中国矿业大学管理学院人力资源2011级暑假实习报告(自助餐方面)
暑期社会实践报告人力资源3篇
暑期社会实践报告人力资源暑期社会实践报告人力资源精选3篇(一)人力资源是一个组织中至关重要的部门,它负责招聘、培训、薪酬、绩效管理等与员工相关的工作。
在本次暑期实践中,我有幸进入了一家大型跨国企业的人力资源部门进行实习。
首先,实习的第一个任务是参与招聘工作。
我通过筛选简历、电话面试和组织现场面试的方式,与潜在候选人进行了接触,并参与了决策过程。
这个过程让我深刻体会到了人力资源招聘工作的重要性。
一个合适的员工不仅要具备专业技能,还要适应企业文化,与团队协作。
通过这样的经历,我更加意识到了招聘过程中要注重候选人的综合素质和适应性。
其次,我还参与了人力资源的培训活动。
在这家公司中,每个新员工都要接受一系列的培训,以帮助他们更好地适应工作环境。
我参与了培训课程的准备和组织,同时也担任了一次培训讲师的角色。
通过这个经历,我学到了如何设计并传达有效的培训内容,如何与员工进行良好的沟通,并通过反馈来提高培训效果。
另外,我还参与了绩效管理的工作。
通过观察、分析和评估员工的工作表现,制定具体的绩效目标,并与员工一起制定个人发展计划。
这个过程让我了解到了绩效管理对于员工激励和组织发展的重要性。
此外,我还参与了一些日常的人力资源管理工作,比如员工档案管理、薪酬福利的管理等。
通过这些实践,我了解到了人力资源部门的细致和严谨,也提高了我的组织协调能力和细致意识。
通过这次实践,我对人力资源管理有了更深入的了解,也提高了我的组织能力和沟通能力。
同时,我也认识到了人力资源部门对于企业的重要性,它承担着选拔和培养人才的重要使命,对于企业的发展具有重要的推动作用。
因此,我将更加重视人力资源的学习和实践,为将来从事有关人力资源工作打下坚实基础。
暑期社会实践报告人力资源精选3篇(二)这份暑期社会实践报告主要包括以下内容:1.实践的目的和背景:解释实践的目的和实践的背景,包括为什么选择这个实践项目和该项目对社会的重要性。
2.实践的时间和地点:说明实践的具体时间和地点,以及实践所涵盖的范围。
暑假人力资源实习报告5篇
暑假人力资源实习报告暑假人力资源实习报告精选5篇(一)尊敬的领导:我非常荣幸能够在暑假期间参加贵公司的人力资源实习。
在这段时间里,我收获了很多宝贵的经验和知识,我将在本报告中总结和分享我的实习心得。
首先,我参与了公司的招聘流程。
我学习了如何编写招聘广告、如何筛选简历、如何进行面试,并且亲自参与了一些面试工作。
通过这些实践,我对招聘过程有了更深入的了解,也增强了我的面试和选拔能力。
其次,我还参与了员工培训和发展。
我帮助组织了一些培训班,为员工提供了新技能和知识。
在这个过程中,我学会了如何制定培训计划、组织培训材料,并且亲自承担了一些培训讲师的角色。
这个实习经历让我不仅学会了培训的技巧,也提高了我与他人沟通和表达的能力。
另外,我还参与了员工福利和绩效管理方面的工作。
我学习了如何为员工设计和实施福利计划,并且参与了员工绩效评估的过程。
通过这个实习经历,我更加了解了员工福利和绩效管理的重要性,并且学会了如何平衡员工的需求和公司的利益。
最后,在实习期间,我也参与了一些日常的行政工作。
这包括文件整理、会议记录等。
通过这些工作,我学会了如何高效地组织和管理工作,也提高了我的时间管理和组织能力。
总的来说,这次人力资源实习让我对人力资源管理有了全面的了解,并且提高了我的专业知识和实践能力。
我非常感谢贵公司给予我的机会,并且感谢领导和同事们在实习期间对我的指导和帮助。
我相信这次实习对于我未来的职业发展将会有着重要的影响。
我也会继续努力学习和提升自己,希望有机会继续与贵公司合作,并为贵公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!实习生:[你的名字]暑假人力资源实习报告精选5篇(二)暑假期间,我有幸在当地人民法院进行了为期一个月的实习。
在这段时间里,我参与了一系列的法院工作,深入了解了人民法院的组织架构和运作方式,对法律实践和司法工作有了更深入的了解。
在实习期间,我主要负责协助法官办案。
我与法官一起参加庭审,调查取证,收集和整理相关证据,进行法律研究和案件分析,并编写相应的法律意见和法律文书。
人力资源专业暑期实习报告
Abstract:Most of specialities including the Sectrtary and office automation take part in the practical teaching during summer Vacation time.Nine teachers of different specialities sum up this practice from different angle.
