优秀人才考核工作业绩及目标完成情况一览表(A3纸10份)
高技能人才评价表(工作业绩)
单位：项目 评价指标姓名：鉴定工种：
评分标准 评价指标描述
鉴定等级：
分值 评价分 备注
劳动纪律 自觉遵守公司、厂各项规章制度，评价期内旷工不得分。 1～5 工作态度 积极主动完成当班生产任务，服从分配，不借故逃避上级 1～10 分配的任务。 1～20 1～20 1～10 以年度星 级五好员 工工作业 绩评分为 评价依据
作用、难 组织本工种专家对员工提供的主要项目就其作用、难度、 1～10 度、效果 效果等方面进行评价
先进操作 法、合理 获厂级奖励得3分，获公司级奖励得4分，获省部级奖励得 0～5 技 术 创 化建议、 5分 新 、 传 小改小革 授技艺 （ 10 分） 传授技艺 根据师徒协议、授课质量情况打分 1～5
工作质量 工作中无差错或故障。 日常表 现及工 作业绩 （80 分） 工作效率 按时高效完成上级分配的任务，工作不拖拉。 工作协调 积极协助上级，配合同事工作，不互相推诿扯皮。
安全违章 遵守公司、厂相关安全规定，评价期内无被查处的违章。 1～5 教育培训 积极参加公司、厂组织的各类培训，不迟到、早退。 文明卫生 本岗位卫生整洁干净。 主要项 目业绩 （10 分） 1～5 1～5
以证书为 评价依据
总分： 考评员 签名
单位意 见 主管领导（签字）：
盖 章 年 月 日
2011年工作业绩目标表(人力部)模板
培训规划每延期1个月通过审批
扣1分；每次培训评估或抽样调
在调研的基础上编制、实施全年分层次培训规划，3月份规划审批并通过并开始按季度分 查满意率高于或低于10个百分
15%
阶段实施；培训管理严谨规范，落实培训前期调查、培训过程组织、培训结果评估等工 作，对培训过程中的组织、服务等工作参训人员满意率在80%以上且每季度培训任务完成
点加或扣2分；季度/全年培训 任务完成率高于或低于10个百
率高于80%；控制好公司培训费用的使用。
分点加或扣2分；培训费全年使
用控制在预算幅度3%以内加2分
。
10%
按期完成工作简报和专题简报等宣传刊物的投稿或编辑工作，及时做好部门工作的宣传报 道。
每被上级表扬1次加1分；由于 个人原因未能按期完成宣传报 道工作延误1天扣1分。
合计
100%
被考核人:
直接考核人:
25% 成率100%；做好党建工作，上半年新增2个施工单位共建党组织，发展新党员和入党对象 个百分点扣2分，超额完成任务
各1名。
加2分；共建或发展党员少1个
名额扣2分，超额完成任务加2
分。
考核 得分
二、纪检监察
20%
继续推广工程建设风险防控手册，开展检企共建活动，纪律教育月等活动，构筑惩防体 系，打造阳光工程。
六、阶段性工作、基 础工作、服务质量及 出勤情况
阶段性、基础工作每月按完成
10%
做好领导定期或临时交办的阶段性工作；按时保质完成各项报告、报表及统计分析等基础 质量及效率评分；服务质量每 工作；为内外部服务对象提供优质服务；遵守劳动纪律，不发生迟到、早退或旷工现象。 月进行抽查评分；迟到或早退
每扣1分，旷工每次扣3分。
优秀技术技能人才工作实绩认定表
申报人姓名：单位：职务：职称：岗位：
个人主要工作实绩（不含成果、论文）
评定标准（100分）
内容及分值
履行岗位职责情况（15分）
工作任务完成情况（25分）
解决实际问题的能力和水平（30分）
技术革新改造能力
（25分）
培பைடு நூலகம்人才（5分）
得分
本单位（部门）负责人、技术人员及职工代表评定意见
评定意见及成绩：
年月日
单位技术负责人意见
年月日
说明：1、此表由基层单位（区队、科室、班组等部门）负责人主持由相关人员组成的评定会对申报人的工作实绩进行民主评定。
2、评定意见和成绩提交评委会，作为评委会评审的依据。
员工考核表格(全)
在指导下，偶尔不能完成任务
15以下
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
10
理解力强，对事判断正确，处事能力强
8-9
理解判断力一般，处理事务不常有错误
7
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
5以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳
15-19
工作疏忽,偶有小差错
10-14
工作质量不佳,常有差错
10以下
工作技能
10%
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
10
有相当的专业技能，足以应付本身工作
8-9
专业技能一般，但对完成任务尚无障碍
7
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
