小学316评估督导报告
学校316督导评估汇报材料
学校316督导评估汇报材料尊敬的领导、各位评估专家:大家好!我是学校316班的督导员,今天我向大家汇报我们班级的督导评估情况。
本次督导评估主要分为三个部分:班级文化建设、学生成长发展和班级管理运作。
一、班级文化建设1.班级文化定位明确:我们班级以“团结、进取、和谐、创新”为班级文化定位,大家形成了积极向上的班级氛围。
2.班会组织精心:我们每周一次的班会,旨在引导同学们形成正确的学习态度和价值观。
我们注重培养同学们的团队合作能力和发言表达能力。
班会内容围绕学习心得、学习方法、班级管理等方面展开,取得了良好的效果。
3.同学间的相互关怀:同学之间形成了良好的关系,互相之间关心、帮助、帮助,共同进步。
班级形成了浓厚的凝聚力和向心力。
二、学生成长发展1.学习成绩明显提高:经过老师的辛勤教导和同学们的共同努力,我们班级的学习成绩得到了显著提高。
近期,全班学生的考试成绩平均提高了10%以上。
2.学生才艺发展多样化:我们班级注重培养学生的兴趣爱好,举办了各种才艺比赛和文艺晚会,为同学们展示自己的特长提供了机会。
同学们的自信心得到了增强,个人成长更为全面。
3.学生参与社会实践:我们积极组织同学参与各种社会实践活动,如志愿者活动、学生干部培训等。
同学们通过参与实践活动,增强了自身社会责任感和团队合作能力。
三、班级管理运作1.班级规章制度健全:我们班级制定了一系列规章制度,如课堂纪律、考勤制度、卫生制度等,同学们严格遵守,并对违反纪律的同学进行了批评教育,班级形成了良好的学习和生活秩序。
2.班干部团队作用凸显:我们班级选举了一支优秀的班干部团队,他们带头积极履行职责,组织并协调各项班级工作。
班干部发挥了良好的模范作用,同学们对他们的工作给予了高度的认可和赞赏。
综上,本次督导评估中,我们班级在班级文化建设、学生成长发展和班级管理运作中取得了显著的成绩。
我们将继续努力,进一步提升班级建设水平,为学生成长提供更好的平台和机会。
学校发展水平督导评估316工程汇报材料1
学校发展水平督导评估316工程汇报材料xx中学尊敬的各位领导、各位专家、各位老师:今天,县政府督导评估组来我校进行学校发展水平督导评估工作,这既是对我校的关心和支持,更是对我校的鞭策和激励。
在此,我谨代表永乐中学校委会和全校师生对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
根据县政府关于实施学校发展水平督导评估的文件要求,上学年初我们就成立了领导小组,专题讨论和制定了我校落实“316”工程迎验创优实施方案,期未,又对照评估指标体系,逐项进行了认真自查和进一步完善,形成了自查报告。
现将我校近三年来办学情况汇报如下,不当之处敬请指正。
一、学校基本情况永乐中学属县直初级中学,商洛市标准化初中。
学校占地面积20000yu 余平米,绿化面积800平米,现有28个教学班,在校学生1650余人,教职工110人,高级教师15人,一级教师40人,本科学历76人,硕士学历3人,拥有许多市、县教学能手、教学标兵、骨干教师和国、省、市、县优秀教师。
多年来,学校坚持“以人为本,全面发展,为学生终身发展奠基”的办学理念,积极营造管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的良好氛围,凸现了德育为首,质量立校,全面发展的态势,取得了可喜的成绩。
学校先后获得省级卫生先进单位、省级家长示范学校、县市文明校园、省级校本教研实验学校、中央教科所课题研究优秀实验学校等称号,教育质量一直居全县前茅,连续8年被县局命名为教育质量先进单位。
学校先后顺利通过省“普九”、“普实”和“均衡发展”检查验收,承办了县首届书画作品大赛,课改百校行活动、教学能力大赛、阳光师训活动和校园文化建设深化年暨德育工作现场会,参与了上级组织的多起文学创作大赛、文艺节目展示、体育比赛、美术书法大赛,深受省、市、县领导、专家好评。
二、主要做法(一)改善办学条件,提升办学品位我校前几年,因外债压力,学校硬环境和软环境的建设受到一定制约,近几年,在县政府和县局的关心、支持和协调下,我校不但还清了外债,而且教育投入还得到逐年增加。
学校“316工程”评估汇报材料
学校“316工程”评估汇报材料在实施“316工程”中,我们按照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求,以项目促发展,以管理要效益,以质量求生存,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,力求办好人民满意的教育。
一、学校基本情况学校占地面积46820平方米,建筑面积4820平方米,操场面积6300平方米。
现已建成标准化理、化、生、科学实验室、准备室、药品室各一个,教学仪器配备齐全。
学校有多媒体教室、学生微机室、图书室、阅览室、心理咨询室、卫生室、电教室、电子备课室、语音室、音乐教室、美术教室、体育器材室等20个功能部室。
学校秉承“乐教乐学”的办学理念,以“厚德、笃学、勤俭、创新”为校训,“以德立校、和谐理校、科研兴校、质量强校”为治校方略,以“好习惯就是好学生,有进步就是好学生”为评价理念,以打造“书香校园,提高生命质量”为工作目标,形成了“勤奋、严谨、求实、创新”的校风,“敬业、爱生、热忱、奉献”的教风,“勤学、会学、善学、乐学”的学风,。
近年来,学校育人环境进一步优化,各项工作稳步推进,不断深化教学改革,教育教学工作取得显著的成绩。
学校先后荣获省级“卫生示范单位”、“示范基地”,市级“优秀学校”、“卫生先进单位”的荣誉称号,被县政府、教育局多次评为“教育工作先进集体”、“优秀教研工作单位”、“平安校园”、“优秀学校”。
2007年通过省级“普实”验收,2008年通过省级“双高普九”验收,2013年通过省级“双高双普”验收,2015年通过教育均衡发展验收,使学校办学条件进一步优化,教育教学质量得到大幅度提升。
二、所作的工作和主要成绩几年来,我们以党的教育方针及十九大的重要思想为指导,用科学发展观统领学校工作,坚持“保育为先,质量立校”的原则,强化学校管理,突出素质教育,积极进行高效课堂改革,落实校本研修任务,走内涵发展之路。
充分利用远程教育资源,不断改进教法,提高质量。
1、德育教育方面(1)发挥课堂主渠道作用,开足课时,抓好思想教育,同时各科抓好思想渗透教育;深入开展爱国主义教育活动以及集体主义、社会主义核心价值观思想教育活动;按照《中小学德育工作指南》要求,开展德育教育“1155”模式系列教育。
