苹果凭什么吞掉过半利润?

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揭秘苹果神话核心:苹果供应链的秘密

揭秘苹果神话核心:苹果供应链的秘密

揭秘苹果神话核心:苹果供应链的秘密作者:暂无来源:《大经贸》 2012年第9期“苹果不会与供应商联合投资一项新技术,”苹果只会强迫供应商“必须如此”。

文:李瀛寰当手机厂商在千元智能机上苦斗之际,当手机价格不断下滑之时,苹果却靠一款手机产品,占了全球手机利润的73%。

这正是苹果的可怕之处,更让对手望尘莫及。

乔布斯以一款iPhone颠覆了手机行业,改变了手机产业的未来。

但苹果之所以能在利润上有此成就,除了产品品质之外,缔造苹果手机神话的另一核心要素就是苹果供应链。

在供应链领域,历来有“苹果模式”,也有所谓的苹果“高门槛”,但对所有元器件供应商而言,一入苹果名单,犹如鲤鱼跃龙门。

iPhone 5刚刚发布,苹果继续其供应链上的优势,继续保持iPhone手机的高利润。

据国内最大的IC元器件分销商科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志分析,iPhone 5的利润可达35%,毛利在40%-55%之间。

揭开苹果供应链的秘密并不难,但对其他手机企业而言,这仍是一个就算了解但也难以学习的“苹果模式”。

供应链无“黑盒”的全面把控乔布斯的强势性格,不仅体现在苹果内部的产品设计上,在供应链环节,苹果也做到了细节上的无缝把控。

一部iPhone手机包含约500个元器件,由上游200余家供应商提供。

通常而言,手机在出厂前都会进行黑盒测试,也称功能测试。

测试中,程序被看做一个不能打开的黑盒子。

在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下,对软件界面和软件功能进行测试。

与其他厂商“只要交给我符合要求的元器件即可”的思路不同,苹果在管理供应商的过程中遵循一个原则,不允许供应商对它产生任何“黑盒”,苹果必须完全控制手机生产的每道环节,在苹果看来,所有元器件对它而言,必须是“白盒”,苹果要了解每一个元器件的来源、研发、生产、测试等过程。

科通集团是国内最大的IC元器件分销商,基于对IC元器件行业的了解,科通芯城执行副总裁朱继志认为:“iPhone的成功在于采用无缝供应链,苹果公司渗透到手机上游所有元器件的开发、生产和制造的过程中,此举让苹果实现了手机技术始终领先市场两年的奇迹。

苹果滞销背后的思考

苹果滞销背后的思考
最后是把握不准适价销售。个别果农存有攀价惜 售心理,将苹果价格与去年比、与别人比、与相似地区 比,不能适时顺价销售,往往错失良机。
二、应对措施 一是要建立市场预警机制。首先,各级政府部门和 行业协会组织要搭建好信息传递平台,广泛利用电视、 广播、网话、微信、短信等各种传媒,及时预测预告果品 销售市场动态,引导广大生产主体做好有关准备,积极 应对市场变化;其次,要建立生产和销售主体有关情况 大数据,安排专人利用网络优势,及时上传生产与库存、 价格与动态、销路与市场等方面的信息,引导生产主体与 销售主体加强对接,努力做好苹果去库存、促销售工作。 二是加快发展方式转变。目前,我国的苹果生产正 处在由数量规模型向质量效益型转变的过渡期。因此, 各产区应结合实际,不断调优苹果品种、调高优势布局、 调节成熟比例,狠抓苹果质量生产,引导广大果农加快 “改观念、改技术、改品种”。 三是开展产销对接活动。通过政府搭台、企业主 导、群众参与的形式,引导广大果农、生产者、经营者开 展各种的对接活动,加强产前、产中、产后各环节的衔 接,不断深化“企业+基地+农户”的合作运营模式。 四是扩大品牌传播半径。各苹果主产区要整合品 牌优势,采取“公用品牌+企业品牌”的方式,扩大品牌宣 传半径,增强品牌视觉冲击力,培养品牌消费忠诚度,不 断加强和拓展稳固畅通的销售渠道。●
乡 村 科 技 2016.02
E-mail:xckjhn@ 栏目编辑:姜 春 艳
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苹果滞销 背 后
考思的
2016 年春节过后,全国各大苹果产区市场价格整体 下滑,一度保持在较低价位运行,甚至有价无市,行情惨 淡 。“ 卖 果 难 、果 难 卖 ”一 时 间 在 各 大 苹 果 产 区 纷 纷 上 演。虽然各级政府部门采取多种措施化解销售难题,但 收效甚微,果农苦不堪言。究竟是什么原因使备受人们 喜 爱 和 市 场 欢 迎 的“ 平 安 果 ”变 成 果 农 眼 下 的“ 发 愁 果”?这一点值得业内人士深入思考。

一张图告诉你苹果利润

一张图告诉你苹果利润

一张图告诉你:苹果的利润有多么恐怖!
苹果资讯2014年11月06日09:37来源:腾讯科技编辑:随心
近日,加拿大投资银行Canaccord Genuity发布第三季度智能手机行业运营利润研究报告。

