杭州市连锁零售企业直营门店经营情况数据跟踪报告2018版

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Plain Speaking of Sales Jargon
Preface 前言...................................................................................................................................................................................... 2 Chapter 1 销量是硬道理 ................................................................................................................................................................ 3
案例:零售商门店信息汇总表。 ............................................................................................................................. 8 零售商常见的销售分析报告................................................................................................................................... 10 我的销量和大家的销量 ...................................................................................

浙江省零售业市场分析报告

浙江省零售业市场分析报告

浙江省零售业市场分析报告1.引言1.1 概述浙江省零售业市场一直以来都是一个备受关注的领域,在经济发展和消费升级的大背景下,零售业市场呈现出蓬勃发展的态势。

本文旨在对浙江省零售业市场进行深入分析,了解其发展现状、市场竞争特点以及消费趋势与影响因素。

通过对市场的全面分析,以期为行业相关企业和政府部门提供科学的发展建议,推动浙江省零售业市场更加健康、可持续地发展。

1.2 文章结构文章结构部分主要包括以下内容:1. 文章框架:介绍本报告的组织结构和主要内容安排。

2. 数据来源:说明本报告所使用的数据来源和调研方法,以确保报告的可信度和客观性。

3. 分析方法:阐述对零售市场的分析方法和技术,以及对消费趋势和影响因素的研究途径。

4. 预期结果:概括预计得出的结论和对市场前景的展望,为读者提供对本报告的期待。

"1.3 目的": {"本报告旨在对浙江省零售业市场进行深入分析,了解零售业的概况以及市场竞争情况,同时探讨消费趋势和影响因素。

通过对市场现状的了解和分析,我们可以预测零售业的未来发展趋势,为相关企业和政府部门提供市场前景展望和发展建议。

希望本报告能够为零售业的发展提供有益参考,推动浙江省零售业的持续健康发展。

"}1.4 总结通过本报告,我们对浙江省零售业市场进行了全面深入的分析。

我们了解了浙江省零售业的概况,包括覆盖范围、行业规模和发展趋势。

我们还深入分析了零售市场的竞争状况,包括主要竞争对手和市场份额分布。

消费趋势和影响因素也得到了充分探讨,我们了解了消费者的需求变化以及外部环境对零售业的影响。

在结论部分,我们展望了浙江省零售业的市场前景,并提出了一些发展建议。

未来,浙江省零售业将面临新的机遇和挑战,我们希望通过本报告的分析,为零售业的发展提供有益的参考和支持。

我们相信,随着政策环境的进一步优化和市场竞争的不断加剧,浙江省零售业将迎来更加广阔的发展空间。

2.正文2.1 浙江省零售业概况浙江省是中国经济发达的省份之一,零售业在其经济中起着举足轻重的作用。

医药连锁企业(公司)总部部门管理GSP质量管理体系管理门店管理制度【顶级完整版】

医药连锁企业(公司)总部部门管理GSP质量管理体系管理门店管理制度【顶级完整版】

第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第二章部门设置及岗位职责一、行政人事部(一)、办公室主任岗位职责(二)、行政助理岗位职责二、采购部(一)、采购部经理岗位职责(二)、采购员岗位职责(三)、统计员岗位职责三、销售业务部(一)、销售部经理岗位职责(二)、开票员岗位职责四、质量管理部(一)、质管部经理岗位职责(二)、质管员岗位职责(三)、验收员岗位职责(四)、养护员岗位职责五、财务部(一)、财务部经理岗位职责(二)、会计岗位职责(三)、出纳岗位职责(四)、现金收银员岗位职责六、仓储部(一)、仓储部主任岗位职责(二)、发货员岗位职责(三)、复核员岗位职责第三章公司管理制度一、劳动纪律管理规定二、人事管理制度三、绩效考核管理制度四、员工奖惩管理制度五、办公用品领用管理制度六、印章使用管理制度七、证照使用管理制度八、档案管理制度九、保密制度十、借款和报销的管理制度H"一、会议管理制度第四章公司运营质量管理制度一、质量管理体系文件管理制度二、药品采购、验收管理制度三、药品陈列管理制度四、药品销售管理制度五、处方药销售管理制度六、药品拆零管理制度七、含麻黄碱类复方制剂质量管理制度八、记录和凭证管理制度九、质量信息管理制度十、药品质量事故报告管理制度十一、药品质量投诉管理制度十二、中药饮片处方审核、调配、核对管理制度十三、药品有效期管理制度十四、不合格药品、药品销毁管理制度十五、环境卫生管理制度十六、人员健康管理制度十七、药学服务管理制度十八、人员培训及考核管理制度十九、药品不良反应报告规定管理制度二十、计算机系统管理制度二十一、执行药品电子监管规定管理制度二十二、各岗位职责1、企业负责人岗位职责2、质量管理人员岗位职责3、药品验收人员岗位职责4、营业员岗位职责5、处方审核、调配人员岗位职责二十三、操作程序1、质量体系文件管理程序2、药品验收操作规程3、药品销售操作规程4、处方审核、调配、审核操作规程5、中药饮片处方审核、调配、核对操作规程6、含麻黄碱类复方制剂销售操作规程7、营业场所药品陈列及检查操作规程8、营业场所冷藏药品存放操作规程9、计算机系统操作和管理操作规程10、不合格药品处理操作规程第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

