『金领』职业——精算师

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才手
精 算 师
首 都经 济 贸 易 大 学 齐瑞 宗
我 国 加 入 Ｗ ＴＯ 之 后 ， 融 领 域 的 就 业 观 念 金 和 职 业 取 向将 发 生 根 本 性 变 化 ． 些 变 化 的 结 果 这 将 导 致 一 大 批 与 国 际 接 轨 的 一 流 金 融 人 才 的 产 生 ， 们 将 成 为 我 国 新 兴 的 “ 领 ” 业 阶 层 ，保 他 金 职 相 同 年 龄 的 人 提 供 人 寿 保 险 ， 先 要 知 道 应 向 首
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于企业 和社 会发 展 的合 理行 为来 。
把 员 工培 训 与员 工 的报 酬 和 职 务 的 晋升 结 合起
五 、 工 教 育培 训 与 组织 创 新 相 结 合 职
日本 企 业 把 职 工 看 作 是 企 业 最 重 要 的 资 源 ， 把 职工 教 育 培 训 视 为 企 业 各 项 工 作 的有 机 组 成 部 分 ， 在企 业 的组织 结 构 和制 度 创新 中充 分体 并
某 人 告 诉 人 寿 保 险 的 承 保 人 ， 果 保 险 公 司 如 承 保 足够 数量 的 ３ ５岁 的 人 ， 死 亡 率 为 ２ １ ％ｏ 其 １ 。 某 人 告 诉 财 产 保 险 的 承 保 人 ， 果 公 司 承 保 如 与 消 防 队 距 离 在 ５公 里 以 内 的 砖 瓦 结 构 建 筑 ， 其 赔 付率 为保 险财产 价值 总额 的 １ ％
现 。 １组 织 结 构 的设 立 有 利 于 提 高 员 工 的 劳 动 技 ．
能 。 企 业 在 劳 动 分 工 、 动 规 范 化 以 及 决 策 权 分 劳 布 方 面 进 行 了改 革 ， 成 了 以 低 度 分 工 、 度 规 形 适 范 化 和 决 策 权 下 放 为 特 点 的 劳 动 组 织 结 构 ， 实 不 行 岗 位 之 间 、 种 之 间 的 严 格 分 工 。 即 不 将 工 人 工 固 定 在 某 一 个 工 作 岗 位 ， 严 格 区 分 各 工 种 的 任 不
务 ． 一 个 工 种 的 任 务 适 当延 伸 到 另 一 个 工 种 。２ 让 ．
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三ｊ六十行
新 产 品 ， 析 产 品 的 投 资 收 益 来 确 保 销 售 上 的 盈 分 利性 ， 对产 品进行 管理 、 督和分 析评 估 。 并 监 行 业 发 展 的 需 求 。 精 算 师 的 培 养 过 程 中 ， 重 要 在 最 的环 节 是 学 习 和 积 累 精 算 实 际 经 验 。 在 职 实 践 阶 段 、 取 理论学 习 与实际 工作 同步 进行 的方式 ， 采 培 养 时 间较 长 。在美 国 ，要通 过 精 算师 资 格 考试 ， 平 均 需 要 ５ 年 时 间 唧 精 算师 资格 认 证 需 要严 格 的资格 认 可 制度 。 目前 世 界 上 大 体 有 两 种 精 算 师 认 可 制 度 ， 一 是 考 试 ， 即 由 专 业 精 算 考 试 机 构 设 定 一 系 列 考 试 科 目 （ 般 分 为 准 精 算 师 考 试 和 精 算 师 考 试 两 种 ） 无 一 ， 论 什 么 教 育 背 景 ， 只 要 通 过 全 部 考 试 ， 可 获 得 精 算 师 资 格 。这 一 制 度 即 以 北 美 精 算 师 会 和 英 国精 算 师 协 会 的 考 试 最 为 典 型 。 二 是 学 历 ， 常 通 在 大 学 设 立 精 算 专 业 ， 当于 准 精 算 相 师 和 精 算 师 水 平 ， 本 科 和 研 究 生 两 分
险精算 师就是 这些 “ 顿 ” 业 之一 。 金 职
１热 ｎ 而 谤 人 的 职 业 ．
生 的 多 少 、 类 寿 命 的 增 减 以 及 男 女 性 别 差 异 人 等 等 因素 。这 一 切 统 计 、 析 与 测算 ， 琐 ． 分 繁 但
又 要 精 到 而 准 确 ，这 就 离 不开 特殊 的专 家 ——
投 保 人 收 取 多 少 保 险 费 才 公 平 合 理 ， 要 计 算 而
保 险 费 ， 需 要 该 年 龄 层 的 人 在 过 去 几 十 年 的 就 死 亡 率 数 据 ， 要 考 虑 今 后 几 十 年 银 行 的 利 率 还 水 平 以 及 投 资 环 境 和 收 益 的 变 化 ， 测 灾 难 发 预
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年 利 率的计算 等等 。 要研 究和编 制各 种生命 表 ， 他 测 定 人 口生 存 死 亡 率 ， 定 各 种 保 险 费 率 ＋ 算 保 制 计
险 金 给 付 的 时 间 和 可 能 性 ；还 要 研 究 和 设 计 保 险
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保 险 公 司 的命 运 和 保 险 消 费 者 的 利 益 。 他 的 工 作
范 围 很 广 ， 及 费 率 、 备 金 、 利 保 障 、 老 盒 及 涉 准 红 养
的 。 对 于 精 算 学 来 说 ， 损 失 发 生 前 预 算 损 失 在
程 度 、 做 出 对 所 有 被 保 险 人 都 公 平 合 理 的 费 率 ． 是 一 种 挑 战 。 假 如 保 险公 司 要 对 一 大批 这
保 险 精 算 师 作 为保 险公 司 的 金 融 专 家 ，保 险 精 算 师 的 作
用 举 足 轻 重 ， 是 保 险 公 司 的 “ 师 ”， 能 够 决 定 他 军 他
这 里 的 “ 人 ” 是 保 险 精 算 师 。 在 保 险 经 某 即
营 中 ，保 险 单 的 价 格 是 在 知 道 成 本 之 前 确 定
来 。 日本 企 业 采 取 按 照 技 能 水 平 决 定 晋 升 和 加薪
的激 励 措 施 ， 据 技 能 水 平 选 拔 干 部 。 车 间 管 理 根 如 者 的 入 选 条 件 主 要 依 据 相 应 的 职 务 资 格 和 技 能 水 平 ． 务 资 格 通 过 书 面 考 试 获 得 。此 外 ， 人 工 资 职 工 上 调 的 幅 度 也 是 根 据 技 能 水 平 决 定 。 日本 实 行 年 功 序 列 制 度 ， 人 每 多 工 作 一 年 ， 会 在 已有 工 资 工 都 的 基 础 上 得 到 一 份 加 薪 ， 这 个 加 薪 的 幅 度 是 由 车 间 管 理 者 根 据 工 人 学 习 技 能 的 态 度 、 获 得 技 能 的 速 度 、 际 操 作 技 能 的 种 类 、 授 技 能 的 能 力 以 及 实 传 提 案件数等 因素来 综合决 定 。 （ 目编 辑 ： 国 清 ） 栏 黄