20110612施工组织设计
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。
3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。
3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。
四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。
4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。
4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。
五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。
5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。
5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。
5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计(写法)
第一篇施工组织设计篇第一章建筑施工组织总设计第一节施工组织设计概论一、施工组织设计功能（一）概念施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。
如何以更快的施工速度，更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。
施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工全过程的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高，使整个工程在建筑施工中获得相对的最优效果。
我国古代留下很多有益的格言，如“凡事预则立，不预则废”、“良好的开端是成功的一半”等，说的都是组织计划的重要性。
办事、想问题，事先都应有个计划考虑。
合理的计划，周密的考虑，正确的措施，能使要办的事顺利进行，收到可谓事半功倍的效果；反之，无计划、无措施的办事，想到那里是那里，反正“车到山前必有路，船到桥头自会直”，计划不周，措施不力，工作就会造成被动，带来很多麻烦，造成事倍功半的后果。
我国古代建筑中重视施工管理工作的例子很多，曾留下很多优秀的施工管理工作范例。
我国古代建筑业的施工管理的最早记载见于《左传》。
春秋时楚国令尹要建沂城，令主管城建的“封人”筹措。
封人为筑城事先筹备资金，整理好夯土器具及挖土工具，计算了土方量及土方运距的远近，平整了基础，准备了口粮，然后开工，仅用!"天就完成了工程建设任务。
这说明早在公元前#世纪的建筑施工，已具备一整套统筹兼顾各个施工环节、快速低价完成施工的管理办法。
至宋代，统筹管理又有长足进步。
沈括《梦溪笔谈》中有“一举而三役济”的优秀实例。
大中祥符年间汴梁宫殿失火，丁谓主持修复工程，但苦于取土困难，于是丁谓决定将城内大街挖开，就近取土。
大街挖成濠堑后直通汴河形成河道，各处竹木排筏及船只可直抵宫门，节省搬运费用。
新宫殿建成后，剩余大量瓦砾灰土全部填充濠堑恢复街面。
丁谓用这个办法同时解决了取土、运输、处理建筑废渣三项工作，取得了非常好的经济效果。
施工组织设计 (完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程，以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。
一个合理的施工组织设计方案，能够合理有效地利用资源，确保生产效率，并达到预期的工程目标。
1.施工组织设计的基本内容（1）施工总体目标分析：包括工期总长，开工时间、完工时间和各阶段工期等，要落实到具体施工任务上，防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。
（2）工作任务的明确：需要明确各工种的任务量和工作要求等，对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务，便于监管和完成。
（3）人员组织安排：包括人员类型，数量和工资福利等，配合工作任务明确的招聘方式，以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。
（4）施工管理措施：包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等，以确保施工过程的稳定性和效率性。
还要落实相应的费用控制，避免浪费。
（5）质量验收管理：包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收，防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。
（6）安全管理：包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等，以确保施工安全。
（7）环境保护措施：由环保部分析工程环境对周边环境的影响，明确相关环境保护措施，如废水、废气、废渣等对环境的影响，并设计合理的排放方式，以保护周边环境。
2.施工组织设计方案的制定原则（1）合理：方案考虑周全、科学合理，实用有效。
（2）可行：各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力，能高质严格实行。
（3）安全：采取安全防护措施，保障人员和设备的安全，防止意外事件的发生。
（4）经济：考虑工程项目的预算，尽量减少浪费，提高效率。
（5）可扩展性：该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。
（6）指导性：该设计方案应当贯穿工程的全过程，明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求，作为具有指导性的管理手册。
