学校行政议事决策制度
学校议事决议制度
一、总则为加强学校民主管理，提高学校决策的科学性和民主性，保障学校师生员工的合法权益，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国学校章程》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、议事决议范围1. 学校发展规划、年度工作计划及重要决策事项；2. 学校重大财务收支；3. 学校组织机构设置和人员配备；4. 学校教育教学改革、科研工作；5. 学校师德师风建设、学生思想政治教育；6. 学校安全稳定、后勤保障；7. 学校教职工福利待遇、职称评定；8. 学校与学生、家长、社区等相关方面的关系处理；9. 其他需要通过议事决议的事项。
三、议事决议程序1. 提案：任何师生员工均可提出议案，议案应明确议题、背景、目的、内容、建议等。
2. 初审：学校行政部门对提案进行初审，提出是否立案的意见。
3. 立案：经学校行政部门初审同意，将提案列入议事日程。
4. 讨论审议：学校议事机构召开会议，对提案进行讨论审议。
5. 表决：对经过讨论审议的提案，按照法定程序进行表决。
6. 审批：学校领导班子对表决通过的决议进行审批。
7. 公示：对审批通过的决议进行公示，接受全校师生员工的监督。
四、议事决议机构1. 校长办公会议：负责学校日常工作的决策和协调。
2. 校级民主管理领导小组：负责学校民主管理工作的组织实施。
3. 教职工代表大会：负责讨论、决定学校重大事项，监督学校领导班子履行职责。
4. 学生代表大会：负责讨论、决定学校与学生利益相关的事项，监督学校对学生工作的实施。
五、议事决议保障1. 学校设立议事决议办公室，负责议事决议工作的组织、协调和实施。
2. 学校保障议事决议所需的经费和条件，确保议事决议工作的顺利进行。
3. 学校加强对议事决议工作的宣传和培训，提高师生员工的议事能力和参与意识。
4. 学校对违反议事决议制度的行为，将依法依规进行查处。
六、附则本制度自发布之日起施行。
学校可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
学校议事决策制度公示
一、制度背景为加强学校民主管理，保障师生员工的合法权益，提高学校决策的科学化、民主化水平，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国学校法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本议事决策制度。
二、制度目标1. 建立健全学校议事决策机制，确保学校重大决策的科学性、民主性和合法性。
2. 提高学校管理效率，促进学校教育教学质量的提升。
3. 增强师生员工的参与意识，激发学校活力，形成良好的校园文化氛围。
三、制度内容1. 决策范围学校议事决策制度适用于学校发展规划、重大项目建设、财务预算、人事任免、教育教学改革、校园文化建设等方面的重大决策。
2. 决策程序（1）议题提出：各部门、各班级根据工作需要，提出议事决策议题，报学校领导小组审核。
（2）议题研究：领导小组组织相关部门和专家对议题进行充分研究，形成初步意见。
（3）广泛征求意见：将议题提交学校教职工代表大会（以下简称“教代会”）、学生代表大会（以下简称“学代会”）和校务委员会（以下简称“校委会”）讨论，广泛征求师生员工的意见和建议。
（4）形成决议：根据讨论结果，领导小组提出决策方案，提交教代会、学代会和校委会表决。
（5）公布决策：决策通过后，学校通过公告、会议等形式向全校师生员工公布。
3. 参与主体（1）教代会：由学校各部门、各班级代表组成，负责审议学校重大决策。
（2）学代会：由学生代表组成，负责参与学校重大决策的讨论和表决。
（3）校委会：由学校领导班子成员组成，负责组织学校议事决策工作。
4. 监督机制（1）学校设立议事决策监督小组，负责对学校议事决策工作进行监督。
（2）教代会、学代会和校委会对学校议事决策工作进行审议和监督。
（3）师生员工对学校议事决策工作进行监督，可以通过书面、口头等形式向学校反映意见和建议。
四、制度保障1. 学校成立议事决策工作领导小组，负责组织、协调和实施议事决策工作。
2. 学校将议事决策制度纳入学校年度工作计划，定期对制度执行情况进行检查和评估。
学校议事决策制度实施方案
学校议事决策制度实施方案一、背景学校是教育的重要场所，学校内部的议事决策制度对于学校的管理和发展具有重要意义。
为了更好地推动学校的发展，提高学校内部决策的科学性和效率，制定并实施一套科学的学校议事决策制度显得尤为重要。
二、目的制定学校议事决策制度的目的是为了规范学校内部的决策程序，促进参与决策的各方充分表达意见和建议，确保决策的科学性和公正性，推动学校的健康发展。
三、实施步骤1. 制定制度框架：根据学校的实际情况，制定学校议事决策制度的总体框架，明确决策的程序和流程。
2. 宣传推广：制定完善的学校议事决策制度后，需要通过各种途径向师生员工宣传和推广，使大家都能够清晰地了解这一制度的内容和意义。
3. 培训和指导：为了保证学校内部决策的科学性和效率，需要对相关人员进行培训和指导，使他们能够熟练运用学校议事决策制度。
