工程材料寻价采购系统
工程材料询价单
工程材料询价单
尊敬的供应商：
我们公司目前正在进行工程材料的采购工作，希望能够与贵公司建立合作关系。
为此，特向贵公司发送本次工程材料询价单，请查收并尽快报价，以便我们进行比较和选择。
1. 水泥类，我们需要购买普通硅酸盐水泥、硫铝酸盐水泥、硅酸镁水泥等，规
格为32.5号、42.5号、52.5号等，数量约为500吨。
2. 钢材类，我们计划购买角钢、H型钢、冷轧板等，规格为5#、10#、20#等，数量约为200吨。
3. 砂石类，我们需要购买碎石、河沙、机制砂等，规格为5-20mm、20-40mm 等，数量约为1000吨。
4. 砖瓦类，我们计划购买红砖、空心砖、保温砖等，规格为24011553mm、24011590mm等，数量约为10000块。
5. 防水材料，我们需要购买沥青防水卷材、聚乙烯防水卷材、聚氯乙烯防水卷
材等，规格为3mm、4mm、5mm等，数量约为3000平方米。
6. 绝热材料，我们计划购买岩棉板、泡沫玻璃、硅酸钙板等，规格为50mm、100mm、150mm等，数量约为1000平方米。
以上为本次工程材料的主要采购清单，希望贵公司能够提供详细的报价单，包
括产品规格、单价、交货期等信息。
我们将在收到报价后进行综合评估，并与您联系洽谈合作事宜。
期待贵公司的积极回复，谢谢！
此致。
敬礼。
材料询价采购流程图
材料询价采购流程图《材料询价采购流程》注意事项说明:一、供应商的选择要求:1、采购员受公司材料采购部和项目部的双重领导;采购员询价的结果要同时上报给成控、项目经理。
2、选择供应商的原则：同样质量的选择价格低的；同样价格的选择质量好的。
不得提供虚假材料报价单。
采购员寻找到的供应商必须是合格的供应商，合格供应商具备的条件:(1）提供的价格在可控范围内;（2）质量必须符合我们的要求；（3）供应商货源充实。
3、供应商提供的报价必须是盖章后的,否则不予认可，视为不合格报价，材料员必须重新寻找供应商进行报价。
4、供应商的报价价格与实际洽谈或签署合同价格误差在30％的，将打入黑名单。
5、采购员应统一报价标准，按照国际通用计量标准单位。
如遇到供应商无法折算、换算或未进行折算、换算的，由采购员进行统一换算后报项目经理和成控部。
6、采购员提供供应商报价给项目经理的时间为:工程造价1000万以内的，提交上报时间为5天工程造价3000万以内的，提交上报时间为10天工程造价3000万-5000万以内的，提交时间为15天工程造价超5000万的，提交上报时间为15天（区分了机电、装饰)二、谈判与下单1、成控部将控制价格告知项目经理，不再向采购员进行对接。
2、谈判参与人员：采购员、项目经理、成控部人员（可不参加）。
3、谈判成功后,材料下单由项目经理进行审核。
三、合同及保管、上传1、采购部每年三月底前完成年度战略协议的签署工作。
2、有年度战略协议的材料，在采购中发生的具体单价合同由项目部负责签署。
3、签署了合同的材料，如果只是发生了数量的变化且无预付款的情况下，不需要再签署合同，只需要填写《材料增减单》给财务部。
《材料增减单》要清晰写明是哪一份合同的数量增减、原合同的单价和数量，并在《材料增减单》中附件增加图纸变更单、甲方指令等书面信息.4、如果签署了战略协议的材料采购中需要支付预付款的，需要重新签订合同。
但在合同条款中应注明：原合同的定金或质保金应当是对实际数量的担保。
工程询价方案有哪些类型
工程询价方案有哪些类型1. 设备采购询价方案设备采购询价方案是为了购买各种设备和机械而发出的询价邀请函。
这种类型的询价方案通常包括甲方对所需设备的详细描述和技术要求，例如设备的型号、规格、功能要求、数量等。
乙方需要根据甲方提供的信息向其报价，并提供相关的技术规格和质量保证等方面的资料。
2. 施工承包询价方案施工承包询价方案是为了找到适合承包某一工程项目的施工队伍或公司而发出的询价邀请函。
这种类型的询价方案通常包括甲方对工程项目的详细描述、工程量清单、工程要求、技术规范等。
乙方需要根据甲方提供的信息制定施工方案、工期计划和报价，并提供相关的资质证明和施工经验等方面的资料。
3. 材料供应询价方案材料供应询价方案是为了购买各种材料和建筑用品而发出的询价邀请函。
这种类型的询价方案通常包括甲方对所需材料的详细描述、规格要求、数量等。
乙方需要根据甲方提供的信息向其报价，并提供相关的产品质量保证和供货周期等方面的资料。
4. 设计服务询价方案设计服务询价方案是为了寻找适合承接某一设计项目的设计公司或设计团队而发出的询价邀请函。
这种类型的询价方案通常包括甲方对设计项目的详细描述、设计要求、设计范围等。
乙方需要根据甲方提供的信息制定设计方案、设计报价，并提供相关的设计资质证明和设计经验等方面的资料。
总结来说，工程询价方案包括设备采购询价方案、施工承包询价方案、材料供应询价方案和设计服务询价方案四种类型。
每种类型的询价方案都有其特点和要求，甲方需要根据具体的项目需求选择相应的类型并提供详细的信息，乙方则需要根据甲方提供的信息制定相应的报价和方案，并提供相关的资质证明和经验等方面的资料。
建筑工程材料市场询价方案
建筑工程材料市场询价方案一、项目背景我公司正在筹备一项新的建筑工程项目，因此需要大量的建筑工程材料。
为了确保项目进度的顺利进行，并且获得最优惠的价格和服务，我们决定进行市场调研和询价活动，以便找到合适的供应商。
二、采购范围1. 混凝土：包括水泥、骨料、沙子等；2. 钢材：包括螺纹钢、型钢等；3. 砖瓦：包括砖瓦、砂浆等；4. 防水材料：包括防水卷材、涂料等；5. 建筑装饰材料：包括涂料、地板、石材等；6. 其他辅助材料：包括钢筋、钢筋混凝土构件等。
三、询价方式我们将采取以下方式进行询价：1. 书面询价：向供应商发送书面询价函；2. 线上询价：利用互联网平台进行询价，包括阿里巴巴、京东及其他专业采购平台；3. 线下询价：通过电话、传真等方式进行询价。
四、询价内容我们将向供应商询问以下内容：1. 产品名称、规格、品牌；2. 单价（含税）；3. 最小起订量；4. 供货周期；5. 付款方式；6. 运输方式及费用；7. 售后服务；8. 报价有效期。
