浅议提高煤炭企业职工素质
煤炭安全文化与提高职工素质
煤炭安全文化与提高职工素质一、引言煤炭是目前国内主要能源之一,煤炭工业可以带动当地经济和就业,但煤炭工业也是危险行业之一。
安全生产一直是煤炭工业的重中之重,但是在实际操作中,仍然存在很多意外事故。
如何让工人们形成安全意识并将其贯穿于整个煤炭工业生产中?煤炭安全文化的建设和提高职工素质是关键。
二、煤炭安全文化的概念煤炭安全文化是指在煤炭企业中的一种共同认知、共同理解,对安全的关注和重视,并将其贯穿到企业的生产、经营、管理等各个方面。
煤炭安全文化的形成不是一蹴而就的,需要企业领导层从工作思路、观念上加强安全教育,设立安全意识教育培训和安全文化建设的专业团队,强化信息化手段,落实安全生产的各项责任制度和安全制度。
三、煤炭安全文化建设的必要性离不开煤炭安全文化带来的种种好处,它有以下几个主要的好处:1.增强全体人员的安全意识和安全责任感。
煤炭企业的所有员工都有可能遭受意外,只有全员认识到危险和安全,才能防范事故的发生。
2.提升煤炭企业竞争力。
公众把更多的关注放在安全问题上,而且会提高对企业的忠诚度。
3.减少事故的发生和业务风险。
煤炭企业的权益和财产都需要得到充分保护,如果员工们对安全的重视越高,企业的事故率也会越低,对企业的健康和可持续发展有着至关重要的作用。
四、提高职工素质提高职工素质是保证煤炭安全文化落地实施的重要手段,也是煤炭企业可持续发展的重要保证。
煤炭生产环境和工作场所的复杂性决定了煤炭从业人员的安全素质应该具备以下几方面的能力:1.安全意识。
煤炭企业的从业人员要认识到安全是生产之母,要有安全意识,安全生产是必需品,只有保证安全,才能更好的生产。
2.技术能力。
随着生产技术的不断更新发展,煤炭企业需要具备先进的生产技术。
煤炭企业要对从业人员不断进行技能培训,提高技术能力,同时也能使员工更加安全地操作生产装备。
3.保障能力。
从业人员要具备在紧急情况下处理意外事故的能力,能够快速逃生,并保护自己和他人的生命安全。
浅谈如何提高煤矿工人安全素质
浅谈如何提高煤矿工人安全素质煤炭行业为高危行业,而煤矿工人为煤炭行业一线作业人员,仅我县就有1万有余,数量多,他们长期从事井下作业,承受着瓦斯、顶板、水、火等各种灾害的威胁。
在发生的煤矿安全事故中,伤亡者基本为煤矿工人,而绝大部分事故的发生都是由人的不安全生产因素造成的,素质低又是人的不安全行为的根源,据了解,80%以上事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患未能及时发现和消除等人的不安全行为引发的。
提高煤矿矿工的安全素质,是迫在眉睫的任务,要有效提高工人素质,抓好教育培训是唯一出路。
一、加强煤矿工人培训工作是当务之急(一)煤矿工人素质底下。
对于通过对我县煤矿工人的了解,从事煤矿作业的工人特别是乡镇煤矿的工人几乎都来自农村,多数只有小学文化,少数有初中文化,有的还是文盲,文化程度低,安全培训缺乏基础教育的支撑,工人普遍接受能力差,对安全知识的认识不到位或存在误区,接受新知识和技能的能力差,特别是机械化程度的不断提高,对一些基本的机械设备不能准确掌握,教育培训的难度越来越大,效果不好,这就潜伏许多方面的安全隐患。
(二)煤矿工人对安全教育的认识误区。
由于工人在煤矿多为按产量或进尺领取工资,有的工人嫌培训耽误时间;有的一知半解,认为自己干了多年煤矿,已经不需要再培训了,经验主义严重,不能吸取新知识、新技能,盲目蛮干、冒险蛮干行为时有发生。
(三)煤矿工人流动性大。
煤矿工人多为煤矿临时聘用,受煤矿自身生产建设不正常,工资待遇高低等因素影响,煤矿工人流动性非常大,给工人管理带来不便,同时也给教育培训带来难度,有的煤矿虽然培训了不少工人,但真正培训过的工人没在矿上干,在煤矿干的工人又没经过培训,还有使得工人不能接受系统和持续的教育培训。
(四)安全培训不到位。
近年来各级对安全培训高度重视,煤矿安全培训不断加强,但培训方面特别是小煤矿仍然存在流于形式,标准较低、无针对性和实用性等问题。
有的甚至弄虚作假,应付了是,造成煤矿工人法律、法规、安全知识和专业技能得不到应有提升,造成应知应会的东西却不知不会。
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析全面提升煤矿职工素质是当前煤矿行业发展的重要任务之一。
在推动煤矿行业现代化、智能化进程的提升煤矿职工素质也是至关重要的。
煤矿职工素质的提升涉及多个方面,需要采取综合性的措施和途径。
本文将从培训教育、文化建设、激励机制和社会责任等方面探析对全面提升煤矿职工素质的方法与途径。
一、加强培训教育煤矿职工素质的提升首先离不开培训教育。
煤矿行业作为国家基础产业,安全生产至关重要,因此对职工进行安全培训和技能培训显得尤为重要。
要加强职工的技能培训,提高其专业能力和素质水平,培养出一支高素质的煤矿人才队伍。
通过举办各类技能大赛、岗位轮岗培训等方式,激发职工学习的积极性,不断提高其技能水平和综合素质。
二、加强文化建设文化建设是提升煤矿职工素质的重要途径之一。
通过丰富多彩的文体活动、书法、绘画、音乐等课程的开设,培养职工的审美情趣和文化素养,提高其综合素质。
加强职工的思想政治教育,增强职工的责任意识和荣誉感,使其能够理性对待工作中的困难和挑战,保持积极乐观的心态,为企业的发展贡献力量。
三、建立激励机制激励机制是提升煤矿职工素质的重要手段。
通过建立完善的激励机制,激发职工的工作热情和创造力,调动其工作积极性和主动性。
可以通过提供培训补贴、技能加薪、岗位晋升等方式,激励职工不断提升自身素质和能力。
建立健全的考核评价制度,对职工的工作表现进行全面评估,给予表现突出的职工以嘉奖和奖励,为职工树立学习先进的榜样。
四、履行社会责任煤矿企业作为社会的一员,应当积极履行社会责任,关心职工的身心健康和全面发展。
可以通过建立健全的保障和福利制度,提供给职工更多的发展空间和个人成长的机会。
关注职工的生活情况,改善职工的工作和生活环境,为其营造一个和谐、稳定的工作氛围,提高其工作积极性和生产效率。
全面提升煤矿职工素质需要从多个方面入手,采取综合性的措施和途径。
通过加强培训教育、文化建设、激励机制和履行社会责任等方式,不断提升职工的整体素质和能力水平,为煤矿行业的可持续发展提供坚实的人才保障和后备力量。
