交叉作业管理制度

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工程建设交叉作业安全管理规定(3篇)

工程建设交叉作业安全管理规定(3篇)

工程建设交叉作业安全管理规定第一章总则第一条为保障工程建设过程中交叉作业人员的生命财产安全,避免事故的发生,保障施工进度和质量,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于所有工程建设单位及其分包单位、施工现场相关人员和设备,并适用于所有工程建设过程中的交叉作业。

第三条交叉作业是指在施工现场中,不同工种、不同设备或工具同时或相继进行的作业活动。

第四条工程建设单位应当按照本规定的要求,建立交叉作业安全管理制度,并组织实施,确保交叉作业的安全进行。

第五条工程建设单位应当加强对交叉作业人员的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。

第六条工程建设单位应当配备足够数量的安全管理人员,并定期组织安全检查、事故隐患排查,及时发现和解决安全问题。

第七条工程建设单位应当建立健全事故应急预案,组织定期演练,确保在事故发生时能够及时有效地进行应急救援。

第八条工程建设单位应当定期评估和改进交叉作业安全管理工作,不断提高管理水平和安全风险控制能力。

第二章管理体系第九条工程建设单位应当制定交叉作业安全管理制度,明确责任、权限、程序和要求。

第十条工程建设单位应当明确交叉作业负责人的职责,负责组织、协调和监督交叉作业的安全管理工作。

第十一条工程建设单位应当设立专门的安全管理部门或岗位,负责交叉作业安全管理的具体实施工作。

第十二条工程建设单位应当进行交叉作业前的安全评估,确定相应的控制措施和安全保护措施。

评估内容包括但不限于人员数量、工具设备、作业空间、作业顺序等。

第十三条工程建设单位应当对交叉作业的安全风险进行识别、评估和控制,采取相应的技术、管理和防护措施,确保施工过程中的安全。

第十四条工程建设单位应当加强与分包单位的协调配合,明确各自的职责和义务,确保交叉作业的安全进行。

第十五条工程建设单位应当对交叉作业负责人和参与交叉作业的人员进行安全教育培训,并加强对其安全操作技能的监督检查。

第十六条工程建设单位应当建立通讯和沟通机制,及时交流信息,消除误解和矛盾,确保交叉作业的顺利进行。

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度交叉作业管理制度1交叉作业安全管理办法随着大坝主体浇筑强度逐渐加大,坝体高度不断上升,项目部所属施工范围内交叉作业现象时有发生,为避免因交叉作业发生安全事故,保证人员的安全与健康,保障机械设备免受损失,明确各生产单位在交叉作业中的安全责任和应当采取的安全控制措施,提高施工现场安全生产管理水平,项目部根据相关法律法规和行业规范的特制定《交叉作业安全管理办法》(试行)。

一、适用范围本办法适用于大岗山葛洲坝大坝工程项目部所属施工区域。

二、定义和术语定义:交叉作业的范围是指在同一作业区内进行的有关工作,可能危及对方生产安全和干扰其工作的。

主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备(检修)安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、生产用电、运输、其他可能危及对方和多方生产安全作业等。

术语:1、a类交叉作业:相同或相近轴线不同高度的同时生产或检修作业。

2、b类交叉作业:同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。

3、c类交叉作业:同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。

4、d类交叉作业:同一项目由不同分包单位同时生产或检修。

三、交叉作业的特点和危害两个以上作业活动在同一区域内进行作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备使用工序复杂,通讯联络不畅等;所以作业干扰较多,需要配合、协调的作业较多,现场的隐患多、造成的后果严重。

可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、淹溺等危险危害因素。

四、安全责任规定项目部各施工部位交叉作业由施管部统一负责管理协调;各厂、队内部交叉作业由各厂、队负责人负责管理和协调;安环部负责对交叉作业进行安全监督管理。

1、a类交叉作业中,上部施工单位为责任方,其施工人员应为下部施工人员提供可靠安全隔离防护措施,确保下部施工人员的安全,下部施工人员在隔离设施未完善之前不得施工。

2、b类交叉作业,由施工单位安全负责人、技术负责人在施工前对各方做明确的安全交底,着重明确各方责任、安全责任区;确定防护设施的维护与完善。

交叉作业管理制度范文(三篇)

交叉作业管理制度范文(三篇)

交叉作业管理制度范文一、引言作为一家组织或企业,为了提高工作效率,交叉作业管理制度的建立是必不可少的。

交叉作业管理制度旨在明确岗位职责,加强团队合作,优化资源配置,提高工作质量和生产效益。

本文将从流程管理、职责明晰、沟通协作、培训发展等方面,结合实际情况,探讨交叉作业管理制度的具体内容。

二、流程管理1. 工作计划的制定每个工作岗位都应有明确的工作计划,并且根据实际情况进行合理的安排。

工作计划应明确任务目标、主要工作内容、时间节点和责任人,并与相关部门进行沟通和确认。

2. 任务分配和监督在确定了工作计划后,需要根据各岗位的能力和特长进行任务分配。

任务分配时,应充分考虑员工的实际情况和意愿,确保工作的完成质量和效率。

同时,上级领导应对任务的执行情况进行监督和跟踪,并及时提供必要的支持和协助。

三、职责明晰1. 岗位职责的明确每个岗位都应有清晰明确的职责和工作内容。

岗位职责应包括工作范围、工作要求、工作流程等,以便员工能够准确理解自己的工作职责,并按照要求进行工作。

岗位职责的明确有助于避免责任模糊和工作交叉。

2. 职责衔接和协同各个岗位之间的职责应有明确的衔接和协同关系。

相邻岗位之间应进行有效的沟通和协作,共同完成工作任务。

上级领导应明确各个岗位之间的职责分工,并及时解决工作中的衔接问题。

四、沟通协作1. 内部沟通机制的建立为了保证工作的顺利开展,应建立起良好的内部沟通机制。

各个岗位之间应保持密切的沟通,及时交流工作进展、存在的问题以及对策措施。

可以通过定期开会、流程图、电子邮件等方式进行内部沟通。

2. 跨部门协作机制的建立在跨部门工作交叉中,应建立起相应的协作机制。

部门间应制定具体规定,明确各自职责,帮助解决工作中的困难和问题。

当岗位之间存在协作需要时,应提前沟通,共同确定工作目标和执行方案。

五、培训发展1. 培训计划的制定为了提高员工的综合素质和专业能力,应制定相应的培训计划。

培训计划应根据岗位需要和员工个人需求进行定制,培训内容包括技能培训、管理培训、沟通交流等。

交叉作业管理制度范文(三篇)

