2016年标绩效考核扣分目标执行情况汇总表
2016年度市环保局绩效考核目标完成情况表(1-10月)文件
一、削减挥发性有机物排放：
1、加强检查督促。对萧山、大江东部分企业开展检查，督促各地加快整治进度。
2、请第三方对民办实事项目治理情况进行定期专项核Βιβλιοθήκη 和技术评估。二、油气回收：
1、协助下城环保分局对中石油绍兴路加油站的信访投诉进行现场检查。
85%
大气办
各相关处室
工作目标
重点工作目标
国际峰会保障
编制、发布、实施G20峰会环境质量保障方案，确保峰会期间全市环境空气质量达到国家二级标准。
1.《G20峰会杭州环境质量保障方案》已正式印发并实施（杭政办函[2016]93号），并印发实施了17个区、县（市）子方案和26个专项方案。
2.G20峰会杭州环境质量保障指挥中心正式运行，印发了运行手册、指挥中心运行方案，实行24小时全天候运行机制。8月23日至9月7日，按照“6+6”有序开展日常工作（即组织召开和参加6个会议，做好及时接受上级指令、上报工作动态、上报需上级协调的问题、上报突发事件、下达上级指令等6个日常动作）。
2.与省厅沟通协商2016年及“十三五”减排任务，对接“十三五”水污染物约束性指标相关事宜；完成“十三五”减排规划初稿。
3.完成编制2016年全市主要污染物总量减排计划并报市政府批准印发。
4.召开全市主要污染物减排工作会议，推进减排进展。至10月底，全市列入减排计划的217个项目中，已完成或基本完成项目121个,其余项目正在实施。经自查，1-10月，我市化学需氧量（COD）、氨氮（NH3-N）、二氧化硫（SO2）和氮氧化物（NOX）排放量比2015年分别下降4.04%、3.17%、16.40%和14.40%，达到时间进度要求。
【2016】8号_附表：安全绩效考核表
一、安全基础管理考核项目（100分） 序 号 1 考核内容 是否及时传达学习公司及上级安全制 度、会议精神 考核方式 查记录 查记录 查记录 查记录 查记录 查记录 查记录 现场检查 考核标准 未见传达学习记录或记录作假扣10分 未形成安全例会记录或记录作假，扣10 分；会议记录填写不规范，扣5分 记录作假扣10分；记录每缺项一次扣5 分，记录不规范扣5分 记录作假扣10分；每缺少一次或不按规 定填写扣5分 未建立日常维护保养、检查记录或记录 作假扣10分；记录填写不规范扣5分 未建立安全设施台账、维护保养检查记 录或记录作假扣10分；未定期检查和维 护保养，一次扣5分 记录作假或未及时填写操作记录扣10 分；记录填写不规范扣5分 每一项不合格给予扣5-10分
万达化工集团安全绩效考核表
查记录 查现场 查现场 查现场
查档案
万达化工集团安全绩效考核表
6 事故发生后是否及时上报 7 事故发生后是否按“四不放过”原则 进行处理 查记录 查记录 未及时上报的扣20分；谎报扣10分 未按“四不放过”原则进行处理扣50 分；每缺一项扣20分 每发现一项事故管理考核项 查现场、查记录 五、特殊作业管理考核项目（100分） 1 特殊作业业是否按国定办理作业票 2 作业前是否进行安全培训 3 特殊作业时现场是否有人监护 4 动火及受限空间作业前是否进行气体 分析和风险辨识
查现场、查记录 未办理作业票的扣10分 询问职工 查现场 查现场 查现场 查现场 查现场 对作业风险不熟知扣10分 现场没有人监护的扣10分 作业前未进行气体分析的一次扣5分；未 进行风险辨识一次扣5分 未按要佩戴的每人次扣10分 未配备应急器材的扣10分 未执行扣10分
5 作业人员是否按要求佩戴防护器具 6 作业现场是否配有应急器材 7 临时用电是否执行一机一闸一保护 8
2016年度市环保局绩效考核目标16月完成情况表0708报
1.完成各区县市“十二五”及2015年减排考核工作，与省厅沟通协商2016年及“十三五”减排任务，组织开展“十三五”减排规划编写，已完成初稿。
2.完成2016年全市主要污染物总量减排计划，并征求各区县市政府、市减排办成员单位意见，报市政府批准。根据该计划，2016年全市确定减排项目217个，年度减排目标是化学需氧量削减2.8%，氨氮削减2.8%，二氧化硫削减5%，氮氧化物削减5%。
3.5月，市大气办下发了《关于进一步做好高排放车辆淘汰和治理工作的通知》，通报各地淘汰治理进展情况，督促加快进度。
4.局领导带领工作组赴部分区、县（市）进行督促检查，向区、县市通报淘汰治理进展情况。
三、绩效分析
通过黄标专项作业车辆的淘汰治理，可削减NOX、CO、HC以及PM2.5颗粒物的排放污染，改善大气环境质量。
一、目标进展
1-6月，全市削减挥发性有机物（VOCs）排放2720吨，回收汽油561.84吨。
二、主要举措
1.制定工作方案，明确目标任务。制定实施《2016年杭州市大气污染防治实施计划》，VOCs治理是其中的重点任务之一；制定了《2016年全市油气回收整改提升工作方案》，明确目标任务、完成时间节点等。
一、目标进展
发布了2016年第1-3期排污权交易申购公告，完成了3期排污权竞价交易，共有6家排污单位成交，成交化学需氧量3.766吨、氨氮0.297吨、二氧化硫0.02吨、氮氧化物114.031吨。
二、下一步工作