浅议提高煤炭企业职工素质
浅议提高煤炭企业职工素质The final revision was on November 23, 2020摘要文章分析了在市场条件下职工素质与的关系。
阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障。
通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。
关键词:煤炭企业;职工;素质浅议提高煤炭企业职工素质“必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。
”这是胡锦涛总书记在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上讲话时向全国各族人民发出的号召。
就企业而言,企业职工素质关系到企业的形象,关系到企业的生存和发展,职工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。
当前,在进一步深化国有企业改革的形势下,煤炭企业也面临着严峻挑战。
企业之间的竞争,关键是人才的竞争,该公司要在激烈的市场竞争中稳操胜券,实现跨越式发展的宏伟目标。
提高职工队伍的整体素质和造就一批新型职工队伍,对于促进企业发展具有实质性的意义。
1 提高煤炭企业职工素质的紧迫性首先,提高煤炭企业职工素质是加快煤炭企业发展和科技进步的需要。
企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。
煤炭作为我国大型国有企业,长期以来实行着计划经济的管理体制,经营模式僵化,虽然近几年煤炭企业通过改革加快了向市场迈进的步伐,但并未彻底摆脱计划经济的阴影,职工的整体素质未能适应社会主义市场经济的要求,影响了煤炭企业的改革和发展,单位不重视职工,职工学习积极性不高的现象仍然普遍存在。
集团公司提出了全员培训,把企业办成一个学习型企业的宏伟计划,其核心就是为加快煤炭生产科技化的进程,增强公司竞争力,促进煤炭生产的大发展。
其次,提高煤炭企业职工素质是增强煤炭企业核心竞争力的基础。
是煤炭走向市场的重要保证。
企业在市场中的竞争归根结底是人才和职工队伍的竞争。
煤炭在实行计划经济向市场经济转变的过程中。
陷入了市场份额减少、竞争优势减弱、经营难度加大的困境。
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析煤矿职工素质的提升是煤矿企业可持续发展的关键因素之一。
随着煤矿行业的不断发展,提升煤矿职工素质已经成为一个不可忽视的问题。
优秀的职工素质不仅可以提高企业的生产效率和经济效益,还可以增强煤矿职工的综合素质,促进企业的可持续发展。
探索提升煤矿职工素质的方法与途径,对于促进煤矿行业的发展具有重要意义。
一、提高基本素质,树立正确的职业观念煤矿职工作为特殊职业群体,需要具备严谨的工作态度和良好的职业素养。
树立正确的职业观念是提升煤矿职工素质的重要途径之一。
企业可以通过开展职业道德教育、职业操守培训等形式,引导职工树立正确的职业观念,注重职业操守,强化责任意识,积极面对挑战和困难,从而提升整体素质。
二、加强技术培训,提高专业技能煤矿作为高风险行业,需要煤矿职工具备专业的技能和技术知识。
通过加强技术培训,提高职工的专业技能,是提升煤矿职工素质的有效方法。
企业可以通过举办内部技能培训班、邀请专业技术人员进行技术指导等方式,提高职工的专业水平,增强抗风险能力,提高生产效率,从而全面提升煤矿职工素质。
三、关注安全意识,提高安全文明素养煤矿作为高风险行业,安全意识的培养尤为重要。
加强安全教育培训,提高职工的安全文明素养,是提升煤矿职工素质的必然需求。
企业可以定期组织安全知识培训、设置安全文明奖惩措施等方式,引导职工树立安全第一的理念,提高自我保护意识和应急处理能力,形成全员参与的安全管理体系,确保煤矿生产安全。
四、强化团队意识,提升协作能力煤矿生产往往需要各个岗位的职工协作配合,团队意识和协作能力是提升煤矿职工素质的重要方面。
企业可以通过组织团队建设活动、开展团队合作训练等方式,培养职工的团队合作意识和协作能力,从而提高工作效率,减少事故发生,全面提升煤矿职工的素质。
五、注重综合素质提升,培养职工的综合能力煤矿职工在工作过程中不仅需要专业技能,还需要具备良好的综合素质。
企业可以通过举办文化艺术活动、开展体育健身活动、提供心理健康辅导等形式,全面培养职工的综合素质,提高职工的综合能力和综合素质。
提高煤炭企业员工素质之我见
提高煤炭企业员工素质之我见随着人才竞争的国际化和煤炭市场竞争的日趋激烈,科技创新、技术创新已成为促进煤炭企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。
加之煤炭企业的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展,就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。
如何提高煤炭企业员工素质,已成为煤炭企业所面临的紧迫课题。
一、煤炭企业员工应具备的素质(一)、职业道德煤炭企业的特殊性要求职工必须拥有高尚的职业道德,所以必须加强职工职业道德建设,通过尊重劳动加强职工职业道德建设,形成了一种凝聚人心,奋发向上,执行力、战斗力极强的氛围,有力的促进煤炭企业安全生产和现代化建设。
1、尊重劳动是职业道德建设的有效途径通过开展引深“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育,使职工明善恶、辨美丑、懂礼仪、去陋习、做到了言有方寸,做有规范,为职业道德建设奠定基础。
煤炭企业机关职工要树立为井下生产单位服务的意识,深入井下、深入基层主动解决问题,提高办事效率;井下辅助单位职工要积极主动为一线生产服务,为安全生产创造良好的生产环境,提高安全生产效率;一线职工要想企业所想,脚踏实地开展安全生产,多出煤,出好煤,为国家现代化建设和加速发展做出巨大贡献。
2、尊重劳动要体现在科学技术是第一生产力上综采综掘,主变电所,大型风机,主提升,主水泵等大型设备的改造更新,需要广大技术工人加班加点,出主意、想办法、开动脑筋、开展技术改造。