交叉作业管理制度范文(三篇)

交叉作业管理制度范文第一章总则第一条为了有效管理和协调交叉作业,提高工作效率和安全性,制定本交叉作业管理制度。

第二条本制度适用于企业内部各部门之间的交叉作业。

第三条交叉作业指的是需要两个或以上部门同时参与并协同配合完成的工作。

第四条交叉作业的管理要求全员参与,各部门负责人要切实履行职责,确保交叉作业的顺利进行。

第五条本制度的目的是通过规范交叉作业的流程和要求,减少沟通摩擦和不必要的重复操作,提高工作效率和质量。

第六条交叉作业的管理原则是统一规范、分工协作、信息共享、风险控制。

第七条本制度的执行由企业内部的交叉作业管理委员会负责。

第八条交叉作业管理委员会由各部门负责人组成,负责制定交叉作业的流程和要求,协调解决交叉作业中出现的问题,监督交叉作业的执行情况。

第九条交叉作业的执行人员要按照本制度的要求进行工作,不得擅自修改或者违反交叉作业流程。

第二章交叉作业的准备第十条交叉作业的准备工作由发起单位负责,发起单位负责与其他部门沟通、协调作业的时间、安排作业的流程,制定作业的目标和策略。

第十一条发起单位应提前与所有参与交叉作业的部门进行沟通,明确各个部门的职责和任务,确保各个部门之间的配合和协作。

第十二条发起单位应将交叉作业的计划和要求以书面形式发送给参与单位,确保各个单位对作业的要求和流程有清楚的了解。

第十三条发起单位和参与单位应共同制定交叉作业的流程和指导文件,明确作业的过程和要求,明确作业的时间节点和责任人。

第十四条发起单位负责对作业过程中所需的资源进行准备和调配,确保交叉作业的顺利进行。

第三章交叉作业的实施第十五条交叉作业的实施过程中各个部门负责人要密切配合,确保各个部门的工作有条不紊地进行。

第十六条交叉作业的执行人员要按照交叉作业的流程和要求进行工作,不得擅自改变或者违反交叉作业的流程。

第十七条交叉作业过程中如有遇到问题或者阻碍,应及时向交叉作业管理委员会报告,由交叉作业管理委员会协调解决。

第十八条交叉作业的责任单位应及时向发起单位报告作业进展情况,确保作业的顺利进行。

工程建设交叉作业安全管理规定(4篇)

工程建设交叉作业安全管理规定(4篇)

