以数字化突破能效管理困局--访施耐德电气高级副总裁李瑞
施耐德电气的企业文化能源效率与可再生能源
施耐德电气的企业文化能源效率与可再生能源施耐德电气的企业文化：能源效率与可再生能源施耐德电气是一家全球领先的能源管理与自动化解决方案提供商，其企业文化一直以来都注重能源效率与可再生能源的推广与应用。
在当前全球能源危机与气候变化问题不断加剧的背景下，施耐德电气致力于通过创新技术与可持续发展战略来推动产业与社会的转型与升级。
一、施耐德电气的能源效率理念施耐德电气秉承着“能源效率为核心”的理念，致力于为客户提供可持续的能源管理解决方案。
公司在产品设计与制造过程中加入了众多节能技术与措施，提高了产品的能效水平。
施耐德电气通过应用先进的数字技术与自动化系统来实现工厂、建筑物以及基础设施的能源管理与效率优化，从而为客户节约能源与减少碳排放量。
二、施耐德电气的可再生能源推广可再生能源是未来能源发展的关键，施耐德电气深知这一点，积极推广可再生能源的使用。
他们在协助客户实现可再生能源利用方面开展了广泛的合作。
无论是太阳能光伏系统、风能、水能还是地热能等，施耐德电气都能为客户提供全面的解决方案与技术支持。
公司在可再生能源领域不断创新，推动着全球范围内的可再生能源应用。
通过与各国政府、企业以及相关机构的合作，施耐德电气成功推广了许多可再生能源项目，为实现可持续发展做出了积极贡献。
三、施耐德电气的绿色供应链管理施耐德电气在企业文化中强调绿色供应链管理的重要性。
他们与供应商合作，确保采购的原材料和零部件符合环保标准，并且将可持续发展的理念传递给供应链的各个环节。
公司注重不同环节之间的协调与沟通，力求在整个供应链上实现能源和资源的高效利用。
通过绿色供应链管理，施耐德电气与合作伙伴共同打造了一个可持续、环保的供应体系。
四、施耐德电气的员工参与与社会责任施耐德电气鼓励员工积极参与能源效率与可再生能源的推广与应用。
公司开展了一系列培训与教育活动，提高员工的环保意识与能源管理能力。
同时，施耐德电气还鼓励员工参与社会公益活动，积极投身于可再生能源普及的行动中，以实际行动践行企业社会责任。
施耐德电气能效管理解决方案助力建筑节能
甲骨 文 一 财 季 净 利 １ ５亿 美 元 同 比 增 ２ ％ ３． ０
本刊讯 （ 记者 于巧雅）据美联社报道 ，甲骨文 当日发布 了截至 ２ １ ８ ３ 日的２ １ 财年第一季度报 ０ ０年 月 １ ０１ 告。报告称 ，该季度 甲骨文实现总营收 ７ 亿美元，同比增长 ４ ％；实现净ｆ ； ３５ ５ ８ ｆＭ１ ． Ｊ ２亿美元合每股盈利 ２ ７美
构高度 ３ ３ ， ０ 米 主体结构较原计划提前 ２ ５天封顶。该院将液压爬模体 系与爬升楼梯在本工程 中结合使用 ， 在国
内 属于 首 次 应 用 。
为体现现代 建筑的 “ 绿色、环保 、节能”特点 ，广州利通广场项 目相对于同类型超高层建筑 ，在设计 中减
少将近一半的用钢量和墙面厚度。为此，建研院设计并采用适合立体交叉施工的 ＪＹ 系列核心筒爬模物料平 ＦＭ
ＧＡ Ｐ软 件 许 可 更 新和 产 品 支 持收 入 都 同 比增 长 １％ 至 ３ 亿 美 元 。 Ａ １ ５
分 ，同 比增 长 ２ ％。 ０
甲骨 文称 ，２ １ 财 年 第一 季 度按 照美 国 通用 会 计 准则 （ ＡＡ 计 算 的 总 营收 同 比增 长 ４ ％ 至 ７ 亿 美 元 。 ０１ Ｇ Ｐ） ８ ５ 非 Ｇ Ｐ总 营 收 同 比增 长 ５ ％ 至 ７ 美 元 。Ｇ Ｐ新 软 件 许 可 收＊ Ｐ比 增长 ２ ％ 至 １ 美元 。Ｇ Ｐ和 非 ＡＡ ０ ６亿 ＡＡ ３ ５ ３亿 ＡＡ
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施 耐 德 电 气 能 效 管 理 解 决 方 案 助 力 建 筑 节 能
本 刊讯 （ 记者 于巧 稚 ）２ １ 年 ９ １ ００ 月 ６日施 耐 德 电气 宣 布 将 为北 京 Ｊ 万 豪酒 店 及 北 京 丽思 卡 尔 顿 酒 ｗ
施耐德电气副总裁张宗明化繁为简 以数字化赋能绿色楼宇
施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明2020年以一种不同寻常的方式开启并延续，各行各业都面临着巨大挑战。
如今，人们对楼宇的期待已不仅是单纯的“住或用”，随着越来越多个性化体验和感受需求的出现，让以电力系统为代表的内部构造变得更加复杂。
由此而来，使得楼宇从设计建设、能效表现、运营维护、日常管理、乃至改造扩建等都提出了新的挑战。
近日，施耐德电气2020创新峰会线下创新日活动走进江苏省南京市，与来自江苏以及全国各地的客户、合作伙伴、行业专家一同探讨数字化转型之道，并全面分享智能配电在助力楼宇等行业在节能增效、提升生产力、加强安全可靠性，实现可持续发展方面的作用。
在本次峰会上，施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明接受了记者的采访，对施耐德电气全方位助力楼宇数字化升级进行了深刻解读。
打造更具“韧性”的绿色楼宇楼宇是能耗大户，全球约40%的二氧化碳排放来自楼宇，因此存在着巨大的能源管理的空间，能效潜力亟待开发。
打造更具“韧性”的绿色楼宇迫在眉睫，张宗明显然对此有着深刻的理解。
他指出，楼2020.11.DQGY57ENTERPRISE REPORT‖企业志‖据了解，为更好地满足楼宇更高稳定性与安全性的需求，施耐德电气通过数字化手段，将运维管理及数据分析化繁为简，进一步提高运维效率和质量，推出了更易操作、更灵活有效的数字化产品及方案。
