海南琼海骑士酒店万泉豪庭产权酒店策划方案
酒店开业庆典策划方案
酒店开业庆典策划方案目录一、前言 (4)1.1 策划背景 (4)1.2 策划目的 (5)1.3 策划意义 (6)二、市场分析 (7)2.1 行业概况 (8)2.2 竞争对手分析 (9)2.3 目标客户群分析 (10)2.4 市场趋势预测 (11)三、活动主题与定位 (12)3.1 活动主题确定 (12)3.2 活动定位明确 (13)3.3 活动核心价值 (14)四、活动策划与安排 (15)4.1 活动时间规划 (16)4.2 活动地点选择 (17)4.3 活动内容设计 (18)4.3.1 开场仪式 (19)4.3.2 文艺表演 (21)4.3.3 游客互动环节 (22)4.3.4 抽奖活动 (23)4.3.5 宣传推广 (23)4.4 活动人员分工 (24)4.5 活动物资准备 (25)五、宣传推广策略 (26)5.1 宣传渠道选择 (27)5.1.1 线上宣传 (28)5.1.2 线下宣传 (29)5.2 宣传材料制作 (30)5.3 宣传时间节点 (32)5.4 宣传效果评估 (32)六、预算与成本控制 (33)6.1 活动预算制定 (35)6.2 成本预算明细 (36)6.3 成本控制措施 (37)七、风险评估与应对措施 (38)7.1 风险因素识别 (39)7.1.1 安全风险 (40)7.1.2 交通风险 (42)7.1.3 天气风险 (42)7.2 应对措施制定 (43)7.2.1 安全应急预案 (45)7.2.2 交通应对措施 (46)7.2.3 天气应对方案 (47)7.3 风险监控与调整 (48)八、活动执行与监控 (49)8.1 活动执行计划 (50)8.2 活动现场管理 (51)8.3 活动进度监控 (52)8.4 活动效果评估 (53)九、后续工作与总结 (54)9.1 活动后续跟进 (55)9.1.1 客户反馈收集 (56)9.1.2 活动总结报告 (58)9.2 活动效果评估 (59)9.3 经验教训总结 (60)9.4 拓展计划制定 (61)一、前言随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业和酒店业得到了前所未有的发展机遇。
产权式酒店全程策划方案
产权式酒店全程策划方案产权式酒店全程策划方案第一章项目概况项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一项目现状分析1、项目简单经济指标项目产权登记总建筑面积12163.88m2，主体结构为框架结构共十层，外加地下室（一层）及层顶加层（共二层）。
其中标准层5~9层，单层面积约950m2，一层建筑面积1808.79m2，二层建筑面积为1845.91m2，层顶一层建筑面积268.49m2，层顶二层建筑面积47.25m2，地下室建筑面积2103.68m2。
（详见项目“产权证附记”）2、物业营业状况项目产权登记中规定房屋类型为旅馆，用途为旅（宾）馆。
目前使用现状为：（1）项目4~10层（加顶层附层及一层西入口大堂）为天翔大酒店经营场所，由海航酒店集团经营，共有131套客房，客房类别普通双标房、普通大床房、豪华双标房、豪华大床房、行政房、豪华套房、海航套房。
目前豪华标房的折扣价格为300元/天，豪华套房折扣价格为600元/天，酒店客房的平均房价为327元/天/间，客房入住率为60%左右服务设施：餐饮设施:中餐厅、酒吧，娱乐设施:棋牌室、商场、健身室，服务设施:会议厅商务中心停车场DDD电话IDD电话。
价格：（2005年11月1日入住标价）（2）项目1至3层由“大宴楼”餐厅租用。
包括一层东侧入口大堂及二、三层整层，目前营业状况良好。
附：天翔大酒店项目产权附记701 414 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 415 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 416 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 417 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 418 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 419 45.55 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 