我国公共组织固定资产管理的几点思考
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考我司一直以来都非常重视行政事业单位固定资产的管理工作。
在实际操作中,我们也遇到了一些困难和问题。
经过深入思考,我总结出以下一些思考点,希望能够加强行政事业单位固定资产管理工作,以提升管理效率和降低风险。
加强固定资产登记与核实工作。
行政事业单位的固定资产庞大且分散,确保固定资产登记及时、准确无疑是第一步。
我们应建立健全固定资产登记制度,明确责任部门和人员,并提供必要的培训和指导。
我们还应加强核实工作,定期对固定资产进行盘点和清查,确保固定资产记录的准确性和完整性。
优化固定资产使用和处置流程。
行政事业单位的固定资产主要用于公共服务和社会事务,我们应制定详细的固定资产使用流程和规定,明确资产领用、使用和归还的程序和要求,加强监督和管理。
对于闲置或报废的固定资产,我们应制定相应的处置流程,并依法进行处置,以减少资源浪费和环境污染。
加强固定资产的保管和维护工作。
固定资产的保管和维护是确保资产安全和有效使用的重要环节。
我们应加强对固定资产的保管,建立相应的保管制度和流程,明确保管人员的责任和义务,并加强安全防范措施,防止固定资产遭到盗窃、损坏或丢失。
我们还应加强固定资产的维护工作,定期进行设备维修和保养,并及时处理设备故障,延长设备使用寿命。
第四,加强固定资产的财务管理和监督。
固定资产是行政事业单位的重要财产,我们应建立健全固定资产财务管理制度,完善固定资产的收入、支出和净值的核算和报表,确保资产财务状况的真实、准确和透明。
我们还应加强对固定资产的监督,建立内部监督机制和外部审计制度,发现并纠正存在的问题和不正之处。
加强人员培训和技能提升。
固定资产的管理是一项专业性很强的工作,需要专门的人员进行操作和管理。
我们应加强对固定资产管理人员的培训和技能提升,提高其管理水平和工作能力。
我们还应关注行业的最新动态和技术发展,引进先进的管理理念和方法,提升固定资产管理的效率和水平。
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考随着我国经济的快速发展,各种行政事业单位的固定资产规模不断扩大,管理工作日益繁重。
现阶段我国行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题,如资产管理制度不完善、管理手段滞后、资产使用效率低下等。
加强行政事业单位固定资产管理是一项迫切需要解决的问题。
一、加强固定资产管理,提高资源利用效率行政事业单位的固定资产管理,是为了更好地保障资产的安全与稳定,提高资源利用效率。
加强固定资产管理,可以通过建立健全的资产管理制度,规范资产登记、使用、处置等环节,加强对资产的监控和跟踪,提高资源利用效率,降低资源浪费。
固定资产管理还可以通过采用先进的管理手段,如信息化管理、物联网技术等,实现对资产的全方位监控和管理,及时发现和解决资产管理中出现的问题,提高资源利用效率。
加强固定资产管理,还需要通过不断完善相关政策和法规,提高对资产管理工作的重视程度,加大对资产管理人员的培训力度,提高他们的管理水平和服务能力,提高资源利用效率。
二、加强固定资产管理,促进政府运行效率行政事业单位的固定资产规模庞大,管理工作繁重。
加强固定资产管理,可以通过提高工作效率,简化工作程序,优化管理流程,提高政府运行效率,为政府提供更为有效的服务。
加强固定资产管理,可以通过加强对资产使用情况的监控和分析,及时发现和解决资产管理中存在的问题,提高政府运行效率。
通过对各类资产的使用情况、维护情况以及报废淘汰情况等进行分析,可以及时发现和处理资产管理中存在的问题,提高政府运行效率。
加强固定资产管理,还可以通过规范资产使用、加强对资产的保养维护,延长资产的使用寿命,减少资产的维修与更换,节约国家财政支出,提高政府运行效率。
三、加强固定资产管理,促进单位健康发展行政事业单位的固定资产是支撑单位正常运转和发展的重要物质基础。
加强固定资产管理,对于促进单位健康发展,保障单位长期发展具有重要意义。
加强固定资产管理,还可以通过建立资产管理信息系统,提高资产管理的效率和精度,及时发现和解决资产管理中存在的问题,保障行政事业单位的持续健康发展。
新形势下加强行政事业单位固定资产管理的思考
新形势下加强行政事业单位固定资产管理的思考随着经济社会的不断发展和变化,我国行政事业单位的规模越来越庞大,固定资产管理也面临着新的挑战和问题。
在新形势下,加强行政事业单位固定资产管理已经成为一项紧迫而重要的工作。
本文将从当前固定资产管理存在的问题、加强固定资产管理的必要性以及加强固定资产管理的具体措施等方面进行思考和探讨。
当前固定资产管理存在的问题主要有以下几个方面:一是管理不规范,许多行政事业单位在固定资产管理方面存在管理不到位、资料不完整、登记不清晰等问题;二是管理流程不畅,许多单位在固定资产的购置、使用、维护等方面存在流程不畅、手续繁琐等问题;三是管理信息化水平不高,很多单位在固定资产管理方面仍停留在纸质档案管理阶段,信息化程度较低,信息无法实时共享和查询;四是管理人员素质不高,固定资产管理工作往往成为一种次要工作,缺乏专业化和系统化的管理人员。
面对当前固定资产管理存在的问题,加强固定资产管理势在必行。
加强固定资产管理是提高行政事业单位管理水平和服务效能的需要。
固定资产是行政事业单位长期投入并且在生产经营中发挥作用的重要资产,只有加强固定资产管理,才能保证固定资产的安全使用和减少资产损耗,提高单位的经济效益和社会效益。
加强固定资产管理与国家财政负担和社会资源的合理分配有着密切的关系。
加强固定资产管理,对于利用资源、优化配置、增强单位的综合竞争力和经济效益都有着重要的意义。
加强固定资产管理是防止腐败和保护国家利益的需要。
固定资产管理工作的不规范和不完善容易成为腐败分子钻空子的地方,对于加强固定资产管理对于推进反腐工作有着积极的意义。
针对固定资产管理存在的问题和加强固定资产管理的必要性,我们可以采取以下一些措施:一是加强固定资产管理的制度建设。
建立健全固定资产管理的制度体系,规范固定资产的购置、使用、维护和报废等管理流程,明确管理的责任和权限,建立完善的监督检查机制。