今年，施耐德电气对E c o S t r u x u r e 配电架构进行了全面升级，即打通三层架构间的壁垒，将施耐德电气的产品（硬件）、软件、数据，基于客户的需求和场景进行完美融合，跨越了产品层的连接鸿沟、边缘控制层数据鸿沟、应用分析与服务层的智能鸿沟，并依托配电资产的预智联接、配电系统的综合治理、行业应用的边缘融合、配电场所的全景营维四大场景化数字化方案，进一步从全生命周期出发，渗透数字化价值。
同时，施耐德电气不断完善与升级以中低压一体化及强弱电一体化为核心的整体解决方案，充分利用数据价值，让内部电力系统变得更“透明”，并由此成就更多具有弹性、超高效、可持续且以人为本的未来楼宇。
同心同行 共创未来
71N EWS 新闻评论▲前沿趋势种种软件、解决方案等，今后也都是以中国开发为主，以更适用于中国的市场、更适用于中国的客户。
”也就是说，今后佳能（中国）将不仅仅依靠其种种拳头产品来提升业绩，还会在中国市场大力抓软件的投入，做到软件、硬件两手一起抓，以此获取更好的业绩。
倾听用户心声，不断提升产品品质据了解，佳能在产品研发过程中针对中国市场做了多项改善，以这次推出的Mr. Color第二代机型为例，新产品做了500倍以上的改善，这也意味着佳能倾听了500个以上中国客户的声音。
对此，池田义则谈道：“对于在中国进行销售的机器，我们一定要更多地倾听中国客户的声音，给中国开发的相关产品，我们尤其重视质量，在开发当中不断地提升产品品质。
只有这样，才能真正地推出特别适合中国市场、中国客户所使用的产品。
”而对于产品研发中的一些细节，池田义则也颇有感触：“在这次推出新产品之前，我们对整个打印机的框体，也就是外壳进行了很好的技术改良。
现在大家一看便知，它是整体一块，我们是通过焊接技术去掉了螺丝，使得机壳更为坚固，也使得用户可以更为稳定地使用，进一步提升了产品的整体质量，这可以说是我们在技术上进行进一步质量提升的一个很好的案例。
”针对网络安全方面，佳能也提供了很多解决方案来应对。
池田义则指出：“对于MFP这类产品，我们在考虑其安全性的时候，最重要的就是信息泄露问题。
对此，我们是构建了追踪体系。
对它的输入、输出与信息相关的所有流程和阶段都设了防止信息泄露的种种对策，在目前阶段，我们认为这些技术是非常完善的，没有发现漏洞。
另外，我们的机器当中还有一种知识产权保护技术，即使万一这个文件不注意流出去了，如果没有足够的技术手段，他根本无法打开这个文件。
”据悉，佳能还在新品中应用了反黑客的相关技术，能够防范网络黑客攻击，使得网络黑客无法从复合机中把里面的数据拿走。
“对于一个产品来说，它的安全性尤为重要。
正因为如此，我们必须要构建一个能够非常及时的响应各种问题的机制，能够及时对产品的种种问题进行弥补、升级，这样的措施必须要做扎实。
数字化转型成就行业先锋 看施耐德电气IT业务的创新与变革
数字化转型成就行业先锋看施耐德电气IT 业务的创新与变革作者：齐鹏来源：《数字商业时代》2017年第07期一边以软件为转型中心，从设备制造商转变成全套系统和服务供应商；一边洞察行业需求，助力用户升级与转型，以行业应用专业能力引领生态圈发展。
在数字化转型的过程中，正值进入中国 30 周年的施耐德电气正在构筑着其“开创新施纪”的梦想。
如果说，在过去 30 年，施耐德电气作为“全球能效管理专家”已经深入人心，如今，这家公司开始给自己贴上新标签“数字化领导者”和“行业应用专家”。
“客户不需要拥有太多专业知识，更不需要懂 IT 怎么配置，施耐德电气能够提供满足其所需所想的一体化解决方案。
”施耐德电气全球高级副总裁、IT 业务大中华区负责人丁伟庆诠释了新标签的含义。
通过软件对 IT 进行整合，将运维管理软件、IT 设备、基础设施等环节打通，只需要一个人机界面就能轻松地管理一切。
简单来讲，就是那些复杂的设计、调试、维护、连接、运维等环节都可以交给施耐德电气管理，而企业只需要专注于自身的业务即可。
事实上，这是数字化变革带来的一种必然结果，对施耐德电气来说，则是从“卖产品”、“卖解决方案”到“卖服务”的价值链升华。
“端到端”的全生命周期管理作为数据中心基础设施建设和服务的领导者，施耐德电气 IT 业务部在耕耘原有业务的同时，也在不断开拓新的业务增长点。
在“端到端”生命周期管理领域中，施耐德电气独树一帜。
王晓军，是这一业务的“ 总指挥”。
“ 过去几年，施耐德电气在数字化变革方面做过很多创新尝试。
虽然，端到端的全生命周期管理践行的时间只有短短一年，却成为施耐德电气转型的重要方向并实现强劲增长。
”王晓军提到的“端到端”服务指从数据中心项目的立项咨询、设计、建设、综合测试到运营服务，都由施耐德电气全程主导。
以立项咨询为例，施耐德电气的咨询团队会在项目前期对数据中心的选址和整体设计都给予合理建议。
“这个过程中，我们并不会向客户有针对性地推荐施耐德电气的产品，而是让客户首先对数据中心架构有充分理解。
施耐德电气：数字化技术助推能效管理再上新台阶
施耐德电气：数字化技术助推能效管理再上新台阶“《电气技术》专访施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞作为人类社会赖以生存和发展的基石，能源正经历着以低碳化、无碳化、低污染为方向的第三次深刻变革。
为推动全球能源可持续发展，减少温室气体排放、应对气候变化，能源转型已成为各国的重要课题。
在《全球能源转型：2050年发展蓝图》报告中，国际可再生能源署（IRENA）指出，实现能源转型的关键在于提升能效和发展可再生能源。
通过这两项，到2050年能源方面的碳排放量可以减少90%以上。
我国既是能源生产大国，也是能源消耗大国，占世界能源消费量的23%，在加速全球能源转型中担负着重要使命。
作为能效管理与自动化转型领域的专家之一，施耐德电气进入中国30多年来，一直在帮助推进我国输配电行业的不断进步与发展。