五、询价流程我们将按照以下流程进行询价活动：1. 制定询价计划：确定询价范围、供应商名单、询价方式等；2. 联系供应商：向潜在供应商发送询价函，并告知询价截止日期；3. 收集报价：收集供应商的报价并进行整理；4. 报价比对：对供应商的报价进行比对，筛选出合适的供应商；5. 商务洽谈：与选定的供应商进行商务洽谈，明确合作细节；6. 签订合同：最终确定供应商并签订合同。
六、询价标准在询价过程中，我们将按照以下标准选择供应商：1. 产品质量：产品要符合国家相关标准，并具有相应的产品认证；2. 价格合理：价格要合理，能够在同类产品中占据一定的竞争优势；3. 供货能力：供应商要有足够的供货能力，能够按时保质供货；4. 服务态度：供应商的服务态度要良好，能够及时响应客户的需求。
七、其他事项1. 报价有效期：供应商的报价有效期须不少于30天；2. 报价保密：报价供应商的商业机密，我方将严格保密，不会泄露给第三方。
中铁鲁班网报价操作流程
中铁鲁班网报价操作流程一、注册与登录1.打开中铁鲁班网官方网站，在首页点击"注册"按钮进入注册页面。
2.输入手机号码，点击"获取验证码"按钮，输入收到的验证码。
3.填写个人信息、企业信息等必要信息，点击"注册"完成注册流程。
4.注册成功后，使用手机及验证码登录中铁鲁班网。
二、报价需求发布1.登录中铁鲁班网，在首页点击"发布报价需求"。
2.选择所需的建筑材料种类（如水泥、钢筋、沙子等）。
3.填写相关报价细节，如材料规格、数量、交货时间等。
4.点击"提交"将需求发布到平台上。
三、材料供应商报价1.登录中铁鲁班网，点击"我的需求"查看已发布的报价需求。
2.等待材料供应商进行报价，可以主动与材料供应商进行沟通。
3.材料供应商在平台上查看到您的需求后，会根据需求进行报价。
四、报价选择与协商1.在"我的需求"页面查看材料供应商的报价。
2.根据材料质量、价格、配送服务等因素，选择合适的报价。
3.若对报价有异议，可以与供应商进行协商和商议。
4.对于满意的报价，选择该供应商并进行下一步操作。
五、签订合同1.在与供应商达成一致后，进入合同签订流程。
2.在中铁鲁班网上点击"签订合同"，填写相关信息并上传合同文件。
3.合同相关的条款和条件将会在平台上展示和确认。
4.签订合同后，订单进入到待付款状态。
六、支付与配送1.在"待付款"页面选择支付方式，可选择在线支付或线下支付。
2.在线支付可通过平台提供的支付通道进行支付。
4.支付成功后，供应商准备货物并进行配送。
七、收货与评价1.在"待收货"页面查看订单状态。
2.当收到货物后，检查货物的完整性和质量。
4.在中铁鲁班网上对供应商进行评价，反馈使用体验和提出宝贵建议。
总结：中铁鲁班网报价操作流程主要包括注册与登录、报价需求发布、材料供应商报价、报价选择与协商、签订合同、支付与配送、收货与评价等七个步骤。
工程材料采购市场询价方案
工程材料采购市场询价方案随着工程建设的不断发展，工程材料采购成为项目实施过程中至关重要的环节。
本公司现拟开展工程材料采购市场询价活动，以确定合适的供应商和最优惠的价格，以保证工程质量和项目进度。
为此，本公司决定开展工程材料采购市场询价活动，现面向各供应商发布询价通知，欢迎有能力、信誉良好的供应商前来参与。
二、采购物料信息1. 采购物料：水泥、钢筋、木材、沙子、砖块、沥青等2. 采购数量：根据实际项目需求确定3. 采购需求：符合国家相关质量标准，价格优惠，供货及时，品质可靠4. 交货地点：根据具体项目地点确定5. 交货时间：根据具体项目进度确定三、询价内容1. 供应商资质要求：具有合法的工商登记证、税务登记证，并符合国家相关质量标准要求。
有丰富的工程材料供应经验及供货能力，信誉良好。
2. 价格询价：供应商需提供详细的报价单，包括具体材料名称、规格、单价及交货细则等信息。
3. 投标文件要求：供应商需提供企业资质证明、产品质量合格证明、报价单、供货能力证明等相关文件。
四、询价流程1. 发布询价公告：本公司将在相关媒体及采购平台上发布工程材料采购市场询价公告，告知有关供应商参与本次询价活动。
2. 供应商报名：符合资质要求的供应商需在规定时间内报名参与询价活动，并提交相关资料。
3. 供应商资格审查：本公司将对报名的供应商进行资格审查，确认其资质及信誉情况。
4. 发放询价文件：经过资格审查合格的供应商将获得本次询价的详细文件，包括采购物料信息、询价内容、报价表格等。
5. 报价提交：供应商需在规定时间内将报价单及相关文件提交至本公司。
6. 评标：本公司将组织专业人员对报价单进行评标，并确定中标候选人。
7. 中标结果公示：公示中标结果，并与中标供应商签订采购合同。
五、询价要求1. 本次询价严格遵循国家相关法律法规和采购制度，供应商应诚实合法参与并提供真实有效的报价。
2. 供应商应充分理解采购物料的质量标准和技术要求，确保所提供的材料符合项目需求及国家相应标准。
材料询价管理规定
材料询价管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]材料设备询价管理制度一、总则市场询价应当遵循公开透明、公平公正、实事求是、竞争和择优原则，市场询价务必要做到事前计划、事中控制、事后跟踪，最大限度的提高投资效益。
1、应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备（主要材料设备须经招标），并提供厂家品牌及产品合格证明，采购人对材料设备质量负责。
2、采购的材料或设备进场，应按要求进行检验或实验，并经工程部和监理部验收合格后方可使用。
3、采购的材料设备总数量不应超出设计图纸计算数量，超出部分不予计量。
二、材料设备询价工作要求1、材料采购应本着节约、就近、供应及时的原则，严格按材料计划中要求的规格、型号、质量等级、数量、生产厂家或品牌等要求进行。
2、市场询价坚持“货比三家、质优价廉”的原则，询价人员不得少于二人，询价厂商不得少于三家。
询价人员要进行选样、询价、议价等工作，全面掌握市场的行情，及时汇报，不得敷衍了事，隐瞒行情。
3、批量采购的材料或大型设备等，应向外地供货厂商发询价函，广泛征集本、外地市场价格信息。
