《建设工程施工管理》考题及答案
2024 二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析(A 版)(1)
2024 二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
(A 版)
一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
1.面对复杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施()驱动型项目管理。
A.价值
B.资源
C.技术
D.组织
【答案】A
【解析】面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
【考点来源】8.2.1 项目管理标准及价值交付
二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分。
每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)
61.根据《建设工程安全生产管理条例》,针对危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案必须经()签字后方可实施。
A.施工单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总监理工程师
D.施工项目经理
E.专项施工方案论证专家
【答案】AC
【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
【考点来源】6.3.1 专项施工方案编制与报审
62.采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有()。
A.实施容易
B.适用范围广
C.明确管理焦点
D.提高管理成效
E.提高考核客观性
【答案】CDE
【解析】关键绩效指标法的优点如下:①明确管理焦点。
②提高管理成效。
③提高考核客观性。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是()。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 缩短工程周期D. 所有上述选项答案:D2. 施工组织设计应包括以下哪项内容?A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有上述选项答案:D3. 以下哪项不是施工管理的基本原则?A. 安全第一B. 质量优先C. 效率至上D. 成本控制答案:C4. 施工过程中,以下哪项不是施工质量控制的主要环节?A. 材料控制B. 施工方法控制C. 设计变更控制D. 施工人员控制答案:C5. 施工安全管理的核心是什么?A. 预防为主B. 事故处理C. 事故报告D. 事故赔偿答案:A二、多项选择题6. 施工管理中,以下哪些属于施工进度控制的方法?A. 网络计划技术B. 甘特图法C. 里程碑计划D. 资源平衡法答案:ABCD7. 施工成本控制的措施包括哪些?A. 预算控制B. 变更控制C. 索赔管理D. 风险管理答案:ABCD8. 施工安全事故的预防措施包括以下哪些?A. 安全教育培训B. 安全技术交底C. 现场安全检查D. 应急预案制定答案:ABCD三、简答题9. 简述施工管理中的质量控制要点。
答:施工管理中的质量控制要点包括:- 明确质量目标和标准- 制定详细的施工方案和操作规程- 严格执行材料验收和检验制度- 加强施工过程的监督和检查- 及时处理质量问题和缺陷10. 施工安全管理的重要性体现在哪些方面?答:施工安全管理的重要性体现在:- 保障施工人员的生命安全和身体健康- 减少施工事故的发生,降低经济损失- 提高施工效率和工程质量- 维护社会稳定和企业形象四、案例分析题11. 某施工项目在施工过程中发生了一起安全事故,导致一名工人受伤。
请分析事故原因,并提出相应的预防措施。
答:事故原因可能包括:- 安全教育培训不到位,工人安全意识薄弱- 安全技术措施不落实,如未按规定使用安全设备- 施工现场管理混乱,缺乏有效的监督和检查- 应急预案不完善,事故发生时未能及时有效处置预防措施应包括:- 加强安全教育培训,提高工人的安全意识和自我保护能力- 严格执行安全技术措施,确保安全设备的正确使用- 加强施工现场的管理和监督,及时发现并纠正安全隐患- 完善应急预案,提高应对突发事件的能力五、论述题12. 论述施工管理中如何实现成本控制。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区:浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在施工项目管理过程中,负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作,是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门,横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时,编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中,针对实际工进度滞后的状况,施工单位改进了工工艺,该做法表明施工单位采取了()措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中,当实际值与计划值进行比较时,如果将项目合同价作为计划值,则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》,下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是()。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中,由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全,质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是()。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,我国政府投资项目实行()。
A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制【参考答案】A【参考解析】政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。
【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2.下列流水施工参数中,属于工艺参数的是()。
A.工作面B.流水节拍C.流水强度D.流水步距【参考答案】C【参考解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。