继续推进排污权初始登记工作，完善并使用排污权交易审批系统，优化审批流程，提高交易管理效率。
2.市局领导带队开展7期“亮剑”环保专项执法行动，共检查企业433家，存在问题85家，涉嫌违法113家。结合百日环保执法专项行动，全市各级环保部门共检查企业5040家次，覆盖区控以上及重污染行业整治企业，共立案759件，排名全省第二。
2016年度项目支出绩效自评指标计分表
2016年度项目支出绩效自评指标计分表2016年度城乡居民基本医疗财政补助资金绩效评价报告一、项目概况（一）项目单位基本情况。
益阳市人力资源和社会保障局高新区分局是益阳市人力资源和社会保障局直属的正科级事业单位。
代表益阳市人力资源和社会保障局管理益阳高新技术产业开发区劳动和社会保障工作并经办相关业务。
（二）项目基本情况简介城乡居民基本医疗保险是整合城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗两项制度，建立统一的城乡居民基本医疗保险（简称城乡居民医保）制度。
是推进医药卫生体制改革、实现城乡居民公平享有基本医疗保险权益、促进社会公平正义、增进人民福祉的重大举措，对促进城乡经济社会协调发展、全面建成小康社会具有重要意义。
城乡居民医保制度覆盖范围包括现有城镇居民医保和新农合所有应参保（合）人员，即覆盖除职工基本医疗保险应参保人员以外的其他所有城乡居民。
城乡居民基本医疗保险财政补助资金主要用于城乡居民的住院、门诊、大病保险等支出。
二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。
城乡居民基本医疗保险基金筹资标准由个人缴费、财政补助资金组成，其中财政补助资金由中央、省、市、区四级财政共同补助完成。
根据相关文件，2016年度城乡居民基本医疗保险基金筹资标准为540元/人（其中：个人缴费120元/人，中央、省、市、区四级政府补助420元/人），我区2016年参保人数为92032人，根据申报补助资金时上报人数，区级财政补助资金为298万元，且已按时到位。
（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。
2016年城乡居民基本医疗保险含财政补助和个人缴费共筹集资金4927.46万元，2016年城乡居民基本医疗保险待遇支出(包含大病保险支出)共计3839.29万元。
（三）项目资金管理情况分析一是健全城乡医保管理制度。
年初高新区医管委制定了《2016年高新区城乡居民基本医疗保险实施细则》益高医管[2016]1号、《益阳高新区城乡居民基本医疗保险稽查工作实施办法》益高医管[2016]2号，为服务参保群众以及监管医疗机构提供了政策依据。
2016年度事业单位绩效考核评分表
附件2
2016年度事业单位绩效考核细则
主管部门（公章） 项目 考核 内容 事业单位（公章） 评分标准 分值 得分 总 分
2
3
目标2：认真贯彻落实国家人事管理政策，人事晋升调动 、劳资调整、职称评聘、退休办理、计划生育等事务按 人事管理与人才 政策、按程序逐级专人办理（2分）。鼓励干部职工进行 可持 培养使用 各类学习深造，认真落实带薪休假制度（1分）。 续 发展 度 10% 目标3：根据单位经费实际承受能力，努力创造现代化办 信息化建设 公条件，在计算机、网络、通讯配置使用上能保证工作 正常运行（1分）。在党员电教方面尽量配齐配备学习需 要的视频设备（2分）。 创新监督模式，研讨开发远程监督系统(1.5分)，达到监 督监测数据共享信息化平台(1.5分）。
群众服务中心工作（3分）。年办理群众热线事项30件（含30 件）以下的单位得1分，办理30件至80件（含80件）得2分，办 理80件以上得3分;办理30件（含30件）以下的单位，按期处置 率每低1个百分点扣0.3分，办理30件至80件（含80件）的单 位，按期处置率每低1个百分点扣0.2分。办理80件以上的单 位，按期处置率每低1个百分点扣0.1分,扣完为止;被县督查工 作领导小组和县群众服务中心工作领导小组办公室通报批评一 次分别扣2分、1.5分，被局党委通报批评的，每次扣1分，此 项实行倒扣分;没有群众热线事项的单位，按照其他单位平均 得分的80%计分。
5
效 能 考 核 (60%)
目标4：制定站长岗位职责（0.5分）、各科室岗位职责 职工岗位职责制 （0.5分)、科长工作职责(0.5分）、工程质量监督工作 定与执行，依法 人员职责（0.5分）、财务人员岗位职责（0.5分)；根据 从业 岗位职责进行执行。 目标1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流 单位财务资产 程(1分），未建立财务制度不得分；建立财务核算体系 和财务监控体系（1分）；及时进行财务公开（1分)。
2016.9绩效考核表格修订文档