4、对于常用的工程材料如装修主材、钢筋、水泥、商品砼等，应随时关注市场行情动态，当市场价格发生变化或有其它可能影响价格的因素发生时，应立即将相关信息反馈给公司领导，为下次采购提供参考。
三、材料设备询价工作程序1、项目部应成立采购工作小组，小组成员应不少于三人，主要成员由工程部、成本部、设计部等相关部门成员组成，负责材料设备市场询价工作。
2、施工单位根据工程需要作出《材料进场计划表》，提供质量标准、厂家品牌、材料样品、规格及市场价格单，报材料询价采购小组。
3、材料采购询价小组对施工单位提供的《材料进场计划表》中需甲方确认价格的主要材料进行审核，组织市场询价工作，询价厂商不得少于三家且分类分档次分品牌型号附比价详单，经市场询价、洽商确认当时当地市场实际价格，及时编制《材料市场询价单》。
材料设备询价及采购管理制度
材料设备询价及采购管理制度第一条甲供设备材料1、对于甲供材料（设备），以项目管理部及甲方审批的材料（设备）需求计划为基础，施工单位根据实际进度情况，分批提出材料（设备）进场申请或一次进场，并填写《甲供材料（设备）进场申请单》报监理单位审核，项目管理部及甲方审批。
材料（设备）需用计划的审批：由施工单位（或指定分项施工单位）提出，经监理、跟踪审计、项目管理部审查同意后审定。
需用计划必须符合设计及规范要求，写明材料设备名称、规格、型号、材质、技术性能要求、单位、数量和进货日期。
材料设备需用计划必须在一个月前上报。
项目管理部依据审批的《甲供材料（设备）进场申请单》通知供货单位送货，并按下列程序办理甲供材料（设备）进场手续：（1）材料（设备）到现场后，由施工单位开具《进场验收单》，应经验收各方共同签字确认，并加盖施工单位的公章。
（2）施工单位在办理《甲供材料（设备）进场验收单》的同时，填写《甲供材料（设备）领用单》。
（3）建设单位依据各供货单位提供的《进场验收单》及《甲供材料（设备）领用单》办理甲供材料（设备）出入库手续。
2、考察、询价阶段。
采购计划经业主批准后（必要时可根据要求调整计划），进入考察、询价阶段。
由项目管理部组织人员广泛收集相关生产（供货）厂（商）进行询价，或对主动上门联系销售的厂（商）进行询价并将询价结果汇总形成报告，呈报业主负责人，并确定选择供货厂（商）的方式。
3、招标（招标）或比选阶段。
按照批准的采购计划、考察报告，制定招标（招标）或询价比选文件，按招标投标或比选程序严格进行开标、评标、定标，必要时聘请相关专家参与考察、评标（或比选）工作，招标（比选）后确定中标候选人，报业主负责人批准，发放中标通知书，并形成完整的招标（招标、比选）总结报告备案。
必要时可委托招标代理公司协助完成。
4、合同签订和履约阶段。
由业主与中标厂（商）或单位签订供货合同，项目管理部、招标代理单位、监理公司、跟踪审计单位，负责对合同执行履约进行监督。
供应商询比价竞价操作手册
（对于多标的操作取消勾选当价格修改自动计算总价） 。
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山东临工工程机械有限公司
备注：报价截止之前可对报价和提交资料信息进行修改，操作方法和询比报价操作 一致（点击“修改”完成询比报价的修改） 。 操作菜单：询比价项目询价单处理修改报价，通过点击“修改报价”查看自己 的报价、备注，下载上传的附件，此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况
输入密码
登录系统后，就可以看到待处理工作界面。目前按实际业务分为：资质文
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山东临工工程机械有限公司
件到期提示、业务通知提示、询价项目待办工作、竞价项目待办工作、中标公 告。 登录电子采购系统看到：待办工作、功能菜单
三、询比价项目 3.1 询比待办工作
询比价项目询价单处理修改报价通过点击修改报价查看自己的报价备注下载上传的附件此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况33导入询比数据进行报价操作多标的物报价可以通过导入的方式进行报价操作点击导入投标数据界面如下点击下载投标数据文件下载保存询比excel数据询比报价和磋商报价可使用同一表格在询比报价基础上进行修改上传进行磋商打开填写相应扩展信息和必填到价格信息后保存关闭excel表格点击浏览找到填写文件点击上传电子交易平台开始上传询比excel数据系统会提示导入成功或错误提示修改后再次上传
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一、系统概述：
电子采购系统是基于互联网建立的用于采购的工具， 利用该系统实现网上 的询比价、竞价的采购过程：供应商在线注册（供应商代码为登录用户名） 、提 交企业资料（企业资料修改参照《供应商注册帮助》 ） ，经山东临工采购本部的供 应商管理人员审核确认， 成为山东临工采购单位的合格供应商； 采购人员在线发 布询比、竞价等采购信息，符合条件的供应商可以查看标书、在线投标，采购单 位在线议标、 发布中标公告， 该系统将山东临工的采购部门与供应商更有效的联 系起来。 希望供应商能够尽快学习操作手册， 并熟悉该采购平台功能， 便于以后的业 务顺利开展。 操作主流程请到最后一页进行打印查看。
工程总承包项目设备材料采购管理系统规定
管理体系文件总承包项目设备/材料采购管理规定现行版本：A控制性质：受控受控号：持有者：总承包项目设备/材料采购管理规定1 范围为规范总承包项目采购管理，对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为，明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工，确保实现项目采购目标，全面满足项目需求，提高管理效率和效益，特制定本规定。
本规定适用于总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。
