流入下道工序，要追究当事人的责任。
12、奖惩：日常监理由项目负责人根据出现事故的大小，有权处以____元以下的罚款，____元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。
13、对外来施工单位，在执行合同规定的同时，原则上执行上述规定。
掘进队组工程质量管理制度
掘进队组工程质量管理制度一、总则1、队组所有跟班队干必须对分管范围的队组，不间断的下井循环检查，发现问题，按照规程措施进行处理。
2、施工队组为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，对工程质量按标准，实事求是的搞好验收工作。
上井后要对上一班施工质量进行考核，发现问题要对号入座，进行处罚。
3、施工队组要对每条巷道做好施工台账的记录，以便发生事故后进行追究责任者。
4、掘进工作面开工前必须编制施工组织措施和作业规程。
并且进行贯彻学习，签字、考试合格后，方可上岗作业。
5、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。
6、掘进工作面现场必须按要求悬挂施工图版。
7、工程质量验收程序：施工单位提出申请，掘开系统分管主任验收并填写三定表备查，原则是谁验收、谁负责。
验收合格后，由工区技术组提出书面报告，由公司生产科组织相关部门进行最终验收。
二、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。
2、所有的支护材料规格及支护参数必须符合作业规程的规定。
3、岩巷掘进工程⑴、巷道中心偏差：偏移土100mm为合格，偏移±50mm为优良。
⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200为合格，0-+200为优良。
⑶、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-50-+200为合格，0-+200为优良；②无腰线测全高-50-+250为合格，0-+250为优良。
⑷、井巷掘进坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。
4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。
优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩：顶锚杆不小于400N.m,帮锚杆不小于400N.m ⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90虬优良：最低值不小于设计值。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。
金河煤矿掘进队工程质量管理制度及考核办法
金河煤矿掘进队工程质量管理制度及考核办法掘进队2014年5月工程质量管理制度及考核办法一、锚网巷道基本尺寸1.检查内容：巷道中线。
检查标准：巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。
考核标准为评合格品。
2. 检查内容：巷道中线（锚网巷道＞100mm）。
检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。
3.检查内容：巷道中线（锚网巷道＜100mm）。
检查标准：中线每侧不得超过0～+100 mm。
4.检查内容：巷道腰线高于规定范围。
检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。
5. 检查内容：巷道腰线低于规定范围。
检查标准：腰线以上高度0～+100 mm。
考核标准为否决进度。
6.检查内容：无腰线巷道量全高高于规定范围。
检查标准：净高0～200 mm。
考核标准为50元/米。
7. 检查内容：无腰线巷道量全高低于规定范围。
检查标准：净高0～200 mm。
考核标准为否决进度。
8.检查内容：主要巷道穿裙。