报告显示,苹果和三星再次联手垄断了智能手机行业超过100%的利润空间。

或许你依旧会感慨两家公司强大的盈利能力,但在仔细观察报告后就会发现,三星早已不能和苹果同日而语。

在第三季度104%的市场份额中,苹果独占86%,而三星只能分享剩下的18%,被苹果甩开了近5倍。

Canaccord Genuity从2010年就开始对智能手机行业的运营利润进行跟踪,调查对象包括苹果、三星、诺基亚、黑莓等国际知名的智能手机厂商。

腾讯科技选取近九个季度的数据进行了汇总,如下图所示:
近九个季度各大智能手机厂商运营利润份额
从图中可以看出,苹果的运营利润遥遥领先于其他竞争对手。

即使是三星,也仅仅是在去年第三季度与之接近。

但随着三星财报表现不佳以及智能手机业务的下滑,其盈利能力再次被苹果甩开,且差距越来越大,而其他手机厂商则几乎是在盈利和亏损间摇摆不定,更没有挑战苹果的资格。

此外,今年10月,投行美林证券也发布了最新报告,对更多智能手机厂商的运营利润率进行了汇总和预测,如下表:
从表格中可以看出,2014年苹果仍然以40%的运营利润率稳居榜首,未来三年将继续维持这个水平,而其他手机厂商则无人能望其项背。

这也就意味着,在未来相当长一段时间内,苹果还会垄断智能手机行业绝大部分利润。

2023年苹果价格行情分析报告

2023年苹果价格行情分析报告
市场份额统计:根据最新数据显示, 2022年第一季度,苹果公司在全球智 能手机市场占有率达到18.5%,位居 第二,仅次于华为。在中国市场,苹 果在高端智能手机市场占据了40%的 份额,国合作
线下渠道扩张:苹果公司积极扩大线下 销售渠道,通过与运营商合作,在全国 范围内开设了大量的苹果专卖店和体验 店截至2022年,中国市场苹果专卖店数 量已超过400家,进一步增加了苹果手 机的销售和渠道覆盖能力
2. 市场需求状况: 市场需求对苹果价格的影响同样重要。需 求的波动可以由消费者购买力、健康意识、消费习惯和市 场推广等因素引起。通过市场调研和消费者调查数据,可 以分析苹果的市场需求趋势。此外,还需要考虑市场中的 竞争产品对苹果需求的替代性影响,以便更准确地判断苹 果价格的市场变动。
渠道拓展
市场份额统计和市场定位
中国市场需求回升价格回升需求下降价格下跌
1.中国市场苹果需求回升带动价格上涨
一方面,中国市场对苹果的需求正在回升,这导致苹果价格上涨。根据市场数据显示,今年一季度苹果的销量同比增长了10%,达到了2.6亿吨。这意味着中国消费者对苹果的需求正在上升。
2.苹果价格受供需双向压力影响
然而,尽管市场需求的回升推动了苹果价格的上涨,但同时需求的下降也给苹果价格带来了下跌的压力。数据表明,尽管销量增长了,但苹果的平均售价却下降了5%。这意味着虽然中国市场需求增加了,但消 费者对苹果的价格敏感度也在增加。
种植技术提升,苹果价格下降
Improvement in planting technology and decrease in apple prices
采用新技术种植
新技术种植对于苹果价格市场行情的影响:
1. 提高苹果产量:新技术种植方法包括温室种植、无土栽培等,能够有效利用土地资源,提高单位面积的苹果产 量。根据统计数据,采用新技术种植的果园平均产量提高了20%。这导致市场上苹果供应量增加,从而对苹果 价格产生一定的影响。

苹果利润分配金字塔

苹果利润分配金字塔

苹果利润分配金字塔美国总统奥巴马两年前就签署了《美国制造业促进法案》,表示要全力重振美国制造业,但眼看任期终了却并无起色。

他在今年1月的国情咨文中,又把重归“美国制造(Made in USA)”时代升格为竞选主题。

今年是美国大选年,有分析者称,在批判苹果公司这一点上,美国本届政府的竞选利益,与制造业工会、劳工维权组织以及媒体的关注形成了共鸣。

甚至有评论说,显然,“总统需要一个替罪羊”。

短期看,伴随美国大选进程的推进,苹果公司及其代工工厂问题,仍会不断爆出新闻;而从长期看,这同时预示着中美两国制造业之间的“战火”会愈演愈烈。

“金苹果”背后,是一个头足倒置的利润分配“金字塔”苹果公司辉煌的成功确实容易让它成为众矢之的。

它一度是全球市值最高的企业,全球最具价值品牌排名第一。

以iPhone为例,苹果智能手机的高利润率让同业者汗颜。

在最新发表的一份报告里,它甚至仅以8.7%的市场占有率,获取了整个手机市场3/4的利润。

苹果粉丝心目中的乔布斯,就像摇滚明星一样令人抓狂。

这样一家光芒四射的公司,其代工厂工人微薄的收入和糟糕的境遇,最容易引发人们强烈的负面想象。

为苹果产品代工的富士康公司的确存在污点。

此前发生的工人跳楼事件、车间污染,以及超时工作等问题,一度引发中国媒体持续关注和强烈批评,有关部门也采取了相应的加强监管的措施。

不过,美国媒体这一轮“狂轰滥炸”,甚至引发那种“中国制造抢走美国工人饭碗”的“合理想象”,显然缺乏确凿依据。

众所周知,苹果公司是“全球代工”的经典企业。

每一部苹果手机都印有“加州设计,中国制造”的字眼,这意味着乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售,而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式,外包给遍布世界各地的下游制造商。

“我们动脑,他们流汗;我们出思想,他们卖体力”。

不仅仅是苹果,这些年来,越来越多的以高技术专利和创意能力见长的美国跨国公司,都把廉价的加工环节和生产基地,像包袱一样甩给下游的“打工国家”。

苹果市场动态评析—库存苹果后期销售为啥这么难?