二是加大固定资产管理的投入和支持。
新形势下加强行政事业单位固定资产管理的思考
新形势下加强行政事业单位固定资产管理的思考随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深化,行政事业单位的规模和数量也在不断增加,固定资产管理的重要性日益突显。
在当前新的形势下,加强行政事业单位固定资产管理已成为各级政府和相关部门亟需解决的重要问题。
本文将就新形势下加强行政事业单位固定资产管理进行深入思考。
一、当前形势下的固定资产管理存在的问题1. 资产管理制度不健全目前许多行政事业单位的固定资产管理还存在一些制度不健全的情况,缺乏完善的资产管理制度和规范的操作流程,导致资产管理工作效率低下,容易出现盲目、随意性的情况。
2. 资产使用效率较低一些行政事业单位的固定资产使用效率较低,存在着废弃、闲置资产较多的现象,这不仅浪费了国家资源,还对单位的财务和经济效益造成了一定影响。
3. 资产管理信息化水平有待提高在当前信息化发展的大背景下,许多行政事业单位的固定资产管理工作还停留在纸质档案、手工填写的阶段,信息化水平较低,管理效率不高,容易出现错误和漏洞。
4. 监管不到位一些行政事业单位对固定资产管理的监管不够到位,缺乏有效的内部控制和监督机制,容易引发腐败、浪费等问题。
以上问题的存在严重影响了行政事业单位的发展和管理效率,也给国家和社会造成了不小的经济损失。
加强行政事业单位固定资产管理显得尤为重要。
二、加强行政事业单位固定资产管理的对策和建议2. 完善资产管理信息化系统行政事业单位应加大力度,推进资产管理信息化水平,建立完善的固定资产管理信息系统,实现资产信息的数字化、网络化管理,提高管理的科学性和准确性。
3. 增强资产使用效率建立固定资产利用率监测机制,定期对固定资产进行调查和盘点,发现闲置、废弃的资产及时进行处置和回收,提高资产的利用效率,减少资源浪费。
4. 强化监督管理行政事业单位应建立健全的内部控制机制,加强固定资产的监督管理,严格执行资产管理制度,加大对资产使用情况的监督力度,防止资产流失、挪用等问题的发生。
对固定资产管理的思考和建议
对固定资产管理的思考和建议固定资产管理对于企业来说非常重要,它涉及到企业的长期发展和运营效率。
在思考固定资产管理时,以下几点建议可以帮助企业更好地管理和利用固定资产:1. 建立完善的固定资产登记制度:企业应该建立固定资产的明确登记制度,包括对固定资产的分类、编号、规格、数量、价值等相关信息进行登记。
这可以帮助企业清晰地了解固定资产的情况,避免资源的浪费和滥用。
2. 定期进行资产盘点:企业应该定期进行资产盘点,核实固定资产的实际情况与登记记录是否一致。
这可以帮助企业发现潜在的问题,比如资产的丢失、损坏或者过期,及时采取措施进行修复或处理。
3. 淘汰和更新陈旧资产:随着科技的不断进步和市场的发展,企业的固定资产可能会变得陈旧和不适用。
在管理固定资产时,企业应该及时评估和审核资产的使用情况,根据实际需要进行淘汰和更新。
这可以提高企业的运作效率和竞争力。
4. 加强固定资产的维护和修理:固定资产的维护和修理是保证其正常运转和延长使用寿命的重要环节。
企业应该建立健全的维护和修理制度,定期对固定资产进行维护和检修,及时处理存在的问题和隐患,确保资产的正常使用。
5. 引入资产管理系统:对于规模较大的企业,可以考虑引入专业的资产管理系统来辅助固定资产管理。
这些系统可以帮助企业更加高效地管理固定资产的登记、跟踪、盘点和维修等事务,提高管理的科学性和可操作性。
6. 加强固定资产管理的沟通和培训:固定资产管理需要企业全体员工的合作和支持。
企业应该加强对员工的培训和教育,让他们了解固定资产的重要性和管理方法,形成全员参与的意识和行动。
综上所述,固定资产管理是企业管理中的一个重要环节,需要全面思考和有效管理。
通过建立规范的登记制度、定期盘点、淘汰和更新、维护和修理、引入系统和加强沟通培训等措施,企业可以更好地管理和利用固定资产,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
行政事业单位加强固定资产管理的思考
行政事业单位加强固定资产管理的思考行政事业单位作为公共部门的重要组成部分,承担着为社会提供各种公共服务和管理的职责。
在日常运作中,固定资产管理是非常重要的一环,直接关系到单位的财务、运营效率和资产保值。
由于我国行政体制中存在一些管理机制和制度上的不完善,固定资产管理存在一些问题,如资产损耗加速、使用效率低下和管理流程繁琐等。
加强行政事业单位的固定资产管理,已成为当务之急。
行政事业单位应加强对固定资产的登记和管理。
固定资产是指在组织内具有使用年限超过1年、价值较大的物品,包括土地、建筑、设备、车辆等。
在日常运营中,经常会发生资产丢失、使用寿命结束以及价值下降等情况,而这些都需要登记和管理。
只有确保资产的登记准确无误,单位才能清晰掌握资产的去向和使用情况。
建立完善的资产档案和信息系统,可以帮助单位及时了解资产动态,提高资产管理的透明度和准确性。
行政事业单位应加强对固定资产的使用和维护。
对于单位的设备和车辆等固定资产,使用管理尤为关键。
一方面,在使用过程中要加强对资产的监管和保护,避免闲置、滥用或者损坏。
要加强对资产的定期检修和维护,保证资产的正常使用和寿命。
还要加强对资产的改进和更新,利用新技术、新工艺和新设备来提高资产的使用效率和性能。
行政事业单位应加强对固定资产的评估和监督。
对于资产的评估和监督,可以帮助单位更好地了解资产的真实价值和状况,为单位的决策提供参考依据。
一方面,要加强对资产价值和状况的评估,及时更新资产价值,防止发生因资产价值变动而导致的财务风险。
要加强对资产的监督和审计,防止出现资产的浪费、乱用或者挪用等情况。
只有做到对资产的全面把关,才能够保证单位的资产安全和合规性。
行政事业单位应加强对固定资产管理的制度建设和人才队伍建设。
制度建设是管理的基础,建立和完善相关的制度规定和流程要求,可以有效降低管理风险和纠纷发生的几率。
加强对固定资产管理的培训和教育,提高相关人员的管理水平和意识,也是非常重要的。