同时,依靠科技进步,开展技术革新,使设备高效运行。
煤炭企业对劳动的尊重,使广大职工积极投身到安全生产的技术改造中,彰显出科学技术是第一生产力的威力。
3、尊重劳动体现在多劳多得和向苦脏累岗位分配倾斜上职工职业道德素养的提高,促进了煤炭企业的安全生产,同时企业向苦脏累岗位倾斜的分配政策,又极大的调动了职工的工作积极性。
对于“搬家倒面”等最累最危险的工作,在分配过程中,企业充分考虑到职工的劳动强度,分配上给予倾斜,使出大力流大汗的职工得到实惠。
刍议提升煤炭企业员工素质
刍议提升煤炭企业员工素质近年来,随着煤炭企业的发展,各类人才也相继涌入了这个领域。
但是,煤炭企业员工素质的提升问题一直是一个亟需解决的问题。
提升员工素质不仅是对企业自身的要求,更是对社会的责任。
本文从多个角度探讨如何提升煤炭企业员工素质,以期为相关企业提供帮助。
一、优化招聘流程招聘是企业人才引进的第一步。
煤炭企业在招聘时应该注重考察应聘者的素质,要注重其文化素养及专业能力。
同时,要采用多种招聘方式,如招聘会、网络招聘等多种方式,以吸引更多的人才加入到企业中来。
二、培训提升能力煤炭企业在招聘之后,需要对员工进行培训和提高。
企业应该利用各种培训手段,不断开展集体培训、个人培训和实践锻炼,以提高员工的能力和素质。
企业还应该制定职业道德规范,规范员工行为,提高企业整体素质。
三、营造良好的企业文化企业文化是影响企业经营和管理的重要因素,也是影响员工素质提升的关键。
营造良好的企业文化是有利于员工工作积极性保持高水平的必要因素。
企业应该发挥其文化的作用,通过各种途径,为员工提供自我展示和实现梦想的机会。
四、增强员工的职业发展前景员工的职业发展前景是其投入工作的一种动力。
为了保持员工的激情,企业需要不断创新,完善管理制度,让员工感受到企业的关心和体贴。
企业还需通过个人履历及职业规划的评定,为员工打造一个稳定的工作环境,保障员工的职业发展阶段性。
五、加强队伍管理加强队伍管理是保证煤炭企业员工素质提升的重要手段。
企业应该完善管理制度,制定相应的考核指标,明确员工的工作职责,加强人员管理和监督,及时发现和解决难点问题,提高员工的工作效率。
总之,提升煤炭企业员工素质是一个系统工程。
企业不仅需要加强队伍管理,制定合理的培训机制和评定机制,同时也需要营造良好的企业文化,让员工感受到企业的关怀和帮助。
只有集思广益,增强企业的凝聚力和执行力,才能真正做到员工素质的全面提升,为企业的可持续发展打下坚实的基础。
论新形势下如何快速的提升煤炭企业职工素质
困境。 在当前更加严重 的竞争形势 下。 企业要获得发展 , 做大做 学、 能力越低越不愿学的恶性循环怪圈。
强 自己的市 场, 必须 要提高 自身素质 , 一个优秀企业最 宝贵 而 的财富 , 恰恰是职工 队伍本身。市场是你 的, 也是我的 , 有高 谁 三 、 高煤炭企业职工素质 的途径和方法 提 提高职工 队伍素质是迫在眉睫的事情 。是一项 长期任务 ,
生产知识 , 文化基础 较差 、 点低 , 习先进 的科学技术 比较困 起 学
一
意志、 统一行动的基础 。 在开展企业意识教育 时。 运用榜样力
大 的贡 献 。
【 关键词】 煤炭企业; 职工素质; 提升
一
、
提高煤炭企业职工素质的紧迫性
了煤炭安全生产和生产 效率 , 严重制约了企业 发展 。() 3 安全素
() 1提高煤炭企业职工素质是加快煤炭企 业发展和科技进 质低下 , 安全 意识淡薄 。 安全生产是关系到企业全员、 全过程的
人力赍源
论 形势下如何快 速 的提 升煤炭企 业 新 职工 素质
雷永超
( 河南煤化新疆公司, 新疆 伊 犁 8 5 0 ) 3 10
【 摘
要】 国有煤炭企业面临大整合 、 在 大兼并 、 大革新 、 发 展的新形势下 , 大 企业职工作为推动企业跨越发展 的中坚力量 , 只
有不断的提升企业职工的整体素质和创新意识, 才能满足企业发展的需要 , 才能不断提升干事创业能力, 才能为企业发展做 出更
薄弱 。职工文化水平是业务技能全面提 高的基础 , 煤炭职工来 断用新知识和新技术丰富 自己。企业思想和企业精神是“ 企业
浅谈如何提高煤炭企业职工队伍素质
促进企业发展
职工队伍素质是企业发展的核心 动力。高素质的职工能够为企业 带来更高的生产效率、更低的成 本和更好的经济效益,推动企业
持续发展。
保障安全生产
煤炭企业职工队伍素质与安全生 产密切相关。高素质的职工能够 更好地遵守安全规定,提高安全
意识,减少安全事故的发生。
提高职工队伍素质的必要性
01
实施奖励措施
设立优秀员工奖、技术创 新奖等奖励措施,鼓励职 工为企业发展贡献力量。
提供晋升机会
建立完善的晋升机制,为 职工提供良好的职业发展 通道,激发职工的工作热 情。
加强企业文化建设,增强职工归属感
培育企业精神
关心职工生活
积极培育企业精神,引导职工树立正 确的价值观和职业观。
关注职工的生活和工作状况,积极解 决职工的实际问题,增强职工的归属 感和凝聚力。
技能水平不足
部分职工技能水平不足, 难以适应煤炭企业现代化 发展的需要,需要加强技 能培训和技能鉴定工作。
安全意识不强
部分职工安全意识不强, 存在违规操作和违章作业 现象,需要加强安全教育 和培训。
03
提高煤炭企业职工队伍素质的 途径和方法
加强教育培训,提高职工技能水平
制定培训计划
根据企业发展和职工需求,制定 系统的培训计划,包括培训内容
职工队伍素质现状
整体素质有待提高
目前煤炭企业职工队伍整体素质有待 提高,部分职工缺乏安全意识、责任 意识和创新意识,需要加强教育和培 训。
技能水平有待提升
部分职工技能水平较低,难以适应煤 炭企业现代化发展的需要,需要加强 技能培训和技能鉴定工作。
职工队伍素质存在的问题
01
02
03
浅谈如何提高煤炭企业职工素质
浅谈如何提高煤炭企业职工素质
宋 莹 莹
( 煤集 团告成 煤 矿 河南 郑 州 4 2 7 郑 5 4 7)
摘
要 :本 文 分 析 了 目前 我 国煤 炭 企 业 职 工 素 质 方 面存 在 的 问题 ;就 如何 提 高职 工素 质 作 了具 体 的 介 绍 ,从 吸 引人 才、 建 立 企 业 文
2 .存在 人 才难 以 引进 和 流 失 的 态势
