TSL项目周报表
T4_04 项目状态周报
项目里程碑
序号
里程碑描述
外部/内部
1
2
每个里程碑只需填写开始或完成日期中的一个即可
计划日期
实际日期
所需帮助
1 2
其他商务机会点
1 2
项目组织
姓名
客户 职位
联系信息
姓名
华为 职位
联系信息
状态指示 绿 绿 绿 绿 红 黄 黄
注：红－紧急；黄－预警；绿－正常。
上阶段关键点完成
1 2
发布日期: 项目级别:
AM: PM:
数值 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
类别 SV CV ETC(万元) PC
描述
文档密级：内部公开
数值 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0!
下阶段关键点计划 1 2
重要问题/风险状态
描述： 优先级别（高/中/低）： 解决方案： 财政影响（红/黄/绿）： 其他影响（红/黄/绿）：
变更状态
Hale Waihona Puke 编号描述状态
编号： 产生时间： 预计关闭时间： 实际关闭时间：
责任人：
产生日期 申请日期 批准日期 成本变化
1 变更状态说明：
提交：已经提交，分析阶段；建议：实施建议，等待批准；批准：实施批准；否决：被否决，不可实施
项目状态周报
报告周期: 客户名称: 项目名称: 项目 ID:
项目绩效( 截止当前）
类别 PV (万元) EV (万元) AC (万元) BAC (万元)
数值
类别 SPI CPI EAC(万元) PS
项目总体进展（已完成的主要工作）
1 2 3 项目状态
类别 总体状态 客户满意度 项目进度 财务状况 技术状况 资源状况 合同/法律
销售团队周报表
销售团队周报表
一、本周销售情况
本周销售团队取得了以下成绩：
- 销售额：XXX元
- 新客户数量：X个
- 销售量：XXX件
- 客单价：XXX元
二、销售团队活动
本周销售团队参与了以下活动：
1. 客户拜访：团队成员分别拜访了X个潜在客户和X个现有
客户，深化了业务合作关系。
2. 销售培训：团队成员参加了一次销售技巧培训，提升了销售
能力和专业知识。
3. 客户活动：团队组织了一次客户座谈会，与客户面对面交流，收集反馈。
三、下周工作计划
下周销售团队将重点进行以下工作：
1. 新客户开发：继续寻找潜在客户并进行拜访，争取新项目合作。
2. 销售推广：加大市场宣传力度，提升产品知名度和销售量。
3. 销售数据分析：对本周销售数据进行分析，找出销售业绩的
改进点，并提出相应的改进策略。
四、困难与建议
本周销售团队遇到的困难及建议如下：
1. 困难：部分客户对产品价格不满意，需要进一步沟通和调整。
建议：考虑提供优惠活动或调整产品定价策略，以吸引更多客户。
2. 困难：竞争对手产品新品上市，市场竞争加剧。
建议：加强产品差异化和品牌营销，提升市场竞争力。
五、其他事项
无
以上为销售团队本周的工作总结和下周计划，希望继续努力，取得更好的销售业绩！。
项目工程施工周报表
项目工程施工周报表一、工程概况工程名称：某城市轨道交通工程工程地点：某城市市中心区域建设单位：某城市轨道交通集团有限公司施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某建设监理有限公司设计单位：某交通规划设计研究院二、本周施工进度1. 土建工程：本周完成情况：（1）车站主体结构施工：完成3个车站的主体结构施工，累计完成8个车站的主体结构施工。
（2）区间隧道施工：完成2个区间的隧道施工，累计完成6个区间的隧道施工。
（3）轨道铺设：完成1个区间的轨道铺设，累计完成3个区间的轨道铺设。
下周计划：（1）继续完成剩余5个车站的主体结构施工。
（2）开展区间隧道施工，计划完成3个区间的隧道施工。
（3）继续进行轨道铺设，计划完成2个区间的轨道铺设。
2. 机电工程：本周完成情况：（1）供电系统：完成1个变电站的土建施工，累计完成4个变电站的土建施工。
（2）信号系统：完成1个信号楼的土建施工，累计完成4个信号楼的土建施工。
（3）通风空调系统：完成2个风站的土建施工，累计完成6个风站的土建施工。
下周计划：（1）继续完成剩余3个变电站的土建施工。
（2）继续完成剩余3个信号楼的土建施工。
（3）继续完成剩余4个风站的土建施工。
3. 装饰工程：本周完成情况：（1）车站公共区域：完成1个车站的公共区域装饰施工，累计完成3个车站的公共区域装饰施工。
（2）车站设备用房：完成1个车站的设备用房装饰施工，累计完成3个车站的设备用房装饰施工。
下周计划：（1）继续完成剩余2个车站的公共区域装饰施工。