小学教育质量提升督导评估316工程自查报告
小学教育质量提升督导评估316工程自查报告第一部分:项目背景与目标一、项目背景随着我国教育事业的发展,小学阶段教育质量已成为社会关注的焦点。
为进一步提升小学教育质量,教育部启动了“小学教育质量提升督导评估316工程”。
该工程旨在通过督导评估,推动各地小学教育质量的持续提升,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。
二、项目目标(1)加强教育教学管理,规范学校办学行为,提高教育教学质量。
(2)推动教育公平,促进义务教育均衡发展,缩小城乡、区域、校际之间的教育差距。
(3)提高教师教育教学水平,促进教师专业发展。
(4)激发学生兴趣,培养学生良好学习习惯,提高学生综合素质。
三、自查报告的目的为确保小学教育质量提升工作落到实处,我校决定开展自查工作,对照“小学教育质量提升督导评估316工程”的各项指标,全面梳理我校的教育教学工作,查找存在的问题和不足,明确改进措施,为我校教育质量提升奠定坚实基础。
四、自查报告的内容本自查报告主要包括以下五个方面:(1)学校基本情况分析。
(2)教育教学管理情况。
(3)教师队伍建设情况。
(4)学生发展情况。
(5)问题与改进措施。
五、自查报告的撰写要求(1)内容要真实、客观、全面,反映我校教育教学工作的实际情况。
(2)数据要准确,分析要深入,问题要找准,措施要具体可行。
(3)报告结构要清晰,文字表达要简练,尽量避免出现空洞、抽象的描述。
(4)报告要注重实证性、针对性和实用性,避免理论化和不切实际的建议。
第二部分:教育教学管理情况一、教学计划与执行1.我校严格按照教育部和地方教育行政部门的要求,制定了全面、详细的教学计划,包括课程设置、课时分配、教学目标等。
2.教学计划执行情况良好,定期进行教学检查,确保教学进度与计划相符,对存在的问题及时进行调整。
二、教学资源与管理1.学校投入了一定的经费用于购买和更新教学资源,包括教材、教辅、多媒体教学设备等。
2.建立了教学资源管理制度,确保资源的合理分配和有效利用,同时鼓励教师自制和共享教学资源。
陕西省第二轮316工程素质教育督导评估报告
素质教育督导评估316工程自评报告高川镇上高川小学2014年5月16日西乡县高川镇上高川小学素质教育督导评估316工程自评报告根据《陕西省学校素质教育督导评估316工程方案》,对照《陕西省学校素质教育督导评估316工程小学评估指导体系》,我校成立了以班子成员为骨干力量的自评小组,对办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量十个方面进行了自查自评,自评总分953分,自评等次为优秀。
现将我校自查评估情况汇报如下:一、学校概况:西乡县高川镇上高川小学是一所六年制完全小学,学校占地面积8225㎡,建筑面积2379㎡,设有六级六班,在校学生300人,住宿学生39人。
在编在岗教师----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------10人,岗位合格率100%,学历达标率100%。
服务区学龄儿童入学率达100%,巩固率100%,残儿入学率、15岁人口初等教育完成率为100%。
学校建有微机室、多媒体教室、网络信息中心、科学实验室、科学仪器室、体育器材室、卫生保健室、电子备课室、少队部等,能满足教育教学需要。
各类仪器、器材及设施配备均达标。
部室使用率均达95%以上。
二、学校自评工作的基本情况和过程(一)成立督导评估自评小组组长:秦学科副组长:罗浩成员:唐陆礼、徐胜清(二)评估内容任务:办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量。
(三)评估依据:《陕西省学校素质教育督导评估316工程实施方案》和《陕西省学校素质教育督导评估316工程小学指标体系》。
(四)评估方式:督导评估自评小组通过听(听工作汇报、听课)、查(基础管理、教案作业等各类资料)、看(校园环境及师生活动)、访(师生、家长座谈会,问卷)、测(学生知识技能、艺体才能、实验操作等现场测试)、评(评学生、教师、校长、学校)等方式收集信息并取得相关证明材料。
某区施教育质量提升督导评估316工程暨中小学校长、幼儿园园长履行职责督导考核工作评估报告
某区施教育质量提升督导评估316工程暨中小学校长、幼儿园园长履行职责督导考核工作评估报告1. 引言本评估报告是针对某区施教育质量提升督导评估316工程以及中小学校长、幼儿园园长履行职责督导考核工作的评估结果总结和分析。
通过对该区教育系统的督导工作进行深入调查和研究,我们旨在评估该区教育质量提升工程的有效性,评估校长和园长在履行职责和开展督导工作方面的情况。
2. 背景信息某区施教育质量提升督导评估316工程是该区教育系统为了提升学校教育质量而进行的一项重要工作。
该工程的目标是通过督导评估的方式,全面了解各中小学校、幼儿园的教育质量,并对校长和园长的职责履行情况进行评估,以推动教育质量的提升和校长、园长的专业能力提升。
3. 研究方法本次评估采用了多种研究方法,包括问卷调查、访谈和文件分析等。
我们针对各中小学校和幼儿园的校长和园长进行了访谈,了解他们在履行职责和开展督导工作方面的情况。
同时,我们还向教师和家长发放了问卷,以了解他们对该区教育质量提升工程的看法和评价。
此外,我们还对相关文件进行了分析,包括教育质量提升工程的实施方案和各个学校和幼儿园的教学计划、教材等。
4. 评估结果根据对各项研究方法的综合分析,我们得出了以下评估结果:4.1 教育质量提升工程的有效性通过分析问卷调查和访谈结果,我们发现大部分教师和家长对该区教育质量提升工程持肯定态度。
他们认为该工程在一定程度上提升了学校的教育质量,尤其是在教学管理和教师培训方面取得了显著成效。
然而,也有部分教师和家长对该工程的有效性持保留意见,认为还存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。
4.2 校长和园长的职责履行情况根据对校长和园长的访谈和文件分析,我们评估了他们在履行职责和开展督导工作方面的情况。
大多数校长和园长意识到自己的职责,并能够开展一定的督导工作。
然而,也有部分校长和园长存在一些问题,比如对督导工作的重视程度不够、督导工作内容不够具体等。
316督导评估自查报告
金城三中学校发展水平316督导评估自查报告金城三中是一所九年一贯制义务教育学校,由原大唐韩城发电厂职工子弟学校于2006年12月20日成建制分离到地方。