施耐德电气认为，中国输配电技术发展日新月异，不论是在行业标准层面、具体项目落地层面，还是多样性客户需求的产生及最终实现层面，中国用户对供用电需求产生了质的变化，对用电的安全性，能源的效率及绿色智慧的要求越来越高。
李瑞，施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞指出，“一方面，全球一次能源消费快速增长，电能消费比重持续提高；另一方面，为积极应对气候变化，电气化再度被提上日程，电动汽车、分布式可再生能源等发展迅速。
为解决这一发展中的矛盾，在提高可再生能源发电的基础上提升能效成为首要解决之道，而创新的数字化技术已成为提升能效管理的必要手段。
”“随着社会经济的高速发展，人们对用电有了更高的需求，因此无论是建筑、数据中心，还是工业、基础设施，在要求提高供电可靠性与安全性的同时，提高能源使用效率、提升能效已成为其最大痛点。
”李瑞表示，“在能效意识越来越强，对节能环保、对绿色认证要求越来越高的当下，施耐德电气关注的不再仅仅是一项项专门的技术，而是如何帮助客户分析其痛点所在，从客户的需求出发解决问题。
施耐德电气的创新思维
施耐德电气的创新思维作者：郭涛来源：《中国计算机报》2016年第25期记者曾经多次采访过施耐德电气来自法国总部的领导，他们中的有些人说英语时带着浓浓的法国味道。
施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁朱海一语道破：“这正是公司包容性的体现。
作为一家注册在法国的公司，公司内部的通用语言却是英语。
专注、创新、包容、人才，这就是施耐德电气作为一家国际化公司取得成功的秘诀。
”城镇化、数字化、工业化，这是各行各业共同面临的严峻挑战，在全球范围内亦是如此。
相关研究指出，在上述趋势下，40年后，全球能源的需求将增长1.5倍。
如果要确保全球升温不超过2℃，就必须将温室气体排放量减少50%。
而要达到这一目标，就至少要将能效提高到原来的3倍。
“这就是施耐德电气所处的能效管理和自动化存储的新机会所在。
”朱海表示。
作为一家行业领导性厂商，在面对云计算、大数据、物联网、节能减排等带来的新挑战时，施耐德电气将如何与时俱进，继续巩固原有的领导地位呢？从发展业务的角度看，施耐德电气始终坚持专注与聚焦的原则，以工业、数据中心基础设施和楼宇自动化为三大核心业务。
以2015年为例，施耐德电气全年收入超过200亿欧元，无论是按三大业务线衡量，还是按北美、西欧、亚太等不同区域来计算，其收入分布比较平均。
这是施耐德电气有意为之，可以避免因地区经济发展不均衡或汇率等问题而影响公司的收入。
“电气化、数字化、低碳化、分散化，这是我们面临的新机会。
”朱海表示，“而为了实现这些目标，我们将从能源、软件与分析、自动化三个方面入手，不断提升效率。
”从创新的角度看，施耐德电气每年都将收入的5%用于研发，目前在全球拥有两万多项专利。
同时，施耐德电气还通过不断收购和投资新兴技术领域，紧跟技术发展的潮流。
朱海指出，施耐德电气在创新方面始终坚持五项基本原则：以客户为中心；质量第一，保证在全球范围内其产品品质的一致性；让产品简单易用；实现系统的可视化；实现数字化。
正是因为有了这样优良的创新基因，施耐德电气一直走在行业的前列。
施耐德电气:以数字化创新护航能效管理高质量发展
施耐德电气：以数字化创新护航能效管理高质量发展徐晖【期刊名称】《电器工业》【年(卷),期】2019(000)007【总页数】2页(P52-53)【作者】徐晖【作者单位】【正文语种】中文施耐德电气中国区高级副总裁，能效管理低压业务中国区负责人李瑞停电时间减少一半以上，工厂效率提高超过四分之一，节省能源的损耗近三分之一，客户的满意度提高近三分之一，是施耐德电气最终想助力用户通过数字化转型实现的价值。
6月4～6日，全球能效管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气在厦门国际会展中心举办了以“共创共赢·数字化未来”为主题的2019施耐德电气创新峰会。
这场备受关注的创新峰会吸引了近三千位行业意见领袖、客户、生态合作伙伴、行业专家参与其中。
与会嘉宾汇聚一堂就大会主题进行分享和交流，探讨如何以创新聚产业之力共创高质量可持续发展，探索共赢绿色数字化未来之道。
创新峰会期间，本刊记者受邀采访了施耐德电气能效管理事业部全球执行副总裁Philippe Delorme，施耐德电气配电产品业务全球执行副总裁Nadege Petit，施耐德电气中国区高级副总裁，能效管理低压业务中国区负责人李瑞，探知施耐德电气赋能数字化转型背后独特的理念与行动。
持续创新谱写数字化新篇章如今，能源危机问题正日益凸显，应用创新技术改变传统能效管理方式、加速向绿色低碳化方向发展，以数字化推动能效管理各细分领域的转型升级已成为全球共识。
而施耐德电气多年前就开始专注于以物联网赋能行业解决方案，持续推动行业的数字化转型。
2019施耐德电气创新峰会现场“目前全球的能源行业正面临着前所未有的挑战和变革。
从供给角度，分布式能源的加入让电力系统越来越复杂；从需求角度，客户对供电可靠性要求越来越高，并且对能效提升需求越来越迫切。
数字化技术能为客户更好地赋能，能在电力供给和电力需求方面，实现更好的互联互通和协同，并对电力供给和需求进行实时的监控和管理。
施耐德电气作为行业的引领者，希望带领整个行业去拥抱这样的变革。
施耐德电气全力推进节能增效管理理念
和企业形象 ， 要拥有较强的经济实力 、 产品设计开 发能力和生产经验等。其次 ， 自独具 的生产技 源 术， 质量可靠 、 性能优越的优 良的产 品品质 ， 符合
理 的楼 宇 。
现在到 ２３ ００年 ， 国能 源 消耗将 占世 界能 源需 求 中
增 长量 的 ２ ８％ 。
