中级工商管理专业知识与实务精讲班第章作业卷资料答案附后
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1.关于市场营销策略的描述中，正确的是：（A）市场营销策略只关注产品推广和销售渠道。
（B）营销策略的制定不需要考虑市场环境的变化。
（C）有效的营销策略应包括市场调研、目标市场定位和产品策略等要素。
（D）制定营销策略时，企业无需考虑竞争对手的策略。
2.关于企业人力资源管理的描述中，正确的是：（A）人力资源管理只涉及员工的招聘和培训。
（B）人力资源管理不涉及员工绩效管理和激励。
（C）有效的人力资源管理能提升员工的工作满意度和绩效表现。
（D）人力资源管理只是为了解决员工的日常事务问题。
3.在公司制企业中，股东通常享有的权利包括（）。
A. 资产剩余权B. 重大决策权C. 监督管理权D. 经营管理权4.下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A. 有限合伙人B. 无限责任原则C. 有限责任原则D. 高度集权5、下列关于股份制企业特点的描述中，不正确的是：A. 股份制企业所有权和经营权分离B. 股份制企业承担无限责任C. 股份制企业的所有权益由股东共同享有D. 股份制企业可以通过发行股票募集资金6、下列创业计划书的要素中，不属于“核心能力”要素的是：A. 公司的技术专长与专利B. 公司的主要产品和服务C. 公司的市场定位与营销策略D. 公司的管理团队及其专长7、关于市场细分的说法中，哪一种观点指的是在某种消费意识指导下愿意共同承担社会责任的行为聚合为一个市场亚群体的客户集合体？A. 人口细分的结果集合体集合体之一的表现之一。
B. 市场细分的一个独立分支，以行为特点划分客户群体。
C. 营销策略制定中的一个步骤，对客户进行分类的依据。
D. 市场亚群体分类中的社会阶层划分。
8、企业战略决策主要依赖的因素中，哪一种因素是指企业外部环境中的政治、经济、社会和技术等宏观因素？A. 企业内部资源条件分析。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务精准试题答案附后
D.瘦狗区正确答案：B,第5题造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。
A.垂直多元化B.水平多元化C.无关联多元化战略D.同心型多元化正确答案：D,第6题某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。
该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。
如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。
A.方案IB.方案IIC.方案IIID.方案IV正确答案：C,第7题股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握企业的控制权。
A.董事B.股东C.监事D.经理正确答案：B,第8题以下不属于公司原始所有权权限的是（）。
A.股票所有权B.公司决策参与权C.收益分配权D.日常经营权正确答案：B,D,E,三、不定项选择题（每题2分）第81题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。
2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。
A.差异化战略B.—体化战略C.集中战略D.稳定战略正确答案：C,D,第82题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。
2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：目前该公司实施的是（）。
A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略正确答案：A,第83题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。
2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：方案1的期望收益值为（）万元。
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案3
2023年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）A. 执行股东会的决议B. 决定公司的合并方案C. 决定公司的经营计划D. 制定公司的基本管理制度正确答案：B,2.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业任务书应是（）导向。
A. 市场B. 技术C. 利润D. 战略正确答案：A,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) 根据下面资料，回答问题某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。
公司正考虑上一条新的生产线。
总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。
经测算，2018年无风险报酬率为4 . 5％，市场平均报酬率为12 . 5％，该公司股票的风险系数为1 . 1，该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。
A. 资本成本B. 管理费用C. 财务风险D. 每股利润无差别点正确答案：A,C,4.(多项选择题)(每题 2.00 分)我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A. 商标权B. 专利权C. 商业秘密D. 未披露过的信息专有权E. 科学发现权正确答案：A,B,C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分)按照交易的主体划分，电子商务可以分为（）。