关于加强事业单位固定资产管理的思考
关于加强事业单位固定资产管理的思考随着我国经济的快速发展,各行各业的事业单位也在不断壮大,固定资产管理成为了一个备受关注的问题。
固定资产作为企业的重要财产,其管理对于企业的经营发展至关重要。
在实际操作中,很多事业单位对固定资产管理存在着许多不足之处,亟需加强管理。
本文将从加强固定资产管理的必要性、现行管理存在的问题和解决方案等方面进行探讨。
我们来谈谈加强固定资产管理的必要性。
固定资产是一个企业的重要财产,是企业长期投资的产物,对于企业的正常运营和发展具有十分重要的意义。
良好的固定资产管理可以提高资产利用率,降低资产损耗率,提高企业的经济效益,有利于企业的可持续经营。
良好的固定资产管理还可以加强企业的内部控制,减少管理风险,提高企业的整体管理水平。
而且,在现代企业管理中,固定资产也是企业形象和品牌的一部分,良好的固定资产管理有助于提升企业形象,增强企业的市场竞争力。
当前许多事业单位在固定资产管理方面存在着不少问题。
首先是固定资产的购置管理不规范。
一些单位在购置固定资产时,没有建立起科学的购置流程和制度,导致固定资产采购混乱,难以控制成本。
其次是固定资产的清查不及时。
许多单位长时间没有进行固定资产的盘点清查,导致固定资产的使用情况和价值难以掌握,带来了诸多管理风险。
再次是固定资产的维护保养工作不到位。
一些单位在固定资产的维修、保养等工作上投入不足,导致固定资产的寿命缩短,增加了企业的运营成本。
最后是固定资产的报废处理不规范。
一些单位没有建立起完善的固定资产报废处理流程,导致报废资产的处理不当,存在资源浪费和污染环境的问题。
这些问题的存在严重影响了企业的正常运营和发展。
在加强固定资产管理的也需要利用现代信息技术手段,提高管理的科学化水平。
现代信息技术已经深入到各行各业的管理中,事业单位可以利用信息化手段,建立起固定资产管理的信息系统,实现对固定资产的全面监控和管理。
通过信息系统,可以实现固定资产的全寿命周期管理,包括采购、入库、使用、维护、报废等全过程管理,提高管理的精细化和规范化水平。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考随着中国经济的快速发展,国有企业在国民经济中的地位变得越来越重要。
作为国家的支柱产业,国有企业的发展和管理对国家的发展和安全具有重要的战略意义。
国有企业的固定资产管理直接关系到企业的生产效率、经济效益和可持续发展,因此加强国有企业固定资产管理是非常必要的。
在此,本文将对加强国有企业固定资产管理的几点思考进行探讨。
一、合理规划固定资产投资国有企业的固定资产投资是企业发展的重要支撑。
合理规划固定资产投资,是保证资金使用效率的关键。
要做好固定资产投资的前期调研工作,了解市场需求、行业发展趋势和竞争状况,为投资决策提供依据。
要结合企业的发展战略,科学制定固定资产投资计划,合理确定投资规模和方向。
要注重固定资产投资的风险评估,避免投资项目存在较大的市场风险和技术风险。
还需要加强对投资项目的监管和评估,确保资金使用的合理性和有效性。
只有通过合理规划固定资产投资,国有企业才能实现长期的稳定发展。
二、加强固定资产管理的信息化建设随着信息技术的发展,信息化已成为企业管理的重要手段。
加强固定资产管理的信息化建设,可以提高管理效率和管理水平,为企业的发展提供有力支持。
要建立完善的固定资产管理信息系统,实现对固定资产的全程跟踪管理。
信息系统应涵盖固定资产的采购、投资、使用、折旧和处置等环节,同时要与企业的财务、生产和人力资源管理系统进行有效整合。
要注重信息安全和数据保护,建立科学的信息安全管理体系,确保固定资产信息的安全性和完整性。
还需注重信息化人员的培训和管理,建立专业的信息技术团队,提升企业的信息化管理能力。
只有通过加强固定资产管理的信息化建设,国有企业才能实现管理效率和效益的提升。
三、建立健全的固定资产管理制度四、加强固定资产维护和更新管理固定资产的维护和更新是保证资产价值和企业竞争力的重要手段。
加强固定资产维护和更新管理,可以延长固定资产的使用寿命,提高资产的利用效率。
要建立完善的固定资产维护管理制度,明确资产的维护责任和义务,确保固定资产的正常运转和安全使用。
对国有固定资产管理的思考5篇[修改版]
第一篇:对国有固定资产管理的思考对国有固定资产管理的思考摘要:固定资产对于任何一个企业来说都是至关重要的,它是一个企业的劳动手段,更是一个企业生存发展的夯实基础,因此对于固定资产的管理也是每个企业都需要考虑的问题。
而事业单位更是如此,因为事业单位用来购置固定资产的资金更多的是来源于国家相关部门的财政拨款,这就意味着在事业单位固定资产管理的过程当中更要做到规范化、制度化、科学化和信息化,以此来维护国有固定资产的完整性,同时达到保值增值的目的。
关键词:固定资产;管理思考;问题;意见及建议一、固定资产相关概念对于固定资产的概念,在企业会计准则第4号――固定资产(2006)(财会[2006]3号)中有过明确的指出,固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
也就是说,固定资产即是企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
固定资产对于一个企业来说就是企业正常运转的重要物质基础,其固定资产的数量和质量是企业现阶段生产水平和未来发展潜力的重要标志。
通常情况下,一个企业的固定资产总值通常会占资产总值的六成以上,所以科学合理的加强对企业固定资产对企业来说具有重要意义,甚至可以帮助企业的总资产进行保值增值。
二、国有固定资产管理存在的问题相较于其他性质的企业,广播电视行业的固定资产由于其机械设备要求更为专业,技术含量较高等因素,在广播电视行业当中固定资产起到了至关重要的作用。
同时,广播电视行业又区别于其他事业单位,在对企业的固定资产进行管理的过程当中也具有更大难度,更易存在更多问题。