苹果市场动态评析—库存苹果后期销售为啥这么难?

果农之友2017.9果品市场2017年我国库存苹果的销售前期、中期基本是盈利的,但后期销售普遍亏损,尤其是库存中低档苹果、混级苹果数量较多的山东沂源、栖霞,山西临猗,陕西礼泉等产区出现严重亏损,特别是没有销售渠道的果农,存到后期的中低档苹果更是低价抛售,苦不堪言。

为什么呢?主要原因有三:1水果总供应量巨大水果(包括各种瓜类)产量一年比一年多。

2012—2016年统计,每年净增瓜果1000万吨,2016年已经达到2.8亿吨。

全国人均占有量超过200千克。

苹果、梨、桃、柑橘、猕猴桃、枣、瓜、草莓、葡萄、石榴、樱桃等的产量早已居世界第一。

瓜果总量供大于求已经是不争的事实。

2016年我国苹果4388万吨之巨,占世界苹果总量的56%,却仅占全国园林水果的24%,仅占全国瓜果总量的15%。

物以稀为贵,无论什么水果多了就便宜。

幸亏我国人口多、市场容量最大,目前虽然价格便宜还能卖得了。

2苹果总体质量较差好的不多,多的不好,是对我国苹果目前质量状况的高度概括。

全国品种品质优良,市场供应长期稳定,质量标准一致,服务至上,诚信经营的品牌苹果,如国内市场里的百果园“东方红”、“秋香”、“华圣”、“DDD”。

国际市场里的“佳农”、“德丰”、“小蜜蜂”、“阿尔法”、“广源”等,虽表现优秀,但企业实力不够强大,和巨大的中国苹果产能、巨大的市场需求相比,运营总量太少。

我国进口10万吨高端、高价的外国优质品牌苹果就是明证。

部分果区土壤的酸化,水的缺乏,全国果园土壤有机质低下等问题改进迟缓,果园、冷库设备、装备滞后等制约苹果质量的提升。

比如相当一部分冷库还是采用苹果装纸箱,入架子库贮存,根本保证不了后期苹果的贮藏质量。

另外,从现在苹果市场销售表现来看,过早和过晚收购入库的苹果都不适合苹果的后期存放、销售。

3销售价预期过高由于2016年秋,全国苹果入库贮藏数量相对偏少,相当一部分果农、果商对2017年库存苹果后期行情看好,对库存苹果中后期销售价预期过高。

苹果SWOT分析

苹果SWOT分析

苹果SWOT分析优势 (Strengths)- 强大的品牌形象:苹果是全球最具有品牌价值的公司之一,其品牌形象影响力广泛,为其产品带来了很高的认可度和忠诚度。

- 创新的产品设计:苹果以其创新的产品设计而闻名,不断推出具有差异化竞争优势的产品,例如iPhone、iPad和Mac电脑。

- 卓越的用户体验:苹果产品注重用户体验,通过简洁、直观且易于使用的界面设计,为用户提供了出色的体验。

- 强大的研发能力:苹果在研发方面拥有强大的能力和资源,能够持续推出创新产品,并满足用户不断变化的需求。

劣势 (Weaknesses)- 高昂的产品定价:苹果产品的定价相对较高,使其产品相对于竞争对手的某些产品不够价格竞争力。

- 依赖于特定供应链:苹果对于一些关键零部件的供应链存在依赖,如处理器芯片,可能受到供应链中断和价格波动的影响。

- 产品线单一:苹果主要以手机、电脑和平板电脑为核心产品,相对于其他竞争对手,产品线较为单一,可能限制公司的市场多样性。

机会 (Opportunities)- 发展新产品类别:苹果可以进一步扩展产品线,涉足新的产品类别,如智能家居、虚拟现实或增强现实设备等领域。

- 扩张国际市场:苹果可以进一步扩张国际市场,特别是在发展中国家和新兴市场中,利用其品牌和产品优势来获得更多市场份额。

- 联合营销合作:苹果可以与其他公司进行联合营销合作,共同推出整合了多个品牌和产品的创新解决方案,以增加市场吸引力。

威胁 (Threats)- 激烈的竞争:苹果面临来自其他科技巨头和其他竞争对手的激烈竞争,这可能对其市场份额和利润率造成威胁。

- 技术变革的风险:科技行业变化迅速,新技术的出现可能对苹果的产品和市场地位造成威胁,如人工智能、5G技术等。

- 法律和监管限制:苹果在全球范围内面临各国的法律和监管制约,如数据隐私问题、知识产权保护等,这可能对其业务运营和形象造成不利影响。

这份SWOT分析旨在从内部和外部环境角度评估苹果的优势、劣势、机会和威胁。

苹果的坠落

苹果的坠落

苹果的坠落作者:暂无来源:《计算机世界》 2013年第6期方兴东2013 年伊始,苹果财报出台,收入同比增长17%,创下历史最高纪录。

但是,随后股价大跌。

股价当天从514.01 美元猛摔53.86 美元,至460.15 美元。