420、421 96.00 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 501 952.94 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 601 952.94 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 701 952.28 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 801 949.91 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 901 949.91 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 1001 916.93 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 地下室2103.68 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 屋顶二层47.25 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 701 屋顶一层268.49 旅馆旅（宾）馆10 2000-11-3 合计12163.88二、项目开发环境要素分析1、地理位置项目位于虹口区曲阳路701号，处于中山北二路、曲阳路、东体育会路三路交叉的三角地带，东靠曲阳路、南至中山北二路、西临东体育会路位置优越，交通便利。
海南产权式酒店策划方案
海南产权式酒店策划方案一、产品理念随着酒店业的迅猛发展，产权式酒店在我国也渐渐开始发展，但相对于国外来说，我国的产权式酒店发展还不成熟，“产权式酒店”这个概念还不为中国人所接受，所以在制定产权式酒店策划方案之前我们对产权式酒店做了市场调研和分析。
1.什么是产权式酒店？产权式酒店由"时权酒店"(TIME SHARE)演变而来。
由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施在特定时间里的使用权。
首创这一概念的是瑞士的亚力山大耐提。
1976年,法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的时权经营,向旅客出售了在特定时间内享有旅馆住宿和娱乐设施的权利。
而产权酒店则是进而买断产权而不仅是买断时段,即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者,投资者一般并不在酒店居住,而是将客房委托给酒店经营分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
2.产权式酒店的分类a.时权酒店:是将酒店的每个单位分为一定的时间份(如：一年产值51周，共51个时间份)，出售每一个时间份的使用权。
消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间(如一周)的居住权。
b.纯产权酒店:是指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的管理回报。
纯产权酒店又分为商务型及度假型。
c.养老型酒店:是指投资人(往往是最终消费者)，购买用于退休后养老的物业。
在退休前委托管理公司经营管理直至退休后自用。
委托管理期间，投资人可获取一定的投资回报。
一般情况下该物业在产权人去世后由管理公司回购，再出售，收益其家人所有。
d.高尔夫，登山，滑雪圣地的度假村:指在高尔夫，登山，滑雪等运动圣地开发的度假别墅项目。
e.时值度假型酒店：指消费者购买一定数量的"分数"，这些"分数"就成为他们选购产品的货币。
他们可以使用这些"分数"在不同时间，地点，档次的度假村灵活选择其分数所能负担的住宿设施。
酒店策划方案（精选8篇）
酒店策划方案（精选8篇）酒店篇1一、目的：提升餐饮酒店的知名度、品牌形象二、活动方案主题：主题一：“你是我心中最美“为主题此次活动的主题概念以“打破传统生活，制造浪漫惊喜”为出发点，迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往，因此拟定“忽然遇见更美的你”的主题，其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素，其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头，从而达到引起消费者关注的目的，具备顺口、文化、利于传播的特点。