（2）继续完成剩余2个车站的设备用房装饰施工。
三、累计完成情况1. 土建工程：累计完成11个车站的主体结构施工，累计完成10个区间的隧道施工，累计完成4个区间的轨道铺设。
2. 机电工程：累计完成12个变电站的土建施工，累计完成12个信号楼的土建施工，累计完成10个风站的土建施工。
3. 装饰工程：累计完成6个车站的公共区域装饰施工，累计完成6个车站的设备用房装饰施工。
工程施工项目周报表(新)
工程施工项目周报表(新)
工程施工项目周报表（新）
概述
本报表旨在记录工程施工项目每周的进展情况，以便及时掌握
项目的进度和问题。
本周进展
本周的工程施工项目进展如下：
1. 完成了工程项目的量化测量，并记录了相关数据。
2. 定义和安排了本周的工程施工任务，并启动实施。
3. 对已完成的工作进行了质量检查，并及时解决了发现的问题。
4. 工程人员按照安全规定进行了施工，没有发生安全事故。
下周计划
根据本周的进展和项目安排，下周的计划如下：
1. 继续按照工程计划完成施工任务，确保进度与质量。
2. 在施工过程中，及时处理和解决出现的问题和难题。
3. 全面落实安全措施，保障施工人员的安全。
问题和建议
在本周的工程施工项目中，我们遇到了以下问题和面临的挑战：
1. 需要更加准确地掌握施工材料的消耗情况，以便优化采购计划。
2. 部分工程人员对某些施工工艺尚不熟悉，需要进行培训和指导。
针对以上问题，我们提出以下建议：
1. 引入配套的材料管理系统，以实时记录和掌握材料消耗情况。
2. 安排专业人员进行对不熟悉施工工艺的工程人员的培训和指导。
统计数据
本周的工程施工项目相关统计数据如下：
- 完成工程量：XX单位
- 问题反馈次数：X次
- 安全事故：0起
结论
通过本周的工程施工项目进展情况，我们认识到了项目中存在的问题和面临的挑战，并提出相应的建议。
我们将继续努力，以确保工程项目按计划顺利进行，并持续关注质量和安全的问题。
工程周报模板
填报单位：工程部
姓名：吕海
日期：2016年11月07日／第2周
一、上周计划工作
1、希尔顿酒店3F、2F深化图纸全部完成
2、
3、
4、
5、
二、上周完成工作
1、希尔顿酒店1F大堂深化图尺寸修改完成
2、希尔顿酒店3F会议室区深化图尺寸修改完成
3、希尔顿酒店3F全日餐厅深化图完成一半
4、
三、上周未完成工作及原因：
1、3F全日餐厅部分尺寸现场基层没有做好，无法复核尺寸
2、2F基层没有做好，无法复核尺寸
3、
4、
5、
四、本周计划工作：
1、希尔顿酒店1F大堂下单，3F会议区下单
2、
3、
4、
5、
五、需要协调处理问题：
1、希尔顿1F后场部分门更改木门的图纸，甲方没有确定
2、希尔顿3F一些门洞尺寸变更具体情况未知
3、
4、
注：1、周报表于每周一例会前交由工程部经理审核；
2、部门所有经理及主管要求填写此表格，要求内容详实，填写规范；
项目迭代周报
风险说明：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
潜在会导致项目延期的关键点，如何解决的建议。
技术考虑：
技术架构合理性考虑，服务化复用考虑，以及技术的稳定性、性能、扩展性等 的考虑
业务考虑：
需求设计是否合理，符合用户、市场需求？需求设计是否符合功能模块化？
流程/工作方式考虑：
1. PM、RD/FE、UE、QA、OP 的合作，以及跨产品团队合作过程中，遇到 什么问题，改进建议是什么 2. scrum 执行中遇到什么问题，改进建议是什么
下周计划： 概要说明下周计划，含需求、详细、开发、测试的计划。
story 进展详细说明：
负 责 开发 Story 标题 人
测试
提测时 测 试 结 束
间
时间
进度/风险/
依赖
Story1XXX
Done Done
Story2XXX
Done Doing
Story3XXX
Doing
项目/迭代周报模板
Created by xxx on Jul 17, 2014
重新拟定了项目负责人/敏捷迭代的 scrummaster 的项目周报模板。 周报发送时间是周四晚上，不晚于周五中午 12:00
项目/迭代名称：XXX 项目/迭代简介：
项目/迭代的 scope 介绍，如果是业务迭代，说明主要满足什么目标，主 要有哪些需求场景；如果是技术改造，主要完成哪些问题的改进，大致通过什 么技术手段实现；
关键时间点： 需求评审 7.1 done//表示完成了 详细设计评审 7.7->7.10//表示排期调整，延期 上线步骤评审 7.14 最后一个 story 提测时间点 7.12 上线时间点 7.16
项目周报模板