“ 国的节能 减排 力 度 已经 举 世公 认 ” 施 耐 中 ， 德 电气 中 国 区 总裁 朱 海 表 示 ， 对 于 视 节 能增 效 “ 为 己任 的施耐 德 电 气 而 言 ， 我们 有 责 任 为 实 现 这
（ 施耐德 电气（ 中国） 资有限公司 供稿 ） 投
服务世博
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有 我 天 正
高标 准 的反 复 多项 的产 品 检 测 检验 技 术 要 求 ， 天 正 电气 因而得 以在 前 期 中标 的 近 １ 大 型 工 业 ０家 电气企 业 中脱颖 而 出 ， 举 攻 占下 了世 博 会 这 一 一 举 世盛 会 的至高 点 。 从 ２０ 底 ， ０９年 天正 电气 已累计 为世 博安 保指 挥 图像 监控 系统 工 程 提供 稳 压 器 、 压 器 产 品 近 变 ３万套 ； 世博 园 区 ９ ０％ 以上 的安 保 图像 监 控指 挥
・
信息之窗 ・
低压 电器 （０ ０ ） ２ １１ ￣７
沈 阳三 丰 电气 在 设 计 、 发 与 制造 方 面 的综 合 实 研 力 ， 阳三 丰 电气 周 南 芳 总 经理 与爱 可 信 电气 俞 沈 文荣 总经 理分 别 在 开 幕上 致 辞 ， 向来 宾 介 绍 公 司 整 体情况 ， 对来宾 的支持致 以诚 挚 的感谢 。 并 会议 通过产 品现 场 展 示 、 题 报 告 与资 料 介 专
施耐德电气洞察趋势,创新引领——访施耐德电气中国区工业事业部物流行业负责人孟群
施耐德电气：洞察趋势，创新引领——访施耐德电气中国区工业事业部物流行业负责人孟群在中国经济发展方式转变、智能制造加快推进、电商与快递行业高速发展等因素影响 下，近10年来物流行业发生了巨大变化。
施耐德电气基于全球领先的技术与深刻的行业 洞察力，为物流行业各类客户的发展提供创新产品与解决方案，赋能企业转型升级。
文/本刊记者江宏商业态的持续高速发展和智能制电造技术的加速升级，不仅促进了物流装备制造和仓储管理软件的蓬勃发 展，也带动了包括施耐德电气在內的自 动化产品厂商的技术飞跃。
作为全球能 效管理和自动化领域数字化转型专家，施耐德电气基于丰富的产品线与领先的技术，顺应市场发展趋势为客户推出 定制化产品和解决方案，近年来在物流行业市场取得了长足的发展。
在刚 刚结束的202 0亚洲国际物流展(2020CeMAT Asia )展会上，施耐德电气携iS 施耐德电气为物流行业量身定制的变频一体机ATV310L,全接插件方式，实现变频器快速部署，快速更换基于EcoStruxure 系统架构的物流行业 智能解决方案亮相，同时针对物流行业 推出以软件为中心的工业自动化系统EcoStruxure 开放自动化平台。
在本期专题中，施耐德电气中国区工业事业部物流行业负责人孟群女士接 受了我们的专访，分享了她对物流技术 装备市场需求变化以及自动化技术发展趋势的洞察。
提供市场需要的产品与服务物流行业作为国家基础性行业，近年来，中国消费水平提升与消费结构的变化，电商快速发展与制造业转型升级，以及国家对物流行业的扶持政策，都促使着物流行业的高速发展。
因此， 物流行业是施耐德电气目标聚焦的行业，施耐德电气将之细分为生产制造物 流、电商快递物流、机场行李系统等子行业。
施耐德电气针对物流行业，提供 从互联互通的产品到数字化软件、应用与服务，涵盖多种行业场景的物流 解决方案。
其中，互联互通的产品包 括PLC 、变频器、伺服驱动器、伺服电机、Pocket 遥控器等，涉及自动化、工业控制及中低压产品层面；解决方案 层面，包括立体仓储自动化系统解决方案、快递输送系统解决方案、电气包装自动化解决方案及智能制造与智能物流的一体化解决方案；软件层面，基于EcoStruxure 机器SCADA 专家的物流设备信息管理系统。
施耐德电气数字化能效管理解决方案
明确系统改进的投资回报率
• 借助独具特色的高级报告、分析和集成功能实现快速
投资回报
降低峰值需量，避免功率因数罚款
• 自动监测电容器组、负载调压变压器和过滤器组，确
保其运行正常，在必要时采取纠正措施
参加负载削减项目
• 实现自动化和集中化负载管理，满足实时负载限制，
确保相关各方遵守合同条款
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集成化架构，多样化应用
能效管理解决方案将企业的整个电力分配系统联为一 体，提供世界级的卓越系统解决方案。凭借我们历代产 品累积的资深技术实力和专业经验，在电力系统管理以 及元器件集成领域的强大优势，我们的所有机械的、电 子的和数字化的元件均以性能优异而著称，可确保整个 系统的模块性与可互操作性，支持便捷的连接、设计和 完整通信功能。我们的创新型软件具有强大的中央监 控、控制和分析功能，可适时提供相应应用来满足各位 置点的需求。
能源监控系统
• 实时监视能源使用状态 • 冗余的系统架构确保系统可用性 • 快速响应，对异常情况采取预防性
措施
节能增效与对标评价
• 精准对比多种节能措施效果 • 确保节能增效措施不会影响人员与生产运作 • 验证财务收益并形成报告 • 确认基于绩效的能源服务合同基准线 • 碳当量得到有效跟踪与控制
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能源采购优化
不同凡响的系统设 计所创造的整体优 势远胜于单个组 件的功能优势。
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能效管理行业解决方案
卓越的可用 性与可靠性 最优电能 质量 成本效益 增加 可持续性 提升
高效能资产
StruxureWare 软件