外一科70%质化绩效奖标准2016年1月修订德工作质达标 每 每日工作质的得分10分，工作时间外出做与工作无关的事不得分，特殊情况经护士长允许外出一次扣2分，脱岗或做与工作关事情不得分规范执行 每日3分，仪表、工作制度及工作流程的执行一项不符扣1分综合能力 每日2分,能胜任各个岗位工作，不能胜任的扣20分，排班后因特殊情况找好替班者经护士长改班的扣5分，由直接护士长改班的扣10分（给替班的加分）本班工作未能按期、全部完成一项扣2分（给完成者加分）出现差错事故、纠纷不得分并一项扣60分医患满意度 医生最满意护士提名，1分/人次，患者最满意护士提名，1分/人次表 扬 收到表扬信及锦旗的加5分/次；参加医院活动未得奖的加2分/次，得奖加5分/次患者投诉 科 被科内投诉扣扣2分/次；院部投诉扣加5分/次；院外投 诉扣10分/次；勤 办公室、治疗室、 换药室卫生 每日3分，办公室、治疗室、换药室清洁、卫生，物品各就各位且规范放置，镜面、桌面、地面清洁，无与工作无关的物品，一项不符扣1分劳动纪律 迟 每日1分，迟到、早退第一次扣1分，第二次扣2分， 第三次扣分，以此类推，迟到或早退提前请假的扣0.5分/次能 学生带教 科 科室总带教（入科学生排班、培训、考核、出科评语）共 记20分,单班次带教一人记5分（带教时间≥7天）晨会提问 答 每周每人进行提问，10分/次，不会回答的不得分，再次 提问第二次扣10分，第二次扣20分，以此类推，直至回答正 确操作、理论考试 一 10分/次，护理部考试一次不合格不得分，二次不合格扣 10分，三次不合格扣20分，以此类推培训、业务学习 10分/次，每月因自身原因不能参加的不得分（具体情况按当月学习次数计算）学习迟到1次扣5分，2次扣10分，三次不得分，以此类推，并按相应时间延时；操作及理论进行培训者10分/次责任护理组长 做好责任护士的领导带头、管理纠正、患者管床、监督检查工作工作系数职称系数：副主任护师0.03、主管护师0.02、护师0.01；岗位系数：护士长0.2、责任组长0.1、责任护士0.05；工龄系数：第五年后 0.01、第十年0.02、第十五年0.03 、第二十年0.04；层级、学历系数详见奖金分配方案外一科20%及10%量化绩效奖标准绩病人数白班均记当班时所有患者数，二人次计1分管床数责任班记所管床的病人数，一人次计2分，夜班记所管床的病人数，一人次计1分，特责班一人次计3分，夜班特责的病人一人次记2分新入院铺床2分、发放一次性物品2分、T、P、R、BP测量1分、宣教3分、完善表格2分、输液2分、医嘱2分，接药加药2分，自己洗头4分、护士洗头8分、洗脚2分、剪指甲2分）各班次按工作完成情况记分；转科、出院宣教2分、完善表格2分，收被服1分、评票1分，病历处置2分、出院带药2分接、送手术送手术3分（执行医嘱、病历及物品、床单位准备符合）；接小手术3分、大手术6分（术后宣教、管道、卧位符合）书写交班新入、手术、病情变化，其他情况等患者一人次均记1分术后值治完全处置记4分，术后病人医嘱、药品处置完善口腔护理一人次2分，患者对操作满意，口腔清洁，口唇湿润无干裂会阴护理一人次2分，患者明确此操作的目的，用后物品入治疗室污物桶雾化吸入一人次4分，患者明确此操作的目的，卧位正确，操作毕协助病人咳痰、漱口，到时及时停止，禁止家属呼叫备吸、停氧备氧或吸氧一人次2分，（护理表格、吸氧牌、吸氧管固定均符合）；停氧完全处置一人次2分（护理表格、吸氧表、牌归位均符合）置留置针一人次4分（留置针固定、管道标示、电脑录入、表格记录均符合）置、停心电监护使用心电监护一人次2分；停心电监护完全处置一人次3分（责任护士取回心电监护装置并做好清洁、归位记2分，值班护士负责结算心电监护费记1分），其他班次按完成情况记分皮试一人次4分，患者明确此操作的目的，标示正确，针管处置符合，到时及时观看结果，禁止家属呼叫肌肉注射一人次2分患者满意，能明确所应用的药物的目的（特殊病人除外）静推药物一人次2分患者对操作满意，准确及时，能明确所应用的药物的目的（特殊病人除外）抽血一人次2分患者明确此操作的目的，操作毕根据医嘱嘱患者饮食，患者对操作满意输血含血浆，一人次3分，（拿取登记1分、核对输入及观察2分）患者能明确所应用的血制品的目的及注意事项当日缺药一人次2分及时做好病人当日药物的转账、催接、使用加、换化疗药一人次4分正确合理安排好输液顺序，滴速符合，密切观察患者有无外渗情况，能明确所应用的药物的注意事项及禁止家属呼叫，有外渗者扣4分换污染被服一人次2分患者床单位被血迹、污物污染当班及时更换（白班由责任护士和助班护士负责，夜班由当班护士更换）换引流袋一人次2分患者对操作满意，固定稳妥，引流袋标示规范，护士收回符合置、拔尿管一人次2分置尿管患者对操作满意，固定稳妥，尿管、引流袋标示规范，拔尿管患者明确此操作的目的，并全程关注，严格按医嘱当班拔除，表格做好记录外一科20%及10%量化绩效奖部分 2016年1月修订 置、拔胃管一人次2分置胃管患者明确此操作的目的，对操作满意，管道通畅，管道标示规范，固定稳妥，表格做好记录，严格按医嘱当班拔除，表格做好记录灌 肠 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意备 皮 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，通知术前禁饮食及进行术前指导卧位、翻身 一人次3分 患者卧位正确，术后3h 内护士负责翻身3次随机血糖 