仓库管理员月工作总结范文4篇
仓库月度工作报告
仓库月度工作报告【篇一:仓库月度工作总结】xx月会议分析总结一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:二xx月份仓储公司取得的业绩与优势情况:一.在物料种类与数量增加的情况下,降低库存金额总量。
2012年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx 万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。
随着世界金融危机与其它原因的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类变化复杂,在公司领导的统筹安排下,工作人员认真负责,合理规划货位使用,保证了仓库的合理使用,做到物尽其用。
二.根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。
从xx月份开始,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。
在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关知识的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作,从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作,整体上保障了出货的顺利进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源计划即ERP系统管理,从xx月份开始,按上级指示精神,安排人员进行系统培训工作,给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;xx月份,对相关人员进行《xxxx安全管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员“安全生产”重要性的意识。
三.重视物料及时归类整理,合理利用仓库有限空间。
从xx月份下旬开始,随着恒通两个大库的先后投入使用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下,为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。
库管月度工作总结5篇
库管月度工作总结5篇篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这里,我作为我们公司的库管人员,写下我这一个月来的工作总结,希望能够让大家对我工作的了解更加清晰明确,同时也希望能得到大家的批评和指正。
一、工作回顾本月,我主要负责库房的物资管理、出入库登记、库存盘点等工作。
面对种类繁多的物资,我时刻保持清醒头脑,严格遵守公司规章制度,确保物资安全、准确、无误。
同时,我也积极与同事们配合,共同完成了许多紧急的发货任务。
二、工作内容1. 物资管理:我认真核对各类物资的入库数量、型号、规格等,确保物资与入库单一致。
对于易混淆的物资,我加强了分类整理,使库房整齐有序。
同时,我也定期对库房进行通风、防潮、防鼠等措施,保证物资质量。
2. 出入库登记:我严格执行出入库管理制度,认真登记每一笔物资出入库信息,包括物资名称、数量、时间等。
对于紧急发货,我能够及时响应,确保物资能够快速、准确发出。
3. 库存盘点:我定期对库房物资进行盘点,及时发现并处理了库存积压、损坏等问题,确保了库房物资数量的准确。
三、工作亮点1. 提高了物资管理水平:通过加强库房管理,物资摆放更加规范,出入库流程更加严谨,使物资管理水平有了明显提高。
2. 提升了工作效率:在同事们的帮助下,我不断优化工作方法,提高了工作效率,能够更好地完成各项任务。
3. 保障了发货速度:在紧急情况下,我能够与同事们密切配合,保证了物资的快速、准确发出,为公司业务的发展提供了有力支持。
四、经验教训1. 增强风险意识:在工作中,我时刻保持警惕,增强风险意识,确保物资安全。
例如,对于贵重物资,我要更加小心保管,防止丢失。
2. 加强沟通:在工作中,我发现与同事们的沟通也是非常重要的。
只有加强沟通,才能更好地协同工作,提高工作效率。
3. 持续学习:作为库管人员,我们需要不断学习新的知识、新的方法,提高自己的综合素质,以适应公司的发展需要。
五、总结建议1. 优化管理:建议公司进一步完善库房管理制度,优化出入库流程,提高库房管理效率。
库房管理月工作总结5篇
库房管理月工作总结5篇库房管理月工作总结1进入一月份,我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度平安工作安排为主线,狠抓隐患整改,开展事故反思活动,连续开展平安质量标准化整治,平安工作保持了平稳发展态势。
一月份,公司组织现场平安专项检查2次,查隐患28条,对全厂7个变电所进行了排查,查隐患10条,全公司共查出各类三违77起,完成各种检修87项。
一月份主要工作如下:一、当月平安绩效情况1.人身事故:本月我公司未发生人身事故。
2.“三违”情况:当月共发生“三违”77起,其中公司查出“三违”18起,车间查出“三违”59起。
3.隐患情况:当月公司共查隐患107条,其中公司查出隐患28条,车间查出隐患79条。
4.检修情况:当月公司检修项目有:1#装煤车更换小链条;3#粉碎机更换锤头;3#焦炉更换76#上升管;1-4#焦炉更换捣固锤19根;粗苯安装屏蔽泵;油库检修硫酸泵;1#、3#焦炉导烟车更换水泵;4#煤车更换变频器;2#堆取料机悬臂皮带更换9米;生化风机拆检1#、3#风机等。
5.审批票证情况:本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。
二、主要平安工作及活动情况1.加强平安培训全面提高职工队伍素质。
(1)协作人力资源部对新进厂(化工公司)的员工进行了厂级教育,车间进行了二、三级教育,教育内容为:中煤九鑫平安规定、焦化生产平安学问及消防学问、车间平安规程、技术操作规程并组织了考试,参与考试人数达12人,全部通过考试。
(2)一月份,公司针对中煤安[]726号文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求,公司乐观开展“平安一季度”活动。
定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。