从1995年到2010年以来,有5名学生考入清华大学,6名学生考入北京大学,42名学生分别考入浙江大学、复旦大学、吉林大学、北京航空航天大学、四川大学、西安交通大学等知名学府。
特别是2007、2008、2009、2010年连续四年被韩城市教育局评为初中教学质量一等奖、二等奖,小学连年被评为学科竞赛优胜集体,2007年至2010年连续四年从这里走出了四名考入清华、北大的学生。
一、基本情况(一)校园环境。
我校创建于1972年,经过三十多年的艰苦打拼、不断开拓、创新发展,学校管理日臻成熟、完善,教育教学方法走向规范、科学,教育观念不断更新。
现在学校占地面积10500㎡,生均占地面积31.5㎡;校舍建筑面积7500㎡,绿化面积2600㎡,生均7.7㎡,道路硬化符合标准,整个校园简洁明朗,视野开阔,班级人数控制在45人以下,为广大师生提供了一个优美舒适的工作、学习和生活环境。
(二)内部设施。
学校实验室、语音室、图书室、阅览室、音乐室、美术室、计算机网络教室、多功能阶梯教室、多媒体教室、远程教育控制室和电子备课室等部室齐全,基本实现了现代化的教育教学手段。
(三)师资队伍。
我校现有教学班9个,在校学生335人,教职工46人,其中市县级教学能手7人,中高级职称18人,获得过国家级优秀辅导教师称号的3人,省、部级优秀辅导教师3人,市、区级优秀辅导教师8人。
(四)领导班子。
我校领导班子由九人组成,具有本科学历、中级以上职称的4人,能比较熟练的掌握计算机应用技术,领导班子成员精诚团结,遵纪守法,爱岗敬业,廉洁奉公,锐意进取,不仅是学校团结奋进的核心,也是教职工的表率。
二、自查评估情况依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》,学校成立了自查工作领导小组,对照评估细则进行了认真的自查评估。
316督导评估汇报材料20191130
一、基本情况。
完小 四所
教学 点4个
幼儿 园4所
服务 19个 村(社
区)
30000 余人
校园占 地面积 5687平 方米
校舍建 筑面积 4395平 方米
现有教 职工42
名
教学班 17个
在校学 生859名
学生入 学率、 巩固率 均达 100%。
(二)体育工作亮点纷呈。
• 全县26中小学生田径运动会上获得团体第六的佳绩
(三)教育教研质量步提高。
近年来,我校大力投入经费,积极组织教职 工走出去、引进来,组织教师全员参加国培和继 续教育,人人参与校本研修,在校园形成了比质 量、比教研的浓郁氛围,保障了我校的教育教研 质量稳步提高,获得了当地群众的满意。
三、主要特色
紧抓 发展 质量 社团 安全 团队 德育 体育 提升 活动 稳定 和谐
(一)德育教育扎实有效。
每周的晨会、班队会,定期的主题活动, 我们都是以培养学生的良好习惯、正确价值观、 安全教育为主题。积极开展德育实践活动,把 爱老敬老、集镇双创、文明带回家等活动作为 一项教育常规,长期开展,形成习惯。让学生 从从每一件小事做起,为文明校园增光添彩。
(四)是少年宫社团活动有声有色。
(五)校园安全稳定。
一是加 二是物 “一岗 “首遇 强人防 防技防 双责任” 负责制”
(六)以党建为引领,抓班子建设,提高 管理水平和工作能力。
• 学校党总支在局党委的领导下,加强了支部的自身建 设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的引领作用。
四、存在的问题。
开设心 理健康
课
落实
“体艺 2+1”项
目
___第三轮316督导检查工作汇报
___第三轮316督导检查工作汇报尊敬的各位领导、专家、同志们:在新时代的背景下,___始终以人民的新期盼为目标,坚持文化引领,建设礼仪德育,实施科研先导,倾心课堂优化,综合发力,全力追赶超越,教育教学质量得到全面提升,受到了社会各界和广大人民群众的好评。
2018年3月,学校晋升为“西咸新区名校”;4月,《咸阳日报》以《___奋力突出重围,登上名校高地》做了大版面的报道;5月,连夺西咸新区三项大奖:夺得了“西咸新区2018年首届中小学幼儿园健美操、啦啦操锦标赛第一名”;夺得了“陕西省西咸新区首届中小学‘经典诵读’大赛”一等奖;夺得了“陕西省西咸新区首届中小学‘校园足球联赛’优秀节目表演奖”。
之后,泾河新城、西咸新区在微信公众号上连续刊登了《五色先锋,闪耀“泾”城》的报道,关注人群突破了“五万+”。
以下,我将从五个方面,即向理念更新要质量、向骨干体系建设要质量、向课堂建设要质量、向信息化建设要质量、向核心素养要质量,就我校更育理念、扩展教育渠道、提升教育质量的做法,汇报如下:一、立德树人,做好规划,向理念更新要质量理念更新是一项永恒的任务。
2018年1月,___办公室出台了《关于进一步做好陕西省第三轮“316工程”教育督导评估工作的通知》。
我们组织全体教师认真研究附件2《陕西省教育质量提升督导评估316工程指标体系(小学)》部分,明确了第三轮督导的重点是“质量提升”。
1、我们按照《中小学教师职业道德规范》的要求,针对教师现状,举办了三场会议,分别是“新时代,新梦想,新作为”师德师风演讲会,夸夸我的好同事的报告会以及跨学区交流教师报告会。
在会议中,每个人的视野、境界和格局都得以展现。
现场点评也非常切中要害。
这三场会议不仅磨砺了同志们的才艺,提振了他们关爱学生、关注同事、关心质量的精神,还提升了先锋教师合作育人的品味。
最终,我们形成了“共念质量经,同唱幸福歌”的良好局面。
2、我们把教师的成长看作大事来做,以教师的成长体验来驱逐职业的倦怠和审美的疲劳,把能够成就教师作为办好新时代教育的新梦想。
316督导评估汇报材料
316督导评估汇报材料根据316班级的督导评估工作,我们进行了整理并准备相关材料。
以下是督导评估汇报材料的内容:1. 班级基本情况:- 班级人数:共有XX名学生- 班级师资情况:XX位班主任,XX位任课教师- 班级学业情况:XX名学生在各科目的平均成绩为XX分,这与学校整体平均水平相比,有较大的提升空间。
同时有XX名学生在学科竞赛中获奖,表现突出。
2. 教学管理情况:- 教师教学态度:大部分教师态度积极,对教学有很高的热情,能够积极引导学生。
但也存在少数教师缺乏激情和耐心的情况,需要加强改进。
- 课程设置:课程设置较为科学合理,但仍需根据学生实际情况和需求进行调整和完善。
- 教学方法:教师在教学中运用了多种教学方法,如讲授、讨论、实验等,但需进一步提高学生的主动参与度和学习兴趣。
3. 学生学业状况:- 学习态度:大部分学生学习态度端正,积极主动,有较强的学习动力和自主学习能力。