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万方数据
能力,获得非常丰富和宝寨的专业技能和经 验。我们将会采用去年的作法,将同学们的实 习论文及交流的心得编辑成册,作为我们专 业学生的自编教材,发布在我专业的岗站,为 学生今后的工作和学习继续发挥作用。我们 相信,这种来源于学生自己,又用之于学生的 形式,能更好地调动学生的专业学习热情,从 而起到更好的效果。99级的学生设计了很有 参考价值的几套方案。这些设计方案中都能 反映出学生正在努力将自己所学的专业知识 与实践领域相结合,是有一定的价值。
情况,但联系实习还是遇到了很多困难。由于 企业单位的人力资源部门规模都不是很大, 限于办公条件约束,一个单位不可能接受大 批的实习学生,只能接纳1~3个学生;社会 上的人才中介也不能安排大批的学生同时实 习。这样的市场环境决定了若想建成像秘书 专业那样固定且有一定规模的实习基地是有 较大困难的。另外,一年级的问题在于学生刚 刚上基础课,还未进入到专业课阶段的学习, 掌握的专业知识甚少,距离岗位要求较远,单 位不愿接受;二年级的问题主要是由于企事 业单位HR部门涉及企业人员管理的许多机 密,学生很难取得单位的信任,许多单位也不 愿意接受实习学生。
人力资源专业 暑期实习报告
经管学院·陈 怡
实习是专业学习的重要实践环节,这一 过程有助于学生将学到的知识用于实践,以 达到知识的融会贯通,取得更好的学习效果。 尤其是在定位于高等职业教育为特色的海 大,实习更是我们专业教育的重点,实习作为 学生了解社会需求、锻炼职业能力的特殊形 式发挥着更重要的作用。
人力资源管理专业实习报告(5篇)
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的实习,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于XX年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。
职责,各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源暑假实习报告4篇_1
人力资源暑假实习报告4篇人力资源暑假实习报告篇1一、实习目的:将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。
同时,也能开拓视野,完善自己的.知识结构,达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间:7月8日至7月31日三、实习地点:深圳市____文化发展有限公司人力资源部。
办公西安市未央区雅荷花园南100米。
厂址:西安市大明宫遗址公园。
四、实习单位概况:深圳市____文化发展有限公司始于,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。
公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。
几年来,____始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。
伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,____也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。
____始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。
五、实习内容:我们的实习主要分为三个阶段:第一阶段从7月8日—7月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。
人力资源暑期实践总结(精选3篇)
人力资源暑期实践总结(精选3篇)人力资源暑期实践总结篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容:1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导,签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;10、制作20xx年全厂管理人员年休表;11、领导安排的其他工作。
人力资源专业暑假实习报告范文(二篇)
人力资源专业暑假实习报告范文【实习报告】人力资源专业暑期实习报告摘要:本文是人力资源专业暑期实习报告的范文,全文围绕实习目标、实习过程、实习内容和实习心得等方面进行了详细描述和分析,总结了实习的收获和经验,并提出了进一步的学习和发展方向。
一、实习目标作为人力资源专业学生,我的实习目标主要为以下几点:1.了解并熟悉企业的人力资源管理工作流程和岗位要求;2.掌握基础的人力资源管理知识和技能,并能灵活运用;3.提升自身沟通和协调能力,培养团队合作意识;4.了解企业人力资源管理的实际操作和挑战;5.进行自我总结和提升,为未来的职业发展奠定基础。
二、实习过程1.实习单位介绍我选择了一家知名的跨国公司作为我的实习单位。
该公司是一家在全球范围内运营的大型企业,拥有数千名员工,并在人力资源管理方面积累了丰富的经验和实践。
2.实习准备在实习之前,我对人力资源管理的相关知识进行了系统的学习和准备。
通过阅读专业书籍、参加培训班和实践活动,我了解了人力资源管理的理论和实践,并掌握了一些基本的工具和技能。