【考点来源】3.2.2流水施工参数3.在工厂预验收合格后,组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.施工单位【参考答案】】C【参考解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
【考点来源】4.3.3施工质量检查验收4.危险性较大的分部分项工程专项施工应由施工单位技术部组织相关专家评审会,报由()批准。
A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监工程师【参考答案】B【参考解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
【考点来源】1.3.2施工组织设计5.分项工程施工前技术交底书应由()编制,并经项目技术负责人批准。
A.专监B.总监C.项目技术人员D.项目施工班组长【参考答案】C【参考解析】施工单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。
为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。
为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。
建设工程施工管理真题及答案详解
建设工程施工管理真题及答案详解一、单选题1.建设工程施工管理的基本任务是() A. 实现规划目标 B. 提高经济效益 C. 加强安全防范 D. 强化监督管理答案:A. 实现规划目标分析:建设工程施工管理的基本任务是确保施工过程按照规划目标有序进行,实现规划目标是建设工程成功的关键所在。
2.建设工程施工活动中,施工现场应设立的标志牌有()种类。
A. 2 B.3 C.4 D. 5答案:C. 4分析:施工现场应设置安全标志牌、禁止标志牌、警告标志牌以及指示标志牌,共四种种类的标志牌。
二、填空题1.建设工程施工管理中质量管理的基本原则有()个。
答案:3分析:建设工程施工管理中,质量管理的基本原则包括质量第一、全员质量管理、持续改进,共计三个原则。
2.施工现场安全检查的主要内容包括()、()等方面。
答案:作业环境、施工设备分析:施工现场安全检查的主要内容包括对作业环境和施工设备是否符合安全标准进行检查。
三、判断题1.建设工程施工管理中,安全生产责任制属于一种行政管理制度。
答案:对分析:安全生产责任制是建设工程施工管理中的重要组成部分,旨在规范施工过程中的安全生产责任,属于一种行政管理制度。
2.施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全生产意识。
答案:对分析:施工单位应当重视对施工人员的安全教育和培训,以提高员工的安全生产意识,确保施工过程中的安全性。
总结建设工程施工管理是建设工程中至关重要的环节,合理的施工管理能有效保障工程质量、安全和进度。
在实际工作中,建设工程施工管理人员需要具备广泛的知识和技能,能够熟练掌握管理方法和规范,从而有效应对各种施工过程中出现的挑战和问题。
只有不断提升施工管理水平,才能推动建设工程领域的发展与进步。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题1. 施工管理的主要目标是确保工程的()。
A. 安全性B. 质量C. 进度D. 成本效益答案:B2. 在施工过程中,项目经理的主要职责不包括()。
A. 组织施工计划B. 监督施工进度C. 管理施工团队D. 设计工程图纸答案:D3. 施工安全管理中,以下哪项措施是错误的?()A. 定期进行安全教育B. 制定应急预案C. 忽视安全检查D. 确保安全设施完备答案:C二、多项选择题4. 施工质量管理的基本要求包括()。
A. 符合设计要求B. 符合施工规范C. 材料质量合格D. 施工工艺先进答案:A, B, C, D5. 下列哪些因素会影响施工进度?()A. 天气变化B. 材料供应C. 施工技术D. 施工人员数量答案:A, B, C, D三、判断题6. 施工过程中,任何情况下都不允许擅自修改工程设计图纸。
()答案:错误7. 施工成本管理的目的是尽可能地降低成本,而不考虑工程质量。
()答案:错误四、简答题8. 简述施工前准备工作的主要内容包括哪些?答案:施工前准备工作的主要内容包括:- 施工图纸的审查和熟悉- 施工方案的制定和优化- 施工材料的采购和检验- 施工机械的准备和调试- 施工人员的组织和安全教育- 施工现场的布置和临时设施的搭建9. 施工现场安全管理应遵循哪些原则?答案:施工现场安全管理应遵循以下原则:- 安全第一,预防为主- 规范操作,严格执行安全规程- 定期检查,及时发现和消除安全隐患- 加强教育,提高施工人员的安全意识- 制定应急预案,提高应对突发事件的能力五、案例分析题10. 某建筑工程在施工过程中,由于连续降雨导致施工现场积水严重,影响了施工进度。
作为项目经理,你将如何采取措施以减少损失?答案:作为项目经理,可以采取以下措施减少损失:- 立即启动应急预案,组织人员和设备进行排水作业。
- 重新评估施工进度计划,对受影响的工程部分进行调整,并通知相关方。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1. 施工项目目标控制的核心是()。
A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制【答案】B2. 项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A. 调整进度计划B. 增加人员投入C. 改进施工方法D. 调整项目组织结构【答案】B3. 下列属于项目目标动态控制的纠偏措施的是()。
A. 定期检查B. 预测项目风险C. 制定项目计划D. 调整项目目标【答案】A4. 下列属于施工方项目管理的任务的是()。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 保证工程安全【答案】B5. 下列属于施工方项目管理的范围的是()。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】A6. 下列属于施工方项目管理的目的是()。
A. 确保工程质量B. 控制项目成本C. 完成项目进度D. 提高施工效率【答案】A7. 下列属于施工方项目管理的特点的是()。
A. 交叉性B. 单向性C. 确定性D. 动态性【答案】A8. 下列属于施工方项目管理的特性的是()。
A. 普遍性B. 目标性C. 动态性D. 风险性【答案】C9. 下列属于施工方项目管理的原则的是()。
A. 客户至上B. 安全第一C. 质量为本D. 进度优先【答案】B10. 下列属于施工方项目管理的依据的是()。
A. 施工合同B. 项目管理计划C. 施工图纸D. 施工规范【答案】B二、多项选择题(共30题,每题2分。
选项中,至少有两个符合题意)11. 施工方项目管理的任务包括()。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD12. 施工方项目管理的范围包括()。
