煤矿双控机制培训课件(PPT51页)

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煤矿双控机制培训课件

煤矿双控机制培训课件

中等稳定。在矿井在生产过程中,采掘进工作面在用矿山压力的 作用下,当支护强度不足、支护质量缺陷、安全技术措施不当时, 可能引发冒顶、片帮。 2.瓦斯:根据郑州嵩茂矿山技术咨询有限公司于2017年12月对 矿井瓦斯等级鉴定结果为:绝对瓦斯涌出量为1.56m³ /min,相对 瓦斯涌出量为3.63m³ /t;二氧化碳绝对涌出量为1.64m³ /min,相 对涌出量为3.82m³ /t,属低瓦斯矿井。但矿井采掘生产过程中存 在瓦斯超限、瓦斯积聚和瓦斯爆炸的可能性,因此瓦斯管理方面 重点做好瓦斯综合治理工作。

机电科 、安全 培训科
机电矿 长
郑州登电阳城煤业有限公司
i
序 号 风险地 点 风险描述 风险类型 管控措施 资 金 责任单位 管控 责任 人
5
架空 人车
保护装置 不起作用 ,发生危 机情况时 ,无法及 时停车 未严格执 行绞车管 理制度, 出现超载 、人料同 罐等现象
提升运 输
维护工每天检查维护各种安全保护设施及信号报警系 统,确保其完好;架空乘人装置司机每班检查确认各 种安全保护设施及信号报警系统,发现异常及时停车 并汇报协助处理;安全生产监督管理人员做好日常监 督检查。 确保绞车司机培训合格,持证上岗,并定期进行岗位 技能培训。维护人员每天检查维护提升绞车保护装置 ,确保其完好;提升绞车司机每班试验提升绞车各种 保护,发现问题及时上报并处理;安全员及安全管理 人员做好监督检查。
郑州登电阳城煤业有限公司
(二)水 13091工作面二1煤层埋藏较浅,地表水、大气降水 有可能沿开采时形成的局部地面导水裂缝带进入矿井, 导致少量积水。 (三)火 ①井下变电所、泵房、机电设备硐室内,电气设备 多,有可能过流、短路等发生火灾。 ②13091采煤工作面采空区密闭漏风,有可能引发 火灾。

煤矿风险分级管控双重机制PPT课件

煤矿风险分级管控双重机制PPT课件
对组织分管范围的安全风险辨识评估与管控工作。
通风区队长负责牵头组织开展启封火区、排放瓦斯等高危作业实施前,对作业环境等方面存在的安全风险进行专项辨识评估,并负责对组织分管范围内的安全风险辨识评
估与管控工作。
后勤副矿长负责对组织分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。 各副总工程师协助分管矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。采掘副总工程师协助生产副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作;机电副总
生产副矿长负责牵头组织开展生产系统、生产工艺等发生重大变化时对作业环境、生产过程等方面存在的安全风险进行专项辨识评估,并负责对组织人员协调方面及分管范
围内的安全风险辨识评估与管控工作。
机电副矿长负责牵头组织开展主要设施设备等发生重大变化时,对设施设备运行以及新材料试验或推广应用前现场操作等方面存在的安全风险进行专项辨识评估,并负责
工程师协助机电副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作;“一通三防”副总工程师协助通风区队长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作;防治水副总 工程师协助总工程师负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。
各科室科长协助分管矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。安全科科长协助安全副矿长负责分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作;机电科科长协助
风险进行专项辨识评估,以及对每旬安全风险管控重点实施和管控措施落实情况进行检查分析。并负责对组织技术方面及分管范围内的安全风险辨识评估与管控工作。
安全副矿长负责牵头组织开展工作面连续停工停产1个月以上等方面存在的安全风险进行专项辨识评估,以及矿井安全风险分级管控工作的组织开展,并指导协调各职能部
门和区队完成分管范围内的工作,并协助矿长做好年度辨识评估和专项辨识评估相关工作。