StruxureWare ™套件中的能效 管理系统可帮助您实时掌控 系统状态、隔离问题、分析 趋势、 控制负载和发电设备。
施耐德电气助力瑞克西实现数字化转型
BUSINESS施耐德电气：助力瑞克西实现数字化转型本刊记者武筱婷施耐德数字化解决方案让瑞克西整体生产增效 达10%〜20%，生产节能20%。
人力成本高、产品附加值低素来是人们对于拉链生产这一劳动密集型产业的典型印象。
然而，在成都，却有这么一家专业从事拉链染色生产线研发、生产的高科技企业，携手施耐德电气（中国）有限公司用创新的解决方案，实现了数字化和轻工业的“无缝链接”，这就是成都瑞克西自动化技术有限公司。
主动变革“设备”到“服务”在拉链染色领域深耕多年的瑞克西，始终致力于为中国拉链企业提供世界级的拉链染色设备和服务。
目前，该公司已经形成了一支实力雄厚的技术研发队伍，不但能够提供业内最为完整的拉链染色生产线，而且在布带定型工艺上拥有自主核心技术，能够助力拉链企业大幅提升产品品质，有效解决深浅色、色花、压痕、规格等质量问题。
在谈及行业竞争格局时，瑞克西总经理冉浩表示：“拉链配套设备领域仿造现象较严重，行业竞争激烈。
公司研发的染色设备技术成本较高，所以主要目标客户是国内外的大型拉链制造企业。
然而，大公司的需求总是有限的，单纯卖设备很容易触顶行业的天花板，在我国先进制造业与现代服务业深度融合的大背景下，公司积极响应号召，主动开启了从‘设备’到‘服务’的转型之路。
”多年前，瑞克西便开始积极探索为客户提供服务的商业模式，这使得公司业务模式不同于传统的O E M厂商，在为客户提供拉链染色全套产线设备同时，还需到客户车间里进行实地生产，再把染色完成的拉链产品交由客户。
这种业务模式决定了瑞克西既是设备制造商，又是产线运营方；既要考虑整套设备的一次性交付，亦要兼顾设备未来的长期运营。
因为身兼双重身份，所以瑞克西同时面临着制造和运营的双重挑战。
66直面挑战在瑞克西福建的一家生产车间 内，由于自动化水平较低，染色生 产线上还必须依靠人工来进行上下 料等操作。
而对人工的依赖，也带 来了招工难的问题。
过度依赖人力只是表象，背后 则反映了工厂在生产运营过程中缺 乏数字化系统支撑的核心问题。
绿色智能制造赋能工业数字化转型
绿色智能制造赋能工业数字化转型作者：来源：《中国信息化周报》2020年第30期8月5日，施耐德电气2020年创新峰会正式开启，众多行业专家以及施耐德电气绿色智能制造生态圈的合作伙伴等，分别就后疫情时代的工业数字化之路、新工业革命与未来制造的发展趋势、新技术应用，以及疫情下企业的数字化实践等话题进行了讨论与分享。
当下，全球性的突发事件警醒我们，要时刻准备应对挑战，尤其是在工业企业的运营上，企业领导者要思考如何持续提升业务韧性、效率以及可持续发展的能力。
施耐德电气高级副总裁，工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示：“面对不确定性的未来，施耐德电气有能力也有责任以绿色智能制造助力企业提升应对危机的能力，在市場竞争中占得先机。
”绿色智能制造为企业数字化转型提速为应对挑战，作为全球能效管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气认为应该以“四维融合”来提升企业效率，即能源和自动化融合、从终端到云端垂直维度的整合、全生命周期数据的融合，以及从厂级管理到企业级集团级的管理。
而帮助企业实现这四个维度的融合，需要综合运用OT运营技术、IT信息技术、DT数字技术、CT通信技术、ET能源技术，通过对这五种技术的有效融会贯通，施耐德电气将帮助工业客户实现生产和经营的自动化、信息化、数字化、网络化和绿色化。
施耐德电气“从咨询到落地”的绿色智能制造整体解决方案，通过顶层设计来推动各个子系统的规划和部署，进而实现从数字化到软硬件解决方案的有效落地。
施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人熊宜介绍了数字化转型顶层规划的七步法：从梳理业务，到提升组织效率，到应用系统、数据、技术、生态体系，最后形成路线图。
熊宜表示：“工业流程的复杂性与工艺的繁复性决定着工业客户的数字化转型不能简单复制、一蹴而就，需要先医后药、小步快跑、逐步实现。
”大咖集结共话工业未来“绿色智能制造创新峰会”，汇集了来自离散、混合到流程行业的工业专家学者们，与会大咖们分别从工业互联网与边缘计算，流程、混合与离散工业的数字化，供应链角度全面阐述中国工业的未来动向，探讨新技术与工业场景深度融合，能源与自动化双转型加速发展的趋势，肯定了绿色智能制造在提高企业韧性、推进高效与可持续发展上的价值。
朱文沁：施耐德电气的数字化使命
朱文沁：施耐德电气的数字化使命数字化对于施耐德电气而言，既是挑战也是机遇。
在过去的几年里，朱文沁先生一直在致力于推动数字化技术在公司的运营和产品中的应用。
他深知数字化的力量，相信通过数字化技术的运用，能够为客户带来更多的价值和创新。
他将数字化视为公司的使命，大力推进数字化转型。
在数字化转型方面，朱文沁先生提出了“先进数字化解决方案”的发展战略。
这一战略旨在通过数字化技术创新，为客户提供更加智能、高效、可靠的解决方案，帮助他们提高能效和可靠性，降低成本，实现可持续发展。
在朱文沁的领导下，施耐德电气持续推出一系列先进数字化解决方案，并在能源管理、电气自动化、工业自动化等领域取得了显著的成绩。
数字化使命不仅体现在产品和解决方案的开发中，也体现在公司的运营和管理中。
在朱文沁的领导下，施耐德电气大力推进数字化技术在公司内部的应用，提升了生产效率、管理水平和服务质量。
通过数字化技术，公司的运营更加高效，客户服务更加便捷，并实现了可持续发展和成本控制。
朱文沁先生的数字化使命不仅体现在公司层面，也体现在他个人的行动中。