并且,要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安生产。
(详细内容见公司平安一季度红头文件)(3)春节来临,结合季节多发火灾的特点,平安副总安排安监部落实,对公司消防队进行了一次消防教育,并结合厂区的情况,重点布置了消防重点区域。
仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)
仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)仓库管理员每月工作总结报告第1篇时光在,飞逝,转眼间一年过去了。
回顾这一年的工作,我感慨万千。
在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,不断加强学习,不断改进工作,圆满完成了自己承担的各项任务,个人的专业工作能力有了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下:一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量,收货后送检验;检验合格后,将合格码放入指定库区,不合格码直接返厂处理;根据生产指令,认真核对材料规格、数量和批次,并发放。
如果在生产过程中发现影响成品质量的材料,应追溯具体批次并退回仓库。
整个入出库工作在U8系统录入,实现账卡一致;每月定期盘点,找出库存过剩或库存不足的原因,及时解决。
二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。
为了确保公司财产不丢失,我严格遵守岗位安全责任,防止一切不安全事故。
根据公司仓库的规定,每天上班的时候,我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常,消防设备是否完好,是否有安全因素,仓库场地是否整洁。
每天下班前,再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。
同时,本人严格遵守“仓库安全防火制度”,从不在仓库内非法用电、吸烟,并允许非仓库管理人员随意进出仓库,每天不定时记录所辖仓库的温湿度。
三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作,在GMP认证时整理好仓库面积和物料,做到账目一目了然,做到帐、卡、料的一致。
第四,工作中的不足1、用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效,一是用友客户少;其次,各部门之间的协调不完善,往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。
2、仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求:以上只是公司部分成品需要的箱子,说明相应需要的材料很多。
仓储月度工作总结5篇
仓储月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库月度工作总结(精选8篇)
仓库月度工作总结(精选8篇)仓库月度工作总结篇1一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的`入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。
B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。
C:货物入出时做好记录。
D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。
虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。
仓库月总结报告6篇
仓库月总结报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库安全工作月总结(5篇)
仓库安全工作月总结第1篇(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。
2 0__年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。
并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。
虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
七月,是一年中的酷暑。
在本月中,除了经历自然气候给于的炎热以外,仓库也发生了很大的人事变动。
这都是我的工作没做好而造成的。
针对上月所出现的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结经验教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。
仓库管理员工作总结12篇
仓库管理员工作总结12篇仓库管理员工作总结1XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去,X月份迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。
由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每天在加班,可以说是每天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。
从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的方案预备。
下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结一、工作回顾及感想:本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。
在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。
说实话那真是累得我们都想放弃拉。
造成这样的缘由是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。