工程建设交叉作业安全管理规定工程建设交叉作业是指在施工过程中,不同工种之间相互依存、相互关联,同时进行的作业活动。

由于交叉作业的特殊性,往往涉及到各种风险和安全隐患。

因此,为了确保交叉作业的安全和顺利进行,制定一套科学有效的管理规定十分必要。

本文将以____字为框架,详细介绍工程建设交叉作业安全管理规定。

一、交叉作业安全管理的目的和范围为了保障工程建设交叉作业的人身安全和财产安全,确保施工现场的安全稳定,减少交叉作业风险的发生和事故的发生,特制定本规定。

本规定适用于所有进行工程建设交叉作业的施工现场,包括各类建筑工程、装饰装修工程、电力工程、水利工程等。

二、交叉作业安全管理的基本要求1. 质量第一,安全为本。

在进行交叉作业的过程中,质量和安全是同等重要的,不得把安全放在次要位置。

2. 管理到位,责任明确。

每个施工单位和作业人员都要按照分工和职责,明确各自的安全管理责任和义务。

3. 风险控制,防范为主。

在进行交叉作业前,必须进行风险评估和控制措施的制定,以预防事故的发生。

4. 保护环境,节约资源。

在进行交叉作业时,要注重环境保护,遵守环保法规要求,合理使用资源。

三、交叉作业安全管理的主要内容1. 交叉作业前的准备工作(1)制定施工组织设计方案,明确各个工种之间的交叉作业流程和时间安排。

(2)编制作业指导书和安全技术措施,明确每个工种的具体作业内容和作业步骤。

(3)制定交叉作业现场标识和警示标志,确保作业人员能够清晰识别不同区域和不同工种的作业区域。

(4)确定专人负责交叉作业的协调和沟通工作,以确保各个工种之间的顺利配合和沟通。

2. 交叉作业中的安全措施(1)严格执行现场安全交底制度,确保作业人员对交叉作业的安全要求和操作规程有充分的理解。

(2)进行适当的个人防护,包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。

同时,对特殊工种还需提供相应的防护装备。

(3)建立临时性安全设施,包括防护栏杆、挡板、警示标志等,以确保交叉作业的安全进行。

交叉作业现场管理制度

交叉作业现场管理制度

交叉作业现场管理制度第一章总则第一条为了规范交叉作业现场管理,保障作业人员的安全与健康,提高作业效率,减少事故的发生,制定本管理制度。

第二章作业组织第二条交叉作业现场应有专门的作业组织人员进行统一管理,负责现场的指挥、协调和监督。

第三条作业组织人员应符合相关的从业资格要求,并具有一定的作业经验和管理能力。

第三章作业准备第四条在进行交叉作业前,必须对作业现场进行认真的勘察和评估,确定作业范围和难度,制定详细的作业方案并报相关主管部门备案。

第五条作业现场应有齐全的作业设备和工具,必须经过专业人员检验合格后方可使用。

第四章安全防护第六条作业人员在进行交叉作业时必须遵守相关的安全操作规程,佩戴好安全防护用具,严禁擅自解除或更改。

第七条作业现场应设置明显的安全警示标志,指示作业区域和安全通道,避免意外事故发生。

第五章应急预案第八条作业现场应具备完善的应急预案,一旦发生危险情况,应当立即启动应急预案,保障作业人员的安全。

第九条作业组织人员应受过专业的培训,掌握必要的急救知识和技能,能够妥善处理各类紧急情况。

第六章作业管理第十条作业组织人员应按照作业方案和进度要求,对各项作业进行严格管理,确保作业顺利进行。

第十一条作业现场应定期进行安全检查和整改,发现安全隐患应及时处理并记录。

第七章作业报告第十二条作业组织人员应每天提交作业报告,包括作业进度、发现的问题和处理情况等内容,以便及时掌握作业现场情况。

第十三条重大问题和安全事故发生时,应及时向相关主管部门汇报,协助进行调查和处理。

第八章管理制度第十四条作业现场的管理制度应当符合相关法律法规和规范要求,定期进行评估和改进。

第十五条作业组织人员应对作业人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和责任感。

第九章附则第十六条本管理制度自颁布之日起生效,可以根据实际需要进行修改和完善。

以上为交叉作业现场管理制度,希望广大作业人员严格遵守,共同营造安全、高效的作业环境。

交叉作业安全管理制度(5篇)

交叉作业安全管理制度(5篇)

交叉作业安全管理制度1.所有交叉作业都必须遵守公司安全管理规定和所在部门的现场管理。

2.需要交叉作业的部门根据本部门的实际情况,制定详细的交叉作业方案、明确交叉作业职责和应当采取的安全措施等。

3.对于进入危险区域(进入有限空间、维修电器设施、运转设备等作业)除按上述有关规定外,还必须放置安全警示牌,告知正在作业或施工,安排专人监护。

4.交叉作业前,所在部门必须向交叉作业人员交代本部门安全事项和作业管理要求;作业人员向所在部门了解安全管理规定、作业要求和安全事项。

5.作业时,所在部门必须派人监护,一同落实好安全措施,直至作业完成。

6.由于违章作业或安全措施落实不到位所造成的安全事故,经安全调查组调查后,由责任人员的部门承担事故责任。

7.作业人员的职责7.1负责在保障安全的前提下实施作业任务。

作业前应了解作业的内容、地点、时间、要求,熟知作业中的危害因素和应采取的安全措施。

7.2确认安全防护措施落实情况。

7.3遵守作业安全操作规程,正确使用作业安全设施与个体防护用品。

7.4应与监护人员进行必要的、有效的安全、报警、撤离等双向信息交流。

7.5服从作业监护人的指挥,如发现监护人员不履行职责时,应停止作业并撤出作业现场。

7.6在作业中如出现异常情况时,应立即向作业监护人发出信号,迅速撤离现场。

8.监护人员的职责8.1对作业人员的安全负有监督和保护的职责。

8.2了解可能面临的危害,对作业人员出现的异常行为能够及时警觉并做出判断。

与作业人员保持联系和交流,观察作业人员的状况。

8.3当发现异常时,立即向作业人员发出撤离警报,并帮助作业人员逃生,同时立即呼叫紧急救援。

8.4掌握应急救援的基本知识。

9.审批人员的职责9.1到现场了解具体情况。

9.2督促检查各项安全措施的落实情况。

10.作业过程中涉及到其它特殊作业的按照相关作业管理制度执行。

11.本制度如与国家法律、法规以及集团相关规定不一致时,按上级规定执行。

12.考核违反本规定者,按照安全管理考核相关制度执行。

交叉作业的安全管理(3篇)

交叉作业的安全管理(3篇)

交叉作业的安全管理,____字交叉作业是指在工业生产中,由于不同工种的施工需要相互配合和协作,从而同时进行的多种工作。

这种工作方式在提高工作效率的同时也存在一定的安全隐患,因此需要进行安全管理。

本文将从交叉作业的概念和特点、交叉作业的安全管理策略及措施等方面进行探讨,总结出一套完善的交叉作业安全管理体系。

一、交叉作业的概念和特点交叉作业是工业生产中常见的一种工作方式,它的特点如下:1.工序交叉:不同工种的施工需要在同一区域内进行,工序之间存在一定的交叉和连续性。

比如,在建筑施工中,钢筋工、模板工、混凝土工等工种之间需要相互配合和协作。

2.空间交叉:不同工种的施工需要在同一空间内进行。

例如,在一座高层建筑的施工现场,各个工种的工人需要在同一个楼层进行作业。

这就需要各个工种之间进行合理的空间规划和协调,以保证施工的顺利进行。

3.时间交叉:不同工种的施工需要在同一时间内进行。

例如,在一座桥梁的施工现场,路基工、桥墩工、桥面工等工种之间需要按照一定的时间节点进行作业,以保证整个施工进度的顺利进行。

二、交叉作业的安全管理策略为了确保交叉作业的安全,需要制定相应的安全管理策略。

以下是一些常用的安全管理策略:1.明确责任:明确各个工种和施工单位的安全责任,落实主体责任。

在施工前,应明确每个工种的负责人,并明确其安全管理的职责和权限。

2.编制施工方案:根据交叉作业的实际情况,编制详细的施工方案。

方案中应包括工序的安排、工人的配备、材料的准备以及安全措施等内容。

3.培训教育:对参与交叉作业的工人进行安全培训和教育。

培训内容包括施工安全知识、安全操作技能等,目的是提高工人的安全意识和操作能力。

4.实施监督检查:通过安全巡查、检查和监督,及时发现和解决安全隐患。

对于发现的问题,要及时追踪整改,确保安全问题得到及时解决。

5.加强协作与沟通:各个工种之间要加强协作与沟通,共同制定合理的施工计划和安全措施,确保施工过程中的协同性和安全性。

交叉作业的管理制度

交叉作业的管理制度

交叉作业的管理制度第一章绪论第一条为加强对交叉作业的管理,保障作业安全,提高作业效率,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有涉及交叉作业的部门及人员,严格执行。