第二天盘后再度跌至439.88 美元,市值下降至4130 亿美元。

自2012 年9 月份以来(创下705.07 美元的高点,市值达6220 亿美元),苹果股价已下跌30%,市值缩水2000多亿美元。

两天之内市值损失600 多亿美元,也让出半年多的全球市场价值桂冠,从原来的全球第一,沦为第二。

埃克森美孚市值达到4182 亿美元,超越苹果成为全球市值最高的公司。

苹果的拐点真的到了!2011 年10 月6 日,56 岁的乔布斯英年早逝。

我当时在微博中写道:“IT 业什么都可以超越,但乔布斯不可超越;什么都可以替代,但乔布斯不可替代。

所以失去乔布斯的苹果,未来难以乐观,至少巅峰时刻很难持久。

IT 产业也会因此而平庸很多。

”对于苹果的未来,我的判断是:“我个人认为苹果现在已经是巅峰,未来只能是向下走。

苹果收入可能还会继续增长,但是市场价值可能很难有大的超越。

尤其是未来决定互联网数十亿计用户的低端市场,是苹果难以覆盖的。

尾随苹果,中国的企业在十年内大有机会。

”一年多之后,乔布斯缔造的奇迹惯性真的到了尽头,之前的研判开始应验。

其实这不是我个人有什么远见和洞察,而是发展的必然。

乔布斯之后的苹果走下坡路,有内因也有外因,难以抵挡。

内因就是乔布斯是独一无二的,别说库克(迄今,库克做了他力所能所及的出色工作),全世界也很难找到与他相提并论的继任者。

当然,注定苹果神话要褪色的,还是外因,也就是产业格局的变化,或者说消费者群体的变化。

与2~3 年前相比,全球智能手机的消费群体已经发生本质的变化。

如同互联网领域一样,新的消费群体决定市场的格局与胜负。

谁能够获得新的消费者青睐,谁就能脱颖而出。

获得第一代消费者膜拜,并且由第一代消费群体推上王座的苹果,显然在争夺第二代消费群体的战争中放不下高价位、高利润的身段。

2022年金融危机对中国苹果产业的影响

2022年金融危机对中国苹果产业的影响

金融危机对中国苹果产业的影响爆发于2022年美国次级抵押贷款(次贷)危机已经演化成席卷全球的2022金融危机。

金融危机影响了全球GDP的增长,各行业患病的打击已经超过了最初的估计。

苹果产业在2022年的盲目竞争、大肆库存下,2022年的日子本以举步维艰又祸不单行地遇上了金融危机。

最终导致了目前的苹果出口价一跌再跌,浓缩苹果汁更是苦于没有订单,出口价一落千丈。

1、中国苹果产业现状。

苹果作为中国传统的出口农产品,其种植面积、产量均居世界第一。

中国苹果生产按生态条件分为西北黄土高原区、渤海湾区、西南高原区、北部寒冷区、黄河故道区5大产区。

近几年,形成了渤海湾和西北黄土高原两个苹果优势产业带,面积、产量分别占全国的86 %和90%。

2022年以后,各地抓住入世机遇,加快推动苹果优势产业带的建设,从苹果生产、销售、产业配套服务等全面提升经营水平。

到2022年苹果总产量再创新高达2610万吨。

鲜果出口量也不断创新高,出口主要销往独联体、港澳、东南亚、北欧和非洲地区。

我国苹果加工业是伴随着苹果产量的增长而进展起来的。

浓缩苹果汁是我国最主要的苹果加工产品,占苹果加工总量的95%以上。

2022/2022榨季我国浓缩汁产量达104万吨,出口创汇超过12亿美元。

主要出口欧洲、美国、澳大利亚、日本等国家和地区。

鲜榨苹果汁、苹果浆是近几年进展起来的出口产品,但规模较小,总产量均在2万吨左右。

苹果酒、苹果醋、干装罐头、苹果脆片等加工业虽有所进展,但未形成规模,质量有待于进一步提高。

2、金融危机对国外消费影响。

金融风暴快速在全球扩散,实体经济患病的打击超过最初的估计。

各国出台的救助股市,楼市,刺激经济进展的措施,并没有起到立竿见影的效果,延缓经济衰退成为目前亟待解决的难题。

一般来说,金融危机要经受一个爆发、萧条、复苏的过程,目前处在萧条阶段,不见底部消失。

解决金融危机需要更多的时间,受其影响,投资者、消费者的信念和力量均在缩水,国际贸易、投资都在大幅度下降,而要恢复经营者的信念同样需要时间。

苹果:业绩再创纪录,仍难逃跌破万亿市值

苹果:业绩再创纪录,仍难逃跌破万亿市值

苹果:业绩再创纪录,仍难逃跌破万亿市值
佚名
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2018(0)44
【摘要】11月1日,苹果公司公布最新财报,营收629亿美元、净利润141.25亿美元,同比分别增长20%和32%。

