电子政务课程教材
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第九章 电子政务的建设与管理
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本章目标
如何选择电子政务建设的模式 电子政务建设的项目模式有哪些 电子政务建设的管理模式有哪些 应如何进行电子政务建设项目的规划 如何对电子政务建设的项目进行管理 电子政务建设的一般过程
2/46
第一节
电子政务建设的模式
3/46
一、模式的概念
模式（Pattern），其实就是解决某一类问 题的方法论。
17/46
源自文库
意义 阶段与内容 监理过程
14/46
项目监理
第四节 电子政务建设的一般过程
15/46
电子政务建设的一般过程
成立项目建设工作组 开展前期调研 进行项目的需求分析 制定项目建设方案 电子政务系统方案论证 公开招标
16/46
电子政务建设的一般过程
工程实施 工程验收 组织培训 使用、管理与维护
电子政务建设的项目管理
10/46
工作范围 时间 成本 质量
项目管理的四大要素
11/46
管理组织 计划管理 目标控制 优化配置和动态管理 合同管理
12/46
项目管理的内容
项目管理的过程
投标、签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收、交工与竣工结算阶段 用后服务阶段
13/46
电子政务建设的主导是什么，是以横向区域管 理体系为主导，还是以垂直行业性管理体系为 主导？
5/46
三、电子政务建设模式的类型
电子政务建设的项目模式
自建模式 外包模式
电子政务建设的管理模式
电子政务建设的目标模式 “双棱柱”发展模式 企业型的新加坡模式 地方模式
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第 二节 电子政务建设的项目规划
许多人从不同角度解决了某个问题，最终大 家提出了最通用和灵活的解决办法。
模式是一种指导，在一个良好的指导下，有 助于完成任务，有助于作出一个优良的设计 方案，达到事半功倍的效果。
4/46
二、电子政务建设模式的选择
电子政务的出发点是什么，是以政府的管理职 能为出发点，还是以社会公众的需求为出发点？
7/46
电子政务建设的项目规划
需求分析 确定系统总体目标和建设原则 总体方案论证 系统功能分析 数据规划 网络基础支撑平台
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电子政务建设的项目规划
技术路线与关键技术解决方案 风险与控制 培训计划 项目进度安排 经费措施 项目建设队伍组织 项目效益分析
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第三节
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本章目标
如何选择电子政务建设的模式 电子政务建设的项目模式有哪些 电子政务建设的管理模式有哪些 应如何进行电子政务建设项目的规划 如何对电子政务建设的项目进行管理 电子政务建设的一般过程
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第一节
电子政务建设的模式
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一、模式的概念
模式（Pattern），其实就是解决某一类问 题的方法论。
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源自文库
意义 阶段与内容 监理过程
14/46
项目监理
第四节 电子政务建设的一般过程
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电子政务建设的一般过程
成立项目建设工作组 开展前期调研 进行项目的需求分析 制定项目建设方案 电子政务系统方案论证 公开招标
16/46
电子政务建设的一般过程
工程实施 工程验收 组织培训 使用、管理与维护
电子政务建设的项目管理
10/46
工作范围 时间 成本 质量
项目管理的四大要素
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管理组织 计划管理 目标控制 优化配置和动态管理 合同管理
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项目管理的内容
项目管理的过程
投标、签约阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收、交工与竣工结算阶段 用后服务阶段
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电子政务建设的主导是什么，是以横向区域管 理体系为主导，还是以垂直行业性管理体系为 主导？
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三、电子政务建设模式的类型
电子政务建设的项目模式
自建模式 外包模式
电子政务建设的管理模式
电子政务建设的目标模式 “双棱柱”发展模式 企业型的新加坡模式 地方模式
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第 二节 电子政务建设的项目规划
许多人从不同角度解决了某个问题，最终大 家提出了最通用和灵活的解决办法。
模式是一种指导，在一个良好的指导下，有 助于完成任务，有助于作出一个优良的设计 方案，达到事半功倍的效果。
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二、电子政务建设模式的选择
电子政务的出发点是什么，是以政府的管理职 能为出发点，还是以社会公众的需求为出发点？
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电子政务建设的项目规划
需求分析 确定系统总体目标和建设原则 总体方案论证 系统功能分析 数据规划 网络基础支撑平台
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电子政务建设的项目规划
技术路线与关键技术解决方案 风险与控制 培训计划 项目进度安排 经费措施 项目建设队伍组织 项目效益分析
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第三节