3.施工组织设计方案的制定步骤（1）确定工程目标：制定基本工程技术交底书，明确工程目标和技术要求。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文一、前言施工组织设计是在工程建设过程中制定的重要文件之一。
其主要目的是为确保施工过程的安全高效进行，合理规划和安排施工工序、资源和人员，保证工程质量、进度和经济效益的实现。
本文将以某建筑工程的施工组织设计为例，详细阐述其完整范文。
二、项目概况本工程为某市区某大型商业综合体建设项目，规划总建筑面积为10万平方米，分为地下一层和地上五层。
工程涉及主体结构、室内装修、弱电系统、机电设备等多个专业。
三、施工组织原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员和设备安全，重视施工现场的安全管理，全面遵守相关法规和标准。
2. 质量原则：确保施工过程中的质量要求得到满足，有关专业的施工工艺和技术要求必须严格执行。
3. 进度原则：合理安排施工工序和施工进度，优化各专业之间的协调与配合，确保工程按时完成。
4. 经济原则：精细制定施工方案，合理控制成本和费用，追求资源利用的最优化和经济效益的最大化。
四、施工组织安排1. 分包单位的选择与合作根据本工程的特点和需求，本文选择了经验丰富、技术过硬的分包单位进行合作。
在合作过程中，要签订施工合同并明确各分包单位的责任和义务。
2. 施工工序安排(1) 地基与基础工程：确保土方开挖、基坑支护、浇筑模板等工作按照相关规范进行。
(2) 主体结构工程：分层次、分部位、分批次进行施工，加强构件的质量验收。
(3) 室内装修工程：安排各装修专业的顺序，确保施工进度，避免互相干扰。
(4) 弱电系统工程：明确施工顺序，确保各类控制设备的安装和调试工作按计划进行。
(5) 机电设备安装工程：合理划分工作区域，确保设备的安装、调试和运行无故障。
3. 人员组织与管理(1) 项目经理：负责对工程全局进行统筹和管理，协调各专业单位之间的关系。
(2) 施工人员：根据工程工序的安排，按需配备专业技术人员和劳务工人。
(3) 安全管理人员：负责组织和管理施工现场的安全工作，监督施工安全制度的执行。
4. 施工设备与材料管理(1) 设备管理：制定设备使用计划，确保设备在需要时及时到位，并做好设备维护和保养工作。
施工组织设计实例2011
施工组织设计编辑按：本篇所写内容为一个实例，其可能存在些文字和提法上的错误，请读者参考时注意。
如果大家对施工组织设计的内容感兴趣，我在这里给大家推荐一本我社出的书——《施工组织设计范例50篇》（附光盘），相信那本书能满足大多数读者这方面需求。
目录一、工程概况--------------------------------------------------------2二、施工部署--------------------------------------------------------4三、施工准备--------------------------------------------------------6四、主要项目施工方法和施工措施-------------------------------------10五、工期保证体系---------------------------------------------------39六、质量目标及保证体系及措施---------------------------------------41七、安全保证体系及措施---------------------------------------------47八、创建文明工地及环境保护措施-------------------------------------491九、屋面、厕所防渗漏施工方案---------------------------------------51十、施工中的消防安全保证体系及措施---------------------------------53 十一、冬期施工方案-------------------------------------------------53 十二、雨期施工方案-------------------------------------------------58 十三、竣工回访保修措施---------------------------------------------62 十四、各类资源计划-------------------------------------------------63 十五、我公司承诺优惠条件-------------------------------------------65 十六、施工进度网络计划图-------------------------------------------65 十七、施工进度计划横道图-------------------------------------------65 十八、施工总平面布置图一、工程概况（一）总体概况23（一）总体概况4（二）结构情况二、施工部署(一)、项目组织结构及职责分工1.组织结构图6经理项目经理施工员生材设财技安翻资产料备务术调供管预质度应理算量全样料为确保工程质量，加快施工进度，缩短工期，经公司研究决定，对该工程实行项目法管理，实行项目经理负责制，抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场，项目部人员职责分工如下：7（二）施工部署原则本工程结构质量、装修标准高,总工期只有290天,工期非常紧张.为了保证基础、主题、装修均尽可能有充裕的时间施工.保质如期完成施工任务,施工部署原则如下:1.空间上部署原则-----立体交叉采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
施工组织设计-范本
第一章编制说明及依据1.1 编制说明1.1.1 本施工组织设计是根据本工程的设计文件、招标文件的内容而编制的。
