护理部2019年总结及2020 计划
2020年护理部季度工作重点安排
5．应急预案演练--火灾
6.科室进行护理核心制度的培训及考核
7．科室根据科室特色进行护理常规培训及考核
8. 满意度调查、健康教育知晓率调查并分析
9. 护理质量检查、分析、反馈，召开本月护理质量安全会议。
10．召开管理委员会会议
11.召开护理联席会议
12.缺陷、护理不良事件、质量分析会议
11.对“三基三严”内容进行考试
13.安全大检查
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
第
三
季
度
1．护理文件书写、护理管理制度、护理骨干的培训、岗前培训；紧急情况下应急预案培训等进行培训。
2.护理技术操作培训及考核---吸氧、灌肠无菌技术、导尿、膀胱冲洗；皮肤护理、压疮护理
3. 科室进行护理常规的学习，
4.应急演练---人力资源调配等应急预案演练。
5.召开护理联席会议
6.护理部参加科室护理查房
5.应急演练---停电的应急演练、输血反应的应急预案演练、消防紧急疏散的应急演练
6.护理并发症、护理制度的考核--查对制度、接获“危急值报告”制度、分级护理制度、压疮的预防制度
；护理质量管理制度、科室护理管理目标、护理安全管理、病房消毒隔离制度；患者身份识别制度、腕带管理制度、本岗位资质与履职要求、护理差错、事故预防制度第四季 Nhomakorabea度
1．培训---护理安全警示教育、护理专科培训、护理安全隐患总结或者护理安全分析会议。
2.护理操作培训及考核--轴线翻身、患者搬运、动脉血标本的采集、输血技术
3.应急预案等培训
4．召开医院护理质量委员会会议
5．缺陷、质量、护理不良事件分析
6.科室进行护理常规的培训
卫生院年度工作总结范文6篇
卫生院年度工作总结范文6篇【篇一】2019年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全体职工以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进步，现将本年度工作汇报如下：一、加强业务学习，提高业务水平，业务量不断提高今年，我院克服人手少，设备简陋的困难，全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，实现业务收入22万余元，同比增长10%，药品收入比例控制在70%以内，门诊人次7542人，收住院110人，年初确立的工作目标基本完成。
并在国家级杂志发表学术论文一篇，有一人报考了研究生。
二、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升继续实行二十四小时值班制度，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，实行行风民主评议，加强群众监督，不断提高服务水平。
增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标，自觉抵制医药行业的不正之风，加强自身职业道德修养，努力构建和谐医患关系。
三、增强安全防范意识，确保良好医疗秩序增强依法执业意识，不超范围执业。
定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训，增强医疗纠纷防范意识，杜绝医疗事故纠纷的发生。
四、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难八月份，实行了住院报销直补工作，本院住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。
十二月份购置了电脑，以配合新农合办的微机化管理。
平时，对新农合工作加强宣传，有效地提高了群众的参合积极性。
五、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展，严格执行国家有关政策，积极开展扩大规划免疫工作，一类疫苗实行免费接种。
二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，九月份，又出现了问题奶粉事件，我院亦积极开展相应的救治工作，组织人员进行全面摸底排查，发现疑似病例及时转诊，做好患儿家长的思想工作，消除恐慌，维护社会稳定。
2023年县医院护理部工作计划
2023年县医院护理部工作计划尊敬的领导：根据县医院护理部的实际情况以及2019-2022年的工作成果进行分析和总结，结合2023年护理工作的发展趋势和目标要求，我制定了以下2023年县医院护理部工作计划。
一、总体目标1.1 提高护理服务质量。
通过提高护理人员的专业技能和服务水平，提升护理服务的满意度和治疗效果，为患者提供更加优质的护理服务。
1.2 强化团队协作意识。
通过加强护理团队的沟通合作、业务培训、学术交流等措施，建立团队合作意识和共同发展的理念，形成高效、和谐的工作氛围。
1.3 加强护理科研和学术交流。
通过组织科研项目、参加学术会议、开展护理研讨会等活动，提高护理人员的科研能力和学术水平，积极探索和应用护理创新技术。
二、工作重点2.1 提高护理人员的专业水平。
组织开展各类护理培训，提升护理人员的专业知识和临床技能，并积极推广护理规范和操作规程，确保护理操作的安全性和规范性。
2.2 完善护理服务体系。
建立全面、规范的护理评估和护理计划制定体系，为每位患者量身定制个性化的护理服务，并加强患者教育，提高患者的自我护理能力。