3.实习内容在实习期间,我主要参与了以下实习内容:(1)招聘和选用:参与了公司的招聘活动,包括岗位分析、人才测评和面试等环节,学习了如何分析和评估候选人的能力和素质,并参与了一部分人才的选拔和录用工作。
(2)培训和发展:了解了公司的培训和发展体系,并参与了一部分培训项目的组织和实施工作。
通过与培训师的合作和交流,我学习了如何设计和实施有效的培训计划,提升员工的综合素质和职业能力。
(3)绩效管理:参与了公司的绩效管理活动,包括绩效评估、绩效考核和绩效激励等环节。
学习了如何制定和执行绩效管理制度,了解了绩效管理的重要性和挑战,并提出了改进建议。
(4)员工关系管理:了解了公司的员工关系管理体系,并参与了一些员工关系的处理和协调工作。
通过与员工的日常交流和沟通,我学习了如何协调不同利益方的关系,提高员工的满意度和忠诚度。
(5)其他工作:在实习期间,我还参与了一些其他的人力资源管理工作,如员工福利管理、劳动关系管理和组织变革等。
人力资源管理专业暑期实习报告
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人力资源管理专业暑期实习报告封面标题:人力资源管理专业暑期实习报告实习生姓名学校名称实习单位实习时间提交日期目录引言实习单位介绍实习内容与职责实习过程与经历实习成果与反思实习总结与建议结语引言简要介绍实习的目的和意义。
实习单位介绍描述实习单位的基本情况,包括公司规模、文化、主营业务等。
实习内容与职责实习岗位介绍实习岗位的具体名称和职责。
工作内容详细列举实习期间的主要工作内容。
实习过程与经历培训与学习描述实习初期的培训和学习经历。
日常工作叙述实习期间的日常工作流程和任务。
项目参与如果参与了特定项目,详细描述项目的背景、目标和自己的贡献。
实习成果与反思成果展示展示实习期间取得的成果,如完成的项目、改进的流程等。
个人成长反思实习经历对个人职业技能和个人成长的影响。
问题与挑战分析实习过程中遇到的问题和挑战,以及应对策略。
实习总结与建议实习总结总结实习经历,包括学到的知识、技能和经验。
改进建议提出对实习单位或实习流程的改进建议。
结语表达对实习单位和指导老师的感谢。
展望未来学习和职业发展。
附件实习证明、项目报告、工作照片等。
写作指导个人化:确保报告反映您的个人经历和感受。
具体细节:提供具体的实习经历和成果,避免泛泛而谈。
反思深入:深入分析实习过程中的学习点和成长点。
逻辑清晰:保持报告结构的逻辑性和条理性。
语言规范:使用规范的商务语言,避免使用口语或非正式表达。
审阅修改:完成初稿后,进行多次审阅和修改,确保文档的质量。
格式统一:注意文档的格式和排版,使用统一的字体、字号和颜色。
希望这个框架和写作指导能够帮助您撰写出高质量的人力资源管理专业暑期实习报告。
如果您需要进一步的帮助,请随时告诉我。
人力资源暑假实习报告
一、实习背景为了将所学理论知识与实践相结合,提高自己的实践能力和综合素质,我在今年的暑假期间,选择了一家知名企业进行人力资源实习。
通过这次实习,我不仅对人力资源管理工作有了更深入的了解,还积累了宝贵的工作经验。
二、实习单位及部门实习单位为我国一家大型民营企业,主要从事电子产品研发、生产和销售。
实习部门为人力资源部,主要负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等人力资源管理工作。
三、实习内容1. 招聘工作在实习期间,我参与了公司招聘工作的全过程,包括简历筛选、面试安排、背景调查、入职手续办理等。
(1)简历筛选:根据岗位需求,我对应聘者的简历进行初步筛选,确保简历内容与岗位要求相符。
(2)面试安排:协助人力资源部安排面试时间,通知应聘者参加面试,并对面试过程进行记录。
(3)背景调查:对部分候选人进行背景调查,核实其工作经历、教育背景等信息。
(4)入职手续办理:协助新员工办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险、发放办公用品等。
2. 培训工作在培训方面,我参与了公司内部培训的组织和实施。
(1)培训需求分析:根据公司发展需求和员工实际需求,协助人力资源部进行培训需求分析。
(2)培训课程设计:参与培训课程的设计,包括课程内容、教学方法等。
(3)培训实施:协助培训师进行培训,确保培训效果。
3. 薪酬福利工作在薪酬福利方面,我参与了以下工作:(1)薪酬调查:收集同行业、同地区企业的薪酬数据,为公司薪酬调整提供参考。
(2)福利计划制定:协助人力资源部制定公司福利计划,包括员工体检、节日礼品等。
4. 员工关系工作在员工关系方面,我参与了以下工作:(1)员工沟通:协助人力资源部与员工进行沟通,了解员工需求,解决员工问题。
(2)员工活动组织:协助人力资源部组织员工活动,增进员工凝聚力。
四、实习收获1. 理论与实践相结合:通过实习,我将所学的人力资源管理理论知识运用到实际工作中,加深了对人力资源管理的理解。
2. 提高沟通能力:在实习过程中,我与同事、应聘者、员工等进行了大量的沟通,提高了自己的沟通能力。
暑假人力资源管理的相关实习报告
暑假人力资源管理的相关实习报告实习报告一、实习背景暑期,我有幸在某企业的人力资源部门进行了为期两个月的实习。
这是我大学期间的第一次实习经历,也是我对人力资源管理实际操作的第一次接触。
在这次实习中,我主要负责了一些日常的人力资源管理工作,同时也参与了一些部门的重要项目。
二、实习内容1. 人力资源招聘在实习的第一个月,我主要参与了公司的招聘工作。
我学习了如何编写招聘广告,并将其发布到各大招聘网站和校园招聘网站上。
同时,我也参与了简历筛选和面试的工作。
通过与应聘者的面对面交流以及沟通,我学习到了如何评估一个人的能力和素质,以及如何与他人进行有效的沟通和交流。