1.1.2 由于本方案的依据为设计文件中的内容和图纸，故方案中的详细内容会在以后的施工方案中加以补充。
1.2 编制依据1.2.1 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；1.2.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；1.2.3《工程测量规范》GB50026-2002；1.2.4《砼结构施工平面整体表示方法制图规范和构造详图》03G101-1；1.2.5《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；1.2.6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；1.2.7《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；1.2.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；1.2.9《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；1.2.10《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001；1.2.11《建筑机械使用安全操作规程》 JGJ33-2001；1.2.12《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88；1.2.13《建筑安全检查标准》 JGJ59-99；1.2.14《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001；1.2.15《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；1.2.16《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-2002；1.2.17《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；1.2.18《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》2002年版。
1.2.19地方施工技术规范：（1）砌体结构工程（DB32/295-1999）；（2）混凝土结构工程（DB32/296-1999）；（3）地面与楼面工程（DB32/299-1999）；（4）门窗工程（DB32/300-1999）；（5）装饰工程（DB32/301-1999）；（6）防水工程（DN32/302-1999）；（7）脚手架工程（DB32/303-1999）；（8）结构安装工程（DB32/304-1999）；（9）焊接工程（DB32/309-1999）；（10）保温防腐工程（DB32/311-1999）。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据施工工艺、安全施工和高效施工的原则，对施工进度、施工队伍、施工设备和施工材料等进行合理组织和安排的过程。
一个科学合理的施工组织设计方案，可以有效地提高项目的施工效率，保证工程质量和进度，降低工程风险。
二、施工组织设计的原则1. 综合考虑施工组织设计应综合考虑项目的特点、施工工艺、环境条件、资源供应和合同要求等因素，确保设计方案的科学性和可行性。
2. 安全第一施工组织设计应以安全为首要考虑，确保施工过程中的人员和财产安全。
针对高风险环节和危险区域，应制定详细的施工安全计划，并配置相应的安全设施和人员。
3. 合理分工施工组织设计应根据施工工艺和具体任务，合理划分施工分部和施工单元，明确每个分部和单元的责任和任务，确保施工进度和质量的控制。
4. 经济高效施工组织设计应根据项目的投资规模和工期要求，合理配置施工人力、设备和材料资源，以实现经济效益最大化和施工周期最短化。
三、施工组织设计的主要内容1. 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的基础，它包括整体施工进度的编制和分部工程施工进度的详细计划。
在制定施工进度计划时，要充分考虑工序的先后顺序、施工工期的合理安排以及关键工序和节点的控制。
2. 施工队伍组织施工队伍组织是指根据施工工艺和施工进度，合理划分施工班组和岗位，明确各个岗位的职责和权限。
同时，还需根据工作量和工期的要求，合理配置施工人员的数量和能力，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 施工设备配置根据施工工艺和施工进度，施工组织设计需要合理配置施工设备。
包括起重设备、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
设备的配置应考虑设备的使用效率、施工过程的安全性以及设备的维护和保养等因素。
4. 施工材料采购施工组织设计需要制定合理的施工材料采购计划，确保施工材料的供应和使用符合施工工艺和质量要求。
在采购过程中，需要注意材料的质量、供应商的信誉以及材料的储存和保管等方面的问题。
施工组织设计(完整终结版)
第一章、编制说明、编制依据及编制原则一、编制说明我公司严格按照施工图纸、国家规范和人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、环境等方面，结合以往施工经验，编制了本工程的施工组织设计。
本施工组织设计内容包括项目管理目标、项目管理机构设置、施工部署、总平面布置、施工进度计划、主要施工方法及技术措施、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，再仔细研究图纸，根据工程特点、施工环境等,准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议，本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”1、主要规程、规范依据的主要标准见下表：依据的主要图集见下表：二、编制依据1、金昌鑫华100万吨/年焦化工程施工图。