药品经营质量管理规范附录7药品零售连锁管理

药品经营质量管理规范附录7药品零售连锁管理

药品经营质量管理规范附录7药品零售连锁管理(征求意见稿)第一条药品零售连锁企业(以下简称连锁企业)的药品经营活动应当符合《药品经营质量管理规范》(以下简称《规范》)及本附录的相关要求。

第二条连锁企业是由企业总部、配送中心(仓库)和若干家药品零售门店构成,三者是一个完整的有机整体。

第三条连锁企业应当按照《规范》的要求,在企业总部统一领导下,建立覆盖包括总部各管理部门、企业物流配送机构以及全部连锁门店的质量管理体系,实施统一企业标识、统一管理制度、统一计算机系统、统一人员培训、统一采购配送、统一票据管理、统一药学服务规范,对连锁门店的经营活动履行管理责任,实现规模化、集团化管理经营。

第四条企业总部应当负责设立与经营实际相适应的组织机构或岗位,明确规定其职责、权限及相互关系,制定质量管理体系文件,指导、监督文件的执行,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动,对连锁门店的经营行为和质量管理负管理责任。

连锁门店应当确保各岗位人员有效执行企业总部下发的质量管理文件。

连锁门店的法定代表人、企业负责人对该门店的药品经营活动全面负责。

第五条企业总部是连锁企业经营管理的核心,负责药品采购、配送及质量与安全控制,以及对连锁门店的统一管理;配送中心(仓库)是连锁企业的药品储存、运输、配送机构,确保储存、运输、配送全过程药品质量;连锁门店是连锁企业的药品销售终端,承担日常药品零售和药学服务业务,确保终端药品销售与服务。

(一)企业总部应具备质量管理、药品采购、财务管理、教育培训、人员管理等职能。

企业总部法定代表人、企业负责人、质量负责人、质量管理部门负责人以及其他质量管理人员的任职资质应符合《规范》药品批发企业相关要求。

(二)配送中心应具备收货、验收、贮存、养护、出库复核、运输、配送等职能。

(三)连锁门店按照企业总部的制度、规范要求,承担日常药品零售及药学服务等业务。

第六条企业总部应符合《规范》有关药品批发企业的规定要求,设立独立的质量管理机构,负责质量管理体系构建与实施,督促连锁企业持续合规,建立药品追溯系统,实现药品可追溯。

华润万家连锁零售型超市经营战略分析市场营销专业开题报告

华润万家连锁零售型超市经营战略分析市场营销专业开题报告
[2]Cornelius. Incorporating business strategy formulation with identity management strategy formulation[J]. Information Management & Computer Security,2017,20(3).
Vieira分析了美国连锁经营企业物流配送发展现状及存在问题,通过深入实践分析,认为应该选择统一配送中心的模式,利用政府的相关扶持政策,企业加大培养干部团队,努力提升软件管理水平,有条件的情况下提高智能化机械水平[5]。
2.关于经营战略的研究综述
Paula指出战略是企业管理中的一个重要问题,企业应在市场竞争中主动出击,而不是被动的态度来应对。战略管理可以使企业更富有创新思维并能够引领行业潮流,积极主动地应对市场竞争,使企业更好地把握自己的未来。企业家、首席执行官、总裁和众多营利和非营利组织的管理者都已经认识和理解了战略管理的益处[6]。
论文题目
华润万家连锁零售型超市经营战略分析
一、研究目的
(一)课题来源
改革开放以后,我国经济一直持续处于一个高速发展的阶段,但现在我国经济面临着转型和和消费增长速度放慢等新情况,在这样的背景下,我国的各行各业尤其是第三产业的零售业在发展过程中面临比较大的困难。零售业在现代生活中最主要的表现形式就是超市,在我国,超市是在1990年左右出现,在出现后一经追捧发展迅速,在分布、布局以及门店数和销售份额方面都有迅速的增长,发展势头良好,成为了中低端消费的主流。
Hussain认为连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标、商号、产品、经营模式等以合同形式授予被授权者使用,被授权者按合同规定,在授权者统一的经营模式下从事商业活动。这种商业模式使经营、生产和营销等领域分工更明确,优势互补[3]。