2. 员工培训在实习的第二个月,我参与了公司的员工培训工作。
我从策划培训计划到组织培训活动,负责了整个培训过程中的各项工作。
通过这次实习,我学习到了如何制定一个符合员工需求的培训计划,以及如何有效地进行培训和评估。
在这个过程中,我也与不同部门的员工进行了交流和合作,进一步加深了对企业不同部门的了解。
3. 绩效管理另外,在实习过程中,我也参与了公司的绩效管理工作。
我学习了如何制定绩效目标和评估指标,并协助上级进行绩效评估和反馈。
通过这个过程,我了解到了绩效管理在企业中的重要性,以及如何激励和奖励员工的有效方法。
三、实习感悟通过这次实习,我收获了很多,不仅对人力资源管理的理论知识有了更深入的了解,更重要的是,我学习到了如何将理论知识应用于实践中,解决实际问题。
首先,我学会了如何与不同部门的员工进行有效的沟通和合作。
在培训和绩效管理的过程中,我需要与不同部门的员工进行交流和合作,以了解他们的需求和问题,并制定相应的解决方案。
通过这个过程,我学会了如何与不同性格和背景的人进行有效的沟通,提高了我的人际交往能力。
其次,我学会了如何思考问题和解决问题。
在这次实习中,我遇到了很多问题和挑战,我需要思考如何去解决这些问题,找到合适的解决方案。
通过与导师和同事的交流和讨论,我学习到了如何去分析和解决问题,提高了我的问题解决能力。
2020年中国矿业大学人力资源管理系暑期实习报告---维
中国矿业大学管理学院2010级人力资源管理专业暑期实习报告报告题目:销售人员激励研究实习单位:维维集团实习学生姓名:XXXXXXXXXXX中国矿业大学管理学院人力系目录1介绍................................................... - 1 -1.1实习目的............................................................................................................ - 1 -1.2实习步骤............................................................................................................ - 1 -1.3实习企业介绍 .................................................................................................... - 1 -2销售人员的激励......................................... - 9 -2.1激励理论.......................................................................................................... - 10 -2.2销售人员的主要活动 ...................................................................................... - 15 -2.3强大的报酬计划的目标 .................................................................................. - 16 -2.4激励应用.......................................................................................................... - 18 -2.5销售人员的薪酬 .............................................................................................. - 22 -3对维维集团销售人员激励制度的评价 ...................... - 22 -3.1调查对象.......................................................................................................... - 22 -3.2调查方法.......................................................................................................... - 23 -3.3调查结果.......................................................................................................... - 23 -3.4评价指标体系的建立原则 .............................................................................. - 26 -3.5指标体系内容 .................................................................................................. - 27 -3.6评价模型.......................................................................................................... - 