检查标准：巷道底角锚杆距底板400 mm。
考核标准为100元/米。
9.检查内容：顺槽及瓦排巷穿裙。
检查标准：巷道底角锚杆距底板600 mm。
考核标准为100元/米。
10. 检查内容：锚网巷道底角穿靴戴帽现象。
检查标准：必须刷齐，距中线符合规定。
考核标准为100元/米。
二、锚杆打设1.检查内容：锚杆锚固力不达规定要求。
检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。
2. 检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。
检查标准：高强锚杆不低于7吨，让压锚杆不低于15吨。
3.检查内容：锚杆预紧力不达规定要求。
检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。
4.检查内容：同一排出现多根锚杆锚固力不达规定。
检查标准：高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.m。
5.检查内容：锚杆角度超过规定。
检查标准：顶角锚杆20-25度之间，其余锚杆不超设计±3度。
6.检查内容：机组有无推坏锚杆，网片，托梁。
煤矿采掘工程质量验收管理办法
煤矿采掘工程质量验收管理办法为了加强采掘工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量,特制定本管理办法。
一、工程质量的日常监督、检查、验收规定1、采掘工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量标准化验收等方式进行。
2、为了及时监督、掌握、和促进采掘工程质量,在矿组织的每周一次安全质量标准化检查中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，其中掘进工作面每月前3次的安全工程质量检查范围以一周内的施工工程质量为主，月底的一次检查要对当月施工的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。
3、检查人员要对检查结果负责,每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。
4、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作:（1)巷道每30米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔)，区队延线标注要与测量所放中、腰线有明显区别。
(2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等；（3）有专人陪检；二、掘进工程的竣工验收规定1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度中心及生产技术中心提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度中心平衡时间，组织生产技术中心、机电动力中心、调度室、安监处、通风队、施工队、企划、劳资以及接收单位等相关单位共同验收；2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责,生产技术中心主要负责巷道工程质量，机电动力中心主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收；3、检查组成员共同对工程质量进行验收,严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单位共同签字,认为符合移交条件，现场进行移交。
采矿管理部回采、掘进、支护质量管理考核办法(修改版)
采矿管理部回采、掘进、支护质量管理考核办法采（管）2017-01号第一章总则为进一步加强对回采作业、掘进作业、支护作业过程中的质量管理，避免因掘进施工巷道成型较差，造成顶板边帮管理难度加大，易发生冒顶片帮事故，给井下作业人员和设备带来较大安全隐患。