双控机制培训课件

双控机制培训课件

双控机制培训课件一、课程介绍双控机制是一种管理和监督制度,用于确保组织目标的达成。

该机制通过同时设置内控和外部控制来实现对组织活动的监管和评估。

本课程将为学员介绍双控机制的基本理念、原则和实施方法,帮助学员了解如何建立和维护一个有效的双控机制。

二、双控机制的目的和重要性1. 目的:双控机制旨在确保组织活动符合法规和政策要求,有效管理风险,预防和发现违规行为,保护组织利益。

2. 重要性:双控机制能够帮助组织提高管理效能,增加内部控制的稳定性和可靠性,提升对外部控制的监管水平,减少违规和损失。

三、双控机制的核心要素1. 内部控制:包括组织架构、职责分工、流程和制度等,旨在减少内部风险,确保组织活动的合规性和有效性。

2. 外部控制:包括法规、政策和监管机构等,旨在规范组织行为,减少外部风险,保护利益相关方。

四、双控机制的实施步骤1. 制定管理策略:确定组织的管理目标和方向,明确双控机制的作用和重要性。

2. 设计内部控制:分析组织业务流程和风险点,建立有效的内部控制制度和流程,确保组织活动的合规性和高效性。

3.建立外部控制:了解相关法规和政策要求,与监管机构和利益相关方建立良好的沟通和合作关系,确保外部控制的有效性。

4. 实施与监控:落实双控机制的操作步骤和措施,确保相关制度和流程的有效执行。

定期进行评估和监控,发现和纠正问题。

五、双控机制的管理工具1. 内部检查和审计:通过内部部门或独立审计机构开展内部审核和审计,评估内部控制的有效性和合规性。

2. 外部评估和监管:接受外部监管机构和第三方机构的评估和监督,确保组织活动符合外部要求。

3. 信息系统支持:利用信息技术建立健全的信息系统,实现对双控机制的数据收集、分析和报告,提高运营效率和风险管理水平。

六、双控机制的优势和挑战1. 优势:双控机制能够平衡内部和外部控制,提高管理的广度和深度,减少风险和损失。

2. 挑战:双控机制的实施需要组织的整体支持和配合,还需要有效的沟通和合作,同时要面对法规变化和外部环境的影响。

双重预防机制安全生产知识培训PPT

双重预防机制安全生产知识培训PPT

风险分级管控
专项安全风险辨识评估管控工作流程图
风险辨识:
启封火区、排放瓦斯等高危作业实施 前,对作业环境等方面存在的安全风 险进行专项辨识
组织辨识:
通风区队长组织相关业务科 室
风险评估:
对辨识出的安全风险因素、 级别及可能导致的危害性进 行综合辨识评估
风险点闭合、 建档
风险点 消除
风险管控:
由分管矿领导牵头,各业务科室针对辨识评估出的安全风险制定安 全预控管理措施,落实责任单位、责任人;对安全风险进行公示; 根据辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措 施;辨识结果用于编制安全技术措施的依据
排查风 险点
风险评价 和定级
效果验证 与更新等
危险源 辨识
策划风险 控制措施
风险分级管控
新标准要求风险辨识的“1+4”模式
1次年度 辨识
出现事故和重大 隐患后专项辨识
启封火区等高危 作业前专项辨识
采区采面设计前 专项辨识
系统工艺等重大 变化前专项辨识
风险分级管控
年度安全风险辨识评估管控工作流程图
组织辨识:
矿长组织分管副矿长和相关 业务科室
风险评估:
对辨识出的安全风险因素、 级别及可能导致的危害性进 行综合辨识评估
风险点闭合、 建档
风险点 消除
风险管控:
由分管矿领导牵头,各业务科室针对辨识评估出的安全风险制定安 全预控管理措施,落实责任单位、责任人;对安全风险进行公示; 根据辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措 施;辨识结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、安全技术措 施等技术文件
风险分级管控
风险评估方法:风险矩 阵分析法(LS)