28 -3.7评价模型应用 .................................................................................................. - 29 -4总结.................................................. - 31 -5附录.................................................. - 32 -- 1 -1介绍1.1实习目的遵循中国矿业大学人力资源管理专业人才培养逻辑线路:基础知识扎实——职业素养成熟——专业技能深厚——综合技能出色——实践创新特色显著——职业适应与职业发展全面促进,理论联系实际,系统培养专业学生人力资源管理专业技能,通过对实习单位的全面调研,深入了解现实组织人力资源管理各环节的工作任务、流程、各类人力资源管理技术方案的形成与制定、政策制度实施与反馈、现实组织人力资源管理工作显现的问题、面临的困境与挑战、组织典型业务过程人员工作等情况,在此基础上,开发设计人力资源管理指数,以实习单位为背景进行评价。
人力资源专业暑假实习报告
人力资源专业暑假实习报告首先,感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持,感谢S公司给我的这次实习机会,感谢S公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。
这段时间的实习,我感受颇多。
有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。
电厂的主变压器为____变压器厂生产的强迫油循环风冷却变压器,型号为sfp7—360000/500,额定容量为360000kva,额定电压为525±2×2.5/15.75kv。
主变压器接线组别为yn,d11。
中性点接地方式为直接接地或经小电抗接地,根据主变投入台数切换中性点方式。
电厂发电机电压接线采用一机一变(一台发电机接一台主变压器)的单元接线,全封闭母线结构。
500kv侧采用3/2断路器接线,正常运行时,两组母线同时运行,任一母线故障或任一断路器检修都不会影响到电源的输送,具有较高的供电可靠性和灵活性,但该主接线方式采用的断路器较多,投资较大。
为了增加运行的灵活性,减少500kv断路器的频繁操作以及厂用电安全运行,在机组出口处还加装了一台瑞士abb公司生产的sf6出口断路器。
记得刚进S公司的那几天,感觉一切都是陌生和全新的。
大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。
企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。
在最初的几天里,复印机不会使用,工作流程不清楚,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不能及时解决,一切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的同事确认。
这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。
因为,自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道,比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者,自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化,哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响,而不仅仅是个人的事情。
人力资源暑假实习报告范文
人力资源暑假实习报告范文一、实习目的1、通过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感,提高综合素质。
3、通过实习,检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作,了解办学情况,找出差距和不足,吸取经验和教训,改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
二、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
三、实习时间2022-7-13——2022-8-25四、实习单位S服饰(某某)有限公司人力资源部(以下简称S公司)五、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(人力资源培训资料]不同主题的自助餐厅调查报告