2 规范性引用文件中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法工程建设项目招标范围和规模标准规定中华人民共和国合同法3 术语和定义下列术语和定义适用于本规定。
3.1 招标指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请潜在投标人（卖方）进行投标，并按照规定程序从中选择预中标人的行为。
招标分为公开招标和邀请招标。
3.1.1 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
3.1.2 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3.2 询价采购询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
3.3 竞争性谈判采购指在一定条件下，通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。
3.4 单一来源采购指在一定条件下，直接与特定一家供货商开展的采购方式。
4 职责4.1 工程承包管理部采购室4.1.1负责院内集中物资采购管理；4.1.2负责拟订采购范围分工表；4.1.3负责拟订（调整）项目物资采购计划；4.1.4负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更；4.1.5拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单；4.1.6组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审；4.1.7负责组织集中物资采购合同的评审及签订；4.1.8负责集中物资采购合同的管理和执行；4.1.9负责组织签订监造合同及监造三方协议；4.1.10负责组织货物催交、出厂检验或验收。
工程材料采购过程中的不同采购方式研究
工程材料采购过程中的不同采购方式研究摘要作为工程项目中重要的组成部分，工程材料的采购工作是工程质量的前提与保障，更是工程施工成本控制的主要内容之一。
基于此，本文简要阐述了工程材料采购的特点，提出了传统采办存在的优缺点，并进一步探讨了战略框架式采购方法的应用，以及对战略框架式采购环节的管理与控制。
以期通过本文的分析与研究，能够为工程材料采购工作的愈加完善，提供出可供参考与借鉴的内容。
关键词采购方式；工程材料；战略框架前言在工程项目之中，工程材料的采购应首先以确保工程质量为前提，在满足施工进度要求的情况下，做好对成本的控制工作。
对于不同的工程类型、不同的进度要求以及不同的工程采购阶段，所采用的采购方式也具有明显的差异性。
在实际的材料采购工作中，由于较易受到工程项目物资管理工作的忽视，从而影响到物资管理的水平以及工程整体的质量。
因此，对不同材料采购方式的研究，就具有极大的作用价值与现实意义。
1 工程材料采购的特点分析1.1 纷繁复杂的材料种类在现阶段的工程项目中，所应用到的工程材料不仅种类多，且涵盖范围广，尤其对于不同的施工应用周期、不同的价值区间以及不同的消耗标准，所应用的材料也其种类众多，而呈现出不同的特点。
从工程项目的整体应用角度，可将工程材料大致划分成以下几种：①主要生产性材料，如工程施工中较为常用的钢材、水泥以及砂石料等；②周转性材料，如支架、模板以及电料等；③辅助性材料，如各类机械设备及部件、工器具以及辅助配件等；④特殊性材料，如最为常用的水、电等。
1.2 渠道广且价格差异明显现阶段，我国工程材料市场具有良好的集成性与开放性，因而所展现出的供应渠道也更为宽广，即使是同一类产品或相同产品，也会涉及不同的生产厂家以及数量众多的代理供货商。
与此同时，由于产品、生产地以及规格、型号等存在明显的差异性，致使工程材料的价格也会出现明显的区域差异、交货方式差异以及付款方式等差异性。
此种现状，将会对物资管理部门的采购工作带来不同程度的挑战。
工程材料询价采购的方案
工程材料询价采购的方案一、前言工程材料的采购是工程建设中非常重要的一个环节。
正确的工程材料采购方案能够确保工程质量和进度，并且能够节约项目成本。
因此，在工程材料询价采购前，一定要有一个严谨的方案来指导和规范采购流程。
二、采购流程1. 确定采购需求：首先要明确工程所需材料的种类、规格、数量及质量要求等具体要求。
2. 制定询价方案：包括明确询价范围、发布询价文件的形式、时间、方式及地点，询价的目标和依据等。
3. 发布询价文件：向合适的供应商发布询价文件，明确询价文件的内容、要求和截止日期等。
4. 收集报价：对收到的供应商报价进行统一的整理和分析，并做出比较评议。
5. 选取供应商：根据报价内容、供应商的资质、售后服务等综合因素来选择合适的供应商。
6. 签订合同：与选定的供应商签订采购合同，明确双方责任和权利以及合同的履行方式等。
7. 履行合同：在合同规定的时间内，及时付款并确保供应商按合同规定交付材料。
三、采购准则1. 可靠性：选择具有良好声誉、信誉高、产品质量有保障的供应商。
2. 经济性：合理制定预算，通过比价和谈判等手段争取工程材料最优惠的价格。
3. 效率：确保采购流程简洁，高效，保证材料的及时供应。
4. 合法合规：严格执行国家和地方有关采购法规，确保采购程序合法合规。
5. 质量：坚持在质量和价格之间寻求平衡，确保所采购的工程材料符合标准和施工要求。
四、流程细化1. 确定采购需求在确定采购需求时，应充分了解工程所需材料的品种、型号、质量要求、使用数量等具体需求。
必要时，应征求施工单位和监理单位的意见，明确材料需求的具体规格和要求。
2. 制定询价方案制定询价方案时，应明确询价的范围和方式，包括询价的内容、截止日期、询价文件的颁发形式和要求等。
并且根据不同采购需求的具体情况来确定询价方案。
3. 发布询价文件向符合条件的供应商发布询价文件，明确询价文件的内容、数量、质量要求、要求报价的形式、时间、地点等，确保询价文件的公平、公正。
深圳市建设工程材料设备询价采购办法(2023修订稿)