A. B2CB. D2DC. B2GD. B2BE. C2C正确答案：A,C,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某家电企业联盟以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于( )。
A. 星形模式B. 联邦模式正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。
A. 质量控制B. 审计控制C. 财务控制D. 工艺控制正确答案：C,8.(单项选择题)(每题 1.00 分)在企业销售物流的效率评价指标中，销售物流实现利税与销售物流资金占用的比值是（）指标。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级工商管理专业知识与实务精讲班作业卷
中级工商管理专业知识与实务精讲班作业卷第一部分：企业组织与管理1.1 企业的组织形式企业是指为了追求利润而组织起来生产经营的经济实体。
根据不同的法律法规和经济制度，企业可以采取不同的组织形式。
常见的企业组织形式包括：•个体工商户：由个人独立经营的商业实体，适用于小型经营活动。
•合伙企业：由两个或多个合伙人共同经营的企业，每个合伙人承担相应的责任和义务。
•有限责任公司（LLC）：股份有限公司（LTD）和有限合伙制公司（LP）是其中的主要类型。
LLC的股东对企业债务承担有限责任。
•股份有限公司（LTD）：与LLC类似，但股东的权益以股份形式表现。
•公司：指由多个股东共同出资组成的法人实体，享有独立的法人地位。
1.2 企业组织结构企业组织结构是指企业内部各职能部门之间相互关系和沟通的方式和规则。
良好的组织结构有助于企业各部门之间的协调合作，提高工作效率。
常见的企业组织结构包括：•功能型组织结构：以职能划分为依据，例如生产部门、销售部门、财务部门等。
•产品型组织结构：以产品线或产品类型为依据，例如手机事业部、电视事业部等。
•地理型组织结构：以地理位置为依据，例如东区办事处、南区办事处等。
•矩阵式组织结构：在功能型组织结构的基础上增加了项目组的形式，提高了反应速度和创新能力。
1.3 企业管理的基本原理企业管理的基本原理是指企业管理活动中的一些普遍适用的原则或规则。
这些原理包括：•分工与协作原理：通过分工和协作，充分利用每个员工的专长和能力，提高整体效率。
•统一指挥原则：确保企业内部各部门之间的协调和统一，避免决策错位和资源浪费。
•激励原则：通过激励机制，调动员工的积极性和创造力，提高工作效率。
•透明原则：建立透明的管理机制和信息传递渠道，提高组织内部的信息流动效率。
•值得信赖原则：建立良好的信任关系，使员工对企业的管理和决策产生认同感。
第二部分：市场营销与策划2.1 市场营销概述市场营销是指企业通过了解和满足客户需求，达到盈利目标的一系列活动。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》章节练习(含答案及解析)
2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》章节练习（含答案及解析）第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。
A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略2、在波士顿矩阵中，产品位于（）区，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。
A、幼童B、明星C、瘦狗D、金牛3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。
利用等概率原则进行决策，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ4、某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。
根据折中原则，该企业应选项（）（α=0.8）A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
A、使用性B、竞争性C、差异性D、独特性6、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略7、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。
A、德尔菲法B、淘汰法C、头脑风暴法D、名义小组法8、某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是（）。
A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。
产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。
A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ10、下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是（）。
A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式11、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中，属于反映客户满意程度指标的是( )。
A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )四个方面。