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，执行医嘱及记录规范 发口服药 一人次2分 患者明确药物名称、作用，护士帮助监督患者服药 洗胃 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，管道固定稳妥 扩肛 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意膀胱冲洗 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，管道固定稳妥 病人换药 一人次1分 患者费用及所用材料相符，并及时转账PICC 一人次4分 患者费用及所用材料相符，并及时转账接药、退药 治疗班接药常规一人次0.5分，助班接药常规一人次0.25分，其他每班次接药一人次0.5分；退药一人次2分；将所退药物交代给患者及家属并明确退药的程序，对解释满意处理、查对 医嘱 每班次处理一人次每人记0.5分、核对一人次每人记0.5分，每周五大查对查对人记10分、更改一人次记1分、记录2分、签名1分，出现错误处理者占80%，核对者占20%进行扣分换瓶子（10%） 一人次5分，换药及时准确，做好解释，调好滴速，签时签名符合抢救病人 按100元1分加实际工作项目（病人宣教、管道、卧位、被服符合，病历书写完整正确，抢救车处置完善）未按规定收费的扣5分院外观察 按100元1分加实际工作项目患者治疗正确，被服符合，基本材料费20元未收的扣2分，未按规定收费的扣5分处置记分 办公班周四卫生处置记5分，（用75%酒精擦拭办公室电话、电脑、打印机； 办公室死角清洁，各个抽屉、橱内等处物品清理归位规整，物品定位）；治疗班周一处置记15分周四处置记10分（周一及周四卫生处置只要手能触到的地方、物品、地面均进行清理擦拭，清理抽屉内多余物品，周一用95酒精擦拭紫外线灯管、冰箱除霜、检查抢救车内物品、药品有效期、测试体温表、处置血压表、应急灯充电，周四处置摆药盒）；治疗班周一、四处置记10分（周一、四处置换药室并擦拭治疗车，周一处置监护仪、吸痰器，药品框、垃圾桶，周四处置被服间、物品存放间、配餐室，擦拭扫床车、担架车及轮椅、车胎充气）；轮换每月处置被褥、更衣室记10分（被服清洗、更衣室死角清洁，各个抽屉、橱内等处物品清理归位规整，物品定位）科内记录 进行科内业务学习、技术操作、应急预案、不良事件等一次一项各10分，科内护理人员分数总统计记10分、夜班费计算记5分，换瓶子分统计一人一天记1分，要求记录及时完整正确，符合要求；核查记分 小①负责检查当天的体温单记3分，小②负责检查当天的医嘱单记3分，大①负责检查当日出院病历一份记2分，大②负责每日做好加药综合执行单检查整理回收，一日清单、综合执行单的打印及规范放置共记10分注意：以上加分项目，未按规范完成的扣出相应分数附：1、10%奖金扣罚项目 注：以上情况如造成严重不良后果，当事人承担一切责任。
{绩效管理表格}版绩效考核汇总表
●
2
验
6-6
结构实体检测报告
●
2
检
6-7
门窗三性检测报告
●
2
测
6-8
建筑节能检测报告
●
3
6-9
幕墙检测报告
2
6-10
钢结构检测报告
2
6-11
预制构件性能检测报告
2
小计（分）
24
质
7-1
工程报验表
●
1
量
7-2
检验批质量验收记录
●
4
控
7-3
混凝土浇灌申请书
●
2
制
7-4
混凝土开盘鉴定表
●
2
7-5
混凝土施工配合比通知单
10
4
监理人员佩戴安全帽
10
5
办公室清洁、物品摆放整齐
10
6
旁站人员无脱岗现象
10
7
工作人员无赤膊、穿拖鞋上岗现象
5
8
无工作人员酒后上岗
10
9
无在工作时间炒股、打牌、玩游戏等现象 10
合计得分
分
考核组成员签字
项目监理部成员签字
说明：考核得分=合计得分×5%权重 2016 附表 4
工程资料考核评分表
“四新”施工记录
2
8-9
工程开工令/暂停令/复工令
2
8-10
工程延期报审表
2
小计（分）
23
9-1
工程款支付申请表
2
9-2
工程款支付证书
2
9-3
工程支付台帐
●
1
9-4
经济签证单
1
2016各部门绩效考核表
团体建设
13、部门人员爱护团队，乐意协助别人完成工作，部门成员协调无间
14、部门人员积极参加团建活动，并提出能够提高队士气的建议
15、部门人员能积极配合其他部门工作的工作
工作能力
16、部门整体工作品质较高,差错较少
17、部门人员对本岗位工作所需各方面技能均能掌握，胜任度高
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分-有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
关键
项目
评
备注
指标
分
工作业绩
1、员工招聘录用的及时有效性，社保购买增减、费用缴纳、员工合同签订及体检安排的及时和准确性
2、每月员工考勤情况统计核对的准确性
3、公司文件、通知的撰写、发放;文件资料的整理归档工作的及时性和条理性
18、部门人员创新意识强，能主动对工作进行改善和优化
19、部门人员具有较强理解能力,遇事能准确判断并及时妥善处理