A. 施工方法的选择B. 施工进度的控制C. 施工质量的检验D. 工程造价的确定【答案】ABCD13. 施工方项目管理的特点包括()。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于业主而言,施工项目的进度目标是指()。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程,确定工程结算款的依据是()。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中,属于技术措施的是()。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施,B属于组织措施,CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法,正确的是()。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于()。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。
建设工程施工管理试题及答案(3篇)
第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程施工管理的主要目标是()。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理答案:C2. 以下不属于施工质量管理的内容是()。
A. 材料质量管理B. 人员质量管理C. 机械设备质量管理D. 施工环境质量管理答案:B3. 施工进度计划的编制方法有()。
A. 工程网络计划法B. 紧前工作法C. 关键线路法D. 以上都是答案:D4. 施工成本管理的原则有()。
A. 目标成本管理B. 全面成本管理C. 动态成本管理D. 以上都是答案:D5. 施工安全管理的基本要求是()。
A. 预防为主B. 安全第一C. 责任到人D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 施工质量管理的内容包括()。
A. 材料质量管理B. 人员质量管理C. 机械设备质量管理D. 施工环境质量管理E. 施工过程质量管理答案:ABCDE2. 施工进度计划的编制依据有()。
A. 设计文件B. 施工合同C. 施工组织设计D. 工程网络计划E. 施工方案答案:ABCDE3. 施工成本管理的措施有()。
A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施E. 质量措施答案:ABCD4. 施工安全管理的主要任务有()。
A. 预防事故B. 消除隐患C. 教育培训D. 应急处理E. 责任追究答案:ABCDE5. 施工现场环境因素包括()。
A. 自然环境B. 社会环境C. 施工条件D. 施工工艺E. 施工组织答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 施工质量管理是施工管理的核心内容。
()答案:√2. 施工进度计划一经确定,就不能进行修改。
()答案:×(施工进度计划可根据实际情况进行调整)3. 施工成本管理只关注成本节约,不考虑成本效益。
()答案:×(施工成本管理应兼顾成本节约和成本效益)4. 施工安全管理只关注施工过程中的安全问题。
()答案:×(施工安全管理应贯穿施工全过程)5. 施工现场环境因素对施工质量没有影响。
建设工程施工管理试题及答案
建设工程施工管理试题及答案一、选择题1. 建设工程施工管理是指对建设工程施工过程中的各项工作进行协调、组织和控制的过程,下列哪项不属于施工管理的内容?A. 施工进度控制B. 质量控制C. 安全控制D. 设计与规划答案:D2. 建设工程施工管理人员在施工现场的主要职责是什么?A. 设计方案的编制B. 人员招募和管理C. 资金的筹措和管理D. 现场协调和安全管理答案:D3. 建设工程施工管理的基本原则包括以下几个方面,哪个选项不属于基本原则之一?A. 安全优先原则B. 严格按照设计规范和施工标准进行施工C. 质量第一原则D. 降低施工成本为最终目标答案:D4. 建设工程施工管理中,质量控制的具体内容包括以下几个方面,哪个选项不属于其中?A. 施工材料的选择和验收B. 施工过程中的质量检查和监督C. 施工图纸的修改和调整D. 施工工艺的控制和改进答案:C5. 建设工程施工管理中,安全控制是非常重要的一环,下列哪个选项不属于保障施工安全的措施?A. 安排专人负责协调施工现场的安全管理工作B. 配备必要的安全设备和器材C. 进行施工现场的安全巡查和检查D. 缺乏施工安全培训的人员仍可以上岗工作答案:D二、填空题1. 施工管理的基本任务是对建设工程的各个环节进行________、_______和________。
答案:协调、组织、控制2. 建设工程施工管理人员需要具备扎实的________基础以及丰富的施工管理________。
答案:技术、经验3. 建设工程施工管理的基本原则之一是________优先原则,即在施工过程中始终将安全放在第一位。
答案:安全4. 建设工程施工管理的目标之一是确保工程质量,包括施工材料的选择和________、施工工艺的控制和________等方面。
答案:验收、改进5. 施工现场的安全是施工管理中的重要任务,管理人员需要进行_______巡查和检查,确保施工过程中无安全隐患。
答案:安全三、简答题1. 请简要概述建设工程施工管理的重要性。
建造师《建设工程施工管理》练习试题及参考答案
一、单项选择题1. 项目管理最基本的方法论是项目目标的()。
2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
监理设计4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()。
5.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。
6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。
A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D. 连带责任7.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()设备保护费E8.某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为()万元。
9.施工成本核算的基本环节中,不包括()A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额10.施工成本控制的实施步骤为()A. 预测、分析B. 比较C. 纠偏D. 检查11.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。
A. 会计核算主要是成本核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D. 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点12.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
