安徽中烟(草案)

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徽风皖韵——徽州贡烟——黄山红方印(大)

徽风皖韵——徽州贡烟——黄山红方印(大)徽风皖韵——徽州贡烟——黄山红方印(大)hyc 发表于2012-10-2815:54:20今天说说黄山红方印,这款烟才刚刚上市,有的地方甚至还没上市。

本地也没上市,不过我还是尝到了,就说说我对该烟的一些感悟,不妨与诸位谈谈。

说说此烟。

该烟一露面感觉很新鲜。

现在先看看这烟。

如图欣赏:这是该烟的标准的六面照,一看包装就是古风雅韵,据官爆料安徽中烟成功引入了与津巴布韦烟叶品质极为接近的“焦甜香”烟叶,运用自主创新的现代科技,通过对历史文献的大力挖掘,增强品牌的厚重感,研发出了“黄山(红方印)”卷烟,不但丰富了黄山品牌的产品线和文化内涵,也使徽州贡烟这段尘封的历史得以重现。

看到这大家都知道好多香烟品牌都开始走复古路线,走历史路线。

不过这也迎合现在人们的对这种文化风韵氛围的追求。

先说说这烟的包装,当然了包装是该烟最大的亮点,也可以说是这烟的重要组成部分,确切的说该烟的卖点就在这包装上,来先看看,整个包装的色调是白色的,虽是白色我把烟盒拿着离近了看,白色的色调里面折射着淡淡的暗黄,这个色调就和宣纸的色调一致了,方印戳在宣纸上,这点符合该包装设计的要求。

在看看烟盒正面的图案。

如图:这是烟盒正面的图案,一个大红方印,如同清代时候的银票,契约之类的样式,有书写字样,大致如下:黄山红方印,乾隆年间,徽州烟丝作为贡品,皇家御封“红方印”,徽州烟丝遂蜚声四海。

清代赫赫有名的“纪大烟袋”曾妙言赞誉:“尝遍南北,无如徽之烟草”。

在来看看烟盒背面图案:背面图案分3个部分,左侧有黄山红方印书写字体。

中间是一幅丹墨水画,该画芸韵悠长,自然流畅。

我虽不怎么会欣赏,感觉该画美不胜收。

再说说右侧,右侧有一黄山商标图徽,有一段简介。

大意如下:史料记载,徽州烟草于明末清初开始种植,直到乾隆年间(1736年后),徽州烟丝已饮誉无数而被列为贡品带入宫廷,皇家御封“红方印”,“徽州贡烟”遂蜚声四海。

赫赫有名的前清名臣纪晓岚更钟情徽州烟草,曾妙言:“尝遍南北,无如徽之烟草”。

安徽中烟工业公司部门及所属到位工作职责

Q/WY安徽中烟工业公司部门及所属单位工作职责安徽中烟工业公司发布办公室（外事办）主要职责：政务管理、群众信访、档案管理、对外宣传、对外接待、外事工作等。

1、负责组织制订、执行公司总部政务事务的管理制度和工作规范；2、负责公司经理办公会、年度工作会议及其它综合性会议和重大活动的筹备、承办工作；3、负责公司行政会议决定、领导批示或交办事项的督办工作；4、负责公司的新闻宣传、信息发布、报刊编辑、公司门户网站的信息更新，以及政务信息、工作通报、公司《大事记》的编发工作；5、主管公司办公自动化工作；负责公司总部公文管理，指导所属单位公文管理工作；负责印信管理工作；6、负责信访工作，并指导、督促、检查公司所属单位信访工作；7、归口管理公司外事工作，并对公司所属单位进行业务指导；协助办理对外经济合作等外联工作；8、负责公司总部档案工作，并对公司所属单位进行业务指导；集中统一管理公司总部除人事档案以外各种档案资料；承担公司保密委员会日常工作；9、负责公司对外接待工作；负责公司对外捐赠的管理工作；10、归口管理办公用品、报刊杂志、通讯邮件、有关低值易耗品的费用；11、负责公司交通工具的归口管理、办公场所规划调配、通讯工具调配等工作；12、负责公司总部总值班工作；负责突发事件的指挥、协调工作；13、负责“黄山艺术团”的归口管理和费用控制；负责烟草学会工作；14、完成临时交办任务。

法律与改革部主要职责：公司体制改革、法制宣传、法律监督、法律诉讼等。

1、负责研究、贯彻落实国家烟草专卖局（总公司）产业政策的意见；2、负责研究、制订公司和所属单位体制改革的总体方案并组织实施；3、负责承办公司所属单位兼并、重组、破产、关闭等组织结构调整工作；4、负责督促公司和所属单位正确执行国家的有关法律、政策；5、负责督促公司和所属单位法制宣传教育工作；6、负责公司法律顾问聘用、法律咨询、法律诉讼工作，协调指导所属单位法律咨询、法律诉讼工作；7、负责公司和所属单位法律监督工作；8、负责公司对外签署的经济合同合法性审核；9、参与公司与经济相关的规章制度的审核、规范、汇编与发布工作；10、参与审定公司的业务流程；11、组织有关法律事务交流工作；12、完成领导临时交办任务。