他一直在努力学习和研究数字化技术，不断探索数字化领域的创新和应用。
他还积极参与行业和学术交流活动，推动数字化技术在能源管理和自动化领域的应用和发展。
通过他的努力，施耐德电气在数字化领域取得了显著的成就，得到了客户和行业的一致肯定。
施耐德电气的数字化使命得到了客户和合作伙伴的一致认可。
他们认为，施耐德电气在数字化领域的应用和创新，为他们提供了更加智能、高效、可靠的解决方案，帮助他们实现了更高的生产效率和质量，降低了成本，实现了可持续发展。
他们对朱文沁先生和施耐德电气的数字化使命表示高度的赞赏和支持。
数字化是未来的趋势，也是公司的使命。
在朱文沁先生的领导下，施耐德电气将数字化视为公司的基本使命，不断推动数字化技术在产品、解决方案和运营中的应用，为客户和社会创造更大的价值。
在未来，我们期待施耐德电气在数字化领域取得更大的成就，为客户和社会做出更大的贡献。
朱文沁：施耐德电气的数字化使命
朱文沁：施耐德电气的数字化使命
作为全球能源管理和自动化领域的领导者，施耐德电气致力于利用数字技术和数据智
能来支持客户的可持续性和数字化转型。
这是施耐德电气数字化使命的核心。
而内部来说，我们致力于通过数字化技术来升级我们的生产力，改善我们的工作方式，以及增强我们的
员工体验。
首先，我们正在利用物联网、大数据、云计算和人工智能等技术将我们的产品和解决
方案数字化。
我们正在通过将设备和系统连接到云端，提高生产过程的可视化和追踪性，
从而使我们的客户能够更好地进行监控和管理他们的设备、设施和云端应用程序。
其次，我们正致力于构建数字化企业范例，即数字化工厂的建设。
我们的数字化工厂
可以实现更快、更稳健、更低成本、更绿色和更柔性的生产方式，同时也为我们提供了更
深入的数据洞察力以驱动业务增长。
我们的数字化工厂将追求五项愿景：安全、可靠、环保、灵活、高效。
最后，我们还关注员工体验。
我们相信，通过为员工提供数字化工具和培训，我们可
以提高员工的满意度和生产力，并允许员工更加灵活地工作，有助于提高质量、降低成本
和认可我们的品牌。
我们将继续投资于数字技术和培训，以提高我们员工的数字技能和培
养我们的数字化文化。
综上所述，施耐德电气数字化使命的核心是利用数字技术和数据智能来支持客户的可
持续性和数字化转型。
我们将继续利用物联网、大数据、云计算和人工智能等技术来数字
化我们的产品和解决方案，并为数字化工厂建设投资。
我们还将关注员工体验，借助数字
化工具和培训提高员工的满意度和生产力，并培养我们的数字化文化。
数字产业与本土化结合案例
数字产业与本土化结合案例“百年老店”施耐德电气的数字化转型“新故事”：做好本土化研发很重要2013 年的汉诺威工业博览会上，德国正式推出了“工业4.0”概念，即利用信息化技术促进产业变革。
此后在全球范围内引发了新一轮的工业转型竞赛。
在这场竞赛中，数字化转型成为企业角力的关键。
作为一家致力于推动数字化转型的“百年老店”，施耐德电气在2019 年的总营收中，大约50%来自数字化业务。
施耐德电气做对了什么？又有哪些经验可以分享？InfoQ 采访了施耐德电气副总裁、数字化服务业务中国区负责人、施耐德电气（中国）软件研发中心负责人张磊，一起聊聊施耐德电气是如何做好数字化转型这件事的。
软、硬件齐转型如果说已经进行很久的工业自动化主要是做控制，那么数字化更多是做数据分析和洞察。
然而，当前企业对数据的利用率并不高。
对于一家工业企业来说，数据维度主要包括生产相关数据和运营相关数据，其中涵盖了生产过程中产生的实时数据和历史数据，以及财务、供应链等方面的数据。
但这些高达几十TB 的数据通常就被企业放在硬盘里，没有用来做更多维度的数据整合和分析，也就谈不上发挥更大的价值。
成熟的自动化工具为企业的数字化打下了基础后，如何将这些数据更有效地利用起来成为企业面临的难题之一。
另外，工业数据专业化程度非常高，不懂背后的工艺和逻辑的话很难做出有效的数据分析，更别提给出建议。
与互联网企业不同，工业企业的数字化转型是从硬件到软件的、更全方位的转型。
硬件一直是施耐德电气的传统强项。
过去很长一段时间，施耐德电气中国的硬件服务依赖着集团的全球研发能力，但现在，施耐德电气中国的研发能力已经不逊色于其他国家和地区。
中国是需求场景最多的市场之一。
之前施耐德电气中国更多地是扮演着“提需求”的角色，但随着中国研发实力增强和人才供给的增多，施耐德电气在几年前开启了“多中心”研发计划，施耐德电气上海研发中心成立后负责了集团的很多研发工作。
除了中国外，其他研发中心还包括法国、美国和印度等，集团根据需求和能力分配研发任务。
积极应对危机,施耐德电气对中国经济充满信心
积极应对危机，施耐德电气对中国经济充满信心
中国北京，2009年2月25日-全球能效管理专家施耐德电气日前在北京召开2009施耐德电气解决方案峰会。
此次行业盛会吸引了来自施耐德现有
客户、潜在客户、最终用户、合作伙伴，以及来自高校和媒体等逾3000位嘉
宾热烈参与。
作为节能增效的强有力倡导者，施耐德电气凭借多年来在能效管理领域的丰富经验，针对能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅等领域这五大市场，有针对性提供100多套节能增效解决方案和300 多种节能增效产品，帮助客户节约高达30%的能源消耗。
当前，能源制约社会紧缺与环境污染已经成为制约社会经济发展的主要压力，伴随持续的经济低迷，走向全球化、互联化、简单化、安全化的发展趋势已经势在必行。
施耐德电气中国区总裁杜华君表示：只有深刻洞悉行业发展趋势和挑战，才能赢得先机，很明显，我们走在了市场的前列。
善用其效，尽享其能是施耐德电气持之以恒的目标，我们相信未来将因节能增效而更加美好。
事实证明，施耐德电气的耕耘已经获得收获。