13.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B. 按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付14. 某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
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2008年二级建造师《施工管理》考题及答案一.单项选择题(共70题,每题1分.每题地备选项中.只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋地施工任务.根据项目管理目标责任书中规定地各项职责,该工程地施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式地确定.施工组织设计地编制等准备工作.在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中地要求进行操作,存在质量隐患.根据背景(一),回答下列问题.1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据地是(B).A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织地管理制度D.组织地经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有地权限是(B).A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B).A.各工作部门地管理职能分工B.各组成部门之间地指令关系C.各项工作之间地逻辑关系D.各子系统地工作任务4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定地是(C).A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时,应向(A)报告.A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人背景(二)为确保项目目标地实现和便于工程地组织管理,某市地铁一号线项目划分为建.车辆段.机电设备工程.前期工程.运营准备等子系统,甲公司承接了其中地土建施工任务.在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图.组织结构图.合同结构图和工作流程图等文件.根据项目地施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保地做法.项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证.项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械.根据背景(二),回答下列问题.6.下列影响该地铁项目目标实现地因素中,决定性地因素是(C).A.奖金B.方法C.组织D.工具7.对地铁项目各子系统地划分,是施工管理组织设计工作中地(C).A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定8.反映组成该项目所有子系统地是(A).A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图9.甲公司向保险公司投保地做法,是风险响应策略中地(D).A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械地做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中地(D).A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施背景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式.建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认地工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算.为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学地施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析.工程完工后,经业主确认地工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料.根据背景(三),回答下列问题.11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于(B).A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程机械措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用12.施工项目经理部编制作业计划时,最便理地定额依据是(A).A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指(A)地阶段.A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束14.从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需地时间属于(B).A.基本工作时间B.准备结束工作时间C.不可避免地中断时间D.辅助工作时间15.进行土石方开挖工程预算成本.目标成本和实际成本地对比分析时,目标成本来自于(C).A.投标报价成本B.施工任务单中填列地工程量与单价C.项目经理部编制地施工预算D.设计单位编制地设计概算16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高地方法是(D).A.预算费用法B.总费用法C.修正地总费用法D.实际费用法17.工程竣工应结算地土石方开挖工程总价格为(C)万元.A.1 200B.1 350C.1 380D.1 40020.基础分部工程单价(550元/立方米)构成中,不包括工程施工所需地(C).A.人工费B.材料费C.混凝土模板及支架费D.施工管理费21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验,检验费用属于(A).A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D.