企 业 的发 展 首 先 要 有人 才 作 保 障 。当前 煤 炭 企 业 发展 的一 大 瓶 颈 在 于 高素 质 管 理人 才 、技术 人 才 的严 重 短 缺 。所 以必 须 加大 人才引进 的力度 ,要立足煤炭企业实际 ,为现有人才和外来工作 的人才 ,提供政策 、条件的优惠 ,建立聚集人才 的创业平 台。 2 .建 立 良好 的企 业 文化 ,营 造 良好 的 氛 围 企业文化指的是企业在经营活动中形成 的经 营理念 、价值 观 念、社会责任的总和 ,是企业个性化的标志。优秀的企业文化可 以促 进职工奋发向上,确保企业经营业绩的提高 ,并且可以吸引 人 才 的加 盟 。留住 企业 的人 才 。 目前 国 内优 秀 的 企 业 都建 立 了具 有企业特 色的企业 文化 ,如以 “ 铁人”王进喜为代表 的大庆油 田 工人 ,把 “ 苦 创 业 ”作 为 座 右 铭 。而 国 内 知名 企 业 海 尔 企业 文 艰
三 、 提 高 煤 炭 企 业 职 工 素 质 的途 径 要想应对 以上对煤炭企业不利的局面 ,提高职工素质 ,需要
从 以下 几 方 面努 力 : 1 .企业 要花 大力 气吸 引人 才 、 留住 人 才
、
和 社 会 环 境 影 响 逐 步 形成 和 发 展 起 来 的 。 2 .素质是 自身努力的结果。一个人 的素质的高低,是通过 自 己的努 力学 习 、实践 ,获得一定知识 并把它变成 自觉行为的结
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
随着煤矿工作环境和条件的不断改善,煤矿职工素质的全面提升成为了当前煤矿行业面临的重要课题之一。
煤矿职工素质的提升对于煤矿的安全生产和可持续发展具有重要意义。
在这样的背景下,探索提升煤矿职工素质的方法与途径成为了当前煤矿行业亟需解决的问题之一。
本文将对此进行探讨。
提升煤矿职工素质的方法与途径需要从以下几个方面着手:
一、加强教育培训,提高职工技能水平
煤矿职工素质的提升首先需要从教育培训方面入手。
煤矿职工的技能水平直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。
加强对煤矿职工的技能培训是非常必要的。
通过加强技能培训,提高职工的技能水平,可以有效提高煤矿的生产效率和安全生产水平。
二、建立健全的激励机制,激发职工的工作积极性
煤矿职工的工作积极性对于提升煤矿的生产效率和安全生产水平具有重要意义。
建立健全的激励机制,激发职工的工作积极性非常重要。
可以通过提高职工的工资待遇、完善职工的福利待遇、加强职工的技能培训等方式来激发职工的工作积极性,提高职工的工作效率和工作质量。
三、加强安全教育,提高职工的安全意识
煤矿职工的安全意识是煤矿安全生产的重要保障。
加强安全教育,提高职工的安全意识非常重要。
可以通过开展安全教育培训、加强安全生产宣传教育、建立安全生产责任制度等方式来提高职工的安全意识,减少安全事故的发生。
针对以上方法与途径,我们可以进行进一步的探索和研究,以期提升煤矿职工的素质水平,从而提高煤矿的生产效率和安全生产水平。
希望煤矿行业能够认真对待这一问题,加强对煤矿职工素质的提升工作,以期实现煤矿的可持续发展和安全生产。
浅议如何有效提高国有煤炭企业职工素质
浅 议 如 何 有 效 提 高 国 有 煤 炭 企 业 职 工 素 质
黄 广 文
中平能化集 团物 资供应分公司监察科
摘 要 : 文 针 对 如 何 有 效 提 高 国 有 煤 炭 企 业 职 工 索 质 这 一 问题 。 转 交 企 业 领 导 教 育 观 念 . 化 培 训 质 量 、 善 企 业 机 本 从 强 完 制 等方 面 进行 了认真 思考 。 提 出 了相 关 的解 决 办法 。 并 关键 词 : 议 冒有 煤 炭 企 业 职 工 索 质 观念 质 量 机 制 浅
随 着 中 国 市 场 经 济 建 设 步 伐 的 加 快 以 3、 乏 与 现 代 发 展 相 适 应 的 科 学 知 缺 及煤 炭 企 业 跨 越 式 发 展 目标 的 提 出 , 炭 识 。 年来 , 着煤 炭 安 全信息 管 理 系统 、 煤 近 随 企 业 面 临 前 所 未 有 的 挑 战 与 机 遇 。 何 提 煤 炭 企 业 办 公 自动 化 系 统 、 炭 生 产 监 控 如 煤 高 职 工索 质 , 何 全 面 提升 自身 整 体 实力 , 系 统 等 计 算 机 信 息 系统 的 建 立 , 采设 备 如 综 已是 煤 炭 企 业 刻 不 容 缓 的 重 大 课 题 。 的 大量 使 用 , 炭 企 业 对 具 有 现 代 科学 知 煤 识 能 力 的 职 工 的 需 求 越 来越 迫 切 。 限于 但 煤炭企业提升职工素质的必 要性 职 工 综 合 素 质 的 整 体 水 平 , 炭 企 业 在 井 煤 1 现 时 国 际经 济 大 形 势 需 要 具 有 高 素 下 作 业 、 输 生 产 、 行 维 护 、 理 决 策 等 、 运 运 管 质的 职 工 队 伍 。 国 次 贷 危 机 对 中 国 实 体 发 展 进 程 上 受 到 阻 滞 。 美 经 济 产生 了巨 大 的冲 机 , 着 危机 的 深 化 , 随 国 内煤 炭 企 业 所 面 临 的 国 内外 挑 战 与 冲击 三 煤炭企业职工素质存在 问题 的原 F益 严峻 。 I 面对 严 峻形 势 , 炭 企 业 能否 建 因 分 析 煤 立 一 支 适 合 时 代 要 求 的 高 素 质 职 工 队伍 , 1、 工 教 育 受 重 视 的 程 度 不 够 。 着 职 随 已不 仅 影 响 到 煤 炭 企 业 职 工 与 企 业 的 前 经济 的 发展 , 教 工 作 有 了 长足 的发 展 , 职 职 途 , 且 已关系 到 国家 经济 的全 局 与 发展 。 工 素 质 也 有 了 显 著 提 高 , 而 但职 教 工 作 仍 然 2 技 术进 步 、 备 更新 要 求职 工 队伍 的 是 说 起 来 重 要 、 起 来 次 要 、 起 来 可 以 不 、 设 抓 忙 高素 质 。 近些 年 来 , 随着 煤 炭 企 业 的技 术 升 要 的 “ 任务 ” 仍 未得 到 充 分 重 视 。 软 , 级 和 新 技术 、 设 备 的广 泛 应 用 , 的 技 术 新 新 2、 工 文 化 基础 差 、 点 低 。 工 的 文 职 起 职 规范等 规章 的 全面 实施 , 炭 企业 各领 域 新 化 水 平 是 业 务 技 能 全 面 提 高 的 基 础 。