然而创纪录的业绩却难以挽救"跌跌不休"的市值,自公布财报后,苹果股价一路走低,市值一度跌至9733.09亿美元。

股价受挫源自苹果产品销售不及预期。

"苹果"渐失魅力,导致其亚洲供应商股价全线下挫,代工厂鸿海下跌近3.4%,韩国电子零部件供应商三星电机及LG Innotek双双下跌超过6%。

【总页数】1页(P11-11)
【关键词】苹果公司;市值;业绩;零部件供应商;再创;产品销售;美元;净利润
【正文语种】中文
【中图分类】F407.67
【相关文献】
1.唯冠啃苹果仍难逃“饿”运 [J], 王辰越
2.苹果市值破万亿 [J], ;
3.苹果市值破万亿对中国企业的启示 [J], 闫肖锋;
4.友邦保险万亿市值背后业绩承压 [J], 丁景芝
5.市值再度跌破万亿美元,苹果的至暗时刻来临? [J], 邻章;Mata(图)
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

苹果手机(iPhone)的产业链价值[整理]

苹果手机(iPhone)的产业链价值[整理]

苹果手机(iPhone)的产业链价值苹果对中国意味着什么在资本全球化、产业分工国际化的今天,缅怀逝者的同时却无法回避这样的问题:为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后,在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端,不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。

苹果系列是“全球代工”的经典产品。

乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售,而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式,外包给遍布世界各地的下游制造商。

“我们动脑,他们流汗;我们出思想,他们卖体力”。

这些年来,越来越多的以高技术专利和创意能力见长的跨国公司,都把廉价的加工环节和生产基地像包袱一样甩给“打工国家”。

1997年乔布斯“归来”之后,苹果公司成为其中的佼佼者。

苹果手机(iPhone)的产业链价值分布最说明问题。

据调查,从美国进口一部在中国组装的iPhone手机是178.96美元(实际零售价格要在两倍以上),其中闪存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生产的;信息处理器和相关零部件(23美元)是韩国制造的;全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等(30美元),是德国制造的;蓝牙、录音零件和3G技术产品(12美元)是美国制造的。

除此之外,材料费用、各种软件许可证和专利费用,合起来近48美元。

最后算下来,在中国组装环节的费用不过只有可怜的6.5美元!这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工,从那部时尚而尖端的手机里,只能分享3.6%的价值,按零售价计算不足2%!乔布斯逝世前,苹果公司市值一度攀升到3370亿美元,超越埃克森美孚石油公司,成为全球市值最高的企业,相当于微软、惠普、戴尔三大巨头的总和。

它今年还荣获全球最具价值品牌评比第一名。

但大量的调查和报道反映了下述事实:在苹果公司高利润的背后,一方面是其代工企业工作条件过于严酷、压力巨大,直接损害了员工权益和心理健康;另一方面是缺乏监督,导致代工厂家的废水、废物排放对环境造成难以弥补的伤害。

财富苹果如何从手机市场吸取巨额利润

财富苹果如何从手机市场吸取巨额利润

财富:苹果如何从手机市场"吸取"巨额利润推荐者:怕冷的南瓜 (积分 38160) | 原作者:cnBeta2顶一下收藏据《财富》杂志报道,最近公布的相关数据显示,今年第二季度在全球手机市场,苹果iPhone的销量占市场总销量的5.6%,而利润却占市场总利润的 66.3%。

在接近一年之前,苹果在全球手机市场的份额为3%,而利润占市场总利润的39%,这种形势对苹果的竞争对手来说并不是一个“好兆头”。

自那开始,这种“不平衡”之势便不断恶化。

市场研究机构Asymco的分析师霍拉斯-德迪欧(Horace Dediu)表示,到2011年第一季度在全球手机市场,苹果的销量占市场总销量的5.6%,而其利润占市场总利润的55%。

根据全球八大手机制造商公布的今年第二季度的相关数据,德迪欧在本周五也更新了数据。

市场研究机构IDC公布的数据显示,目前苹果几乎赚取了全球手机市场三分之二的利润,而其销量却仅占5.6%。

值得注意的是,这个数据是从全球手机市场的角度来说的,而不是仅指智能手机市场,也不是仅指美国手机市场。

对于那些也在手机市场赚取利润的其他人来说,这个消息并不“有趣”。

德迪欧表示,在他跟踪的八大手机制造商中,有四家手机制造商—诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、LG上一季度实际上是处于“亏损”状态。

市场咨询公司Strategy Analytics发布的数据显示,尽管三星智能手机在今年第二季度的销量比去年同期增长了520%,但三星在今年第二季度仅赚取了全球手机市场总利润的15%,比两年前的21%有所下降。