在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。
这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。
二、工作当中的不足之处a、工作效力还没达到自己的要求。
b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。
c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。
d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。
三、此月对自己的要求a、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。
b、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。
c、加强对自己责任区的管理,同时要多多关怀上个月来的四个新员工,让他们早点生疏,早点容入到我们这个大家庭里面。
仓库管理员月工作总结8篇
仓库管理员月工作总结8篇篇1一、引言本月,作为仓库管理员,我肩负着维护仓库运营秩序、保障物资安全及优化库存管理等重要职责。
在全体同事的共同努力下,仓库管理各项工作取得了一定的成果,现将本月工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本月共入库各类物资XX余批次,总价值超过XX万元。
在物资入库过程中,我严格按照入库流程进行操作,确保物资信息准确无误。
同时,与供应商保持良好的沟通,及时解决入库过程中出现的问题,有效提高了入库效率。
2. 物资出库管理本月共完成出库任务XX余次,涉及生产、销售、维修等多个部门。
在出库过程中,我仔细核对出库清单,确保物资数量、品种与清单一致。
此外,还加强了对紧急出库任务的处理能力,确保生产、销售等工作的顺利进行。
3. 库存盘点与整理本月进行了两次库存盘点,对仓库物资的数量、品种、状态进行了全面核查。
通过盘点,发现部分物资存在积压现象。
针对这一问题,我与相关部门沟通,制定了合理的物资调配计划,有效缓解了库存压力。
同时,对仓库进行了整理,提高了物资存放的整洁度和规范性。
4. 库存分析与预警根据本月库存数据,我进行了深入的分析。
针对库存积压、销售不畅的物资,及时向上级汇报,并提出了相应的处理建议。
同时,建立了库存预警机制,对库存不足的物资进行及时补充,有效避免了生产中断的风险。
5. 仓库安全与卫生管理本月,我加强了仓库的安全管理,定期对仓库进行安全检查,确保消防设施、监控设备等处于良好状态。
同时,加强了对进出仓库人员的管理,确保仓库安全无虞。
在卫生方面,组织仓库员工进行定期清扫,保持仓库整洁卫生。
三、存在问题及改进措施1. 物资入库效率有待提高。
针对这一问题,我将加强与供应商的沟通,优化入库流程,提高入库效率。
2. 部分物资存在积压现象。
针对这一问题,我将加强与销售部门的沟通,及时了解市场需求,调整库存结构。
同时,积极盘活库存资源,提高库存周转率。
3. 仓库管理人员的业务水平有待提高。
仓库工作月总结范文8篇
仓库工作月总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员工作总结范文(8篇)
仓库管理员工作总结范文转眼一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。
这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
又是年底了,我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
仓管工作总结:仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
1、收:供应商—进料数量验收—进料品质验收—是否合格(不合格退给供应商)—入库入帐—表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单—准备物料—发放物料—物料交接—帐目记录4、月底盘点,交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结:1、回首____年,我们的工作是服务性工作。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。
仓库管理员月度工作总结范文
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库房管理员月工作总结5篇
库房管理员月工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库月工作总结5篇
仓库月工作总结5篇第1篇示例:仓库月工作总结近一个月时间过得飞快,又到了总结工作的时候。
作为仓库管理人员,我们要时刻注意仓库的运作情况,保证仓库正常运转,提高仓储效率。
下面就对本月的工作进行总结,希望能够找出不足之处,为下个月的工作提供经验和借鉴。
1. 仓库物资管理本月我们仓库进出货物较为频繁,物资管理工作较为繁重。
在入库方面,我们及时将新货物清点核对,并按照分类进行整理存放,确保每种货物都有专门的存放位置,方便查找和取出。
在出库方面,我们及时处理订单,做好装车和发货工作,保证货物能够准时送达客户手中。
但在出库环节中,有时候由于货物种类较多,出错的可能性较高,所以我们需要加强物资管理的精准度,减少出错率。
2. 仓库环境卫生仓库环境卫生对于保持货物品质和员工健康十分重要。
本月我们定期进行了仓库清洁工作,加强了对货物储存环境的清洁消毒,保持了仓库的整洁和干净。
但在清洁工作中,有时候因为时间紧张或者人手不够,导致清理不够彻底,下个月我们需要加强对环境卫生的重视,确保每个角落都得到清理。
3. 仓库安全管理安全是仓库工作的首要任务,我们要时刻保持警惕,避免发生危险事故。
本月我们对仓库安全设施进行了检查和维护,保证了仓库设施的正常使用。
但在工作中我们也发现了一些不安全因素,比如货物摆放不稳、堆高机使用不当等问题,下个月我们要加强对安全管理的培训,提高员工对于安全工作的重视程度。
4. 仓库人员管理仓库人员是仓库运作的关键,我们要合理安排人员的工作任务,充分发挥每个人的能力。
本月我们对于员工进行了技能培训和知识普及,提高了整个团队的工作效率和质量。
但有时候因为员工工作疏忽或者沟通不畅,导致工作进度受到影响,下个月我们要加强人员管理,建立更加严谨的工作规章制度,确保每个人都能明确自己的工作责任。