双重预防机制安全生产管理教育培训PPT课件

双重预防机制安全生产管理教育培训PPT课件

企业根据确定的评价方法与风险判定准则进行风险评价,判定风险等级。风险等级判定应遵循从严从高的原则, 将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别,分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示。 风险分级管控第四步: 分级管控 根据风险分级管控的基本原则和企业组织机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级,一般分为公司(厂)级、 部室(车间级)、班组和岗位级,也可结合本单位机构设置情况,对风险管控层级进行增加或合并。 E级\5级\蓝色\可接受危险:班组、岗位管控。 D级\4级\蓝色\轻度危险:属于低风险,班组、岗位管控。 C级\3级\黄色\显著危险:属于一般风险,部室(车间级)、班组、岗位管控,需要控制整改。 B级\2级\橙色\高度危险:属于较大风险,公司(厂)级、部室(车间级)、班组、岗位管控,应制定建议改进措 施进行控制管理。 A级\1级\红色\极其危险:属于重大风险,公司(厂)级、部室(车间级)、班组、岗位管控,应立即整改,视具 体情况决定是否停产整改,需要停产整改的,只有当风险降至可接受后,才能开始或继续工作。 风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级 落实具体措施
预 防 机 制 运 行
持 续 改 进






事故和变化
隐患排查治理
第三部分
构建风险分级管控机制
2023年安全生产管理机制专题知识培训讲座
第 三 部 分 构建风四险是。分级管控机制
1.基本要求
01 成立领导机构 如企业成立相关领导组织
02 建立工作制度 如企业建立风险分级管控制度
03 培训相关人员
第 一 部 分 双重预防机制基础知识
3.双重预防机制概念间关系

双重预防机制(培训课件).ppt

双重预防机制(培训课件).ppt

第四部分:构建风险分级管控机制
二、主要任务
可检查考核的基本目标主要有 8 项: 1 项制度,安全风险分级管控制度; 1 个清单,重大及较大(不可接受)风险清单; 1 个措施,重大及较大安全风险管控和治理措施; 2 项告知,岗位安全风险告知卡和重大安全风险告 知栏; 2 个图表,企业安全风险四色分布图和企业作业安 全风险比较图; 1 个系统,安全风险管控信息管理系统。
第二部分:为何构建双重预防机制
二、双重预防机制切实可行
国际风险管控理念可以借鉴 风险管控和隐患治理成功经验 我国双重预防机制具备一定基础
第二部分:为何构建双重预防机制
三、党和国家高度重视
在2015年12月24日中央政治局 常委会上,习总书记明确指示: 必须坚决遏制重特大事故频发势头。 对典型事故不要处理完就过去了, 要深入研究其规律和特点。对易发 重特大事故的行业领域,要采取风 险分级管控、隐患排查治理双重预 防性工作机制,推动安全生产关口 前移。
第三部分:怎样构建双重预防机制
一、总体思路和基本原则
(三)基本原则
一是坚持风险优先原则。要以风险管控为主线,把全 面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防 线,切实解决“认不清、想不到、管不好”的突出问题。
二是坚持系统性原则。要从人、机、环、管这四个方 面,从风险管控和隐患治理两道防线,从企业生产经营全 流程、生命周期全过程开展工作,努力把风险管控挺在隐 患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
第二部分:为何构建双重预防机制
一、安全生产形势迫切需要
非传统高危行业领域事故频发,企业在安全生产领域 对安全工作仍大量存在:
认不清,传统经验管理 想不到,没有风险意识 管不好,没有针对性措施
安全面临新的压力和挑战:新的形势和任务带来新的 机遇和发展,同时也带来了安全新的压力和挑战,如城市 化快速发展带来新挑战,大工业化生产带来风险集聚,新 产业新业态提出新要求等。

双重预防机制专题培训 PPT课件

双重预防机制专题培训 PPT课件

行业标准及规范要求介绍
《企业安全生产标准化基本规范》
提出了企业安全生产标准化的基本要求,包括双重预防机制的建设内容。
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》
针对危险化学品企业,明确了安全风险隐患排查治理的方法和要求,与双重预防机制紧密相关。
其他行业标准和规范
各行业根据自身特点,也制定了一系列与双重预防机制相关的标准和规范。
隐患定义及分类方法
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在的可 能导致事故发生的物的危险状态、人 的不安全行为和管理上的缺陷。
分类方法
根据隐患的性质、危害程度和整改难易程度 ,可分为一般隐患和重大隐患;根据隐患的 来源,可分为设备设施隐患、作业环境隐患 、人员行为隐患和管理缺陷隐患等。
排查方式与周期安排
持续改进机制
建立风险分级管控体系的持续改进机制,定期对风险识别、评估、分级和管控措施进行复查和更新,确保体系的 有效性。
优化策略
根据生产过程中出现的新情况、新问题,及时调整和优化风险分级管控体系,提高体系的适应性和针对性。同时 ,积极引进先进的技术和管理方法,不断提升风险管控水平。
03
隐患排查治理体系构建
实际应用案例分享
某化工企业双重预防机制 实践
该化工企业在生产过程中成功引入双重预防 机制,通过风险分级管控和隐患排查治理等 措施,有效降低了安全事故发生率。
某煤矿企业安全管理体系 建设
该煤矿企业将双重预防机制融入安全管理体 系中,实现了对煤矿生产全过程的安全监管
和风险控制。
效果评估与持续改进
效果评估方法
通过定期检查和评估双重 预防机制的实施效果,及 时发现问题和不足,为持 续改进提供依据。
持续改进计划

