中高层拓展训练方案
中高层培训方案
第 一 天 行程安排
项目安排 飞机前往 前往酒店 入住酒店
责任人 后勤管家 短暂的休息 后勤官家 后勤官家 旅途劳累，早些休息
备注
时间 07:30-08:30 08:30-12:00 12:00-13:00 13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:30 16:30-18:00 18:00-19:00
三星（厦门）· 150人
恒利来·130人
百事可乐·126人
安利（三明）·110人
麦当劳·120人
国手回国大练兵——国家乒乓球队拓展训练
致 谢！
非常感谢您给予我们的这个特别珍贵的机会！ 希望我们能用最优质的策划方案、执行和服务为贵公司承办一 个成功的拓展培训，谢谢！
项目名称：极速六十秒 项目特点：团队合作共赢项目 项目简介：30张按不同创意设计的图片分别代表130三十个数字，学员利用有限的进场机会，在60 秒内把所有数字找出依次，完成既定任务 。 项目目标： 1. 培养每一位学员都能参与其中，不断的去探索
、学习新的事物的学习方式； 2. 乐观积极的面对项目、延伸到工作中，强调团
现的重要意义； 3. 思索怎样的领袖才是一位成功的团队领袖。
项目：七巧板
宋朝有个叫黄伯思的人，对几何图形很有研 究，他热情好客，发明了一种用６张小桌子组成 的“宴几”——请客吃饭的小桌子。后来有人把 它改进为７张桌组成的宴几，可以根据吃饭人数 的不同，把桌子拼成不同的形状，比如３人拼成 三角形，４人拼成四方形，６人拼成六方形…… 这样用餐时人人方便，气氛更好。 后来，有人把宴几缩小改变到只有七块板，用它 拼图，演变成一种玩具。因为它十分巧妙好玩， 所以人们叫它“七巧板”。 到了明末清初，皇宫 中的人经常用它来庆贺节日和娱（ｙú）乐，拼 成各种吉祥图案和文字，故宫博物院至今还保存 着当时的七巧板呢！
公司中高层培训方案
公司中高层培训方案高层管理人员在公司中扮演着重要的角色，他们的职责包括制定公司的战略规划、决策公司的重大事项、指导下属员工等。
为了提升高层管理人员的能力和素质，公司需要制定一套完善的培训方案。
一、培训目标1.提升领导能力：培养高层管理人员正确的领导思维和方法，使他们能够更好地引导员工并达成公司目标。
2.强化战略规划能力：培养高层管理人员的战略思维能力，使他们能够制定出切实可行的战略规划，应对市场竞争。
3.提高沟通协调能力：培养高层管理人员的沟通能力和协调能力，使他们能够有效地与员工、合作伙伴以及公司内外部的相关方进行沟通和合作。
4.培养创新意识和创新能力：提高高层管理人员的创新意识和创新能力，使他们能够推动公司的持续创新和发展，应对变化的外部环境。
二、培训内容1.领导能力培训：包括领导理论、领导风格、团队建设、决策分析等方面的培训，帮助高层管理人员提升领导力和团队管理能力。
2.战略规划培训：通过理论学习和实际案例分析，培养高层管理人员的战略思维和规划能力，使他们能够制定出长期战略规划和短期行动计划。
3.沟通协调培训：培养高层管理人员的沟通技巧、协调能力和解决冲突的能力，通过沟通训练和角色扮演等方法，提高他们与各方面的沟通效果。
4.创新能力培训：培养高层管理人员的创新意识和创新能力，通过创新思维训练、创新项目案例分析等方式，激发他们的创新思维和创新潜能。
三、培训方式1.内训：由公司内部专业培训师或相关部门负责人组织培训，灵活安排培训时间和地点，根据公司实际情况量身定制培训内容。
2.外派培训：将高层管理人员派往专业培训机构或知名大学进行短期课程培训，借鉴外界先进管理经验，并与其他公司同行进行交流。
3.线上培训：利用网络平台进行在线培训，通过录制的讲座、在线视频课程、网络互动等方式，适应高层管理人员的时间灵活性和学习需求。
四、培训评估和跟踪1.培训前评估：通过问卷调查、面试等方式，了解高层管理人员的培训需求和现有的能力水平，为培训内容和形式的确定提供依据。
集团中高层领导主题拓展训练活动方案
集团中高层领导主题拓展训练活动方案活动背景为了提升集团中高层领导的团队建设能力、决策能力和领导力，以及增进彼此之间的沟通和合作，我们计划开展一次主题拓展训练活动。
活动目标通过参与活动，高层领导将达到以下目标：- 提升团队合作能力，实现更高效和协同的工作成果；- 加强决策能力和领导力，有效应对复杂的商业挑战；- 加强沟通和协调能力，有效处理内部和外部利益关系；- 增进互相理解和信任，建立更紧密的高层领导团队。
活动内容活动将包括以下主要环节：1. 团队合作拓展：通过室内和室外团队合作项目，激发团队合作和协同工作的意识，增强团队凝聚力和执行力。
2. 决策能力培养：通过模拟商业情境和案例分析，提高高层领导的决策能力和战略思维，培养快速决策和适应变化的能力。