新版GSP连锁总部——实施情况内部评审表

新版GSP连锁总部——实施情况内部评审表

连锁总部GSP实施情况内部评审表(一)
1、内部评审为期一天,检查人员分成三组,每组负责检查三大块内容:组织机构的管理(00401
—01701)、人员的管理(01901—03002)、记录与凭证的管理(03101—04201)。

2、各检查人员逐条检查并记录检查结果,合格的打“√”,不合格的打“×”,并将具体情况记
录在《GSP实施情况评审检查不合格项目表》中。

连锁总部GSP实施情况内部评审表(二)
1、内部评审为期一天,检查人员分成三组,每组负责检查三大块内容:设施与设备的管理(04301
—05601)、计算机管理(05701—06001)、购进的管理(06101—07101)。

2、各检查人员逐条检查并记录检查结果,合格的打“√”,不合格的打“×”,并将具体情况记
录在《GSP实施情况评审检查不合格项目表》中。

连锁总部GSP实施情况内部评审表(三)
1、内部评审为期一天,检查人员分成三组,每组负责检查三大块内容:收货与验收的管理(07201
—08301)、储存与养护的管理(08501—09001)、出库与运输的管理(09301—12201)。

2、各检查人员逐条检查并记录检查结果,合格的打“√”,不合格的打“×”,并将具体情况记
录在《GSP实施情况评审检查不合格项目表》中。

药品经营企业计算机系统管理规范(药品零售企业连锁门店管理规章制度)

药品经营企业计算机系统管理规范(药品零售企业连锁门店管理规章制度)
3.修改各类业务经营数据时,操作人员在职责范围内提出申请,经质量管理人员审核批准后方可修改,修改的原因和过程在系统中予以记录。
4.系统对各岗位操作人员姓名的记录,根据专有用户名及密码自动生成,不得采用手工编辑或菜单选择等方式录入。
5.系统操作、数据记录的日期和时间由系统自动生成,不得采用手工编辑、菜单选择等方式录入。
2.质量管理基础数据包括供货单位、购货单位、经营品种、供货单位销售人员资质、购货单位采购人员资质及提货人员资质等相关内容。
3.质量管理基础数据与对应的供货单位、购货单位以及购销药品的合法性、有效性相关联,与供货单位或购货单位的经营范围相对应,由系统进行自动跟踪、识别与控制。
4.系统对接近失效的质量管理基础数据进行提示、预警,提醒相关部门及岗位人员及时索取、更新相关资料;任何质量管理基础数据失效时,系统都自动锁定与该数据相关的业务功能,直至数据更新和生效后,相关功能方可恢复。
药品批发企业系统应当按照药品的管理类别及储存特性,自动提示相应的储存库区。
*08309
药品与非药品、外用药与其他药品分开存放。
*08310
中药材和中药饮片分库存放。
*08311
特殊管理的药品应当按照国家有关规定储存。
08312
拆除外包装的零货药品应当集中存放。
08405
养护人员应当按照养护计划对库存药品的外观、包装等质量状况进行检查,并建立养护记录。
3.退回药品实物与原记录信息不符,或退回药品数量超出原销售数量时,系统拒绝药品退回操作;
4.系统不支持对原始销售数据的任何更改。
1.药品批发企业应当根据计算机管理制度对系统各类记录和数据进行安全管理。
2.采用安全、可靠的方式存储、备份。
3.按日备份数据。

商场调研报告

商场调研报告

商场调研报告商场>调研报告(一)一、前言本组以调查杭州市大商场经营特色为主,小组共有5名成员,在与指导老师首次交流后,定出了调查对象,主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁和永乐家电连锁商场等这几家大型商场.调查内容分别从商场的几个方面进行了解,通过我们自身的观察为主,并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中的形象等。