双重预防机制建设培训课件

双重预防机制建设培训课件

双重预防机制建设培训课件双重预防机制建设培训课件一、概述双重预防机制是指建立一套既能预防工伤事故的发生,又能及时处理已经发生的工伤事故的措施。

在企业中,建立双重预防机制对于预防工伤事故的发生具有重要的意义。

这份培训课件将介绍双重预防机制的要点,以及如何在企业中实施。

二、双重预防机制的核心要点1.预防措施的落实企业要制定完善的安全生产制度和规章制度,并严格执行和监督。

制度规定了生产和作业的各项安全要求,员工需要按照规定执行,确保安全。

2.安全教育的开展企业需要开展安全生产教育,让员工掌握安全知识和技能,了解安全操作程序,提高安全意识和安全素质,从而减少工伤事故的发生。

3.岗位风险评估通过对工作岗位进行风险评估,及时发现并消除潜在的安全隐患,保障员工的安全和健康。

4.事故应急预案的建立企业应建立健全的事故应急预案,及时处置突发事件,避免扩大事故影响,最大程度保障员工安全。

三、双重预防机制的实施1.制定完善的安全生产制度和规章制度,并确保员工执行。

2.加强安全生产的宣传教育工作,提高员工的安全意识和安全素质。

3.对各个岗位进行安全风险评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施加以消除。

4.建立健全的应急救援队伍,并制定详细的事故应急预案。

5.对于发生的事故,及时进行调查和处理,并制定防止类似事故再次发生的措施。

四、总结企业建立双重预防机制,可以预防工伤事故的发生,并及时处理已经发生的事故。

通过了解双重预防机制的核心要点和实施方法,企业可以提高员工的安全意识,培养安全文化,为营造一个安全生产的环境提供保障。

双重预防机制安全生产知识培训-PPT课件

双重预防机制安全生产知识培训-PPT课件
验收销号
整改完成后,需要进行验收销号,确保隐患得到彻底消除。
闭环管理
从隐患排查、治理到验收销号,形成完整的闭环管理流程,确保隐患治理工作的有效性和可持 续性。同时,建立隐患排查治理档案,对隐患排查治理工作进行记录和归档,以便日后查阅和 总结经验教训。
双重预防机制在实际工作中
05
应用
现场管理实践案例分析
案例分析
危险源辨识
结合企业实际,对发生的典型事故案 例进行深入剖析,分析事故原因,总 结事故教训,提出防范措施。
对生产过程中可能存在的危险源进行 辨识,评估其风险等级,制定相应的 控制措施。
隐患排查
定期开展现场隐患排查,建立隐患排 查治理台账,对发现的隐患进行及时 整改,确保生产现场安全。
员工培训与教育实施策略
风险评估
采用定性评估与定量评估 相结合的方式,对识别出 的风险进行分析和评价, 确定风险等级。
评估方法
包括安全检查表、预先危 险性分析、故障类型和影 响分析、危险与可操作性 分析等。
风险分级标准及管理措施
风险分级标准
根据风险评估结果,将风险划分 为不同等级,如重大风险、较大
风险、一般风险和低风险。
积极引进先进的技术和设备,提高本质安全水平,降低事故风险。
总结反思经验教训
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1 2
及时总结经验
对双重预防机制实施过程中取得的成功经验进行 总结,形成可复制、可推广的经验做法。
深刻反思教训
对发生的事故和问题进行深入分析,查找原因, 制定防范措施,避免类似问题再次发生。
3
开展经验交流
组织企业内部和行业间的经验交流活动,学习借 鉴其他单位的先进经验和做法,不断提高自身安 全管理水平。