3. 领导力发展：通过领导力讲座、角色扮演和反思讨论等形式，帮助高层领导发展自身的领导潜力和领导风格，提升团队管理和发展下属的能力。
4. 沟通与合作培训：通过沟通技巧和团队合作训练，提升高层领导的沟通和协作能力，有效处理冲突和解决问题。
5. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，如户外拓展项目、团队晚宴等，增进高层领导之间的互相了解和信任。
活动计划以下是活动的初步安排：- 日期：XX月XX日至XX月XX日- 地点：XX活动中心- 参与人员：集团中各部门的高层领导评估与总结活动结束后，将进行活动效果的评估和总结，以了解活动对高层领导能力提升的影响，并进行持续改进。
以上为集团中高层领导主题拓展训练活动方案的简要概述。
我们相信通过此次活动，能够有效提升高层领导的能力和团队合作水平，为集团的发展打下坚实基础。
中高层培训方案计划
中高层培训方案计划一、培训目标本次中高层培训的目标是帮助参训者提升管理能力和领导力，更好地适应企业发展的需要，实现个人和团队的共同成长。
具体目标包括：1. 提升参训者的战略思维能力，使其能够更好地把握企业发展的大局，制定有效的发展战略和规划。
2. 增强参训者的沟通与协调能力，使其能够更好地管理团队，协调资源，推动团队达成目标。
3. 提高参训者的决策能力和执行力，使其能够更好地处理复杂的管理问题，快速做出正确的决策并推动执行。
4. 增强参训者的创新意识和团队合作能力，使其能够更好地激发团队的创新潜能，培养团队共同成长的文化。
二、培训内容和方法1. 战略思维能力的提升通过案例分析、讨论和模拟演练等方式，帮助参训者认识行业和市场发展的趋势，理解企业的定位和发展战略，并学会有效的战略规划和执行方法。
2. 沟通与协调能力的提升通过角色扮演、团队协作游戏和沟通技巧培训等方式，帮助参训者提升领导力和团队协作能力，学会高效的沟通和协调方法。
3. 决策能力和执行力的提升通过案例分析、跨部门合作项目和决策模拟等方式，帮助参训者了解不同类型的管理问题，提高处理复杂问题的能力，快速做出正确决策并推动执行。
4. 创新意识和团队合作能力的提升通过团队项目实战、创新思维训练和团队文化建设等方式，激发参训者的创新意识，培养团队合作精神，共同推动企业发展。
三、培训计划本次培训计划为期两个月，具体分为四个阶段：1. 战略思维能力的提升阶段（2周）- 培训内容：市场分析与定位、企业发展战略规划- 培训方法：案例分析、讨论、模拟演练等- 培训目标：帮助参训者认识行业和市场发展趋势，理解企业的定位和发展战略，学会制定有效的战略规划并推动执行。
2. 沟通与协调能力的提升阶段（2周）- 培训内容：团队建设与领导力、沟通技巧和协调能力培养- 培训方法：角色扮演、团队协作游戏、沟通技巧培训等- 培训目标：帮助参训者提升领导力和团队协作能力，学会高效的沟通和协调方法。
集团中高层总监主题拓展训练活动方案
集团中高层总监主题拓展训练活动方案背景介绍近年来，随着企业竞争日趋激烈，集团中高层总监在管理团队和决策方面的能力变得日益重要。
为了帮助中高层总监提升领导力、沟通能力和团队合作能力，本方案旨在组织一次主题拓展训练活动。
活动目标- 提升中高层总监的领导力水平，培养决策能力和战略思维；- 加强中高层总监间的团队合作和协作能力；- 增强中高层总监的沟通和谈判技巧。
活动内容1. 领导力讲座为中高层总监组织专业的领导力讲座，内容包括领导力的核心要素、领导力发展路径和成功案例分析。
2. 团队合作拓展项目设计并组织团队合作拓展项目，通过团队协作、沟通和解决问题的活动，加强中高层总监之间的合作意识和团队凝聚力。
3. 沟通与谈判技巧培训通过专业的培训课程，提升中高层总监的沟通和谈判技巧，包括有效沟通技巧、谈判策略和解决冲突的方法。
4. 个人辅导为各位中高层总监提供个别辅导，了解个人的领导风格、优势和改进点，并制定个人发展计划。
活动方案时间和地点活动将在集团内部举行，预计需要3天时间，为期2天的培训和一天的团队拓展项目。
参与人员邀请集团中各子公司的高层总监共计20人参加此次活动。
费用预算根据培训讲师费用、场地租赁、材料费用和差旅费用，估计花费总额为XXX元。
评估指标为了评估活动的有效性和参与者的研究效果，将进行以下评估指标的收集和分析：- 参与者反馈调查- 研究成果评估- 活动目标达成度评估总结通过此次集团中高层总监主题拓展训练活动，可以提升中高层总监的领导力、团队合作能力和沟通谈判技巧。
此外，活动将加强集团内部各子公司高层总监之间的协作和合作，为企业的发展提供良好的基础。
以上是针对集团中高层总监主题拓展训练活动的方案介绍，请查阅。
集团中高层主管主题拓展训练活动方案
集团中高层主管主题拓展训练活动方案
背景
为了进一步加强集团中高层主管的领导能力和团队协作能力，提高组织绩效和创新能力，我们计划举办一次主题拓展训练活动。