2.3 发挥护理在疾病预防和健康促进中的作用。
积极推动健康教育和健康咨询工作，加强慢性病管理和健康干预，提高人群的健康素养和预防意识。
2.4 推进护理技术创新和应用。
关注新技术、新方法的发展趋势，组织开展护士学历提升培训，推动护理技术创新和应用，提高护理水平和服务质量。
三、具体措施3.1 加强团队建设。
加强护理团队的内部沟通和交流，并通过定期的团队会议，建立团队目标的共识，增强团队成员的凝聚力和归属感。
3.2 建立维护患者安全的工作机制。
加强患者安全意识培养，建立和完善患者安全管理制度，提高护理人员的安全意识和安全操作技能，确保患者的安全和权益。
3.3 完善护理质量管理体系。
建立跟踪和评估护理服务的质量管理机制，通过定期开展护理质量评估和质量改进活动，提高护理服务的规范性和持续改进能力。
温岭市中医院护理部中长期规划与工作目标2016-2020
中期目标 （2016-2018）
≥90% ≥0.50:1 ≥0.35:1 ≥2.0:1 ≥2.25:1
75% 100% ≥70%
2. 中 医 药 2.1 对病人实施人文关 护理文化、 怀 人文关怀
开展人文关怀活 动
长期目标 （2019-2020）
落实方案
≥0.60:1 ≥0.40:1 ≥2.5:1
2.5:1 80%
Ⅰ级指标
Ⅱ级指标
1.优化护 理人员结
构
1.1 临床护理岗位占全 院护士比例 1.2 全院护士总数与实 际床位数比 1.3 普通病房实际护床 比 1.4 重症监护病房护患 比 1.5 手术室护士与开放 手术间比 1.6 本科学历占护理人 员总数 1.7 护理管理人员 100% 接受中医培训 1.8 西学中培训合格人 数占西医护士数 1.6 硕士学历人数
积极开展护理新技术、新项目，促进临床护理 学科建设。
护理部
护理部 护士长
护理部
护理部 护士长
5.4 组建专科护理团 护理专科小组≥8 专科小组≥12 个 按计划完成
护理部
队，提升护理专业价值 个
5.5 开展护理专科门诊
护理专科门诊≥4 个
5.6 护理会诊
2016-2017
5.7 加强在职继续教育 在职继续教育合
根据护士工作质量、岗位、病人满意度、技术 难度、结合护士职称、工作年限等要素定期对 各层级护理人员进行动态考核评价。 考核结果与护士评优、晋升、薪酬分配相结合， 多种途径方便护士查询
建立护理人才培养计划，逐步建立和完善护理 人才的培养和使用体系。
落实专科护士培训制度，有计划培养各专业专 科护士：重症监护、急救、肿瘤、母婴、糖尿 病、造口伤口等。 实施高危重点科室（母婴保健、手术室、ICU、 急诊科）护士岗位准入制度，普及扩大专科护 理的培训面，以适应护理快速发展和病人的护 理需求。 探索专科护士在临床护理工作中的角色定位， 积极发挥其专业特长，带动学科建设和发展， 为病人提供优质护理服务
妇产科护理年度工作总结3000字6篇
妇产科护理年度工作总结3000字6篇第1篇示例：妇产科护理是医院中非常重要的一项工作，关乎着母婴健康和生命安全。
通过一年的努力和工作，我们的妇产科护理团队取得了许多成绩，在今天，我将对我们的一年工作进行总结。
我们在妇产科护理工作中，积极落实医院的各项指导政策，全面提升护理服务水平。
我们不断加强团队建设，加强内部交流和学习，提高专业技能和职业素养。
我们组织了多次内部培训和讲座，使护士们不断学习新知识、新技术，提升临床护理水平。
我们还加强与医生、患者、家属的沟通，确保医疗协作，提高患者满意度。
我们在妇产科护理工作中，注重质量控制，确保安全有效的护理服务。
我们不断完善护理记录和资料，建立规范的护理操作流程，加强护理质量评估，及时发现和处理护理中的问题。
我们强化风险防控意识，处理突发事件和医疗事故，确保患者安全。
我们还加强感染控制和洗手卫生，防止医院感染的发生，保障患者安全。
我们在妇产科护理工作中，致力于提高服务质量和患者满意度。
我们注重患者文化和心理护理，关注患者的需求和感受，提供温暖、细致、人性化的护理服务。
我们加强宣教和健康教育，指导产妇产后护理和新生儿护理知识，提高产妇和新生儿的自我管理能力。
我们还加强团队合作，提高工作效率，减少患者等待时间，提高患者就诊体验。
在妇产科护理工作中，我们还积极参与科研和学术交流，提升医院的学术水平和影响力。
我们积极参加学术会议和研讨会，发表学术论文和成果，提升团队的学术声誉。
我们还积极参与护理实践和临床研究，探索和总结妇产科护理的最佳实践，为患者提供更好的护理服务。
我们的妇产科护理团队在过去的一年里取得了许多成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断提高护理服务质量，提升患者满意度，为妇产科患者提供更好的护理服务。
希望未来的一年，我们的妇产科护理团队能够再接再厉，取得更大的成就，为母婴健康和生命安全贡献力量。
【结束】第2篇示例：妇产科护理是医院中至关重要的一环，负责孕妇及产妇的护理工作，承担着孕期保健、分娩过程的协助、产后护理等重要任务。
2019年五官科护理工作计划
2019年六病区护理工作计划2019年是我院规模继续扩大、稳步发展的一年，我科全体护士将在护理部及科护士长的领导下，团结协作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。
现制定2019年护理工作计划如下：一、工作目标1、落实护理部最新版的各项制度标准，加强培训学习，按照PDCA循环，追踪检查，全面改进护理工作，不断促进护理质控管理、护理质量安全的提高。
2、深入开展优质护理，进一步改善护理服务，为病患提供安全、专业、全程、优质的整体护理服务。