4. 定期评估调整：制定学校议事决策制度后，需要定期进行评估和调整，及时发现问题并进行改进，保证制度的有效性和适用性。
四、预期效果通过实施学校议事决策制度，预期可以达到以下效果：1. 提高决策的科学性和效率，推动学校的发展。
2. 增强师生员工的参与感和归属感，促进学校内部团结和稳定。
3. 提升学校的管理水平和形象，增强学校的竞争力和影响力。
五、总结学校议事决策制度的实施对于学校的发展至关重要，但制度的实施只是第一步，更重要的是要不断完善和落实这一制度，确保它能够真正发挥作用，为学校的发展提供有力保障。
六、监督和评估在学校议事决策制度实施过程中，需要建立健全的监督和评估机制，以确保制度的有效执行并不断完善。
学校可以设立专门的监督机构或委员会，负责监督议事决策程序的执行情况，发现问题并提出改进建议。
同时，定期对学校的议事决策制度进行评估，收集各方意见和建议，及时对制度进行调整和优化，以适应学校发展的需要。
七、信息公开和透明在学校议事决策的过程中，应该加强信息的公开和透明，让师生员工都能够了解决策的过程和结果。
学校行政议事决策制度-党委议事决策制度
学校行政议事决策制度|党委议事决策制度小学行政议事规则1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职工大会。
凡涉及学校工作的改革、发展等重要事项，应主动报告党支部，听取教代会(工会 )的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力求决策民主化科学化。
2、校长办公会由校长主持召开，副校长及有关人员参加，各处室班子人员参加讨论和决定的主要内容为：（1）上级有关批示和和重要工作的传达、贯彻；（2）学校重大改革事项和重要工作的实施意见；(3)按分级管理的有关顺序讲座和研究、批准人事任免、聘任；(4)市级以上教职工先进工作者的确定、上报；(5)校长认为有必要应集体研究的其他事项。
3、学校行政办公会议一般每周召开一次，由校长或副校长主持，行政中层以上和党、团、工主要负责人参加，讨论和决定行政工作的贯彻落实和分工实施的意见。
要充分发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不同意见，在充分讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。
4、校长负责制订校长年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职工大会报告，并按规定上报。
每学年和学期结束时，校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况和学校工作总结，听取和接受评议。
5、学校财务开支应严格按照财务制度办理。
学校收费要严格按上级规定公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，及时归缴入账，其他组织和个人均不得擅立项目、标准，加行收费。
财务开支在二万元以上的，应经校长办公会议集体讨论审定；五万元以上的应经党政联席会议批准。
党支部纪检委员及教代会 (工会 )民主理财小组参与监察、督查、防止和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。
总务处应接受教代会(工会)监督。
6、教职工评优、评先和职务评荐工作，应按照公开、公平、公正的原则及上级有关规定办理。
要充分征求教代会(工会)和教职工的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考核领导小组负责考核、评荐，并向校长报告。
学校议事决策制度和程序精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校议事决策制度和程序为进一步贯彻落实民主集中制，健全完善“三重一大”事项集体决策制度，提高科学决策、民主决策和依法决策的水平，依据区委《关于处级单位党委（党组）实施“三重一大”制度的指导意见（试行）》有关精神，结合本单位实际，特修订学校议事决策制度和程序。
一、议事决策原则（一）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应由校务会集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。
（二）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。
领导班子成员，尤其是党政主要负责人应充分发挥集体领导作用，实行班子成员分工负责，建立落实责任追究制度，保证权力正确行使。
（三）坚持科学决策、民主决策、依法决策的原则。
广泛听取各方面意见，自觉接受各方面监督，在法律法规和党内法规范围内开展决策活动。
二、议事决策形式（一）学校重大事项的决策形式为校务会议。
根据重大事项的相关内容，有些事项还需要经过支委会讨论决策的，可按照实际情况召开校务会扩大会议或支委会扩大会议，联合召开。
校务会议一般每周一次，特殊情况可临时召集。
（二）如遇特殊情况，无法及时召开校务会议的，由校长审核决定，但事后应及时召开校务会议予以确认。