(人力资源知识)不同主题的自助餐厅调查报告中国矿业大学管理学院2011级人力资源管理专业暑期实习报告报告题目:不同主题的自助餐厅调查报告班级:姓名:实习单位:阿郎山自助烤肉、爱尚自助火锅实习日期:2013/7/19----2013/8/30 指导老师:中国矿业大学管理学院人力系二〇一三年八月目录1 绪论 (1)1.1 实习背景 (1)1.2 实习方向 (2)1.3 实习目的 (3)1.4 实习内容概述 (3)1.5 对人力资源的理解 (3)2 餐厅简介 (5)3 调研计划与方案设计 (7)3.1 前期准备 (7)3.2 调查方法的确定 (7)3.3 设计原则 (8)3.3.1 目标导向原则 (8)3.3.2 实用性原则 (8)3.3.3 系统优化原则 (8)3.3.4 体系内指标的相互独立性 (9)3.4 基础理论分析 (9)3.4.1 人力资源管理指数的概念 (9)3.4.2 人力资源管理指数的发展 (10)3.4.3 人力资源管理指数的作用 (11)3.5 人力资源管理观察指标体系的设计 (12)3.5.1 初步设计方案阶段 (12)3.5.2 方案修正阶段 (13)3.6 构造判断矩阵 (15)3.6.1 层次模型绘制 (15)3.6.2 判断矩阵 (16)3.6.3 权重分配 (17)4 数据处理与评价 (20)4.1 阿郎山自助烤肉 (12)4.2 爱尚自助烤肉 (12)4.3阿郎山自助烤肉与爱尚自助火锅分值比较 (30)5 对餐厅的评价建议 (33)5.1 对阿郎山自助烤肉的建议 (33)5.2 对爱尚自助火锅的建议 (33)6 实习总结 (34)附录 (36)附录一调查问卷 (36)附录二实习进程安排 (38)附录三人力资源观察指数 (41)附录四实习日志 (45)附录五参考文献 (65)1 绪论1.1 实习背景自助餐,是起源于西餐的一种就餐方式。
厨师将烹制好的冷、热菜肴及点心陈列在餐厅的长条桌上,由客人自己随意取食,自我服务。
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因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。
为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。
为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。
但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。
学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。
人力资源专业暑期实习报告(可编辑).doc
人力资源专业暑期实习报告(可编辑)首先,我要感谢秦先生对本次暑期实习的大力倡导和支持。
我要感谢S公司给我这个实习机会。
我还要感谢我在S公司人力资源部的所有同事,感谢他们在此期间的帮助和指导。
我还要感谢公司其他部门的所有同事对我实习的支持。
实习期间我感觉很好。
俗话说得好,“你从书中学到的东西是检验真理的唯一标准,毕竟,你是通过实践从书中学习的。
我记得当我进入S公司的头几天,我觉得一切都是陌生的和崭新的。
大量的生产工人排起了生产车间,处理各种事务等等。
企业不是一所学校,而是一座能将知识转化为社会财富的“梦想工厂”。
在最初的几天里,复印机不会使用工作流程。
我不知道如何接电话。
我不知道如何回答员工的问题。
我不能及时解决所有问题。
一切从零开始,如果我不能下定决心,我会去找我部门的同事确认。
虽然这段时间做的事情很少,但是非常详细。
做好每一件事并不像想象的那么容易。
因为自己的每一个行为和每一句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是与公司以外的人打交道,比如接听电话或接待前来公司面试的求职者。
一个人自己的言行都向外界展示了公司的形象和文化。
如果一个人表现不好或者没有达到指定的职位,这可能会对公司产生负面影响,不仅仅是个人实习报告《人力资源专业暑假实习报告》。
通过这段个人经历,我觉得实际的东西和学校学到的书本知识还有很大的差距。
理论和实践的结合需要磨练。
随着信息、网络和知识社会的不断进步和快速发展,书籍中的一些知识可能因为现实生活中的工作最接近现实而滞后,书籍知识的反应和更新速度相对滞后。
但另一方面,我们从书本上学到的东西在一定程度上是先进的,因为现代企业管理制度基本上是向西方学习的,尤其是现代人力资源管理制度在中国起步较晚。
然而,在现实中,许多企业仍然停留在传统的人事管理层面,尤其是一些国有企业和中小民营企业。
在很大程度上,他们还没有建立起一个完整的现代人力资源管理体系或者说是比较传统的人事管理。
因此,在实习过程中,如何面对现实,如何适应企业的现实和文化更为重要。
人力资源专业暑假实习报告
人力资源专业暑假实习报告一、实习背景和目的暑假期间,我作为一名人力资源专业的学生,有幸在某知名公司进行了为期两个月的实习。
实习的目的主要是通过实践学习,了解企业的人力资源管理工作,并将理论知识应用于实际操作中,提升自己的专业能力和实践经验。
二、实习内容和收获1. 招聘流程在实习期间,我主要参与了招聘流程的各个环节,包括岗位需求分析、岗位发布、简历筛选、面试、录用等。
通过与部门同事的合作,我学习到了如何根据不同岗位的需求编写招聘要求,并利用各种招聘渠道发布招聘信息。
同时,我也参与了简历筛选和面试环节,锻炼了自己的沟通和分析能力。
2. 员工培训在实习期间,我有机会参与公司的员工培训工作。
我协助策划和组织了一次新员工入职培训和一次岗位技能培训。
通过这两次培训,我学会了如何制定培训计划、准备培训材料、组织培训讲座等。
同时,我也亲身感受到了培训对员工能力提升和团队凝聚力的重要性。
3. 绩效考核在实习期间,我参与了公司的绩效考核工作,并了解了绩效考核的流程和方法。
我协助部门同事完成了员工绩效评价表的整理和分析工作,学习到了如何使用数据和指标评估员工的工作表现,并提出相应的奖励和激励措施。
4. 劳动关系管理在实习期间,我还了解了劳动关系管理的相关知识,并有机会参与了部分劳动纠纷的处理工作。
通过与员工和劳动部门进行沟通和协调,我了解到在日常工作中如何处理员工关系,保障员工权益,维护企业和谐劳动关系的重要性。