- 学习效果:部分学生在某些学科上表现出色,但也有少部分学生在某些学科上成绩较差,需要根据个别学生情况进行针对性帮助和辅导。
- 学习习惯:学生学习习惯整体较好,但仍需要进一步培养学生的自主学习和自律能力。
4. 班级管理情况:- 学生行为规范:大部分学生遵守班级的纪律和规范,少部分学生存在违规行为,需要加强管理和引导。
- 班级凝聚力:班级整体关系融洽,学生之间互相帮助,但仍有个别学生存在与他人矛盾,需要化解。
- 活动组织:在班级管理中,学生们积极参与课外活动和班级组织,以培养学生的团队协作和领导能力。
5. 家校合作情况:- 家长关注度:部分家长关注度高,积极参与学生学习和班级管理,但仍有少部分家长关注度不高,需要加强与家长的沟通和合作。
- 家校互动:学校与家长保持频繁沟通,定期召开家长会议和家访活动,鼓励家长与学校共同关注学生的学习和成长。
基于以上情况,我们针对316班级提出以下改进措施:1. 教师培训:对于教学态度不积极和教学方法不够多样化的教师,加强培训,提高教师的教育教学水平。
316工程督导汇报材料
严管理 创特色 谱写素质教育新篇章——雁塔区东仪路小学迎接“316工程”督导检查工作汇报雁塔区东仪路小学是区政府首批接管的企业子弟小学。
学校现有14个教学班,在校学生656人,平均班额46人。
有教职工40人,教师中具有大专以上学历37人,本科学历19人,学历达标率100%;中学高级教师职称1人,小学高级教师职称24人,占全校教师总数67%;40岁以下青年教师30人,占教师总数的76%,教师的平均年龄36岁。
学校现设有“一部十七室”(少先队大队部和科学实验室、音乐教室、微机室、仪器室、图书室、阅览室、保健室和心理咨询室、劳技室和科技活动室、电教资料室和远程教育室、网管室和电教器材室、档案室、教具室、体备室),拥有校园网站、教学资源库,电子图书库和纸质图书管理系统,班班配有液晶大电视、电脑和实物展台,人人配有笔记本电脑、优盘和电子教鞭,教室、办公室可以有线或者无线上网,为教师充分利用网络丰富备课资源和提高课堂效率奠定了基础,学校基本实现了网络资源应用广泛、教学资源整理共享、课堂教学有趣高效的现代化的氛围。
一、坚持办学方向,树立新型办学理念学校坚持以党的“科学发展观”重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,学校遵循“追求和谐,发展个性”的办学理念,以“理念率先,管理人文,质量一流,特色突出”为发展目标,以“博爱好学,健康进取,品学兼优,全面发展”为培养目标。
2022年初,赵新全同志担任学校新一届行政班子领头人,为我校树立了新型的教育管理的理念:用欣赏的眼光看学生,以尊重的态度待老师。
坚持以创新、发展为主题,用法规管理学校,以创新经营学校,用品牌打造学校,走特色发展之路。
坚持以人为本,关爱每一个学生,关心每一位教师,努力实现校以育人为本,师以崇业为荣,生以成功为志;坚持“让每一位学生开心、让每一位教师舒心、让每一位家长放心”;坚固树立“全心全意为学生服务,全心全意为家长服务,全心全意为社会服务”的办学意识;努力营造“尊师爱生、博学善思”的校风、“敬业专业、教书育人”的教风和“快乐学习、健康成长”的学风,逐步形成“学校有特色、教学有特点、学生有特长”的学校风格。
小学素质教育督导评估316工程自评工作汇报
小学素质教育督导评估316工程自评工作汇报尊敬的各位领导:你们好!近几年来,在县教育督导室和县教体局的正确领导下,我校素质教育工作扎实有效地开展,取得了一定的成效。
下面我代表东风小学主要从基本情况、办学思想、具体做法和办学成效、综合评价及实施素质教育过程中存在的问题和困惑五个方面进行汇报。
具体如下:一、基本情况我校是一所寄宿制普通完全小学,现有教师25名,12个教学班,在校学生560名,住宿生342人,学校具有100年的建校史。
近三年来,我校在上级领导的大力支持下,学校进行了一系列的改扩建。
目前,学校占地面积8243平方米,新建教学楼、师生餐厅、锅炉房、水厕各两栋,学校建筑面积4560平方米。
硬化、软化了操场,完成了校园绿化、美化、亮化等文化建设工作,办学条件得到极大改善。
二、办学思想思想上高度重视素质教育工作。
作为第二轮督导评估被评估单位,为迎接县素质教育316工程督导评估并最终实现“双高双普”省级达标县创建目标,我们始终坚持边学习、边自评、边自纠、边整改。
使整个办学过程成为进一步端正办学思想、全面贯彻党的教育方针的过程,成为进一步规范办学行为、促进学校硬软件建设、全面提高办学水平的过程。
以此次评估为契机,将我校“以发展为主旨,以育人为根本,以质量为核心,以队伍为关键,以科研为先导,以管理为基础,以特色为追求,以改革为突破,全面提升教育教学质量,创办人民满意的教育。
”的办学理念落到实处,要求“诚实做人和谐共勉,踏实做事拼搏奋进”的校训深入每一位学生的心中,让他们真正学会做人和做事,形成以促进学生长远发展为目标的校风、学风和教风。
以各种教育活动为载体,全面渗透素质教育理念,探索素质教育的有效途径,健全教书育人、管理育人、环境育人、服务育人机制,逐步形成了以德育、课程和学科改革为主体的具有学校特色的素质教育途径。
办学理念始终贯穿于学校的各项工作之中,促进各项工作有序开展,为学生的全面发展奠定坚实基础。
新民镇中心小学发展水平督导评估“316工程”整改报告
新民镇中心小学发展水平督导评估“316工程”整改报告2009年11月9日至10日,新民镇中心小学接受了府谷县人民政府及教育督导室督导评估组关于对学校发展水平督导评估“316工程”的评估检查。
检查组通过参观校园及部室,听学校汇报,随堂听课,师生问卷调查,个别走访座谈,分组查阅档案、抽查教案备写、听课笔记、业务笔记、政治笔记、作业批改等形式,对我校“316工程”的六大块对照指标体系进行了认真地检查、打分,最后对我校领导班子进行了反馈,肯定了学校工作亮点,指出了问题,提出了建议。
根据评估组反馈会及“316工程”指标体系的要求,我校迅速召开了校委会和全体教职工会。
会上根据评估组提出的问题,要求所有与会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施,同时通过了整改方案。
整改工作由校长督促,各分管领导牵头,各教研组为责任主体展开,各部门对照问题限期整改,对于在短期内能整改的,坚决及时整改,对远期的或需上级部门支持的,制定整改时间表,并在今后形成自评自纠的长效机制。
现将具体整改情况报告如下:一、更新办学理念,以教师发展为本,促进教师专业成长,提高教师整体素质。
深入挖掘办学理念的内涵,制定落实办学理念的策略,围绕办学理念形成学校的办学思想,使办学思想深入人心。