RIM第二季度赚取了全球手机市场总利润的11%,基本没有变化。

而使用谷歌 Android操作系统来制造手机的最“聪明”手机制造商—宏达电(HTC)第二季度赚取了全球手机市场总利润的7.4%,高于第一季度的6%。

虽然目前苹果赚取的利润占全球手机市场总利润的比例已高达66.3%,但是苹果的销量却仅占5.6%,这表明未来苹果仍然有很大的增长空间。

苹果公司的避税魔术

苹果公司的避税魔术

苹果公司的避税魔术作者:来源:《销售与管理》2012年第12期苹果公司不仅是开发产品的天才、创新商业模式的天才,同时也是避税的天才。

其年报显示,在截至今年9月底的2012财年,苹果以557.6亿美元的全年税前收入,仅缴纳了140亿美元税款。

其中,122.6亿美元支付美国联邦税,10.6亿支付美国的各州州税,支付海外税款的仅7.1亿美元。

综合计算,总税率仅为22%,远低于联邦税率。

按美国税法的规定,对于苹果这种年营收规模超过1833.33万美元的公司,大部分的营收应适用35%的联邦税率。

秘密在于,苹果税前收入中的三分之二被算在海外分公司账上。

据测算,苹果海外收入的税率只有3.3%,大大拉低了整体税率。

为了实现这种避税魔术,苹果利用了美国的税法漏洞和海外不同国家之间的税法差异,从而做到“在有关税率最低的地方交相应种类的税”。

苹果绚丽的避税魔术被戏称作“爱尔兰荷兰三明治”,因为其手法主要是在两家爱尔兰子公司和一家荷兰子公司之间腾挪。

为了吸引投资解决就业,爱尔兰的企业所得税非常低,只有12.5%。

苹果在爱尔兰设立苹果国际销售公司(下称“爱尔兰销售公司”),负责接收除了美国以外地区的所有销售收入,享受爱尔兰的低所得税税率。

但相比一些税率极低的“避税天堂”,爱尔兰的所得税还是高,为了尽可能地少缴所得税,苹果要把大部分营收以成本最低廉的方式转移到避税天堂去。

爱尔兰恰好又提供了向避税天堂转移营收的独特通道。

根据爱尔兰税法,即使是在爱尔兰注册的公司,只要其母公司或总部设在外国,就被认定为外国公司。

于是,苹果在爱尔兰又设立了一家苹果国际运营公司(下称“爱尔兰运营公司”),其总部设立在著名的避税天堂——加勒比群岛。

由于爱尔兰运营公司是外国公司,它把收入汇到总部不需要向爱尔兰缴税,几乎是零成本。

廉价的收银机已经设好,通向避税天堂的渠道也已打通,接下来是怎么把爱尔兰销售公司的销售收入便宜地转到爱尔兰运营公司。

直接转,要缴爱尔兰所得税;好在欧洲的另一个国家可以为这个关键的转移提供跳板,那就是荷兰。

2019,苹果为何失宠了

2019,苹果为何失宠了

2019,苹果为何失宠了作者:蔡文姬/文来源:《华声·观察》 2019年第2期最近,苹果股价上演了一次断崖式下跌,不忍直视。

纵观苹果5年来股价走势图,起起伏伏中,没有一次跌幅像这一次来的凶猛。

2018 年8 月初,苹果公司市值一举突破1 万亿美元,成为美股首家收盘市值超1 万亿美元的公司。

2018 年10 月3 日,苹果又创下232.66 美元/ 股的历史新高,当天收盘市值达1.1万亿美元。

仅仅过了3 个月,与此时的7000 亿美元相比,整整跌没了1 个腾讯,1.2 个阿里,12个京东。

苹果股价的跳水,导致股神巴菲特一夜损失40亿美元。

从不言败的苹果,何时走到了这一步?库克:大中华区的消费在降级苹果的这场灾难,源自库克给投资人的一封信。

在这封信里,库克承认当下苹果面临的困境,并调低了苹果新一季度的营收预期——从890亿美元至930亿美元下调至840亿美元。

这是近20年来,苹果首次调低营收预期,也是iPhone诞生后的第一次。

iPhone XS、XSMax、XR的销量持续低迷,迫使苹果不得不削减大批订单。

面对苹果销量瀑布式下跌和投资人的发难,2019年的库克急吼吼地把锅甩给了大中华区——“中国消费者对升级iPhone需求的下降”。

不仅如此,苹果还学会了适应中国国情,为了讨好中国消费者,做了一次前所未有的举动:在苹果官网首页,黑底超大白色字体,醒目地推出了以旧换新的的服务,不仅可以用苹果旧手机折价购买新手机,华为、小米、OV都可以,可谓来者不拒。

向来傲娇的苹果,正在压低身价、放低姿态去迎合潜在用户。

2018 年,苹果还因为“ 降速门”,为旧iPhone 手机5 折换电池。

活动一直持续到年底,库克认为,旧iPhone 手机换了电池还能接着用,成为了大家不愿意购买新机的重要因素之一。

但不得不提的是,苹果当初就是为了刺激消费者去买新款iPhone,才上演了一场“降速门”。

现在看来,颇有一些搬起石头砸自己的脚的意味。

苹果走下“神坛”?

苹果走下“神坛”?