安徽中烟公司安全防护体系技术架构分析

义，迄今为止仍然没有一个严格的数学证明。目前，开放量子系统（或混合态）的几何量子相位仍然是一个争论的课题．人们做了各种尝试：将混合态量子几何相位定义为密
安徽中烟公司
（２００６）．
［４］Ｚ．Ｓ．Ｗａｎｇ，ＣｈｕｎｆｅｎｇＷｕ，Ｘｕｎ－ＬｉＦｅｎｇ，
Ｚ．Ｑ．Ｃｈｅｎ，ａｎｄＹ．Ｈ．Ｊｉ，Ａｖｏｉｄｉｎｇｄｅｃｏ－
ｈｅｒｅｎｃｅｆｏｒｏｐｅｎｓｙｓｔｅｍａｎｄｒｅｎｏｒ－
ｍａｌｉｚｉｎｇｏｒｆＨａｍｉｌｔｏｎｉｎ，ａＡｄｖ．Ｓｔｕｄｉｅｓ
Ｌｅｔｔ．６０，２３３９（１９８８）．
（１９９８）．８】Ａ．Ｇ，Ｗａｇｈｅｔａ１．，Ｐｈｙｓ．Ｒｅｖ．Ｌｅｔｔ．８１，１９９２何相位，结果很难给出物理解释。人们的普遍【
交流与探讨Ｉ｝
到不同的结果。这里面的关键问题在于
另一方面，关于Ｓｊｔ￣ｑｖｉｓｔ定义的相的几何含
１１５，４８５（１９５９）．Ｈ．Ｏｈ．Ｑｕａｎｔｕｍｔｕｎｎｅｌｉｎｇｔｉｍｅｖ．ｓ．
量子跃迁解法Ⅱ 口动能解法［１５ｔ可以给出不能给出唯一性证明，只会给出非连续的几信仰是几何相位具有几何结构．即与参数空
开放系统的几何量子相位：但这些解法似乎［７］Ｊ．ＳａｍｕｅｌａｎｄＲ．Ｂｈａｎｄａｒｉ，Ｐｈｙｓ．Ｒｅｖ．

安徽烟草建豪华别墅当福利房最低值三四百万

安徽烟草建豪华别墅当福利房最低值三四百万2011年09月30日02:21经济参考报刘照普我要评论(5)字号：T|T转播到腾讯微博安徽烟草所建别墅环境优美，紧邻一个面积接近200亩的湖泊《经济参考报》记者最近接到举报，称安徽烟草集资建设豪华别墅作为福利房分配给干部职工，而承建公司则是烟草系统一些领导干部入股组建的私营开发公司。

有知情人士称，这一项目的用地规划是建设“安徽烟草培训中心”，但部分土地却建了别墅。

9月下旬，记者赶赴安徽合肥对此事进行调查。

高档别墅隐身闹市最小户型也值三四百万在合肥市安徽烟草培训中心旁边，有一个环境优美、交通便利的“泓泰苑”别墅小区，小区内有200多套别墅，还有一个面积接近200亩的湖泊，该小区被认为是合肥市最好的小区之一。

而这个小区正是引起举报者和一些网友质疑的安徽烟草豪华别墅。

据知情人士透露，安徽烟草所建别墅对外称作“万方烟草住宅小区”，后改称“泓泰苑”，小区门口不悬挂任何标志牌和名称。

进入合肥地界向市民打听，“泓泰苑”别墅小区很是知名，环境优美、交通便利、湖光潋滟，被认为是合肥市最好的小区之一。

根据指引，《经济参考报》记者沿着经济开发区的繁华大道右拐至芙蓉路，赫然发现“安徽烟草培训中心”的标牌，其边上有几幢别墅建筑隐藏在绿树翠柏丛中，不仔细查寻很难发现。

一位王姓市民说，从培训中心标牌所指方向左拐进去，便是安徽烟草所建的“泓泰苑”别墅小区。

“泓泰苑”小区附近的道路四通八达，驱车沿着芙蓉路-习友路-宿松路-坝下路的走向转了两三圈，打算找一高处观察小区全貌，但五六米高的厚重土堆严严实实地将这个别墅群围在其中，始终难见其真面目。

在知情人的带领下，记者驱车进入这个小区发现，主干道两旁花木扶疏，偶尔会发现一两株名贵的树种。

连接着主干道，有各式小路曲径通幽。

穿过两幢独立别墅，一片硕大的湖泊展现在记者面前，足足有百余个足球场那么大。

记者正欲拍照，一位物业人员便跑上来严厉喝止。

据湖边一位烟草公司人员告诉记者，对于拍照等情况，物业和烟草局领导都不允许，这个别墅群是打“擦边球”建起来的。

案例-安徽中烟成功突围之役

安徽中烟成功突围之役——“黄山”品牌的蜕变任何一个企业在经营或战略扩张中都会面临品牌策略的选择，是品牌延伸还是创新品牌，并没有正确的答案，只有结合自身的发展特点，企业才能破茧成蝶找到最适合自己的品牌发展道路。