本月仓库工作虽然取得了一定的进步,但也暴露出了一些问题和不足。
下个月我们要加强各项工作的细节管理,及时发现问题并解决,努力提高仓库工作的效率和质量。
仓库管理员月工作总结范文4篇
仓库管理员月工作总结范文4篇仓库管理作为企业管理的一个组成部分,是企业生产、销售、资金周转的纽带,也是企业管理中最繁杂的一个环节。
下面就是小编给大家带来的仓库管理员月工作总结范文4篇,希望大家喜欢!仓库管理员月工作总结一一、仓库保管员的工作1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。
各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。
发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
二、sap系统操作1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码三、配合其他的工作1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库管理员月工作总结二回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20xx1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
仓库月工作总结范文5篇
仓库月工作总结范文5篇第1篇示例:仓库是一个企业运营中不可或缺的重要部门,它承担着原材料的储存、产品的配送和库存管理等工作。
在每个月的工作结束之际,对仓库的工作进行总结,可以帮助企业发现问题、改进工作方法,提高仓库工作效率和管理水平。
一、工作总结在这个月的工作中,仓库团队按照公司的安排,完成了各项任务。
原材料的储存和产品的配送工作有条不紊地进行,确保了生产线的正常运转。
仓库管理团队对库存进行了精准地管理,有效地减少了库存积压和资金占用。
仓库团队还积极配合其他部门的工作,保证了企业各项业务的顺利进行。
二、工作亮点1、严格执行管理制度:仓库团队严格执行公司的仓库管理制度,不仅准确地记录了每一笔入库和出库的信息,还及时更新了库存数据。
这有助于企业管理层及时了解企业库存情况,制定进一步的生产计划和市场销售策略。
2、建立健全的安全管理体系:仓库团队重视安全管理,在工作中始终遵守安全操作规程,确保了仓库内部人员和物资的安全。
通过定期组织安全培训和演练,提高了仓库工作人员的安全意识和应急处理能力。
3、定期清点库存:仓库团队定期对库存进行清点和盘点,发现并及时处理了一些少计、多计等问题,保证了库存数据的准确性。
这有助于企业从源头上控制库存成本,避免了资金占用和库存积压带来的损失。
4、积极配合其他部门工作:仓库团队积极配合生产部门和销售部门的工作,及时为生产线提供所需原材料,保证了生产计划的正常进行;为销售部门提供快速的配送服务,提高了客户满意度。
这有助于提高企业内部各部门之间的协作效率,促进整个企业的发展。
三、工作不足1、仓库环境整治:仓库团队要注意保持仓库环境的整洁和干净,定期清洁仓库内部和周围的区域,防止灰尘和杂物的堆积。
这有助于提高工作人员的工作效率和工作环境品质,避免一些不必要的安全事故发生。
2、提高工作效率:仓库团队要进一步优化工作流程,减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。
可以采用一些现代化的仓储设备和管理系统,提高工作效率和管理水平。
仓库管理员月工作总结7篇
仓库管理员月工作总结7篇第1篇示例:仓库管理员是企业中非常重要的一环,他们负责仓库的日常管理、货物的调度和存储,对于企业的运营效率和成本控制有着至关重要的作用。
为了提高工作效率、优化仓库管理,我在过去一个月里认真履行职责,努力提升工作质量,下面就来总结一下我的工作情况。
首先是货物的入库管理。
我在入库管理方面认真仔细,每次接收货物时都会进行仔细核对订单信息,确保与实际到货数量和品种一致。
同时我会及时清点货物,对货物进行分类、打包、贴标签,确保货物存放有序,方便日后查找和调度。
在货物入库后,我会及时更新系统信息,确保库存信息的准确性。
除了入库和出库管理,我还负责仓库的日常清洁和整理。
我会每天对仓库进行清洁,保持仓库环境整洁干净。
同时我会对货架、货物进行分类整理,确保货物存放有序,方便日后查找和调度。
我还会对仓库设备进行定期检查和保养,确保设备正常运作。
在工作中,我还会积极与其他部门进行沟通和协作。
比如与采购部门沟通货物进货情况,与销售部门沟通货物出货情况,及时了解企业的需求,保持货物供应和销售的平衡。
与物流部门协作,确保货物的及时运输和交付。
与质检部门协作,确保货物的质量符合标准。
在过去一个月里,我在仓库管理工作中认真履行职责,努力提高工作效率和质量。
通过不断学习和实践,我对仓库管理的流程和规范有了更深入的了解,能够更加熟练地操作仓库管理系统,并进行一些仓库管理的优化工作。
在未来的工作中,我将继续努力学习,提升自己的专业技能,为企业的发展贡献自己的力量。
【结尾】第2篇示例:本月,仓库管理员的工作依然繁忙而充实。
在过去的30天里,我积极履行职责,完成了各项工作任务,并取得了一定成绩。
在此,我对本月的工作进行总结如下。
本月我继续保持了对仓库物资的管理和监管工作。
每天我都会对仓库内的物资进行盘点和分类整理,确保货物的存放和管理符合规范。
通过加强对货物的监管,有效防止了货物的丢失和损坏现象,提高了仓库物资的利用率。
仓库管理员月总结范文(通用6篇)
仓库管理员月总结范文(通用6篇)仓库管理员月总结1在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的四月工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、材料发放时,能认真执行材料发放的各项规定,敢于坚持无私的原则,确保成品发放的准确性。
4、报表制作,四分班除了要提高传递效率,还要认真收集和共享数据,合理编制,以自己的能力尽可能为领导提供最准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及五月工作计划辞旧迎新,在总结四月工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对五月工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导和同事的期望,我信心满满。