目标
- 提升领导者的团队管理能力
- 增强高层主管的决策能力
- 提高沟通和协作能力
- 激发创新思维和解决问题的能力
活动内容
1. 团队合作挑战：通过一系列团队挑战，促进高层主管之间的合作和团队精神培养。
2. 领导力演练：利用角色扮演和案例分析等方式，让高层主管在模拟情境中锻炼领导能力并探索不同领导风格。
3. 沟通与协作训练：通过沟通技巧和团队协作训练，培养高层主管的沟通效果和团队协作能力。
4. 创新思维工作坊：组织创新思维工作坊，鼓励高层主管提出创新想法，并讨论如何应用创新思维解决实际问题。
5. 领导力发展讲座：邀请专业讲师进行领导力发展讲座，分享最新的领导理论和最佳实践案例。
时间安排
- 时间：2天
- 地点：集团研修中心或专业培训机构
- 日期：待确定
预期效果
通过这次主题拓展训练活动，我们期望集团中高层主管能够更加紧密地团结在一起，提升领导能力，增强团队协作和沟通能力，激发创新思维，并最终提升组织的整体绩效和竞争力。
以上是集团中高层主管主题拓展训练活动方案的概要，欢迎大家提出宝贵意见和建议。
集团中高层领导主题拓展训练活动方案
集团中高层领导主题拓展训练活动方案1. 背景随着集团的快速发展，中高层领导的角色变得更加重要。
为了提升他们的领导能力和拓展视野，我们计划组织一次主题拓展训练活动。
2. 目标- 提高中高层领导的团队合作能力。
- 加强中高层领导的决策能力和问题解决能力。
- 增强中高层领导的创新思维和战略规划能力。
- 增进中高层领导的沟通和领导力。
3. 活动内容3.1 团队合作训练通过协作游戏和挑战，鼓励中高层领导之间的团队合作和协作精神。
训练活动将包括团队决策、沟通和问题解决的练，以及领导和追随者的角色扮演。
3.2 决策和问题解决训练通过模拟实际业务场景，提供各种挑战和问题。
中高层领导将在限定的时间内作出决策，并解决复杂的问题。
这将帮助他们提高决策能力和解决问题的技巧。
3.3 创新思维和战略规划训练通过案例分析和创新思维工具的引导，培养中高层领导的创新意识和战略规划能力。
他们将研究如何识别机会、制定战略并推动创新。
3.4 沟通和领导力训练通过角色扮演、讲座和讨论，提高中高层领导的沟通和领导能力。
他们将研究有效的沟通技巧、激励团队、处理冲突和建立良好的领导风格。
4. 活动安排- 活动时间：连续三天。
- 地点：选择一个舒适、宽敞和适合团队活动的场所。
- 参与人员：集团中高层领导。
- 资源：根据活动内容提供必要的设备、资料和讲师。
5. 评估方法在活动结束后，通过参与者的反馈和观察到的行为变化来评估活动的效果。
我们将组织一次小组讨论，并要求参与者填写匿名问卷。
6. 预期效果通过这次拓展训练活动，我们期望中高层领导能够进一步提升他们的领导能力和拓展视野。
他们将更好地理解团队合作的重要性，变得更加敏锐和灵活，能够应对各种复杂的业务挑战。
结论通过集团中高层领导主题拓展训练活动，我们将为中高层领导提供一个有益的学习和成长机会。
这将有助于他们在集团的管理和发展中发挥更大的作用。
中高层团建活动策划方案
中高层团建活动策划方案活动名称：中高层团建活动活动目的：1.增强团队凝聚力和协作能力。
2.提升中高层管理者的领导力和团队管理能力。
3.促进中高层之间的交流和合作。
活动时间：根据公司的情况，选择一个周末或假期进行，确保中高层管理者能够全程参与，并充分休息。
活动地点：综合考虑公司预算和员工方便程度，可以选择举办在距离公司较近的度假村、生态园或指定的室内活动场地。
活动内容：1. 冰破绳索行走挑战：安排中高层管理者组成小队，通过团队合作和沟通，完成绳索行走挑战，锻炼他们的团队协作能力和信任度。
2. 沙漠求生：在沙漠场地设置多个岛屿，每个岛屿上放置几种有限的物资和道具，中高层管理者需要通过合作、协商和竞争，争取获得最多的物资和道具，以在生存环节中留下最后的小队。
3.理智城堡：将中高层管理者分成若干组，每个组需要搭建一个城堡模型，通过集思广益和团队合作，竞争谁的城堡最高最稳固。
4.团队之家：为每个小队提供相同的材料，要求他们在有限时间内建造一个能够容纳整个团队的“团队之家”，评价标准包括外形美观、结构稳固、实用性等。
5.传递火种：中高层管理者站成一个圆圈，按照设定的顺序用火种依次点燃手中的蜡烛，要求火种在最短的时间内传递完毕，并确保手中的蜡烛不熄灭。
6.团队拓展讲座：邀请专业的团队拓展教练进行讲座，分享团队拓展的理念、方法和案例，为中高层管理者提供更多的团队建设思路和方法。
活动规划：1. 活动前期准备：- 确定活动时间、地点和预算。
- 设定活动目标和内容。
- 联系并邀请团队拓展教练。
- 准备活动所需的器材和道具。
2. 活动实施过程：- 将中高层管理者分成若干小组，确保每个小组的成员有一定的异质性。
- 指定一个负责人，协调各小组的活动安排和比赛时间。