5-6
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
5以下
工作态度与责任感
7以下
工作能力20%
市场
了解与开发
10%
对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色
10
对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效
8-9
对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效
5-7
对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力
5以下
产品认识
10%
对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻
主管领导
评语
主管（签字）日期：年月日
试用期
考核成绩
(附上试用期工作总结作为参考)
考核项目
配分
得分
评语
行为得分
35
表一：工作目标及考核评价表[1]-经典原创文档
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表1：
年工作目标及考核评价表
注:1、工作目标、指标权重由绩效管理对象和其直接上级在年初时编制好签字确认并上报综合办公室备案。
工作目标：由绩效管理对象岗位关键职责、部门全年工作计划分解形成；取得成效：完成或推进该项工作取得的实际效果，由员工在年底考核前填写；指标权重：绩效管理对象和其直接上级根据工作的重要性程度，按照100分制的原则赋予各项工作权重。
2、年底评估人根据绩效管理对象年初的工作目标,对照年底工作完成情况的质量、进度、效益、复杂程度，在指标权重范围内打分。
优秀技术技能人才工作实绩认定表 2
优秀技术技能人才工作实绩认定表姓名单位电解车间行政职务现专业技术职务认定时间2014年1季度主要工作业绩转眼间2014年第一季度已经过去，在这段时间里，不管是工作，学习都有长足的进步。
有条不紊的按照年初制定的目标责任书开展工作。
现就第一季度的工作作如下总结：一、严格履行本岗位职责，保证安全生产，做好本职工作。
保质保量完成了班组、工区以及车间交给的各项工作任务。
不断加强理论学习，提高电解槽维护能力，使理论与实践有效地结合，达到了电解槽平稳运行的效果。
二、认真排查安全隐患，2014年1月，我在测量异常槽283槽时，发现B 面第5根钢棒温度异常，向工区汇报后，立即采用提极查看的方法，发现该处阴极有很深的坑洞，随后进行了修补，从而避免了一次漏炉事故。
另外对我们班安全起到了监督作用，杜绝了班组成员出现厂级三违及轻伤事故。
三、及时消化车间的技术革新和改造精神。
围绕节能降耗的一条主线开展工作，按照电工解艺技术指令，不折不扣的完成了电解槽维护作业以及其他操作。
积极配合车间，工区，班组技术管理工作，关键时刻没有拖后腿，为完成‘‘13700’’的目标而努力工作。
四、积极和班组成员探讨工艺技术问题，把多年的工作经验介绍给工友共同分享，共同学习。
五、完成了领导安排的其他各项生产任务及其他工作。
车间直管领导本季度工作业绩认定签字：年月日下季度工作安排车间意见负责人签字（章）：年月日考核成绩（计分）注：考核结果为优秀（90分以上）、合格（75-90分）、基本合格（60-75 分）、不合格（60 分以下）。
绩效考核目标项目清单明细表
绩效考核目标项目清单明细表目标名称：人才工作量化指标：认定杭州市技能大师工作室35家。
截至9月，认定杭州市技能大师工作室35家。
1、吴志新焊工技能大师工作室浙江东南网架股份有限公司2、陈建国模具设计技能大师工作室南方中金环境股份有限公司3、刘志雄机修钳工技能大师工作室浙江万向精工有限公司4、吕民华车工技能大师工作室杭州娃哈哈集团有限公司5、袁伟国钳工技能大师工作室杭州人人集团有限公司6、陈郁涛汽车维修漆工技能大师工作室浙江奥达通汽车销售有限公司7、吴广浩电工技能大师工作室杭州中美华东制药有限公司8、厉康侃冷作镀金工技能大师工作室杭州锅炉集团股份有限公司9、吴琅平车工技能大师工作室杭州世宝汽车方向机有限公司10、朱永彪数控铳工技能工作室杭州杭氧透平机械有限公司11、沈亮汽车装调技能大师工作室东风裕隆汽车有限公司12、唐建华维修电工技能大师工作室浙江新安化工集团股份有限公司13、於彩英电焊技能大师工作室电联工程技术股份有限公司14、余宏维修电工技能大师工作室浙江万马高分子材料有限公司15、徐建民制冷技能大师工作室绿城物业服务集团有限公司16、陆立军机修钳工技能大师工作室杭州前进齿轮箱集团股份有限公司17、管明炎加工中心操作技能大师工作室杭州航天电子技术有限公司18、张静餐