一、破茧，卷烟品牌竞争白热化，安徽中烟面临挑战。

时间回到2002年初，国家烟草专卖局提出了“大品牌、大市场、大企业”的发展战略，明确了培育十多个企业、十多个品牌集群的“两个10多个”整合目标，基于这个大背景下，中国烟草行业进行了大规模的工业企业重组和品牌整合运动，造就了中国一批重点骨干品牌，2006年，白沙、红梅、红金龙、红河、黄果树、红旗渠、芙蓉和哈德门等8个品牌产销已经突破百万箱，其中白沙、红梅、红金龙销量超过150万箱。

品牌发展“强者趋强”，重点骨干品牌持续扩张，烟草品牌的集中度显著提升。

在这样的行业宏观环境下，“黄山”品牌感受到了挑战，要想跻身“10多个重点骨干品牌”之列，必须在短时间内做大做强，成为行业有价值的大品牌。

“黄山”品牌已经拥有50年的历史，在这50年里，获得过初创时期“进入中南海”的尊贵地位，拥有过“1993，石破天惊黄山潮”的辉煌历史，具有“一品黄山，天高云淡”风靡中国的影响力，“黄山”拥有一份宝贵而厚重的品牌资产，已经具备成为一个全国性品牌的必要条件。

因此，将省内卷烟品牌“皖烟”、“迎客松”并入“黄山”，将“黄山”作为安徽烟草品牌培育的核心，是安徽烟草获得未来发展的重要决策。

“黄山”品牌，根在黄山。

作为自然、文化双遗产的黄山风景区，在中国文化和世界文化中拥有重要地位和巨大影响力，这是“黄山”品牌发展的宝贵资产，“黄山”从某种意义上说，不仅是一个卷烟牌号，也是东方智慧和中华文化的象征，是消费者的精神家园。

这份品牌资产是独一无二的和具有强大生命力的。

事实上，中高档香烟在中国市场已基本脱离产品吸食的功效作用，转化成一种身份、品位、归属、交际的象征，是消费者自我价值的体现和物化，烟如其人。

安徽中烟客户满意度调查数据分析及其提升策略

安徽中烟客户满意度调查数据分析及其提升策略作者：宋迎春来源：《现代营销·信息版》2019年第03期摘; 要：文章运用较成熟的客户满意度测评理论，以安徽中烟客户满意度调查报告为基础，阐述了安徽中烟对客户的满意度情况进行研究的积极作用，进一步介绍了测评过程中所运用的方法，并对测评安徽中烟客户的满意程度进行分析。

从而提出了相应的品牌培育、市场服务，客户服务及营销支持的改善策略，期望以此提高客户对安徽中烟的满意程度。

关键词：客户;满意度测评;策略建议一、引言随着中国经济由高速发展转为高质量发展，企业面临的竞争形势日益严峻，因此为营造良好的发展前景，企业应当以客户为核心，进一步提升客户的满意度，进而推动企业的提档升级，快速发展。

2018 年安徽中烟顾客满意度为 86.2 分，同比 2017 年提升 1.2 分。

从各顾客类型来看，无论是消费者、零售户，还是商业公司对安徽中烟的满意度评价比去年相比均有所提升，其中零售户 81.7 分、消费者 82.9 分、商业公司 95.6 分。

零售户对安徽中烟的总体满意度评价处于比较满意偏下水平，在三类客户中满意度得分最不理想。

为提高零售户满意度，本文的研究对象就是卷烟零售户，分析的内容就是这些零售户的满意度测评调查数据，在分析过程中充分运用了测评理论，从而提升了分析结果的科学性，为制定指导性的意见提供了良好的理论基础。

二、安徽中烟公司卷烟零售户满意度测评与分析2018年8月15日至2018年10月21日，安徽中烟公司委托广州方舟市场研究咨询有限公司在省内 6 地市（合肥、阜阳、芜湖、马鞍山、蚌埠、六安），省外 11 城市（长春、沈阳、太原、成都、上海、长沙、北京、杭州、广州、西安、兰州）对消费者、卷烟零售户、商业公司、销区人员的满意程度进一步进行分析，本年度调研总样本量为 4301 份，其中零售户 2073 份。

对零售户，采用入户访问的调查方式，这样可以和调查对象面对面的交流和沟通，直接获取零售产品的评价和建议。

安徽中烟标志设计方案0705(最终稿)

LOGO表达的精神：
1、“攀登者”的内涵是昂扬向上、永不言弃； 2、“攀登者”的精神是百折不饶、持续进取； 3、“攀登者”的实质是团结一心、通力合作； 4、“攀登者”的形象是活力四射、激情豪迈。
2、整体态势昂扬向上，但过程中百折不挠、坚定笃实。 3、两道曲线寓意攀登者之间互相拉拽的双手，象征着攀登者之间的团结奋进和通力合作。 4、LOGO的中心留白形成烟叶形状，同时也寓意为“火苗”，既是行业属性的体现，更体现文化是“火”——点燃激情，温暖人心。 5、选用代表热情、活力的红橙两色，沉淀于脚踏实地，变幻于厚积薄发。
安徽中烟工业公司
“攀登者”LOGO方案
提供的项目过程成果，未经安徽中烟许可，任何机构不得擅自传阅、引用或复制。蓝泰管理服务
LOGO的内涵
1、标志结构采用两道向上的曲线，结合成“攀登”两字拼音的首字母pd，表达着一种奋
力向上和勇于攀登的姿态。