因支护质量不合格，安全防护作用失效，对后续生产带来较大安全隐患。
因超设计回收率出矿，造成大量废石混入，降低出矿品位，放矿管理失衡，扰乱正常生产组织，特制定此管理考核办法。
第二章适用范围玉溪大红山矿业有限公司所属各协作单位。
第三章工作职责一、采矿管理部1.负责各采区出矿回收率的监督管理，负责中孔设计、爆破设计、日报表、月报表等资料的审批、审核。
2.负责掘进工作面光面爆破及巷道成型的日常监督管理，负责爆破孔网参数的优化及落实推广，组织月掘进验收工作。
3.负责支护工程方案设计审批及支护工程施工过程中质量的跟踪管理，组织工程验收。
二、各协作单位1.严格按设计回收率组织出矿，负责按要求上报爆破设计、日报表、月报表资料。
2.做好光面爆破施工，优化本单位光面爆破孔网参数，及时完成实测现状图。
3.负责支护方案的上报，并严格按方案组织施工，做好支护过程的质量管理工作。
第四章工作要求及管理考核一、回采质量管理1.必须严格按照爆破设计组织爆破，不上报爆破设计或不按爆破设计组织爆破。
一经发现按500元/次考核。
2. 爆破作业前必须对所爆破区域中深孔进行测孔，确保爆破质量，不测孔直接装药的按200元/次考核。
3.严格按爆破设计回收率出矿，严禁超回收率出矿，若遇特殊情况（眉线口未卡实存在安全隐患、堵孔需进行补孔等）必须向甲方提出申请，由甲方人员现场确认后下发指令单方可继续出矿，否则超出设计回收率矿石不予结算。
4.必须按要求上报日报表、月报表，报表数据必须真实，发现报表弄虚作假的按200元/次考核，每周对日报表累计矿量与实际过磅量进行对比核对，对比误差大于±10%的按1000元/次考核，每月对日报表累计矿量与实际过磅量进行对比核对，对比误差大于±10%的按2000元/次考核。
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**矿掘进工程质量管理办法为进一步提高掘进区队工程质量，不断提升掘进综合管理水平，为矿井安全质量标准化建设工作奠定坚实基础，真正实现掘进工程质量动态达标，从而将我公司打造成安全质量标准化本质安全型矿井，经矿有关领导及科（部）室共同研究，特制定本规定。
一、成立掘进工程质量管理领导组为确保工程验收公正、公平、合理，矿成立工程质量验收工作领导小组，协调处理验收过程中出现的各种问题，小组成员如下：组长：生产矿长副组长：掘进矿长、总工程师、安监处长成员：技术科、安监处、调度室、地测科、机电科、通防科、人劳部、企审科及各掘进区队负责人。
安监处、技术科负责掘进工程质量的日常性监督管理工作，通风科负责隔爆设施、风筒悬挂，机电科负责机电设备管理，地测科负责防治水、调度室负责文明施工管理，企审科、人劳部负责具体考核。
掘进工程质量管理办公室设在生产技术科，技术科科长兼任办公室主任。
二、工程开工必须符合以下条件1、设计施工图纸齐全，及时下达开门口通知，并进行技术交底，作业规程及措施编制、审批、贯彻完毕。
施工时有和施工图纸不相符的，由技术科及时下达变更设计或通知。
2、地测科按照放线业务联系单标定开口位置，并以书面通知下达施工单位，巷道无中线不准施工（煤巷除外）。
3、由分管矿领导组织安监部、技术科、通防科、机电科等各相关科部室进行联合验收，经验收通风、供电、运输及开口附近前后5米范围内的巷道维护工作全部完成，确定具备开工条件，方可正式开工。
三、质量验收标准（一）综掘验收标准1、必须严格按照作业规程（措施）规定的断面尺寸及地质部标定的中线（或腰线）施工。
2、综掘机割煤前，必须先校对好中线、腰线，中线偏差不得超过150mm，严格按照规定的切割运行曲线示意图割煤，截定一个循环后，修周边达到设计要求。
根据煤质软、硬程度，要注意及时调整割煤轮廓范围，不得出现欠挖、超挖超过200mm。
3、综掘机割煤时，要注意控制好顶、底板，沿顶施工的巷道底板必须割平。
沿底施工要紧贴底板施工同时要控制好顶板，尽量避免超高、冒顶现象。
确保巷道的成形质量，为支护创造良好条件。
（二）炮掘验收标准1、施工时，必须先校对好中、腰线，然后按作业规程（措施）规定的炮眼布置图布置炮眼，以破爆说明书严格控制眼深、眼距、装药量，确保爆破落煤后，巷道成形质量。