厅服务技能大师工作室杭州饮食服务集团有限公司19、曹桢服装制作技能大师工作室杭州伟聚贸易有限公司20、董顺翔中式烹调技能大师工作室杭州知味观味庄餐饮有限公司21、何廷英茶艺技能大师工作室临安闲云堂茶文化创意有限公司22、王益春中式烹调技能大师工作室桐庐七里人家餐饮管理有限公司23、陈炎炎芳茶艺技能大师工作室杭州质本文化艺术有限公司24、张炜彩绘雕填制作技能大师工作室杭州水印天公共造型艺术有限公司25、姚二艳化学检验技能大师工作室浙江新安化工集团股份有限公司26、麻根英绣花鞋技能大师工作室桐庐县绣花鞋开发研究中心27、许晔园林绿化技能大师工作室杭州西湖风景名胜区（杭州市园林文物局）灵隐管理处（杭州花圃）28、金臣文电力电缆技能大师工作室浙江大有实业有限公司电缆工程分公司29、雷建土交联工技能大师工作室杭州电缆股份有限公司30、傅建龙机修钳工技能大师工作室万向钱潮股份有限公司31、应忠发钳工技能大师工作室杭州方圆塑机股份有限公司32、陈寅屏仪表维修技能大师工作室浙江新安化工集团股份有限公司33、葛小青电焊技能大师工作室杭州锅炉集团股份有限公司34、张振羽园林绿化技能大师工作室杭州西湖风景名胜区（杭州市园林文物局）灵隐管理处（杭州花圃）35、项发建啤酒酿造工技能大师工作室杭州千岛湖啤酒有限公司。
高技能人才主要业绩记录表
解决方法
采取具体问题具体分析，经过大量试验，调整配合比，并积累相关现场经验，结合大体积混凝土匹配养生的理念，保证并实践证明冬季施工中大体积混凝土早期强度满足工期要求。
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
冬季施工中，通过大量试验，以保证太钢特大桥连续梁按期完工，对北方冬季施工有了较大的指导意义。
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
中铁六局石太客专Z11标段工程太钢特大桥墩身混凝土施工，属于大体积混凝土，混凝土芯部水化热较高，需掌握准确的拆模时间，防止混凝土由于温差产生拉应力，使混凝土产生裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
在混凝土内部及表层埋置测温线，通过定时测温，掌握水泥水化过程产生的温度，拆模时间避开温峰值，并保证混凝土芯部与表层、表层与环境温差在规范要求，使混凝土不会由于温度应力产生裂纹。
签名： 日期：
子公司、分公司
签名： 日期：
高技能人才主要业绩记录表（2）
姓名
职 务
试验主管
起止时间
2006.3—2006.12
主要项目名称及
其主要内容
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，确保张拉要求
本人所起的作用
1．主持 2．√独立完成 3．主要参加者 4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，由于C50混凝土要求高的耐久性混凝土不仅要满足强度的要求，还要满足弹性模量等各项指标，并且在张拉时不能出现裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
通过对混凝土配比的反复试配，优化组合，总结大量的经验确定出合理配合比，并通过双掺，改进性能提高了混凝土的耐久性，即保证了混凝土强度、弹性模量，又保证了混凝土无裂纹，配比及现场监控保证了质量和进度。
人才评价考核表模板
人才评价考核表模板人才评价考核表姓名：____________________ 职位：____________________ 日期：____________________部门：____________________ 评价周期：____________________评价标准：本考核表旨在对员工在评价周期内的工作表现进行全面、客观的评估，以便确定其工作能力和发展潜力。
请根据以下评价标准，对员工在各项工作职责和能力要求的表现进行评分。
一、工作职责1. 任务完成能力（满分：10分）评价指标：员工是否能按时、高质量地完成工作任务，并达到预期目标。
评分标准：10分表示任务完成优秀，时效性和质量均达到或超出预期；5分表示任务完成一般，时效性和质量达到预期；1分表示任务完成不符合预期。
2. 工作责任心（满分：10分）评价指标：员工是否对工作具有高度的责任心，积极主动，能够承担责任并解决问题。
评分标准：10分表示工作责任心强，主动承担责任并积极解决问题；5分表示工作责任心一般，能够完成工作任务但缺乏主动性；1分表示工作责任心不足，经常推卸责任或无法解决问题。
3. 团队合作能力（满分：10分）评价指标：员工是否能够积极与他人合作，共同完成团队任务，有效地与他人沟通和协调。