苹果走下“神坛”?作者:文/ 马振贵来源:《上海信息化》 2016年第3期曾几何时,苹果是个能让全球“果粉”由衷骄傲的品牌,这种情感并非源于其高昂的产品价格或高企的股票市值。

然而“后乔布斯时代”,创新能力下行的苹果逐渐丧失原本特立独行的气质,尽管迎合大众需求的市场策略保住了当前业绩,但逐步走下“神坛”的苹果未来拿什么挽回消费者的信心?2016年,重组后首次公布财报的谷歌母公司Alphabet一度超越苹果公司,成为“全球最大市值”的科技企业。

而苹果最新公布的2016财年第一季度财报显示,尽管营收和净利润再次创下历史新高,但iPhone 销量仅增0.4%,创2007年产品推出以来的新低。

就产品创新而言,苹果“舍我其谁”的霸主之气正逐渐淡去。

分析人士指出,虽然库克出任CEO后将苹果推上了“市值第一”的宝座,但在产品创新方面,这家企业逐渐丧失了乔布斯时代的独特气质。

如果说这是从一种从“卓越”到“优秀”的过渡,那么如今,人们看到iPhone销量(产能)开始缩减,新品迭代效果不佳,无论是iPad还是Apple Watch都没有表现出应有的强势……苹果的衰退似乎开始进入加速期。

新品创新乏力猴年春节前夕,产业界高度关注苹果iPhone6s产能削减问题,最有迹可循的佐证是:苹果代工企业富士康罕见地没有安排春节加班,早早就放工人回家过年了。

而在市场预期的“加快产品更迭”问题上,苹果似乎也还没做好准备。

随着移动互联网快速发展,移动终端不断更迭,产品性能的颠覆性变化及突破性应用却几乎没有进展,产品迭代变得越来越困难,靠没有新亮点的产品来吸引用户买单,显然并不靠谱,这是苹果最大的隐忧。

此外,仔细观察手机行业变迁,不难发现三大趋势正成为iPhone需求疲软的导火索。

首先,中高端市场日趋饱和。

发达地区的用户需求在减退,新兴市场又难以负担苹果这样的“高端”产品(印度市场是最典型的例证),毕竟价格高得“离谱”,同时大量高性价比的中国智能手机品牌参与竞争,直接压制了苹果在新兴市场的博弈机会。

苹果公司的资本沉浮录

苹果公司的资本沉浮录

苹果公司的资本沉浮录作者:暂无来源:《商讯·公司金融》 2012年第4期■文/邢会强苹果公司大落大起,最终成为全球市值最高的公司。

公司发展的过程中离不开资本运作。

风险投资助推了苹果的成长,苹果获得的不仅仅是金钱,还有商业经验以及研发技术。

但是,因股权和董事会设置不合理,苹果一度陷入破产的边缘,其后经大刀阔斧的改革才令其起死回生。

苹果的故事告诉我们,实业经营和资本运作必须相互促进,相得益彰,缺少其中一个方面,企业的发展都会受到限制。

有这么的一家公司,很有钱,究竟有钱到什么程度,先了解—下。

市值等于两个沃尔玛/五个亚马逊/十个Ebay,能够覆盖42%美国领土,公司的每个员工能够分到660万美元,年收入463.3亿美元,年利润为130.6亿美元,现金为976亿美元,能同时买下雅虎、戴尔、百思买、摩托罗拉和动视暴雪这几家响当当的公司。

很明显,答案是苹果公司,但是数据这么的一比划,还是让人瞠目结舌。

究竟,是什么成就了苹果今时今日的辉煌?几经风雨,苹果次数融资,资本推动了苹果的发展●创立苹果电脑公司1976年4月1日,愚人节这天,苹果电脑公司在21岁的史蒂夫-乔布斯( Steve Paul Jobs)、26岁的史蒂夫,沃兹(Steve Wozniak)和41岁的罗·韦恩(Ronald Wayne)签署了长达10页的合同下创立了,三人的股权比例依次为45%-45%和10%。

苹果电脑公司设在美国加里福尼亚库比提诺市(Cupertino),这是硅谷的中心地带,一片注定是创业的沃土。

苹果电脑公司在成立初期,资金来源缺乏,乔布斯卖掉了他的大众汽车,沃兹卖掉了他的惠普计算机。

他们一共筹集了1250美元,开始生产苹果电脑的征程,当时的产品是Apple I主板。

成立后不久,苹果电脑公司就接到一个50台电脑的定单。

乔布斯和沃兹开始风风火火地干起来。

但年长20岁的韦恩发现公司—下子背起了沉重的债务一一乔布斯以公司的名义借了5000美元现金和价值15000美元的零部件。

苹果凭什么吞掉过半利润?

苹果凭什么吞掉过半利润?

苹果凭什么吞掉过半利润?
陈亮
【期刊名称】《通信世界》
【年(卷),期】2011(000)042
【摘要】近期,一则新闻在业界激起了不小的波澜.美国三位教授在论文中指
出,2010年苹果公司每销售一部iPhone手机便可从中获利58.5%,而作为全球最大的iPhone生产基地,中国劳工的获利只有1.8%.rn作为当今世界第一强国,美国的历史并不悠久,但从电话、计算机、互联网到移动电话,大部分都源自这个大洋彼岸的国度.笔者认为,美国在创新领域的如下做法值得国内业界学习.
【总页数】1页(P12)
【作者】陈亮
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.中国航天科工实现上半年营业收入利润双过半 [J], 陈龙
2.快速鉴定"好苹果"与"坏苹果"——企业"利润及利润分配表"和"现金流量表"分析之管见 [J], 田青
3.经济运行稳中向好产值利润双双过半上海石化行业6月份暨上半年度经济运行分析 [J], 杨盛平
4.惠安公司上半年实现"双过半"主营业务收入和利润再创新高 [J], 张妮
5.杭钢新产品论克卖非钢业利润已过半 [J],
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C ommu nications World Wee k ly
新锐评论
控制权之争刚刚开启
兵家必争之地。