第三条交叉作业是指在同一时间或同一区域内进行两项或两项以上不同的作业活动。

第二章交叉作业管理责任第四条公司领导对交叉作业安全负有最终责任。

第五条各部门主管负责本部门交叉作业的管理和安全。

第六条作业负责人对本作业活动的安全负有责任。

第三章交叉作业安全措施第七条在进行交叉作业前,要进行安全风险评估,制定安全措施并报备。

第八条交叉作业现场应设置明确的作业区域,做好隔离与警示措施。

第九条对涉及多人协同作业的交叉作业,应制定配合方案和沟通机制。

第四章交叉作业操作规程第十条所有涉及交叉作业的人员,应经过专业培训和有效的技能考核方可操作。

第十一条所有作业人员必须佩戴个人防护用品,严格遵守作业规程和操作程序。

第十二条交叉作业结束后,应进行安全交接和交底,明确下一步的作业任务。

第五章交叉作业事故处理第十三条对于发生的交叉作业事故,要及时进行调查和分析,总结教训并采取有效的改进措施。

第十四条对于作业人员的违规操作,要依据公司规章制度进行严肃处理。

第六章交叉作业管理评估第十五条公司应定期对交叉作业管理进行全面评估,发现问题及时改进。

第十六条各部门应定期对本部门交叉作业进行评估,及时发现问题并采取措施。

第七章附则第十七条本管理制度自颁布之日起实施,有关部门应当依据本制度进行落实和执行。

第十八条本管理制度解释权属于公司领导。

交叉作业管理制度经过公司领导的审定后正式实施。

该制度的颁布和实施,旨在全面加强对交叉作业的管理,保障作业安全,提高作业效率,规范公司内部交叉作业行为,减少并消除交叉作业事故发生。

(Initialized by Jana)。

交叉作业安全监督管理规定(3篇)

交叉作业安全监督管理规定(3篇)

交叉作业安全监督管理规定交叉作业是指在一定的工作场所中,多个不同施工单位的施工活动相互交叉进行的情况。

由于交叉作业涉及多个施工方,工作场所的复杂性增加,安全风险也相应增加。

为了确保交叉作业的安全进行,保护工人的生命安全和身体健康,各国都制定了相应的交叉作业安全监督管理规定。

本文将围绕交叉作业安全监督管理规定展开讨论,内容包括交叉作业的定义、安全管理责任、安全培训与教育、风险评估与控制、应急预案等多个方面。

一、交叉作业的定义交叉作业指在同一个工作区域内,由不同的施工单位进行的施工活动,工作人员之间相互干扰、相互影响的情况。

在交叉作业中,不同施工单位可能同时进行各自的施工活动,也可能互相依赖、配合进行施工。

交叉作业的特点是施工方多、协调性强、风险复杂。

二、安全管理责任为了保证交叉作业的安全进行,各个施工单位应明确各自的安全管理责任。

安全管理责任应由总承包商、分包商和其他需要参与交叉作业的单位共同承担。

总承包商应对整个工程的安全管理负总责,分包商对自己的施工环节负责,其他参与单位应对自己的工作负责。

同时,各个施工单位之间应建立相互合作、信息共享的机制,确保安全管理的协调性和一致性。

三、安全培训与教育交叉作业涉及多个施工单位和不同类型的工作人员,各个施工单位应对自己的工作人员进行必要的安全培训和教育。

培训内容包括工作环境与危害认知、操作规范与标准、应急处置等。

对于特殊工种或高风险作业人员,还应进行专门的技能培训和考核。

培训的方式可以是集中培训、现场指导、安全示范等,培训的效果应通过考试、实践操作等方式进行评估。

四、风险评估与控制在交叉作业中,各个施工单位应共同进行风险评估与控制。

风险评估应考虑到各个施工单位的施工工艺、施工条件、物料性质等因素,确定出可能的危险源和安全风险。

根据评估结果,各个施工单位应采取相应的措施进行风险控制。

控制措施可以包括技术措施、组织管理措施和个人防护措施等。

各个施工单位应建立风险控制的监督机制,确保措施的有效实施。

工程建设交叉作业安全管理规定范文(4篇)

工程建设交叉作业安全管理规定范文(4篇)

工程建设交叉作业安全管理规定范文第一章总则第一条为保障施工现场各项工程建设交叉作业的安全与顺利进行,维护员工生命财产安全,制定本规定。

第二条本规定适用于工程建设领域中存在交叉作业的情况,包括但不限于建筑施工、道路施工、管道施工等。

第三条工程建设交叉作业安全管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,加强施工现场的管理,确保施工安全。