实施责任制整体护理，全面落实护士职责，提高患者满意度。
3、加强学科建设，提高专科护理水平与内涵。
4、严格把控护理质量过程控制，保证护理质量和安全。
二、具体计划与措施（一）落实护理质控管理,提高护理安全。
1、组织学习护理部修订更新的护理人员岗位职责、护理工作制度及标准，加强现场指导与检查以确保落实到位。
质控人员进一步加强对PDCA管理工具的运用，动态反馈各自分管内容存在的问题，提出改进方法，追踪检查存在的问题，持续改进存在问题提高护理质量。
2、严格落实六病区专科护理十大安全质量目标，避免并发症的发生。
3、加强护理安全监控管理，每月组织科室人员进行护理安全隐患排查。
再次修订科室考核细则，认真执行各项考核。
使科室每一位护理人员将护理安全根植于心，落实到行动上。
4、继续加强对临床护理文件书写的督查，使护理文书标准化和规范化。
督促科内人员灵活运用各类风险评估量表。
责任人：张媛（二）深入开展优质护理工作提供人性化服务。
1、完善科内健康宣教手册，在患者等候区域定点放置阅读架，放置健康宣教手册及画报，便于患者取阅，了解相关疾病的健康宣教内容。
2、排班方面更加体现人性化，结合工作需要和护士需求合理排班，合理搭配人力资源，不断优化工作流程，营造和谐、温馨、效率、专业的护理团队。
3、按照护理部总的部署，今年科室继续量化绩效考核，体现多劳多得、优级优酬，提高护理人员的工作积极性。
护理不良事件年度总结报告
护理不良事件年度总结报告
2019年，我院的护理不良事件发生率明显提升。
根据对2020年前护理不良事件趋势
的调查和分析，可以总结出以下主要特征：
一是护理不良事件发生的频率较高，接连发生的事件也较多。
根据调查，2019年我院护理不良事件发生率超过30%，继续保持较高水平。
二是部分护理不良事件反映出护理质量管理存在一定缺失与漏洞。
一些病人护理不良
事件主要存在于护理服务质量追溯和考核不规范，发现护理不良事件的速度较慢，护理不
良问题侵害护理安全的前景较大。
三是病人、家属和医护人员缺乏安全文化意识和护理安全意识。
部分病人、家属对护
理安全不够重视，医护人员在护理中缺乏安全文化意识，缺乏护理安全意识。
四是医院内部管理存在问题。
我院内部管理和安全管理机制存在缺陷，系统审验不完善，护理部门安全管理水平不高，导致护理不良事件不断发生。
针对这些现象，我院积极采取应对措施，进行行之有效的护理改善与事件处理，以此
来提升护理质量；同时，还完善了护理服务流程，加强表格核查，加强医院内部安全管理，提升安全文化意识和护理安全意识，因杜绝护理不良事件的发生。
未来，我院将依然将安全管理放在重要位置，继续加强护理不良事件的监测和控制，
不断改进护理质量管理流程，在护理质量方面做到客观准确，采取有效措施，落实到位，
最大限度抑制和防止护理不良事件的发生，努力提升护理质量，为病人提供更加贴心的护
理服务！。
2020养老院护理部工作计划
2019养老院护理部工作计划【导语】敬老院，为老年人提供养老服务的非营利性组织，又称养老院。
西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构与企业合作开办，能接收有各种各样需求的老人。
本文《2019养老院护理部工作计划》由WTT为您整理，仅供参考！20**年龙山镇敬老院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好老人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。
使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。
20**年敬老院的工作计划如下：一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。
从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。
二、加强敬老院内部管理，促进五保供养工作健康发展龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已达到68岁，年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和健康档案。
做好五保老人跟踪服务。
全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。
三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活(一)邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。
通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。
(二)为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经验，从而找出自身工作不足之处。
(三)在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提升老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。
(四)经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。
护士年度考核个人总结2019年