附件1深圳市建设工程材料设备询价采购办法（修订稿）第一条为规范国有资金（含财政性资金）投资建设工程材料设备（以下简称材料设备）询价采购行为，提高国有资金的使用效益，根据《深圳市建设工程造价管理规定》以及相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条深圳市国有资金投资的依法进行招标的建设工程，未经招标竞价的材料设备同时满足下列情形，采购人应当在采购前按照本办法进行询价采购：（一）依法不需要另行招标的；（二）采购期前一年内《深圳建设工程价格信息》上未刊登价格；（三）单项采购合同估算价超过二十万元。
同一建设工程项目中可以合并进行的材料设备询价采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须进行询价采购。
依法不需要招标的建设工程，其材料设备的询价采购活动,可以参照本办法执行。
第三条本办法所称询价采购，是指采购人对多个供应商的报价文件进行比较，以确保采购价格具有竞争性并确定供应商的一种采购方式。
本办法所称采购人，是指负责采购本办法规定的材料设备的责任主体，包括建设单位、施工单位等。
包含在承包范围内的材料设备采购，应当由承包人作为采购人；否则应当由建设单位作为采购人，建设工程合同另有约定的除外。
本办法所称供应商，是指向采购人提供材料设备的责任主体，包括制造商、经销商等。
第四条材料设备询价采购遵循平等自愿、公开公平、充分竞争、诚实信用、性价比最优的原则。
材料设备询价采购实行采购人负责制，建设单位应当将其他单位实施的询价采购活动纳入项目全过程造价管理。
询价采购活动中产生的争议和纠纷，由采购人与供应商协商处理。
协商不成的，可以通过司法或者仲裁途径解决。
第五条按照本办法实施的询价采购活动应当集中在询价采购网络服务平台进行。
深圳市依托公共资源交易服务平台建立询价采购网络服务平台。
第六条各建设工程项目组织询价采购前，建设单位应当牵头组建询价采购评审专家组。
其成员可以从本项目建设、施工、监理、咨询、设计等单位中选取，且需各自单位出具推荐函。
材料信息价查询
材料信息价查询材料信息价查询，也被称为材料询价，是指在市场上查询所需材料的价格信息，以便选择最优质最合适的材料供应商。
材料信息价查询是为了获取材料供应商的价格信息，以便做出更明智的决策和规划，从而提高工程的质量和效益。
材料供应商的价格信息是指供应商提供的材料价格、材料规格、材料质量、材料使用范围等相关信息。
材料信息价查询的目的是为了获得最优质最合适的材料供应商，从而获得合理的价格和优质的产品。
材料信息价查询的方法可以通过以下几种途径进行：1. 网络查询：可以通过互联网搜索引擎查询相关的材料供应商信息，在供应商的官方网站上查找所需材料的价格信息。
2. 市场调研：可以通过走访当地的市场、商业街等地方，询问不同供应商的价格信息，也可以了解供应商的信誉和服务水平。
3. 行业展会：可以参加各类行业展会，了解不同供应商的价格信息，并与供应商进行面对面的交流和洽谈，以获取更详细的信息。
4. 询价单：可以向多个供应商发送询价单，要求供应商提供所需材料的价格和相关信息，然后进行比较和分析。
在进行材料信息价查询时，需要注意以下几个方面：1. 材料的质量和规格：在询价时，需明确所需材料的质量和规格，以便供应商能够给出准确的价格和信息。
2. 供应商的信誉和服务：在选择供应商时，除了价格之外，还要考虑供应商的信誉和服务水平，以确保获得优质的产品和满意的服务。
3. 多方比较和分析：在收集到供应商的价格信息后，应对不同供应商的价格进行比较和分析，并结合供应商的信誉和服务，做出最合适的选择。
通过材料信息价查询，可以为工程选择提供更多的选择和更准确的价格信息，以提高工程的质量和效益。
同时，对于材料供应商来说，也可以通过材料信息价查询了解市场行情和竞争情况，制定合理的价格和营销策略。
因此，材料信息价查询对于工程建设和材料供应商来说具有重要的意义。
建设工程材料询价方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，建设工程项目日益增多，材料采购在工程建设中占有重要地位。
为了确保建设工程材料的质量、价格合理，提高采购效率，降低采购成本，特制定本方案。
二、方案目的1. 规范建设工程材料采购流程，确保材料质量；2. 提高采购效率，缩短采购周期；3. 降低采购成本，提高企业效益；4. 建立健全材料供应商评价体系，提高供应商管理水平。
三、方案内容1. 询价范围（1）主要材料：钢材、水泥、混凝土、砂石、砖、瓦、木材、石材等；（2）辅助材料：涂料、油漆、保温材料、防水材料、电线电缆、管材等；（3）设备材料：施工设备、安装设备、检测设备等。
2. 询价方式（1）公开询价：通过公开发布询价公告，邀请符合条件的供应商参与报价；（2）邀请询价：针对特定材料或供应商，邀请其参与报价；（3）竞争性谈判：在供应商报价的基础上，进行谈判，选择最优供应商。
3. 询价流程（1）发布询价公告：在相关媒体、平台发布询价公告，明确询价范围、时间、方式、要求等；（2）征集供应商：根据询价公告，征集符合条件的供应商；（3）供应商资格审查：对征集到的供应商进行资格审查，确保其具备相应的资质和能力；（4）发放询价文件：向资格审查合格的供应商发放询价文件，包括材料清单、技术要求、报价要求等；（5）收集报价：在规定时间内，收集供应商的报价；（6）报价评审：对收集到的报价进行评审，包括价格、质量、售后服务等方面；（7）确定供应商：根据评审结果，确定最优供应商；（8）签订采购合同：与最优供应商签订采购合同；（9）材料供应：供应商按照合同约定，按时、按质、按量供应材料。
4. 询价要求（1）价格合理：询价价格应低于市场价格，确保企业效益；（2）质量合格：供应商提供的材料应符合国家标准、行业标准和项目要求；（3）售后服务：供应商应提供良好的售后服务，确保材料在施工过程中的使用；（4）合同管理：严格按照合同约定执行，确保采购过程的合法、合规。
建筑工程材料设备询价方案
建筑工程材料设备询价方案建筑工程材料设备询价方案一、背景概述建筑工程材料设备的采购是建设工程中的重要环节，直接关系到工程质量和进度。
为了确保工程质量及时竣工，合理的询价方案显得尤为重要。
