erpHR流程图
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图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图） (28)图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图（简化） (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层） (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层） (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层） (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化） (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图（第二层） (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层） (37)图32.4招聘管理数据流程图（第二层） (37)图32.5培训管理数据流程图（第二层） (37)图32.6人力资源测评数据流程图（第二层） (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流） (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.3 JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）图29.4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图（简化）图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化）图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图（第二层）图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层）图32.4 招聘管理数据流程图（第二层）图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层）图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图.图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。
HR必备人力资源各模块流程图ppt课件
否
是否符合劳
动法及公司
相关规定
是
人事主管审核后 人力资源部经理 审核并签署意见
否 是否同意 是
递交总经理签批
解除劳动合同申请表
填写劳动合同终 止通知书
提交总经理签字 确认
存档
解除（终止）劳动合同通知书
否
是否需要竞
业协议
是
签竞业协议
根据与员工签定 的各项协议计算
经济补偿金
人事主管审批后交人 力资源部经理审批
各部门提交计 算绩效指标值 的支持数据源
对于目标值与实际值 差距较大的阐述原因
部门绩效评估报告
人力资源部/内审部
编制部门平 衡分数卡
部门平衡分数卡
部门目标协议
修改后的部门目标协议 定期组织对部门和 部门经理的绩效 进行考评 汇总各部门的绩效指 标值支持数据源 核实绩效指标的 支持数据源 计算绩效考核得分
部门平衡分数卡
与各部门签订 部门目标协议
部门平衡分数卡
存档
部门目标协议
每季度组织对 目标值修改申
请进行审核
否
意见反馈 至部门
是否同意
是
修改意见反馈至部门 ，跟踪其实施
修改后的部门目标协议
部门目标协议 按计划实施， 特殊情况下申 请更新目标值
修改后的部门目标协议
审核部门绩效报告
否 是否同意
是
下发部门绩效评估报告， 根据签订的目标协议 采用相应的激励 和处理措施
部门业务发 展计划
综合管理员编 制培训需求计
划
依据培训中 心培训课程 清单拟定预
算
培训需求计划表
按批示调 整培训需 求计划表
否
部门经理 审批
ERP标准流程图
ERP 标准流程图(总 15 页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整合适字体及大小--ERP标准业务流程二〇二一年五月一、销售部分：（一）、发出商品销售业务：编号： PR-SA-003业务编号 SA-003业务名称 发出商品销售业务流程适用 无论赊销、现销，当月完成发货后,以后月份结算的销售业务范围相关岗位岗位系统操作权限及权限销售助理 销售主管 销售助理销售管理模块中录入销售订单 销售管理模块中审核销售订单 销售管理模块中录入发货单录入 审核 增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员以后期间，开据销售发票录入材料成本会计 根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票，存货核算 记账、制单模块中记账、制单应收往来会计 应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计收 货合同签具 定，或接 体 到订单。
工 作 流 程结以后结算转开据销售销填写销售订单审核调拨单 项式单出库单售成钩稽本审核销售订单填制发货通知 单并审核仓库调拨单销销售发票售收入审核现结应收账款填制收款单 收款31、销售业务员与客户签订销售合同，销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销售主管对销售订单进行确认，并在系统中对订单进行审核。
2、产品生产完毕完工入库后，销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生流成销售发货通知单， 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨程单并进行审核，产品出门。
4、以后期间结算时，销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开描 票通知单,并送财务部门进行开票； 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单，开具销售发票。
述 6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单，材料 会计对销售发票进行审核处理并钩稽销售出库单，月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。
用友软件最全ERP流程图
销售助理
总调室调度人员
库房记账员
材料成本会计/往来会计
具体工作流程
结转销售成本
流
程
描
述
1、销售业务员与客户签订销售协议，销售助理根据签审完毕旳销售协议审批单在【销售管理】模块录入销售订单并审核。
2、产品生产完毕竣工入库后，总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单（见表：PR-SA-03）；
材料、商品销售发货：总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印［一式五联，财务部、总调室、销售部、客户、库房保管］，由财务部拟定与否已经收款；总调室告知库房保管人员发货出库，实物出库后，库房保管人员在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