第四条项目经理应当制定具体的工程建设交叉作业安全管理方案,并组织实施,确保施工现场的安全。

第五条工程建设交叉作业应当建立安全监管机构,负责施工现场的安全管理和监督。

第六条所有参与交叉作业的工作人员必须具备相关岗位的资质证书,并按照规定进行培训和考核。

第七条工程建设交叉作业过程中应当采取各种必要的措施,如划定作业区域、设置警示标志、安排专人监护等,确保施工现场的安全。

第八条工程建设交叉作业过程中,任何单位和个人不得擅自更改或停用已设置的安全设施。

第九条工程建设交叉作业中的安全事故应当及时报告相关主管部门,并按照规定进行调查和处理。

第十条对于违反工程建设交叉作业安全管理规定的单位和个人,应当依法追究责任,承担相应的法律责任。

第二章施工现场安全管理第十一条施工现场应当设立临时施工总站,负责安全管理和协调各个工程建设交叉作业。

第十二条施工现场应当规划合理的交通路线和通道,保障施工交叉作业的通行安全。

第十三条施工现场应当按照规定设置安全警示标志、围挡及防护设施,防止人员和设施受到伤害。

第十四条施工现场应当定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

第十五条施工现场应当建立安全教育培训制度,对参与交叉作业的工作人员进行安全知识培训和操作训练。

第十六条施工现场应当建立应急救援机制,配备应急救援设备,确保施工现场的安全与救援能力。

第十七条施工现场的临时用电和用气设施应当符合相关标准和规定,确保施工现场的用电和用气安全。

第十八条施工现场应当建立安全监控系统,对施工现场的安全状况进行全面监控和记录。

交叉作业安全管理制度

交叉作业安全管理制度

交叉作业安全管理制度第一章总则为了加强企业的交叉作业安全管理,预防交叉作业事故的发生,保障人员的生命安全和财产安全,制定本管理制度。

第二章适用范围本制度适用于所有进行交叉作业的员工和相关管理人员。

第三章安全管理责任1. 各级领导要强化安全生产责任,保证安全生产是企业的首要任务。

2. 建立健全工作责任制度,明确各个岗位的安全责任,确保交叉作业安全。

3. 安排专门的安全管理人员,监督和管理交叉作业,制定相关安全操作规程,确保操作人员的安全。

第四章交叉作业管理1. 严格遵守相关规章制度,严禁未经审批擅自进行交叉作业。

2. 在进行交叉作业前,要进行有效的安全交底,明确工作内容和安全注意事项。

3. 严格执行图纸、作业指导书和操作规程,严禁越权操作和临时命令。

4. 在进行交叉作业时,应采取必要的防护措施,避免操作人员受伤。

第五章安全技术措施1. 保证设备、工具的完好以及操作人员的素质和技术。

2. 加强现场管理,保证施工现场秩序井然,防止交叉作业人员相互干扰。

3. 在进行危险作业时,进行有效的隔离和标识。

4. 配备必要的安全设施和器具,确保操作人员的安全。

第六章应急预案1. 建立健全交叉作业应急预案,确保在突发情况下能够有效的组织人员撤离并采取适当的应对措施。

2. 对可能发生的各类事故进行演练和模拟,提高员工的应急处置能力。

3. 对事故进行有效的调查和分析,总结经验,不断完善应急预案。

第七章安全教育培训1. 开展交叉作业安全教育培训,普及相关操作规程和安全知识。

2. 对新员工进行必要的安全培训,确保其了解作业规程和注意事项。

3. 对操作人员进行定期的安全技能培训,提高其安全意识和应对能力。

第八章安全管理评估1. 对交叉作业进行定期的安全管理评估,发现问题及时整改。

2. 建立事故隐患排查制度,对可能出现的安全隐患进行排查和整改。

3. 加强对安全管理的监督和检查,确保相关安全规定的执行。

第九章安全奖惩制度1. 对遵守安全规定的人员进行奖励,鼓励其对安全管理做出贡献。

交叉作业管理制度89715

交叉作业管理制度89715

(一)交叉作业管理制度1.目的为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理"的安全生产方针,明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任,提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证检修项目和生产检修人员的安全与健康,保障机械、设备免受损失,特制定本办法。

2.范围本办法适用于各车间、外委承包、检修及协作单位。

3.内容3.1术语和定义(1)凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。

(2)交叉作业的范围是指在同一作业区域内进行的有关工作,可能危及对方生产安全和干扰其工作的。

主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备(检修)安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、生产用电、运输、其他可能危及对方生产安全作业等。

3。

2交叉作业的分类:A类交叉作业:相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。

B类交叉作业:同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。

C类交叉作业:同一作业区域不同分包单位同时生产或检修.D类交叉作业:同一项目由不同分包单位同时生产或检修.3.3交叉作业的特点和危害两个以上作业活动在同一作业区域内进行作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备复杂,联络不畅等;所以作业干扰多,需要配合、协调的作业多,现场的隐患多、造成的后果严重。

可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害,车辆伤害、触电,火灾、淹溺等。

3。

4交叉作业的管理要求为保证双方或多方的生产或检修安全,避免安全生产事故的发生。

根据《安全生产法》第四十条之规定:“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全,应当签订区域联保协议(附后),明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专门人员进行安全检查与协调"。

通过区域联保协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度
1、所有进入现场施工人员都必须佩戴安全防护用品,服从生产作业现场管理人员的指挥。

2、人员进出一楼必须走安全通道,一层楼围挡禁止随便跨越。

3、上二层必须走允许的楼梯。

4、交叉作业不允许,施工区域尽量错开,除非做好安全防护工作,经项目部施工管理人员和双双施工负责人签字确认后方可进行作业和施工。

5、一楼周边作业,必须悬挂警示带围护,放置安全警示牌,告知正在作业或施工,并安排专人监护,防止二楼和屋顶作业和坠物。

6、二楼和屋顶周边作业时,必须设置明显的安全警示标志,以提醒过往人员此处正在施工作业。

7、交叉作业前,施工管理人员有义务向交叉作业人员交代安全注意事项和作业管理要求。

8、作业前,施工管理人员必须陪同交叉作业人员到作业现场,一同落实好安全措施,直至作业完成。

9、作业完成后负责对作业现场的安全检查和清理工作。

10、严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

11、交叉作业时,工具、材料、边角余料等严禁上下投掷,应用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。

吊物下方严禁站人或逗留。

12、工程施工管理人员负责督促实施。

中冶天工玛氏食品总部基地项目经理部
2013年4月3日。

交叉作业安全管理制度范文(三篇)

交叉作业安全管理制度范文(三篇)

交叉作业安全管理制度范文《交叉作业安全管理制度》第一章总则第一条为了规范交叉作业的安全管理,保护员工的生命财产安全,提高工作效率,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于所有涉及交叉作业的部门和人员。