三、事项范围（一）重大事项1.学校章程；2.学校规章制度；3.学校中长期发展规划；4.年度与学期工作计划；5.校内机构的设置与调整；6.重大改革方案；7.师资队伍建设方案；8.学校精神文明建设方案；9.年度经费预决算；10.教职工聘任方案；11.教职工工资分配方案；12.教职工奖惩制度；13.国际交流活动及其他重要活动方案；14.教职工校级以上各类评优方案等；15.招生工作；16.其他需要集体决策的重大事项。
（二）重要干部任免奖惩1.中层及以下干部和重要岗位的人事安排；2.后备干部的选拔培养、青年干部的轮岗与挂职，教职员工的合同签订等；3.学校干部评比、表彰、奖励和处分等事项；4.申报区级及以上各类先进个人和先进集体；5.其他需要集体决策的重要人事事项。
学校制定议事决策制度
一、背景为了进一步规范学校议事决策程序，提高决策效率，保障师生员工的合法权益，我校决定制定议事决策制度。
二、目的1. 规范学校议事决策程序，确保决策的科学性、民主性和合法性。
2. 提高学校管理水平和教育教学质量，促进学校持续发展。
3. 保障师生员工的合法权益，维护学校和谐稳定。
三、议事决策制度的基本原则1. 民主集中制原则：充分发扬民主，保障师生员工的参与权、知情权和监督权，同时实行集中统一领导。
2. 法治原则：依法决策，严格遵守国家法律法规和学校规章制度。
3. 效率原则：提高决策效率，确保决策迅速、准确、有力。
4. 公开透明原则：决策过程公开，决策结果公开，接受师生员工监督。
四、议事决策的组织机构1. 校长办公会：负责学校重大决策事项的讨论和决策。
2. 校务委员会：负责学校全面工作的协调和监督。
3. 教职工代表大会：负责学校重大决策事项的审议和监督。
4. 各级部门会议：负责本部门工作事项的讨论和决策。
五、议事决策的程序1. 提出议题：由各部门或教职工代表提出议题，经校长办公会审议通过后，提交校务委员会或教职工代表大会讨论。
2. 审议讨论：校务委员会或教职工代表大会对议题进行审议讨论，充分听取各方意见。
3. 表决通过：根据讨论情况，进行表决，表决结果需达到法定比例。
4. 决策执行：决策通过后，相关部门负责执行，确保决策落实到位。
六、议事决策的监督1. 校长办公会、校务委员会、教职工代表大会等议事决策机构应定期对决策执行情况进行检查，确保决策落实。
2. 教职工代表大会设立监督委员会，对学校决策执行情况进行监督。
3. 建立决策问责制度，对决策执行不力或造成不良后果的，追究相关责任。
七、附则1. 本制度适用于我校全体师生员工。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过制定议事决策制度，我校将进一步加强内部管理，提高决策水平，为师生员工创造一个公平、公正、公开的校园环境。
学校议事决策管理制度范本
第一章总则第一条为了加强学校议事决策的科学化、民主化、规范化管理，提高学校决策水平，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校领导班子、教职工代表大会、校务委员会等议事决策机构。
第三条学校议事决策应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，符合教育方针和学校实际情况；2. 坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛征求意见；3. 坚持科学决策，注重调查研究，确保决策的科学性和可行性；4. 坚持公开透明，及时公开决策过程和结果，接受群众监督。
第二章议事决策机构第四条学校领导班子是学校的最高决策机构，负责研究、决定学校重大事项。
第五条教职工代表大会是学校民主管理和民主监督的重要机构，负责审议学校工作报告、财务报告、重大决策等。
第六条校务委员会是学校议事决策的专门机构，负责对学校重大决策进行审议、提出意见和建议。
第三章议事决策程序第七条议事决策应按照以下程序进行：1. 提案提出：由学校领导班子、教职工代表大会、校务委员会或有关单位和个人提出。
2. 调查研究：对提案进行调查研究，形成调查报告。
3. 审议：将调查报告提交议事决策机构审议。
4. 决策：根据审议情况，形成决策。
5. 公布：及时公布决策过程和结果。
第八条提案提出单位或个人应在提案中明确提案内容、理由和预期效果。
第九条议事决策机构在审议提案时，应充分听取各方意见，进行充分讨论。
第十条议事决策机构应根据讨论情况，形成决议，并由主要负责人签署。
第四章议事决策监督第十一条学校设立议事决策监督机构，负责对议事决策过程和结果进行监督。
第十二条议事决策监督机构应定期对议事决策机构的工作进行检查，确保议事决策工作的规范、高效。
第十三条对违反议事决策规定的单位和个人，按有关规定进行处理。
第五章附则第十四条本制度由学校党委负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范学校议事决策行为，提高决策水平，为学校发展提供有力保障。
各级议事决策机构应严格遵守本制度，确保学校各项工作顺利开展。
学校行政议事决策制度
学校行政议事决策制度学校行政议事决策制度的重要性学校行政议事决策制度是一个非常重要的制度，它可以确保学校管理者在处理校务时做出正确的决策，从而保障学生和教职员工的权益，提升学校的教育质量，创造和谐的校园环境。