显然,移动支付的现场和远程支付标准就有这样的价值。

而意图通过移动支付和第三方支付控制用户资金流向和利益分配的
利益集团也绝不仅运营商一方。

各地正在大干快上的社保卡,可以说是除了身份证之外的另一个最大的I C 卡应用市场,而人保部刚刚公布了要在社保卡上加载金融功能。

社会保障卡持卡人数在今年年底将达
到1.9亿人,明年持卡人数将达3.4亿人以上。

金融系显然不会无视这
个市场。

此外,还有各个城市发行的各种与市民生活密不可分的公用事业卡,例如公交卡、燃气卡、电卡,试想,如果金融系失去对这些卡的标准的控制权,那么其在金融领域的地位恐怕都将受到威胁。

掌控了移动支付的标准,尤其是现场支付和远程支付的标准,金融系就可以通过业务流程的控制实现对资金流动的控制,从而继续控制价值分配。

这才是金融系的大棋局。

作者|
陈志刚
移动金融资金
近期,一则新闻在业界激起了不小的波澜。

美国三位教授在论文中指出,2010年苹果公司每销售一部iPho ne 手机便可从中获利58.5%,而作为全球最大的iPh on e 生产基地,中国劳工的获利只有1.8%。

作为当今世界第一强国,美国的历史并不悠久,但从电话、计算机、互联网到移动电话,大部分都源自这个大洋彼岸的国度。

笔者认为,美国在创新领域的如下做法值得国内业界学习。

首先,文化上鼓励创新发明。

尽管莱特兄弟发明飞机、富尔顿发明轮船的时候,都遭到了不少“不可能先生”的嘲笑,但整个社会的主流价值观是支持创新发明的,这也是发明家们勇于坚持不懈的原因。

特别是在发展的初期阶段更应该提倡冒险和激进,如果一个民族或企业只是强调谦虚谨慎,那创意的诞生自然是困难重重。

其次,环境上营造温床土壤。

在移动互联网时代,企业或产品的成功都必须依靠整个价值链的共同发展。

苹果公司的成功,恰恰是基于其“生态环境”的成功营造,即推出了一种崭新的商业模式,使之与传统的设计、制造、销售模式区隔开来,对外封闭、对内开放,使得这种环境能够产生“滚雪球”效应。

苹果凭什么吞掉过半利润?
作者|陈

央行近期在第三方支付监管上频频出手。

近日央行发布的《支付机构客户备付金存管暂行办法(征求意见稿)》对第三方支付运营方的备付金存管银行、备付金存放和使用划转等问题进行了详细规定。

这有利于给予市场清晰的政策信号,尽管有些监管规定可能会造成运营企业成本增加,但是清晰可见的成本总要好过潜规则的无底洞成本。

对于电信运营商来说,在标准上主导权渐失,且市场拓展又面临巨大行业门槛和初期投资成本的情况下,将不得不与金融系建立更加紧密的联系。

电信运营商成为金融系的纯通信通道和资金通道已不可避免。

但事实上这样更有利于运营商更加专注于自己的优势资源,比如客户规模优势和移动互联网智能手机应用的优势,专注于移动支付业务本身。

其实金融系屡屡出手第三方支付,从标准到设备改造到金融卡到资金管理,其围剿的对象显然已不只是运营商。

如果仅把金融系的金融I C 卡跃进视作与运营商的竞争,显然小窥了金融系统的野心。

其实是否能够掌控移动支付或者第三方支付这样的技术标准,对于金融系并不重要。

但是如果一项标准能够决定资金的管控方式,那么这项标准就将成为
第三,经济上提倡长期回报。

目前,移动互联网的商业周期确实缩短了。

尽管如此,我们还是应当鼓励在允许的条件下大胆“试错”而不是总要求短期内的经济回报。

实践证明,许多一开始不起眼的应用如今都成了叱咤风云的“大腕儿”,并且能够给开发者和运营者带来巨大利益。

第四,社会上承认多元价值。

许多发明创造并不能简单以经济利益来衡量其成败得失,互联网上许多非营利性质的网站也大受欢迎,并且拥有很高的社会声誉,这也是价值的一种体现。

承认多元价值、承认不同形式的“成功”,才能让整个产业生态系统更加丰富繁荣。

在中国没有互联网疯子,不是因为中国人不够“疯”,而是中国的创新环境实在让人“疯”不起来。

美国借助互联网发端之机成为了互联网时代的实际掌局者,而面对更加开放的移动互联网,我们是否还要被别人牵着鼻子走呢?
日前,美国和台湾的部分iPh on e 合作运营商已经开始抱怨,苹果公司攫取了大部分的利润而把传输通道压力巨大、扩容成本高的“包袱”甩给了运营商。

那么国内运营商在兴冲冲地奔着5而去的时候,是否也应暂缓脚步进行冷静思考呢?
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wu ue a n
20111128iPh on e。

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