A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。
A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料，回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
该项目的每年净营业现金流量为（）万元。
A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是(）。
A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是（）。
A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略目标的特点，描述不正确的是：A、明确性B、一致性C、可操作性D、长期性2、在制定企业的战略规划时，以下哪种方法不是常用的战略规划工具？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、关键绩效指标法3、在企业的生产过程中，如果原材料成本上升，而产品价格不变，则企业利润空间会如何变化？A. 增加B. 减少C. 不变D. 无法确定4、关于企业内部控制体系的作用，下列说法错误的是：A. 提高会计信息的可靠性B. 防范和发现舞弊行为C. 主要是为了满足外部审计的要求D. 促进企业遵守法律法规5、在以下关于企业战略的表述中，不属于企业战略管理核心内容的是：A. 企业愿景的确定B. 企业使命的明确C. 企业文化的塑造D. 企业竞争力的提升6、在下列关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 人员（People）7、企业在进行盈亏平衡分析时，当实际销售收入超过盈亏平衡点销售额时，下列说法正确的是（）。
A、企业的利润为零B、企业的利润大于零C、企业的利润小于零D、企业的亏损进一步增加8、在企业战略管理中，企业的总体战略、业务单位战略和职能战略之间是（）关系。
A、并列B、上下级C、补充D、目标与手段9、某企业在进行成本核算时，把生产新产品所发生的直接材料成本和直接人工成本计入新产品成本，同时又将某车间生产旧产品时因管理不善导致的材料浪费成本计入新产品成本。
下列关于这种情况的说法中，正确的是：A、该企业正确计算了新产品成本B、该企业多计了新产品成本C、该企业未考虑生产过程中产生的废品损失D、该企业未考虑将在制品保管不善的损耗计入生产成本 10、根据企业会计准则，下列各项中，表述不正确的是：A、企业在经营过程中所取得的收入和发生的费用，应当以其发生时的实际价格计量B、企业在对外提供的财务报表中，应当采用历史成本计量属性C、企业取得固定资产后，无论会计估计变更还是实际成本发生变化，固定资产的账面价值一般不予调整D、企业在进行存货成本计量时，应当采用实际成本进行计量11、某企业在制定营销策略时，以顾客需求为导向，通过深入了解顾客偏好来定制产品和服务，这种营销策略属于：A. 生产导向B. 市场营销导向C. 推销导向D. 社会营销导向12、关于企业的成本结构，下列说法错误的是：A. 固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本B. 变动成本是指随着产量的变化而正比例变化的成本C. 边际成本是指增加一个单位产量所引起的总成本的增加量D. 平均成本是指单位产品的固定成本与变动成本之和，不受产量变化的影响13、在制定企业的经营战略时，以下哪项不属于企业外部环境的分析内容？A. 行业竞争格局B. 供应商议价能力C. 企业内部管理效率D. 客户需求变化14、以下关于企业人力资源管理的说法，正确的是？A. 人力资源规划主要关注企业的短期人力资源需求B. 员工培训与开发只针对新入职员工C. 绩效考核是人力资源管理中的核心环节D. 员工关系管理主要是为了解决劳动争议15、企业产品组合的长度是指企业所拥有（）的多少。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
中级工商管理专业知识与实务精讲班第7章作业规程指导卷资料答案附后
17.销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到l000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比率分析法，第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4，第二步分配：管理人员为1×4=4人。
18.选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。
19.选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。
17、
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：某企业销售部门人员变动矩阵表
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
A B C D E
你的答案：标准答案：a, c, d?
本题分数：8.33分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分
解 析：本题考点员工福利制度。福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关，所以选项B错误。企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利，所以选项E错误。
A。多因性????????????????????????
B．多维性
C．变动性????????????????????????
D．稳定性
E．激励性
A B C D E
你的答案：标准答案：a, b, c?