2、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。
3、施工现场踏勘情况。
4、我单位同类工程的施工经验。
5、我单位对本工程部署和管理目标。
6、我单位的技术力量、机械设备条件。
7、国家及甘肃省现行有关工程施工的规定和文件。
三、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术，科学制定施工方案；认真编制各项施工计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排雨期施工，保证施工均衡性和连续性。
7、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施制造量；科学的规划施工平面，减少施工用地。
8、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
第二章、工程概况一、地理位置本工程为三个单位工程，分别是1#运焦通廊、2#运焦通廊、1#运焦转运站，位于金昌市河西堡镇，地理位置优越，交通、通讯便利。
施工组织设计(完整版,技术标范本)
目录法定代表人XX明书 (2)法定代表人授权书 (3)投标人营业执照副本 (4)资质证书 (4)项目管理机构配备情况表 (4)a.主要工序施工方法； (4)1、照明配电箱安装方法 (4)2、开关、插座安装 (7)3、线管敷设 (12)4、管内穿线 (17)b．施工进度计划 (36)c.确保工程质量的技术组织措施 (36)1.确保安全生产的技术组织措施 (40)2确保文明施工的技术组织措施 (44)3确保工期的技术组织措施 (47)法定代表人XX明书单位名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司地址：xxxxxxxxxxXX：xxxx性别：男年龄：x职务：总经理XX：xxxxxxxxxxxx，系xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（投标单位名称）的法定代表人，参加xxxxxxxxxxxxxxx招标的投标活动，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位：xxxxxxxxxxxxxxXX日期：2013年8月22日法定代表人授权书本授权书声明：我xxxxx系xxxxxxxxxxxxxxxxxXX的法定代表人，现委托xxx，XX：xxxxxxxx为我公司代理人，以本公司的名义参加xxx和园地下仓储间改造项目招标的投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
本授权书自签署之日起生效，特此声明。
代理人无转移委托权。
特此委托。
代理人：xxx性别：男年龄：xxx单位：xxxxxxxxxxxxxx业XX部门：商务部职务：职员投标单位：（盖章）：法定代表人：（签章）：日期：2013年8月22日投标人营业执照副本资质证书项目管理机构配备情况表项目经理：2、安全员3、施工员4、质量员4、造价员5、资料员a.主要工序施工方法；1、照明配电箱安装方法1.施工作业的技术条件施工图纸、设备产品合格证等技术资料齐全。
施工方案、技术、安全、消防措施落实。
施工组织设计(投标2011版)
施工组织设计一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)三、工期保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、其他应说明的事项附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表附表九 合同用款估算表一、总体施工组织布置及规划施工组织布置原则我单位中标后，根据要求成立项目经理部，委派经验丰富的项目管理班子常驻现场。
项目经理部全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制；所需机械设备提前运达施工现场，所需苗木按栽植计划运达施工现场。
施工组织规划（附图示意）项目经理部质检工程师施工队绿化工程师安全施工员技术员工程技术部工程质检部财会结算员二、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要工程项目的施工方案、方法及技术措施绿化工程1、种植前的准备工程土壤的整理：表层300mm土壤应过筛，最大粒径不超过5mm。
植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何垃圾。
改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。
基肥必须采用有机肥，按当地情况选定，但必须有良好的理化性质，全面丰富的植物营养成分，并有利于改善土壤结构。
一般为树穴深度的1/3—1/4。
片植花灌木、草本花卉应不少于5cm，草坪为3cm。
应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括酸、碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。
换填种植土：根据现场需要，换填种植土。
换填土过程中，注意保证施工现场清洁。
施工组织设计 完整详细版
施工组织设计目录第一部分施工方案第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置第四部分保证质量措施第五部分保证安全措施第六部分文明施工现场措施第七部分劳动力安排计划第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排第十章工程保修承诺及具体措施第十一章工程竣工资料和技术资料的管理、移交第十二章其他说明事项第一部分施工方案1.工程概况.工程名称：成都市青江白区政府办公楼工程.工程建设地点：成都市青江白区.保修要求：按国务院279号令执行.建设规模：建筑面积约㎡,总投资1000万元以内.编制本工程施工组织方案的依据：《成都市青江白区政府办公楼工程》招标文件《成都市青江白区政府办公楼工程装饰施工图集》和招标答疑企业ISO9002质量体系标准文件根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。