第二章交叉作业管理责任第三条部门领导层应制定明确的交叉作业管理责任制度,并确保责任人履行责任。

第四条部门领导层对交叉作业的环境、设备、人员等相关信息应有全面了解,对交叉作业进行有效的风险评估,并采取相应的风险控制措施。

第五条部门领导层要组织开展交叉作业安全培训,确保员工具备交叉作业所需的知识和技能,提高员工的安全意识。

第三章交叉作业安全管理措施第六条在进行交叉作业前,应编制详细的工作计划,明确任务的性质、工期、风险等要素,并征求相关人员的意见。

第七条确定交叉作业期间的安全保护措施,包括但不限于:临时隔离措施、警示标识、防护装备等。

第八条严格落实属地责任制,明确各岗位的职责和权限,并建立健全的监控机制,确保交叉作业的安全。

第九条交叉作业现场应设置专人负责安全监督,及时发现和处理安全风险,保障工作场所的安全。

第四章交叉作业事故处理第十条部门领导层要建立健全交叉作业事故报告和处理制度,明确事故报告的程序和责任。

第十一条一旦发生交叉作业事故,应立即启动应急预案,进行相应的救援和处理,并及时向上级报告。

第十二条对于交叉作业事故的责任归属,要进行调查核实,对责任人进行相应的处理,并采取措施避免类似事故再次发生。

第五章交叉作业安全宣传教育第十三条部门领导层要进行交叉作业安全宣传教育,提高员工的安全意识和技能。

第十四条定期开展交叉作业安全知识培训,确保员工了解交叉作业的风险和安全措施,并能正确应对突发情况。

第六章交叉作业安全检查和评估第十五条部门领导层要定期对交叉作业进行安全检查和评估,发现问题及时整改,并追究相关责任。

第十六条通过安全检查和评估结果,完善交叉作业安全管理制度,提高整体安全水平。

第七章附则第十七条本制度自发布之日起施行。

交叉作业安全管理制度

交叉作业安全管理制度

交叉作业安全管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范交叉作业的安全管理,明确各方的安全职责,确保交叉作业的安全顺利进行。

本制度适用于公司内各部门及外来施工单位在作业过程中涉及到的交叉作业。

二、术语和定义交叉作业:指在同一工作区域内,不同施工单位同时进行施工作业,可能会导致相互伤害的作业。

三、职责和权限1. 公司安全管理部门负责制定、修订和完善本制度,并监督执行。

2. 各相关部门及外来施工单位应严格遵守本制度,确保交叉作业的安全。

3. 交叉作业的各方应明确各自的安全职责,建立健全的安全管理机制。

四、管理要求1. 交叉作业前,各方应共同制定作业方案,明确作业内容、作业区域、作业时间及安全措施等。

2. 交叉作业的各方应指定专人负责现场协调,确保作业过程中的信息沟通畅通。

3. 交叉作业过程中,各方应严格遵守作业方案,采取必要的安全防护措施,防止发生相互伤害的事故。

4. 对于存在较大安全风险的交叉作业,应采取特殊管理措施,如第三方监管、专家评估等。

5. 交叉作业结束后,各方应进行现场清理,确保工作区域内无安全隐患。

五、培训与教育1. 公司应定期组织交叉作业安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 在进行交叉作业前,各方应对参与人员进行安全教育,确保其了解作业过程中的安全风险及应对措施。

六、检查与考核1. 公司应对交叉作业的安全管理情况进行定期检查,发现问题及时整改。

2. 对于违反本制度的单位或个人,应按照公司相关规定进行处理,并记入其绩效考核。

七、附则1. 本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度的修订、废止须经公司领导批准后公布实施。

公司交叉作业安全管理制度

公司交叉作业安全管理制度

第一章总则第一条为加强公司交叉作业安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,维护公司正常的生产秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有交叉作业,包括但不限于生产、施工、维修、搬运等。

第三条公司各级领导和全体员工必须严格遵守本制度,确保交叉作业安全。

第二章组织与管理第四条公司成立交叉作业安全领导小组,负责组织、协调、监督和检查交叉作业的安全管理工作。

第五条安全领导小组下设交叉作业安全管理办公室,负责具体实施交叉作业安全管理工作。

第六条各部门负责人为本部门交叉作业安全第一责任人,负责本部门交叉作业的安全管理工作。

第三章安全措施第七条交叉作业前,必须进行安全风险评估,制定相应的安全措施,并报安全领导小组审批。

第八条交叉作业区域应设置明显的安全警示标志,并采取隔离措施,防止无关人员进入。

第九条交叉作业人员必须经过专业培训,掌握相应的安全知识和操作技能,取得上岗资格。

第十条交叉作业过程中,作业人员应佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第十一条交叉作业现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、警示灯等。

第十二条交叉作业过程中,应设置专人进行现场监督,确保安全措施得到有效执行。

第四章安全教育与培训第十三条公司应定期对交叉作业人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十四条新员工入职后,必须进行交叉作业安全教育和培训,合格后方可上岗。

第十五条定期组织交叉作业安全知识竞赛和技能考核,检验员工的安全知识和技能水平。

第五章安全检查与事故处理第十六条公司应定期对交叉作业进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第十七条发生交叉作业安全事故,应立即启动应急预案,及时处理事故,并上报相关部门。

第十八条对违反本制度的行为,公司将依法依规进行处罚。

第十九条事故处理结束后,公司应组织事故分析,总结经验教训,完善安全管理制度。

第六章附则第二十条本制度由公司安全领导小组负责解释。

交叉作业安全管理规定(三篇)

交叉作业安全管理规定(三篇)