操作要点：
1、销售发货分三种状况：
机加产品发货：由总调室调度人员先发组装告知到机加工程部，机加工程部从仓库领取散件进行组装。组装完毕后，凭总调室调度人员下达旳销售发货告知单由机加工程部发货。总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印，一式六联［财务部、总调室、销售部、机加工程部、客户（代出门证）］，分别由财务部拟定与否已经收款；由机加车间工程部进行发货，实物出库后，机加车间工程部在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
财务项目核算员
具体工作流程
描
述
1、销售部门销售业务员签订销售协议（参见公司协议审批流程）。所有旳销售订单必须填写销售协议审批单（见表：PR-SA-01）,进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售协议审批单后，根据订单内容、存货状况、产品技术设计状况在【物料需求筹划】模块增长存货档案并建立有关旳产品构造；根据销售协议审批单上总调室增长旳存货档案、产品构造状况财务部门项目核算人员在【总账】模块增长成本对象项目旳项目目录；
erp系统人力资源员工模块流程
erp系统人力资源员工模块流程英文回答：The employee module in an ERP system is a crucial component for managing human resources. It encompasses various processes related to employee information, attendance, leave management, performance evaluation, and more. In this module, I will explain the flow of the employee module in an ERP system.Firstly, the employee module starts with the onboarding process. When a new employee joins the company, their personal and professional details are entered into the system. This includes their name, contact information, job title, department, and other relevant information. The system generates a unique employee ID for identification purposes.Next, the attendance management system comes into play. Employees are required to mark their attendance eitherthrough biometric devices or by manually entering their login details. The system records their in-time, out-time, and break timings. This data is used for calculating the number of working hours, overtime, and attendance-related statistics.Furthermore, the leave management process is anintegral part of the employee module. Employees can apply for different types of leaves such as sick leave, annual leave, or maternity leave. They can submit their leave requests through the ERP system, which then goes through an approval process. Managers or HR personnel can review and approve or reject the requests based on company policies and employee workload. Once approved, the system updates the employee's leave balance accordingly.In addition, the employee module also includes performance evaluation and appraisal processes. Managers can set goals and objectives for their team members, which are then tracked and measured using the ERP system. Regular performance reviews are conducted, and feedback is provided to employees. This data is used for performance appraisal,promotions, and salary adjustments.Moreover, the employee module facilitates the management of employee benefits and allowances. It maintains records of benefits such as medical insurance, provident fund, and any other allowances provided by the company. The system ensures accurate and timely disbursement of these benefits.Additionally, the employee module also handles employee training and development. It keeps track of the training programs attended by employees, their skill sets, and certifications. This information helps in identifying skill gaps and planning future training initiatives.To illustrate the flow of the employee module, let's consider an example. John is a new employee who recently joined a company. During the onboarding process, his personal details such as name, address, and contact information are entered into the ERP system. He is assigned an