煤矿双控机制培训课件

煤矿双控机制培训课件
培养员工的安全操作技能,规范作业流程,降低事故发生的风险。
促进企业安全生产与管理
建立健全煤矿双控机制管理体 系,完善企业安全生产制度。
提高企业管理层的安全意识和 安全管理水平,确保安全生产 责任落实到位。
加强企业安全文化建设,营造 关注安全、关爱生命的良好氛 围。
保障员工生命安全与健康
降低煤矿生产事故发 生的概率,保障员工 生命安全。
安全风险控制
制定并实施针对性的风险控制措施,降低事故发生的概率和影响程度,确保煤 矿生产的安全。
安全风险应对与处置
安全风险应对
针对已经发生的安全风险事件,采取紧急处置措施,控制事态发展,减轻事故损 失。
安全风险处置
对发生的安全风险事件进行调查、分析和总结,找出事故原因,制定改进措施, 防止类似事故再次发生。
隐患排查治理
指通过定期或不定期的排查,发 现煤矿生产过程中的隐患,并采 取有效措施进行治理,以消除事 故隐患。
双控机制的重要性
提高煤矿安全生产水平
双控机制的实施可以有效地提高煤矿 的安全生产水平,减少事故的发生。
保障员工生命安全
促进煤矿可持续发展
双控机制的实施可以促进煤矿的可持 续发展,提高企业的经济效益和社会 效益。
02
煤矿双控机制的要素与 实施安全风险辨识与评估安 Nhomakorabea风险辨识
通过系统的方法识别煤矿生产过程中 存在的潜在危险源和风险点,并进行 分类和记录。
安全风险评估
对辨识出的危险源和风险点进行量化 和定性评估,确定其可能导致的危害 程度和影响范围。
安全风险预警与控制
安全风险预警
根据安全风险评估结果,对可能引发事故的风险进行预警,及时发布预警信息, 并采取相应的控制措施。

安全双控培训ppt课件

安全双控培训ppt课件
2016年1月6日,习近平对全面加强安全生产工作提出明确要求:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
第一章 双重预防机制概述

风险分级管控
隐患排查治理
双重预防机制
第三章 企业风险分级管控体系建设
1、相关定义和概念
风险点: 指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合,也称为最基础风险单元。风险点可能有若干危险源或危害因素。
风险单元:为辨识风险、评价风险并确定风险等级,在综合考虑构建筑物、工艺流程、设备运行、作业活动、作业环境和安全管理等因素的基础上,将生产经营现场按作业场所、工艺、设备设施划分的自成系统的独立单位。风险单元可包含若干风险点。
XXX机组操作员
设备检修
维修工
打包机组
SC_4
捆扎打包
打包操作员
设备抢修
维修工
2、风险单元划分、风险点识别
第三章 企业风险分级管控体系建设
3、风险分级评价与管控
危险源(危害因素)是风险点存在的根源,危险源(危害因素)辨识是风险分级管控最底层设计。因此,辨识好危险源(危害因素)是风险有效管控的基础保障。
说明:在“事故类型”栏中说明危害类型,如“机械伤害、触电”等后果的表述应可能描述至伤害的具体部位或具体类型,运输皮带造成的机械伤害应描述至挤伤(手臂),起重伤害可描述至砸伤、碰伤等,以利于制定风险控制措施的针对性。
诱发事故类型确定:
3、风险分级评价与管控
第三章 企业风险分级管控体系建设
风险评价矩阵法(L*S法):