企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。
企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。
四川省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。
2.编制原则本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。
为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。
目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。
3.工程目标承蒙招标人信任，诚邀我公司参加投标，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。
2012年度施工组织设计
XXXXXXXXXXXXXX工程施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二○一二年七月四日1) 工程概况XXXXXXXX工程位于XXXX,场地平坦开阔，交通方便，场地工程地质条件较好.一、建筑特点：本工程按艺体馆标准设计,按其使用性质，由游泳馆、艺术类管和综合馆等部分组合而成。
在形成自身良好环境的同时，对城市景观和艺体馆的外观形象也是一个有力的促进。
本工程采用框架设计，满足了大空间的需要，降低了造价，又使建筑造型简洁有力，富有时代气息。
建筑造型上利用主体的挺拔与附房的伸展相互对比均衡，重点体现大跨度钢网架结构的雄壮有力，辅以室外走廊楼梯精巧细致，使建筑造型简洁有力,同时又层次丰富。
色彩对比鲜明,细部精致。
艺体馆建设规模：22700㎡本工程装修标准如下：1、屋面:艺体馆馆屋面为复合压型钢板钢架网屋面，其余为砼屋面。
防水采用橡胶防水卷材.2、天棚：门厅及走道采用轻钢龙骨矿棉板天花,卫生间、更衣间采用PVC扣板天花。
其余为混合砂浆面,刷白涂料。
3、楼地面:艺体馆内为木地板,卫生间地面为防滑地砖，楼梯、门厅、过道地面为水磨石地面，其余为豆石地面。
4、内墙为瓷砖踢脚线，活动区为水泥砂浆墙裙油性调和漆。
5、外墙面贴面砖。
6、门窗、门厅处采用白玻璃幕墙，其余为白玻璃钢窗.门厅入口处为塑钢玻璃门，其余为木质门.二、结构特点本工程结构的安全等级要求高；本工程基础采用打入式钢筋混凝土预制桩基础，基础持力层为中密卵石层。
本工程由体操部分体操、辅助配套用房部分以及武术、艺术体操部分均采用现浇框架结构，其中部分除楼面之框架大梁（跨度分别为24m及20。
7m)采用有粘结、后张预应力混凝土结构外，其余框架梁、次梁、框架柱均采用普通钢筋砼结构，屋盖选用钢网架彩色压型钢板屋盖，既体现了现代体育建筑强健有力之风格，也突出了其结构空间刚度大、地震反应小的受力特点;体操及辅助配套用房采用普通钢筋混凝土框架结构。
本工程填充墙及隔墙采用粘土空心砖砌体，由于本工程属于空旷建筑，为加强结构的整体刚度，沿墙高约3m设钢筋混凝土圈梁一道，每开间设两根构造立柱,所有墙体均与框架柱或构造柱沿墙高用2ф6@500钢筋拉结。
工程施工组织设计方案总方案(2012.3.24)
施工组织设计方案一、编制依据1. 施工合同表1-12. 施工图表1-23. 主要法规表1-34. 主要法规表1-45. 主要图集表1—56. 主要标准表1—67. 其他表1—7二、概况1. 工程概况表2-12.建筑概况本工程位于市金花茶大道。
该工程为市铜锣湾一期商住综合楼，其地势开阔，位置重要，工程建筑设计大方、新颖、富有新世界时代气息。
市铜锣湾一期工程兼商场、休闲及商业住宅的综合楼，建筑设计一层整体地下室，1号楼地下1层，局部两层地下室，四～三十三层为住宅；2号楼地下1层，局部两层地下室，四～三十三层为住宅；3号楼地下1层，局部两层地下室，四～三十三层为住宅；该工程建筑总面积81150平方米。
1号楼地下室一层高-5.1m。
局部地下二层3.6，地上一～三层为商铺，四层～三十三层为2.9m；2号楼地下一层5.1m，局部地下二层，地上一～三层为商铺，四层～三十三层为2.9m；3号楼地下一层5.1m，局部地下二层，地上一～三层为商铺，四层～三十三层为2.9m,1、2、3#楼第三层统一为转换层，四～三十三层为2.9m建筑结构设计概况表2-22.1一般说明2.1.1本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，砌体填充墙结构。
2.1.2本工程施工应遵照现行有关施工规及规程。
2.1.3本工程按抗震设防烈度六度进行抗震设计。
抗震等级：框支层框架，抗震墙壁为二级，一般框架三级。
2.2材料：2.2.1混凝土：强度等级及抗渗等级详下表地下室，水池混凝土抗渗等级.6。
2.2.2钢筋：HPB235Ⅰ级钢（ø）fy=210N/mm2HRB335级钢（Φ）fy=310N/mm2HRB400级钢（Φ）fy=360N/mm22.2.3砌体：1)本工程墙体均为填充墙，砌体各项规格详下表：容重小于13KN/m22.3混凝土保护层:2.4纵向受拉钢筋最小锚固长度La、Lae、Las。
2.4.1非抗震结构纵向受拉钢筋最小锚固长度La按下表取值，并不小于250mm。
20110612施工组织设计
银川市西夏区人民法院办公楼施工组织设计摘要：银川市西夏区人民法院办公楼施工组织设计，为3层框架现浇结构，占地面积935㎡，总建筑面积2805㎡，于2011年5月6日开工。
其抗震强度为8级，耐火等级为2级。
银川市西夏区人民法院办公楼位于银川市北京中路与通达路交叉口处的东北角。