employee ID for identification purposes.Every day, John marks his attendance by swiping his employee card through a biometric device. The system records his in-time, out-time, and break timings. This data is used to calculate his working hours and overtime.If John needs to take a sick leave, he can apply for it through the ERP system. His leave request is then sent to his manager for approval. Once approved, the system updates John's leave balance accordingly.During his tenure, John attends various training programs to enhance his skills. The ERP system keeps a record of these training programs and certifications. This information is used for future skill development planning.Overall, the employee module in an ERP system streamlines various HR processes, ensuring efficient management of employee information, attendance, leave, performance evaluation, benefits, and training.中文回答：ERP系统中的人力资源员工模块是管理人力资源的关键组成部分。
ERP流程图
6.2 生产进仓单（成品）仓库
7.1 7.2
应付账款 应收账款
6.1通过采购、外协加工、自制部件生产指令单流程进仓； 6.2产品完工后，按生产指令单生成生产进仓单；
7.1采购收货单与外协收货单生成应付账款； 7.2销售发货单生成应收账款
<采购流程>
1.1
1.2 物料采购
物料清单
策略属性
2.1 主生产计划
冲减
3.1 应收账款
1.1客户联系资料、价格表指定、客户折扣（财务终审）； 1.2产品标准定价； 1.3特殊价格策略，需要走审批流程； 1.4作为订单评审的一个单据，新产品（未编码）可以暂不编 码，在单据自定义编码。 1.5销售订单分为正常订单或补件，正常订单单价不允许修 改，单价来源于面价表单价*客户折扣或高级价格策略；正常 订单会自动分配库存，在销售审时冲减库存可用数，调度安 排数相应减少。 1.6销售预测单可根据市场需求或销量分析出来的一种备货策 略； 1.7通过订单生成发货单； 1.8按发货单建退货单； 1.9财务用来调整客户的应收账款，如调汇、手续费、运费、 税费等。
3.2 （玻璃、泡沫、纸 箱）辅助计价
3.3 采购合同
3.4 询价单
MRP运算 3.1
采购申购单
单价来源 3.5
采购订单
3.7
3.6
原非生产类采
购申购单
按相同审批条件合并
3.8 新非生产类采
购申购单
3.9 非生产类采购
订单
非生产类物料定义 可申购类别部门
3.10
3.11
采购收货单
采购退货单
是否重新生 成订单
3.1对销售预测单与销售订单进行调度审核，审核后可以在这 建主生产计划；3.2按订单生产调度进行建立主生产计划，通 过MRP运算，相应生成自制生产指令单、采购申购单、外协申 购单；3.3一张主生产计划对应多条生产指令单，调整生产日 期，换料策略，查看领料情况及工序进度，可生成发料通知 单、生产进仓单【二审（成品在二审进行配套检查，做锁料 操作）】 4.1从主生产计划运算需求结果及物料采购相关策略生成过 来；4.1.1按类型建采购合同；4.1.2按采购申购单生成过来； 4.1.3按采购订单生成过来（按最早交货日期先后来建单） 【仓审（加库存）--财审（产生应付账）】；4.2从主生产计 划运算需求结果生成过来（有发出、收货明细）；4.2.1按类 型建外协合同；4.2.2按外协申购单生成过来（有发出、收货 明细）【终审（发出类型单据，库存减少，外协商库存增 加）】；4.2.3按外协订单生成过来（按最早交货日期先后来 建单）【仓审（加库存）--财审（产生应付账）】
ERP标准流程图
ERP标准业务流程9:04 PM一、销售部分：（一）、发出商品销售业务：业务编号 流程适用范 围SA-003业务名称 发出商品销售业务无论赊销、现销，当月完成发货后,以后月份结算的销售业务编号: PR-SA-003相关岗位及岗位系统操作权限权限销售助理销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员以后期间，开据销售发票录入材料成本会计 根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核算模 记账、制单块中记账、制单应收往来会计 应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计收 结货 转以后结算 开 据 销 售销合同签定，填写销售订单审核调拨单 项式单出库单售成或接到订具 单。
体审核销售订单本钩稽工销作 流填制发货通知 单并审核仓库调拨单售 销售发票收程入审核现结应收账款填制收款单 收款1、销售业务员与客户签订销售合同，销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销 售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核. 2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知 单， 流 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核， 产品出门。
程 4、以后期间结算时，销售助理根据客户开票需求，对已审核的提货存根联及开票通知单, 并送财务部门进行开票; 描 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单，开具销售发票。
6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单，材料会计对销售发 述 票进行审核处理并钩稽销售出库单，月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。
7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。
hr系统流程图大全
福利——社保 参保人员 人事部 制订年度社保基数 调整方案 审批 年度社保基数调整 方案执行和备案 审批 主管公司领导 总经理
▲返回顶部 关联规程 福利 国家政策
个人自行 缴费申请
签署意见 缴纳标准备案
审批
集体户参 保/停缴/ 申请
档案
办 理 社保 增员 / 减 员/汇缴手续
社保缴纳月报表
财务部 转账
▲返回顶部 关联流程 入职
工作表现
绩效考核 考核及反馈
转正申请书
提交直接领导
抄送人事部
直接领导对试 用员工工作评 价，签署意见
试用考核单
绩效评估
人事部签署 意见 不合格
审批
终止合同
离职
员工留存
人事通知单 （转正）