煤矿双控机制培训课件

煤矿双控机制培训课件

煤矿双控机制培训课件一、介绍欢迎大家参加煤矿双控机制培训课程。

本课程将介绍煤矿双控机制的概念、目的、原则和应用,并提供一些实际案例,帮助大家更好地理解和应用这一机制。

二、煤矿双控机制概述煤矿双控机制是一种重要的管理措施,旨在保障煤矿安全生产。

它主要通过加强对生产过程和相关环境因素的监控和控制,确保矿井内的温度、湿度、气体浓度等指标在安全范围内,并及时响应异常情况,采取相应的应急措施。

三、煤矿双控机制的目的煤矿双控机制的目的是保障煤矿生产安全,防止事故发生。

它通过实时监控和预警系统,能够及时发现异常情况,并采取相应的措施避免事故的发生。

同时,它也能提高生产效率,降低成本,提高资源利用率。

四、煤矿双控机制的原则煤矿双控机制应遵循以下原则:1.安全第一:确保工作环境安全,保护员工的生命财产安全。

2.预防为主:加强事故预防和风险控制,降低事故发生的可能性。

3.综合防控:综合运用技术手段与管理手段,全面防控各类安全风险。

4.责任落实:明确各级责任,建立健全的双控机制管理体系。

5.连续改进:不断学习和总结经验教训,改进双控机制和工作方法。

五、煤矿双控机制的应用煤矿双控机制的应用包括以下方面:1.温度控制:保持矿井内的温度在安全范围内,避免高温引发事故。

2.湿度控制:控制矿井内的湿度,防止冰冻、积水等问题影响生产。

3.气体浓度控制:监测矿井内有害气体的浓度,及时采取措施防范中毒事故。

4.设备状态监控:对矿井内的设备进行实时监控,及时发现故障并采取维修措施。

5.应急响应:在发生事故或异常情况时,及时启动应急措施,保障人员的安全。

六、煤矿双控机制实际案例案例一:温度异常在某煤矿发生一起高温事故,导致事故发生的原因是温度监测系统失效。

通过这起事故的教训,矿方决定重新建立双控机制,对温度进行实时监测,并设立预警系统,及时提醒工作人员。

案例二:气体超标一座煤矿发生一起有害气体超标事故,导致多人中毒。

经过调查得知,事故发生时气体浓度已经超过安全范围,但监测系统未能及时发出预警。

煤矿双重预防机制培训课件

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物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、 火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药 爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
第二部分 隐患排查治理
填空题 问答题隐患分类来自重大隐患:依据《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》判定;煤矿 应制定重大隐患年度排查计划;排查发现重大隐患要及时向当地煤矿安全 监管监察部门书面报告,并向企业职工代表大会或其常务机构报告;由矿 长组织制定专项治理方案并组织实施;自行发现的重大隐患企业自行挂牌 督办,煤监局发现的重大隐患由煤矿及属地煤矿安全监管部门挂牌督办;
第一部分 风险分级管控
机构与职责(选择题、问答题)
矿长
分管矿长
科、队
安全矿长
为本单位“双 预控”工作的 第一责任人。
负责分管范 负责岗位人 围内“双预 员的“双预 控”工作。 控”工作。
按照要求负责组 织监督检查“双 预控”工作的考 核。
管理制度
安全风险辨识、评估以及 风险分级管控制度
岗位作业流程标准化
风险类型(24)(问答题 选择题)
• 物体打击、运输、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、 火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、水灾、放炮、火药爆炸、 瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、冲 击地压、煤与瓦斯突出、煤尘爆炸、职业病伤害(粉尘、噪声、 辐射、热害等)及其他。
事故类型(20)
保存期限
年度和专项风险辨识报告、重大隐患 信息档案至少保存3年,其他风险辨识 后和隐患销号后保存1年。
谢谢观赏
xx ·xx
连续停产1月后组织复工复产前。
01 重大风险
风险类型
02
重大风险必须在井口显著位置和工作面巷道入口处公示 03

煤矿双控机制培训ppt课件

煤矿双控机制培训ppt课件

机电科 无 、安全
培训科
机 电 矿 长
机电科 无 、安全
培训科
机 电 矿 长
21
四、分级管控
1、风险等级划分 采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》AQ/T10932011)中推荐的风险矩阵法和作业条件危险性分析法, 由矿领导牵头,各层级安管人员、技术骨干组成风险评估 小组,按照风险发生的概率、特征、损害程度等技术指标, 对排查出的风险进行评估,共分为四级,低风险、一般风 险、中等风险、重大风险。
管控措施
资金 责任单位 管控责任人
地质构
造简单
,顶板
破碎压
1.制定安全技术措施;
13091 力集中 3 工作 ,可能
面 导致工
顶 板
2.施工期间严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业; 3.安排有经验人员随时观察顶板及煤(岩)体的稳定情 况,发现有危险征兆立即撤人;