由宁夏工业机械设计研究院设计。
本设计阐述了施工组织设计的意义、研究现状、编制依据并按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，在考虑服务生产、方便施工和满足安全文明施工的要求下合理的进行了施工现场总平面布置，编制出了组织方案，详细具体地介绍了施工方案的选择并安排了施工顺序。
在深入研究了施工进度计划的两种编制方法的基础上，分别编制了甘特图和网络计划图，形成了指导该工程项目建设的全局性的控制文件。
关键词：施工组织设计；项目管理；工程进度计划The Construction Planning ofA People's Court Office Building for Xixia District in Yinchuan City Abstract：Western district people's court building related to the construction organization design, 3 layers framework for cast-in-situ structure, covers an area of 935 ㎡, with a total construction area of 2805 ㎡, on May 6, 2011 commenced. The seismic intensity for eight level, fireproof rank for grade 2. Yinchuan xixia district people's court office building is located in Beijing road and understanding of Yinchuan intersection of northeast corner of the place. For the Mechanical design and research institute of insignia’s industrial desig n the current status and the establishment basis, and in accordance with the basic of the construction rules, the construction of the law and the management rules, and in considering the production of services to facilitate a safe and civilized construction and meet the requirements of the construction carried out reasonable under the general layout of the construction site and general layout of water consumption, and is established the organization plan, the construction plan, arranged to execute the working procedure to be suitable. After studying two establishment method of the construction progress plan thoroughly, I have established separately the Gantt chart and the Network planning chart. It has become a better control file which instructs overall the engineering construction.Keywords：Construction Planning; Project Management; Construction Schedules目录1 绪论 (1)1.1施工组织实际的意义 (1)1.2施工组织设计在国内外研究现状 (2)1.2.1施工组织设计地位和作用的变化 (2)2.1.2施工组织设计编制与应用的创新 (5)2 编制说明 (8)2.1编制依据 (8)2.2编制原则 (8)2.3编制程序表见2-1 (10)3 银川市西夏区人民法院办公楼工程综合说明 (11)3.1工程概况 (11)3.3结构设计 (11)3.4银川市西夏区人民法院办公楼工程特点 (11)4 项目经理机构及经理部的组成与职责 (12)4.1工程项目经理部组织机构设置图4-1 (12)4.2工程项目经理部的部门设置 (13)4.3工程项目经理部主要成员岗位职责 (13)4.3.2项目副经理的主要职责 (13)4.3.3项目技术负责人主要职责 (14)4.3.4其他各类人员岗位责任由项目经理部制定。
施工组织设计的范本
施工组织设计的范本1.施工组织设计范文土地整理施工组织设计范本（可直接套用）709办公楼施工组织设计范本1015弱电组织施工方案范本890绿化施工组织设计范本1006单位工程施工组织设计范本1154临时用电施工组织设计范本635砖混结构施工组织设计范本2170道路施工组织设计范本1154工程监理月报范本2577安装工程招标文件范本127弱电施工技术方案范本167210KV变电分站设备安装施工组织设计范本284监理报验表格范本533建筑工程承包合同范本192梁板模板施工方案范本418施工组织设计方案范本381产业基地钢结构施工组织设计范本378施工组织设计方案范本523房屋拆除施工方案范本2079路面施工方案范本1106产业基地钢结构施工组织设计施工方案范本388安装工程施工方案范本4001公路竣工资料编制范本397公路竣工资料编制范本463施工组织设计范本鲁文建筑服务网里面有很多，你可以去那里下载2.施工组织设计怎么写施工组织设计的步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
（1）收集编制依据文件和资料1）工程项目设计施工图纸。