(一)固定资产的账实不符固定资产账实不符这种现象在很多企业当中都是普遍存在的,这一现象主要是由于以下三点引起的:①没有指派专人对固定资产进行管理,对于固定资产的确定通常只通过财务相关部门的账目,从而很大程度上忽略了实物与账目的一一对应关系;②已废弃或长期闲置的物品没有专门建档处理,甚至连申请――审批――处理的整个过程都进行简化,直接自行处理,而不经过申请和审批的过程;③企业内部不同部门之间相互借调固定资产没有固定手续和建档就自行进行,因此企业内部对固定资产的部门之间转移并不能被相关财务部门所得知、登记。
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考
关于加强行政事业单位固定资产管理的思考随着我国政府加大对公共服务体系建设的投入,行政事业单位的规模和数量不断增加,相应的固定资产也在不断增长。
固定资产管理在行政事业单位中却存在着许多问题,例如资产管理不规范、资产使用率低、资产损耗严重等,这不仅会浪费国家资源,还会影响公共服务的质量和效率。
加强行政事业单位固定资产管理显得尤为重要。
本文将从几个方面进行思考,探讨加强行政事业单位固定资产管理的必要性和可能的解决之道。
加强行政事业单位固定资产管理的必要性显而易见。
固定资产是行政事业单位发挥公共服务职能的重要物质基础,直接关系到公共服务能力和水平。
如何更加有效地管理固定资产,提高其使用效益,就成为了行政事业单位管理面临的一个重要课题。
当前固定资产管理不规范、浪费现象比较严重,导致了大量资源的浪费。
而且,由于固定资产管理不善造成的资产损耗,显著降低了行政事业单位的资产使用效率和公共服务水平。
加强固定资产管理是当前行政事业单位管理改革的迫切需要。
如何加强固定资产管理呢?笔者认为,首先要建立健全固定资产管理制度。
行政事业单位应当根据自身的特点和实际情况,建立起相适应的固定资产管理制度,规范固定资产的采购、使用、保管、维修等各个环节,从而确保固定资产的有效利用。
还要加强对制度的执行和监督,将规章制度真正贯彻到每一个岗位和每一个细节之中。
要加强固定资产的信息化管理。
现代信息化技术的应用,可以更好地实现对固定资产的全程追踪和监管。
行政事业单位可以通过信息化系统,实现固定资产的登记、盘点和清查,并将企业资产管理与财务管理、人力资源管理等各项管理紧密结合,从而提高行政事业单位固定资产的使用效益。
要加强固定资产管理的监督和考核。
行政事业单位应该建立一套完善的监督和考核机制,对固定资产管理工作进行全面监督和考核。
通过监督和考核,激发行政事业单位固定资产管理工作的积极性,提高固定资产管理的规范化水平。
要加强固定资产管理的人员培训。
关于加强国有企业固定资产管理的思考
关于加强国有企业固定资产管理的思考1. 引言1.1 国有企业固定资产管理的重要性国有企业作为国家资产的重要代表,固定资产管理的重要性不言而喻。
固定资产是企业生产经营的重要物质基础,直接关系到企业的生产效率、质量和经济效益。
有效管理固定资产不仅可以提高企业生产经营效率,降低生产成本,还可以延长固定资产的使用寿命,增加资产的价值,从而为企业的可持续发展提供保障。
国有企业作为国家资产管理的主体,固定资产管理涉及国家资产的安全和保值增值,对国家财产保护和增值起着关键作用。
加强固定资产管理能够提高国有企业资产管理水平,确保国有资产的安全和有效管理,有效推动国有企业持续、稳健发展。
加强国有企业固定资产管理,建立健全的管理制度,扎实开展资产登记清查工作,加强资产维护保养,加强资产监管和审计工作,推进资产信息化管理,不仅是国有企业的管理要求,更是国家财产保护和增值的需要。
只有加强国有企业固定资产管理,才能更好地实现企业和国家的双重利益。
2. 正文2.1 建立完善的固定资产管理制度建立完善的固定资产管理制度是国有企业管理的基础和核心。
只有建立科学合理、规范完备的固定资产管理制度,企业才能有效地管理和运用自己的资产,提高资产的使用效率和价值。
固定资产管理制度应包括资产的购置、使用、处置等方方面面的规定和流程,明确责任部门和人员,确保资产的安全和完整。
企业应当建立清晰的固定资产账册,及时更新资产信息,做到账实相符。
应加强对资产的分类管理,制定不同资产的管理办法和政策,合理安排使用和处置。
建立固定资产使用规章制度,规范员工对资产的使用和保管,加强对资产的监管和审核,确保资产的正常运转和保值增值。
企业还应当建立定期评估和检查机制,及时发现和解决资产管理中存在的问题,提出改进建议,推动固定资产管理的持续改善和优化。
建立完善的固定资产管理制度,对于国有企业提高经营效益、降低风险、提升竞争力具有重要意义。
2.2 加强固定资产的登记与清查工作加强固定资产的登记与清查工作是国有企业固定资产管理中非常重要的一环。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考在国有企业中,固定资产是企业的重要资产之一,管理固定资产对企业的发展和经营至关重要。
因此,国有企业需要加强固定资产管理,以促进企业的可持续发展。
下面是几点对加强国有企业固定资产管理的思考。
一、建立完善的固定资产管理制度和规范的管理流程建立一套完备的固定资产管理制度和规范管理流程,能够使企业实现资产管理目标。
企业需要明确固定资产的分类、计量、评估和存储方式,并建议制定资产的保管、管理、验收、处置等全流程管理制度,使固定资产资料的记录真实可靠,能够及时、准确的检查和记录固定资产的流向和增值情况。
二、健全固定资产管理体系固定资产管理涉及多个部门之间的合作,各部门需密切配合,做好固定资产的使用、维护、保管和处置等管理工作。
因此,建立一套可持续的固定资产管理机制,做好资产的统一规划,整合各部门的固定资产管理预算,明确各个部门的职责,切实提高管理效率。
三、完善固定资产准入制度在企业的财务管理中,准确记录固定资产的资产信息非常重要,尤其是在固定资产准入时需要建立科学、合理的审批程序,建议制定资本预算和固定资产购买的相关程序和规定。
制定固定资产核算原则,做好固定资产的租赁和制度规划。
这样可以合理规划资产投资,保持固定资产的价值,进一步提高经济效益。
四、加强固定资产的监管和维护保持固定资产的质量和价值非常重要,定期对固定资产进行检查、鉴定和维修等工作。
建立维修台帐,及时进行维修,延长固定资产的使用寿命。
在固定资产管理中,企业需要做好资产的监管工作,建立完整的监管档案,包括历史使用情况、加工记录和维修记录等,并随时跟进监管情况,提高管理效率和透明度。