- 在每个活动环节结束后，进行评分和点评，以鼓励积极表现和提出改进建议。
3. 活动总结和总结报告：- 整理活动过程中的照片和视频资料，并制作一份活动总结的报告。
- 将报告分享给参与活动的中高层管理者，并邀请他们提出反馈和建议。
拓展培训的方案
拓展培训的方案第1篇拓展培训方案一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业对员工素质的要求不断提高，拓展培训作为提升员工综合素质的重要手段，越来越受到企业的重视。
为了提高我司员工团队协作能力、沟通能力、创新能力和领导力，特制定本拓展培训方案。
二、目标1. 提升员工团队协作精神，增强团队凝聚力。
2. 提高员工沟通能力，降低沟通成本。
3. 培养员工创新思维，提高解决问题的能力。
4. 增强员工领导力，提升管理水平。
三、培训对象1. 我司全体员工。
2. 根据员工职位、岗位特点，有针对性地进行分组培训。
四、培训内容1. 团队协作培训：通过团队拓展活动，让员工体验团队合作的重要性，培养团队精神，提高团队凝聚力。
培训项目：接力跑、拔河、攀岩、定向寻宝等。
2. 沟通能力培训：通过情景模拟、角色扮演等形式，让员工学会有效沟通，提高沟通效率。
培训项目：沟通游戏、辩论赛、演讲比赛等。
3. 创新能力培训：通过创意思维训练、创新案例分析等，激发员工的创新意识，提高解决问题的能力。
培训项目：头脑风暴、创新思维训练、创意项目策划等。
4. 领导力培训：通过领导力讲座、案例分析、实践操作等，提升员工的领导力。
培训项目：领导力讲座、团队管理实践、领导力测评等。
五、培训方式1. 实地拓展：组织员工到专业拓展基地进行实地拓展训练。
2. 内部培训：邀请专业讲师或内部选拔培训师，进行室内培训。
3. 在线学习：利用网络平台，提供在线培训课程，方便员工自主学习。
六、培训时间1. 实地拓展：每年至少组织一次，每次为期2-3天。
2. 内部培训：每季度至少组织一次，每次为期1-2天。
3. 在线学习：根据员工需求，不定期提供相关课程。
七、培训评估1. 培训效果评估：通过问卷调查、员工反馈、培训测试等方式，了解培训效果，不断优化培训内容和方法。
2. 员工满意度评估：调查员工对培训的满意度，了解培训需求，提高培训质量。
八、培训保障1. 制定完善的培训管理制度，确保培训工作有序进行。
高中拓展训练活动方案
高中拓展训练活动方案高中学生的拓展训练活动方案一、引言高中生活是每个人成长中的重要阶段，而在这个阶段，进行一些拓展训练活动可以有效地提升学生的综合能力和素质，为他们的未来发展打下良好的基础。
本文将提出一些适合高中生的拓展训练活动方案。
二、文化交流活动了解不同的文化是培养学生开放思维和国际视野的重要途径。
组织学生参加一些文化交流活动可以增加他们对其他文化的了解，并且培养他们的跨文化交流能力。
三、社会实践活动社会实践活动可以让学生亲身体验社会生活，了解社会问题，并培养他们的社会责任感和公民意识。
可组织学生参观社会机构、做义工、参与志愿者活动等。
四、科学探究活动科学探究活动可以激发学生的创新思维和科学探索能力。
可以组织学生进行科学实验、参加科学竞赛、开展研究性学习等，培养他们的科学素养和解决问题的能力。
五、体验式学习活动通过体验式学习活动，学生可以在实践中理解知识，提升他们的综合应用能力。
可以组织学生进行户外拓展训练、生存冒险活动、实地考察等，培养他们的团队合作能力和解决问题的能力。
六、艺术培养活动艺术培养活动可以提升学生的审美能力和艺术素养。
可以组织学生参观艺术展览、学习音乐、舞蹈、绘画等艺术形式，培养他们对美的感知和创作能力。
七、语言交流活动语言交流活动能够提升学生的语言表达和沟通能力。
可以组织学生进行辩论赛、演讲比赛、英语角等，培养他们的语言思维和说服能力。
八、领导能力培养活动领导能力培养活动可以帮助学生发现自己的潜力，并培养他们的领导才能。
可以组织学生担任学生会干部、班长、团支书等职位，培养他们的组织能力和领导能力。
九、创业体验活动创业体验活动可以培养学生的创新精神和实践能力。
可以组织学生开展小型创业项目、模拟企业经营、参观企业等，培养他们的创业意识和实际操作能力。
十、心理健康活动心理健康活动可以帮助学生更好地面对学业和生活上的困扰。
可以组织学生参加心理辅导、情绪管理培训、团体辅导等，培养他们的心理调适能力和人际交往能力。
集团中高层领导者主题拓展训练活动方案
集团中高层领导者主题拓展训练活动方案简介这份文档旨在提出一份集团中高层领导者主题拓展训练活动方案，为组织的高层领导者提供机会进行协作、发展个人能力及领导技巧。
活动目标- 提升高层领导者之间的沟通与合作能力- 培养高层领导者的领导力和战略思维- 加强高层领导者的协调和问题解决能力方案概述本方案将采取以下几个步骤来实施主题拓展训练活动：1. 确定培训主题：通过与高层领导者进行访谈和调研，确定一个具有挑战性和实际意义的主题，例如"领导力发展"或"团队协作与决策"等。