徽风皖韵徽州贡烟黄山红方印大

徽风皖韵——徽州贡烟——黄山红方印（大）徽风皖韵——徽州贡烟——黄山红方印（大）hyc 发表于2012-10-28 15:54:20今天说说黄山红方印，这款烟才刚刚上市，有的地方甚至还没上市。

本地也没上市，不过我还是尝到了，就说说我对该烟的一些感悟，不妨与诸位谈谈。

说说此烟。

该烟一露面感觉很新鲜。

现在先看看这烟。

如图欣赏：这是该烟的标准的六面照，一看包装就是古风雅韵，据官爆料安徽中烟成功引入了与津巴布韦烟叶品质极为接近的“焦甜香”烟叶，运用自主创新的现代科技，通过对历史文献的大力挖掘，增强品牌的厚重感，研发出了“黄山（红方印）”卷烟，不但丰富了黄山品牌的产品线和文化内涵，也使徽州贡烟这段尘封的历史得以重现。

看到这大家都知道好多香烟品牌都开始走复古路线，走历史路线。

不过这也迎合现在人们的对这种文化风韵氛围的追求。

先说说这烟的包装，当然了包装是该烟最大的亮点，也可以说是这烟的重要组成部分，确切的说该烟的卖点就在这包装上，来先看看，整个包装的色调是白色的，虽是白色我把烟盒拿着离近了看，白色的色调里面折射着淡淡的暗黄，这个色调就和宣纸的色调一致了，方印戳在宣纸上，这点符合该包装设计的要求。

在看看烟盒正面的图案。

如图：这是烟盒正面的图案，一个大红方印，如同清代时候的银票，契约之类的样式，有书写字样，大致如下：黄山红方印，乾隆年间，徽州烟丝作为贡品，皇家御封“红方印”，徽州烟丝遂蜚声四海。

清代赫赫有名的“纪大烟袋”曾妙言赞誉：“尝遍南北，无如徽之烟草”。

在来看看烟盒背面图案:背面图案分3个部分，左侧有黄山红方印书写字体。

中间是一幅丹墨水画，该画芸韵悠长，自然流畅。

我虽不怎么会欣赏，感觉该画美不胜收。

再说说右侧，右侧有一黄山商标图徽，有一段简介。

大意如下：史料记载，徽州烟草于明末清初开始种植，直到乾隆年间（1736年后），徽州烟丝已饮誉无数而被列为贡品带入宫廷，皇家御封“红方印”，“徽州贡烟”遂蜚声四海。

赫赫有名的前清名臣纪晓岚更钟情徽州烟草，曾妙言：“尝遍南北，无如徽之烟草”——李煜《虞美人》。

2020年(烟草行业)附件三中国烟草学会工业专业委员会烟草工艺学组成员

59
成员
廖文大
湖南中烟工业X公司
19
成员
周学政
川渝中烟工业X公司
60
成员
易文波
湖南中烟工业X公司
20
成员
杨小琴
川渝中烟工业X公司
61
成员
席建平
湖南中烟工业X公司
21
成员
曾正蓉
川渝中烟工业X公司
62
成员
陈慧斌
湖北中烟工业X公司
22
成员
何玲英
川渝中烟工业X公司
63
成员
尤长虹
湖北中烟工业X公司
23
成员
何蓉
150
成员
卓卫民
徐州众凯机电设备制造有限X公司
参会人员回执
单位名称：
姓名
性别
民族
职务
身份证号码
手机号码
到达
出发地
航班/车次
时间（日）
黑龙江烟草工业有限责任X公司
124
成员
于川芳
中国烟草总X公司郑州烟草研究院
91
成员
崔龙吉
吉林烟草工业有限责任X公司
125
成员
周雅宁
中国烟草科技信息中心
92
成员
朴永革
吉林烟草工业有限责任X公司
126
成员
刘朝贤
中国烟草总X公司郑州烟草研究院
93
成员
樊杰
山西昆明烟草有限责任X公司
127
成员
王兵
中国烟草总X公司郑州烟草研究院
113
成员
魏利
红塔辽宁烟草有限责任X公司
147
成员
李攀
云南昆船设计研究院
114

经典成功销售案例分析

经典成功销售案例分析销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。

在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

以下是店铺为大家整理的关于经典成功销售案例分析，欢迎阅读!经典成功销售案例分析1:2011年，凡客最热闹时，公司里有一万三千多人，光总裁级的领导就有三四十位，凡客却步步陷入危机。

现在，凡客只剩下不到300人，做衬衫的核心团队只有7个人，但业务运转得很顺畅。

我不免想，以前那么多人平时都在干吗?现在回想起来，公司越热闹，烧钱混日子的人越多。

凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标，倒推需要扩张多少品类、多少SKU(库存量单位)，需要有多少人去承担这样的业务量。