在去年经济不景气的环境下，施耐德中国的业务仍保持两位数的增长，中国也成为其全球第二大市场。
这与施耐德电气一如既往地提供世界领先的技术经验和为中国客户定制的解决方案助力中国建设资源节约型社会的伟大战略密不可分。
峰会上，由第一财经日报总编秦硕主持、国务院发展研究众信副主任卢中原、北京师范大学金融研究中心主任任钟伟、中国中铁电气化局集团有限公司副总经理韦国和施耐德电气中国区总裁杜华君所参加的对话环节得到与会者的格外关注。
嘉宾认为，经济危机使得金融行业和尸体产业能够在较为合理的劳动力价格和外部比较宽松的资源环境下，从容不迫地进行技术和资源储备，。
施耐德电气:持续发力配电数字化转型——专访施耐德电气高级副总裁,楼宇业务中国区负责人李瑞
施耐德电气：持续发力配电数字化转型——专访施耐德电气高级副总裁,楼宇业务中国区负责人李瑞刘星【期刊名称】《电气技术》【年(卷),期】2018(19)12【摘要】2018年11月20日,以“传承于心致意数智时代”为主题的“施耐德电气2018中低压智能设备合作伙伴生态日暨Prisma中国20周年庆”在昆明举行。
施耐德电气就智能配电解决方案、创新合作模式与全方位服务等,与中低压成套授权厂的合作伙伴和最终用户进行了面对面交流,以加强沟通与合作。
在改革开放40年的今天,施耐德电气也已进入中国30多年,施耐德电气与合作伙伴一直引领着国内中低压输配电行业的创新和升级转型。
在能源变革、数字化转型的当下,施耐德电气将持续释放“数字化”价值,携手合作伙伴共同引领行业的数字化转型,持续发力我国中低压配电行业的创新发展。
【总页数】2页(P137-138)【关键词】数字化;输配电;电气;中国;负责人;合作伙伴;总裁;业务;【作者】刘星【作者单位】不详【正文语种】中文【中图分类】TM72【相关文献】1.立足配电侧需求施耐德电气以创新产品推动终端配电系统智能化发展——专访施耐德电气中国区高级副总裁、零售业务部负责人宋炯 [J], 刘慧明2.整合品牌渠道优势,强化市场竞争能力——专访施耐德电气旗下派尔高中国区副总裁曲文书先生施耐德电气(中国)视频监控业务部市场部高级经理任磊先生 [J],高勇3.施耐德电气:数字化技术助推能效管理再上新台阶——访施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞 [J], 刘星4.顺势而为，施耐德与中国中西部“节能减排”规划共成长——访施耐德电气中国区高级副总裁、工业事业部中国区负责人徐骏施耐德电气中国区工业事业部OEM 业务副总裁艾小明 [J],5.加速电气化与数字化融合以中低压一体化为基础打造电气新世界——访施耐德电气高级副总裁,能效管理低压业务中国区负责人李瑞 [J], 徐晖因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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企业
以数字化突破能效管理困局 ——访施耐德电气高级副总裁李瑞
■本刊记者 刘星
２０１９年６月５—６日，以“共创共赢•数字化未来”为主题，“２０１９施耐德电气创新峰会”在厦门国际会展中心盛大举行。
施耐德电气发布了覆盖数字化配电、智能制造领域的多项创新产品和解决方案，展示了高效基础设施、智能楼宇、透明工厂、边缘高可用数据中心等２０个核心行业的应用以及在可持续发展方面的实践和成果。
电能是所有社会活动的基础，是整个世界运行的大动脉，我们的居住、工作、生产都离不开它。
能源电力发展经历了长期的化石能源阶段，随着一次性化石能源的日益枯竭，清洁的可再生能源已成为电力可持续发展的重要来源；同时，长年累月的化石能源消耗所带来的全球气候变暖危机，驱使着化石能源消费占比逐渐减少，清洁可再生能源占比逐年增长。
施耐德电气高级副总裁，能效管理低压业务中国区负责人李瑞指出，“对于人类的生存发展，能源无疑是非常重要的资源。
离开了能源，所有的生命、所有的发展都将失去动力源。
但同时我们也应该意识到，如果按照既有的发展模式继续往前推进，那么
未来中国乃至全球环境及可持续发展
都将遭遇更大的难题。
因此，当前我
们面临的一大挑战是，如何让能源成
为中国经济高质量增长、转型升级的
助力。
”
随着社会经济的发展及人们对
舒适体验的追求，工业、基础设施、
数据中心、楼宇等在用电需求不断提
升的同时，也对用电质量提出了更高
的要求。
此外，以电动汽车为代表的
再电气化需求正逐年攀升，电能需求
进一步提升。
根据国际能源署发布的
《２０１８世界能源展望》报告显示，到
２０４０年电力需求将较当前增加９０％。
李瑞认为，“能源转型将加速进
入可再生能源替代煤炭、化石能源的
阶段。
据预测，２０４０—２０５０年间，全
球电力的４０％将由可再生能源供给。
目前，全球可再生能源发电量占比只
达到５％，因此我们还有很长的一段路
要走。
”可再生能源（如风能，太阳能）
嵌入能源电力系统中并网发电，这将
对电网架构及电力系统造成极大冲击，
配用电系统复杂性随之加大。
“基于
此，我们面临的另一大挑战是，如何
在现有的能源电力层面实现更高层级、
更大范围的能效提升。
”他继续强调。
同时，关键用电场所对能源的消
耗也与日俱增。
我国数据中心近年来
快速增长，目前中小型数据中心已超
过４０万，而数据中心平均消耗的功率
是大型商业写字楼的１００倍以上，其
能耗普遍较高，年耗电量超过全社会
用电量的１．５％。
另据《世界能源展望》
统计，全球５０％的工业、８２％的楼宇
能效潜力尚未被开发，我国６．７％的可
再生能源设备尚处于闲置状态。
“不管是工业厂房、关键基础设
施、数据中心、还是商建楼宇，都要
求可靠稳定的运营，这必然离不开电
力供给、离不开配用电系统；同时如