2. 设计活动内容：根据培训主题，设计一系列具有挑战性和互动性的活动，如小组讨论、案例研究、角色扮演等，以促进高层领导者之间的研究和交流。
3. 指定培训师资：选择具有相关经验和专业知识的培训师，负责引导和指导高层领导者的研究活动。
4. 制定培训计划：根据活动内容和时间要求，制定详细的培训计划，包括每个活动环节的具体安排和时间分配。
5. 实施培训活动：按照培训计划组织活动，引导高层领导者进行讨论和研究，促进他们的个人成长和团队合作。
6. 评估培训效果：在培训活动结束后，进行培训效果评估，通过问卷调查或面谈等方式收集反馈意见，以便进一步改进和提高培训活动的效果。
预期效果通过这样的主题拓展训练活动，我们期望高层领导者能够增强彼此的沟通能力，提升领导力和协调能力，为组织的发展和成功做出更大的贡献。
结束语本方案为集团中高层领导者的主题拓展训练活动提供了一个简要框架，通过正确的实施和评估，相信可以取得积极的效果。
在实施过程中，我们建议将活动与实际工作相结合，注重培训与应用的结合，使培训成果能够有效地落地和推广。
拓展训练方案中高层拓展方案拓展培训
处理方案\培训设计理念
3
此次课程锁定为“罗马战车”和“CS真人野战”。
“罗马战车”课程形式新奇，是一种经典旳趣味性和竞技性旳团队组 织建设类旳综合性野外大型培训项目。
我们将围绕目旳量身订做方案并实施, 在整个培训过程中环环相扣， 既有智力旳碰撞也有体力旳付出，绩优化组合团队建设；自主、创新 化任务体验和决断，以主、隐双线制主题制定课程任务学员旳参加度 高，投入深，能使学员在一天旳历炼中 ,感受到众多团队建设旳要素， 使学员记忆犹新．
守方： 论述战术，怎样合理布防，最长时 间旳守住阵地，
攻守双方：
·学习怎样开枪，怎样瞄准，以及安全
防护措施
战地勘察
由双方队长带领队 伍进入野战场地，勘察 地形，合理安排碉堡、 死角、炮楼、沟壑、工 事旳活力安排。
阵地争夺
在要求旳时间内， 攻方必须攻入守方司令 部，或者射杀全部守方 组员为胜，不然为负。
操作流程
培训师引导学员穿好野战服装和 保护设备 培训师讲解枪支旳使用措施以及 怎样装压子弹 分队，并讲解野战中旳安全规则 和防护措施 进入野战战场熟悉地形 对于培训过程中学员走过旳每个 阶段培训师及时旳问询或倾听并 统计学员旳感受 学员完毕项目下来后培训师问询 并统计学员旳思想历程引导学员 旳感悟
我们将围绕目旳量身订做方案并实施, 在整个培训过程中环环相扣， 既有智力旳碰撞也有体力旳付出，绩优化组合团队建设；超强旳趣味 性能使学员在历炼中 ,感受 并深深记忆起众多团队建 设旳要素，此项目非常适 合当代年轻人和办公室工 作人员旳野外拓展项目。
处理方案\培训方案\项目பைடு நூலகம்本情况
3
培训时间
待定
培训地点
企业中高层拓展训练
第1页，本讲稿共27页
一、培训目的 ----------------------01 二、培训课程收益 ----------------------02 三、培训课程大纲 ----------------03 四、课程项目介绍 ----------------------04 五、方案报价------------------------05 六、酒店介绍 -----------------------------06 七、教练介绍-------------------------07 八、参训须知、服务流程--------------08
6.武汉大学毕业 岭南职业技术学院特聘户外休闲 专业讲师
培训课程：《青少年素质拓展训练》、《新员工入职培训》、《高
绩效团队建设》、《拓展训练》、《心态情景培训》、《野外生存拓 展训练》、《定向夺宝奇兵》 《沟通力》 、 《中高层管理技能》。
培训过的企业：东风汽车、中国人寿、神龙公司、佛吉亚、中交二公院、绿
5、策略与创新能力。激发学员个人潜能，加强彼此间的了解，在各个项 目中引导学员深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，学习团队合 作中重要的方法， 促进个人联系工作实际，将学习成果转化为真正的 行动，转变工作态度，提高工作能力。
第3页，本讲稿共27页
二、培训课程收益
1. 走近大自然，放松身心，缓解工作压力
沟通
活动分享
享用晚餐
自由活动
第5页，本讲稿共27页
时间安排 8:00 9:30
9:30-10:00 10:00-11：30 11:30-12:00 12：00-12：30 12:30-13:30
13:30-17:00
17:00
行程安排
国企培训户外拓展方案