评分标准：10分表示团队合作能力强，积极与他人合作并能够有效沟通和协调；5分表示团队合作能力一般，能够完成团队任务但缺乏主动沟通和协调；1分表示团队合作能力不足，无法与他人合作或沟通协调困难。
二、工作能力1. 专业知识（满分：10分）评价指标：员工是否具备所需的专业知识和技能，是否能够应用知识解决实际工作问题。
评分标准：10分表示专业知识扎实，能够熟练应用解决实际问题；5分表示专业知识一般，能够完成工作任务但缺乏深入应用；1分表示专业知识不足，无法独立完成工作任务。
2. 创新能力（满分：10分）评价指标：员工是否具备创新思维和能力，能否提出新的想法和解决方案。
优秀人才考核工作业绩及目标完成情况一览表(A3纸10份)
专业技术职务
（技能等级）
行政
职务
工作单位
优秀人才类别
专业
主要业绩、工作目标完成情况
获奖或专利情况
发表或出版的主要论文、著作、作品等
一、岗位职责：
二、科研与技术革新：
三、技术成果及理论成果：
四、培养人才：
五、其他工作：
项目
获得
时间
项目
名称
等级
位次/人数
题目
出版或
发表时间
SCI\EI收录或出版社名称或发表刊物名称
出生日期学历学位专业技术职务技能等级工作单位兖州煤业股份有限公司铁路运输处优秀人才类别优秀技术人才专业铁路运输获得时间项目名称等级位次人数出版或发表时间sciei收录或出版社名称或发表刊物名称位次人注
兖矿集团有限公司优秀技术技能人才工作业绩及目标完成情况一览表
呈报单位（盖章）：年月日姓名源自性别出生日期位次/人数
注：表中“项目”系指获自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖、优秀教学成果奖、社会科学优秀成果奖等奖励，以及获国家专利、国家和省级专利奖情况。
所填写项目须提供复印件。
单位负责人签字（盖章）：组织（人力资源）部门负责人签字：本人所在单位负责人签字：本人签字：
杰出人才工作业绩表93125
杰出人才工作业绩表姓名殷宏岗位级别二级到岗时间2004年1月学科领域基础兽医学研究方向动物原虫学承担课题情况课题名称课题类别主持情况项目经费到位经费进展情况“Hypodemosiscontrol: livestockhypodermosisisimprovement of thecontrol measureand diagnostictools”；欧盟INCO-DEV项目主持人132万元132万元按计划完成“Molecular andimmunologicalcharacterization ofmerozoiteantigen”；欧盟INCO-DEV项目主持人98万元98万元按计划完成西部地区畜禽寄生虫病环境友好控制技术的研究”国家“863”项目主持人75万元75万元已验收结体题“西部牧区牛皮蝇病可持续控制技术的研究”国际合作重点项目主持人50万元50万元已验收结体题“青海血蜱”隐藏抗原”功能的研究”国家自然科学基金项目主持人18万元18万元按计划完成“羊的泰勒虫媒介蜱免疫控制方法的研究”国家自然科学基金国际合作项目主持人11.6万元11．6万元按计划完成“Internationalconsortium on ticksand tick-bornediseases”欧盟INCO-DEV项目主持人15.84万元 5.28万元按计划完成发表论文、专著情况论文或专著名称刊物名称或出版社发表时间署名位置Sero-epidemiologicalsurveillance of hypodermosisin yaks and cattle in northChina by ELISA..Vet Parasitol.2005，129(1-2):133-7.通讯作者Amplification of 16S rRNAgenes of Anaplasma speciesin China for phylogeneticanalysis.Vet Microbiol.2004;107(1-2):145-8.通讯作者Phylogenetic analysis ofTheileria species transmittedby HaemaphysalisqinghaiensisParasitol Res.2004 ,92(1):36-42.第一作者青海血蜱cDNA表达文库的构建，畜牧兽医学报，2005, 36（11），1187-1191通讯作者Simultaneous detection anddifferentiation of Theileriaand Babesia parasitesinfecting small ruminants byreverse line blotting.Parasitol Res.2004;92(3):189-96.第二作者成果或专利获奖成果或专利名称科技成果档次或等级牛巴贝斯虫病原学特性、分子分类学及防治技术研究2005年甘肃省科技进步三等奖（第二完成人）牛巴贝斯虫病原学特性、分子分类学及防治技术研究2006年中国农业科学院三等奖（第二完成人）一种用于用于治疗牛皮蝇的伊维菌素注射液2005年国家知识产权局发明专利。