按照一个人管七个人的原则，公司就要有几十位副总、两三百位总监。

那时，我自己也陶醉在这种热闹中，把所有精力都放在怎么管理这一万多人，却不知道公司真正要管理的应该是价值。

我开始隐隐感觉到不对，但不知道错在哪里。

在凡客最鼎盛的时候，我开始隐隐感觉到不对，但不知道错在哪里。

第一次真正点醒我、让我彻底反思凡客模式的，是我多年的好兄弟雷军。

我跟雷军都生于1969年，他比我小8个月。

在过去的17年里，我们不断在一起共事，交流很多。

因为同龄人的关系，我们在人生和心灵上的感悟也有许多同步。

我和雷军的第一次见面在1998年，我和他都是29岁，我刚刚创办《书评周刊》，他刚做到金山软件的总经理。

两年后，雷军邀请我一起创办卓越网;卓越网卖给亚马逊后，雷军又给我创办的我有网和凡客投资和建议。

2007年对我和雷军都很重要。

这一年雷军离开金山，我开始准备凡客的启动。

雷军对金山感情很深，离开了打拼了多年的事业，给他带来的痛苦不言而喻，许多原因外界的评论也不见得真实。

这种痛苦让雷军得以绝地重生、重新出发，但此后出发得这么漂亮，是旁人没有想到的。

我挫败地发现，没有一件是拿得出手的。

2007年到2010年雷军酝酿小米的过程，在事业上和心灵上给他带来了巨大的提升。

职工代表大会工作制度

安徽中烟工业公司职工代表大会工作制度第一章总则第一条为全面贯彻落实全心全意依靠职工办企业根本指导方针，保障广大职工参与公司及所属各单位民主决策、民主管理和民主监督的权利，实现公司职工代表大会工作的制度化、规范化和程序化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《企业工会工作条例》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是职工审议公司重大决策和涉及职工切身利益重要事项、行使民主管理权力的机构。

第三条职工代表大会接受公司党组的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。

第四条职工代表大会应积极支持总经理行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。

第五条职工代表大会应从维护职工合法权益和公司整体利益出发，切实履行好职权，发挥好作用，促进企业稳健发展。

第六条职工代表大会实行民主集中制。

第二章职工代表大会的职权第七条职工代表大会行使下列职权（一）听取企业重要情况的报告、财务预算执行情况及安排意见的报告。

（二）听取审议公司生产经营、安全生产、重组改制等重大决策，并提出意见和建议。

（三）审议通过集体合同草案、企业改制职工安置方案，审查同意或否决涉及职工切身利益的重要事项和企业规章制度。

（四）审议决定职工生活福利方面的重大事项。

（五）选举公司职工董事、职工监事，依法行使选举权。

（六）法律法规规定的其他权利。

第三章职工代表第八条职工代表的范围和条件（一）按照法律规定享有政治权利，并与公司及其所属各单位建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。

（二）热心为职工办事，能够真实、准确、全面、理性反映职工的意见和要求，在职工中有一定的威信。

（三）遵纪守法、关心企业、顾全大局、坚持原则、办事公道、具有一定的参与管理能力。

安徽中烟卷烟材料供应商(优先型)名录

附件：安徽中烟卷烟材料供应商（优先型）名录序号供应商名称业务范围001 002 安徽安泰新型包装材料有限公司蚌埠金黄山凹版印刷有限公司商标印刷商标印刷003 深圳劲嘉彩印集团有限公司商标印刷004 天时印刷（深圳）有限公司商标印刷005 江阴联通实业有限公司商标印刷006 怀宁县特种纸厂水松纸007 高邮市卫星卷烟材料有限公司水松纸008 南京金陵金箔股份有限公司铝箔纸、金拉线009 浙江立可达包装材料有限公司金拉线、水松纸010 江阴中达软塑新材料有限公司薄膜011 汕头市雄伟塑料包装材料有限公司薄膜012 滁州市光威化工有限公司粘合剂及助剂013 江苏兴化市金盛胶业有限公司粘合剂及助剂014 绍兴沈绍化工有限公司粘合剂及助剂015 蚌埠烟草分公司第二卷烟材料厂烟箱、铝箔纸、水松纸016 合肥烟草工贸总公司烟箱、铝箔纸、水松纸017 芜湖卷烟材料厂烟箱、铝箔纸、水松纸018 阜阳卷烟材料厂烟箱、铝箔纸、水松纸019 滁州卷烟材料厂烟箱、铝箔纸、水松纸薄膜分切安徽中烟卷烟材料供应商（商业型）名录序号供应商名称业务范围001 东莞虎门彩色印刷有限公司商标印刷002 厦门冠兰彩印有限公司商标印刷003 浙江天外包装印刷股份有限公司商标印刷004 杭州日日奇印刷有限公司商标印刷005 汕头市东风印务有限公司商标印刷006 汕头市中烟包装彩印有限公司商标印刷007 滁州市滁州报社印刷厂商标印刷008 上海烟草工业印刷厂商标印刷009 枣阳永兴彩印有限公司商标印刷010 长丰县彩印有限责任公司商标印刷、烟箱011 芜湖市新华印刷厂商标印刷012 阜阳市金辉印务有限公司商标印刷013 上海纺印利丰印刷包装有限公司商标印刷014 青岛瑞泰包装有限公司水松纸015 太湖县众立实业有限责任公司水松纸016 岳西县兴邦纸业有限公司水松纸017 广州市花都联华包装材料有限公司金拉线018 湛江市包装材料企业有限公司薄膜019 海南现代企业股份有限公司薄膜020 安徽皖鸿塑胶有限公司薄膜021 蚌埠市轻钢装饰材料厂粘合剂及助剂022 诸暨市丰邦化学有限公司粘合剂及助剂023 阜阳市三友纤维素厂粘合剂及助剂024 蚌埠席吴纸箱厂烟箱025 芜湖新亚纸业有限公司烟箱安徽中烟卷烟材料暂保留资格（一年）供应商名录001 阜阳市美术印刷厂商标印刷。