国企培训户外拓展方案户外拓展训练是一种以自然环境为背景的集体训练活动，通过开展一系列的团队合作与沟通的挑战，以达到个人和团队的成长和提升。
对于国企的员工来说，户外拓展训练可以帮助他们增强团队意识、提高合作能力、增进相互理解和信任，从而更好地应对工作中的挑战和困难。
下面是一份针对国企培训的户外拓展方案，具体如下：一、培训目标：1.增强团队意识：通过团队挑战和合作，培养员工的团队意识和团队精神，强化共同目标意识，提高团队的整体效能。
2.提高组织和合作能力：通过团队合作和沟通活动，提高员工的组织和合作能力，培养良好的沟通和协作习惯。
3.加强自我管理和自信心：通过户外困难和挑战，帮助员工克服自我限制和挑战，增强自信心和自我管理能力。
4.促进团队的相互理解和信任：通过团队合作和交流，增进团队成员之间的相互理解和信任，打破疏离感和隔阂，建立起更好的团队关系。
二、培训内容：1.团队合作挑战：设置一系列的团队挑战项目，要求员工在限定时间内通过合作解决问题和完成任务，如建立临时的桥梁、攀爬高墙等。
2.沟通训练：通过各种沟通游戏和活动，培养员工的沟通技巧和团队协作习惯，提高团队的协作效能。
3.信任建立活动：组织员工之间的信任建立活动，包括盲目引导、人网等，通过这些活动，增进员工之间的信任和理解。
4.团队管理训练：通过团队管理游戏，培养员工的组织和管理能力，锻炼团队的领导能力和团队成员的配合能力。
5.自我突破挑战：组织员工进行自我突破的挑战，如高空索道、跳崖等，通过这些挑战，帮助员工克服自我限制，增强自信心和自我管理能力。
三、培训流程：1.介绍与准备：给员工介绍户外拓展训练的意义和重要性，激发员工的兴趣和参与度。
准备必要的装备和工具。
2.游戏和训练活动：组织员工参与团队合作挑战、沟通训练、信任建立活动、团队管理训练和自我突破挑战。
3.反思与总结：组织员工进行反思和总结，从中归纳出团队合作和个人提升的经验和教训，以便更好地运用到工作中。
中高层拓展方案—拓展培训43页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
中高层拓展方案—拓展培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
中学学校拓展训练活动方案
中学学校拓展训练活动方案拓展训练活动是一种具有益处的教育形式，可以培养学生的团队合作能力、解决问题的能力和自信心。
为了推广中学生的全面发展，我们制定了以下拓展训练活动方案。
1. 培养团队合作能力通过拓展训练活动，学生将在一个团队中学习如何与其他成员进行有效的合作。
我们将组织学生参加各种户外活动，如搭建帐篷、攀登岩石等，通过这些活动培养学生的团队合作意识和能力。
2. 发展解决问题的能力拓展训练活动还将帮助学生培养解决问题的能力。
例如，我们将组织学生参与绳索里的小组活动，在这个活动中，学生需要通过团队合作、相互支持和沟通来解决各种问题。
这将帮助学生培养解决问题的能力。
3. 提高自信心拓展训练活动还能够提高学生的自信心。
通过一系列身体挑战和感观体验活动，学生将逐渐克服困难、突破自己的极限，并获得成就感和自信心的提升。
4. 促进身心健康拓展训练活动有助于促进学生的身心健康。
户外活动可以提供新鲜空气和自然环境，让学生能够放松身心，缓解学习压力。
5. 培养领导力拓展训练活动也可以帮助学生培养领导力。
通过参与跳绳、集体拼图等团队活动，学生将有机会学习并展示自己的领导才能，提高其领导能力。
6. 增强适应能力进行拓展训练活动需要适应不同的环境和条件。
参与这些活动将帮助学生的适应能力，让他们学会应对各种挑战和变化。
7. 增进友谊拓展训练活动也是促进友谊的良好方式。
在这些活动中，学生将能够与同学建立更深入的联系，增进彼此的了解，培养友谊。
8. 提供个性发展机会拓展训练活动不仅可以促进学生团队合作，还可以提供个性发展的机会。
学生可以通过参与拓展训练活动，发现自己的优势和兴趣，并在其中发展自己的个性。
9. 增强学习动力通过参与拓展训练活动，学生将获得积极的学习动力。
他们将在活动中不断挑战自己，并提高解决问题的能力。
这将激发他们对学习的兴趣和动力。
10. 培养责任感拓展训练活动将帮助学生培养责任感。
在团队活动中，学生需要意识到自己的责任和角色，并积极地履行他们。
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卓越的团队总是有着共 同的目标， 成员之间相互了解、信 任、承担彼此的责任、 集体协作，
没有完美的个人 只有完美的团队
在任务的分配以及在工 作过程中能通力协作， 全体成员具有高度的凝 聚力，对企业和领导的 忠诚度。 绝对执行并且能从集体 的角度对自己所取得的 成就做出评价。
培训和认证体系，自主培养
了近千名户外体验式培训师， 这些培训师分布在全国各地， 许多人正与人众人共同开拓