通过这次实习,我不仅了解到了人力资源管理的各个环节和工作流程,还学习到了如何与不同部门的同事合作,如何处理与员工的关系,以及如何应对各种工作挑战和困难。
通过这次实习,我不仅提升了专业能力,也增加了实践经验,为以后的就业打下了坚实的基础。
三、实习中的问题和解决方法在实习期间,我也遇到了一些问题和困难。
例如,在招聘过程中遇到了应聘者与招聘岗位不匹配的情况,我通过与部门同事进行沟通和分析,最终找到了解决办法,确保了招聘工作的顺利进行。
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中国矿业大学管理学院2011级人力资源管理专业暑期实习报告报告题目:不同主题的自助餐厅调查报告班级:姓名:实习单位:阿郎山自助烤肉、爱尚自助火锅实习日期: 2013/7/19----2013/8/30指导老师:中国矿业大学管理学院人力系二〇一三年八月目录1 绪论 (I)1.1 实习背景 (1)1.2 实习方向 (2)1.3 实习目的 (3)1.4 实习内容概述 (3)1.5 对人力资源的理解 (3)2 餐厅简介 (5)3 调研计划与方案设计 (7)3.1 前期准备 (7)3.2 调查方法的确定 (7)3.3 设计原则 (8)3.3.1 目标导向原则 (8)3.3.2 实用性原则 (8)3.3.3 系统优化原则 (8)3.3.4 体系内指标的相互独立性 (9)3.4 基础理论分析 (9)3.4.1 人力资源管理指数的概念 (9)3.4.2 人力资源管理指数的发展 (10)3.4.3 人力资源管理指数的作用 (11)3.5 人力资源管理观察指标体系的设计 (12)3.5.1 初步设计方案阶段 (12)3.5.2 方案修正阶段 (13)3.6 构造判断矩阵 (15)3.6.1 层次模型绘制 (15)3.6.2 判断矩阵 (16)3.6.3 权重分配 (17)4 数据处理与评价 (20)4.1 阿郎山自助烤肉 (12)4.2 爱尚自助烤肉 (12)4.3阿郎山自助烤肉与爱尚自助火锅分值比较 (30)5 对餐厅的评价建议 (33)5.1 对阿郎山自助烤肉的建议 (33)5.2 对爱尚自助火锅的建议 (33)6 实习总结 (34)附录 (36)附录一调查问卷 (36)附录二实习进程安排 (38)附录三人力资源观察指数 (41)附录四实习日志............................................................... 错误!未定义书签。
附录五参考文献 (65)1 绪论1.1 实习背景自助餐,是起源于西餐的一种就餐方式。
厨师将烹制好的冷、热菜肴及点心陈列在餐厅的长条桌上,由客人自己随意取食,自我服务。
这种就餐形式起源于公元8—11世纪北欧的“斯堪的纳维亚式餐前冷食”和“亨联早餐”。
随着经济的发展,社会的进步,以及中西方文化的融合,越来越多的自助餐厅在中国建立、发展、壮大、成熟,消费者也面临越来越多的就餐选择。
由于自助餐的特殊就餐形式带给人们很多的好处,比如:比较自由,不收任何约束,随心所欲,想吃什么就吃什么,持多少就取多少,对餐厅经营者来说省去了不少的桌前服务,自然也为餐厅省去了不少的劳动输出,降低了成本,这也是自助餐快速发展的原因。
由于人们对美食的不断追求,自助餐的形式也越来越多样化,由原来的早餐逐渐发展成为午餐晚餐,由便餐逐渐发展成为主题多样的自助餐,如:情人节自助餐,周末家庭自助餐,婚礼自助餐聚会自助餐等等,口味也越来越丰富,各种口味应有尽有,以符合更多消费者的需求。
影响消费者选择的因素还要有自助餐厅的硬件设施、软文化以及所提供的服务等。
人力资源管理系统产生于20世纪60年代末期,当时的计算机技术已经进入实际应用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费力又非常容易出错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理信息系统应运而生。
经过将近40年的发展,如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统。
第三代人力资源管理信息系统界面友好,支持多平台,并提供了强有力的报表生成工具、分析工具和信息共享,使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
企业人力资源管理系统的出现是企业管理的一个重要里程碑,公司的各种资源的实际情况是各不相同的,一款人力资源管理系统不能适用于所有公司,一个可以安全的、规范的,自动化的、适合的企业人力资源管理系统对企业的发展是必不可少的。
认识实习是人力资源管理本科教学计划中的一个重要的实践性教学环节,其目的是结合各类组织的人力资源管理实践,通过参观、访谈、现场观察等多种形式,使学生初步了解典型组织的基本运作模式、运作关系与流程、人力资源工作的定位、基本内容、要求、工作环境及现实中的人力资源管理者的素质状况,在此基础上,进行系统的人力资源管理观察指数设计,以实习单位为背景进行评价。
1.2 实习方向人力资源管理分六大模块:(1)人力资源规划;(2)招聘与配置;(3)培训与开发;(4)绩效管理;(5)薪酬福利管理;(6)劳动关系管理。