2、炮后若巷道明显出现欠挖，尽量用镐刷齐毛断面轮廓，需动炮时必须采用浅打眼、多打眼、少装药、放小炮的方法施工，尽量减少对周边围岩的破坏。
3、顶、底板尽量打平，不得出现欠挖，超挖超过±150mm。
（三）锚网支护质量标准1、锚杆、锚索布置是否符合设计要求，锚杆间距、排距，误差±100mm，锚索间距误差±200mm。
2、锚杆外露长度不得小于15 mm、大于80mm，锚索外露长度不得大于350mm（托盘以外）。
W钢带及托盘必须紧贴煤岩不松动。
3、联网要求拉紧拉直，两边搭接不得小于100mm，用双股14#铁丝按不大于150mm的间隔连接牢固，联网扣数不少得于3圈。
4、起锚高度：巷道的起锚高度为300mm；煤巷的起锚高度为500mm。
5、为了保证施工质量，每各两天内按不小于10%的比例，要对锚杆锚固力进行抽检，抽检标准为，顶锚杆锚固力不得低于150KN，帮锚杆锚固力不得低于150KN，发现不合格锚杆应在其两边各补打一根合格锚杆将W钢带固定牢固。
6、为了保证施工质量，每小班对锚杆预紧力矩进行抽检，抽检指标为顶锚杆预紧力矩不得低于400N〃M，帮锚杆预紧力矩不得低于400 N〃M。
发现不合格锚杆，应重新拧紧螺母直至合格。
7、为了保证施工质量，每小班必须对锚索预应力进行检查，顶锚索预应力的初撑值不得小于250 KN，帮锚索预应力的初撑值不得小于150 KN发现不合格锚索，应重新张拉至合格。
8、巷道每隔30—50m安设一个顶板离层监测指示仪，按要求观测读数和红、黄、蓝三种颜色的变化情况，发现黄色深入眼孔1/2时，应立即采取措施加强维护，并汇报生产部。
（四）喷浆巷道质量标准1、喷射砼时，水泥、沙子、石子、速凝剂的质量必须符合设计要求，要现场检查并做好记录。
2、喷层厚度必须达到设计要求，表面平整度小于或等于50mm。
3、喷浆时要做到“四到底”：①喷浆前工作面矸石清理到底；②两帮的基础挖到底；③巷道的浮石、活石找到底；④喷浆后回弹物清理到底。
（五）架棚质量标准1、保证项目各种支架及其构件，配件的材质、规格质量必须符合设计要求和有关标准规定。
检验方法：检查出厂合格证或检验报告，并现场实查。
背板和充填材料的材质规格必须符合设计要求和有关规定。
检验方法：检查出厂合格证或检验报告，并现场实查。
2、基本项目检查数量：按附表中的规定选检查点和测点检查每个检查点前两架支架。
检验方法：挂线尺检查。
水平巷道支架的前倾、后仰应符合以下规定：合格：偏差±1°（1m垂线不大于17mm）。
优良：偏差±0.5°(1m垂线不大于9mm)。
支架支护巷道规格偏差应符合下表中的规定。
检查数量：按附录中的规定选检查点和测点。
量测检查点前一支架两侧的立柱。
检查方法：在立柱前侧面或后侧挂1垂线，在底板水平上量测垂点与立柱前侧面或后侧面间的距离。
倾斜巷道支架的迎山角应符合以下规定：合格：偏差+1°，不得退山。
优良：偏差+0.5°，不得退山。
检查数量：按附表中规定选检查点。
量测检查点前一支架两侧的立柱。
检验方法：用半圆仪的弦长部分紧靠立柱的前侧面或后侧面量测。
撑（拉）杆和垫板的安设应符合以下规定：合格：撑（拉）杆和垫板的位置、数量，在一个检查点中不符合设计要求的不应超过2处。
优良：撑（拉）杆和垫板的位置、数量全部符合设计院要求。
检查数量：按附表中规定选检查点，量测检查点前两支架间的全部撑（拉）杆和垫板的位置和数量。
检验方法：观察检查。
背板安设应符合以下规定：合格：80%以上的背板背紧背牢，背板排列位置和数量基本符合设计要求。
检查数量：按附表的规定选检查点。
抽查检查点前两支架间全部背板。
检验方法：观察、手推、锤击检查。
支架柱窝深度或底梁铺设应符合以下规定：合格：柱窝挖到实底，底梁铺设在实底上，其深度不小于设计30。
优良：柱窝挖到实底，底梁铺设在实底上，其深度符合设计要求。
检查数量：按附表的规定选检查点。
抽查检查点前一支架的两个柱窝或一个底梁。
检验方法：挖出柱窝或底梁、挂腰线尺量检查。
3、允许偏差项目支架架设的允许偏差和检验方法应符合以下规定。
检查数量：每个检查点，从中线向两侧量顶梁下侧和腰线（或轨面）处柱腿内侧净宽；无中线时侧全宽。
从腰线向上量顶梁下侧，向支架架设的允许偏差和检验方法无腰线时测全高。