护士长2019年度考核个人总结(第1篇)2019年在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了2019年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习，提高自身素质。
本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论，严格按照《廉政准则》中的52个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作。
1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质。
本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在2019年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。
2、夯实基础护理，提供优质服务。
积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度，强化质量控制。
在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。
2019年护理实习每月总结
2019年护理实习每月总结临床实习是护理教学的重要组成部分，是护生将所学的理论知识与实践相结合并巩固加深的重要环节，护理临床实习效果关键在于临床教学的组织和管理。
因此，为了进一步加强临床实习教学环节的管理，护理部从多年的带教经验中不断总结完善，确保了带教工作质量的不断提高。
具体做法如下：1、护理部合理安排实习科室，专人负责实习带教工作，结合实习大纲要求制定详细的实习（进修）带教工作规定、实习带教计划、实习轮转表及实习生业务讲座安排。
2、同实习学校签订实习带教合同，与实习学生签订实习（进修）生安全纪律责任书，有违纪者，按规定条款给予相应处理，以确保工作有章可循。
3、护理部统一组织对实习（进修）生进行为期3天的院级岗前教育，内容包括医院概况、医德医风、护士素质、规章制度、劳动纪律等；培训结束后严格进行岗前培训考核，合格后方可入科实习；入科第一天由护士长或带教老师进行科室岗前教育，内容包括护理工作制度、病区的环境、专科特点等。
4、院级由全院护士长担任教学组成员；科室指定经验丰富、责任心强、具有良好职业道德、较强表达能力及交流沟通能力的护师实行一对一带教，对实习学生全面负责。
5、护理部每月组织业务讲课1次，内容为专科护理知识，要求实习（进修）生认真做好学习笔记；各护理单元每月组织护理查房、每周小讲课1次。
6、护理部不定期检查学生的实习情况，同时检查带教计划的落实情况，做到层层落实，使教与学达到和-谐、一致，保证教学质量，防止差错出现。
7、实习（进修）期间定期征求带教老师、实习学生的意见，双向反馈，并在实习结束时发放“带教工作评价表”，要求实习（进修）生认真填写，以便不断改进工作，提高带教工作质量，8、实习结束时，各护理单元由护士长及带教老师对实习学生组织考核，记录成绩并作出鉴定，完成教学手册；同时护理部进行护理基础知识等内容的考核，记录成绩并存档，合格者，出具实习鉴定。
临床教学质量的高低与严格的教学管理有直接的关系，只有通过我们规范、有力的护理临床实习管理，才使得实习护生的综合能力明显提高，达到理论与实践的紧密结合；才使临床实习教学质量得以保证，同时也促进了我院护理质量的不断提高，并受到了医院、实习学校及实习学生的一致好评，取到了令人满意的工作成效。
全国护理事业发展规划(2019—2020年)：发展目标
——护理管理科学化水平明显提升。护士分层级管理制度初步建立，根据护士临床服务水平，结合职称等，对护士实行分层管理。护士执业管理制度和医院护理岗位管理制度健全完善，对护士人力配置、绩效考核、岗位培训和执业规则等实行科学管理，护士积极性得到进一步调动。
全国护理事业发展规划（2019—2020年）：发展目标
全国护理事业发展规划（2016—2020年）：发展目标
详情查看：国家卫生计生委关于印发全国护理事业发展规划（2016-2020年）的通知
到2020年，我国护理事业发பைடு நூலகம்达到以下目标：
——护士队伍的数量、素质、水平基本能够适合卫生计生事业发展和人民群众健康需求。新入职护士和护理管理人员培训制度基本建立，有计划的培养一批专科护士，满足临床护理需求。
——老年护理服务体系逐步健全。老年护理服务队伍和机构建设得到大力增强，老年护理服务行为更加规范。社区和居家护理服务持续发展，进一步促动医养结合、安宁疗护以及护理服务业发展，持续满足老年人健康服务需求。
“十三五”期间护理事业发展主要指标
2020年护理工作五年发展规划
2020年护理工作五年发展规划始终遵循和落实“以人为本”的科学发展观，坚持以病人为中心的服务理念，并将其融入更多实际工作细节之中。
2020年护理工作五年发展规划转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。
我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。
20** 年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20**年个人工作计划：一、工作目标20**年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质，加强学习，争先进。