安徽中烟品牌培育方案

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，按照中国卷烟品牌发展纲要的要求，坚持“中式卷烟”发展方向，以百牌号为基础，以技术创新和质量保障为支撑，以减害降焦为主要任务，以加强工商协同为途径,以培育全国性知名品牌为目标，营造公平公正的市场环境，优化资源配置，加快培育全国性知名品牌，全面提升品牌市场竞争能力和水平，实现以品牌参与竞争，以品牌赢得市场，以品牌推进发展，保持行业持续健康发展。

二、市场知名品牌销售情况分析10年销售卷烟32510箱，同比09年31803.1箱增长2.22％；09年销售牌号规格99个（含外烟），10年销售牌号规格113个，同比09年增加牌号规格14个，主要原因是引入新规格和品牌梳理整合，引入新规格品牌有南京(煊赫门)、红河（运）、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云烟(硬WIN)等；品牌整合有红杉树（硬精品紫）、红杉树（硬森）整合为南京（硬紫树）、南京（硬七星），好日子（软珍品）、好日子（硬吉祥）整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬吉祥好日子)；梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之彩)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。

从以上销售数据可以看出，市场品牌集中度在不断提高，知名性大品牌在逐渐的做大做强，不适销牌号在逐步梳理退出，区域市场主销品牌牢牢集中在全国知名品牌上；但从另一方面也客观反映出市场知名品牌集中度仍然不够，知名性替代品牌的市场基础还相对薄弱，过分依赖区域知名适销品牌。

三、目标任务坚持把品牌培育当作商业企业第一要务，力争通过3-5年做好品牌培育及梯次建设，使我们市场的主辅销品牌基本与全国知名品牌相接轨，重点培育一、二、三类烟，四、五类烟以一般性品牌为主，形成目标明确、梯次合理、竞争有序、水平提升、效率更高的品牌发展格局。

3-5年培育全国性知名品牌的主要目标是：（一）品牌规模不断扩大。

销售量每年以较快速度保持稳定健康增长，且增幅高于全国平均发展水平。

（二）产品结构持续提升。

1安徽中烟工业公司阜阳卷烟厂发展概况(2009.3)

安徽中烟工业公司阜阳卷烟厂简介2009年2月1.企业概况。

阜阳卷烟厂始建于1948年，前身是人民烟厂。

1949年12月，界首大众烟厂并入人民烟厂；1956年9月，临泉大众烟厂、涡阳职工烟厂并入阜阳人民烟厂；1963年亳州新华烟厂并入阜阳人民烟厂，同年12月，改称阜阳卷烟厂，隶属中国烟草工业公司上海烟草分公司，1966年，隶属蚌埠烟草分公司。

1980年，安徽省烟草工业公司成立，阜阳卷烟厂由地方划归安徽省烟草工业公司。

1981年，阜阳卷烟厂由副县级升格为正县级建制企业。

2000年4月，实行工商分设，阜阳市烟草专卖局、阜阳烟草分公司与阜阳卷烟厂分离，阜阳卷烟厂成为卷烟工业生产企业，隶属安徽中烟工业公司。

自2006年下半年时起，安徽烟草工业企业合并重组，原阜阳卷烟厂更名为安徽中烟工业公司阜阳卷烟厂，成为安徽中烟工业公司的生产单位之一。

目前，阜阳卷烟厂拥1条5000千克/小时制丝生产线和25台套卷接包设备，年制丝能力70万箱（350亿支），卷接能力50万箱（250亿支），生产规模40万箱（200亿支）。

企业生产区占地面积201.8亩（134442.6㎡），在岗员工960余人。

2.领导班子成员党委书记、厂长：刘云党委副书记、纪委书记：李葆财务总监：卢健副厂长：陈鹏副厂长：徐伟原工会主席葛善礼于2009年2月1日任调研员，原厂长助理（副调研员）徐伟于2009年1月19日任副厂长。