每次分别给予每个人一定量的工作任务,在规定期限内完成,每次外出收集资料,大家都能不怕炎热和辛苦,认真地对待工作,并在每次收集资料后进行相互之间的交流,为下次外出做出相应的要求,使资料更加详细完整。

通过一周的调查访问,获得不少资料。

同时,我们通过此次调查,了解到杭州市大商场的经营特色,从而我们也可以看到未来中国市场上大商场的发展趋势,让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界,就要有创新、有改变,不断探索新思路,才可以在竞争中取得优势.二、调查的基本情况我们主要调查的经营特色有以下几方面内容:(一)目标顾客就杭州市各大商场的目标顾客来说,他们也是各自针对一个消费群体,经我们调查发现,杭州大厦以高收入者为主,如金领、高薪阶层;百大以中档收入的消费群为主,如白领;银泰则是以青年消费者为主;解百以工薪阶层为主;景福以附近居民为主;而苏宁和永乐是大型家电商场,则以整个市场的消费群为目标顾客.从中,我们会发现每家大商场其目标顾客也是各有差异,相对来说,现在的商场正在形成各自的消费群,并为之服务。

(二)商品特色各家商场根据自己所要服务的消费群体,商品的品种等也有差别.例如,杭州大厦的商品以名牌为主,主要销售高档、名牌商品;银泰的对象是年轻人,所以商品的要求要符合这一群体的需要,则是销售时尚流行的商品,分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等;百大有向高层次发展的趋势,以品牌化和大众化相结合为主;解百新世纪则以名牌、高档商品为主;解百商厦以大众化商品为主;苏宁和永乐则是专门经营家电类商品,并且在价格上略低于其他商场或市场.(三)商场布置、装潢情况商场的外观本身就是一种宣传,它能成为该商场形象的象征。

【精品】百度零售大数据智能平台整体解决方案

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会员理解 (销单+到店)
行为轨迹追踪
| 产品原理
线下门店级顾客到访行为,整合线上兴趣属性特征,掌握全域用户到访轨迹,提供门店级、商圈 热度差异化客流分析、来源、兴趣及精准营销服务。
Offline
线下
到店
打通
获取到店顾客
O客流管理 到店顾客画像
聚屏(竞价/合约)
展现媒体:OTT、娱乐休闲、楼 宇、出行等数字屏幕 展现样式:视频、图片、文字等
更多投放渠道、广告样式
• 短信投放 • 创新样式(AR、沉浸式) • 非标订制化等……
转化监控
投放人群量 展现曝光量 点击触达量 线上转化量 线下到店量 购买消费量
全路径效果归因监控
• 真实归因广告投放效果 • 打通营销数据闭环 • 营销沉淀策略优化
人口属性
兴趣&关注
汽车 房产 教育培训 医疗健康 游戏 更多 *等28个垂直行业细 分万级标签
身份特征 履约能力 行为偏好 人脉关系 信用历史
信用评分
大数据 用户画像
消费场景
需求场景 决策阶段 预测时间 预测位置
下载、卸载时间 首、末次使用时间
总使用时长 总使用次数
卸载过的APP-list 安装过的APP-list
常驻/到访两类人群
常驻人群
− 居住在该区域的人群 − 工作在该区域的人群
到访人群
− 在所选时间内定位到过该区域的人群
| 商圈分析:全面掌握区域供需态势
“需”消费者规模及特征
人群规模
居民人数/工作人数 总访客数/日均访客数/周末日均访客数
人群特征
…人口属性/兴趣偏好/媒介偏好
常驻分析
常驻地分布/常驻地距离…
4 就餐偏好 菜品偏好、口味偏好、菜系选择、 就餐目的