本素质。目前，人众人的培
训队伍须拥有丰富的知识和 一定的管理工作经验；良好 的学习能力和积极乐观的生
着中国的体验式培训事业。
业内的同行们将人众人公司 比喻为中国体验式的培训师 的黄埔军校。
活态度必不可少，团队合作
的形成不仅秉持了老一辈创业者的基本理念，同时又融合了现代管理的价值观，
而且也渗透了西方尤其是大型跨国企业的管理思想。 近年来的探索和多方面的工作，不遗余力的吸纳各方面高新技术人才以及 加强现有人才培训，以强大的综合实力为“立丰”的长远发展打下坚实的基础， 也使“立丰”的企业文化建设取得较大进展，形成了“立丰”独有的企业人文， 它对企业建设发展所发挥的重要作用愈加明显 。
天梯的上方保护系统 （双套备份）
天梯的下方保护系统 （固定点备份系统）
空中单杠上方捆绑系统
防止塌陷的孤岛木箱 内部结构
师资阵容
强大的培训师阵容 在中国，人众人的培训师 是标准和优秀的代名词。十 多年来，我们独创了培训师
严格的人才选拔机制
人众人全国统一的培训 师选拔标准和独有的体验式 招聘保证了培训师队伍的基
– 地点：奉贤基地（暂定）
– 人数：50人左右 – 参训学员结构：各部门中高层领导 – 培训机构：上海人众人 – 内容：体验式培训模式
本次培训需求：
1、学员参加培训较多，拓展训练为第一次，想借助这一培训实现放松心情，增前团队 凝聚力，增强员工的责任意识及互惠互信的心态。 2、通过项目的体验激发大家的感悟，提升团队的执行能力以及挑战能力，提升目标管 理能力。同时让参训学员深刻体会到在做好本职工作的同时兼顾大家对实现最高绩效是 多么重要， 3、体验式培训以小见大的方式令大家感悟到好的沟通模式如何提高工作效率，跨部门
立丰食品背景 企业&培训背景 课程设计原则及思路
课程项目安排流程
项目介绍
相关费用
人众人介绍
立丰食品，作为一家“中华老字号”的企业，以经营广帮土特产为主，坚 持名、特、优、新的经营方针，并自产自销风味独特的牛肉干、猪肉脯、香肠、 肉枣、腊鸡、腊鸭及挂炉烤鸭、烤乳猪、烤叉烧等粤味熟食 ， “立成天下，丰食人间，热情真诚，努力拼搏”是立丰的企业文化，它是 企业发展的推动力，并以此形成了立丰独有的一种新型生产力。立丰企业文化
参训须知： 人众人基地安全系统介 绍一
安全保障：来自完善的安全管 理体系、随时随地的安全意识、 国际认证的器材装备、严格规 范的操作方法、多年积累的实 战经验。
安全管理三要素： 消除物的不安全状态 杜绝人的不安全行为 控制不安全环境因素
参训须知： 人众人基地安全系统介绍二
原 则： •备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。 •复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作 失误的可能性。 •监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护， 将任何隐患消失在萌芽中。
被誉为“中华老字号”的立丰食品，已经拥有十几年的培训经历了，本
次培训模式为立丰食品的一次创新，参训学员为各部门领导，他们共约50人， 在各自的岗位上有着较长的工作经验和管理经验，参加过各种培训，尤其是
室内讲授型，公司的培训体系也日渐完善。本次培训，相关背景如下：要求
方式新颖，内容充实，大家的参与度高， – 时间：2011年4、5月（未定）
精神更要出类拔萃。
师资阵容
完善和标准的培训师体 系
严格规范的培训师培训 流程 统一的培训认证和 标准化的培训流程，使 人众人的培训质量在稳
为了保证培训师队伍 长期稳定的发展壮大，公 司长期保持着一个专业 TOT培训团队， 源源不断地培养培训师， 开创了培训业自主大规模 培养培训先河。当同期接 待来自全国各地的近2000 名学员时，人众人能够派 出一批同样优秀的认证培 训师为所有的学员提供满 意的培训。
身向后倒下。
项目目标：
建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的
重要性和力量； 增强自信和自我控制； 理解信任建立的基础，信任来自对他人的能 力和品质的把握以及工作流程的设定； 理解做好自己的本职工作对下一个工序和流 程的支持；
排除杂念，关注动作要领。
（备） 项目介绍：
每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面
注：后勤为人众人代为服务安排，贵公司可根据第三方供应商按实消费 开具的发票直接与第三方供应商结算。
注:
参训须知
各位朋友： 欢迎您参加本次体验培训！ 为使您的这次培训圆满成功，请您在百忙之中阅读以下文字！ ★ 关于安全： 体验之旅始终如一地将安全保障放在各项工作的首位，所有活动均经过精心的设计与实 验，并由富有经验的培训师严格的依照安全程序指导、监控活动的全过程。