中级工商管理专业知识与实务精讲班第1章作业卷资料答案附后
欢迎阅读一、单选题:1、某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于()。
A、企业业务战略?????????????B、企业职能战略C、企业竞争战略?????????????D、企业总体战略A B C DD 、金牛区A B C DA B C D你的答案：标准答案：d?本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
4、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。
A、确定性决策法???????????????B、不确定型决策法C、风险型决策法???????????????D、离散型决策法A B C D你的答案：标准答案：b?本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
5、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
D.50000A B C D则A B C D7、战略实施流程的第一步骤为（）。
A.战略方案的分解与实施?????B.战略变化分析C.组织结构调整????????D.战略实施的考核与奖励A B C D你的答案：标准答案：b?本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考点企业战略的实施。
战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
8、某着名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（）发展战略。
A.横向一体化????????????????B.纵向一体化C.相关多元化????????????????D.不相关多元化A B C DD.无差异化战略A B C DC．维持战略?????????????????D．放弃战略A B C D你的答案：标准答案：d?本题分数：9.38分，你答题的情况为错误所以你的得分为0分解析：本题考点为紧缩战略的类型，主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。
中级工商管理专业知识与实务精讲班第讲作业卷
详细情况一、单选题:1、凭据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A、3B、5C、7D、9A B C D你的答案：标准答案： b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察国有独资公司的监事会成员人数不少于5人2、凭据我公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资羁系机构A B C D你的答案：标准答案： a本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察经理机构的决定机构是董事会3、凭据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。
A．五分之一B．四分之一C.三分之一D．二分之一A B C D你的答案：标准答案： c本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1／34、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。
A. 一次B. 二次C. 三次D. 四次A B C D你的答案：标准答案： a本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
5、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。
A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、淘汰注册资本A B C D你的答案：标准答案： b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察累积投票制的作用和成果，即平衡小股东的利益，可以选举出自己信任的董事或监事6、凭据我国有关执法规矩，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二A B C D你的答案：标准答案： b本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析：考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一7、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
工商管理专业知识与实务中级试题资料答案附后
某新产品各方案损益值表单位：万元A. 方案IB. 万案UC. 方案川D. 方案W9. 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）A. 报酬激励B. 声誉激励C. 市场竞争机制D. 实物激励10. 根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）A. 完全行为能力B. 特定行为能力C. 限制行为能力D. 中国国籍15. 根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。
D. 产品性能C. 规范作业流程.专利实施许可合同A. 资产结构B. 股权结构C. 债务结构D. 资本结构50. 如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明（）A. 当公司息税前利润增长I倍时，普通股每股收益将增长2倍B. 当公司普通股每股收益增长I倍时，息税前利润应增长2倍C. 当公司营业额增长I倍时，息税前利润将增长2倍D. 当公司息税前利润增长I倍时，营业额应增长2倍51. 在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的（）A. 增量现金流量B. 企业全部现金流量C. 投资现金流量D. 经营现金流量52. 如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）B. 22.5 % （100+180+200+200+220）/（5*800）A. 工商行政管埋部门B. 海关E. 企业能够严格控制费用幵支62. 评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有（ 2 ）B. 董事会是公司法人的对外代表机构C. 董事会是公司的法定常设机构69. 了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提，顾客心智的特点有A. 无限性B. 憎恶迷惑C. 缺乏安全感D. 不稳定B. 结构的扁平性C. 组织的柔性D. 校园招聘E. 人才招聘会招聘A. 员工非自愿流出又被称为企业员工的流失B. 员工流失的影响因素一般可分为外部宏观环境、企业因素和个人因素三种C. 提前退休属于员工自愿流出D. 正常退休属于员工自然流出E. 员工流失能给企业带来巨大的损失77. 下列投资决策评价指标中。
中级工商管理专业知识与实务精讲班第8章作业卷
中级工商管理专业知识与实务精讲班第8章作业卷一、单选题：1、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%每年付息，到期还本，企业所得税率为25%筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()A 5.20%B 、5.25%C 6.55%D 7.00%你的答案： 标准答案：b本题分数：4.55分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为0分 解 析：KI=[II(1-T)]/[L(1- Fl)]=[5000 X7%K(1 -25%)]/[5000(1-0)]=5.25% 2、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A. 产销量B. 营业额C. 普通股每股税后利润D. 销售毛利c L r小广 rA B C D你的答案： 标准答案：c本题分数：4.55分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为0分解 析：财务杠杆系数DFL 指普通股每股税后利润(EPS 变动率与息税前利润变动率的比值。
