各部门工作职责

行政部工作职责
一、负责本公司全面工作，对公司董事会负责。

二、负责设计、制定本公司的中、长期发展规划及发展方向。

三、负责制定本公司投资、经营方案，报董事会批准并落实。

四、制定项目的总体发展规划及实施方案、项目的建设计划及指导执行工作。

五、审定公司的工作程序和规章制度。

六、监督、考核各部门工作，决定本公司部门主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩。

七、审核制定的组织系统和各项制度，包括员工手册、公司CT形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等。

八、主持召开各部门负责人办公会议，就投资、经营、建设中可能出现或遇到的问题予以研究、解决。

九、全面掌控公司的开发进度、材料采购、安全质量、财务收支等情况，加强管理，提高效益。

十一、设计公司项目的财务预算和决算方案，负责公司内部审批，制定公司利润分配方案，并报董事会批准。

十二、在公司范围内有效行使指挥权，有权对企业内设机构、人员岗位等进行调整，有权提出并实施对员工的奖惩。

十三、负责签发公司行政性文件，负责协调处理本公司对外与有关单位的业务开展。

十四、总体协调各部门的工作，仲裁及防止各部门之间的冲突；负责处理本公司发生的重大、紧急事件，确保公司的正常运行。

十五、负责监督本公司职工开展业务学习和培训，提高职工的政治素质和业务水平。

十六、抓好企业文化建设，树立企业形象，调动一切积极因素，保持团队高效廉洁，团结进取，充满活力。

营销部工作职责
一、根据公司持续发展目标，制订年度、季度、月度房地产开发计划和公司形象及项目形象推广方案。

二、进行市场调研，加强与客户的联系；负责项目开发前期的可行性分析研究，深入了解项目的经营特色，制定开发项目总体方案。

三、负责土地竞拍后的楼盘定位、项目开发和项目的立项、用地工作；负责项目土地的规划、征用开发和管理；负责办理房产证（大证）、预售许可证等各类所需的政府批文和证件。

四、协调好与相关职能部门、广告公司的关系，负责房地产广告的制作及实际操作；参与公司重大新闻发布会的组织筹备工作，调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。

五、负责项目产品的市场定位、项目招商、楼盘销售及项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；负责项目规划设计期、形象期、推广期、销售期及服务期的营销工作，制订相关的服务措施和作业流程。

六、负责项目招商，积极主动的挖掘新的客户源，跟踪潜在的客户，对客户资料进行整理归档，并对客户的要求、意见等做好记录，及时的反馈给上级领导及相关部门。

七、负责与购房户签订合同，合同的填写要接受行政部门的监督，同时做好房款按揭、房款催收等相关工作，财务部定期向市场部提交购房户的交款清单，市场部协助做好客户费用缴存和房款结算工作。

八、负责制定商品房定价方案，建立定价机制报总经理批准；负责建立销售台帐，及时与财务部核对，项目结束一周内移交行政部及物业，并做好移交记录，及时向总经理汇报。

九、负责解答客户的问询与质疑；在财务部及物业的配合下负责与购房户办理房屋交付工作。

十、编制策划销售费用预算，控制成本。

十一、完成总经理交办的其它工作。

工程部工作职责
一、参与产品定位，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核；负责工程预、决算书编制，控制施工成本；负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

二、组织工程项目招、投标，负责签订各项工程建设发包合同，根据市场部的推广方案编制项目施工总体计划，按时上报工作进展情况，及时跟进落实各项工作计划。

三、负责做好开工前的准备工作，特别要做好开工前的图纸审查和报建工作；负责办理土地证、用地及工程规划证、施工许可证等。

四、负责工程预算和价格条款结算的管理工作，负责对工程造价进行收集、整理，负责工程建设过程中的资料管理工作。

五、负责与规划、设计、建工、监理、供水、供电、消防等单位的联系和协调工作；配合财务部做好工程款拨付与结算工作。

六、科学安排主体工程、分包工程、市政工程的施工程序，做好各项工作的衔接平衡和穿插。

七、负责制定各项目、各阶段的施工进度计划，协调好与施工单位的关系，并依据施工合同确定的工期，监督考核施工进度，确保施工按进度计划进行。

八、严格按程序处理施工中有关技术问题，参与工程建筑材料的选用及进场验收工作，认真做好工程质检工作。

九、负责与监理协商，做好施工现场的安全管理、质量控制工作，做好安全管理台帐，负责安全事故的处理；制订工程变更签证程序，认真核对工程签证并落实。

十、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。

负责办理工程决算。

十一、与市场部、行政部相配合，对客户需求和意见做归纳分析，以便进一步完善设计方案并及时落实。

十二、完成总经理交办的其它工作。

财务部工作职责
一、负责公司资金的筹集、运用、调配，对公司资金的流动性进行风险管理，同时保证资金的盈利性与风险之间的平衡；协调并组织公司各部门年度预算的编制，并在其他部门预算的基础上编制年度总预算；参与公司可行性分析的编制工作；定期、不定期撰写公司财务分析报告向总经理报告经营情况、预算指标完成情况及财务预警，对公司财务及经营提出建议，对公司利润及股利的分配提出财务意见，对预算完成情况进行监督、分析、汇报。

二、负责公司会计核算业务（会计记录、编制财务会计报告）及相关的内部管理财务控制、整理并保存会计档案资料。

三、按会计监督工作规范的要求对公司的帐务进行日常稽核和不定期稽核，对公司各部门的成本费用预算执行情况进行考核，控制费用成本。

四、对公司的资产价值进行管理，并保证其安全、完整、有效。

五、对公司的会计人员实行直接领导和业务指导及培训。

六、负责公司的税收筹划。

七、负责与其他部门一起研究、策划公司的财务战略规划，包括：中长期筹资策略、多元化投资战略。

八、负责与总经理一起规划公司资本运作方案。

九、负责制定和执行公司的会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范。

十、负责制订公司的财务指标，加强售房资金的管理、监督。

配合市场部做好售房款的回笼、商品房交付、营销成本控制工作；配合工程部做好工程款的结算与支付、工程成本控制工作；配合总经办做好员工绩效考核、人力成本、办公成本控制、合同执行考核工作。

十一、负责执行董事会及总经理制定的利润分配和股利分配方案。

十二、负责建立财务人员岗位责任制，对财务会计人员提名、考核、聘任、调动、解聘。