项目周报模板尊敬的各位领导、同事：本周工作已经过去，我将在本周报中向大家汇报我所负责的项目进展情况和工作计划，希望能够得到大家的指导和支持。
一、项目进展情况。
1. 本周工作总结。
本周，我们团队在项目推进过程中取得了一定的进展。
首先，我们完成了项目的需求分析和设计，明确了项目的目标和方向。
其次，我们进行了技术调研和方案讨论，确定了项目的开发框架和技术路线。
最后，我们开始了项目的具体开发工作，初步完成了部分功能模块的编码和测试。
2. 问题和风险。
在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题和风险。
首先，人力资源配备方面存在一定的不足，需要及时解决。
其次，项目进度受到了一些外部因素的影响，需要及时调整和应对。
最后，部分功能模块的实现存在一定的技术难点，需要加强攻关和沟通。
二、下周工作计划。
1. 项目开发。
下周，我们将继续推进项目的开发工作，重点完成剩余功能模块的编码和测试工作。
同时，我们将加强团队协作，提高开发效率，确保项目进度的顺利推进。
2. 风险应对。
针对项目中存在的问题和风险，我们将及时采取措施，保障项目的正常推进。
在人力资源配备方面，我们将积极协调，确保团队的稳定和完整。
在外部因素影响方面，我们将及时跟进，积极应对，保障项目进度不受影响。
在技术难点攻关方面，我们将加强团队沟通，共同解决问题，确保项目的顺利实施。
三、其他事项。
1. 团队建设。
为了提高团队的凝聚力和执行力，我们将组织团队活动，加强团队建设，提升团队的整体素质和竞争力。
2. 沟通协调。
在项目推进过程中，我们将加强与相关部门的沟通和协调，确保项目的顺利实施和推进。
以上就是本周项目的工作总结和下周工作计划，希望各位领导和同事能够多多关注和支持，共同推动项目的顺利实施和进展。
谢谢！。
新产品开发进度周报表
11.16 11.17 11.23 11.28 12.3 10.24
11.2 1套
11.3 1套 11.3 1套
10.25 11.9 10.15 10.29 11.9 11.4 10.22 10.18 10.21 10.19 10.19 11.6 11.11 11.13 11.15 11.17 11.1 11.19 11.20 11.25 11.30 12.5 10.25
11.7
10.18 11.7
待钻眼 待精加工 待钻眼 待精加工 待精车 待精车 精加工中 毛坯库 待精加工
7.26
待精光中
精加工中 10.26
待精加工
10.26 11.1 10.16 10.30 11.10 11.5 10.24 10.21 10.23 10.23 10.23 11.8 11.13 11.15 11.17 11.19 11.2 11.21 11.22 11.27 12.2 12.7 10.26
11.7 10.20 11.7
10.30
10.29
<品质部> 检验
<市场部> 样品出 运
<技术部> 量 产通知单下发
日期
最终检测状态/结果
要求出运 时间
发样品的 时间
品质部/技术部
钻孔与花瓣对称度偏重投 10.27
合格
铸造料废过多重投
10.17 10.31
10.24
机加工工废重投
11.6 10.25 10.25 10.25 10.25 10.25 11.9 11.14 11.16 11.18 11.20
<工装车间> 加工模具
序 号
型号
特 征
客户
项目开发周报表
项目开发周报表概述本周的项目开发工作主要集中在以下几个方面：1. 任务一：完成用户需求分析和功能设计，形成相应的文档。
2. 任务二：进行数据库设计和数据模型的开发。
3. 任务三：实现核心功能模块，并进行单元测试。
任务详情任务一：用户需求分析和功能设计在本周，我们与客户密切合作，对项目的用户需求进行了详细的分析和讨论。
基于这些需求，我们团队形成了相应的功能设计文档，包括以下主要内容：- 用户登录和注册功能设计- 数据展示和查询功能设计- 数据导入和导出功能设计- 权限管理和安全性设计任务二：数据库设计和数据模型开发为了支持项目的各种功能需求，我们进行了数据库的设计和数据模型的开发。
该数据库包含以下主要数据表：- 用户表：用于存储用户信息- 数据表：用于存储项目相关的数据信息- 权限表：用于对用户权限进行管理任务三：核心功能模块的实现和单元测试本周，我们着重实现了项目的核心功能模块，并进行了相应的单元测试。
这些核心功能模块包括：- 用户登录和注册模块- 数据展示和查询模块- 数据导入和导出模块- 权限管理和安全性模块还进行了一系列的单元测试，确保这些功能模块在各种场景下的正确性和稳定性。