成本意识
20、部门人员具有成本意识,注意在工作中主动节约资源
总 分
对被考核部门意见建议
科技部绩效考核评分表
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分-好 5分—优秀
2、做好生产协调工作，确保零部件的配套性，
3、生产现场环境卫生、个人卫生、工艺卫生符合要求，确保产品在符合规范的条件下进行生产
4、作好各类记录，确保产品质量可追溯性
5、安全生产，确保不出现设备损坏和人身伤害事故
6、有效对一线生产人员进行在岗教育，确保人员满足岗位要求
7、各工序的人员、设备、工装等设施能满足正常生产的需求,
2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表(一)
2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（一）被考核处室（机构）：1 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：办公室（人事处）2 / 263 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：政策法规处4 / 265 / 266 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：矿山安全监管处7 / 268 / 269 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：烟花爆竹安全监管处10 / 2611 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：危险化学品安全监管处12 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：职业安全健康监管处13 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：工贸行业安全监管处14 / 2615 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：安全生产协调处16 / 2617 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：安全生产应急处18 / 2619 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：宣教培训处20 / 2621 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：监察室22 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：机关党总支23 / 2624 / 26长沙市安全生产监督管理局2016年度全员绩效考核工作目标任务考核表（二）被考核处室（机构）：市安全生产监察支队25 / 2626 / 26。
2016年度部门整体支出绩效目标完成表
政府采购执行率
5
100%计满分，每超过（降低）5%扣2分。扣完为止。
政府采购预算数为0万元，政府采购实际数为16.82万元。政府采购执行率=政府采购金额÷政府采购预算数×100%=16.82÷0×100%=0%。根据评分标准，本单位该项指标得0分。
0
过程
47
预算管理
管理制度健全性
5
1内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度2分
3
绩效目标
5
绩效目标是否符合部门职能、年度重点工作实际；指标细化、清晰3分。及时申报且申报率100%计2分。每少一个百分比扣0.2
年初工作计划及重点工作目标管理指标细化清晰，符合县委、县政府总体经济和社会发展规划及本机关“三定”职责，体现当年重点工作，尤其是换届工作正常稳定，与资金投入相匹配。根据评分标准该项得满分。
8
“三公经费”控制率
3
100%以下（含）且管理规范计满分，每超出1%扣1分，财务手续不规范的，一次扣0.5。扣完为止。
“三公经费”实际支出数为55.26万元，“三公经费”年初预算数为95.3万元，财务手续规范。三公经费”控制率＝（“三公经费”实际支出数÷“三公经费”预算安排数）×100%＝55.26÷95.3=58%<100%，根据评分标准，本单位该项指标得满分。
在县委的领导和州政协的指导下，通过履行三大职能，多层次、多形式地对党委和政府的大政方针、重要事务以及关系群众生活的重要问题进行政治协商；通过调研、提案及文史编撰资政等工作，提出建议和批评，加强了地方文史建设；组织引导各民主党派民主人士建言议政，发挥民主监督的作用。稳妥、依法、顺利完成换届选举。根据评分标准，本单位该项指标得满分。
2
预算控制率
2
绩效考核评分表-汇总表
执行
态度
执行公司管理制度，制定、完善主管部门的管理制度并监督执行。执行制度原则性错误，每次扣5分；制度执行不力,每次扣3分，下不保底。
每次检查整改未落实，每次扣5分，落实不到位，扣3分，下不保底.