主题二：“浪漫回味年”为主题三、活动方案策略：根据节日营销背景，我们将此次目标受众定位于20-40岁中高端人群;他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外，也注重环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是：餐点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无优惠?给他们带来了哪些精神利益?四、活动时间：20xx年2.14日-2.16日五、活动地点：暂定于餐饮酒店内外六、活动定位及调性1、定位：一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛最低、最具话题性文化性，针对20-40岁中高端消费群体的七夕营销活动。
2、调性：格调文化时尚广泛七、活动形式2.14日-2.15日消费达金额，返利代金券→以直观让利促销拉长该餐饮酒店热销周期。
2.16日情人节夜晚主题活动→引爆全场，制造新闻话题，扩大知名度。
八、活动内容以七夕当天主题活动为主线，前期返券让利促销为辅助，举行为期三天的“忽然遇见更美的你”主题营销活动，针对2.16日当天，举办“忽然遇见你”单身交友派对，及“浪漫回味年”情侣交友派对。
20-40岁单身群体——“你是我心中最美”大型单身交友派对：凡是单身人群均可参加8.16日餐饮酒店举办的城市大型单身交友派对，以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节，为你寻找完美伴侣提供最舒适浪漫的平台与空间。
凡活动当天交友成功者均可享受餐饮5折优惠。
(具体折扣由餐厅方视情况而定)20-40岁夫妻、情侣群体——“穿越情人夜.浪漫回味年”情侣主题派对：只要你身边有伴侣，均可参加2.16日餐厅举办的情侣主题派对，凡是夫妻、情侣在情人节当天到餐饮酒店消费，均可获得餐饮5折优惠，凡是2.16日为结婚纪念日的顾客，只要你敢于讲述你们的浪漫爱情故事，则均可享受该餐饮酒店提供的免费情侣套餐一份。
海南琼海黑石九英里项目策划报告
“九英里”策划报告目录前言第一章市场研究第三章产品完善和项目形象包装第四章推广一、推广策略界定二、推广总原则三、卖点界定四、阶段划分及各阶段推广策略第五章广告策略一、广告宣传目的四、行销周期五、营销手段创新六、项目招商工作步骤及资源简介七、价格定位第七章媒体策略一、媒体目标二、媒介策略三、媒体分析及选择第一章市场研究一、琼海概况1、城市区位琼海市地处海南岛东部，距海南省省会海口市86公里，距南端的三亚市163公里。
南距万宁市60公里，西连定安、屯昌县，东濒文昌清澜港。
琼海市总面积1692平方公里，现辖嘉积、中原、博鳌、潭门、长坡、万泉、塔洋、大路、阳江、龙江、会山、石壁十二镇。
嘉积城区为市府所在地。
2、交通状况东环铁路开工，223国道（海榆东线）和岛东高速公路南北向从琼海市境内通过，两条省道横贯本市，高速公路在境内有4个入口，为琼海的发展营造了较好的外部交通条件。
市内公路纵横交错，四通八达，城区通往各镇的道路全面实现硬板化，沿海有潭门、博鳌、青葛、龙湾四个港口，其中潭门港被列为国家重点渔港，正在加快建设成为我省东部渔业后勤服务基地。
龙湾港正在加快建设成为琼东的重要商港，欧洲远东基地港。
3、城市发展品牌作为一个滨海城市，琼海有着红色娘子军光荣革命传统以及先进的侨乡文化，特别是博鳌效应提升了琼海的知名度和影响力，铸造了一个城市品牌，有力地推动琼海经济社会的发展，并使琼海朝着国际化旅游度假城市发展。
从一个小渔村，一个当初的旅游通道变为极具魅力的旅游度假城市，琼海城市有着得天独厚的几个因素:博鳌。
2001年2月27日，举世瞩目的“博鳌亚洲论坛”正式落户琼海。
从此，博鳌成为亚洲走向世界的窗口，成为中国对外开放的平台，为海南、琼海的发展提供了巨大的空间。
博鳌亚洲论坛在致力于亚洲新角色、中国和平崛起等国际性话题的同时，也让昔日的小渔村博鳌名利双收，而论坛的效应更带动了琼海区域经济的发展。
红色娘子军。
一部名为《红色娘子军》的电影和芭蕾舞剧四十多年来一直常演不衰，风靡了整个中国乃至全世界，已成为经典名作。
万泉花园专案整体营销方案企划建议书