中平 煤 青 科 技与 新知 识 的含量 不 断加 大 , 识 的更新 能 化 集 团 近 十 年 来 技术 工 人 招 录 不 足 , 知 换 代 明 显 提 速 , 识 的 老 化 过 程 加 快 , 工 工 比 重 较 低 , 工 来源 多 为 政 策 性 子女 接 知 职 职 素 质 与 岗 位 不 适 应 的 矛 盾 日益 尖 锐 突 出 。 而 班 、 队 转业 、 同工 、 换 工 和 部 分 技 校 部 合 轮 重 视 职 业 教 育 、 化 职 工 岗 位 培 训 , 高 职 生 , 强 提 由于 缺 乏 专 业 理 论 知 识 , 基 不 实 , 根 岗 工素 质 , 则是 解 决 这 一矛 盾 的 唯一 途 径 。 位 业 务 技 能 薄 弱 , 有 部分 职 工 实 践 经 验 虽 3 煤 炭 企 业 深 化 改 革 要 求 职 工 素 质 同 丰 富 , 随着 科 技 发展 及 设 备 更 新 的 加快 , 、 但 步 提 升 。 阶 段 国 有 煤 炭 企 业 正 面 临 国 家 他 们理 论基 础的 先 天 薄 弱 已成 为 他 们进 行 现 调 整 产 业 结 构 , 施 产 业 转 型 和 技 术 升 级 知 识 拓 展 和 更 新 的 最 大 障 碍 。 实 的关 键 时 期 , 是 煤 炭 企Байду номын сангаас业 改 革 与 发展 的 也 3 培 训 质 量 不 过 硬 。 训 是 提 高 职 工 、 培 近 中 攻 坚 阶 段 。 着 国 家 煤 炭 价 格 的 逐 步 市 场 素 质 的 主 要 手 段 , 几 年 , 平 能 化 集 团 认 随 化 和 煤 炭 = 业 的 新 一 轮 兼 并 重 组 , 业 内 识 到 职 工 培 训 的 重 要 性 , 团 内 部 实 施 了 f } = 企 集 的 竞 争 也 日趋 激 烈 , 副 业 的 剖 离 已 势 在 “ 定 ” 主 双 制度 , 发 了职 工 技 术 学 习 的热 情 , 催 必 行 , 工 如 何 在 企 业 的 改 革 与 发 展 中 找 但 因企 业 内部 技 术 培 训 机 构 力 量 薄 弱 , 职 培 存 培 到 适 合 自 身 发 展 的 岗 位 完 全 取 决 于 职 工 的 训 质 量 不 高 , 在 理 论 与 实践 脱 钩 , 训 内 容 与 现 实脱 节 、 训 流 于 形式 的 现 象 , 培 导致 职 业 技 能 和 个人 素 质 。 4 煤 炭 生 产 安 全 的长 期 稳 定 必 然 要 求 职 工 培 训 质 量 低 , 果 差 。 、 效 职 工具 有 过 硬 的 素 质 。 全 是煤 炭 企 业 永 安 4、 教 干 部 自身 素质 不 适 应 。中平 能 职 恒 的主题 , 全 能否 确 保 , 决 定作 用 的 是 化 集 团职 教 人 员 为 推 进 企 业职 教 工 作 做 出 安 起 职 工的素质。 了很大 贡献 。 因技术人 员缺 乏更 新 , 但 人 员、 技术 的 老 化 现象 严 重 , 之 缺 少在 一 线 加 二 煤炭 企业 职工素质存在的 问题 的 实 践 , 成 职 教 实 战 技 能 和 实 践 运 用 能 形 1 观 念 守 旧 。 是 缺 乏 忧 患 意 识 。 然 力 较 差 , 与 新 时 期煤 炭 企 业 的要 求 相 差 、 一 虽 这 改 革 开 放 已 三 十 年 , 国 有 煤 炭 企 业 职 工 甚 远 , 重 影 响 了 教 育 培 训 的 质 量 和 职 工 但 严 中 “ 锅 饭 ” “ 饭 碗 ” 想 依 然 严 重 , 然 大 ,铁 思 仍 素质 的提高。 存在 “ 家 人 国 家 养 ” 陈 旧 观 念 ; 是 缺 国 的 二 5 企 业 内 部考 核 奖 惩机 制未 能 充 分 发 、 乏 竞争 意 识 。 随着 企 业 内部 改 革 与 调整 , 竞 挥 作 用 。由于 基 层 区 队 部 分 干 部 缺 乏 责任 争 上 岗 E益 成 为 企 业 内 选 人 用 人 的 主 要 途 l 意 识 和 应 有 的 动 力 , 能将 企 业 内部 各 项 未 径 , 何 应 对 岗 位 竞 争 , 炭 职 工 思 想 迷 如 煤 考 核 机 制在 区 队 、 组进 行 有 效 的 落 实 , 班 考 茫 ; 是 知 识 更 新 不 够 。 识 经 济 的 到 来 与 三 知 终 身 教 育 理 念 的 提 出 , 要 职 工 不 断 学 习 核 奖 惩 机 制 落 实 不 到 位 是 职 工 素 质 不 能 得 需 和 实践 与 从 事 的 岗位 相 适 应 的新 知 识 、 新 到 有 效 提 高 的 一 项 重 要 因 素 。
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析当前,煤矿职工的素质提升已成为煤矿发展不可或缺的一个方面。
提升煤矿职工的素质,不仅可以加强职工的业务能力和专业技术水平,提升职业素养和综合素质,还可以提高劳动者自身的社会地位和待遇,促进企业的可持续发展。
本文将围绕如何全面提升煤矿职工素质,探析以下方法与途径。
一、加强技能培训,提高专业素养人才是企业的核心资产,技术是企业的生命力。
要想全面提升煤矿职工的素质,首先要加强技能培训,提高煤矿职工的专业素养。
培训内容可以包括新技术、新工艺、安全管理、环保知识、职业道德等方面,让煤矿职工不断学习新知识、更新技术,提升职业素质,适应企业的发展需求。
二、推行师徒制度,提高工作经验煤炭行业的技术和机械设备主要依赖于操作工和维修人员来完成。
要想让煤矿职工全面提升素质,就必须提高职工的工作经验。
建立师徒制度是锻炼职工工作经验的好方法,通过传授经验、交流技巧,提高职工的工作能力,逐步培养出一批经验丰富、技术过硬的操作工和技术人员。
三、加强职业道德教育,提高职业素养煤矿职工所从事的工作需要高度的责任感和职业操守,要想确保安全,就必须加强职业道德教育,提高职工的职业素养。
职业道德教育可以包括诚信、责任、纪律、安全生产和环保意识等方面,让煤矿职工懂得自己工作的重要性和责任所在,提高安全意识、环保意识,增强职业操守,从而提高职业素养。
四、开展文化素质培训,提高综合素质煤矿职工的文化素质对其职业发展有着至关重要的影响。