因严格执行制度为工程避免了损失的加5分。
20
5
团队
协作
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣5分,下不保底。
20
2
业务
素质
监察力度不够造成责任范围内问题屡出扣10分，下不保底。
考核岗位责任制绩效不严肃认真，有徇私舞弊时扣10分，下不保底。
20
3
工作
协调
配合项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。由于配合不到位影响到工作进程，每次扣5分,下不保底。
因协调工作扎实到位，避免了工程安全和质量事故的发生,而加快了工程进度加5分。
20
4
执行
态度
执行公司管理制度，制定、完善主管部门的管理制度并监督执行。执行制度原则性错误,每次扣5分；制度执行不力，每次扣3分,下不保底。
每次检查整改未落实，每次扣5分,落实不到位，扣3分，下不保底。
因严格执行制度为工程避免了损失的加5分。
20
5
团队
协作
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣5分，下不保底.
协调对外关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣5分下不保底。
20
2
业务
素质
严格财经纪律、账目日清日结，准确办理工程款的收支，如发生失误扣10分，下不保底。
及时准确支付员工工资，按规定报销各种费用，如发生失误时扣10分,下不保底.
2016绩效考核目标完成情况自评表
13.5%。
2.企业效益进一步提升。前三季度，全市限额以上文创企业实现利税
742.08 亿元，同比增长 46.1%，比去年同期提高 20.7 个百分点；实现利润
641.88 亿元，同比增长 49.4%，比去年同期提高 28.5 个百分点。宋城、华
策、华媒、华数等文创龙头企业发展势头良好，盈利能力不断增强。
5.着力促进对外交流。组团参展 2016 戛纳电视节，成功引进全球最大 的影视内容产业品牌“戛纳电视节”进驻中国，“MIP china·杭州”中国专 场将于明年 5 月在杭州举办。组团参展第 20 届香港国际影视展、第 12 届深 圳文博会和 2016 海峡两岸文化创意与艺术展，其中香港影视展现场及意向 成交额达 2726.3 万美元，深圳文博会参展企业数及展位面积居全省首位， 获得最佳展示奖。积极推动“新杭线”品牌成功亮相第二届伦敦手工艺周， 以及新西兰、澳大利亚“中国美丽浙江文化节”等国际展会，不断扩大“新 杭线”品牌的影响力。
主营业务收入 3109.67 亿元，增长 29.9%，利税 713.95 亿元，增长 47.5%，
增幅分别高于外围层 23.8、28.7 个百分点，占文创产业规上企业收入、利
税的比重分别为 92.6%、96.2%。
主要做法有：1.着力强化政策引导。编制完成《杭州市文创产业发展“十
三五”规划》。制定出台《杭州市文化创意产业创业投资引导基金管理暂行
办法》、《杭州市政银文化创意产业创业投资引导基金（一期）组建方案》，
组建了杭州政银文化创意产业创业投资引导基金（一期），基金规模放大至
13 亿元。深化与杭州银行文创支行等金融机构的合作，签订三年推出 38 亿
文创金融产品合作协议。下达 2016 年度市文化创意资金竞争性分配资金。
2016部门整体支出绩效评价指标评分表
重点支出安排率
（5分）
部门本年度预算安排的重点项目支出与部门项目总支出的比率，用以反映和考核部门对履行主要职责或完成重点任务的保障程度。
重点支出安排率=（重点项目支出/项目总支出）×100%。实际得分=支出安排率*5分。重点项目支出：部门年度预算安排的，与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出：部门年度预算安排的项目支出总额。
2
2016年度部门整体支出绩效评价指标评分表
填报单位（盖章）：
一级
指标
二级指标
三级指标
指标解释
指标说明
自评分
投入(20分)
目标
设定
（5分）
绩效目标合理性
（2分）
部门所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反映和考核部门整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。
①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划计1分；
2
资金使用
合规性
（5分）
部门使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定，用以反映和考核部门预算资金的规范运行情况。
①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定计1分；
②资金的拨付有完整的审批程序和手续计1分；
③项目的重大开支经过评估论证计1分；
④符合部门预算批复的用途计1分；
5
过程
(40分)
预算
执行
(23分)
预算
完成率
（4分）
部门本年度预算完成数与预算数的比率，用以反映和考核部门预算完成程度。