作面煤
4.现场安全员及安全管理人员加强监督检查。
(岩)
生产技 术科、 调度室 、安全 培训科
生产矿 长
体空顶
、片帮
13采
1.绞车维修人员每天检查绞车并填写检修记录,发现问
4
区轨 道巷 12号 平台 处小
钢丝绳 断裂或 刹车系 统失灵
提 升 运 输
题,及时报告处理; 2.矿每旬对井下运输设备进行检查,发现问题,及时处 理; 3.绞车司机使用前检查绞车制动装置及钢丝绳,确保其 完好,绞车司机必须经培训合格,持证上岗;

机电科 、安全 培训科
总工程 师
2
13采区溜 煤眼
煤尘积 聚
1.13采区溜煤眼设有洒水降尘设施,每班检查防尘设施可
煤 尘
靠性,作业期间必须开启;

双重预防机制双体系安全培训PPT课件

双重预防机制双体系安全培训PPT课件

2、危险源辨识
第 二 类 危 险 源
人的因素(人的失误) 物的因素(物的故障) 环境因素(作业条件) 管理因素(管理缺陷)
根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》,危险有 害因素可分为人的因素、物的因素、作业环境因素和管理因素四类。其中,涉 及人的因素具体表现共计23项;涉及物的因素具体表现共计87项;涉及作业环 境的因素具体表现共计45项;涉及管理因素具体表现共计10项。
风险评价
L
SR
4
4 16
风险等 级 II级
4
4 16 II级
17
饱和空气管道 最低点无排水口,积水过多易造成空气 爆炸 在最低点安装排水口
2
管道堵塞,产生负压
19
设施设备 焦油管道
煤焦油未采用封闭式输送系统,未采用 火灾、爆炸 采 用 封 闭 式 输 送 系 统 , 3
蒸汽保温的管道输送。
采用蒸汽保温管道输
分析者依据现场观察、阅读系统 文件、与操作人员交谈、以及个 人的理解,通过回答安全检查表 所列的问题,发现系统的设计和 操作等各个方面与标准、规定不 符的地方,记下差异。
分析差异(危害), 提出改正措施建议。
使用安全检查表法(SCL)的注意事项
1 简明扼要,突出重点,抓住要害。 2 各类检查表各有侧重,各使用范围和对象,不能混淆。
5 25 I级 3 12 III级
2、危险源辨识--要求
• 尽可能自下而上地开展; • 必要的准备,包括有关安全法律法规、标准规范、事故案例等 的资料收集和学习;工作表格等的准备等; • 案例引导; • 及时对成果进行确认、指导、调整。
2、危险源辨识---方法
常用的辨识方法包括但不限于以下几种:
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三、风险辨识评估
1、原则:(1)基本原则是抓大放小,突出重大风险。以 风险管控为主线,突出对瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升 运输系统等容易引发重特大事故的危险因素进行辨识,建立 可能引发群死群伤事故的重大安全风险清单,采取有效管控 措施,切断风险转变为隐患的链条,防范煤矿重特大事故的 发生。(2)抓关键人物,强调责任意识。煤矿矿长、技术 负责人(总工程师)和矿级分管负责人等煤矿决策层(副总 工程师以上)必须树立安全风险意识,承担安全风险辨识评 估相关工作;主要负责人、各分管负责人负责对分管范围内 潜在的安全风险进行识别评估。
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2、危险源 可能导致人身伤害和(或)健康损害和 (或)财产损失的根源和状态(或行为), 或它们的组合。 在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人 的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源 可称为危险有害因素,分为人的因素、物的 因素、环境因素和管理因素四类。
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3、危险源辨识 识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。 4、风险评价 对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,
对现有控制措施的充分性加以考虑,以及对风险 是否可接受予以确定的过程。
5、风险分级 通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风 险进行定性或定量评价,根按照风险不同级别、所需管控资源、管控 能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确 定不同管控层级的风险管控方式。 7、风险控制措施 为将风险降低至可接受程度,针对该风险 而采取的相应控制方法和手段。
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二、矿井危险因素
1.顶板:二1煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩, 中等稳定。在矿井在生产过程中,采掘进工作面在用矿山压力的 作用下,当支护强度不足、支护质量缺陷、安全技术措施不当时, 可能引发冒顶、片帮。
④若井下通风设施损坏后,若未及时维修或 维修不到位,有可能造成风路不畅,有可能出 现瓦斯浓度有所变化。