交叉作业安全管理规定交叉作业是指在同一工作场所中进行的多项工作之间存在潜在危险的关系,并且有可能相互影响的工作活动。

在许多工作场所中,交叉作业都是必不可少的。

然而,由于其特殊性,交叉作业给工作场所的安全管理带来了很大的挑战。

为了确保员工的安全与健康,各个工作场所都应制定相应的交叉作业安全管理规定。

一、交叉作业安全管理规划应当充分考虑潜在的危险因素,明确交叉作业的范围和类型,并对每一项交叉作业进行详细的风险评估。

风险评估应包括工作过程中可能存在的危险源、作业人员的特殊要求以及必要的安全预防措施等内容。

在评估的基础上,确定特定的交叉作业安全措施,并制定相应的操作规程。

二、交叉作业安全管理规定应引导工作场所制定必要的交叉作业安全计划。

安全计划应明确工作任务、作业人员、安全培训以及安全装备等方面的内容。

作业人员在进行交叉作业之前,必须接受相关的安全培训,并熟悉并理解安全计划的内容。

三、交叉作业安全管理规定应要求工作场所建立健全的安全管理组织机构。

明确安全管理人员的责任与权限,落实工作人员的安全职责和权益。

同时,应建立健全的安全监督和检查机制,定期对交叉作业进行安全检查与评估,并及时纠正存在的安全问题。

四、交叉作业安全管理规定应规范工作场所内的交叉协作与沟通机制。

作业人员应能够有效地与其他相关的工作人员进行沟通与配合,确保所有交叉作业的安全进行。

建议工作场所采用明确的责任制,明确每一项交叉作业的责任人,确保每项工作都能够得到及时有效的协调与沟通。

五、交叉作业安全管理规定应要求工作场所建立完善的危险源管控措施。

通过技术手段控制危险源的释放,避免因未控制的危险源导致交叉作业中的事故发生。

同时,应加强对作业人员的安全培训,提高其对危险源的识别与控制能力。

六、交叉作业安全管理规定应规范作业人员个人的安全行为。

要求作业人员按照规定佩戴个人防护装备,并且熟练掌握安全操作技巧。

同时,要求作业人员遵守相关的安全操作规程,不得擅自改变工作程序或者违反安全要求进行作业。

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度

交叉作业管理制度交叉作业管理制度是指在一个项目中的多个团队成员之间进行任务的交叉分配和协调的一种管理制度。

该制度旨在提高项目执行效率和成果质量,避免团队成员之间的任务冲突和信息不畅通的问题。

下面将详细介绍交叉作业管理制度的优势、实施方法和注意事项。

一、交叉作业管理制度的优势1.提高项目执行效率:通过交叉作业管理制度,可以避免团队成员之间的任务重复和资源浪费,提高项目执行效率。

每个团队成员可以根据自身的能力和特长,承担合适的任务,从而快速完成项目的各项工作。

2.优化资源利用:交叉作业管理制度可以更好地协调和利用项目资源。

通过分析每个团队成员的专业知识和技能,可以合理安排任务,使每个成员都能发挥最大的能力和潜力。

同时,还可以避免一些团队成员负担过重或任务安排不当的情况。

3.促进信息共享:交叉作业管理制度可以促进团队成员之间的信息共享和沟通。

每个团队成员通过参与不同的任务,可以更好地了解项目的整体情况,加强交流与协作。

同时,也可以更好地应对项目中出现的问题和风险,从而提高项目的整体管理效能。

二、交叉作业管理制度的实施方法1.确定项目目标:在实施交叉作业管理制度之前,首先需要明确项目的目标和任务。

项目经理应与团队成员充分沟通,确保每个成员都对项目目标有清晰的认识,以便更好地安排任务和资源。

2.分析团队成员能力:项目经理需要对团队成员的专业知识和技能进行分析和评估。

根据每个成员的能力和特长,合理安排任务,以充分发挥每个成员的优势和潜力。

3.制定任务计划:根据项目目标和团队成员的能力分析,制定详细的任务计划。

将项目任务按照不同的职责和专业分配给团队成员,确保每个成员都有明确的任务,避免任务重叠和冲突。

4.加强沟通与协作:交叉作业管理制度需要团队成员之间进行更紧密的沟通与协作。

项目经理应定期组织团队会议,分享项目进展和问题,以及进行工作交流和协调,确保项目顺利进行。

三、交叉作业管理制度的注意事项1.建立信任:在实施交叉作业管理制度时,团队成员之间需要建立相互信任的关系。

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云南曲靖钢铁集团凤凰钢铁有限公司交叉作业管理制度编制:高线分厂2018 年交叉作业管理制度1、目的为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任,提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证检修项目和生产检修人员的安全与健康,保障机械、设备免受损失,特制定本办法。

2、适用范围本办法适用于高线分厂内各部门、车间、外委承包、检修及协作单位。

3、术语和定义3.1、交叉作业的概念:交叉作业指两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动。

包括立体交叉作业和平面交叉作业。

3.2、交叉作业的范围:在施工过程中,在同一作业区域内进行施工活动,都可能危及对方生产安全和干扰施工的问题。

主要表现在设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他可能危及对方生产安全作业等。

4、交叉作业的分类:A、类交叉作业:相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。

B、类交叉作业:同一作业区域不同类型的专业队伍同进生产或检修。

C、类交叉作业:同一区域不同分包单位同时生产或检修。

D类交叉作业:同一项目由不同分包单位同时生产或检修。

5、交叉作业的特点和危害两个以上单位在同一作业区域内进行施工作业,因作业空间受限制,人员多,工序多,机械设备,物料(转移)存放;所以作业干扰多,需要配合、协调的作业多,现场的隐患多、造成的后果严重。

可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害,车辆伤害、触电,火灾等。

6、交叉作业的管理要求为保证双方或多方的施工安全,避免安全生产事故的发生。

根据《安全生产法》第四十条之规定:“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。

7、交叉作业的管理方式两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当进行安全生产方面的协作。

协作的主要形式是签订并执行安全生产管理协议。

各单位应当通过安全生产管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。

同时,各单位还应当在安全生产管理协议中明确各自的安全职责和应当采取的安全措施,做到职责清楚,分工明确。

为了使安全生产管理协议真正得到贯彻,保证作业区域内的生产安全,施工各方还应当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查,对检查中发现的安全生产问题及时进行协调、解决。

&交叉作业的管理原则:8.1、施工各方在同一区域内施工,应互相理解,互相配合,建立联系机制,及时解决可能发生的安全问题,并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。

干扰方应向被干扰方提供施工计划,被干扰方据此提前安排施工,以减少干扰所带来的损失;如双方无法协调一致,或被干扰方必须停工时,则应报请项目部帮助协商解决。

8.2、在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业,在无法避免交叉作业时,应尽量避免立体交叉作业。