要想让煤矿职工全面提升素质,就必须开展文化素质培训,提高职工的综合素质。
培训内容可以包括文化知识、心理素质、沟通能力、管理技能等方面,提高职工的文化水平和综合素质,让职工拥有更广阔的视野和更好的人际关系,从而提高整体素质。
五、提高工资待遇,提高士气煤矿职工的薪资待遇直接关系到其工作积极性和士气,要想吸引职工、留住人才,就必须提高工资待遇。
企业可以通过调整工资标准、提供额外福利等方式,提高职工的劳动积极性和士气,让职工更加珍视自己的职业,激发职工工作的热情和创造力。
论如何提升煤炭企业的职工综合素质
论如何提升煤炭企业的职工综合素质【摘要】煤炭企业职工综合素质的提升对企业的发展至关重要。
目前存在的问题包括职工技能不足、激励机制不完善、工作环境欠佳等。
针对这些问题,可以通过加强培训教育、建立激励机制、改善工作环境和待遇、加强企业文化建设以及引入先进管理理念和技术来提升职工综合素质。
这些举措不仅有利于提高企业竞争力,还可为未来发展打下良好基础。
煤炭企业要意识到提升职工素质的重要性,把握好未来发展方向,共同努力实现可持续发展。
【关键词】煤炭企业, 职工综合素质, 提升, 培训, 教育, 激励机制, 工作环境, 待遇, 企业文化, 管理理念, 技术, 可持续发展.1. 引言1.1 煤炭企业职工综合素质的重要性煤炭企业职工综合素质的重要性无法被忽视。
职工是企业的中坚力量,其素质直接影响着企业的生产效率和发展速度。
煤炭企业作为国民经济的支柱产业,其职工素质的高低直接关系到能否适应市场需求、技术创新以及企业的竞争力。
优秀的职工综合素质能够提高企业的生产效率和工作质量。
高素质的职工具有更强的学习能力和适应能力,能够更快地掌握新技术和新工艺,提高生产效率并减少生产成本,确保产品质量和生产安全。
良好的职工素质有助于企业形成良好的企业文化和团队合作精神。
高素质的职工具有良好的职业道德和团队意识,能够更好地配合工作,形成和谐的工作氛围,提高企业的凝聚力和凝聚力。
煤炭企业职工综合素质的提升对企业发展至关重要。
企业应该重视职工的培训和教育,建立健全的激励机制,提升职工的工作环境和待遇,加强企业文化建设,引入先进管理理念和技术,共同努力,实现煤炭企业的可持续发展。
1.2 目前存在的问题1.煤炭企业职工整体素质较低:由于历史原因和行业特点,煤炭企业的职工素质整体较低,存在一些员工素质低、技能不足、学历较低等问题。
这种现象不仅影响企业的发展和竞争力,也制约了员工个人的发展和职业提升。
2.工作态度和意识偏低:部分煤炭企业职工存在工作态度不端正、责任心不强、团队协作意识较差等问题,导致工作效率低下,企业内部管理困难。
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析全面提升煤矿职工素质是保障煤矿安全生产和促进煤炭行业发展的重要任务。
煤矿职工素质的提升不仅涉及到技术水平的提高,更关乎职工的文化素养、职业道德、安全意识等多个方面。
如何有效地提升煤矿职工的素质,已成为当前矿业企业面临的重要课题之一。
本文将从教育培训、安全意识和文化建设等方面对全面提升煤矿职工素质的方法与途径进行探析。
教育培训是提升煤矿职工素质的重要途径之一。
煤矿职工是矿山生产的基础,他们的技术水平直接影响煤矿的安全生产和生产效率。
煤矿企业要注重对职工进行系统全面的技术培训,提高职工的专业技能和操作水平。
在培训过程中,还可以开设安全生产、应急处置等相关课程,提高职工的安全意识和应变能力。
煤矿企业还可以积极引入新技术,加强对职工的技术更新培训,提高其适应新技术的能力。
加强安全教育,提升职工的安全意识也是非常关键的。
煤矿作为高风险行业,职工的安全意识直接关系到煤矿的安全生产和职工的生命安全。
煤矿企业要加强对职工的安全教育,引导职工认识到安全意识对于自身和他人的重要性,熟悉各项安全规程和操作流程,不断强化安全意识,增强应对突发事件的能力。
煤矿企业还可建立健全安全奖惩制度,激励职工自觉遵守安全规章制度,形成全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。
文化建设是提升煤矿职工素质的另一重要途径。
煤矿企业要注重对职工的文化教育,培养职工的职业道德、职业素养和职业精神。
可以通过举办文艺活动、开展职工文化艺术培训、开展读书活动、开设文化课程等方式,提高职工的文化素养和综合素质。
煤矿企业还可加强对职工的思想政治教育,引导职工正确树立人生观、价值观,树立正确的世界观,提高职工的综合素质。
论如何提升煤炭企业的职工综合素质
论如何提升煤炭企业的职工综合素质【摘要】煤炭企业职工的综合素质对企业的发展至关重要。
为了提升职工素质,首先要加强职工培训,不断提升他们的专业知识和技能。
营造良好的工作氛围,让员工感受到尊重和归属感,激发他们的工作热情。
建立激励机制,激励员工的积极性和创造力,提高工作效率。
加强岗位技能培训,使员工适应企业发展的需求。
通过上述措施,可以全面提升煤炭企业职工的综合素质,为企业持续发展奠定良好基础。
煤炭企业应重视职工素质的提升,这将对企业持续发展和竞争力产生积极影响。
【关键词】煤炭企业、职工素质、培训、工作氛围、激励机制、岗位技能、综合素质、提升、重要性1. 引言1.1 煤炭企业职工素质的重要性煤炭企业是我国的重要产业之一,其职工素质的提升对企业的发展至关重要。
煤炭企业的职工素质直接关系到企业的生产效率、质量和安全生产,也关系到企业的整体竞争力和持续发展能力。
一个素质高、技能过硬的职工队伍是企业的宝贵财富,能够为企业创造更大的利益和社会价值。
而相反,素质低下、技能欠缺的职工则会影响企业的生产经营,甚至给企业带来安全隐患和负面影响。
提升煤炭企业职工的综合素质是企业发展的关键之举。
只有不断提高职工的素质水平,才能适应企业发展的需要,确保企业的可持续发展。
通过加强职工培训、营造良好的工作氛围、建立激励机制、加强岗位技能培训等措施,可以有效提升职工的综合素质,促进企业的发展。
煤炭企业需重视职工素质的提升,为企业可持续发展打下坚实的基础。
2. 正文2.1 加强职工培训加强职工培训是提升煤炭企业职工综合素质的重要举措之一。
通过不断地培训和学习,可以帮助职工不断提升自己的专业技能和知识水平,适应行业发展的需求和变化。