认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
（二）接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
（三）主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施（一）加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
（二）加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
2019护理年度工作总结
2019护理年度工作总结2019护理年度工作总结（一）时间流逝，很快的20xx年就这样结束了，在20xx年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。
这些都是我们一直以来不断努力的成果！总结20xx年的工作，特写出一下20xx年的工作年终总结：一、定期检查考核，提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。
在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识。
制定切实可行的改进措施。
及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。
xxxxxxxx病历书写规范，内涵质量较高，被评为优秀护理病历。
全年各科基础护理合格率达到90%以上。
健康教育覆盖率达到100%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到100%，全年无差错事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素扼杀在朦芽状态。
提高了护理质量。
二、加强思想教育营造“务实高效，团结奋进”的工作氛围在思想教育形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。
护理部主任工作总结以及来年计划范文
护理部主任工作总结以及来年计划范文伴随着平安夜的降临，2019年的各项工作渐渐进入尾声。
那么护理部主任工作总结以及来年计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的护理部主任工作总结以及来年计划范文，希望大家喜欢!篇一：护理部主任工作总结以及来年计划范文全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
护理部工作总结不足
护理部工作总结不足2019年护理部工作总结不足3篇2019年护理部工作总结不足2019年护理部工作计划_工作总结人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
2019年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2019年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
养老院护理部长年终总结(通用篇)
养老院护理部长年终总结(通用篇)养老院护理部长年终总结尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：辞旧迎新，又到了一年的尾声。
回首2019年，养老院护理部经历了走向正轨的一年，取得了一定的成绩。
在过去的365天里，我们在各位领导的关怀下，努力工作，兢兢业业，为护理服务的提升和老人健康幸福贡献了我们的力量。
一、工作回顾1. 护理部组建完善2019年，我们在院领导的支持下，加强了护理部的组建和管理。
重新规划了护理部的人员编制，建立了科学的岗位分工，做到了各项工作的有序推进。
通过加强内部培训，我们提高了团队的专业素养和服务质量，形成了一支技术精湛、团结协作的护理队伍。
2. 服务质量提升我们始终将老人的健康和幸福放在首位，积极推动服务质量的提升。
通过制定并执行了一系列的护理标准和流程，加强了对老人的全面护理，有效预防和控制了院内传染病的发生。
同时，我们还积极引入了现代医疗设备和技术，提高了诊断和治疗的水平，为老人提供更加安全、舒适的护理服务。
3. 疾病预防和管理在疾病预防和管理方面，我们制定了一系列的预防措施和管理制度。
通过定期进行健康检查和入住评估，我们及时发现和处理老人的健康问题。
同时，我们组织了多次健康讲座和义诊活动，提高了老人的健康意识和自我保健能力，确保了老人的身体健康和生活质量。
4. 人文关怀和心理辅导养老院的老人大多年迈，心理和情感的需求也很重要。
我们注重人文关怀和心理辅导，通过开展康复活动、文化艺术展览等活动，使老人积极参与社会生活，保持心情愉悦。
同时，我们还定期开展心理咨询和疏导活动，关注老人的心理健康，帮助他们度过生活中的困难和挑战。
5. 团队建设团队建设是保证护理部工作的重要因素。
我们注重团队的培养和激励，通过开展团队建设活动和内部培训，提高了团队的凝聚力和归属感。
在日常工作中，我们鼓励团队成员之间相互支持和合作，形成了和谐的工作氛围。
二、存在的问题1. 人员不足目前，我们的护理部人员虽然已经基本满员，但随着养老院老人人数的不断增加，人员仍然不足。
护理的工作总结与评价
护理的工作总结与评价加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动去观察病情，又增加了护患沟通。