企业在管理固定资产时,必须注意固定资产的风险管理。
建议进行风险评估,及时制定应对措施。
做好固定资产的保险保障工作和偿付责任的规划工作。
在固定资产的修建和维护上,也要注意人员安全,确保安全生产,保障企业人员的安全和健康。
综上,企业需要加强固定资产管理,确保固定资产的使用效益和价值,避免资产浪费,提高企业的效益和竞争力。
关于加强事业单位固定资产管理的思考
关于加强事业单位固定资产管理的思考随着经济的不断发展,事业单位在国家和社会中扮演着越来越重要的角色。
作为公共服务机构,事业单位的固定资产管理是其运营和发展的基础之一。
在实际工作中,我们也不得不承认,事业单位固定资产管理存在一些问题,如资产管理不到位、使用不合理、盘盈盘亏等现象。
加强事业单位固定资产管理的思考显得十分必要。
一、加强资产管理意识作为事业单位的工作人员,我们必须树立正确的资产管理意识,要深刻认识到固定资产是事业单位的重要财产,不仅是事业单位自身的利益所在,也是纳税人的利益所在。
只有深刻认识到这一点,我们才能真正加强固定资产管理,让每一分钱都能够得到更好的利用。
要加强资产管理的责任意识。
每一位工作人员都要对自己所管理的资产负责,不能出现疏忽大意或者纵容漏洞的情况。
只有将责任意识贯彻到位,才能有效地防止资产管理中的各种风险和漏洞。
二、加强固定资产管理制度建设加强固定资产管理,首先要健全固定资产管理制度。
要根据部门实际情况,制定出符合实际的管理制度,保障固定资产的安全、合理使用和有效管理。
还要通过制度建设,形成一套完整的资产管理流程,明确资产的购置、使用、维护和报废等各个环节的责任人和流程,确保每一项资产都能够得到妥善管理。
还要加强对固定资产管理制度的执行力度,确保制度得到全面贯彻执行。
只有加强制度建设和执行力度,才能真正保障资产管理的顺利进行。
固定资产使用管理是资产管理中一个非常重要的环节。
事业单位需要加强对固定资产的使用管理,避免资产闲置、浪费和侵占等现象。
要建立健全的使用管理制度,对资产的使用进行有效监管,保障资产的合理利用。
还要加强固定资产维护管理。
固定资产的维护管理工作至关重要,可以有效延长资产的使用寿命,减少因未及时维护而导致的损失。
事业单位要建立健全的资产维护管理制度,确保资产得到有效的维护和保养。
还要加强对盘点工作的监督和检查,确保盘点工作得到有效的落实。
只有加强盘点管理,才能保障资产管理的真实性和准确性。
关于固定资产管理工作的几点思考
关于固定资产管理工作的几点思考固定资产在行政事业单位资产结构中占有很大的比重。
固定资产管理是单位管理的重要工作之一,是财务资金管理的一个重要组成部分,管好用好这些资产是每个管理者和使用者的责任。
据调查,在实际工作中,固定资产管理与核算仍然存在问题。
在当前大力倡导建设节约型机关活动中,如何管理和使用好这些资产,最终实现固定资产的保值、增值,是我们一直思考和探索解决的问题。
一、机关固定资产管理与核算中存在的问题及原因1.缺乏对固定资产的认识,固定资产管理工作不够重视。
机关固定资产管理的实际工作中普遍存在重钱轻物的思想和重购置轻管理、重使用而轻保养的倾向。
管理单位在做年度预算的时候,对本单位现有固定资产的情况缺乏整体概念,单位投资和单位的存量资产状况缺乏必要联系,没有从节约、整合资源的角度合理安排固定资产购置预算。
由于行政事业单位固定资产购置主要来源于财政拔款和补贴,有些部门、单位从各自的利益出发,比较热衷于购买办公设施设备,搞基建项目,忽视现有资产的管理使用,轻视现有资产的合理搭配和使用效益,导致资产闲置和使用率十分低下。
2.没有配套的固定资产管理机制,固定资产管理制度不够健全。
需要的固定资产买回来以后,对于谁来管、管什么、如何管的概念模糊。
是统一一个部门管理,还是谁使用谁管理责任不明确,财务部门与资产使用管理部门之间缺乏沟通。
财务部门管总账、管金额;总务管房屋、家具;设备科管设备,各部门无明细账或明细账不健全。
各领用单位科室无责任人管理财产,无收支维修记录,久而久之,设备物品没法查找,造成了固定资产的流失。
还有固定资产经常几年也不盘存一次,已报废的固定资产没有及时核销,造成账实不符。
3.忽视固定资产使用过程的监控。
财务管理和资产管理相脱节,缺乏风险意识,造成资产潜在损失。
在实际工作中常常会发生固定资产会计总账,分类明细账与资产管理部门、使用部门实物总账、明细账、资产卡不相符,资产的账面价值与实物价值不相符,严重影响了会计信息的真实性、完整性和及时性,其原因主要有,(1)因各种原因不及时清理已淘汰、报废的固定资产,在清理报废时也不按规定程序办理固定资产出售、报废、毁损、丢失、转赠等手续,资产管理部门没有做减少固定资产的登记,财务也不进行固定资产减少的核算,实际上已淘汰、报废的固定资产早已不存在,也没有人去追踪固定资产减少的原因,长期账面上存在,实际已报废,造成固定资产账账、账实不符。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考随着我国经济的快速发展,国有企业在国民经济中的地位和作用日益凸显,国有企业的固定资产管理也变得越发至关重要。
固定资产是国有企业生产经营的重要支撑,是企业实现长期稳定经营的基础。
加强国有企业固定资产管理显得尤为重要。
针对这一问题,我们需要进行一些深入的思考和探讨,以期为国有企业的固定资产管理提供更为科学、合理的管理思路和方法。
一、建立健全的固定资产管理制度为了加强国有企业固定资产管理,我们需要建立健全的固定资产管理制度。
固定资产作为国有企业的重要资产之一,其管理不仅关系到企业的长远发展,而且还关系到国家的利益。
只有建立了健全的固定资产管理制度和规章制度,才能实现对固定资产的全面管理和有效监督。
这其中包括固定资产的验收、登记、盘点、使用、维护、更新等各个环节,需要有具体的制度规定来进行规范和管理,从而确保固定资产的合理利用和保值增值。
要建立固定资产管理的信息化系统,提高固定资产管理的精细化水平。
通过信息化系统,可以实现固定资产的全程追踪和管理,以及对固定资产的使用情况、价值变动情况等进行实时监控和分析。
这样一来,可以更加有效地发挥固定资产的价值,避免固定资产的浪费和闲置,为企业降低成本,提高效益。
