学校行政议事决策制度

学校行政议事决策制度

小学行政议事规则

1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职工大会。凡涉及学校工作的改革、发展等重要事项，应主动报告党支部，听取教代会

(工会

)的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力求决策民主化科学化。

2、校长办公会由校长主持召开，副校长及有关人员参加，各处室班子人员参加讨论和决定的

主要内容为：

（1）上级有关批示和和重要工作的传达、贯彻；

（2）学校重大改革事项和重要工作的实施意见；

(3)按分级管理的有关顺序讲座和研究、批准人事任免、聘任；

(4)市级以上教职工先进工作者的确定、上报；

(5)校长认为有必要应集体研究的其他事项。

3、学校行政办公会议一般每周召开一次，由校长或副校长主持，行政中层以上和党、团、工主要负责人参加，讨论和决定行政工作的贯彻落实和分工实施的意见。

要充分发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不同意见，在充分讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。

4、校长负责制订校长年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职工大会报告，并按规定上报。每学年和学期

结束时，校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况和学校工作总

结，听取和接受评议。

5、学校财务开支应严格按照财务制度办理。学校收费要严格按上级规定公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，及时归缴入账，其他组织和个人均不得擅立项目、

标准，

加行收费。

财务开支在二万元以上的，

应经校长办公会议集体讨论审定；

五万元以上的应经党政联席会议批准。党支部纪检委员及教代会

(工会

)民主理财小组参与监察、督查、防止和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。总务处应接受教代会

(工会

)监督。

6、教职工评优、评先和职务评荐工作，应按照公开、公平、公正的原则及上级有关规定办理。要充分征求教代会

(工会

)和教职工的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考核领导小组负责考核、评荐，并向校长报告。评优、评先人选由校长召集党、政、工有关负责人会议研究后批准公布或上报；职务晋升人选由学校评审推荐小组经认真协商和无记名投票后确定

上报。

7、有关教职工住房分配、教职工

(含离退休

)补助、慰问、抚恤等有关生活福利待遇问题，由教代会

(工会

)领导下的福利小组负责按有关规定、章程审议后报校长批准。其他重大事项由校长办公会议集体研究后决定。

8、以上规定如有未尽事宜，由校长召集或协同党、政、工有关方面负责人集体研究措办。