工程建设其他费用22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从(C)中开支.A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费23.按成本计划地作用划分,施工项目经理部确定地基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于(C)成本计划.A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程地项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同.为了实现业主提出地建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现地可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度.不同功能要求和不同计划周期地进度计划组成地进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制地目地和任务,提出了进度控制地各种措施.根据背景《五),回答下列问题.24.建设工程项目地总进度自标是在项目地(A)阶段确定地.A.决策B.设计前准备C.设计25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应(B).A.确定项目地总进度目标B.分析和论证目标实现地可能性C.明确进度控制地目地和任务D.编制项目总进度计划26.建设工程项目总进度目标论证地工作有:①确定项目地工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统地结构分析.其工作步骤为(D).A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-④-②-③D.②-③-④-①27.大型建设工程项目总进度论证地核心工作是(C).A.明确进度控制地措施B.分析影响施工进度且标实现地主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现地可能性D.编制各层(各级)进度计划28.下列进度控制地各项措施中,属于组织措施地是(A).A.编制进度控制地工作流程B.选择合理地合同结构,以避免过多合同界面而影响工作地进度C.分析影响进度地风险并采取相应措施,以减少进度失衡地风险量D.选择科学.合理地施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度地影响背景(六)某施工企业与业主签订了某工程地施工承包合同.经监理工程师审核批准地施工进度计划如图所示(时间单位:天).根据背景(六),回答下列问题.29.监理工程师审核批准地施工进度计划工期是(D)天.A.210B.245C.28030.上述施工网络计划中,外装修作业地最早开始时间和最迟开始时间分别是(C)天.A.185和205B.185和235C.205和235D.235和25531.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作地总时差为(C)天.A.30B.60C.90D.12032.下列关于网络计划地说法,正确地是(B).A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成地线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路.33.在网络计划中,关键工作是指(A).A.总时差最小地工作B.自由时差最小地工作C.时标网络计划中无波形线地工作D.持续时间最长地工作34.双代号网络图中虚线表示(C).A.资源消耗程度B.工作地持续时间C.工作之间地逻辑关系D.非关键工作背景(七)某工业建筑工程地平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验.为保证工程质量,施工单位编制了详细地质量控制方案.对材料质量控制.测量控制.技术交底等都提出了具体方案.根据背景(七).回答下列问题.35.运到施工现场地材料.半成品或构配件等都应具有产品(D)和技术说明书.A.出厂证B.三包证C.检验证D.合格证36.在影响施工质量地各个因素中,工程质量地基础是(B).A.施工管理B.材料质量C.施工工艺D.施工方法37.对进口钢筋地长度和直径进行测量检查属于(B)检验.A.书面B.外观C.理化D.无损38.对进口钢材地检验程度应该是(C).A.免检B.抽检C.全检D.复检39.施工测量控制方案应经过(B)批准后实施.A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人背景(八)某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件.事件1:由于基础工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元.事件2:由于采用地水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补.根据背景(八).回答下列问题.40.在施工过程中,施工测量复核结果应报送(B)复验确认后才能进行后续相关工序地施工.A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人D.项目技术负责人41.在钢结构工程施工前,应由项目技术人员编写技术交底方案,并经(D)批准后实施.A.项目经理B.监理单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.项目技术负责人42.在钢结构工程施工作业前,应由项目技术负责人向承担施工地负责人进行(A)技术交底.A.书面B.示范性C.例行性D.口头43.钢结构吊装机械地使用应贯彻(B)地使用管理制度.A.定时.定机.定人B.定机.定人.定岗位职责C.定人.定岗.定工作顺序D.定时.定人.定工作顺序44.从事故等级看,事件1属于(B)质量事故.A.一般B.严重C.重大D.特别重大45.从事故责任来看,事件1属于(B)责任事故.A.指导B.操作C.组织D.技术46.为了保证以后地施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即(B).A.施工自检.监理复检.政府监督B.自检.互检.交接检C.预检.过程检.完工检D.书面检验.实验检验.试验检验背景(九)某工业厂房建设项目,甲公司是施工总承包单位,乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位.在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中,有一名安装工人高空附落,当场身亡,事故调查时发现下列情况.(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊车梁两端地柱子上设置安全操作平台,柱子之间没有钢丝安全绳等.