煤炭企业可以定期组织各类培训课程,涵盖从专业知识到管理技能等各个方面,让职工可以不断学习和提升。
可以引入外部专家和顾问进行培训,让职工接触到最新的行业动态和发展趋势,开阔思维,提高综合素质。
还可以设置奖励机制,鼓励职工参加培训,激发其学习的积极性。
浅谈新时代煤炭企业政工素质提升
浅谈新时代煤炭企业政工素质提升随着新时代的到来,煤炭企业政工素质的提升成为了一项重要的任务。
政工素质的提升不仅关乎企业的发展,更关乎员工的身心健康和企业的长期发展。
在新时代下,煤炭企业如何提升政工素质,成为了一个亟待解决的问题。
一、新时代下煤炭企业政工素质的重要性煤炭企业政工素质的提升在新时代下显得更加重要。
新时代要求煤炭企业更加注重可持续发展,把环境保护和企业安全放在首位。
政工素质的提升可以帮助企业更好地履行社会责任,提升环境保护意识和安全管理水平,从而推动企业可持续发展。
新时代要求企业更加注重员工的思想政治工作和文化建设。
政工素质的提升可以帮助企业更好地关心员工的思想和情感需求,提升员工的工作积极性和创造性,从而推动企业更好地发展。
煤炭企业政工素质的提升成为了一个不容忽视的问题。
煤炭企业政工素质的提升需要从多个方面入手,才能够实现最好的效果。
企业需要加强领导力的培养。
领导者是企业政工素质提升的关键,只有领导者素质提升了,其他员工的素质才能够得到提升。
领导者需要加强理论学习,提升政治素养,增强政工意识,从而带领整个企业推动政工素质的提升。
企业需要加强员工的思想政治工作。
员工是企业的基础,只有员工的思想政治工作得到提升,企业的政工素质才能够得到提升。
企业需要加强对员工的思想政治工作,培养员工正确的思想和情感需求,提升员工的工作积极性和创造性,从而推动企业的政工素质提升。
企业需要加强企业文化建设。
企业文化是企业的灵魂,只有企业文化的建设得到提升,企业的政工素质才能够得到提升。
企业需要加强企业文化的建设,树立正确的企业核心价值观,培养员工的企业文化意识,提升员工的企业凝聚力和忠诚度,从而推动企业的政工素质提升。
企业政工素质的提升需要从领导力的培养、员工的思想政治工作和企业文化建设三个方面入手,才能够实现最好的效果。
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析
对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析随着时代的发展,社会对于煤矿职工的要求也越来越高,他们不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要具备良好的职业道德和素质。
而要想全面提升煤矿职工的素质,需要采取一系列有效的方法与途径进行探索和实践。
本文将对此进行探析。
提高教育投入,加强职工技能培训。
作为煤矿企业的主要生产力,煤矿职工需要掌握一定的专业技能和知识才能胜任工作。
企业应加大教育投入,建立健全完善的职工培训体系,为职工提供系统、全面的培训课程,提高职工的专业水平和技能。
加强职业道德教育,塑造良好的职业素质。
职业道德是职工素质的重要组成部分,而煤矿职工在工作中面临着重大的安全风险和职业责任,因此需要培养职工遵纪守法、诚实守信、勤奋敬业、乐于奉献的职业道德。
企业应该加强职工的职业道德教育,引导职工积极树立正确的职业观念和道德价值观,提升职工的职业素质。
打造良好的工作环境和文化氛围,激发职工的工作激情。
良好的工作环境和文化氛围对于提升职工素质至关重要。
企业应该通过改善工作条件、加强团队建设、创建和谐融洽的企业文化等措施,为职工营造良好的工作氛围,激发职工的工作激情和创造力,提升职工素质。
第四,建立健全的激励机制,激发职工的发展动力。
激励机制是企业管理的重要手段,可以有效引导职工积极进取、不断提升自身素质。
企业应该建立健全的绩效考核和奖惩制度,对于表现突出的职工给予适当的奖励,激发职工的发展动力,促进职工素质的全面提升。
加强监督管理,营造良好的工作氛围。
监督管理是企业提升职工素质的重要保障,企业应加强对职工的日常管理和监督,及时发现和解决职工在工作中存在的问题,促进职工素质的全面提升。
企业也应该积极营造良好的工作氛围,建立民主、和谐、健康的企业文化,为职工的成长和发展提供良好的环境和条件。
全面提升煤矿职工素质是一项长期而艰巨的任务,需要企业、政府和社会各界的共同努力。
通过加强教育投入、强化职业道德教育、优化工作环境和加强监督管理等措施,可以有效促进煤矿职工素质的全面提升,为煤矿行业的发展和繁荣做出积极贡献。
全面提升职工素质--精心打造品牌队伍(煤矿)
全面提升职工素质–精心打造品牌队伍(煤矿)随着社会的不断发展,各个行业都在加快步伐发展。
煤矿行业作为国家重要的能源行业,也在不断发展壮大。
如何提升职工素质,打造一支专业的品牌队伍,成为煤矿行业关注的重点之一。
职工素质提升在煤矿行业中的意义人才是煤矿行业发展的重要基础和核心资源,职工素质是煤矿行业不断进步的关键。
提高职工素质,不仅可以提高工作效率,而且可以提高工作质量,进而提升企业的知名度和竞争力。
同时,提升职工素质还能降低生产事故的风险,保障职工的安全。
煤矿行业如何提升职工素质完善培训制度企业应该重视培养职工,建立全面的培训机制,并制定相关计划。
要考虑到不同职位的特点和需求,针对性地进行培训。
同时,企业也要不断加强员工培训和提高其教育水平。
建立激励机制通过建立激励机制,可以鼓励员工学习和发展。
例如,设置培训奖励、晋升机制、评优评先等,以此激发员工的积极性和动力,帮助员工在职业上获得有效的激励和指导。
联合企业协会煤矿行业团体协会以其协调作用,在全行业范围内进行职工培训和服务。
通过不断更新和发展培训课程,协会可以在提供职工学习机会的同时,提升职工的素质水平,推动整个行业的发展。
技术学习与实战演练对于现代煤矿来说,技术是尤为重要的,必须不断学习。
实际工作与实战演练是提高职工素质的有效途径。
通过实践,可以很好地加深工作的理解和学习效果。
煤矿企业可以建立专项练习和实战演练,加强职工实际技术操作的能力。
团队打造只有一个稳固的团队,才能在竞争中立于不败之地。
为了提升职工素质,煤矿企业还需要完善团队建设,使得团队成员能深刻领悟团队合作的重要性。
具体操作可以进行以下方法:建立紧密联系的部门之间共同设想煤矿企业可以建立多部门和个人的联系和沟通机制,保障信息的畅通流动,在职工中形成有效沟通和协作的氛围,增强质量管理和进一步提升企业综合素质。