2）工程项目所要求的施工进度和要求。
3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5）施工现场的自然条件和技术经济资料。
（2）编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
（3）选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。
（4）制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。
对进度计划的调整平衡等。
（5）计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划（包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等）。
（6）绘制施工平面图（7）其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。
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办公楼施工组织设计摘要：办公楼施工组织设计，为3层框架现浇结构，占地面积935㎡，总建筑面积2805㎡，于2011年5月6日开工。
其抗震强度为8级，耐火等级为2级。
公楼位于银川市北京中路与通达路交叉口处的东北角。
由研究院设计。
本设计阐述了施工组织设计的意义、研究现状、编制依据并按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，在考虑服务生产、方便施工和满足安全文明施工的要求下合理的进行了施工现场总平面布置，编制出了组织方案，详细具体地介绍了施工方案的选择并安排了施工顺序。
在深入研究了施工进度计划的两种编制方法的基础上，分别编制了甘特图和网络计划图，形成了指导该工程项目建设的全局性的控制文件。
关键词：施工组织设计；项目管理；工程进度计划The Construction Planning ofA People's Court Office BuildingAbstract：Western district people's court building related to the construction organization design, 3 layers framework for cast-in-situ structure, covers an area of 935 ㎡, with a total construction area of 2805 ㎡, on May 6, 2011 commenced. The seismic intensity for eight level, fireproof rank for grade 2. Yinchuan xixia district people's court office building is located in Beijing road and understanding of Yinchuan intersection of northeast corner of the place. For the Mechanical design and research institute of insignia’s industrial design the current status and the establishment basis, and in accordance with the basic of the construction rules, the construction of the law and the management rules, and in considering the production of services to facilitate a safe and civilized construction and meet the requirements of the construction carried out reasonable under the general layout of the construction site and general layout of water consumption, and is established the organization plan, the construction plan, arranged to execute the working procedure to be suitable. After studying two establishment method of the construction progress plan thoroughly, I have established separately the Gantt chart and the Network planning chart. It has become a better control file which instructs overall the engineering construction.Keywords：Construction Planning; Project Management; Construction Schedules目录1 绪论 (1)1.1施工组织实际的意义 (1)1.2施工组织设计在国内外研究现状 (2)1.2.1施工组织设计地位和作用的变化 (2)2.1.2施工组织设计编制与应用的创新 (5)2 编制说明 (8)2.1编制依据 (8)2.2编制原则 (8)2.3编制程序表见2-1 (9)3 办公楼工程综合说明 (10)3.1工程概况 (11)3.3结构设计 (11)3.4办公楼工程特点 (11)4 项目经理机构及经理部的组成与职责 (11)4.1工程项目经理部组织机构设置图4-1 (12)4.2工程项目经理部的部门设置 (12)4.3工程项目经理部主要成员岗位职责 (13)4.3.2项目副经理的主要职责 (13)4.3.3项目技术负责人主要职责 (13)4.3.4其他各类人员岗位责任由项目经理部制定。