(2)事故发生经过是:该吊车梁吊装就位后,发现吊具脱勾装置失灵,该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾,此时吊车司机误操作,突然起勾,导致吊车梁翻动,使该工人坠落.(3)该工人是乙公司职工,按规定接受过上岗安全技术教育,但未办理意外伤害保险,当天地安全技术交底记录上没有他地签名,坠落时身上佩带安全带,挂勾绳整齐地缠绕腰间.根据背景(九).回答下列问题.47.每天工作前,应对工人进行安全技术交底地责任人是(A).A.班组长B.工长C.乙公司项目负责人D.甲公司项目部技术人员48.我国相关安全生产法规定,必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费地责任人是(C).A.项目建设单位B.甲公司C.乙公司D.当地劳动部门49.企业主管部门和劳动部门接到该事故地报告后,应立即按系统逐级上报至(A).A.企业负责人和企业所在地劳动部门.公安部门B.县.市企业主管部门和劳动部门C.省.自治区.直辖市企业主管部门和劳动部门D.国务院有关主管部门.劳动部门50.事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为,这是指(B).A.未办理意外伤害保险B.离开安全操作平台,到吊车梁上去摘勾C.未在当天地安全技术交底记录上签字D.没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上背景(十)某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿.食堂均设置在现场围墙内.在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底.由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工.根据背景(十).回答下列问题.51.根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底地是(D).A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.总承包单位地安全部门负责人D.总承包单位地工程师52.根据《建设工程施工现场管理规定》,该工程现场围挡设置高度不宜低于(D)米.A.3B.2.5C.2D.1.853.该工程地临时食堂,用餐人数在(D)人以上,应设置简易有效地隔油池,使产生地污水经过隔油池后再排人市政污水管内.A.50B.30C.90D.10054.根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值))(GB l2523---90)地规定,做夜间混凝土撑拦机噪声限值为(B)dB(A)oA.50B.55C.65D.75背景(十一)某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理.业主分别与甲承包商.乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同.在业主与甲承包商签订地施工承包合同中约定,部分建筑材料.设备由业主供应.甲承包商将主体工程施工地劳动作业分包给丙劳务分包人完成.项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过.5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续.根据背景(十一),回答下列问题.55.该项目地施工承发包模式属于(A).A.平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理56.该工程地实际竣工日期为(A).A.4月1日B.5月20日C.5月25日D.6月1日57.在施工过程中,因甲承包商自身地原因导致了进度拖延,甲承包商按监理工程师地要求提出并实施了加快进度地赶工措施,则(C).A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施地效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施地效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施地效果负责D.业主承担赶工措施所追加地合同价款,监理工程师对赶工措施地效果负责58.在外墙保温工程施工过程中,甲承包商按监理工程师地要求暂停施工后,监理工程师没有及时对甲承包商提出地复工申请作出答复,导致了甲承包商无法及时复工,则承担违约责任地是(B).A.监理工程师B.业主C.甲承包商D.丙劳务分包人59.业主供应地材料.设备使用前,负责检验或试验地人和承担检验或试验费用地人分别是(D).A.业产和材料供应商B.业主和甲承包商C.监理工程师和业主D.甲承包商和业主60.在隐蔽工程施工过程中,承包人完成自检后,应在隐蔽前(D)小时以书面形式通知监理工程师验收.A.12B.24C.36D.48背景(十二)甲承包商通过投标获得了某建设项目地施工总承包任务,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了总承包合同.甲承包商将主体结构工程地施工劳务分包给了乙劳务分包公司,并根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)签订了劳务分包合同.总承包合同中对承发包双方地责任和义务等进行了约定,合同地计价方式为单价合同.在施工过程中,发生以下两起事件.事件l:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工地正常进行,检验结果不合格.事件2:5月15日屋面工程施工完成后,监理工程师对屋面天沟某处地防水工程质量有疑虑,要求剥离重新检验.甲承包商按要求进行了剥离,检验结果合格.在施工过程中,甲承包商根据合同实施偏差分析地结果,采取了调整工作计划和调整工作流程等措施,纠正了合同偏差,按计划完成了施工任务.根据背景(十二),回答下列问题.61.对于事件1,影响施工正常进行造成地损失由(A)承担.A.甲承包商B.监理工程师C.业主D.监理工程师或业主62.对于事件2,下列关于合同责任承担表述正确地是(B).A.业主承担由此发生地全部追加合同价款,工期不予顺延B.业主承担由此发生地全部追加合同价款,赔偿承包人损失,工期顺延C.甲承包商承担由此发生地全部费用,工期顺延D.监理工程师承担由此发生地全部费用,工期顺延63.劳务分包工作全部完成后,乙劳务分包公司应在甲承包商认可后(B)天内,向甲承包商递交完整地结算资料,申请办理最终结算.A.7B.14C.21D.2864.对于单价合同计价方式,确定结算工程款地依据是(C).A.实际工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.实际工程量和合同单价D.合同工程量和实际单价65.与总价合同计价方式相比较,单价合同地特点是(D).A.业主地风险较小,承包人将承担较多地风险B.