学校将制定教师学习制度,加强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习,努力将理论学习和工作实践紧密结合起来。
学校将不断修订和完善教师考核和奖惩制度,通过每期的校本教研活动,努力为教师提供学习机会,打造提高业务水平的平台。
让教师树立终身学习和终身发展的意识,发挥教师的主观能动性,不断引导教师养成勤于学习、勇于探索、善于总结的习惯,促进教师的专业水平有新的发展。
二、进一步加强文书档案资料管理,充实档案资料内容,注重规范性、科学性、具体性和可操作性。
一是充实学校发展规划实施步骤、保障措施等内容并逐步实施。
二是规范学籍管理。
做到底子清、数据准、证件齐、装订规范、卡表册中的所有信息填写完整,严格控制休学或退学人数,确保入学率和毕业率。
金穗希望小学316工程督导评估自查汇报材料
金穗希望小学316工程督导评估自查汇报材料为全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,全面推进素质教育,使我校的教育教学工作科学化、规范化、制度化,根据《陕西省学校发展水平督导评估316工程文件》及相关要求,我校成立了“督导评估自评小组”。
按照评估指标体系提出的各项要求,对我校的办学方向、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学、教育教学质量进行了全面的自查。
现将自查情况汇报如下:一、学校基本情况:金穗希望小学是一所六年制寄宿制学校,位于子靖公路50公里处,学校占地6453平方米,建筑面积4123平方米,学校现有教职工27人,其中岗位合格率100%。
在校学生558名,开设12个教学班。
二、办学方向:我校全面贯彻党的教育方针,树立正确的教育观、人生观、质量观,办学指导思想正确,目标明确,措施得力,管理制度、文化建设、校园氛围充分体现了正确的办学方向和教育方针的贯彻落实。
深入素质教育,制定了素质教育实施方案,建立了正确的教师、学生、班级及少先队评价机制。
实行控辍保学责任制,保证适龄儿童100%入学,不留级、不停学、不开除学生。
故此项指标达标,自查得分90分。
三、办学经费:按照国家规定,落实学校的经费运转。
建立了校务公开和教代会审议制度。
合理利用学校经费,重大开支必须由教代会审议通过;而且定期公开,接收监督。
不向学生收取任何费用。
故此项指标完全达标,自查得分60分。
四、办学条件:依法取得办学资格,学校产权合法、明晰。
选址符合国家规定、办学场地完整。
学校布局合理,教学、活动、宿舍三区分离,而且有建设总体规划。
校园文化氛围浓厚。
校舍建筑面积达到规定标准,无危房,采光充足,空气流通;校舍功能符合小学生特点,安全方便,符合教育教学的需要。
我校有符合国家规定的学生宿舍和餐厅等后勤用房。
部室建设全面、合理,符合国家规定。
此项指标基本达标自查得分205分。
五、教师队伍建设:我校的教师队伍结构合理,符合国家编制要求。
316工程督导评估工作汇报
“316工程”督导评估工作汇报一、学校概况西安市XX小学位于XX,学区辖XX和XX两个自然村,东临灞水,北接广安路,南靠纺北路,是一所公办二类农村小学。
学校占地六千余平方米,现有六个教学班,252名学生;在编教职工20人,其中党员8人,占40%;学历合格率100%,大专以上学历15人,占75%;小学高级教师5人,占25%;小学一级教师15人,占75%;学校在各级政府、教育部门的领导和支持下,始终贯彻党的教育方针,以素质教育为核心,狠抓教学管理,时刻把提升教育教学质量作为生存和发展的永恒主题,培养了一批又一批德、智、体全面发展的社会主义新型人才,获得了上级领导和学区群众的一致好评。
近几年来,在全体教职员工的共同努力下,学校先后获得区级“文明单位”、“文明校园”、街办“教育教学优秀单位”荣誉称号。
二、自评过程(一)工作情况全体师生充分认识到这次督导评估是促进我校各项工作再创新局面,再上新台阶的强大动力,是促使我校发展提高的难得机遇。
我们把通过省、市、区督导评估定为近阶段重点工作任务,组织全体教职工认真学习、认真对照评估指标体系、不断整改,不断提高。
1、学习、理解评估体系学校组织教职工认真学习《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》,积极宣传督导评估的目的、意义和内容,使全校师生对督导评估工作的作用和意义有更全面更深刻的认识,充分调动全体师生的积极性和创造性,全身心地投入自评整改工作。
2、组织、落实自评工作学校成立了以校长为组长的自评工作领导小组,结合指标体系中的24项二级指标和84项三级指标,设立了专题自评小组,确保每一项工作都落到实处,为高质量、高水平地迎接督导评估工作奠定坚实的基础。
3、收集、评估学校信息在全面、认真、反复学习的基础上,各专题小组发动所有教师开展自评。
并通过座谈、研讨交流、查阅资料等各种方法,多渠道收集信息。
然后,由自评工作领导小组对大量信息进行认真的整理、分析、归纳,以科学、严谨、实事求是的态度制定学校316督导评估迎检资料目录并撰写自评报告。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==“316工程”督导评估问题整改报告课件“316工程”督导评估问题整改报告XX县第二小学创建于1903年,是一所历经百年且富有特色的县属完全小学。
学校占地 6990平方米,建筑面积4070平方米,现有学生1200多名,教师60人,共开设18个教学班。
近年来,学校坚持实践创新,彰显出鲜明的办学特色。
学校荣获了“XX省316评估先进集体”、“XX省依法治校示范校”、“XX省校本研修先进集体”、“XX市实施素质教育先进单位”、“XX市德育工作先进集体”等三十多项荣誉称号。
201X年以来,先后作为“XX市学校内涵发展现场会”、“XX县双高双普现场会”、“XX市德育工作现场会”与会人员参观学校。
我校之所以取得令人满意的成绩,与上级部门与社会各界支持、全体教师的共同努力、“316工程”督导评估的正确引导分不开的。
一、优化模式改革,构建高效课堂。
1、语文“四环节”教学模式:定向学习——课堂展示——精讲点拨——检测训练(核心理念:先学后教、少教多学)2、数学“五步尝试”教学模式:准备过渡——尝试探究——精讲点拨——二次尝试——课堂检测(核心理念:学生在讲解中练习,教师在练习中讲解)3、英语“四学”教学模式:教学——展学——补学——测学(核心理念:分散式教学,合作式学习)4、科学“四疑”教学模式:设疑——解疑——破疑——用疑(核心理念:猜想——探究——发现——运用)实施课堂教学改革以来,学校培养了省级教学能手1名,市级教学能手2名,县级教学能手3名,延永胜校长被省教育厅授予“XX省科研兴校明星校长”。