预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%。完成年初预算计4分，未完成年初预算按比例扣减，预算完成数：部门本年度实际完成的预算数。预算数：财政部门批复的本年度部门预算数。
2016年度部门整体支出绩效目标完成表.doc
①按规定内容公 开预决算信息，1分；②按规定时 限公开预决算信
息，1分；；
预算按要求公开，本单位基础数 据信息和会计信息资料真实、完 整，基础数据信息和汇集信息资 料准确。根据评分标准，本单位 该项指标得满分
2
产出 及效 率
40
绩效 目标 完成
18
重点 工作 实际 完成 率
8
根据绩效办年度 对各部门为民办 实事和部门重点 工程与重点工作 考核分数折算。
5
1内部财务管 理制度、会 计核算制度 等管理制度
2分
2有本部门厉 行节约制 度,1分；
③③相关管理 制度合法、 合规、完整，2分；
建立了各项财务管理制度，相关 管理制度合法、合规、完整，相 关管理制度得到有效执行。根据 评分标准，本单位该项指标得满 分。
5
资金 使用 合规 性
8
①支岀符合国家 财经法规和财务 管理制度规定以 及有关专项资金 管理办法的规 定；②资金拨付 有完整的审批程 序和手续；③项 目支岀按规定经 过评估论证；④ 支岀符合部门预 算批复的用途。
3
政府 采购 执行 率
5
100%计满分，每 超过（降低）5%扣2分。扣完为 止。
政府采购预算数为0万兀，政府 采购实际数为16.82万元。政府 采购执行率=政府采购金额十
政府采购预算数X100%=16.82
十0X100%=0%。根据评分标
准，本单位该项指标得0分。
0
过
程
47
预算 管理
管理 制度 健全 性
2016
一级
指标
分值
二级
指标
分值
三级
指标
分
值
评价标准
扣分汇总表
正在组织整改
4
正在组织整改
30
起重机应标明起重吨位，并应设有下列 安全吊带不符合，未及时更换-2 安全装置： （1）限位器； （2）缓冲器； （3）防碰撞装置； （4）超载限制器； （5）连锁保护装置； （6）轨道端部止挡； （7）定位装置； （ 8 ）其他：零位保护、安全钩、扫轨 板、电气安全装置等； （ 9 ）走台栏杆、防护罩、滑线防护板 、防雨罩（露天）等防护装置； （ 10 ）大型起重机械安全监控管理系 统、安全信息提示和报警装置； （ 11 ）滑线指示灯、通电指示灯、桥 下和驾驶室照明灯等。 设有集中监视和显示的火警信号 。 按规定对项目建议书、可行性研 究、初步设计、总体开工方案、开工前 安全条件确认和竣工验收等阶段进行规 范管理。 工业气瓶应满足：储存仓库状态 良好，安全标志完善，气瓶存放位置、 间距、标志及存放量符合要求。各种护 具及消防器材齐全可靠。气瓶在检验期 内使用，外观无缺陷及腐蚀，漆色及标 志正确、明显，安全附件齐全、完好。 气瓶使用时的防倾倒措施可靠，工作场 地存放量符合规定，与明火的间距符合 规定。 低压临时线路应满足：有完备的 临时接线装置审批手续，不超期使用。 使用绝缘良好，并有与负荷匹配的护套 软管，敷设符合安全要求。装有总开关 控制和漏电保护装置，每分路应装设与 负荷匹配的熔断器。临时用电设备 PE 连接可靠。严禁在有爆炸和火灾危险场 所设临时线路。 低压电气线路（固定线路）应满 足：定期进行电缆线路的预防性实验记 录。线路的安全距离符合要求；线路的 导电性能和机械强度符合要求；线路的 保护装置齐全可靠；线路绝缘、屏护良 好，无发热和渗漏油现象；电杆直立、 拉线、横担瓷瓶及金属构架等符合安全 要求；线路相序、相色正确、标志齐全 、清晰；线路排列整齐、无影响线路安 全的障碍物。 危险化学品库应满足：库房符合 安全标准的要求，库内有应急预案。危 险化学品按危险性进行分类、分区、分 库储存。库内有隔热、降温、通风等措 施，消防设施齐全，消防通道畅通。采 用相应等级的防爆电器。有效处理废弃 物品或包装容器。 设备设施检维 修前应制定方 案。检维修方 案应包含作业 行为分析和控 设备的全生命周期，应符合相关 法律法规、标准规范的要求，确保安全 。 对生产现场和生产过程、环境存在 集中显示的火警信号不全-3 按规定对项目建议书、可行性 研究、初步设计、总体开工方案 、开工前安全条件确认和竣工验 收等阶段进行规范管理-6-18 氩气气瓶未采取防倾倒措施不符 合要求，房间通风不良-2
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通江县
白魔芋种植及加工项目推进缓慢
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市投促委
0.01
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0.01
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0.01
棚户区改造及公共租赁住房工程建设进度滞后
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平昌县
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0.1
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市商务局