双方在交叉作业或发生相互干扰时,应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施,明确各自的职责。

8.3、因施工需要进入他人作业场所,必须以书面形式(交叉作业通知单)向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。

其中必须进行告知的作业有:设备维修、设备(结构)安装、起重吊装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。

8.4、双方应加强从业人员的安全教育和培训,提高从业人员作业的技能,自我保护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变能力,做到“三不伤害”。

8.5、双方在交叉作业施工前,应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安全注意事项。

当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全;由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。

施工作业中各方应加强安全检查,对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决,消除安全隐患,确保施工安全和工程质量。

9、交叉作业的安全措施9.1、双方单位在同一作业区域内进行高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除时;应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施,应设置安全警示标识,警戒线或派专人警戒指挥,防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。

9.2、在同一区域内进行设备维修时;必须做好施工现场的防护,设置安全警示标志;不准堵塞作业通道,确保畅通,工具、配件堆放应安全可靠(必须有防滚落措施)。

9.3、在同一区域内进行爆破作业时;爆破作业单位必须提前24 小时书面通知邻近组织、相关单位和人员。

被干扰方应积极配合做好人员撤离、设备防护等工作,在被干扰方未做好防护措施前,不准进行爆破作业。

并在爆破前30分进行口头通知,确认人员和设备撤离完成;确定爆破指挥人员、爆破警戒范围和人员、爆破时间。

爆破时应尽量采用松动爆破,特殊部位应采用覆盖或拉网,防范飞石伤人毁物。

9.4、在同一作业区域内进行起重吊装作业时;应充分考虑对各方工作的安全影响,制定起重吊装方案和安全措施。

指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起重吊装作业。

与起重作业无关的人员不准进入作业现场,吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离;指挥人员站位应便于指挥和了望,不得与起吊路线交叉,作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。

索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施,吊钩应有安全装置;吊装作业前,起重指挥人通知有关人员撤离,确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物,方可起吊。

9.5、在同一作业区域内进行焊接(动火)作业时;施工单位必须事先通知对方作好防护,并配备合格的消防灭火器材,消除现场易燃易爆物品。

无法清除易燃物品时,应与焊接(动火)作业保持适当的安全距离,并采取隔离和防护措施。

上方动火作业(焊接、切割)应注意下方有无人员、易燃、可燃物质,并做好防护措施,遮挡落下焊渣,防止引发生火灾。

焊接(动火)作业结束后,作业单位必须及时、彻底清理焊接(动火)现场,不留安全隐患,防止焊接火花死灰复燃,酿成火灾。

9.6、各方应自觉保障施工道路、消防通道畅通,不得随意占道或故意发难。

凡因施工需要进行交通封闭或管制的,必须报项目部审批,且一般应在30分钟内恢复交通。

运输超宽、超长物资时必须确定运行路线,确认影响区域和范围,采取防范措施(警示标识、引导人员监护),防止碰撞其他物件与人员。

车辆进入施工区域,须减速慢行,确认安全后通行,不得与其他车辆、行人争抢道。

9.7、同一区域内的施工用电:应各自安装用电线路。

施工用电必须做好接地(零)和漏电保护措施,防止触电事故的发生。

各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作,互不干扰。

敷设的线路必须通过对方工作面,应事先征得对方得同意;同时,应经常对用电设备和线路进行检查维护,发现问题及时处理。

9.8、施工各方应共同维护好同一区域作业环境,切实加强施工现场消防、保卫、治安,文明施工管理;必须做到施工现场文明整洁,材料堆放整齐、稳固、安全可靠(必须有防垮塌,防滑、滚落措施)。

确保设备运行、维修、停放安全;设备维修时,按规定设置警示标志,必要时采取相应的安全措施(派专人看守、切断电源、拆除法兰等),谨防误操作引发事故。

10、各类交叉作业安全责任规定10.1、A类交叉作业中,上部生产检修单位为责任方,其生产检修人员应为下部生产检修人员提供可靠的安全隔离防护措施,确保下部生产检修人员的安全,下部生产检修人员在隔离设施未完善前不得生产检修。

10.2、B类交叉作业,由生产检修单位部门经理。

检修工程师在生产检修前对各方做明确的安全交底,着重明确各方责任、安全责任区;确定防护设施的维护与完善。

各方必须严格按交底执行。

10.3、C、D类交叉作业由公司项目负责人划分安全责任区,明确各方安全责任。

10.4、交叉作业中的隔离防护设施及其他安全设施由责任方提供。

当责任方因故无法提供时,我公司将指定由另一方提供,其费用及日常维护旨骼由责任方承担。

10.5、交叉作业责任方必须确保隔离设施及其他安全设施的完整、可靠性。

由于此设施缺陷而导致人身伤亡事故及设备、设施、料具损坏责任由责任方承担。

10.6、当出现交叉作业安全责任不清时。

各方应暂停生产检修,报我公司项目负责人,由我公司明确安全责任,待责任方完善安全措施后方可生产检修。

10.7、交叉作业和各生产检修队伍在作业前必须对工人进行交叉作业的安全教育,并做有针对性的分项、分工种、分工序的安全技术交底。

各单位负责人要经常检查、指导工人工作、及时纠正工人的违章行为。

10.8、公司各部门、人员有权对各类交叉作业的安全责任落实情况进行监督、检查,发现问题及时报告安全管理部门,由安全管理部门向其下发整改通知单,对于接到通知书后仍不按期落实的生产检修单位,公司将责其停工整顿,并按该单位严重违章论处。

高线分厂2018年01月01日交叉作业互保联保协议交叉作业告知单填表说明:1、本告知单由后生产检修作业单位填写。

2、作业负责人为实际生产检修时现场负责人,管理责任人为作业所属部门相应项目负责人、班组长;被告知部门确认人作业区域为当班负责人、班组长;3、本单一式三份,生产检修作业单位、被告知单位、安全管理部门各保留一份。

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