在素质教育的背景下，学校行政议事决策制度更为重要，因为这个制度可以为实现学生全面发展提供良好保障。
本文将以一所高中为例，详细介绍学校行政决策制度如何建立和发挥作用。
1. 决策程序的规范化和程序化学校行政决策过程中，决策要经过合法的程序审查，这样才能确保决策的合法性和科学性，为决策的实施提供保障。
具体地说，学校行政决策的程序应该包括以下环节：1.1 收集信息：信息是决策的基础，学校保留了不少资料和档案，决策者需要的是有关决策问题的最新情况和真实资料。
1.2 制定议程：按照学校所面临的问题性质与层次，拟定会议议程，以确保学校行政议程贯彻性和现实性。
1.3 会前调研：领导要到现场实地察看，与学生家长、教师进行广泛深入的交流。
1.4 召开会议：决策者与相关人员一起举行会议，讨论问题并做出决策。
1.5 实施：监督或参与实施决策，以确保在学校系统中实施并得到执行。
2. 建立合适的决策组织架构和人才队伍学校行政决策的合理性需要有预先的规划和布局，需要明确哪些人员负责决策，以及他们的任务分工和权责界定。
学校的行政决策组织架构主要包括以下部门：2.1 行政办公室：是全校中心的行政机构，负责协助校领导决策，执行学校的管理法规和决策。
同时，负责学校政务、学校发展规划等方面的工作。
2.2 教师委员会：由校内教师自组的权利群体，肩负着协助学校领导推进教育管理创新、管理决策等职责。
2.3 学生会：是学校的重要组成部分之一，代表全校学生的利益，与学校行政保持沟通，提出合理的建议与要求，积极促进学校的和谐发展。
2.4 家长委员会：是家长参与学校管理决策的重要途径，可以为学校决策提供参考意见，帮助学校更好地实施决策。
行政决策机构建设要做到人员合理分工，任务明确，管理职责界定精确，做到有效成果。
学校议事决策会议制度
一、总则为加强学校民主管理，保障学校领导班子的决策科学化、民主化，提高学校管理水平和教育教学质量，特制定本制度。
二、会议组织1. 学校议事决策会议由学校领导班子成员组成，校长担任会议召集人。
2. 会议根据工作需要，可邀请有关教师、职工代表列席会议。
3. 会议秘书由学校办公室负责，负责会议通知、记录、归档等工作。
三、会议内容1. 讨论和决定学校发展规划、年度工作计划及重要改革措施。
2. 审议学校年度财务预算、决算及重大财务支出。
3. 研究学校人事任免、职称评聘、奖惩等事项。
4. 审议学校教育教学、科研、后勤保障等重大事项。
5. 分析学校发展面临的问题，研究解决办法。
6. 讨论学校党建工作、党风廉政建设等事项。
7. 其他需要学校领导班子集体决策的事项。
四、会议制度1. 会议一般每月召开一次，特殊情况可随时召开。
2. 会议召开前，由校长办公室提前通知参会人员，明确会议议题。
3. 会议议题由校长办公室汇总，经校长审核后提交会议。
4. 会议期间，参会人员应认真听取发言，积极建言献策。
5. 会议决议应以书面形式形成会议纪要，由校长签字后报学校领导班子成员审阅。
6. 会议纪要由校长办公室负责归档，并按照规定期限报送上级主管部门。
五、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，不得随意走动、接打电话。
3. 参会人员应认真履行职责，积极发言，对会议议题提出建设性意见。
4. 参会人员应保守会议秘密，不得泄露会议内容。
六、附则1. 本制度由学校领导班子负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
学校议事决策管理制度规定
第一章总则第一条为加强学校议事决策管理，提高决策的科学性、民主性和效率，确保学校各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国教育法》及相关法律法规，结合学校实际情况，制定本规定。
第二条学校议事决策管理应遵循以下原则：（一）依法决策原则：严格按照法律法规和政策要求，确保决策的合法性、合规性。
（二）民主决策原则：充分发扬民主，广泛征求师生员工意见，确保决策的民主性。
（三）科学决策原则：坚持实事求是，运用科学方法，提高决策的科学性。
（四）效率决策原则：提高决策效率，确保决策能够及时、有效地实施。
第二章议事决策机构第三条学校议事决策机构包括：（一）校务委员会：负责学校重大事项的决策，是学校最高决策机构。
（二）校长办公会：负责学校日常工作的决策和执行。
（三）教职工代表大会：代表教职工行使民主权利，参与学校民主管理。
（四）学术委员会：负责学校学术事务的决策和监督。
第三章议事决策程序第四条学校议事决策程序如下：（一）议题提出：由相关部门或个人提出议题，经校务委员会讨论决定是否列入会议议程。
（二）调查研究：对列入会议议程的议题，相关部门或个人进行调查研究，形成调查报告。
（三）征求意见：对涉及师生员工利益的议题，广泛征求师生员工意见。
（四）会议审议：校务委员会、校长办公会或教职工代表大会对议题进行审议。
（五）表决通过：对审议通过的议题，按法定程序进行表决。
（六）决策执行：相关部门或个人按照决策要求，组织实施。
第四章议事决策纪律第五条学校议事决策应遵守以下纪律：（一）保密纪律：对涉及学校秘密的议题，不得泄露。