(1)人力资源规划:1)组织机构的设置,2)企业组织机构的调整与分析,3)企业人员供给需求分析,4)企业人力资源制度的制定,5)人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理:1)职业生涯发展理论 2)组织内部评估3)组织发展与变革; 4)计划组织职业发展;5)比较国际人力资源管理综述 6)开发人力资源发展战略计划 7)工作中的绩效因素 8)员工授权与监管)(2)招聘与配置:1)招聘需求分析,2)工作分析和胜任能力分析,3)招聘程序和策略,4)招聘渠道分析与选择,5)招聘实施,6)特殊政策与应变方案,7)离职面谈,8)降低员工流失的措施(3)培训和开发: 1)理论学习,2)项目评估,3)调查与平谷,4)培训与发展,5)需求评估与培训,6)培训建议的构成,7)培训、发展与员工教育,8)培训的设计、系统方法,9)开发管理与企业领导;开发自己和他人,10)项目管理:项目开发与管理惯例(4)绩效管理:1)绩效管理准备阶段,2)实施阶段,3)考评阶段,4)总结阶段,5)应用开发阶段,6)绩效管理的面谈,7)绩效改进的方法,8)行为导向型考评方法,9)结果导向型考评方法。
(5)薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)1)薪酬,2)构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3)福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4)评估绩效和提供反馈。
(6)劳动关系管理:1)就业法,2)劳动关系和社会,3)行业关系和社会,4)劳资谈判,5)工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争: 1)人力资源管理与竞争优势,2)人力资源管理的发令以及环境,3)人力资源规划,4)工作分析,5)人员招聘 6)培训和发展员工 7)员工绩效评估8)提高生产力方案。
这些模块设计的是否合理,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响到企业的人力资源效率和劳动生产率,从而进一步影响到企业战略目标的实现。
因此,几乎所有的企业都十分关注这些模块的设计。
这也是我们实习过程中所关注的地方。
1.3 实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。
学习并掌握人力资源管理观察指数的有效分析和选择,并根据实际对其进行最恰当的比重分配,以便运用各类分析运算方法有效得出数据和总结。
了解和熟悉人力资源管理调查的方法,把理论知识进行可操作化,了解典型组织的基本运作模式、运作关系与流程、人力资源工作的定位、基本内容、要求、工作环境及现实中的人力资源管理者的素质状况,在此基础上,进行系统的人力资源管理观察指数设计,以实习单位为背景进行评价。
1.4 实习内容概述我们小组的实习定点问题在讨论中最终确定为不同主题的自助餐厅的观察调研,并选定了爱尚自助火锅和阿郎山自助烤肉作为观察目标。
在实习的过程中,我们积极观察、认真比较两个观察目标的同时,还认真完成实习日志、撰写实习报告。
同时,我们把理论知识和实际操作相联合,通过理解前人的观察指标的设计以及组员之间的相互补充完善得到最后的观察指标。
同时运用问卷调查(附件一)、访谈、观察等方式得到结果。
在小组实习的过程中,认识到相互配合和分工合作尤为重要,团队精神是一切实习工作开始的前提。
1.5 对人力资源的理解通俗的讲企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。
谈到人力资源管理方面的工作,很多领导自然地就想到这是人力资源部的事。
其实,人力资源管理的工作和每位经理的日常工作分不开的。
人力资源管理存在于一个企业的各个地方,各个部门。
每位经理都应该是人力资源经理。
人力资源部经理的角色是整个管理过程中的主要协调者和推动者。
而公司的人力资源部门是老板做出正确决策的参谋、也是公司各种管理规章制度的制定者,既是老板的千里眼,也是员工的代言人,如果不能准确地上传下达,正确地领会公司的战略目标和发展方向,不能及时地掌握员工的发展需求,任何制度可能只是一纸空文,不仅毫无效力,还会适得其反。
其实可以将人力资源部门比喻成客服部,只是锁针对的顾客是内部生产、技术、销等一线部门和广大的员工,甚至是潜在的候选人。
我们首先要了解这些部门的业务发展,他们需要哪些人,数量是多少,与现在的业务相适应的是哪种工作时间安排和绩效考核方式;还有目前这些员工需要什么培训,目前给他们的待遇是否具有竞争力,有的人为什么走,有的人又为什么罢工。
总之,人力资源职业是一个技术含量很高,而且要有感情投入,充满爱心,以身作则的工作。
除了人力资源本身人员配置、面试筛选、培训开发、薪酬管理、组织设计、绩效评价等专业技术,由于阅人无数和对公司业务部门的深入了解,人力资源工作者同时也是一个管理专家,上到协助企业管理层在人力资源方面做出战略选择,使人力资源管理职能真正成为企业的战略经营伙伴,下到和一个基层员工交流,化解他的烦恼,指导他的职业发展。
企业的持续性发展与人力资源管理是分不开的。
2 餐厅简介2.1 阿郎山自助烤肉阿郎山烤肉美食超市-开辟胃的新大陆,阿郎山韩式自助烤肉采用先进的韩国烤肉系统、排烟系统,真正塑造“健康体验、明白消费”的全明档式的自助模式。
作为自助烤肉,适宜团队、家庭、朋友等聚餐。
走进阿郎山餐厅,阵阵烤肉香便扑鼻而来,像一张无形的大手推动着腹中的味蕾,不得不走进这美食的王国。
不能否认这是一家韩式的自助式烤肉,整个餐厅内部设计色调明快、简约时尚的布局显得更有几分韩国情趣。
就是再挑剔的食客来到这里,也能找到自己喜爱的食材,吃出自己的创意。
经营理念:攀越性价比的巅峰,为消费者提供物超所值的美食享受;行为原则:统一、高效、礼仪、整洁;企业愿景:成为中国受人尊敬的餐饮连锁品牌;核心价值观:团结合作、回报社会;人才观:重德性、看能力、讲忠诚。
阿郎山烤肉实行连锁经营,标准化的管理,可复制模式,使企业快速发展的同时保证经营管理的标准化。