缩短了护患之间的距离，有效地预防差错事故的发生。
下面给大家分享关于护理的工作总结，方便大家学习。
护理的工作总结1二年的大学校园生活是我人生的一大转折点。
二年的校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己，为实现人生的价值打下坚实的基础。
一、学习方面首先是我端正了学习态度。
在我考进大学时，脑子里想的是好好放松从重压下解放出来的自己，然而很快我就明白了，大学仍需努力认真的学习。
看到周围的同学们拼命的学习，我也打消了初衷，开始大学的学习旅程。
其次是极大程度的提高了自己的自学能力。
由于大学的授课已不再像高中时填鸭式那样，而是一节课讲述很多知识，只靠课堂上听讲是完全不够的。
这就要求在课下练习巩固课堂上所学的知识，须自己钻研并时常去图书馆查一些相关资料。
日积月累，自学能力得到了提高。
再有就是懂得了运用学习方法同时注重独立思考。
古话说的好，授人以鱼不如授人以渔，我来这里的目的就是要学会“渔”，在学习时，以“独立思考”作为自己的座右铭，时刻不忘警戒。
随着学习的进步，我不止是学到了公共基础学科知识和很多专业知识，我的心智也有了一个质的飞跃，能较快速的掌握一种新的技术知识。
经过一年的努力终于取得了大学的第一份奖学金。
二、思想政治方面对党我也有更深刻的认识，经过一年党校的学习，已成为入党积极分子，并以优异的成绩取得了党校结业证书。
三、工作方面在义务助学社，经过大一一年的锻炼，自己的表达和交流的能力有了很大的提高，大二通过自己的努力加入了社团领导团队，兼任组织部长一职。
在此期间组织了多次大型的活动，受到学生和老师的一致好评。
四、今后打算来大学就上要学习的，如果没有学到真正的知识，不仅对不起自己，更对不起在家辛辛苦苦的父母。
在大学的日子已经过去了一大半了，剩下的日子一定要精打细算，好好学习!以下是对自己的要求：第一，把学习当作大三生活的主要任务，至于其他的事情次要，甚至可以放弃。
最新护理技术完成情况总结
护理技术完成情况总结（精选11篇）为了提高护理人员专业知识及技能水平，护理部按照年初的护理技术操作培训计划进行护理操作培训，每次培训取得了较好的效果，现总结如下：一、领导重视、精心准备：护理部要加强技术操作培训，做到规范化操作，提高护理人员的整体素质，进一步提高护理质量。
护理部年初制定工作计划、制定培训目的、要求及内容，组织带教老师、储备试教室物品及教具，组织召开了示教老师会议，并对示教老师提出以下要求：1.明确培训目的，熟练操作程序、掌握操作要点，根据不同的操作，灵活教学，操作中有些盲点问题要提前与护理部沟通，统一要求。
2.在教学中要加强落实操作培训的新要求：落实医嘱的双人核对、对病人的识别至少两种方式查对(床号、姓名、住院号、床头卡、腕带)，进一步加强护理人员的查对意识。
3.加强和患者语言沟通能力的培训，把文明用语、自我介绍、病情评估、健康教育、告知内容、人文关怀融汇入操作示教中。
二、严谨求实、大胆创新：在操作培训前，护理部要求大家要明确来参加培训的目的以及要理解操作的要点。
在操作培训中纪律要求严明，全体参训人员均能准时参加，操作培训要求45岁以下人员参加，所有负责培训的示教老师均提前准备、准时开课，在培训中均能以严谨科学的态度操作示范。
不断创新教学方法，两人一组配合严密、操作讲解相互配合，层次清晰、要点突出，护士长均能以身作则，严肃认真，教学中结合临床工作实际，指出实际工作中的不足进行讲解，主管护师在护士长的带领下首次参加教学示范，却都能镇静自如、规范的完成操作规程及要点讲解，在操作注重每一个细节。
三、共同参入、成效显著：在整个操作培训中，大家都能共同参入讨论，对操作中一些盲点问题进行了全院统一，各科护士长都把工作中好的经验与大家共享。
通过技能培训，提高了护理人员对培训重要性的认识，要想把自己的工作做得出色，就要有深厚的理论功底、丰富的临床经验、和娴熟的技术操作作为基础。
护理部要求：护士长要提前安排科室培训，通过科室培训找出本科室护理操作中的不足，让大家操作规范统一，在科室培训中要求护理人员要对理论、操作全面掌握，不断的看书学习，反复熟练各项操作技能，工作中强调知识技能的学习要特别注重理论联系实际，只有学会灵活使用知识，才能胜任将来的工作。
优秀总结范文：【picc个人年终总结】2019,PICC年终总结
【picc个人年终总结】2019,PICC年终总结即将过去的2019年，在医院领导的支持下，护理部的统筹安排及指引下，本院静脉治疗专科得到前所未有的发展，现将具体工作情况总结如下：一、院内业务完成情况：1、小组成员在过去的一年完成小儿PICC置管13例，成人PICC 置管例，其中在十月份成功开展塞丁格技术与超声引导下的PICC置管等护理新技术；2、根据护理部指引，接受院内静脉治疗相关护理会诊十余次，提升各个临床科室的静脉治疗水平；3、PICC导管门诊为名患者提供了专业化的标准维护；4、院内组织静脉治疗相关知识培训，包括：《静脉治疗护理技术规范》的解读；PICC的标准化维护；PICC常见并发症的处理。
参加培训人员达名。
5、在护理部的组织下，就全院静脉治疗情况进行横断面调查，针对存在问题，提出整改措施。