（二）回避纪律：与议题有利害关系的成员，应主动回避。
（三）纪律纪律：参加会议的成员应遵守会议纪律，不得无故缺席。
（四）表决纪律：参加会议的成员应认真履行表决权，不得随意改变投票意向。
第五章附则第六条本规定自发布之日起施行，由学校办公室负责解释。
第七条本规定未尽事宜，按国家有关法律法规和政策执行。
学校议事决策机制制度
第一章总则第一条为贯彻落实党的教育方针，加强学校民主管理，提高学校议事决策的科学化、民主化水平，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各级领导班子及其成员在学校议事决策过程中的行为规范。
第三条学校议事决策遵循以下原则：1. 集体领导原则：重大事项必须经集体讨论决定，充分发扬民主，实行民主集中制。
2. 科学决策原则：坚持实事求是，充分调查研究，尊重客观规律，确保决策的科学性。
3. 公开透明原则：决策过程公开，决策结果公开，接受师生监督。
4. 依法决策原则：遵守国家法律法规，维护师生合法权益。
第二章议事决策范围第四条学校议事决策范围包括：1. 学校发展规划、办学方向和重大改革事项。
2. 学校年度工作计划、学期工作计划和重要活动安排。
3. 学校重要规章制度制定、修订和废止。
4. 学校重要财务收支、资产处置、资源配置。
5. 学校重要人事任免、奖惩。
6. 学校对外交流与合作。
7. 学校其他重大事项。
第三章议事决策程序第五条议事决策程序如下：1. 提出议题：由学校领导班子成员或有关部门提出议题，经学校领导集体研究确定。
2. 准备材料：有关部门根据议题，收集相关资料，形成决策草案。
3. 初步讨论：学校领导班子召开会议，对决策草案进行初步讨论，提出修改意见。
4. 完善决策：根据初步讨论意见，对决策草案进行修改完善。
5. 正式讨论：学校领导班子召开会议，对修改后的决策草案进行正式讨论。
6. 决定实施：经学校领导班子集体讨论通过，形成最终决策，并公布实施。
7. 跟踪落实：有关部门负责跟踪落实决策实施情况，及时反馈结果。
第四章议事决策监督第六条学校议事决策监督包括：1. 学校内部监督：学校领导班子成员、教职工代表、学生代表等对决策过程和结果进行监督。
2. 社会监督：学校接受上级主管部门、社会公众的监督。
3. 举报投诉：设立举报投诉渠道，对违反议事决策制度的行为进行查处。
第五章附则第七条本制度由学校党委负责解释。
学校行政议事决策制度
决策应当符合法律法规和政策规定，确保合法合 规。
科学决策原则
决策应当基于事实和数据，进行科学分析和论证 ，避免盲目性和随意性。
议事决策的纪律要求
01
02
03
遵守会议纪律
参加会议的人员应当按时 到场，遵守会议议程，不 得随意离场或干扰会议秩 序。
保密纪律
涉及会议内容和讨论的事 项，应当保守秘密，不得 随意泄露或传播。
研究决定其他重要项目安排。
大额度资金使用
研究决定学校大额资金使用事项。
VS
研究决定其他大额度资金使用事项 。
其他需要集体决策的事项
• 研究决定学校其他需要集体决策的事项。
04 议事决策规则与 纪律
议事决策的基本规则
民主集中制原则
在充分发扬民主的基础上，进行集中决策，遵循 少数服从多数的原则。
其他委员会或组织
其他委员会或组织包括各种专业委员会、工作组或特别小组等，负责处理特定的行政事务或项目。
其他委员会或组织的职责和成员组成可能因学校而异，通常由学校的领导、教师、学生和校友等组成 。
03 议事决策内容与 程序
重大事项决策
制定和修改学校章程、中长期发展规划和年度工作计 划。
研究部署综合性、跨部门、涉及全局的重要工作。
学生事务委员会
学生事务委员会是学校的学生事务决 策机构，负责制定和监督学校的学生 事务政策和决策。
学生事务委员会的职责包括但不限于 ：审议和制定学校的学生服务计划、 学生管理制度和学生活动计划，决定 学生的奖惩事项，审议和决定学校的 重大学生事务项目等。
学生事务委员会的成员通常由学校的 学生代表、教师代表和校友代表等组 成。
学校行政议事决策制度
学校议事制度范本
一、总则为加强学校民主管理，提高学校决策的科学化、民主化水平，根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》等法律法规，结合学校实际，特制定本制度。
二、议事原则1. 坚持党的基本路线，贯彻党的教育方针，维护国家教育政策和学校发展规划。
2. 坚持民主集中制，充分发扬民主，集中正确意见。
3. 坚持公开透明，保障师生员工的知情权、参与权和监督权。
4. 坚持依法依规，按照国家法律法规和学校规章制度办事。
三、议事组织1. 学校领导班子：由校长、副校长、主任、副主任等组成，负责学校重大事项的决策。
2. 校务委员会：由校长、副校长、主任、副主任、教职工代表等组成，负责学校重要事务的讨论和审议。
3. 教职工代表大会：由教职工代表组成，负责审议学校工作报告、财务报告和重大决策。
四、议事范围1. 学校发展规划、年度工作计划。
2. 学校重大改革措施。
3. 学校人事任免、职称评审。
4. 学校财务预决算、收费管理。
5. 学校教育教学改革、教学质量提升。
6. 学校校园文化建设、校园环境改善。
7. 学校与师生员工利益相关的其他重大事项。