我相信,在史玉萍主任的领导和同志们的帮助下,我一定会做得更好,真正成为一名成品保管员。
四、现在的成品管理还存在以下问题1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2.市场信息的收集和共享不够细致。
例如,在硅交付的情况下,应提供某些客户要求,以便在出现不可控制的不合格产品时进行合理存储。
仓库管理月总结及计划7篇
仓库管理月总结及计划7篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。
写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的仓库管理月总结及计划7篇,希望能够帮到您!仓库管理月总结及计划篇120xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx 年仓库管理年终总结报告如下:一、工作回顾及感想:本人于20xx年10月25号进入这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
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仓库管理员月工作总结范文4篇仓库管理作为企业管理的一个组成部分,是企业生产、销售、资金周转的纽带,也是企业管理中最繁杂的一个环节。
下面就是给大家带来的仓库管理员月工作总结范文4篇,希望大家喜欢!仓库管理员月工作总结一一、仓库保管员的工作1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。
各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。
发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
二、sap系统操作1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码三、配合其他的工作1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库管理员月工作总结二回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20xx1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的”客户”,又是为”客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。
入库及时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正掌握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
不足之处:仓库规划不够合理,20xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到ERP帐、实物、台帐三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx 年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立材料领用制度。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。
为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有14年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。
积极配合各部门查找分析原因。
杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴ 为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行,对供应商严格把关来料数量。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部门员工的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
仓库管理员月工作总结三时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。
现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。
2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。
入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。
3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。
4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。
5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。
积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。
但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。
20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。
20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
我的总结完毕,谢谢大家。
仓库管理员月工作总结四一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。
面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。
在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。
能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识:较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。