3.生产经营。

阜阳卷烟厂2008年产量37.77万箱，上缴税费8.26亿元，比2007年同期增加0.73亿元，增幅9.72%，占全市财政收入16%。

2009年1—3月份，生产卷烟9.7万箱（其中“黄山（硬一品）”2.1万箱，“红双喜（硬盒）”0.99万箱）。

上缴税费3.39亿元，同比增长25.96%。

目前主要生产安徽烟草品牌“黄山（硬一品）”、“红三环”等卷烟产品，并是安徽中烟工业公司与上海烟草集团合作品牌“红双喜”卷烟的定点生产单位，为安徽中烟与上海烟草今后的进一步合作打下了良好基础。

烟草工业系统生产安全事故应急预案优化编制范本

烟草工业系统生产安全事故应急预案优化范本2020年3月目录烟草工业系统生产安全事故应急预案（范本）优化编制说明 (1)1 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案 (7)2 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故应急预案 (27)3 安徽中烟**卷烟厂制丝车间生产安全事故现场处置方案 (60)3.3.1.1除尘房火灾事故应急处置措施表 (63)3.3.1.2香料厨房火灾事故应急处置措施表 (64)3.3.1.3高架库火灾事故应急处置措施表 (65)3.3.1.4干冰线火灾事故应急处置措施表 (66)泄露）应急处置措施表 (67)3.3.1.5窒息事故（CO23.3.1.6窒息事故（有限空间作业）应急处置措施表 (68)3.3.1.7压力容器爆炸事故应急处置措施表 (69)3.3.1.8触电事故应急处置措施表 (70)4 安徽中烟**卷烟厂动力车间生产安全事故现场处置方案 (74)4.3.1.1锅炉房火灾事故应急处置措施表 (77)4.3.1.2配电房火灾事故应急处置措施表 (78)4.3.1.3地下油罐火灾事故应急处置措施表 (79)4.3.1.4除尘房火灾事故应急处置措施表 (80)4.3.1.5锅炉、压力容器爆炸事故应急处置措施表 (81)4.3.1.6触电事故应急处置措施表 (82)4.3.1.7窒息、中毒事故应急处置措施表 (83)5 安徽中烟**卷烟厂物流分中心生产安全事故现场处置方案 (86)5.3.1.1原料库火灾事故（含电气火灾）应急处置措施表 (89)5.3.1.2原料库火灾事故（熏蒸杀虫）应急处置措施表 (90)5.3.1.3综合库火灾事故（含电气火灾）应急处置措施表 (91)5.3.1.4五金库火灾事故（含电气火灾）应急处置措施表 (92)5.3.1.5香料库火灾事故（含电气火灾）应急处置措施表 (93)5.3.1.6触电事故应急处置措施表 (94)5.3.1.7熏蒸灭虫中毒或窒息事故应急处置措施表 (95)5.3.1.8车辆伤害事故应急处置措施表 (96)5.3.1.9危化品泄漏事故应急处置措施表 (97)5.3.1.10货梯事故应急处置措施表 (98)6 安徽中烟**卷烟厂行政科生产安全事故现场处置方案 (102)6.3.1.1食堂天然气泄漏导致的火灾、爆炸事故应急处置措施表 (104)6.3.1.2 食堂油锅起火导致的火灾事故应急处置措施表 (105)6.3.1.3食堂天然气泄漏事故应急处置措施表 (106)6.3.1.4食物中毒事故应急处置措施表 (107)7 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故应急功能卡 (110)7.1 现场应急指挥部应急功能卡 (110)7.2 抢险救援组应急功能卡 (111)7.3 现场警戒组应急功能卡 (112)7.4 技术专家组应急功能卡 (113)7.5 后勤保障组应急功能卡 (114)7.6 信息处置组应急功能卡 (115)7.7 恢复重建组应急功能卡 (116)7.8 善后处置组应急功能卡 (117)7.9 车间应急领导小组应急功能卡 (118)8 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故应急处置卡 (119)8.1膨胀线微机操作/值班岗位应急处置卡 (119)8.2膨胀线热端操作岗位应急处置卡 (120)8.3膨胀线冷端操作岗位应急处置卡 (121)8.4配电室值班/维修岗位应急处置卡 (122)8.5锅炉操作工现场应急处置卡 (123)8.6锅炉维修工现场应急处置卡 (124)8.7班组长现场应急处置卡 (125)8.8安保经警班组长应急处置卡 (126)8.9安保科消防监督管理员应急处置卡 (126)9 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故风险评估报告 (127)10 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故风险评估报告 (142)11 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急资源调查报告 (158)12 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故应急资源调查报告 (167)13 安徽中烟**卷烟厂生产安全事故应急预案推演论证报告 (177)烟草工业系统生产安全事故应急预案（范本）优化编制说明建立并完善生产经营单位应急预案体系是应急管理的核心环节。