二、护士外出培训情况：1、七月份派何爱萍、庄显叶、万耀风护长参加广东省护理学会的《PICC置管标准化程序及应用》培训班；2、八月份派外二区邹克霞参加广东省护理学会的《静脉输液治疗专科护士高级研修学习班》；三、工作不足与展望：回顾一年的静脉治疗工作，还存在着许多的不足，范文写作在即将到来的2016的工作重点主要是针对存在问题，提出整改；开展与推广护理新技术：1、加强全院的主动安全静脉治疗的培训与宣教，改变治疗理念，使推广工作顺利进行；2、加强各临床科室静脉治疗联络员的专科培训，以点带动面，全面提升PICC的维护水平，降低PICC相关性并发症的发生率；3、加强与B超、麻醉、放射科、皮肤科等多学科的合作，提升静脉治疗的专业水平；4、制定PICC置管前、后的护理教育路径，提高PICC带管病人的生活质量及导管的安全有效性；本院置管病人设定出院随访标准。
希望通过静脉小组成员的共同努力，使本院的静脉输液治疗更加标准化、规范化、科学化，为提升专科护理内涵贡献我们的一份力量。
2019年PICC年终总结2019年共置入成人PICC导管例，小儿例，门诊维护PICC 导管例。
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乐安县人民医院护理部总结及工作计划
2019年度，我院护理工作紧紧围绕医院等级评审“现场评审”及“回头看”进行工作部署。
在院领导的关心、支持、重视下，在全院各科室的配合帮助和全体护士共同努力下，较圆满完成了2018年制定的工作计划，并圆满的完成了院领导布置的各项指令性工作。
护理工作在上级专家的多次督导帮助下逐步将管理工作制度化、规范化，护理质量得到稳步提高，现总结如下：
一、护士队伍建设情况
表1 在岗护理人员信息
二、年度完成省、市护理学会及医院的下达的各项指令性任务情况
护理部作为护理职能管理部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。
围绕医院的中心工作，较好地完成各项工作任务。
表4.举办学术会、学习班的情况
表5.医院工作、活动情况
表6.参与社会活动情况
三.2019年度工作亮点与不足
（一）亮点
1.优质护理服务落实见成效
继续深入开展优质护理工作，加大优质护理工作推进力度，真正由基础护理走向专科专业化的护理，努力为患者提供安全、有效、方便、优质的服务。
继续实施以人为本的整体护理。
2.注重护理队伍能力建设
通过请进来送出去方式，外请省级护理专家来院授课，带来护理新理念；外送年轻护理管理人员到省、市级部门参加各种管理培训班以提高护理管理水平；选拔科室护理骨干到省级对口帮扶医院参加专科护理知识培训，提高专科护理能力；各科室按计划选派骨干护士进行院内ICU进修，提高临床危重症患者护理能力。
3.优化质量查检工作流程，强化护理质量管理
继续参照省护理学会《护理质量管理实践评价》对护理质控检查要求，优化查检流程，提高工作质量。
(二)不足
1、部分临床护理工作制度未健全；护士长工作手册内容繁杂，缺乏清晰流程，无明确工作方向，可操作性不强。
2、护理人员素质参差不齐，少数护士主动服务意识、工作责任心、沟通协调能力、专业技术水平及理论知识较差；未能将护理核心制度贯彻到日常护理工作中，如不能有效落实身份识别、查对制度等。
3、护理管理人员考核机制不健全，不能有效实施奖惩措施，缺乏激励机制。
4、专科护理建设力量薄弱。
只有压疮和静脉治疗2个专科小组，且专科小组无相应专业的专科护士、无专科小组工作及培训计划。
5、护理管理人员管理理念滞后，不能有效利用新的护理质量管理工具以提高护理质量。
四.2020年度工作计划
新的一年，我们将继续以提高优质护理服务水平，贯彻落实好护理质量与安全管理工作为首要工作重心，围绕院部总体工作要求，切实抓好各种质量持续改进的落实工作，针对2019年度不足环节，加强工作质量改进，逐步完成各项工作安排。
一、修订质量考核标准，完善制度、流程及规范，提高管理效率与质量
适时修订护理质量标准，完善制度、规范，健全临床护理工作制度，将《病区用药安全管理制度》、《观察和处置患者用药与治疗反应的制度》作为护理重要工作制度贯彻实施。
并结合2019年临床护理管理工作实践，运用集束化管理模式，对护士长工作手册进行修订和完善，使护士长工作思路清晰，可操作性强。
二、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全
1、因为部分护理管理人员岗位变动，重新调整护理质量管理委员会考核小组成员的分工，每月进行护理质量督查，对存在的问题及
时整改追踪，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、护理部制定切实可行的护理质量管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。
护理质量管理小组经常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控，建立检查、考评、反馈制度，实现护理质量的持续改进。
主要从以下环节进行管控：
（1）护理质控组检查督导：护理部制定计划组织督查小组成员对各护理单元进行护理质量检查，各质控小组每月一重点，每季全覆盖，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈，护理部对相对集中突出问题召开质量分析会，讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长例会，反馈至科室限期整改。
从而提高护理质量。
（2）护士长夜查房督导：加强护士长夜查房管理力度，做好薄弱时间段质量管理，及时发现问题、解决问题，提高夜班时段护理质量。
3、逐步完善三级质控体系，强化病区一级质控，重点抓好护理人员、患者、时间和护理操作的环节监控。