“萬泉花園”專案整體營銷方案企劃建議書目录一、前言二、竞争分析三、项目分析四、趋势分析五、商品策略建议（一）定位建议（二）命名建议（三）计划建议（四）效劳建议（五）价钱建议六、营销策略建议七、营销方案建议（一）销售渠道建议（二）卖场布置建议（三）销售辅助品建议（四）广告打算建议（五）公关活动建议（六）销售组织建议（七）销售操纵建议八、营销目标设定九、营销费用预算十、附件：前期工作内容一、前言在住房分派制度等各类宏观政策阻碍下，住宅产业市场结构将发生庞大转变，短时间内走势极不明朗。
而同业各公司随着产业进展的日趋成熟，为求生存和进展亦各出奇招，竞争手腕迅速升级。
在此形式下，本案提出的主旨在于提供一个系统化的操作方案，通过对市场的分析把握、商品策略的探讨、营销各环节的冲破创新与和谐操纵等，使项目个性鲜明突出，符合市场需求，从而和谐三家投资商形成合力，增强竞争优势，确保销售目标及早完成，利润更为可观。
希望本案对项目的成功能有所奉献。
二、竞争分析项目的要紧竞争对手有已经上市销售的万科紫金苑、格林豪森、翔凤华园、中润世纪家园、绮云新村和即将上市的黎明罗马花园等。
一、除个别项目（翔凤华园）外，单价大体在4000/M2以上。
主打户型面积大体为150—200 M2/户。
二、均有较明确的市场定位和形像定位。
3、均为欧陆风格，计划注重庭院、绿化及建筑细节。
4、商品策略强调品牌、物业管理、规划等因素互相间无本质差别。
5、营销策略基本采用“广告+售楼处”的模式，以广告吸引顾客。
三、项目分析（一）优势一、位置优势：毗邻两处公园及南运河，环境优美，交通便利，就医购物方便。
二、独特的物业治理模式：辅属参观农场可为业主提供休闲参观，回归自然的条件，同时提供农副产品并补助物业治理公司支出，从而降低物业治理费。
3、较高的性能价格比：在前期策划中即决定导入目前较为先进的各种项目配制内容，而价钱设定为3500/ M2左右，处同类项目低点。
听风迎海,亲于自然,用设计点亮建筑——海南清水湾JW万豪度假酒店设计分析
Urbanism and Architecture60听风迎海，亲于自然，用设计点亮建筑——海南清水湾JW 万豪度假酒店设计分析彭婷婷（上海市长宁区教育局基建管理站，上海 200050）摘要：清水湾JW 万豪度假酒店位于海南省陵水县，设计中充分考虑了项目海景优势和当地热带环境条件，为环抱大海、背靠群山的宜人风景增添了一抹色彩。
无论在立面造型、空间布局和景观的设计中，还是在大堂、客房等区域的设计中，都诠释着建筑与自然环境的重要关系。
关键词：滨海；热带环境；高端度假酒店［中图分类号］ TU973［文献标识码］ AListening to the Wind, Facing the Sea, Embracing the Nature and Lighting up theBuilding with Design—— Analysis of the Design of JW Marriott Resort in Qingshui Bay, Hainan.Peng Tingting(Basic Construction Management Station of Shanghai Changning District Education Bureau, Shanghai 200050, China)Abstract: Qingshui Bay JW Marriot Resort is located in Lingshui, Hainan province. The hotel design takes advantage of the sea view and gives thoughts to the tropical environment, which makes itself a feature in this bay area. Not only the elevation, spacial layout and landscape design, but also the design of the lobby and guest room area all illustrates the important relationship between the architecture, the nature and the environment.Key words: coast; tropical environment; resort自2010年起，海南省国土环境资源厅发布相关条文，明确规定沿海一线海景等优势资源土地安排有限高端旅游度假项目。