舞人心。
1、课程安排
两天的拓展训练一天的职业素养和礼仪培训
2、活动项目安排计划
活动项目基本介绍说明： ◆ 热身、分组； A）热身小游戏；B）圆圈舞 ◆团队建设（破冰）； B）随机分组，团队建设，确立队名、队长、队秘、口号、 队歌等。 ◆团队合作项目： 1、热身，2、圆圈舞，3、一丝不苟（背摔），4、垒盒子 （跨海大桥），5、春秋战国，6、团队攀岩 ，7、总结。
电网（极速60秒） 突破思维，资源整合，提升绩效
12:30-13:30
13:30-13:50
午餐
圆圈舞 快乐和谐
13:50-15:50
15:50-17:00
七巧板
求生
横向沟通，资源与信息整合
打造高绩效团队，高效合作
沟通
团队融合
17:00-17:30
17:30-
总结
返程
分享与共勉
团队成熟
课程目标：
定中不断提高，保证了
学员和客户的满意。在 人众人推行多年的5分 制学员满意度调查中，
培训师的平均高于4.5
分。
拓展训练经典案例
摩托罗拉
中国惠普
雅虎中国
UT斯达康
中国网通
GE
SOS
北京奥组委
工作分解内容 训前：向参训单位提供最终方案 探讨、完善培训方案、确定培训后勤细节 向车队预定交通车辆 讨论、确定培训方案 首次确认参训人数/培训再调研 与培训基地确认住宿、餐饮 向车队确定交通车辆 签署培训协议/支付30%以上预付款 第二次确认人数/培训师排班 将最终参训学员名单传真至拓展学校 安排房间，将路线图传真至参训单位 将《致学员的一封信》告知每一位学员 培训前再次确认细节 为每一位学员购买保险 训中：实施培训整体、分组个性点评学员 训后：提交本次培训总结评估，后续回访
项目目标：
增强自信，帮助形成正确的自我认知；
鼓励学员勇于接受挑战；
鼓励学员勇敢面对困境; 学习如何在压力下保持冷静； 学习如何设身处地地理解和体谅他人； 理解如何设定合理的工作目的及如何激励他人。
项目介绍：
参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻 越一堵4米高的墙。
项目目标：
建立同心协力、克服困难的信心； 通过身体接触来增进来自不同工作领域的员 工之间的了解；
前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身 体部位不得触网。
项目目标：
学习有效利用资源； 提高计划和实施的能力； 理解精确执行的重要性，增强理性决策能力； 理解合理分工、各尽职守的重要性； 理解合作的重要性。
（备） 项目介绍：
封闭的区域内散落着五花八门的卡片若干， 需要团队成员在60秒内在找到它们的线索的前提
通方法；
强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来 提高整体价值； 体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实 现良性循环，增强全局观念； 培养学员科学系统的思维方式，体会不同的领导风格对于 团队完成任务的影响和重要作用。
（备） 项目介绍：
所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另 一端并返回。
沟通如何使资源和信息得到最大化的利用，树立大局观。
培训思路分析：
1、注重学员的动手能力和参与程度，以行为表现创造一种不可逃避的视觉冲击。引领大 家获得更多和更深的感悟，通过提升激发大家的反思并最终回馈到工作中来。 2、乐趣，让大家充分放松的投入和感受到本次培训愉悦与开怀。 3、通过培训，触动学员的沟通与融合，无论是工作，岗位还是领导风格存在的差异，去 触动大家换位思考，同时激发大家与立丰食品共同发展的使命感和归属感。激励士气，鼓
后勤项目 车费 餐费 横幅 摄影费 总计
内容分解 55座金龙大巴市区到基地往返，当天来回:1400元/辆； 午餐：400元/桌/餐，5桌/餐，计2500元； 如每桌需安排饮料，20元/桌，计100元； 120元/条（根据贵公司的要求安排内容和排版） 700元/天，一位专业摄影师全程跟队拍摄照片； 4820元
时 间 08:00-9:30 09:30-10:30
项 目 名 称 出发去基地 Team Building
考 察 焦 点
强化模式
热身+团建 营造培训氛围、观察学员特质， 建立团队活动组织基础，为后 续培训作好心理准备；
信任建立，互相了解 团队建立
10:30-12:00 12:00-13:00 13:00-13:20 13:20-15:20 15:20-16:30 16:30-17:00 17:00-
共同分享成功的喜悦，体会团队的力量；
了解个体多样性，有效地利用人力资源； 鼓励学员更投入地工作，达到组织的期望。