下周计划在接下来的一周，我们将继续进行项目开发工作，主要计划包括：1. 完善前述功能模块的代码并进行整合测试。
2. 开发其他辅助功能模块，如数据分析和报表生成等。
3. 进行系统集成测试，并进行问题排查和修复。
期待在下周的工作中取得更多的进展和成果。
风险和挑战在项目开发过程中，我们面临以下风险和挑战：1. 时间压力：项目进度较紧，需要加快开发速度。
2. 技术难题：某些功能模块的实现可能存在一定的技术难题，需要仔细研究和解决。
3. 沟通和协调：项目涉及多个团队和利益相关方，需要加强沟通和协调工作。
为了应对这些风险和挑战，我们将密切关注项目的进展，并及时做出相应的调整和优化。
周汇报数据模板
周汇报数据模板
周汇报数据模板可以根据具体需求进行调整，以下是一个基本的周汇报数据模板示例：
周汇报数据模板
一、本周工作总结
1. 完成项目/任务名称：
完成情况：简要描述项目的完成进度或任务的完成情况。
遇到的问题和解决方案：记录本周在项目或任务中遇到的问题及解决方案。
2. 未完成项目/任务原因：
未完成的项目或任务及原因。
二、下周工作计划
1. 计划完成项目/任务名称：
计划完成的工作内容及时间安排。
2. 重点工作计划：
下周的重点工作计划及预期目标。
三、本周团队动态
1. 团队成员工作亮点：
记录本周团队成员的工作亮点和优秀表现。
2. 团队成员待改进之处：
指出团队成员需要改进的地方及建议。
四、其他事项
1. 需要协调/支持的事项：
其他需要协调或支持的事项。
2. 其他建议和意见：
对工作或团队的改进建议和意见。
五、总结与展望
1. 本周工作亮点与不足：
总结本周工作的亮点和不足之处。
2. 下一步工作展望：
对未来工作的展望和计划。
财务报表分析TSL精品文档47页
5812.6223
经营活动现金流入小计
193605.4499
购买商品、接受劳务支付的现金
153715.9194
经营租赁所支付的现金
20.2999
支付给职工以及为职工支付的现金
10434.4876
支付的增值税款
3573.0697
支付的所得税款
1732.3925
3. 损益表中主要各项的关系： 公司一段时期出售产品或服务所得到的全部收入
= 销售收入
减去公司的生产成本
= 销售利润
减去公司的经营管理费用=营业利润=利息及税前收入
减去利息费用 = 税前利润
减去各项税赋 = 优先股红利前利润 = 公司盈利
减去优先股红利 = 普通股股东收益
主营业务收入
8,370,356
公司财务报表分析
• 三大基本财务会计报表 • 常用财务比率分析方法 • 股权收益率与资产收益率 • 特殊的财务分析比率 • 关于财务报表分析的说明 • 财务会计信息的可比性
格雷厄姆的投资理论（1）
• 格雷厄姆是美国杰出的投资理财专家。1894年出生于伦 敦，一岁时与父母移民到美国纽约。由于家贫只能读哥 大的夜校，白天工作以补贴家用。1914年以优异成绩毕 业，哥大三系都邀他任教，校长建议他去华尔街。格到 证券公司作助理。1920年成为公司合伙人，以后作为私 募投资基金总裁长期从事证券的组合投资，并取得了突 出的业绩。
核数师报告书（审计报告） 致中國石化北京燕化石油化工股份有限公司 （於中華人民共和國註冊成立之股份有限公司） 列位股東：
本核數師（以下簡稱「我們」）已審核了中國石化北京燕化石油化工股份有 限公司（以下簡稱「貴公司」）於二零零零年及一九九九年十二月三十一日的資 產負債表及截至該等日止年度的損益表、股東權益變動表和現金流量表。編製財 務報表是貴公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審核工作，對該等財務 報表發表意見。
tsl项目店铺数据详细报表
1243
0.24% 0.24% 0.22% 0.24% 0.22% 0.24% 0.24% 0.34%
1,063.36 1,061.99 1,116.03 1,097.76 1,653.49 1,731.36 1,586.21 1,727.34
1:2.42 0
0
1:0.4
1:0.86 1:1.24 1:0.48 1:5.77
0.42% 0.30% 0.27% 0.24% 0.26%
1,714.52 1,971.71 2,028.36 1,834.20 2,169.82
1:1.41 1:1.43 1:0.33 0
0
71
0
720
889
879
3.36% 33.33% 5.83% 7.19% 7.63%
5.13
0.36 750.12 901.54 912.85
0 2,970.00 1,043.00 3,748.50
690
0 2,610.00 1,103.00