⑤井下采掘工作面采掘前,若煤层注水不到 位,瓦斯不能提前释放,可能出现瓦斯浓度忽 大忽小的变化。
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(一)瓦斯
①在日常生产中,17021综采工作面(备用面)全风压 通风,若回风隅角不及时回收,有可能出现瓦斯浓度有 所变化。
②13091悬移工作面移架落煤期间,若工作面配风量 未及时调整或调整不到位,不能有效稀释采空区顶部积 存的瓦斯,有可能出现瓦斯浓度有所变化。
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③15021掘进工作面掘进过地质变化带时, 若现场瓦斯管理不到位,有可能出现瓦斯浓度 有所变化。
(2)系统安全分析法是利用系统安全工程理论分析。主要包 括:安全检查表法、事故树分析、事件树分析、因果分析、预先 危险性分析、危险性和可操作性分析等方法。在实践中比较常用 主要是:安全检查表法和事故树法。
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根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》安 全风险分级管控要求,结合矿井安全生产实际,重点对 辨识范围内瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统 等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识, 共辨识出主要安全风险28项,具体如下:
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3.煤尘:根据阳城煤业委托洛阳正方圆重矿机械检验技术有限 公司(国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心)2014年6月为 该矿进行的煤尘爆炸性、煤自燃倾向性检验,二1煤具有爆炸性。 在矿井生产过程中,如打钻作业、爆破作业、顶板管理、煤(矸) 转载、运输等各个环节都会产生大量的粉尘,易造成煤尘积聚。
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2、风险辨识评估
目前煤矿风险辨识常用的方法可分为两大类:即直接经验分析 法和系统安全分析法。
(1)直接经验分析法就是在大量实践经验基础上,依据安全 技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进行分析,对系统中 存在的危险源作出定性的描述。目前实践中常用的直接经验分析 法主要包括:工作任务分析法;直接询问法;现场观察法;查阅 记录法等。
煤矿“”机制
授 课 人: 授课时间:2018年6月10日
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煤矿“双控”机制是指煤矿 安全生产风险分级管控机制和 隐患排查治理预控机制。
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第一部分 风险分级管控
一、相关术语和定义 1、风险 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性 和严重性的组合。可能性,是指事故(事件) 发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦 发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重 程度。风险=可能性×严重性。
4.火:根据阳城煤业委托洛阳正方圆重矿机械检验技术有限公 司(国家安全生产洛阳矿山机械检测检验中心)2014年6月为该 矿进行的煤尘爆炸性、煤自燃倾向性检验,二1煤层自燃倾向性
为 Ⅲ类,属不易自燃煤层,因此,火灾危险有害因素主要考虑防止 外因火灾的发生,重点防控明火、爆破、打钻、电气火花、摩擦 碰撞火花等。
2.瓦斯:根据郑州嵩茂矿山技术咨询有限公司于2017年12月对 矿井瓦斯等级鉴定结果为:绝对瓦斯涌出量为1.56m³/min,相对 瓦斯涌出量为3.63m³/t;二氧化碳绝对涌出量为1.64m³/min,相 对涌出量为3.82m³/t,属低瓦斯矿井。但矿井采掘生产过程中存 在瓦斯超限、瓦斯积聚和瓦斯爆炸的可能性,因此瓦斯管理方面 重点做好瓦斯综合治理工作。
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5.矿井水:根据《水文地质类型划分报告》,矿井水 文地质类型为中等类型,正常涌水量50m³/h,最大涌水 量100m³/h。
6.冲击地压:二1煤层顶底板均为无冲击倾向性。 7.运输提升:主斜井安装5部SPJ-800/30×2型带式输 送机,担负全矿井原煤提升任务;13采区运输上山安装 1部DTL65/20/2×30型带式输送机担负13采区原煤运输 任务;17采区运输巷安装1部 DTL65/20/30型带式输送 机、1部SPJ800/37×2型带式输送机和1部DTL65/20/22 型带式输送机担负17采区原煤运输任务。
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