五、议事程序1. 提出议题：由学校领导班子或校务委员会提出，经校长同意后，提交教职工代表大会讨论。
2. 讨论审议：教职工代表大会对议题进行充分讨论，提出意见和建议。
3. 决策表决：教职工代表大会对议题进行表决，表决结果需经全体代表三分之二以上同意。
4. 落实执行：学校领导班子根据表决结果，制定具体实施方案，并组织实施。
六、议事纪律1. 议事活动应严格遵守国家法律法规和学校规章制度。
2. 议事活动应保持公开透明，充分发扬民主，确保师生员工的知情权、参与权和监督权。
3. 议事活动应遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席。
4. 议事活动应尊重他人意见，保持团结协作，不得搞个人主义、本位主义。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度的解释权归学校领导班子。
3. 本制度如有与国家法律法规和上级部门规定不一致之处，以国家法律法规和上级部门规定为准。
学校行政议事决策制度
学校行政议事决策制度学校议事分一般常规工作的重大事项。
一般工作在校行政、教代会和党支部的例会中进行讨论,重大问题必须经过校行政或教代会讨论通过。
下面是为大家带来的学校行政议事决策制度，希望能帮助到大家!学校行政议事决策制度为了正确地、全面地坚持和贯彻好民主集中制和党支部领导下的校长负责制，进一步加强学校领导班子的思想作风建设，提高我校重大事项决策的民主化、科学化、制度化水平；保证学校重大事项决策不出大的失误，特制定攀枝花市第十二小学领导班子会与校务会制度。
一、议事范围学校议事分一般常规工作的重大事项。
一般工作在校行政、教代会和党支部的例会中进行讨论，重大问题必须经过校行政或教代会讨论通过。
重大事项范围如下：１、学校近期和中远期规划；２、学校重大经济活动；３、学校大、中型基建工程和改造工程；４、学校管理体制重大改革方案及实施办法；５、重要的教师、干部的聘任、教师镇内调整及校内安排；６、职称评审；７、教职工重大奖惩及处分；８、教职工福利待遇中的重大问题；９、其它应纳入重大事项的问题。
二、议事原则１、坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系；２、坚持从群众来，到群众去的根本路线和工作方法；３、充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施；４、充分调动全体教职工的积极性，主动性和创造性。
三、议事的形式与时间1、在每周星期一第一节课时间进行每周例会，对上周工作进行总结，对本周工作进行布置，对学校重大问题进行讨论。
2、在期初对学校计划进行审议，期中听取教师对上半期的工作的反映并进行反思；期末听取校长作工作述职，必要时可向全体教师述职，与校行政组成考评组对教师的职称评定，年度考核进行讨论。
3、在党员过支部生活时对学校的工作进行审查，对重大问题进行讨论；每期召开党内民主生活会一次，学校主要领导虚心听取党员的批评和意见、建议。
四、议事要求1、在讨论重大事项的处理方案时，要鼓励与会成员充分发表自己的意见，尤其要允许发表和认真听取不同意见、反对意见。
建立学校议事决策制度
随着我国教育事业的不断发展，学校作为培养人才的摇篮，其议事决策制度的重要性日益凸显。
为了确保学校各项工作顺利开展，提高学校管理水平，建立健全学校议事决策制度势在必行。
以下就建立学校议事决策制度进行探讨。
一、明确议事决策制度的目标1. 保证学校决策的科学性、民主性和合法性；2. 提高学校管理效率，确保学校各项工作有序进行；3. 增强学校凝聚力，形成共识，推动学校发展；4. 保障师生权益，维护学校稳定。
二、建立学校议事决策组织体系1. 校级议事决策机构：成立学校董事会或校务委员会，负责学校重大事项的决策。
董事会或校务委员会由校长、副校长、各部门负责人及教职工代表组成。
2. 学院（系）级议事决策机构：成立学院（系）管理委员会，负责学院（系）重大事项的决策。
管理委员会由学院（系）负责人、各部门负责人及教职工代表组成。
3. 教职工代表大会：作为学校最高权力机构，负责审议学校发展规划、年度工作计划、财务预算等重大事项，对学校决策进行监督。
三、完善议事决策程序1. 提案：各级议事决策机构应建立健全提案制度，广泛征求师生意见，确保决策的民主性。
2. 讨论与审议：对提案进行充分讨论，形成决议。
讨论过程中，要充分尊重不同意见，保证决策的科学性。
3. 表决：对决议进行表决，表决结果应达到规定比例。
4. 实施：根据决议内容，制定具体实施方案，明确责任部门和责任人。
5. 监督：对决策执行情况进行监督，确保决策的有效实施。
四、加强议事决策队伍建设1. 提高决策者素质：对各级议事决策机构成员进行培训，提高其政策水平、管理能力和决策能力。
2. 优化决策结构：确保议事决策机构成员结构合理，具备代表性。
3. 建立激励机制：对在决策工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
五、加强议事决策制度建设1. 制定议事规则：明确议事决策机构的职责、权限和议事程序。
2. 建立决策档案：对决策过程和结果进行记录，便于监督和查询。
3. 定期评估：对议事决策制度进行定期评估，发现问题及时整改。