7,635.00 1,153.00 10,569.00 4,780.00 7,600.50 10,654.00 1,978.50
978
1,165 1,408 1,403 1,495 1,321 1,198 1,364 1,181
0 4,289.00
891 3,440.00 24,657.10
9,994.45 9,405.70 17,695.56 4,138.96 17,906.96 5,037 5,561 6,215 6,234 6,346
1,067 3,999
1,963 3,639
2,037 4,228
1,908 4,369
978
企业项目施工管理周报月报PPT模板
3
每周二现场安全例会，加大安全教育力度
4
近日持续高温天气，现场主道路尘土严重，组织人员加大清扫及洒水次数；
5
近日持续高温天气，及时监察检查各劳务队的应急药品及防暑药品的配备
及发放情况，确保现场的安全生产工作。
完成时间
持续进行 持续进行 持续进行 持续进行 持续进行
备注
LOGO XX公司
Thank You 远近1968模板
B04地块4-2-7 B04地块4-2-8
B04地块4-2-9
施工项目 地下一层梁板支模架完成、钢筋50%
三层柱浇筑完成 等型钢进场
地下一层梁12日浇筑完成 -9.8梁板13日浇筑完成
地下一层梁板15日浇筑完成 地下二层梁板15日浇筑完成
等型钢进场 支撑破除70% 板带区域外墙11日浇筑、 板带破除完成清理完成50% 支撑清理完成、外墙、柱钢筋调直完成 支撑破除完成、清理完成80%、 外墙模板完成70% 地下一层顶板支模架30%
整改后
上次例会整改
9月8日组织周安全例会，通报并要求各分包有针对性的进行整改 整改前
整改后
上次例会整改
项目部要求各家分包积极落实本周三安全检查，请于本周日前完成，以迎接9月16日的公司检查。
安全部门下周工作计划
序号
项目
1
多次组织电工对生活区电路检修，督促及时加装配电箱，确保安全用电；
2
加大对生活区的检查及巡查力度，确保生活区的安全居住及卫生条件；
55--66
建筑面积2044㎡
5-7
5-8
5-8
建筑面积1775㎡
6-1-1 6-1-2
6-1-1
建66筑--面11积--137357㎡ 666---111---244 建筑面积1100㎡
npi周报模板
npi周报模板工作周报表：姓名：部门/职位：日期：周一任务：完成情况：周二任务：完成情况：以下都是一样看你公司有多少个工作日就写多少我这边就省略掉了.部门经理评价：签字：年月日总经理评价：签字：年月日，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以下是日报表姓名：部门/职位：日期：一天工作计划：上午该完成：下午该完成：一天总结：未完成的工作/原因：部门经理评价：签字：年月日其实这个你自已都可以设计我以前在一家外资企业做的，他的工作周报表和日报表都是非常简单的如果可以的话我这上面都可以写给你你可以自已稍做修改做得更美观一些：工作周报表：姓名：部门/职位：日期：周一任务：完成情况：周二任务：完成情况：以下都是一样看你公司有多少个工作日就写多少我这边就省略掉了.部门经理评价：签字：年月日总经理评价：签字：年月日，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以下是日报表姓名：部门/职位：日期：一天工作计划：上午该完成：下午该完成：一天总结：未完成的工作/原因：部门经理评价：签字：年月日。
个人工作总结怎么写呢？请看以下这份个人工作总结范例。
一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。
Excel做的简单实用且带当前周提醒的项目计划表，简单到没朋友！
Excel做的简单实用且带当前周提醒的项目计划表，简单到没
朋友！
前言：
废话少说，先看效果图：
简单实用且带当前周提醒的项目计划表
功能说明：
•默认以周一代表周别，即代表周一至周日；
•输入项目开始日期，自动生成当周及后续周的周一日期；
•当天所在周别会以绿色背景突出显示；
制作步骤：
1、输入公式，计算后续周别；
•在C6单元格输入公式：=E3-WEEKDAY(E3,3)
•在D6单元格输入公式：=C6+7,公式向右拖动直到项目结束周别
•C6单元格自定义格式：mmm
•在C7单元格输入公式：=C6
•C7单元格自定义格式：d
输入公式，计算后续周别
2、设置显示当前周的条件格式：
•用公式确定条件格式显示：=TODAY()-WEEKDAY(TODAY(),3)=C$6
•设置边框及填充；