本文将从四个方面进行阐述：建筑工程材料设备的选择、供应商评估、询价文件的编制和询价的实施。
二、材料设备选择在选择建筑工程材料设备之前，需明确项目的具体要求、环境条件、安全规范等，并与设计单位进行沟通，明确项目的技术要求及工艺流程。
根据项目需求和设计要求，合理确定所需材料设备的种类、规格、品牌等参数，并制定相应的技术指标和标准。
三、供应商评估1. 信息收集：通过网上搜索、行业展会、工程经验等途径，收集供应商的信息，了解其信誉度、产品质量、售后服务等方面的情况。
2. 供应能力评估：对供应商的工厂规模、生产设备、生产能力进行评估，确保其能够满足采购需求并能按时交付。
3. 资质认证：仔细核查供应商的营业执照、资质证书等相关证件，确保其合法经营，并具备相应的技术和专业水平。
4. 售后服务评估：了解供应商的售后服务体系、维修保养能力及配件供应能力，确保项目后期能够得到及时的维护保障。
四、询价文件编制1. 基本要素：询价文件应包含项目名称、询价单位、询价标的、数量、技术参数、交货地点与时间、付款方式、投标截止时间等基本要素。
2. 技术要求：具体列明要求的材料设备的规格、品牌、性能指标等技术要求，并注明相关标准或规范。
3. 交付要求：明确采购材料设备的纳期要求、运输方式、质量检验要求等，以确保供应商能准确进行报价。
4. 订单评估标准：明确对供应商报价的评估标准，如价格、质量、售后服务、交货期等，可使用评价体系进行综合评估。
五、询价实施1. 发送询价函：向选定的供应商发送询价函，确保询价内容对供应商清楚明了，并要求在规定的时间内回复。
2. 收集供应商报价：收集所有供应商的报价，并核实报价的真实性与准确性。
3. 报价分析与评估：对供应商的报价进行分析与比较，选定合适的供应商进行进一步洽谈。
建筑工程材料采购方案
建筑工程材料采购方案一、概述建筑工程材料采购是建筑施工中非常重要的一环，直接关系到工程质量和工程进度。
因此，建筑工程材料采购方案的制定，对于项目的顺利进行具有极大的意义。
本文将围绕建筑工程材料采购方案展开讨论，从材料选型、供应商选择、采购流程等方面对该方案进行详细的规划。
二、材料选型1. 水泥水泥是建筑工程中常见的材料之一，用于混凝土搅拌和砌体砂浆浇筑。
在选购水泥时，需要考虑其强度等级、抗渗性、与混凝土的相容性等因素。
在选购供应商时，需要考虑其产品质量、价格、供货能力、售后服务等因素。
2. 钢材钢材是建筑结构中重要的构件材料，用于支撑骨架和承受荷载。
在选购钢材时，需要考虑其材质、规格、强度等级等因素。
在选购供应商时，需要考虑其产品质量、价格、交期、服务等因素。
3. 砂石砂石是混凝土和砂浆中的重要原材料，用于调配混凝土和砌体砂浆。
在选购砂石时，需要考虑其级配、颗粒形状、含泥量等因素。
在选购供应商时，需要考虑其矿石资源、加工能力、质量控制等因素。
4. 砖头砖头是建筑中常用的构筑材料，用于砌墙和砌筑地面。
在选购砖头时，需要考虑其强度、吸水率、尺寸精度等因素。
在选购供应商时，需要考虑其产品质量、价格、供货能力等因素。
5. 玻璃玻璃是建筑中常见的装饰材料，用于窗户和幕墙的安装。
在选购玻璃时，需要考虑其抗风压、隔热、隔声等性能。
在选购供应商时，需要考虑其产品质量、价格、供货能力等因素。
以上所述，是建筑工程中常见的几种主要材料的选购要点，当然还有其他多种材料，具体材料的选购要点需要根据实际项目情况进行具体分析。
三、供应商选择供应商的选择是建筑工程材料采购中非常关键的环节。
一个好的供应商不仅能够保证材料的质量，还能够提供良好的服务和合理的价格。
在选择供应商时，需要考虑以下几个方面：1. 产品质量供应商提供的产品质量是选择供应商的首要考量因素。
建筑工程中的材料需具有一定的强度、稳定性等品质，以确保工程的安全和质量。
工程无信息价材料询价方案
工程无信息价材料询价方案随着经济的快速发展，建设工程逐渐增多，而建设工程所需的材料也是非常多样的。
而在建设工程中，材料的选择和采购对整个工程的质量和进度有着至关重要的影响。
在采购材料时，我们通常会采取询价的方式来获取价格和质量信息，然后选择合适的材料和供应商。
那么，在采购建设工程所需材料时，如何进行无信息价材料询价呢？一、确定采购需求在进行无信息价材料询价之前，首先需要明确自己的采购需求。
根据建设工程的具体情况和需要，明确所需材料的种类、规格、数量和质量标准等。
只有明确了自己的采购需求，才能更好地进行询价和选择材料。
二、寻找潜在供应商在明确了采购需求之后，接下来需要寻找潜在的供应商。
可以通过网络搜索、询问其他工程施工单位或者向相关行业协会咨询，找到具有一定规模和信誉的供应商名单。
同时，也可以邀请一些有经验的供应商参与报价，以获取更多的信息和选择余地。
三、确定询价范围在确定了潜在供应商名单之后，需要再次筛选出具有一定实力和信誉的供应商，并确定询价范围。
这里的询价范围可以根据采购需求和供应商实力等因素来确定，可以是全国范围内或者局限于地方范围内，以便更好地进行比较和选择。
四、制定询价方案在确定了询价范围之后，需要制定具体的询价方案。
询价方案包括询价的时间、地点、方式、内容和要求等。
可以通过电话、传真、邮件等方式发送询价函，并要求供应商在规定的时间内提供报价单和相关资质文件等信息。
五、设立询价评审团队在制定了询价方案之后，需要设立询价评审团队。
团队成员可以包括工程项目负责人、采购人员、质量监督人员、财务人员等相关人员，以确保询价和评审的公正、准确和及时。
六、展开询价工作在设立了询价评审团队之后，接下来就是展开询价工作。
根据制定的询价方案，向潜在供应商发送询价函，并在规定的时间内收集供应商提供的报价单和相关资质文件。
同时，可以根据具体情况进行现场考察和实地评估，以获取更多的信息。
七、询价评审在收集了供应商提供的报价单和相关资质文件之后，需要对其进行评审。
工程材料询价平均
工程材料询价平均1. 介绍在工程项目中，材料采购是一个非常重要的环节。
为了确保项目的顺利进行，工程材料的询价是必不可少的一步。
本文将探讨工程材料询价平均的相关内容，包括询价的目的、方法和注意事项等。
2. 目的工程材料询价的主要目的是为了获取市场上的材料价格信息，以便合理制定采购计划和预算。