二、加强固定资产管理的监督和考核除了建立健全的制度之外,还需要加强固定资产管理的监督和考核机制,推动有效的实施。
对于国有企业而言,其固定资产的来源主要是国家的投资或资金,因此对固定资产的管理责任更加重大。
在监督上,需要建立专门的固定资产管理部门或机构,定期或不定期对企业的固定资产进行检查和审计,确保固定资产的真实、合规和完整。
还需要建立相应的固定资产管理考核机制,对固定资产的利用和管理进行定期考核评估。
通过考核评估,可以发现固定资产管理中存在的问题和不足,推动企业采取相应的措施进行改进和提高。
对固定资产管理工作的考核评定结果,也可以作为绩效考核的一部分,激励企业管理人员和员工更加重视固定资产的管理,提高固定资产的使用效益。
行政事业单位加强固定资产管理的思考
行政事业单位加强固定资产管理的思考随着社会经济的发展和行政事业单位规模的不断扩大,固定资产的数量和价值也在不断增加。
固定资产是行政事业单位长期投资的重要组成部分,对单位的正常运转和持续发展至关重要。
加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率和价值,已成为行政事业单位管理工作的一项紧迫任务。
本文就行政事业单位加强固定资产管理进行一些思考。
行政事业单位加强固定资产管理,需要加强对固定资产的登记和核查工作。
固定资产的登记和核查是固定资产管理的基础,只有建立完善的登记核查制度,才能保证固定资产的准确记录和清晰界定。
在登记和核查工作中,单位应当做到固定资产一物一码,全面建立固定资产清查档案,确保固定资产档案的完整和准确性。
对于新购置和报废的固定资产,也要及时更新登记档案,做到信息同步、动态管理。
行政事业单位加强固定资产管理,需要健全固定资产使用和处置制度。
单位应当建立和健全固定资产使用管理制度,包括固定资产领用、领用登记、使用人员责任和使用情况监管等内容,加强对固定资产的管理和监督。
对于无效、老化和报废的固定资产,也要建立健全的处置程序和管理制度,合理处置固定资产,防范资产流失和滞留。
行政事业单位加强固定资产管理,还需要加强对固定资产价值的评估和增值管理。
单位应当建立固定资产价值评估制度,科学评估固定资产的价值,确保资产账面价值和市场价值相符合。
对于有增值潜力的固定资产,单位也要做好增值管理工作,通过技术改造、合理使用等手段,提高固定资产的使用效率和附加值,实现固定资产的保值增值。
行政事业单位加强固定资产管理,还需要加强对固定资产的监管和风险防控。
单位应当建立健全固定资产监管机制,加强对固定资产的监督和检查,及时发现和解决固定资产管理中的问题和隐患。
也要加强对固定资产的风险防控,加强资产保险和安全管理,防范资产遭受自然灾害、盗窃或损坏。
只有做好风险防控工作,才能确保固定资产的安全和稳定。
行政事业单位加强固定资产管理,是一项系统工程,需要从登记核查、使用处置、价值增值和监管风险等多个方面入手,加强对固定资产的全程管理和控制,提高固定资产的使用效率和价值,为单位的持续发展提供坚实的物质保障。
我国公共组织固定资产管理的几点思考
[ D OI ]1 0 . 1 3 9 3 9 / j . e n k i . z g s c . 2 0 1 7 . 0 7 . 2 2 0
固定资产作 为重要 的资产项 目,是公共组织提供公共产 品的重要 物质基础 ,固定 资产是一 种十分 重要 的经济 资源 , 当事先进行 可行性论证 ,提出两种 以上方案 ,择优选用 。购 置的固定资产 ,如果 属 于 国家专 控商 品 ,必 须按 照 “ 关 于
3 公 共 组 织 固定 资产 处 置 的 管理
( 1 ) 固定 资产报 废 、报 损 。公 共 组织 的 固定 资产 经过
一
段 时间使用后 ,由于 自然磨损和机械磨损等原 因导致无 法
继续 使用 ,或者 由于技术进步形成 的无形磨损使得 固定 资产 失去继续使用 的价值时 ,应 当予 以报废 ;若 由于遭 受非常事
款 、银行 贷款 、地 方财 政 , 自筹 资 金投 资或 自有 资 金投 资
兴 建 的 基 本 建 设 项 目 ,必 须 纳 入 基 本 建 设 计 划 ,经 批 准 后
才能施 工 ,并单 独组织 核算 。基本 建设 项 目竣 工交 付使 用 时 ,施 工单位 必须按 照规 定办 理基 本建设 竣 工决 算 ,并 编 造完 工清册 ,逐 项 注 明完 l T 项 目、单 位 、数 量 、造价 、建 造 日期 、技术 特征 ,连 同说 明书 、图纸等 技术 资 料 ,一 并 交给 建设 单位 ,由资产管 理部 门应 填制 “ 基建 T程 完 _ T 项 目验 收单 ” ,登记 固定 资产 明细 账 ,财 务 部 门填制 记 账 凭 证 ,据以入账 。
管 、使 用等工作 。规范固定资产使用及领用手续 ,建 立固定 资产的清查盘点制度 ,建立 固定资产档案 。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考随着国有企业在我国经济中所占比重的不断增加,国有企业的固定资产管理问题也日益受到关注。
固定资产是企业长期投资的重要组成部分,合理、高效的固定资产管理对于国有企业发展具有重要意义。
在当前经济形势下,如何加强国有企业固定资产管理成为了我国经济中的一个重要课题。
本文从几个方面提出了加强国有企业固定资产管理的几点思考。
一、建立健全的固定资产管理制度国有企业作为国家资产的重要载体,其固定资产的管理应该是建立在健全的管理制度之上。
只有建立了健全的管理制度,国有企业才能够更加科学、规范地管理固定资产。
在建立制度的还需要注重规章制度的执行力度,确保制度落实到位,不断加强对固定资产的管理监督。
建立健全的固定资产管理制度需要从以下几个方面着手:首先是完善固定资产管理的组织机构,要建立一个专门负责固定资产管理的部门,并明确其职责和权力范围;其次是制定并完善固定资产管理的相关规章制度,包括固定资产入库、使用、报废等环节的管理细则;最后是注重对员工的培训和教育,提高员工对固定资产管理制度的理解和执行力度。
二、加强固定资产使用的监管和控制国有企业在固定资产使用过程中,需要加强对固定资产使用的监管和控制,防止固定资产的浪费和滥用。