首批一二级岗位杰出人才个人工作业绩表
正在进行中
鸡环保型配合饲料配制技术与矿物元素安全控制技术标准研究
国家科技部“十五”科技攻关子课题
主持
23.2万元
已圆满、高质量完成
发表论文、专著情况
论文或专著名称
刊物名称或出版社
发表时间
署名位置
Use of chemical characteristics to predict the relative bioavailability of supplemental organic manganese sources for broilers
培养硕士生数
3名（均在读）
杰出人才
经费使用
情况
自2002年11月被聘为院首批一级岗位杰出人才以来的近两年时间里，我们使用250万元仪器设备专项经费购置了美国全谱直读型ICP发射光谱仪（IRIS Intrepid II）、美国高压密闭微波消解系统（MARS 5）、美国温控紫外可见光分光光度仪（Varian Cary 100）、意大利微波马弗炉（PYRO Serie）美国超强级组合型超纯水系统（Milli-Q century synthesis）和德国台式高速冷冻离心机（Sigma 3K-18）等等，迄今共使用了约210万元，剩余的约40万元将计划用于购置分析有机微量元素络合强度的极谱分析仪、建立细胞和组织培养技术系统以及微量元素营养研究专用的实验动物房和配料间等。按计划对一级岗位人才应有150万元的启动实验经费，但迄今到位的经费约为146万元，已花去约90万元，主要用于：（1）饲粮和静脉注射锰对肉鸡心肌细胞线粒体含锰超氧化物歧化酶（MnSOD）基因表达的影响以及用此含锰关键酶的基因表达评价鸡的饲粮锰营养需要量和鸡对不同形态锰源的生物学利用率；（2）不同形态（络合强度）的有机锰在肉鸡小肠中的吸收特点和机理研究；（3）不同形态锰对肉鸡胴体和肌肉品质的影响及其酶学与分子作用机理研究；（4）肉鸡饲粮铬适宜水平的进一步研究及其对鸡抗禽流感免疫功能的调节作用；（5）碱式氯化铜（TBCC）的分子结构、理化特性、对动物的生物安全性、有效性以及对饲料中维生素E氧化稳定性的影响；和（6）西藏高原地区放牧家畜的矿物质微量元素营养状况检测研究。剩余的约56万元将计划用于开展不同形态锌和铜等微量元素的理化特性（主要是有机元素的络合率和络合强度等）、对畜禽重要功能基因表达的影响、以重要功能基因表达评价畜禽微量元素的营养需要量及对不同形态元素的生物学利用率、在畜禽小肠中的吸收特点和机理、对鸡抗禽流感免疫功能的调节作用以及对畜禽胴体和肌肉品质的影响及酶学与分子作用机理等。
高级职员考核表
高级职员考核表
（考核对象：主管/（副）部长/经理（含）以上级管理人员）
姓名：岗位名称：总得分:
技术人员考核表
（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：
业务人员考核表
（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：
关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名E r™考核日期
普通职员考核表
（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：
关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名un iΓ考核日期
试用员工考核表。
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呈报单位（盖章）：年月日
姓名
性别
出生日期
学历学位
专业技术职务
（技能等级）
行政
职务
工作单位
优秀人才类别
专业
主要业绩、工作目标完成情况
获奖或专利情况
发表或出版的主要论文、著作、作品等
一、岗位职责：
二、科研与技术革新：
三、技术成果及理论成果：
四、培养人才：
五、其他工作：
项目
获得数
题目
出版或
发表时间
SCI\EI收录或出版社名称或发表刊物名称
位次/人数
注：表中“项目”系指获自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖、优秀教学成果奖、社会科学优秀成果奖等奖励，以及获国家专利、国家和省级专利奖情况。
所填写项目须提供复印件。
单位负责人签字（盖章）：组织（人力资源）部门负责人签字：本人所在单位负责人签字：本人签字：