通过询价，可以了解到不同供应商的价格差异，并选择性价比最高的供应商。
同时，询价还可以促使供应商之间的竞争，从而获得更好的价格和服务。
3. 方法3.1 确定询价范围在进行工程材料询价之前，首先需要确定询价的范围。
根据项目的需求和材料的种类，将需要询价的材料进行分类，并确定每个类别的数量和规格要求。
同时，还需要确定询价的时间和地点，以便供应商能够准确提供报价信息。
3.2 筛选供应商在进行询价之前，需要先筛选出合适的供应商。
可以通过市场调研、网络搜索和咨询专业人士等方式来获取供应商的信息。
在选择供应商时，需要考虑其信誉度、产品质量、价格竞争力和售后服务等方面的因素。
3.3 发送询价函确定了询价范围和供应商后，就可以准备询价函了。
询价函应包括以下内容：•公司介绍：简要介绍采购公司的背景和业务范围。
•询价要求：具体说明需要询价的材料种类、数量和规格要求。
•报价要求：要求供应商提供详细的报价信息，包括价格、交货期和支付方式等。
•报价截止日期：规定供应商需要在何时前提交报价。
•联系方式：提供采购人员的联系方式，以便供应商在有需要时进行沟通。
3.4 比较和分析报价收到供应商的报价后，需要对其进行比较和分析。
可以将报价按照材料种类和供应商进行分类，然后逐一比较其价格和其他条件。
在比较时，除了价格外，还需要考虑供应商的信誉度、产品质量和售后服务等因素。
最终，选择性价比最高的供应商进行采购。
4. 注意事项在进行工程材料询价时，需要注意以下几点：4.1 保护商业秘密在询价过程中，涉及到的报价信息是供应商的商业秘密，需要严格保密。
采购人员应签署保密协议，并妥善保管相关文件和数据，以防泄露。
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工程材料寻价系统----毕业设计(论文) 更多论文请加QQ 1634189238 492186520指导老师系别计算机工程系专业计算机应用与维护姓名班级0 4 5 1 1成都电子机械高等专科学校2007年6月10日内容摘要本系统是针对现在社会上存在着大量的投标项目等投标实物，为更好的提高企业能动性，为节省其人力物力的要求而设计。
其中不乏对材料进行细致和描述及价格等。
本材料询价系统为了实现这一需求，虽然市面上出现了不少的同类的产品，并未走在其前沿，但其中Spring等新的技术的应用，jsp快捷的访问速度，以及特定的应用外部环境，也使得其具有了较强的实用性。
本系统通过交互式的客户端程序对其进行所有的操作，使得操作起来极其简单。
在本次设计中，我们使用B/S结构，即Browser/Server(浏览器/服务器)结构。
在B/S结构下，用户界面完全通过WWW浏览器来实现，一部分事务逻辑在浏览器端实现，但是主要事务逻辑在服务器端实现。
B/S结构，主要是利用不断成熟的WWW浏览技术，结合浏览器的多种Script语言（如JA V AScript、VBScript等等）和Activex技术，使用浏览器就实现了以前需要专用软件等复杂手段才可以实现的强大功能。
这样使得开发节约了成本，节省了资源。
【关键词】：寻价系统Jsp分页显示上传文件SummaryThis system is Be aimed at that the large amount of Bid project waits to bid material object specifically for social existence now，Be much better improve enterprise activity。
Design that to economize whose manpower and material resources request。
Be no lack of being in progress meticulously to material and describing that reaching price and so on among them。
This material inquires price system for realizing this one need.Product of the same kind being completely not few though the city appears on the surface,And have not walked in whose forward position.but Spring that new technology application,Rapid jsp visit speed,Specially appointed application outside environment, make it Have had stronger pragmatism..Operation get up extremely simple.In this Design ,we used the B/S structure, Exactly .Browser/Server structure.In B/S, structure moves downwards,Consumer interface Come to come true completely by WWW the browser,Part of affair logic Hold realization in the browser.But Main affair logic Hold realization in the server..B/S structure ,Main be make use of Mature WWW is browsed technology, Various union browser Script language(Example: JA V AScript、VBScript and so on) and Activex Technology,Have realized the function big and powerful. Such feasible exploitation has saved cost , has economized resource【Keyword】Look for price system Jsp mark page display Upload a document目录第一章系统功能 (5)1．