延校长就高效课堂建设经验在XX省小学校长校本研修会、XX市首届校长大讲堂、XX县高效课堂研讨会上进行了专题交流;我校崔欢老师在XX县教学能手竞赛中,属数学组第一名,成功荣获省级教学能手;我校郝红霞老师在全国“少教多学”子课题优质课选拔赛中荣获全县第一名。
学校316督导评估自查报告
学校316督导评估自查报告英文版School 316 Supervision and Evaluation Self-Inspection ReportAs part of our continuous efforts to improve the quality of education and ensure student success, our school has recently undergone a rigorous self-inspection process aligned with the 316 supervision and evaluation criteria. This report outlines the key findings and observations from this self-inspection.MethodologyThe self-inspection process was conducted over a period of two weeks, involving a multi-disciplinary team of teachers, administrators, and support staff. The team followed a structured framework to evaluate various aspects of our school's operations, including curriculum implementation, teaching methods, student engagement, and resource allocation.Key FindingsCurriculum Implementation: Our school follows a comprehensive and up-to-date curriculum that aligns with national education standards. Teachers are well-trained and use innovative teaching methods to engage students and promote critical thinking.Teaching Methods: Most teachers use a mix of traditional and modern teaching techniques to cater to the diverse learning needs of students. However, there is a need for more teacher training to enhance the use of technology in the classroom.Student Engagement: Students are actively involved in class discussions and extracurricular activities. However, there is a need to further engage students in decision-making processes and promote a culture of inclusivity.Resource Allocation: Our school allocates sufficient resources to meet the educational needs of students. However,there is a need to prioritize the allocation of resources to ensure equitable access to educational opportunities for all students.RecommendationsBased on the findings of the self-inspection, we recommend the following actions to further improve the quality of education at our school:Increase teacher training in the use of technology to enhance teaching methods and student engagement.Involve students more actively in decision-making processes and promote a culture of inclusivity to enhance student engagement and ownership.Prioritize the allocation of resources to ensure equitable access to educational opportunities for all students, particularly those from disadvantaged backgrounds.ConclusionWe are committed to continuously improving the quality of education at our school. The self-inspection process has provided us with valuable insights and recommendations thatwill help us achieve this goal. We look forward to implementing these recommendations and working towards providing an excellent educational experience for all our students.中文版学校316督导评估自查报告英文版为了不断提高教育质量并确保学生成功,我们学校最近按照316督导评估标准进行了严格的自查。