3、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和(A. 所得税率B. 筹资总量C. 筹资费用D. 资本结构f* I C C 广A B C D你的答案： 标准答案：d本题分数：4.55分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为0分 解 析：企业综合成本率的高低是由个别资本成本和资本结构所决定的 4、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于 ()A. 横向并购B. 纵向并购C. 混合并购D. 杠杆并购 广|「 广A B C D你的答案： 标准答案：a本题分数：4.55分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为0分 解 析：同行业的并购属于横向并购 5、A 公司以其持有的对 B 公司20%的股权，与 C 公司的10万平方M 房地产进行交易，此项交易为( )。
A. 以资抵债 B. 资产置换 C. 股权置换)决定。
D.以股抵债A B C你的答案： 标准答案：b本题分数：4.55分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为0分解 析：资产置换指交易双方按照某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易 6、某公司准备购置一条新的生产线。
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一、单选题:
1、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A、3
B、5
C、7
D、9
A B C D
你的答案：标准答案：b
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察国有独资公司的监事会成员人数不少于5人
2、根据我公司法，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。
A、董事会
B、监事会
C、职工代表大会
D、国资监管机构
A B C D
你的答案：标准答案：a
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察经理机构的决定机构是董事会
3、根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于
( )。
A．五分之一
B．四分之一
C.三分之一
D．二分之一
A B C D
你的答案：标准答案：c
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1／3
4、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。
A. 一次
B. 二次
C. 三次
D. 四次
A B C D
你的答案：标准答案：a
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
5、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。
A、修改公司章程
B、选举董事监事
C、确定分红方案
D、减少注册资本
A B C D
你的答案：标准答案：b
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察累积投票制的作用和功能，即平衡小股东的利益，可以选举出自己信任的董事或监事
6、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A、五分之一
B、三分之一
C、二分之一
D、三分之二
A B C D
你的答案：标准答案：b
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一
7、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A、股东大会
B、董事
C、监事会
D、执委会
A B C D
你的答案：标准答案：b
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：董事会决定经理的职权。
经理的职权范围通常是来自董事会的授权
8、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A、10
B、15
C、20
A B C D
你的答案：标准答案：a
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事
9、股份有限公司董事的任期由（）。
A. 股东会决定
B. 董事会决
C. 全体职工决定
D. 公司章程规定
A B C D
你的答案：标准答案：d
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：本题考点股份有限公司的董事会。
股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。
董事任期届满，连选可以连任
10、国有独资公司的董事会每届任期为（）。
A. 一年
B. 二年
C. 三年
D. 四年
A B C D
你的答案：标准答案：c
本题分数： 5.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：本题考点国有独资公司的董事会。
我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年
二、多选题:
11、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有( )
A、加强对国有企业的监管
B、促进董事、经理忠实履行职责
C、确保国有资产不受侵犯
D、监控企业的员工流失(经理职责)
E、推进企业扁平化管理(经理职责)
A B C D E
你的答案：标准答案：a, b, c
本题分数：10.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。
12、股份有限公司监事会的职权有（）。
A. 检查公司财务
B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C. 对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D. 对董事、高级管理人员提起诉讼
E. 对董事会决议事项进行质询
A B C D E
你的答案：标准答案：a, d, e
本题分数：10.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：本题考点股份有限公司监事会的职权。
监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权，所以选项B错误。
监事会制度是一种体现对董事、经理进行监督的制度，所以选项C也不选。
13、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 修改公司投资计划
D. 公司的合并、分立、解散
E. 变更公司形式
A B C D E
你的答案：标准答案：a, b, d, e
本题分数：10.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：本题考点有限责任公司的股东会决议。
有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过
14、股份有限公司董事的忠实义务包括（）。
A. 自我交易之禁止
B. 禁止关联交易
C. 竞业禁止
D. 禁止泄露商业秘密
E. 禁止滥用公司财产
A B C D E
你的答案：标准答案：a, c, d, e
本题分数：10.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：本题考点股份有限公司董事会的义务。
就董事的具体义务而言，股份有限公司董事与有限
止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产
15、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )
A、最高权力机构
B、咨询参谋机构
C、执行机构
D、对外代表机构
E、法定常设机构
A B C D E
你的答案：标准答案：c, d, e
本题分数：10.00 分，你答题的情况为错误所以你的得分为0 分
解析：董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。
选项A，股东会是最高权力机构。
选项B是监事会的职权。