学校行政议事决策制度
学校行政议事决策制度首先，学校行政议事决策制度应当遵循一定的原则。
首先，要坚持民主原则，充分发扬集体智慧，形成多数决策的决定方向。
其次，要遵循科学决策原则，即依靠科学数据和专业知识，制定合理决策。
此外，还要遵循公平公正原则，尊重各方利益，合理协调各方关系，做出公正决策。
学校行政议事决策制度的流程一般包括以下几个环节。
首先，是议题确定环节，即通过各种渠道收集基层需求，形成议题。
在确定议题时，可以根据事项的紧急程度、重要性和影响范围等因素进行排列，以便有效管理。
其次，是研究和讨论环节，学校可以组织相关部门或专家对议题进行研究和讨论，了解各方意见和建议。
第三，是决策环节，根据研究和讨论的结果，组织相关决策者进行决策，并编制相应的决策方案。
最后，是执行和监督环节，学校需要确保决策方案得到有效执行，并设置监督机制，对决策的实施过程进行监督和评估。
在学校行政议事决策制度的具体操作中，还应当合理设置相关机构和岗位，明确各部门的职责和权限。
比如，可以设立学校行政决策委员会，由校领导、专家、老师和学生代表组成，负责审议并决策重大事项。
同时，还可以设立专门的决策中心或办公室，负责协助相关决策委员会进行决策的具体操作工作，如资料搜集、会议组织、方案草拟等。
此外，在学校行政议事决策制度中，还应当合理运用信息化技术，提高决策效率和科学性。
可以建立决策支持系统，集成各类信息资源，提供决策者所需的数据和分析工具，帮助决策者做出更加准确和科学的决策。
同时，可以通过网络会议、电子表决等方式，方便各方参与和表达意见，提高议事决策的透明度和公开性。
总之，学校行政议事决策制度对于学校管理的规范化和科学化具有重要意义。
通过建立健全的议事决策制度，学校可以更好地管理各类事务，提高决策效率和公正性，推动学校的发展与进步。
这需要学校各方共同努力，形成良好的学校治理环境，为决策者提供良好的决策条件和保障。
学校议事决策制度目录
一、总则1. 制度目的2. 适用范围3. 基本原则4. 组织机构二、议事决策机构1. 校级议事决策机构a. 校级领导集体b. 校长办公会议c. 校级教职工代表大会2. 学部（处）级议事决策机构a. 学部（处）领导集体b. 学部（处）办公会议c. 学部（处）教职工大会三、议事决策程序1. 提案阶段a. 提案来源b. 提案审查c. 提案格式要求2. 初步审议阶段a. 初步审议组织b. 初步审议程序c. 初步审议结果反馈3. 公开征求意见阶段a. 意见征求范围b. 意见征求方式c. 意见汇总分析4. 正式审议阶段a. 审议会议组织b. 审议程序c. 审议结果5. 实施阶段a. 实施计划制定b. 实施过程监控c. 实施效果评估四、议事决策规则1. 会议召开规则a. 会议召开条件b. 会议通知及准备工作c. 会议记录及存档2. 表决规则a. 表决形式b. 表决票数要求c. 表决结果处理3. 争议解决规则a. 争议提出b. 争议调解c. 争议解决机制五、监督与责任1. 监督机制a. 内部监督b. 外部监督c. 监督结果反馈2. 责任追究a. 违规行为认定b. 责任追究方式c. 责任追究程序六、附则1. 制度解释2. 制度修订3. 制度实施日期4. 附件七、具体议事决策事项1. 学校发展规划2. 教学工作计划3. 教学改革措施4. 教师队伍建设5. 学生活动组织6. 学生奖惩制度7. 学校财务预算8. 学校资产管理9. 学校安全工作10. 学校合作与交流11. 学校其他重要事项八、议事决策制度执行与保障1. 制度执行要求2. 制度保障措施3. 制度执行效果评估4. 制度执行责任追究通过以上目录，本制度旨在规范学校议事决策行为，确保决策的科学性、民主性和透明度，促进学校各项工作的顺利开展。
学校议事决策制度实施方案
学校议事决策制度实施方案为了更好地加强学校的管理和决策，提高学校的办学效率和质量，制定并实施学校议事决策制度是非常必要的。
本方案旨在建立健全的学校议事决策制度，确保学校各项事务的决策能够科学、合理、高效地进行。
一、建立议事决策机构学校将建立由校长、教务处、学工处、科研处、资产管理处等部门负责人组成的议事决策机构，负责学校各项事务的决策和管理。
各部门负责人应当充分发挥自己的专业优势，就相关事务提出合理的建议和意见。
二、明确议事决策程序学校将明确议事决策的程序，包括事务提出、讨论、决策和执行等环节。
在事务提出阶段，相关部门应当提前准备好相关资料和数据，并提交给决策机构；在讨论阶段，各部门负责人应当就事务进行充分的讨论和交流，充分听取各方意见；在决策阶段，决策机构将根据各方意见和相关数据做出决策，并明确责任人和执行时间；在执行阶段，相关部门应当按照决策结果积极执行，并及时反馈执行情况。
三、建立议事决策档案学校将建立完善的议事决策档案管理制度，对每一次议事决策的过程和结果进行详细记录和归档。
档案内容应当包括事务提出的依据、讨论的过程、决策的理由和执行的情况等，以便日后查阅和总结经验。
四、加强决策的透明度和公开性学校将加强对决策过程和结果的公开和透明，通过学校网站、校园公告等方式向师生员工公布相关决策信息，接受大家的监督和建议。
同时，鼓励师生员工积极参与学校事务的决策，提出自己的意见和建议。
五、加强决策的监督和评估学校将建立健全的决策监督和评估机制，对每一次决策的执行情况和效果进行定期评估和总结。