•应用区域为：=$C$6:$V$25
设置显示当前周的条件格式
结语：小伙伴们，你学会了吗？这种项目计划表在实际工作中非常实用，赶快动手试试看吧！如果你觉得本文对你有帮助或启发，请点赞并分享给更多小伙伴吧！。
CMMI-项目周报模板
XXX项目周工作报告工作日期: 202 ×年月日至202×年月日填写人：【填写说明：1)项目周工作报告以该周项目计划为基线，进行各项总结。
2)项目周工作报告模板的部分内容，如“计划外工作”、“新的风险”等，项目组可根据项目实际情况进行裁减。
3）项目周工作报告在填写时，需要填写人去掉所有填写说明。
】一、项目基本情况【填表说明：1、阶段说明：PLAN：项目计划阶段SRS：需求分析阶段HLD：概要设计阶段LLD：详细设计阶段CODING：编码阶段UT：单元测试阶段IT：集成测试阶段ST：系统测试阶段RELEASE：验收与发布阶段可按评审通过的《项目开发计划》中的项目阶段修改上述内容。
2、项目总体进度计划必须严格控制，请按上表的要求，将整体计划的初始和核准变更的计划填写在上面表格中。
3、项目进度总览：填写比较理想、跟踪可控或比较糟糕其中之一。
比较理想----表示目前正按当前计划执行、没有任何延误及大的风险。
跟踪可控----表示目前正按计划执行，计划无大的偏差。
比较糟糕----表示进度已严重滞后（延误超过20%以上），还伴随有其他的问题和风险。
重新调整开发计划已是必然了。
】二、本周工作总结【填写说明：1)序号、WBS、任务名称、主要工作目标：对应项目周计划中的相关部分；2)目标达成情况：描述工作目标达成情况，如“完成”、“完成工作量的XX%”、“未完成”。
如果是“未完成”，要说明原因。
未完成原因：分为“人员不足”、“计划安排不合理”、“客户原因”、“前置任务未完成导致”和“能力未达到”五类，并说明具体原因。
如不在此范围则填写“其他”，并说明具体原因。
3)偏差=实际完成（进度%）-预计完成（进度%）2、计划外的工作【填写说明：计划外的工作指在项目实施过程中，为了处理突发事件而开展的工作（该项工作在该周项目计划中不存在）。
】3、已发生的问题的处理情况、目前的困难【填写说明：1）填写已发生的问题的处理情况或需要协助解决的困难的情况描述。
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全店流量
20908
1,230
1,338
流量情况 pc端流量
9339
514
534
移动端流量
11569
716
804
全店转化
0.27% 0.24% 0.30%
京东TSL
转化率 pc端转化 移动端转化
0.20% 0.33%
0.19% 0.28%
0.19% 0.37%
全店
1742 2,138.67 1,987.50
4,099
7,059 12,775 13,412
1,356
1,269
1,333
1,248
2,767
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5,818 11,526 12,441
0.27%
0.11%
0.08%
0.07%
0.29%
0.39%
0%
0.08%
0.25%
0.05%
0.09%
0.06%
1,298.21 937
896.23 1,488.22 1,383.42
850
882
823
923
846
209
71
6.58%
6.92%
7.37%
7.07%
8.19%
7.56%
5.76%
3.36%
932.52
901.99
905.99
867.37
913.34
863.28
200.97
5.13
1:0.96 707
41.90% 4.23
0 1:0.74
192
127
29.69% 42.95%
8,932
7,298
5,372
5,037
1,305
8,727
7,250
3,687
5,398
3,696
1,576
1,067
13,434
7,668
9,682
3,455
3,571
3,636
3,823
3,999
0.06%
0.04%
0.33%
0.27%
0.27%
0.19%
0.09%
0.20%
0.15%
0.01%
1,376.30
300 15,585.97 7,429.98 11,701.89 7,186.26
0
0
3,960.20 3,567.67 64,361.20 11,482.50 23,243.53 13,893.21 19,547.50 9,994.45
14,476 16,204 16,749
7,103
505 1,908.75
0
0
505 1,908.75