果想实现更高的能效及更好的发展可
持续性，这需要依靠数字化的手段和
工具。
”李瑞认为，“因此，在电能
需求日益增长、数字化技术日趋成熟
的当下，我们坚信电气化和数字化将
更加密不可分，数字化时代将使电气
化成为必然。
”
举例来说，当施耐德电气为某客
户提供智能配电解决方案时，可以在
两个部分实现整合和变革。
当客户希
望在配用电系统中纳入更多的可再生
能源时，一方面凭借领先的配电技术
及全线的产品，进行配电架构的优化
整合；另一方面通过数字化技术帮助
客户收集数据、分析数据并提供增值
服务，配电技术与数字化技术的融合
可以提高用电的稳定性、提升能源效
率及运维效率。
施耐德电气关注全生命周期服务，
对于Ｏｐｅｘ（运营支出）市场给予了
高度重视。
据现状分析，后期运维阶
段的支出一般会达到前期投资阶段的
２～３倍。
无论是一座风电场，还是
一座数据中心，其寿命大概会有几十
２０１９年第７期
Ｔ２
２０１９年第７
期Ｔ３
企业
年，在如此长时间运行周期里，对运维的人力、物力、财力等各方面的需求都非常庞大。
另外，有很多基础设施在７／２４ｈ运行，这势必将增加对配电系统的负担。
因此，强化系统稳定性，降低故障发生率，乃至将风险消除，都成为更多用户的期待。
２０１９年，施耐德电气陆续发布了一系列加入机器学习、智能算法、云等前沿技术的专家顾问应用，如Ｆａｃｉｌｉｔｙ Ａｄｖｉｓｏｒ千里眼顾问、Ｐｏｗｅｒ Ａｄｖｉｓｏｒ电力顾问等，充分利用对电力设备及配电系统运行状况的监控，获取实时状态信息，并通过数据收集、系统结构数字化模拟、专家级分析、报告生成并提出改善建议，快速解决问题，同时提高主动运维能力和效率，保障配电系统的安全可靠。
“在过去的１００多年，电力行业运营一直遵循着传统的复杂的运作方式且维持着相对稳定状态，但随着接入设备的越来越多，配用电系统越来越复杂，同时还面临着诸多新的运营、管理及维护方面的难题。
当前，互联网、通信、数字化技术及应用不断延伸，我国已经具备能源电力转型的技术基础。
”李瑞表示，“在固有的供配用电模式下，我们要做的是打消客户对于数字化转型的诸多顾虑，如数字化技术及产品会不会使得系统更加复杂，数字化转型收益如何，数字化转型可以解决的问题有哪些？一旦突破这一认知的‘瓶颈’期，相信我国配用电行业的数字化转型将迎来爆发式增长。
”
据介绍，施耐德电气全生命周期管理，包括投资阶段、运维阶段，即从设计、制造到运行、维护，施耐德电气倡导化繁为简，即从设计阶段提供更多的设计软件及设计架构，帮助用户简化设计；在产品层面，推出更多的模块化产品、可以在线升级的产品，以及针对具体行业应用的产品包，
以供客户选择组合；在调试阶段，通
过一系列软件帮助系统集成商、总包
商实现系统调试的简易化操作；在运
维层面，通过数字化产品及技术，帮
助用户实现更简便、更高效地维护。
李瑞强调，“数字化最终落地点
是在具体的行业应用，针对不同行业、
不同客户的多样性诉求（如安全性、
能效、运维、连续性等），通过数字
化技术、产品、软件及方案，结合对
国内外行业的深刻洞察，及行业架构
师的谋篇布局，施耐德电气可以为不
同行业客户提供量身定制的解决方
案。
”
在过去的５年，施耐德电气与合
作伙伴已助力全球４１个国家的２３０个
客户成功地进行了数字化转型，并对
２３０个项目数字化转型带来的１２项关
键业务收益进行了数据统计。
这些收
益分为三类，每一类对于市场竞争都
必不可少（详见表１）。
此外，施耐德电气深知，数字化
转型的实践需要携手更多伙伴合力完
成。
基于此，施耐德电气一直致力于
数字化生态圈的建设，即通过对客户
产品能力培养、系统集成（更好地理
解ＥｃｏＳｔｒｕｘｕｒｅ）、行业资源（施耐德
电气已建立的多领域庞大的客户资源）
三个层面的支持，整合并整体提升产
表112项收益一览表
类别收益最高/%平均/%
资本支出
（CapEx）
工程成本和时间优化8035
调试成本和时间优化6029
投资成本优化5023
运营支出
(OpEx)
节能降耗8524
节约能源成本8028
生产率5024
设备可用性和正常运行时间5022
维护成本优化7528
可持续性、速度
和性能
二氧化碳足迹优化5020
上市时间优化2011
改善居住者舒适度3324
投资回报0.75 year 5.3 year
业链能力，以更好地助力工业、关键
基础设施、数据中心、建筑市场的转
型升级。
李瑞指出，“２０１９年，我们将有
更多的数字化升级赋予合作伙伴。
如
伙伴类型升级，即从单一的传统合作
伙伴，延伸到智能配电整体方案合作
伙伴、智能配电集成部署合作伙伴、
智能配电数字服务合作伙伴；合作模
式升级，即通过硬件＋平台，助力客
户从获客、促活到变现全过程业务潜
力挖掘；数字化工具升级，即增加了
Ｄｉｇｉｔａｌ Ｌｏｇｂｏｏｋ，ＥｃｏＲｅａｌ数字化设计
软件等。
”
施耐德电气以客户、合作伙伴需
求为导向，立足合作共赢基础，打造
了面向电气设备制造商、运维管理人
员、工程公司及运维服务商的电气资
产全生命周期数字化管理平台—— 施
耐德电气“千里眼”智联日志，通过
二维码录入资产，交互电气设备信息、
图纸、运维计划、检验报告等，对运
维计划、文档、工单、日志进行统一
管理，打造高效资产管理服务模式，
携手合作伙伴帮助客户简化运维，尽
享数字化便捷。
２０１９年，施耐德电气的能效管理
低压业务成立了Ｃｈｉｎａ Ｈｕｂ——全球三
大ｈｕｂ之一，将更快地响应中国客户
需求，进一步落实“在中国、为中国”，
乃至“在中国、为全球”的战略。
未
来，基于ＥｃｏＳｔｒｕｘｕｒｅ架构的解决方案、
全生命周期服务与开放的生态圈，施
耐德电气将全面助力客户的数字化转
型升级，以大大减少能源损耗，大大
提高生产力，帮助客户实现更可靠的
系统、更主动的运维、更安全的用电，
以及更可持续性的发展。
■。