拱形断面巷道，从中线向两侧量起拱点和底板或轨面水平处柱腿内侧净宽；从腰线向上量底板或轨面净高。
有底拱时，从腰线向下量到底拱中心线的净高。
（六）文明生产标准1、局部通风必须符合工程规定，风筒逢环必挂，吊挂整齐，不漏风，工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离煤巷小于5m，岩巷小于10m。
2、施工图板及各类牌板必须齐全，图文清晰、正确，悬挂位置合理，便于作业人员观看。
3、综合防尘，必须采用湿式打眼，定期冲洗巷帮，放炮使用水炮泥。
实行喷雾降尘，巷道里必须安设净化水幕。
4、机电设备管理，无失爆现象，各种保护齐全，安装位置合理，并必须上架，电缆吊挂整齐，小型电器上牌板，特殊工种人员必须持证上岗。
5、顶板管理，最大最小控顶距必须符合作业规程规定，严禁空顶作业，临时支护必须在作业规程中明确规定，无空帮、空顶现象。
6、放炮管理，坚持“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度，放炮员必须持证上岗。
7、临时轨道及设备铺设符合作业规程规定。
8、巷道卫生：①巷道内不得有大块矸及杂物（5㎝以上的大块），浮煤（矸）不超过轨枕上平面。
②巷道内无淤泥、无积水（5×0.1m），管线吊挂符合作业规程规定。
9、材料堆放：①各种材料设专门料场分类码放，料场长度不得超过100米。
支护材料必须全部分类上架、挂牌，码放整齐。
同类支护材料堆放不得超过2垛。
②材料码放应横竖成线，高度不得超过1.5米，距离轨道不得小于0.7米。
标志牌内容齐全、规范统一。
③木楔、树脂药卷、锚杆托盘、铁道夹板及喷浆材料等必须用固定材料围栏好或放在专用箱内。
④设备工具必须放在专用工具架上，钻机要贴帮放置，严禁倒地。
⑤工具架及材料架统一为灰色、高度为1.5米、宽为0.8米四、其它规定1、由地测科按统一标准，对每条巷道设置1米腰线控制点（每50米一个），并准确测量当月的成巷进尺和实际进尺。
2、每月底，根据评定质量等级，在巷道的右侧，距离底板1.8—1.2米高度，做上月施工的永久标识牌，由区队技术员负责在迎头做工程月度分界标记，悬挂标识牌板，标识牌板内容：⑴名称：巷道工程质量标识牌板；⑵施工单位队长、副队长、技术员、验收员姓名；⑶本巷道本月监督安监员、组长姓名；⑷本巷道本月技术科上中下旬（具体日期）工程验收人员姓名；⑸本月工程米数，起点距巷道开口或某联巷距离。
每月2日前技术员以书面表格形式报技术科存档备案（由各责任人亲笔签名）。
每月5日前在当月施工工程起点挂一标识牌。
此项工作给予技术员每月奖罚100元，（由技术科统一提供格式、填写内容）。
3、坚持一次成巷，不合格工程不验收、不结算，并限期整改。
月底验收时，初喷要紧跟迎头，最大拖距不得超过3m；复喷工作必须紧跟耙装机后，最大拖距不得超过25m。
4、对日常管理中发现的质量问题，责任单位必须立即整改。
整改工作量大或不具备整改条件，需限期整改的，报技术科核准。
5、月底验收前，区队必须提供以下资料：支护质量确认记录、锚杆拉拔力测试记录和锚索的预紧力抽查记录（有安监员的签字）自评的工程质量等级，预验收的成巷进尺和分项、分部工程质量评定表等保证资料。
现场对锚杆进行拉力试验时，应每30～50m巷道，取样不少于一组；立井、硐室每300根锚杆或300根以下，取样不少于一组；300根以上，每增加1～300根，相应多取样一组；设计或材料变更，应另取一组，每组不得少于3根。
在做锚固力试验时，必须有安全措施。
6、月底不具备验收条件的，推迟到下月验收；出现局部不合格，但不影响安全使用的巷道,不合格部分按80％结算。
影响整体使用性能的，限期整改，当月不予结算。
整改后下月按80％结算。
工时费由所施工区队（单位）承担，材料费原则上由施工单位承担。
由其他单位整改的，工时费从原施工单位工资中扣出，材料费也由施工单位承担。
原施工单位无法承担的，报矿处理。
7、喷浆支护的半煤岩巷（煤层厚度占巷道高度的五分之一到五分之四），月底验收时必须在煤岩交接部位预留钻孔。
钻孔每帮不少于两排（具体数量和间距以能够判断清煤岩类别为准）。
未留钻孔，造成岩性有争议的巷道，按煤巷结算。