对于固定资产使用的监管和控制,可以从以下几个方面入手:首先是建立固定资产使用的台账管理制度,对固定资产的使用情况进行严格的台账记录,实行全程跟踪和监控;其次是加强固定资产使用的审批程序,对需要使用固定资产的事项进行审批和备案,确保固定资产的使用合理合法;最后是注重固定资产使用的内部控制,建立健全的固定资产使用风险防范机制,提高固定资产使用的效率和安全性。
三、加强固定资产的评估和更新固定资产的评估和更新是国有企业固定资产管理中的一个重要环节。
固定资产的评估和更新能够使国有企业更好地了解固定资产的价值和状况,有助于企业更好地利用固定资产,提高固定资产的使用效率和价值。
对于固定资产的评估和更新,国有企业可以从以下几个方面着手:首先是建立固定资产评估和更新的机制,定期对固定资产进行评估和更新,及时更新固定资产的账面价值和使用情况;其次是建立固定资产评估的标准和方法,确保固定资产评估的准确性和科学性;最后是注重对固定资产更新的规范管理,确保固定资产更新工作的合理性和合法性。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分,其固定资产管理直接关系到企业的发展、效益和国家经济的稳定。
为了加强国有企业的固定资产管理,以下是几点思考:一、加强固定资产全生命周期管理。
国有企业在固定资产的购置、使用、维护和报废等各个环节都应建立健全的管理制度,明确责任和权限,全程进行跟踪、监控和管理。
在购置环节,要严格按照规定的程序和标准进行评估、采购和验收,确保资金的合理使用和固定资产的质量;在使用环节,要制定详细的规章制度,加强设备的运行维护、安全管理和节能减排等工作;在维护环节,要加强日常的设备维修和保养,提高设备的使用寿命和运行效率;在报废环节,要及时清理和处理不可修复的设备,精确核算固定资产的减值和处置。
二、建立科学合理的固定资产评估制度。
定期对国有企业的固定资产进行评估,把握资产的准确价值和使用状况,为企业的决策和经营提供科学依据。
评估应选用行业公认的评估方法和准则,参考市场价格,采用专业的评估机构进行评估,确保评估结果真实、客观和公平。
在评估过程中要强调对固定资产的技术状况、经济效益和未来发展趋势的分析和预测,为企业的资产经营提供科学合理的建议。
三、加强固定资产的信息化管理。
通过建立和完善信息化系统,将固定资产的所有信息进行统一录入和管理,实现对固定资产全生命周期的综合管理和数据共享。
信息化管理可以提高工作效率和准确性,方便企业对固定资产的查找、追踪和统计,及时发现和解决问题,提高管理水平和决策能力。
也可以通过信息化手段对固定资产进行风险评估和预警,为企业的经营决策提供有力支持。
四、加强固定资产的人才培养和管理。
国有企业应加强对固定资产管理人员的培养和引进,提高其专业素质和管理能力。
在招聘和选拔人员时,要根据企业的需求和未来发展方向,选用具备相关专业知识和工作经验的人员,注重团队协作和创新思维的培养。
要加强对固定资产管理人员的绩效考核和奖惩制度,激励他们发挥自己的主动性和创造性,不断提高固定资产管理的效果和质量。
加强国有企业固定资产管理的几点思考
加强国有企业固定资产管理的几点思考随着我国经济的快速发展,国有企业在国民经济中的地位逐渐被凸显出来,固定资产是企业生产经营的基础,是企业实现利润增长和发展壮大的根本基础。
加强国有企业固定资产管理成为当务之急。
下面就固定资产管理的相关问题谈一些个人看法。
一、加强固定资产管理的紧迫性国有企业的固定资产总量巨大,是企业生产经营和发展的重要基础,也是企业资产价值的重要载体。
国有企业加强固定资产管理,不仅对企业的生产能力和生产效率有着重要的影响,更为重要的是,固定资产的安全和有效管理关系到企业的长远发展。
但是目前国有企业固定资产管理中存在的问题也不容忽视,例如固定资产使用效益低下,维护保养不及时等等,这些问题严重影响了企业的正常经营和发展。
加强国有企业固定资产管理已经成为当前的一项紧迫任务。
在进行固定资产管理的过程中,企业需要注重固定资产的安全管理。
固定资产的安全管理不仅仅是指对固定资产进行有效的保护,更重要的是对固定资产的合理使用和维护保养。
当前,许多国有企业在固定资产管理中存在的一个主要问题就是固定资产的浪费和损耗现象十分严重,这其中包括一些人为因素,也包括一些不可控因素。
要加强固定资产的安全管理,除了加强保护措施外,企业还需要完善管理制度,加大对员工的安全教育和培训力度,提高员工的安全意识,使员工形成维护固定资产安全的共识,最终做到固定资产的安全使用和管理。
三、加强固定资产的维护保养有效的固定资产管理离不开对固定资产的维护保养。
固定资产的维护保养是延长固定资产使用寿命、提高固定资产使用效率的重要保障措施。
目前,一些国有企业不够重视固定资产的维护保养工作,导致了固定资产的早期报废和使用成本的不断增加。
国有企业需要加强对固定资产的维护保养管理,要制定合理的维护保养预防计划,加强对固定资产的定期检修和维护,做到早发现、早处理,提高固定资产的使用寿命。
固定资产的使用效益是评价企业固定资产管理工作效果的重要指标之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
我国公共组织固定资产管理的几点思考
作者:柳东升
来源:《中国市场》2017年第07期
[摘要]如何加强公共组织的固定资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产的使用效益,对于国家政权建设和深化经济体制改革有着非常重要的意义。
文章主要研究了公共组织固定资产的日常管理、固定资产构建的管理、固定资产处置的管理和固定资产维修与更新等问题,并提出有效的对策措施。
[关键词]企业;固定资产;管理;公共组织
[DOI]1013939/jcnkizgsc201707220
固定资产作为重要的资产项目,是公共组织提供公共产品的重要物质基础,固定资产是一种十分重要的经济资源,固定资产的实物形态各不相同,是必须进行核算的经济要素。
加强固定资产管理,是强化财经管理的需要。