合格
试用期结束 转为正式员工 存档 档案
转正
薪酬
考勤 员工 直接领导 人事部 主管 公司领导 总经理
员工离职期 预告表 工作交接
交接顺利可办理 离职审批手续
交 接 中 断 30 日
部 门 经理 书 面意见
签署意见 离职审批手续
报备 社保停缴 扣发薪金 记入档案 社保 薪酬 档案
员工离职通知
▲返回顶部 关联流程
辞退 员工 终止并通 知部门 书面 意见 处理意见 经理会讨论 Y 发布开除文件 并送达员工 社保停缴 扣发薪金 审批
奖惩 绩效评估
N
社保 薪酬
员工离职 申请表 员工离职通知 记入档案 档案
取消申请 N
审批 Y 指定工作接 收人 预估最后 工作日 发布离职预告 获知 若有协办事 宜书面通知 会签 Y 人事调出 社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消 取消 MIS 权限 社保 薪酬 审批 N
公司业务流程与ERP操作流程图
公司业务流程及ERP操作流程整体应用架构图：参与文件准备或文件审阅者定义：分公司经理：指营销中心所辖各分公司的负责人分行财务：指营销中心所辖各分行的财务人员分公司助理会计师：指营销中心所辖各分公司的助理会计师。
营销总监：指营销中心总监营销财务：指营销中心财务部财务人员营销业务：指营销中心销售部的业务人员客服经理：指客服中心的服务经理客服业务：指客服中心的业务人员营销仓文员：指营销管理中心后勤部仓库会计文员营销仓库主管：指营销管理中心后勤部仓库主管K3基础数据定义仓库：在ERP中，每个分公司的仓库分为三类，分别是良品仓库、不良品仓库、终端仓库。
其中良品仓库和不良品仓库为办公仓库（大部分分店为第三方租用仓库），终端仓库为终端门店。
客户：在ERP中，每个分支机构的客户分为四类，即寄售客户、分销客户、零售客户和员工机会（员工机会被视为销售）库存：ERP中的库存分为成品和物料两大类（成品包括TV、AV、SM三大系列产品；物料包括广告产品和礼品）供应商：在ERP中为每个分支机构设置两个供应商，即营销中心-**办公室和外部供应商-**办公室部门：每个分支在ERP中被定义为一个部门员工：分公司的员工档案...公司业务流程及ERP操作流程（适用于分公司人员）注：1、本操作手册规定了分行各业务类型的完整K3文件流转流程和各类K3文件的完整审核流程。
2、K3单据流转过程中，蓝色下划线单据均为分行助理会计系统出具3、K3文件审核流程中，粉色下划线审核由相应分行人员（包括分行助理会计师、财务、经理等）审核一．分公司仓储业务流程及ERP操作流程业务描述：分公司仓储业务是指库存从外部转移到办公仓库的物流业务应用场景：营销中心调出、客服中心调出、其他分店调出、代销客户门店退货、非代销客户（或代销客户的消费者）直接返回办公仓1、营销中心调入和客服中心调入A. K3文档流程采购订单---销售订单→销售出库订单→发货确认订单→外包收货订单（由确认发货确认订单生成）湾。
ERP标准流程图
ERP标准业务流程9:04 PM一、销售部分：（一）、发出商品销售业务：业务编号 流程适用范 围SA-003业务名称 发出商品销售业务无论赊销、现销，当月完成发货后,以后月份结算的销售业务编号: PR-SA-003相关岗位及岗位系统操作权限权限销售助理销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员以后期间，开据销售发票录入材料成本会计 根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核算模 记账、制单块中记账、制单应收往来会计 应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计收 结货 转以后结算 开 据 销 售销合同签定，填写销售订单审核调拨单 项式单出库单售成或接到订具 单。
体审核销售订单本钩稽工销作 流填制发货通知 单并审核仓库调拨单售 销售发票收程入审核现结应收账款填制收款单 收款1、销售业务员与客户签订销售合同，销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销 售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核. 2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知 单， 流 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核， 产品出门。
程 4、以后期间结算时，销售助理根据客户开票需求，对已审核的提货存根联及开票通知单, 并送财务部门进行开票; 描 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单，开具销售发票。
6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单，材料会计对销售发 述 票进行审核处理并钩稽销售出库单，月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。
7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。
人力资源管理系统报告(erp数据流程图)
人力资源管理系统报告(erp数据流程图) 随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事管理势在必行.对于大中型企业来说,利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件;计算机管理所无法比拟的优点检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等.这些优点能够极大地提高人事管理的效率，也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
不同的企业具有不同的人事管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的人事管理系统系统是在VB的开发环境下,运用模块化的编程思想建立的一个人力资源信息管理系统。
作为一个MIS系统，设计良好的数据库是系统运行的关键，好的数据库设计能够实现更便捷的管理各种数据，也为后期的代码维护带来了方便啊！如果数据库设计不合理,后期可能会给代码维护带来很大的困难甚至是重写应用程序.所以,在数据设计阶段，需要分析好系统所涉及的各个方面的数据结构，建立好数据库实体概念设计，分析好实体间的关系，然后对应该实体建立好数据库的逻辑结构。
企业为方便人事管理，需开发一个人力资源管理系统.为便于职工信息查询以及工资情况统计，把职工的信息,包括姓名、性别、年龄，工资等信息输入机票人力资源管理系统的数据库,然后在管理终端可以对数据进行添加、删除和修改操作。
要求系统能有效、快速、安全、可靠和无误的完成上述操作。
并要求系界面要简单明了，易于操作，程序利于维护。
系统所能解决的主要问题就是能够使用vb开发工具通过odbc等数据库连接方式正确连接到我们所设计的数据库并对数据库实现相应的操作完成系统要求的各个功能.本系统要实现的功能如下：（1)包括添加新的企业公司部门信息,并且支持多级部门功能,修改删除已有的部门信息,当删除部门信息时，如果该部门下还存在员工信息，则不允许进行该部门的删除操作。
作为任何一个企业，人力资源是中宝贵的，其中最重要的就是公司(2）的员工了,在本模块中,可以在任何部门下添加新的员工信息，给员工添加家庭成员信息和学历和工作经历信息，还可以对这些信息进行修改和删除。