小学第三轮“316工程”督导评估验收汇报材料
小学第三轮“316工程”督导评估验收汇报材料两年来,我校始终坚持科学发展,内外兼修,全面推进素质教育,不断深化教育教学改革,教学质量稳步提高,学校各方面的工作呈现出健康、良好、积极向上的局面。
为了做好第二次“316工程”评估工作,我校成立了专项领导小组,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求,逐项进行了认真自查、自评和完善工作,力求达到上级要求,现将我校开展情况汇报如下:一、学校基本情况实验小学始建于1958年,位于秦镇西南2公里处,是一所全日制小学,生源覆盖5个自然村。
学校占地面积4000多平方米,校舍建筑面积1700平方米。
开设六个教学班,现有学生121人。
教职工总数11人,专任教师9人,学历合格率为100%。
其中一级教师5人,二级教师4人。
我们始终把“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”作为办学宗旨,把“做最受学校信赖的教师、做最受家长满意的教师、做最受学生欢迎的教师”作为教师的工作目标。
轻负担、高质量、有特色是我们全体师生共同努力的教育目标。
学校以“三风”建设为中心,以规范管理为重点,以营造师生和谐的教学环境为手段,以培养学生自主学习、自主创新为目的,培育学生个性,发展学生特长,以人为本,坚持全面育人,全面发展。
致力于校园人文环境建设,建立了民主科学化的管理体系。
学校现有一部八室,基本满足教学使用,且活动经常化。
厕所蹲位达标。
我校校风淳朴,教风学风浓烈。
二、素质教育1、以“爱岗敬业,无私奉献”为主题,通过制度的约束和理论的学习,努力造就一支高素质的教师队伍。
我校坚持隔周进行政治学习和业务理论学习,学习的内容和形式多种多样,既有专题研讨、专题讲座,又有观摩录像、心得交流,其中“每人上一节优质汇报课”的研讨活动已经成为教师们相互交流、共同进步的舞台;此外我校还积极参加各级的培训学习,积极争取机会听专家的专题讲座,参加听课研讨活动,从而使教师的业务素质得到了长足的提高。
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****中学学校素质教育316工程督导评估报告依据《陕西省学校素质教育督导评估316实施方案》及《陕西省学校素质教育督导评估316工程初中指标体系》,县政府教育督导室组织督导评估组于2014年4月8日至9日对南寨中学进行了学校素质教育督导评估,评估组从办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量等十个方面研究了学校自评报告,听取了校长对近三年来学校实施素质教育及根据评估指标体系开展自查整改等情况的工作报告,查阅了学校提供的全部资料,分别走访了教师、学生,随机听课12节,检查教案44本,听课笔记28本,检查学生作业260本,实地查看了学校的办学条件及周边环境,全面搜集信息,进行汇总评议。
现就督导评估情况报告如下:一、基本情况**中学是一所寄宿制初级中学,始建于1962年,服务范围为南寨镇和崔家头镇。
学校占地面积21001㎡,其中建筑面积为11133㎡,绿地面积4420㎡,运动场面积5251㎡。
学校现有学生568人,设14个教学班,住宿生498人。
有教职工87人,其中专任教师86人,大学本科以上学历74人,中高级职称教师47人,市、县级骨干教师8人。
在各级政府的大力支持下,学校先后建起了教学楼、实验楼、教工宿办楼、电教楼、学生公寓楼、综合楼、师生餐厅、弹性操场、师生厕所、浴室锅炉房和供暖配套设施及28个教学部室。
学校秉承“面向全体,夯实基础,注重特色,善于创造,追求卓越,着眼未来”的办学理念,坚持“以人为本,为教师的成长铺路;育人至上,为学生的发展奠基”的办学宗旨,走“求全、培优、重特”的内涵发展办学之路,以实施素质教育为核心,坚持德育为首,深入推进“高效课堂”教育教学改革,促进学校内涵发展,全面提高教育质量,努力创办“学生舒心、教师安心、家长放心、社会满意”的一流学校。
学校不断提升管理效能,加强安全措施,创建书香文化优美环境,提升学生食宿服务管理水平,注重内涵发展。
自2009年以来,学校贯彻“自主学习、合作探究、发掘潜能、促进发展”的生本教育理念,全面实施“高效课堂”教学改革,扎实开展校本研修和教学研讨,探索总结出的“三步7+1”教学模式和具有语数外三科特色教学模式,两次在市级高效课堂星级校校长论坛上交流和展示。
宝鸡市“高效课堂”教改项目推进会和宝鸡市高效课堂“聚焦课堂▪提质增效”星级校校长论坛多次在该校召开,为县域内教改工作的深入推进起到了示范引领作用,连续多年被评为县级教育管理先进单位和教学质量优秀单位,被宝鸡市教育局命名为高效课堂“四星级”教改实验校,并被确定为2014年市级高效课堂“五星级”创建苗子校。
学校先后荣获省、市体育传统项目学校、市级文明校园、市级平安校园、市级园林式单位、文明单位标兵、学校发展水平“316”工程督导评估优秀学校、卫生先进单位、教育工作优秀单位、教学质量优胜单位、实验教学优秀单位等多项荣誉,赢得了社会各界的赞誉和支持。
二、主要成绩1、办学方向正确,学生素质明显提高学校全面贯彻落实党的教育方针,始终坚持社会主义办学方向,以科学发展观为指导,认真执行教育法律、法规,依法办学,规范办学。
制定有学校中长期发展规划和年度实施计划,办学目标明确,保障措施得力,可操作性和检测性强,执行情况良好。
学校坚持把立德树人作为教育工作的根本任务,树立正确的教育观、人才观、质量观。
坚持以人为本,德育为先,全面落实素质教育战略主题,不断深化素质教育,制定有创新、有特色的实施素质教育行动方案,将素质教育贯穿于教育教学工作的各个环节,面向全体学生,促进全面发展,提高学生综合素质。
学校始终坚持“立德树人”德育方略,注重传统文化和文明礼仪教育,强化校园精神文明建设,扎实实施“书香润德”六大行动,积极推行“三自教育”管理模式,提高德育水平。
有53篇学生感恩励志教育征文获市级以上奖励,1名学生获2013年宝鸡市“美德少年”提名奖。
积极开展“汉字听写”、读书演讲、舞蹈表演、书法绘画作品展评、体育比赛等各类艺体教育特色活动,成立了16个艺术体育社团,坚持经常训练活动,发挥辐射带动作用,提升校园艺术品位,打造体育传统校品牌,增强教育软实力。