建立亮点以煤矿企业为例,企业可以建立安全干部、五好房前面的两个字的店和岗位骨干等,这些“亮点”的提出能够有效地激励职工的竞争意识和团队职额效应,促进企业和职工的共同发展。
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() 1思想观念滞后 。 在计划经济体制下形成 的干部任免 、 劳动 用工 、 工资 分配制度 已很 难适 应市场经济的需要 , 工作 中激励机 制 的不健全 , 也使很 多人认 为工作 干好干坏一个样 , 术好坏一 技 个样 , 职工 “ 铁饭碗” 思想严重 , 没有危机感 , 竞争意识淡薄 , 学习 观念落后 , 数职工缺乏理想 , 灵空虚 , 作缺乏积极性 ; 少 心 工 职工 思想素质不高也使 “ 野蛮 ” 生产 、 章操作 等不 良行为普遍存在 , 违 制约和影 响了职工队伍 素质 的提高。 ( ) 务素质薄弱。职工文化水平是业务技能全面提高的基 2业 础, 煤炭职工来源复杂 , 政策性分配的非煤专业毕业的子弟 、 复转 军人等 占很大 比例 , 特别是在生产一线主要工种大多为农 民轮换 工, 这些人缺乏煤炭生产知识, 文化基础较差 、 起点低 , 学习先进的 科学技术 比较困难 , 一定程度上限制了他们业务技能的全面提高, 直 接威胁到了煤炭安全生产和生产效率 。 严重制约了企业发展。 () 3 安全素质低下, 安全意识淡薄 。 全生产是关系到企业全 安 员、 全过程 的大事 , 尤其对于煤炭企业而言 ,安全是天” “ “ ,安全责 任重于泰山”煤矿安全和生产如 同两条平行线 , , 只要有生产的地
科 之 学 友
Fnfiemes rd e a r i cc t e o nA u S
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浅议提高煤炭企业职 工素质
孙 霞 虹
( 山西焦煤汾西矿业集 团公 司,山西 介休 020 ) 30 0
摘 要 :文章分析 了在 市场经济条件下职 工素质与企业发展 的关系, 阐述 了提 高煤炭企业 职工素质的紧迫性 , 集团公 司实现学习型企业的战略思想, 为提 高职工素质提供 了有力保 障, 通过对企业职工素质存在 问题 的分析, 结合企业特点 , 出了提高煤炭企业职工素质的 提
途 径和 方 法 。
关键词:煤炭企业 ; 职工 ; 素质 中图 分 类号 :D42 1 文献 标 识 码 :A
文 章 编 号 :0 0 8 3 (093 — 0 5 0 1 0 — 162 0)5 08 — 2
“ 必须坚持实施人 才强 国战略 , 着力培养造 就高素质人 才队 伍。” 这是胡锦涛总书记在庆祝我国首次月球探测工程 圆满成功 大会上讲话时向全国各族人民发 出的号召。就企业而言 , 企业职 工素质关系到企业 的形象 , 关系到企业 的生存 和发 展 , 职工 的整 体素质 和能力决定着企业的综 合竞争力 。当前 , 在进一步深化国 有企业改革的形势下, 煤炭企业也面临着严峻挑战。 企业之 间的竞 争, 关键是人才的竞争 , 该公司要在激烈的市场竞争 中稳操胜券 , 实现跨越式发展 的宏伟 目标 , 提高职工队伍的整体 素质 和造就一 批新 型职工队伍 , 于促进企业科学发展具有实质性 的意义。 对
身素质 , 而一个优秀企业最宝贵的财富 , 恰恰是 职工 队伍本身。 市 场是你的 , 也是我的 , 谁有高素质 的职工队伍 , 谁就能满足市场的 需要 , 就会 占领较大的市场份额。 这一切说明 , 只有建立一支高素 质 的职工队伍 , 才能使煤 炭企业成 功地走向市场 , 在激 烈的市场 竞 争 中 站稳 脚 跟 。
的基 础 , 煤 炭 走 向市 场 的 重要 保 证 。企 业 在 市 场 中 的竞 争 归 根 是 结底是人才和职工队伍 的竞争 。煤炭在 实行 计划经济 向市场经 济转变的过程 中, 陷入 了市场份额减少 、 争优 势减弱 、 营难 竞 经 度加大的困境。尽管近几年煤炭通过关 、 、 并 除等战略措施 , 抢回 了部 分 市场 份 额 , 仍 未彻 底 走 出困 境 。在 当 前更 加 严 重 的 பைடு நூலகம் 争 但 形势下 , 企业要获得发 展 , 大做强 自己的市场 , 须要提 高 自 做 必
S r n t e h o k o o p f n tt to f g e u a i n P o o e t e g h n t eW r f Gr u so si i n o h rEd c to r m t I u Hi t eS o t lu a n t u t n o eCa p s h p rsCu t r l Co s r c i f h m u o t
的差 距 。
1 提 高煤炭 企业职 工素 质的 紧迫性
首先 ,提高煤炭企业职工 素质是加快煤 炭企业发展和科技 进步的需要 。 企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。 煤炭作 为 我 国大 型 国有 企 业 , 期 以 来 实 行 着 计 划 经 济 的 管 理 体 制 , 长 经 营模 式 僵 化 ,虽 然 近 几 年 煤 炭 企 业 通 过 改 革 加 快 了 向 市场 迈 进 的步伐 , 但并未彻底 摆脱 计划经 济的阴影 , 职工 的整体素质未 能 适应社会主义市场经济的要求 , 响了煤炭 企业 的改革和发展 , 影
单位不重视职工教育 ,职工学习积极性不高 的现象仍然普遍存
在 。2 0 年 , 团公 司 提 出 了 全 员 培训 , 企 业 办成 一 个学 习 型 05 集 把 企 业 的宏 伟 计 划 , 核 心 就 是 为 加 快 煤 炭 生 产 科 技 化 的进 程 , 其 增
强公 司竞争力 , 促进煤炭生产的大发展 。 其次 ,提高煤炭企业 职工素质是增强煤炭企业核心竞争力
2 煤炭 企业职 工 素质存在 的 问题
煤炭企业职工从主流上看是好的 , 政治坚定 、 思想健康 、 作风 扎实, 在历史上各个时期均是 一支特别能战斗的群体 。 但是 , 我们 也应该清楚地看到 , 煤炭职工 的政治思想素质 和科学文化素质与 煤炭改革发展的速度不相适应 , 与煤炭改革发展 的目标还有很大