海南酒店打造方案策划书3篇
海南酒店打造方案策划书3篇篇一《海南酒店打造方案策划书》一、项目背景随着海南旅游业的不断发展，酒店业面临着巨大的机遇和挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一家独具特色的海南酒店显得尤为重要。
二、酒店定位我们将致力于打造一家集休闲、度假、商务于一体的高端酒店，以提供优质的服务和独特的体验为核心竞争力。
三、酒店特色1. 独特的海南风情设计：融合海南的自然风光、文化元素等，营造出浓郁的地域氛围。
2. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供定制化的服务。
3. 丰富的休闲娱乐设施：如泳池、健身房、水疗中心等。
4. 特色餐饮：推出海南本地特色美食以及各种国际美食。
四、建筑与装修1. 建筑外观要具有标志性，展现海南的特色。
2. 内部装修采用高品质材料，注重细节和舒适度。
3. 打造不同主题的客房和套房，满足不同客人的需求。
五、服务与管理1. 招聘和培训专业的服务团队，确保服务质量。
2. 建立完善的管理体系，提高运营效率。
3. 引入智能化系统，提升客人的入住体验。
六、市场推广1. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。
2. 与旅行社、在线旅游平台等合作。
3. 举办各类主题活动和促销活动。
七、财务预算1. 详细列出建设、装修、设备采购等方面的预算。
2. 制定合理的营收和利润目标。
八、实施计划1. 明确项目的各个阶段和时间节点。
2. 确保各项工作按计划顺利推进。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二《海南酒店打造方案策划书》一、项目背景海南作为中国著名的旅游胜地，拥有得天独厚的自然景观和丰富的旅游资源。
随着旅游业的不断发展，对于高品质酒店的需求也日益增长。
本策划书旨在打造一家具有独特魅力和竞争力的海南酒店，为游客提供优质的住宿和服务体验。
二、酒店定位1. 目标客户群体：主要针对中高端旅游度假人群，包括国内外游客、商务人士等。
2. 酒店特色：融合海南本土文化元素，打造具有热带风情和休闲氛围的度假酒店。
海口假日温泉酒店营销策划建议初案
海口假日温泉度假酒店营销策划建议初案目录一、营商环境新呼唤——我们寻找出路？（一）历史告白（二）剖析现状（三）“旅游业”接驳“房地产业”后的发展前景（四）判断二、打造“分时渡假式连锁产权酒店产权式酒店”——翻天轮（一）“产权式酒店”的发展现状（二）投资者期盼（三）判断三、我们的核心竞争力四、我们的整合市场战略（一）主题定位、整合品牌（二）品牌商家、信心保障（三）市场战略五、我们的整合攻击战术一、营商环境新呼唤——我们寻找出路？（一）历史告白在改革开放浪潮中诞生的中国最年轻的素有“椰城”美称的海口，是一个具有热带风光、滨海特色的外向型、国际性省会城市，正以崭新的姿态傲然崛起。
自海南建省办特区以来，实行对外开放政策，海口的经济建设取得了巨大的发展。
2000年国内生产总值133.62亿元，与建省前的1987年相比，增长6.4倍,年均递增16.7%。
2001年7月底，在海南省海口市举行的“第一届中国旅游房地产博览会”，则真正让旅游房地产进行了一次空前的演练，新鲜出炉的“产权式酒店”更是受到了广泛关注。
（二）剖析现状☞投资者对“产权式酒店”的投资越来越理智；☞酒店业的大环境是绝大多数酒店处于开房率不足、保本微利甚至亏损的景况，整体行业景气度不高；☞随着政策对城市地产的宏观调控，海口的房地产在近两年内将会逐渐复苏；☞海口作为著名的风景旅游城市，拥有丰富的旅游资源，产权式酒店有足够的发展基础；☞海南皇冠滨海温泉酒店位于中国重点旅游城市-海南省东营滨海旅游开发区，占地10万平方米，总建筑面积9.8万平方米，齐集旅游、度假、温泉疗养、火山美容、娱乐及美食于一体。
拥有的天然温泉，各项设施均符合BASS酒店集团五星极皇冠酒店标准。
（三）“旅游业”接驳“房地产业”后的发展前景我国旅游房地产潜力巨大、前景广阔，突出反映在以下几个方面：首先，从国家政策上，党中央、国务院及各级政府相继出台了刺激和拉动旅游及相关产业发展的新政策，无形中为我国旅游房地产的发展提供了一个广阔发展的平台，这是我国旅游房地产可持续发展的坚实基础和动力保证。
海口天利万豪酒店设计