公共组织固定资产是国家政权建设不可缺少的物质基础,固定资产管理是我国政治、经济生活的重要组成部分,如何加强公共组织的固定资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产的使用效益,对国家政权建设和深化经济体制改革有着非常重要的意义。
为加强对固定资产的管理,按照国家有关规定,公共组织可以在以上固定资产分类的基础上,根据单位的具体情况,对固定资产做进一步的分类,并规定各类固定资产的明细目录。
1 公共组织固定资产的日常管理
实行公共组织固定资产三级管理,是实物使用部门和财务部门各自的职责。
公共组织的固定资产使用部门应当侧重做好固定资产使用的管理工作,包括实行物品分工负责制,指定人员建立、管理账卡,及时登记;对有关设备、仪器,要制定使用操作规程;做好固定资产的日常维护、保养等项工作。
公共组织的财务部门应当侧重做好固定资产的财务管理工作,并协同单位内部有关部门做好固定资产的采购、保管、使用等工作。
规范固定资产使用及领用手续,建立固定资产的清查盘点制度,建立固定资产档案。
2 公共组织固定资产构建的管理
对固定资产的购建应实行资产预算制度。
通过预算,能够明确公共组织对固定资产的需求量,进而确定资金的需求量,保证资金的合理利用,防止资金的浪费。
固定资产预算编制后,报同级政府的国有资产管理部门进行审核;再报同级政府的财政部门审批;由同级政府的国有资产管理部门将经过财政部门审批后的预算编制下发给各公共组织遵照执行。
(1)购置的固定资产。
购置的固定资产,是公共组织用国家事业费拨款、银行贷款或自有资产从外部买入的固定资产。
公共组织应当根据事业计划任务、技术条件和资金可能情况,
全面考虑,并经过认真研究、科学论证,在充分利用原有设备的基础上,同有关部门具体商定购置的品种、规格、数量,编制年度固定资产采购计划,由单位领导批准后,在批准的范围内进行购置。
购置贵重精密固定资产,应当事先进行可行性论证,提出两种以上方案,择优选用。
购置的固定资产,如果属于国家专控商品,必须按照“关于控制社会集团购买力的规定”办理报批手续。
对购人的固定资产,单位的资产管理部门应当组织验收;对其中的专业设备或贵重精密设备仪器,必须会同相关专业技术人员参加验收。
验收时,必须按照资产使用说明书和订货合同的规定,以及附属零件备件进行清查,分别对固定资产品名、规格、型号、质量、性能、数量等,精细清点、核对和鉴定。
经验收合格后,由资产管理部门办理入库手续,填写“财产物资验收单”;财务部门填制记账凭单,记入固定资产总账。
验收必须认真及时,根据订货合同和发票内容检验质量。
(2)自制的固定资产。
自行制作固定资产前必须编制计划,自制的固定资产在完工后必须对实际耗用工料进行清理核算,合理定价。
应填制“自制固定资产报核单”,列明固定资产的名称、规格、单价、数量和成本数额,由财产管理部门验收,登记人账后交付使用。
(3)基建投资建设的固定资产。
公共组织用国家拨款、银行贷款、地方财政,自筹资金投资或自有资金投资兴建的基本建设项目,必须纳入基本建设计划,经批准后才能施工,并单独组织核算。
基本建设项目竣工交付使用时,施工单位必须按照规定办理基本建设竣工决算,并编造完工清册,逐项注明完工项目、单位、数量、造价、建造日期、技术特征,连同说明书、图纸等技术资料,一并交给建设单位,由资产管理部门应填制“基建工程完工项目验收单”,登记固定资产明细账,财务部门填制记账凭证,据以入账。
3 公共组织固定资产处置的管理
(1)固定资产报废、报损。
公共组织的固定资产经过一段时间使用后,由于自然磨损和机械磨损等原因导致无法继续使用,或者由于技术进步形成的无形磨损使得固定资产失去继续使用的价值时,应当予以报废;若由于遭受非常事故,使固定资产受到严重破坏,不能修复使用,则需要进行清理报损。
固定资产报损、报废,都要减少固定资产的数量,必须报经主管部门审查批准,必须填制“固定资产报废、报损单”,凭此消账。
(2)固定资产转让。
固定资产转让包括无偿转让和有偿转让两种:无偿转让属于国家或各主管部门将固定资产在两个不同独立核算的单位的调拨;有偿转让反映了单位在转让固定资产使用或者占有权的同时,相应地取得转让收入的一种资产处置方式。
为了维护国家的合法权益,防止国有资产流失,公共组织进行固定资产有偿转让,特别是转让给非国有企事业单位,应当在对所需转让的固定资产进行价值评估的基础上进行。
公共组织根据规定变卖固定资产后取得的变价收入,包括报废固定资产残值变卖价款收入和零星、低值固定资产变卖价款收入等,除国家另有规定外,应作如下处理:政府组织应当计入其他收入,原则上用于单位固定资产的更新改造;非政府组织应当全部转入单位的修购基
金,用于固定资产的维修和购置,撤销单位以基建专款购置的固定资产,其变价款应全部或部分上缴财政。
4 公共组织固定资产的维修与更新
固定资产大修理在性质上属于固定资产的局部更新。
固定资产维修与更新管理需注意解决的主要问题是如何有效地提高固定资产维修与更新资金的使用效益。
其主要作用在于维护固定资产现有的技术性能和经济性能,防止由于固定资产过度使用所引起的性能降低,失去进一步使用的价值,从而导致固定资产提前报废的经济损失,或者在于防止未来使用成本和维修成本的上升。
对此,应当定期对固定资产实行强制性保养管理。
固定资产维修属于恢复性作业,其主要作用在于恢复固定资产原有的技术性能和经济性能。
如何通过强化对固定资产的保养管理以有效地减少维修次数,降低维修费用,是固定资产维修管理需关注的重要问题。
公共组织固定资产是进行大修理或技术改造,还是进行整体更新,取决于固定资产投资决策分析的结果。
在这一方面,成本效益分析方法或成本效果分析方法在管理上具有重要的作用。
参考文献:
[1]俞雪华现代企业财务管理[M].上海:复旦大学出版社,2006
[2]刘红霞企业成本管理前沿问题研究[M].北京:中国工商出版社,2008
[3]黄维明,梁国明企业质量成本管理方法与实践[M].北京:中国标准出版社,2007
[4]万寿义现代企业成本管理研究[M].大连:东北财经大学出版社,2004
[5]林万祥成本论[M].北京:中国财政经济出版社,2001
[6]聂兴凯如何进行成本管理[M].北京:北京大学出版社,2003
[7]石新武论现代成本管理模式[M].北京:经济科学出版社,2001。