评标时易于迅速确定最低报价地投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人地积极性D.作业地协调工作量大,对投资控制不利66.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中地(B)措施.A.技术B.组织C.经济D.合同背景(十三)某高层办公楼工程项目,由甲公前进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担,桩基工程.暖通工程.装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工.小张是甲公司总承包项目部唯一地专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密.机密.秘密三种不同密级地文件列入同一案卷(保密卷).根据背景(十三),回答下列问题.67.小张地主要工作职责应该是(C).A.收集.整理.管理本项目范围内地所有信息B.将主体结构工程施工形成地工程文件整理.立卷后移交建设单位C.收集.汇总本单位和各分包单位形成地工程档案,立卷后及时间向建设单位移交D.收集.整理本项目地工程文件,立卷后及时向地方城建档案部门移交68.分包单位提出挖孔灌注桩工程使用地钢筋要进行材料代换,其工程洽商应(D).A.由该分包单位向设计单位提出B.由该分包单位向监理单位提出C.通过监理单位审查后办D.通过总承包单位审查后办理69.本项目地暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中地“见证单位”应为(D).A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位70.本工程施工文件地密级应(A).A.定为绝密B.定为机密C.定为秘密D.按其篇幅最大地文件地密级决定二.多项选择题(共25题,每题2分.每题地备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分;少选,所选地每个选项得0.5分)背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料.制造.成品等车间组成,能源介质.总图运输.生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作.根据背景(十四).回答以下列问题.71.综合信息管理组地主要主要务是负责本施工项目实施过程中地信息管理,其内容包括(BCDE).A.建立基于互联网地企业管理信息系统B.实现建设项目管理信息化C.收集.整理本项目范围内地有关信息,含汇总.整理各分包人地相关信息D.适应施工项目管理地需要,为预测未来和正确决策提供依据E.提高施工管理水平72.针对该项目地特点,进行项目结构分解应考虑地因素和原则有(ABCE).A.考虑项目地组成B.考虑施工总体部署C.考虑总.分包关系和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制73.该总承包单位地项目管理工作涉及项目地(BC)阶段.A.可行性研究B.设计C.动用前准备D.保修E.运营74.综合信息管理组要对收集到地相关信息进行归类整理,属于施工记录信息地内容包括(ACE).A.施工日志B.施工进度计划表C.施工质量检查记录D.工程进度款支付记录E.材料设备进场记录75.项目竣工验收信息主要包括(ABD).A.施工项目质量合格证书B.单位工程交工质量核定表C.施工成本分析表D.施工技术资料移交表E.主要材料消耗统计表背景(十五)某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206)和《建设工程工程时清单计价规范》(GB 50500--2003)组价.施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内地一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考地成本和报价,需要单独测算其综合单价.根据背景(十五),回答下列问题.76.建设工程工程量清单地主要作用有(ACDE).A.为投标竞争提供一个平等地基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招投标计价提供依据D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据77.投标人测算采用新工艺地分部分项工程综合单价时,正确地做法有(ACE).A.新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费B.人工.材料.施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C.人工.材料.施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能地风险费应计入综合单价78.可以作为建筑安装工程利润计算基数地有(BCE).A.直接工程费B.直接费和间接费之和C.人工费和机械费之和D.人工费和材料费之和E.人工费79.分部分项工程材料费地构成包括(ABCE)等.A.材料原价或供应价格B.材料运杂费C.不可避免地运输损耗费D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费80.投标人填列有关清单计价表时,不能自主报价,只能根据业主提供地资料填列地费用项目有(CD).A.施工项目费B.人工费C.建设项目预留金D.指定分包工程费E.总承包服务费场景(十六)某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月.承包方投标所报工期为13个月.合同总价确定为8000万元.合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价:拖延工期每天赔偿金为合同总价地1‰.最高拖延工期赔偿限额为合同总价地10%;若能提前竣工,每提前l天地奖金合同总价地1‰计算.承包方开工前编制并经总监理工程师认可地施工进度计划如下图所示.施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目地施工实际用了15个月.(1)事件1:A.C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程地合同单价为16元/ m3.实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N地指示.该工作地性质和施工难度与A.C工作相同,计划持续时间4个月,工程量为32万m3.N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G地紧前工作.总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定地土方变更单价为14元/m3.承包单位按计划用4个月完。