106 Marriott Hotel Design in Haikou 海口天利万豪酒店设计撰文 唐佳 北京市建筑设计研究院有限公司第一设计所北京市建筑设计研究院有限公司第一设计所副室主任，国家一级注册建筑师、高级建筑师。
主要参与项目：青岛奥运帆船中心、海南省博物馆一、二期、青岛万邦中心、海口天利万豪酒店、白俄罗斯明斯克北京饭店、海南清水湾雅居乐莱佛士度假酒店、邯郸市丛台迎宾馆工程、海南金泰.南燕湾项目（含五星级酒店、别墅、公寓等）、联想总部（北京）园区。
1 项目概况海口天利万豪酒店项目位于海口市海南国际会展中心用地西北部，距离海口市中心区约25min 车程，距离海口机场约40min 车程，北侧紧邻琼州海峡，地理位置优越。
项目定位为集豪华酒店、餐饮会议、度假别墅和休闲健身于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。
整个项目由五星级酒店、SPA 别墅、餐饮、后勤服务区等几部分组成。
建筑规模7.7万m 2，客房数约400间。
2 设计原则作为高端休闲度假酒店，项目在设计上以创造独特的顾客体验为核心原则。
通过充分利用独特的自然环境资源，挖掘地域文化的特征等设计手段，体现这一核心价值。
总平面图107自然环境特色方面，项目地处中国唯一的热带气候地区海南省，同时远离海口市区，场地视线开阔，沙滩平缓，海水清澈，自然景观环境优越，是度假型酒店的理想环境。
人文环境特色方面，热带滨海气候、优美的自然环境、多民族共生的人文环境，使海南形成了自己的独特文化特征。
这些特征随着历史的积累与传承，形成当地独特的建筑风格和特点，既是对建筑功能需求的特殊性表现，也是对气候特点的适应性体现。
3 总体布局通过对基地及周边环境进行深入调研，方案试图在有限的用地上，以景观为核心，将酒店的多种复杂功能有机组合在一起，做到既各自独立，又完美融合，达到功能与形态的高度统一。
设计上，酒店整体布局以最大程度利用海景为设计原则，采用面向海面的环抱型分散式布局，6栋客房楼依坡就势，高低错落，争取了最大的观海角度。
产权式度假酒店营销推广策划报告
产权式度假酒店营销推广策划报告谨呈二Ο0五年七月二十八日1.项目产品定位调整建议1。
1产品特性分析1。
1.1产权式酒店的起源“产权式酒店公寓”是本世纪70年代兴起的产物,是最适合中产阶级的一种投资方式，20世纪70年代，欧美发达国家进入所谓的“丰裕社会”中产家庭成为社会主流，旅游业方兴未艾，在旅游创新过程中，瑞士企业家亚历山大耐首先提出“时权酒店”（Timeshare。
Hotel）的概念,即出售转让或者交换。
1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的时权经营，向旅客出售了在特定时间内享有旅馆住宿和娱乐设施的权利.时权酒店兴起,立即在瑞士和欧洲传播开来，之后的20年中逐渐向北美加勒比海地区以及太平洋地区发展，并演变为现在的产权式酒店。
产权式酒店则进而买断产权而不仅是买断时段,即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般并不在酒店居住,而是将客房委托给酒店经营分取投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权.现在产权式酒店已经成为发达国家和地区最受中产阶级和企业集团青睐的投资方式。
1.1。
2产权式酒店的类型国际通用的产权式酒店大致有三种类型：·时权酒店:将酒店的每个单位分为一定的时间份（如：一年51周）,出售每一个时间份的一定年限的使用权.消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间(或一周)的居住权；·养老型酒店：指投资人（往往是最终消费者）在退休前购买退休养老度假村的某一个单位，委托管理公司经营管理直至退休后自用。
委托管理期间，将获取一定的投资回报。
一般情况下该度假村在产权人去世后由管理公司回购，再出售,收益归其家人所有；·有限自用的投资型酒店：指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报。
一般情况下，投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权;本项目就是属于第三种类型即酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营，获取年度利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。