1系统功能描述 (5)1.2可行性分析 (5)1.2.1技术可行性 (5)1.2.2经济可行性 (6)1.2.3操作可行性 (6)1.3需求分析 (6)1.3.1用户注册 (7)1.3.2超级管理员 (7)1.3.3只读管理员 (8)1.3.4供应商 (8)第二章系统分析 (9)2.1类图 (9)2.2用例图 (10)2.3活动图 (12)2.4系统中各JSP页面介绍 (13)第三章主要关键技术 (17)3.1分页显示数据 (17)3.1.1接口 (17)3.1.2接口实现 (17)3.1.3 jsp页面 (18)3.2材料上传 (19)3.3最终报价表下载 (20)3.4正则表达式的使用 (23)3.4.1正则表达式中的常用的符号及其含义 (23)3.4.2正则表达式举例说明 (23)第四章数据库结构 (23)第五章系统使用说明书 (26)5.1平台的搭建 (26)5.2使用说明 (26)5.2.2管理员使用说明 (31)第六章材料寻价系统的主要源程序 (36)6.1登录 (36)6.1.1已有工程项目的显示 (36)6.1.2实现登陆 (37)6.2供应商部分 (38)6.2.1供应商注册: (38)6.2.2 供应商信息的录入 (39)6.2.3供应商报价： (42)6.3管理员部分 (45)6.3.1 管理员发布工程 (45)6.3.2 管理员审核供应商 (57)6.3.3 管理员查看报价 (59)6.3.4 启动过期报价 (61)6.3.5输出报价结果表 (61)结束语 (66)致谢 (66)参考文献 (67)第一章系统功能1．1系统功能描述本系统是一个按照狭义的概念实现的微型材料寻价系统，使用该系统主要有两类人员：●使用该系统的客户方人员（供应商）。
●使用该系统的管理方人员(需求商)。
一、供应商具有的功能：1、供应商可以随意注册帐号:当某公司需要对该公司所做材料进行报价时，如果没有帐号可以通过这一功能自己注册帐号。
2、修改公司信息、：如果自己的公司信息变化时（如：电话号码）则可通过该功能实现。
3、对可以提供的材料进行报价。
在这个项目报价没有过期之前，可行价格的修改，再次报价。
二、需求商（管理员）具有的功能：1、审核用户是否可以进行报价：管理员可以通过信息来决定某用户是否有报价的能力，并赋予用户权限。
2、发布工程信息：当需求商有新的需求时，实现发布新的需求信息。
3、查看各材料报价结果：需求商可查看某个项目、材料所有的报价，对比某项材料报价。
4、启动，停止过期报价：当报价过期后，如果还需再报价，管理员可用此功能来打开已过期的项目，让特定的用户或所有用户再对此项目再报价。
5、部分修改用户信息：管理员有权限对用户信息作修改。
1.2 可行性分析对寻价系统可行性研究的目的不是如何解决方案实行中可能遇到的问题，而是确定目前有没有必要去实行它，为什么要去实行它，实行该系统能给我们带来什么样的服务，并且还要确定目前实行该系统的价值所在与意义所在。
可行性的含义不仅仅包括可能性，还包括科学性，合理性。
如果投入巨资却没有达到理想中的效果，那么虽然这个系统技术可能性毫无疑问，但却完全不具科学合理性。
在前期也没有规划好，或者由于资金的不足导致这一很好的项目失败。
只有当这一系统具有实行的科学的合理性和较好的前期的计划，这个寻价系统才有建设实行的必要。
下面将从技术可行性、经济可行性、操作可行性这三方面来对可行性进行分析。
1.2.1技术可行性目前存在于网络上的大大小小的WEB系统、B/S系统数不胜数，其开发技术也是层出不穷，从最初的HTML静态WEB开发，到早已广泛流行的JSP、JSP、PHP网站等的开发技术。
如今更为前沿的能打造WAP的技术已经日趋成熟。
所以我们现有的技术已经完全可以满足任何WEB项目建设要求的。
开发平台：windows xp开发工具：Eclipse3.2、Reasion 3.2、jdk1.50数据库系统: Sql2005本系统是利用Java+Spring+jsp技术进行的开发。
JSP是Microsoft开发的服务器端的脚本环境，是目前非常流行的开放式Web服务器应用程序开发技术。
JSP既不是一种语言,也不是一种开发工具，而是一种技术框架，其主要功能是为生成动态，交互且高效的Web服务器应用程序提供一种功能强大的方法或技术。
同时JSP的主要特性是能够把脚本,HTML，组件和强大的Web数据库访问功能结合在一起,形成一个能在服务器上运行的应用程序，并把按用户的要求专门制作的HTML页面发送给客户端浏览器。
JSP是一种服务器端的技术，它的所有命令和脚本均在服务器端执行,送到浏览器的只是标准的HTML页面。
这样我们开发人员不必考虑浏览器的类型,也不必考虑浏览器是否支持JSP。
这也同时防止了程序的被盗窃。
JSP的这些强大的功能都足以满足WEB项目建设的需求，技术可行性也是毋容置疑的。
1.2.2经济可行性WEB系统建设的投入是根据系统规模与网页上功能模块的技术含量所决定的。
功能模块越多，功能实现越复杂要求的技术含量越高，那么项目建设的周期也就越长,投入相应成本也就越多。
即使把这些作为WEB项目建设的净投入，在一个类似于网站的WEB系统建设成功的时候，在成功的运行期间为维护WEB系统所须的投入总共加起来也不会达到六位数，而就本系统以中小型网站定位,投入也就显得相对较少。
对于这样的投入我们是完全可以接受。
所以在经济可行性上也是完全可以实施的。
1.2.3操作可行性操作的可行性有二。
一、此寻价系统针对特定的公司，及该公司特定的客户群，只要有项目及需要对项目下的下属材料之类的进行价格进行操作都可以使用该系统，尤其是在建筑业，钢筋、水泥、模板等等的材料呀，水电行业下电灯、电缆、开关、灯具、水阀等，像这些，为某一特定的施工区域为一项目，下面又涉及到具体的材料的一些操作等这一系列的操作都非常具备其特点。