2.53
3.52
跳失率 PC端跳失率
70% 69.31%
客服销售额 服务方面
投诉维权（新增x起，完结x件）
72% 72.46% 72.58%
五
六
日
一
二
三
四
五
5
6
7
8
9
10
11
12
5,336.50 3,867.67 79,947.17 18,912.48 34,945.42 21,079.47 19,547.50 9,994.45
1,181
1,195
463
680
728
655
636
697
503
436
945
723
767
666
562
667
678
759
0.14% 0.57% 0.27% 0.38% 0.25% 0.15% 0.17% 0.50%
0.24%
0.22%
0.24%
0.22%
0.24%
0.24%
0.34%
0.42%
1,061.99 1,116.03 1,097.76 1,653.49 1,731.36 1,586.21 1,727.34 1,714.52
0
0
1:0.4
1:0.86
1:1.24
1:0.48
1:5.77
1:1.41
841
2,970.00 1,043.00 3,748.50
690
0 2,610.00 1,103.00 3,255.00
1,153.00 10,569.00 4,780.00 7,600.50 10,654.00 1,978.50
978 6,074.50
1,408
1,403
1,495
1,321
1,198
1,364
客单价 pc端客单价
1420 3,592.00 2,940.00
移动端客单价
1824
1412
1670
平均访问深度PC端访问深度
3
2.25
2.47
六
3
4
505 7,635.00
0
0
505 7,635.00
1,345
1,165
505
406
840
759
0.07% 0.34%
0.00% 0.00%
0.12% 0.53%
0.15%
0.22%
0.17%
0.11%
0%
0%
0.04%
0.08%
0.45%
0.32%
0.42%
0.28%
0.13%
0.25%
667.06
694
552.52 1,453.59
656
630
995.39 1,456.06 1,505.68 3,909.50
972
1006
1043
1243
999.45
1348
811
701
639
0.25%
0.24%
0.21%
0.24%
1,383.57 1,299.30 1,154.45 1,063.36
1:0.71 0
1:0.71 1:2.42
645
720
727
732
4.36%
5.93%
5.66%
5.81%
779.49
836.74
836.39
915.96
0 44 41.96% 4.81
00 377 42.06% 4.31
0 688 43.47% 4.12
432 40.74%
4.56
三
四
五
店铺 类别
2014年6月 本月已完成
1
2
全店销售额
101404 6,416.00 7,950.00
销售额 pc端销售额 32188.5 3,592.00 2,940.00
移动端销售额 69215.5 2,824.00 5,010.00
3.74
3.74
0 58 34.20% 4.06
0 1:1.75
51
68
30.67% 33.96%
3.91
4.03
0 57 38.94% 4.7
0 94 41.61% 4.84
日
一
二
三
四
五
六
日
5
6
7
8
9
10
11
12
4,123.00 11,612.00 8,528.50 8,290.50 10,654.00 4,588.50 2,081.00 9,329.50
0.18% 0.13% 0.22% 1369.72 15819.00 0.26%
10757.00 8.03%
3252.00 39.96%
4.32
一
二
三
四
1
2
3
4
14,280.28 7,169.85 14,882.18 12,450.76
7,401.88 5,665.81
0 2,490.00
6,878.40 1,504.04 14,882.18 9,960.76
TSL TMALL
类别
全店
销售额
pc端
移动端
全店
流量
pc端
移动端
全店
转化率
pc端
移动端
客单价
全店
直通车UV
直通车
点击率 花费
ROI
钻展UV
钻展
点击率 花费
ROI
淘宝客 视觉数据
淘宝客UV 跳失率
平均访问深度
本月已完成
324,838.01 92,415.19 232,422.82 142,872.00 45,846.00 98,424.00