（1）护理人员的环节监控：对新入、转科、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）患者的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部每3天都进行夜查房。
（4）护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度，对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。
4、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障患者及护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
5、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不
良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件，护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
各项专科护理技术小组积极开展工作，对高危患者的高危风险进行评估管理，减少相关不良事件的发生。
三、加大人才培养及护理人员分层级管理，增强护理能力。
1、护士长队伍建设：打造一支“管理型”护士长团队。
（1）组织护士长参加省级护理学会组织的护理管理培训班，提高护士长科学管理能力。
拟实行护士长目标管理考核，完善护理管理体系，提高管理水平。
（2）根据重点科室发展需求，拟选派门急诊护士长到省市级医院进修学习，吸取先进的专科管理理念和方法，提高我院急诊急救工作管理能力。
2、大力发展护理专科，提高护理专业化水平
（1）根据医院学科特色及重点专科发展需求，拟培养静脉治疗、新生儿、急诊急救专科护士各一名，提高护理专业化水平。
学成归来及时组织全院护理人员进行业务授课，使全院护理人员的专业化水平得到整体提升.
（2）成立专科小组，由科护士长任组长，各专科护士为工作具体实施人，各科室抽调1名骨干护士为小组成员，完善小组工作职责，制定工作计划。
共成立静脉治疗、糖尿病、管路、压疮及伤口造口、危重症5个专科小组。
3、加强院内培训及考核
（1）护理部根据日常工作督导发现临床护理知识或核心制度执行不到位的现象，有针对性的组织全院性的业务学习。
全院进行理论考试及技术操作大比武各1次，于住院患者不多的时间段实施。
（2）进一步提升各层级护理人员的岗位能力。
加强护理制度、
职责、流程、应急预案的培训与考核。
（3）护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论等，提高临床护理能力。
（4）加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，鼓励积极申报市级继续教育课题、撰写护理论文，力争在省级及以上正规期刊发表相关学术性论文。
4、护士人力资源储备
围绕医院总体发展需要，做好新院区建设增科、分科及生育人力储备，增加护理队伍人力资源。
结合我院护理人员老龄化（52岁以上人员32人）、部分护士考取编制离院离岗和响应国家开放“二胎”政策造成产假人员增多现象，拟增护士30-40人进行规范化培训。
四、继续深入开展优质护理工作，加大优质护理工作推进力度
继续坚持“以病人为中心”的服务宗旨，大力推进优质护理服务，加强责任制整体护理工作的落实。
多向院党办宣传部门将护理队伍中的好人好事进行宣传，展示天使风采。
1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务特做为护理工作重要内容之一，要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，2020年力争实现护理服务零投诉。
2、继续延续APN排班模式及责任制整体护理，优化护理服务流程，做到人人有职责，人人有分工，真正做到责任到护，包床到护。
3、落实“以病人为中心”的服务理念，按照入、出院护理流程，分级护理、专科护理工作标准，实施个性化的责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
4、护理部每季度进行病人满意度调查，科室每月召开工休座谈会，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。
5、积极开展延伸护理服务，建立病人或家属微信群，定期对出
院病人电话随访，不定期组织患者进行康复相关知识的讲座、妇产科开办孕妇学校普及相关知识讲座、每年不少于2次下乡镇或社区开展义诊及健康咨询、科普活动。
五、积极配合完成医院交办的各项工作任务
1、配合医院新的绩效考核方案的运作，实现以工作量、工作质量及患者满意度等为基础的薪酬分配，体现多劳多得、优劳多得的薪酬分配原则，以提高护理队伍的稳定性，降低离职率。
2、配合医生做好临床路径、按病种付费及有关贫困人口政策宣传及管理工作。
加强对贫困患者先诊疗后付费优先治疗的原则，严格执行贫困人口就医政策，配合医生做好临床路径和单病种付费工作。
3、对乡镇或社区医院进行对口帮扶等。
六、希望院部支持的工作
1、建议院部上线护理信息化软件（如移动护士站），使护理文书记录方便、快捷，提高工作效率，减轻护士工作负担。
2、院部尽快着手实施护理人力资源储备工作，以合理实施规范化培训，让新进护理人员适应岗位需求。
3、提供合理经费，支持专科护士培养。