招待烟管理规定

安徽中烟工业公司招待烟管理规定（征求意见稿）为加强招待烟管理，规范管理流程，本着尽量节约、使用得当、严格管理的原则，制定本规定。

一、本规定中的招待烟是指公司总部职能部门及所属卷烟厂职能部门用于接洽、协调客户关系的赠品性质的用烟；不含营销用烟（公司营销总部的用烟亦归属到营销用烟）。

营销宣传用烟由营销部门按年度营销计划提出宣传用烟需求计划，报办公会议审批，由办公室下达到各厂，由各厂分月按计划执行；费用列入营销宣传费用或相关费用。

总部职能部门的招待烟由总部办公室具体管理，各卷烟厂职能部门的招待烟由各卷烟厂办公室具体管理。

二、各单位各部门根据工作需要测算年度招待烟用烟需求，并按照内部核算价格折合成招待费，进入各单位各部门的招待费预算总额，报办公会审批，批准后由办公室逐月发放。

各部门领用的招待烟不得突破经过批准的招待费用预算。

三、总部各部门每月末28日前向总部办公室提报下月招待烟需求数量和规格，由办公室每月初向卷烟厂下达调烟通知，各卷烟厂负责提供。

除办公室以外其它任何部门不得1直接从企业调烟。

各卷烟厂办公室每月底将提供给总部的招待烟明细报各卷烟厂财务科，财务科核定后报总部财务部和办公室，以便做账、汇总。

四、本着资源共享、统一调剂的原则，各卷烟厂之间可相互调剂招待烟，按内部价格核算列入各厂招待费，具体规格、数量及交换办法等由各厂自行商定。

各卷烟厂向所在地方政府提供的招待烟仍由各厂按惯例提供，列入各厂招待费预算总额。

各卷烟厂原则上不再向国家局及省烟草公司单独送招待烟。

五、总部办公室和财务部不定期对总部各部门、各卷烟厂使用和管理招待烟的情况进行检查，招待烟能否按国家局加强内部监督管理的要求严格管理、规范使用列入目标责任制考核的内容。

六、各卷烟厂办公室根据本规定，分别制定各自的招待烟管理实施细则，对招待烟的使用范围、领用流程、控制标准、考核办法等予以规定。

七、本规定自下发之日起执行，由总部办公室负责解释。

2。

安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂_企业报告(业主版)

目标单位：安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂
报告时间：
2023-02-08
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................8 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................8 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................13 附录 .............................................................................................................................................14

ZB45型包装机一号轮烟组套口保险装置的设计

ZB45型包装机一号轮烟组套口保险装置的设计发布时间：2022-11-10T09:19:25.779Z 来源：《科学与技术》2022年14期7月作者：韩俊汪洋戴子文方飞飞[导读] 安徽中烟滁州卷烟厂的ZB45卷烟包装机的模盒输送带上烟支组由烟支推送杆推送韩俊汪洋戴子文方飞飞安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂滁州市 239000摘要：安徽中烟滁州卷烟厂的ZB45卷烟包装机的模盒输送带上烟支组由烟支推送杆推送，进入1号轮烟支夹的过程中，由于烟支组中混杂褶皱、破损等缺陷烟支可能导致1号轮受高速烟支组打击而受损或者机器故障停机等问题。

本文基于这个现场生产问题，设计出一种ZB45烟支包装机1号轮烟组套口保险装置，可实现遇缺陷烟支自动停机，从而保护1号轮不被损坏。

关键词：ZB45包装机，1号轮，套口保险装置，缺陷烟支组1 引言在设备正常运作过程中，在设备的一些旋转或者传动部位，由于人为操作失误或者缺陷产品流入，可能会对设备造成损坏，绝大部分的设备都设置有自动保护停机联锁装置[1,2]。

本文针对混杂破碎、褶皱等缺陷烟支的烟支组进入1号轮的过程中可能会对1号轮造成冲击损坏或者设备停机的问题[3,4]，设计出一种ZB45烟支包装机1号轮烟支组套口保险装置，可实现遇缺陷烟支组可及时自动停机，来保护1号轮不被损坏的目的。

2 设计背景（1）现有设备1号轮进烟原理[5]设备在运行过程中，1号轮轴向承接来自膜盒输送带上7-6-7烟支组，烟支组在烟支伸缩杆的推动作用下，经烟支组套口进入1号轮的烟支夹中，烟支组正好在烟支夹内，烟支组的高度和烟支夹上下卡爪的高度基本一致，从而烟支夹对烟支组起到稳定作用，然后经1号轮逆时针旋转转位之后交接到2号轮，其中，1号轮每旋转180°承接来自膜盒输送带上的1组烟支组，此外，该机型的包装机1号轮的转动速度很快。

因此，烟支组的纵向高度不能有大误差，否则会影响烟支组顺利进入1号轮中。

（2）1号轮进烟问题在设备运行过程中，由于膜盒输送带上的烟支只有空头等检测，因此，可能有些烟支组中混杂了其他缺陷烟支，通过长期的现场生产发现，这些烟支主要为一些破碎、褶皱或倾斜烟支，这些缺陷烟支基本会导致烟支组纵向高度增大，导致烟支组的纵向高度大于烟支夹上下的高度；因而，烟支组在烟支伸缩杆推送至1号轮过程中会冲击1号轮的烟支夹，特别在高速运转过程中，高速烟支瞬间停止，释放巨大动能，可对烟支夹造成永久性损坏。