完成目标任务95%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.05
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市机关事务管理局
完成目标任务95%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.05
党委信息工作
国家统计局巴中调查队
完成目标任务96%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.04
党委信息工作
北京招商分局
市发改委
0.1
脱贫攻坚领域精准识别方面存在问题
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0.02
6月份平昌望京镇便民服务中心出现2起“超期件”
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0.02
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规划14路建设进度滞后
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0.1
第三季度未对脱贫攻坚领域突出问题开展整治
市扶贫移民局
0.01
0.1
环境保护
平昌县
城市集中式饮用水水源保护问题被曝光且建设推进滞后
巴环函[2016]207号
市环保局
0.1
创建省级创业型城市
平昌县
平昌县新增创业担保贷款中妇女贷款仅完成50万元，占目标任务500万元的10%，未达到占45%的要求
巴市创业办发[2016]9号
市人社局
0.01
创建工作
市妇联
未按要求到对口联系社区开展对口帮扶工作
芦笋深加工项目推进较慢
市投促委
0.01
芦笋冷链物流及深加工生产线进度滞后
市发改委
0.1
南江县
汽车零配件生产项目推进缓慢
市作风办《工作通报》第2期、第3期
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0.29
城镇污水处理推进滞后
市发改委
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0.01
县安监局在行政执法处罚中存在理解法律不准、适用法律不当等问题
完成目标任务75%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.25
党委信息工作
西安招商分局
完成目标任务25%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.75
干部作风及投资软环境建设
巴州区
秦巴国际养生成产业项目推进缓慢
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市投促委
0.01
0.29
盘兴中国西部物流园区推进滞后
市发改委
2016年目标绩效考核扣分目标执行情况汇总表
扣分目标名称
被扣分单位
扣分原因
扣分依据
考核实施单位
扣分分值（总分）
备注
环境保护
巴州区
乡镇污水处理站建设任务完成较差
巴环函[2016]207号
市环保局
0.1
民生工作
巴州区
为完成2016年度最期待解决的重大难事、急事、实事目标任务
巴市民生函[2016]23号
市民生办
巴市创建办[2016]6号
市创建办
0.1
创建工作
市国税局
未按要求到对口联系社区开展对口帮扶工作
巴市创建办[2016]6号
市创建办
0.1
创建工作
邮储银行巴中分行
未按要求到对口联系社区开展对口帮扶工作
巴市创建办[2016]6号
市创建办
0.1
创建工作
南商银行巴中分行
未按要求到对口联系社区开展对口帮扶工作
巴市创建办[2016]6号
市创建办
0.1
党委信息工作
市司法局
完成目标任务88%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.12
党委信息工作
市规划局
完成目标任务91%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.09
党委信息工作
市住建局
完成目标任务94%
巴委办函[2017]1号
市委办信息室
0.06
党委信息工作
市林业局
完成目标任务93%
巴委办函[2017]1号
市安监局
0.05
恩阳区
现代农业产业园项目推进缓慢
市作风办《工作通报》第2期、第3期
市投促委
0.01
0.25
食品工业园基础设施建设推进滞后
市发改委
0.1
脱贫攻坚领域精准识别方面存在问题
市扶贫移民局
0.02
市换届风气督查组第三轮巡回督查中，发现换届风气监督工作中存在主体责任落实不力的问题
市委组织部
0.01
0.39
通江县四川超前外国语实验学校推进滞后
市发改委
0.1
脱贫攻坚领域精准识别方面存在问题
市扶贫移民局
0.01
县安监局在行政执法处罚中存在理解法律不准、适用法律不当等问题
市安监局
0.05
通江县市场监督管理局评分靠后
市食品药品监督管理局
0.1
市换届风气督查组第三轮巡回督查中，发现换届风气监督工作中存在主体责任落实不力的问题