对于执行不力或效果不佳的决策，将及时进行调整和改进，确保决策的科学性和有效性。
总之，学校议事决策制度的实施将有利于提高学校的管理水平和办学质量，促进学校各项事务的科学决策和有效执行。
希望全校师生员工积极配合，共同推动学校议事决策制度的顺利实施，为学校的发展贡献力量。
学校行政办公会议议事规则
学校行政办公会议议事规则为了进一步提高学校行政办公会议的议事效率和决策质量，保证学校各项工作的顺利开展，根据学校的实际情况，特制定本议事规则。
一、会议的组织1、学校行政办公会议原则上每周召开一次，如有特殊情况可临时召开。
会议由校长或校长委托的副校长主持。
2、参加会议的人员包括学校领导班子成员、各部门负责人等。
必要时，可邀请相关人员列席会议。
二、会议的议题1、会议议题由学校领导班子成员提出，或由各部门负责人提交，经校长或分管副校长审定后列入会议议程。
2、议题应围绕学校的中心工作和重大事项，包括但不限于学校发展规划、教学管理、师资队伍建设、学生管理、财务预算、设施设备采购等。
3、对于涉及多个部门的综合性议题，主办部门应在会前与相关部门进行充分沟通和协商，形成初步意见。
三、会议的准备1、会议通知应提前发送给与会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题等。
2、提交会议讨论的文件、材料应提前送达与会人员，以便其有足够的时间进行研究和准备。
3、主办部门应在会议上就议题进行简要汇报，汇报内容包括议题的背景、主要内容、存在的问题及建议解决方案等。
四、会议的议事程序1、主持人宣布会议开始，并说明会议的议题和议程。
2、主办部门负责人就议题进行汇报。
3、与会人员就议题进行讨论，发表意见和建议。
4、主持人在充分听取与会人员意见的基础上，进行归纳总结，提出初步的决策意见。
5、对于重要事项，应进行表决。
表决方式可以是举手表决、投票表决等。
表决结果应记录在案。
6、形成会议决议。
会议决议应明确工作任务、责任部门、完成时限等。
五、会议的纪律1、与会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向主持人请假。
2、与会人员应遵守保密纪律，对于会议讨论的尚未公开的事项，不得擅自向外泄露。
3、会议期间，与会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意接听电话或处理与会议无关的事务。
六、会议的落实与监督1、会议决议由责任部门负责组织实施，学校办公室负责督促检查。
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学校行政议事决策制度
小学行政议事规则
1、校长或委托副校长主持校长办公会议、行政办公会议和教职工大会。
凡涉及学校工作的改革、发展等重要事项，应主动报告党支部，听取教代会
(工会
)的意见或召开党政联席会议、教代会进行讨论审议后实施，力求决策民主化科学化。
2、校长办公会由校长主持召开，副校长及有关人员参加，各处室班子人员参加讨论和决定的
主要内容为：
（1）上级有关批示和和重要工作的传达、贯彻；
（2）学校重大改革事项和重要工作的实施意见；
(3)按分级管理的有关顺序讲座和研究、批准人事任免、聘任；
(4)市级以上教职工先进工作者的确定、上报；
(5)校长认为有必要应集体研究的其他事项。
3、学校行政办公会议一般每周召开一次，由校长或副校长主持，行政中层以上和党、团、工主要负责人参加，讨论和决定行政工作的贯彻落实和分工实施的意见。
要充分发挥行政领导班子的集体智慧，尤其要尊重和听取不同意见，在充分讨论的基础上，搞好协调，增强团结，明确分工，各负其责。
4、校长负责制订校长年度责任目标和学期工作计划，每学年和学期向教代会或教职工大会报告，并按规定上报。
每学年和学期
结束时，校长应向教代会或教职工大会报告责任目标完成情况和学校工作总
结，听取和接受评议。
5、学校财务开支应严格按照财务制度办理。
学校收费要严格按上级规定公开标准、项目，并由行政办公会议研究后统一公布，收费一律由总务处出具统一收据，及时归缴入账，其他组织和个人均不得擅立项目、
标准，
加行收费。
财务开支在二万元以上的，
应经校长办公会议集体讨论审定；
五万元以上的应经党政联席会议批准。
党支部纪检委员及教代会
(工会
)民主理财小组参与监察、督查、防止和杜绝贪污、浪费及收受回扣等不正之风。
总务处应接受教代会
(工会
)监督。
6、教职工评优、评先和职务评荐工作，应按照公开、公平、公正的原则及上级有关规定办理。
要充分征求教代会
(工会
)和教职工的意见，按学校分级管理的体制自下而上择优推荐，由学校考核领导小组负责考核、评荐，并向校长报告。
评优、评先人选由校长召集党、政、工有关负责人会议研究后批准公布或上报；职务晋升人选由学校评审推荐小组经认真协商和无记名投票后确定
上报。
7、有关教职工住房分配、教职工
(含离退休
)补助、慰问、抚恤等有关生活福利待遇问题，由教代会
(工会
)领导下的福利小组负责按有关规定、章程审议后报校长批准。
其他重大事项由校长办公会议集体研究后决定。
8、以上规定如有未尽事宜，由校长召集或协同党、政、工有关方面负责人集体研究措办。