富基融通myshop系统介绍

富基融通myshop系统介绍

重盘
盘点结束
®
37
残次品处理
残次商品处理流程:
退货
接相应的“退货流程”
换货
直接与供应商交换实物,无需 在系统做任何处理
削价&特价
非生鲜商品需要在系统做[削 价单],系统生成削价条码或 者做特价促销
二次加工
生鲜商品进行二次加工,无需 在系统做任何处理
实物报损
接门店或配送中心的“报损流 程”
38
®
精细化的生鲜管理
®
16
商品管理
商品状态:8级
待启用 新品 正常 停止订货 停止销售 停止经营 待清退 清退
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17
供应商管理
合同管理 供应商管理
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18
合同管理-供应商引入流程
新供应商引入
准备合同文档
合同编辑 合同财务审核 系统分配新的供应商编码
合同变更
合同续签 合同终止
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21
合同管理
支持商品在不同门店的经营范围设置
支持进项税、销项税设置,免税农产品标志
支持多种库存管理类型,批次库存、不管理库存、金额库存 支持同一商品有多种物流模式
支持商品业务权限管理:自采权、自销权、无权限、所有权(自采 权+自销权)
商品试销期与试销金额 支持季节商品经营期间设置 支持同一商品有多个供应商 支持商品验收进价修改、永续订单权限控制
……
系统配置、单据引擎、日志引擎、业务规则、流程配置 数据传输、消息队列、数据加密、交易控制、安全控制 模块设计器、报表设计器 .NET、J2EE;IIS、Websphere、JBoss
数据库: Informix、DB2、Oracle、MS SQL-Server、MySQL

用友T1-商贸宝产品简介

用友T1-商贸宝产品简介

用友T1-商贸宝产品简介T1事业部2010年10月目录用友T1-商贸宝产品简介 (1)T1事业部 (1)1、概述 (3)2、用友T1-商贸宝产品体系 (4)2.1通用系列 (4)2.2行业产品 (5)2.3U盘系列 (6)2.4拓展应用 (6)3、功能对比 (8)1、概述用友T1-商贸宝是专门针对中小型商贸流通企业信息化特点量身定制的进销存财一体化软件。

聚焦商贸企业关注的批发、零售、门店、促销、会员卡等特色业务。

以仓库管理为核心,进销管理和财务管理为主体。

T1-商贸宝产品的核心应用理念是:“管好生意,轻松赚钱”。

【产品定位】单项级应用,满足中小企业或个人某个特定需求应用【产品理念】管好生意轻松赚钱【客户范围】中小型商贸流通企业,兼顾个人和个体工商户【管理特征】管理灵活,老板决策,流程简化,一人多岗【产品特征】简单、易用、实用【关键优势】功能全面、操作简单、提升管理、数据安全【客户价值】管好库存、理清账务、提高效率2、用友T1-商贸宝产品体系用友T1-商贸宝系列产品分为通用系列产品、行业系列产品、U盘系列产品及其他拓展应用。

2.1通用系列通用系列产品包括商贸宝普及版、批发零售版、批发零售增强版和连锁加盟版。

产品采用全流程导航设计,功能强大、操作简单、管控全面。

产品定位:商贸宝普及版针对三站点以内,以批发为主,零售为辅的用户,着重解决用户的采购、销售、库存和简单报表等应用需求。

商贸宝批发零售版针对30点以内,拥有多个门店的用户,除解决用户的采购、销售和库存需求外,同时可进行财务管理,是一款真正的一体化软件。

批发零售增强版不仅能对企业进销存财做精细化管理,同时增加了严格的过程控制和图形化报表,更智能化和人性化。

连锁加盟版是针对多零售端口、多批发端口的内部混合模式进销存财一体化应用软件,在掌握内部物流、信息流、资金流变动的同时,还能掌握加盟商和经销商的销售情况,实现渠道的统一管理,掌控终端销售资源。

⏹目标市场:分布在各类专业批发市场的服装、建材、百货、文具、玩具、布匹、钢材、汽配、摩配等行业用户,以及各类中小型商贸公司、中小型零售连锁店、中小型超市。

杭州天目里商业运营管理有限公司介绍企业发展分析报告

杭州天目里商业运营管理有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州天目里商业运营管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州天目里商业运营管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州天目里商业运营管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:商业综合体管理服务;园区管理服务;物业管1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

杭州素订严选网络科技有限公司介绍企业发展分析报告

杭州素订严选网络科技有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州素订严选网络科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州素订严选网络科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州素订严选网络科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务、技术服务、技术咨询、成果转让:计算机网络1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

杭州达发房地产营销策划有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州达发房地产营销策划有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州达发房地产营销策划有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州达发房地产营销策划有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:房地产咨询;房地产评估;非居住房地产租赁1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

杭州众迈企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州众迈企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州众迈企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州众迈企业管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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杭州美宜佳美容管理有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州美宜佳美容管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州美宜佳美容管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州美宜佳美容管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:第一类医疗器械销售;化妆品批发;化妆品零1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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