(14)4.4项目经理部的协调管理 (14)5 土建施工方案 (14)5.1施工程序 (14)5.1.1基础工程 (15)5.1.2主题工程 (15)5.2施工测量 (15)5.2.1施测依据 (15)5.2.3施测方法 (15)5.2.4沉降观测 (15)5.2.5测量精度保证措施 (16)5.3土方工程 (16)5.3.1土方施工准备工作 (16)5.3.2土方开挖 (16)5.3.3土方回填 (16)5.4基础工程 (17)5.6模板工程 (18)5.6.1 模板工程施工流程见图5-1 (19)5.7混凝土工程 (20)5.7.1工程各楼层混凝土强度等级分布见表5-1 (20)5.7.2混凝土运输 (20)5.7.3混凝土施工缝 (20)5.8砌体工程 (20)5.9脚手架工程 (21)5.10防水及屋面防水工程 (21)5.10.1水泥砂浆找平层施工 (21)5.10.2涂膜防水层的施工 (21)5.10.3防水卷材热熔法施工 (22)5.11保温工程 (22)6施工部署及总平面部署 (23)6.1施工现场平面布置 (23)6.2施工现场布置 (24)6.2.1 施工机械需求量计划见表6-1 (24)6.2.2 现场施工主要劳动力配备见表6-2 (25)表6-2 现场施工主要劳动力配备表 (25)6.3施工前期准备工作 (25)6.3.1 施工现场准备 (25)6.3.2 技术准备 (26)6.3.3机械准备 (26)6.3.4 资源需求 (26)7 施工进度计划及保证措施 (26)7.1施工进度总体安排 (26)7.1.1 计划工期的确定 (26)7.1.2 施工进度计划标的编制 (27)7.2工期目标 (27)7.3施工进度计划控制 (28)7.3.1 设计计划与进度控制的工作程序 (28)7.4施工进度保证措施 (28)8 施工措施 (29)8.1质量保证措施 (29)8.2季节性施工措施 (30)8.2.3夏季施工措施 (31)8.3文明施工管理和安全管理措施 (31)8.4环境保护措施 (31)8.5质量通病及防治措施 (32)8.5.1模板工程质量通病的防治轴线偏位的预防措施 (32)8.5.2 接缝不严的预防措施 (32)8.5.3胀模的预防措施 (32)8.5.4钢筋偏位的预防措施 (33)8.5.5 钢筋漏筋现象的预防措施 (33)8.5.6 钢筋锈蚀、污染的预防措施 (33)8.5.7混凝土蜂窝、麻面的预防措施 (33)8.5.8混凝土裂缝的预防措施 (33)8.5.9内墙抹灰空鼓裂缝的预防措施 (33)8.5.10卫生间、厨房间渗漏的防治 (33)8.5.11 屋面渗漏的防治 (34)9 结论 (34)参考文献 (35)致谢 (36)1 绪论1.1 施工组织实际的意义施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。
如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每一项建筑施工任务，这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。
施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高。
由于建筑产品地点固定性的特点，所以不同的地点，即使建筑同样类型的建筑物或构筑物，由于工程地质情况、气候条件等情况不同，其施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等也都不尽相同。
就一幢建筑物或构筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工机具来完成；对某一分项工程的施工操作和施丁顺序，也可采用不同的方案来进行；工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置)可采用不同的布置方案；工程开工前所必须完成的一系列准备工作，也可采用不同的方法来解决。
总之，不论在技术措施方面或是在组织计划方面，通常都有许多个可能的方案供施工技术人员选择，但是，不同的方案，其技术经济效果是不一样的。
我们应结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，从多个可能的方案中，选定最合理、最科学的方案；这是施工技术人员在组织施工前必须要解决的问题。
在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术、经济比较之后，就可以对整个施工过程的各项活动作出全面、科学的部署，书面编写出指导施丁准备和具体组织施工的施工组织设计文件，使工程施工在一定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序地进行，以期在整个工程的施工中达到相对最优的效果，即达到工期短、质量优、成本低、效益好，这就是施工组织设计的根本任务。
施工组织设计是用以指导施工的重要技术经济文件，也是具有法力效力的技术经济文件，它把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调一致，对建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应单位、构配件牛产单位的工作都有指导作用和约束作用，它将较好地处理部门与部门之间、人与人之间、人与物之间以及物与物之间的矛盾问题，做到人尽其才、物尽其用，从而达到优质、低耗、高速地完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。
1.2 施工组织设计在国内外研究现状施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。
如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。