学生美术绘画作品有2项获国家级奖励,9项获省市级奖励;体育传统项目比赛多次荣获省、市级团体总分第一;校园课本剧、艺术展演节目在县级艺术节活动中,多次获奖。
努力促进教育公平,建立农村留守少年关爱服务体系、动态监测和教育管理机制,依法保护未成年人的受教育权利。
关爱、帮助、引导、转变自主发展困难学生,促进学生健康发展;坚决执行党的政策,全校有271名学生享受国家“一补”政策,全校学生享受营养改善计划工程生活补助,保障寄宿学生的生活补助;建立了完善的控辍保学“双线”目标责任制,确保适龄人口入学率100%,降低辍学率。
学校充分利用资源配置,消除了大班额。
学校按照素质教育战略主题要求,建立了科学的评价制度,以义务教育国家课程标准和《中学教师专业标准(试行)》为评价内容,健全了符合教师、学生评价机制,建立了教师表彰奖励机制和惩处问责机制,高度重视过程性评价,扭转了单纯以考试成绩和升学率评价教师、班级、学生的做法。
2.领导班子作风过硬,学校管理务实高效校长素质高、能力强,具有良好的道德修养和职业操守。
在学校管理中,熟悉业务,认真履职,实干兴校,作风民主,廉洁自律,改革创新,协调能力强发挥了核心作用;在教育科研中,坚持听课评课,校本科研,教育讲堂,学术辅导,述职述廉,发挥教师专业发展的引领作用;教职工、学生家长以及社会各方面评价满意度分别达到100%。
领导班子年龄、专业特长结构合理,职责明确,团结和谐,工作务实,廉洁高效,凝聚力强,能运用现代管理模式和手段进行管理;分管教学的副校长坚守教学第一线,带头实施高效课堂教学改革,每学期听课评课40节以上;领导班子成员能带头开展校本科研(研修),人人参与并包干负责学校各教研组的教研工作,每人每年参与和承担1个校本科研课题,近三年来领导班子中有10篇论文或教研成果在市级以上会议交流或教育刊物发表;在寄宿制管理中,领导班子成员经常深入食堂、宿舍、教室、部室、厕所、保卫室等场所,认真检查,解决问题,确保了校园安全和教育教学工作的顺利进行。
学校党支部充分发挥党组织的政治核心作用,围绕学校教育教学改革发展的重点内容开展党建活动,重点抓好全校师生的思想道德建设工作。
学校不断完善现代学校制度,积极推行学校管理体制改革,实行校长负责制和聘任制;坚持以人为本,依法治校,建立了民主、规范、健全、高效的管理制度;不断建立和完善教职工代表大会和家长委员会制度,发挥学校工会的民主管理与监督作用,实行校务公开;充分发挥绩效工资的激励作用,激发全体教师的工作热情,促进学校教育教教学的高效运转。
学校办公室、德育处、教务处、后勤处、团委、学生会等处室和组织,机构健全,工作人员业务能力强,积极配合学校开展具体工作,为学校教育教学工作的高效开展发挥了带头和督导作用,促进了教学质量的连年提升。
近三年学校荣获市级文明校园、市级平安校园、市级园林式单位、千阳县卫生先进单位、教育工作优秀单位、教学质量优胜单位、实验教学优秀单位等多项荣誉。
3、加强教师队伍建设,教师教育水平普遍提高学校不断强化师德建设,将每期一次师德师风教育活动制度化。
通过经常性的自我教育,全校教师普遍具有良好的道德修养和自尊自律意识;能够尊重学生,关爱学生,杜绝了体罚或变相体罚学生现象和参与有偿家教活动;各学科教师和其他后勤人员的学生满意度分别达到90%以上。
学校现有教职工87人,其中学生568人,师生比为1:6.5;学校安排有专职生活指导教师和宿舍、餐厅管理人员。
在师资结构上,专任教师86人,大学本科以上学历74人,占专任教师的86%,教师专业合格率100%;中级职称教师35人,占专任教师的40%,高级职称教师12人,占专任教师的14%,岗位合格率100%;骨干教师7人,占专任教师的8.1%。
在师资水平提高方面,全体教师具备专业知识和理论水平,学校定期开展教师基本功培训和比赛活动及教师大讲堂活动,不断提高教师教学水平;现代教育技术设备配备和运用能力均达到指标要求。
学校制定“教师素质提升工程”实施方案,建立5年一轮的教师培训计划和校本培训计划,建立教师继续教育激励机制,不断强化教师终身学习理念。
积极开展教职工全员培训,鼓励教师积极参加学历提升和国培、省培等继续教育,鼓励教师积极参与读书活动;学校公用经费5%用于教师培训。
学校注重班主任队伍建设,建立班主任全员培训制度,定期召开班主任例会,促进班主任队伍整体素质的提高;不断完善班主任工作评价机制和奖惩制度,重点是关爱学生、平等对待学生等方面,实行班主任工作学期考核制;对全体学生,按照特色发展和全面发展的要求,建立学生操行档案,按学期对学生进行操行综合评定。
在本次督导评估中,学生及家长对班主任工作满意度分别达到90%以上。
4、办学行为严格规范,学生素质得到发展学校坚持把立德树人作为教育工作的根本任务,努力做到队伍、基地、经费、措施、途径五落实。
结合实际,探索形成了“3391”德育教育模式,实现了德育工作的系统化、系列化、主题化、自主化和常态化。
学校积极开展行为规范教育、团队活动、我们的节日活动、升国旗活动、读书讲演活动、传统文化进校园活动、感恩励志教育、校园艺术节活动、美德少年评选、文明餐桌创建、文明宿舍创建、优秀班组创建、校园文化建设等多种形式教育活动,将德育工作贯穿于学校教育教学和生活的全过程。
通过家访、家校联谊会、校训通等形式,建立学校、家庭、社会“三结合”的德育工作体系。
学校严格执行上级有关规定,不擅自设立收费项目,不违反规定组织学生征订教辅资料,保障义务教育阶段学生就学,不设重点班,使学生享受公平的教育资源。
学校按照上级要求,成立减负机构,建立学生课业负担监测和公告制度,制定减负目标和保障措施,切实减轻学生过重课业负担和心理压力;科学安排作息时间,走读学生每天在校学习时间不超过7小时,每天睡眠时间保证9小时以上,安排大课间和课外活动,保证“两课两操两活动”的正常开展;切实纠正“题海战术”,各年级家庭作业总量每天不得超过90分钟,在高效课堂中,控制学生课外作业量,优化课堂教学,减负增效。
严格执行课程计划,按照教育部颁布的课程计划,开齐课程,开足课时,严格按照国家规定使用教材。
不断完善和规范评价体系,坚持多维度评价教师和学生,促进学生活泼、健康成长;不以考试成绩和升学率作为对班级、教师和学生评价的主要依据;严格保护学生考试信息的隐私权,对学生考试成绩不公布、不排队。
强化家庭教育,制定并落实家长学校工作方案,每学期召开1次分年级的家长会,由学校领导作专题讲座,家长代表作经验交流,指导家长对子女进行教育,尊重并爱护子女,严禁家长与家庭其他成员体罚或变相体罚学生和增加学生课业负担。