最新物流技能抽查标准整件货物拣选出库与零散货物拣选
技能抽查仓配试题4
试题编号：004物流管理专业技能抽查考试试题（仓配作业模块）考生姓名考生学校考生编号考试日期考试成绩一、商品入库作业考试仓库是威远物流公司旗下的一个集接货入库，存储，分拣，包装等物流活动为一体的多功能综合仓库，目前该仓库接到宏达物流公司送来一批货物（康师傅方便面20箱，长城干红葡萄酒10箱），请根据相关信息的提示完成考试要求的内容。
1. 相关资料（1）历史统计信息显示，康师傅方便面属于出入库频繁的货物，在对该货物的存储进行货位选择时要适当考虑到该货物的这一特性。
（2）目前考试仓库的A 、B 、C 三个货架的货位存储信息如下图所示。
A 货架存储信息A0201 A0202 A0303 A0203 A0204A0103 A0104A0301 A0302 A0404A0101 A0102日月腐乳 隆达 葡萄籽油 爱牧云南优质小粒咖啡爱牧云南优质小粒咖啡不小于150mm爱牧云南优质小粒咖啡日月腐乳隆达 葡萄籽油金浩食用油 金浩食用油 金浩食用油 金浩食用油货位号B 货架存储信息B0201 B0202 B0303 B0203 B0204B0103B0104B0301B0302B0304B0101B0102金谷精品 杂粮营养粥隆达 葡萄籽油 爱牧云南优质小粒咖啡爱牧云南优质小粒咖啡不小于150mm爱牧云南优质小粒咖啡金谷精品 杂粮营养粥隆达 葡萄籽油大嫂什锦 水果罐头大嫂什锦 水果罐头大嫂什锦 水果罐头大嫂什锦 水果罐头货位号C 货架存储信息C0201 C0202 C0303 C0203 C0204C0103C0104C0301 C0302 C0304C0101C0102日月腐乳 隆达 葡萄籽油 爱牧云南优质小粒咖啡爱牧云南优质小粒咖啡不小于150mm爱牧云南优质小粒咖啡日月腐乳隆达 葡萄籽油神奇松花蛋神奇松花蛋兴华苦杏仁兴华苦杏仁货位号（3）产品运输单为：产品运输单＊订单号：＊运单号：HD1011160001 ＊收货单位：收货联系人：＊发出仓库：＊收货地址：联系电话：计划装车时间：产品名称产品编号产品型号等级订单数量单位体积实发实收备注康师傅方便面20长城干红葡萄酒10要求送达时间：提货人签名：＊实际收货时间：提货车牌号：运输单位盖章：＊收货人签名：司机身份证号：发货单位盖章：收货单位盖章：2. 考试要求要求康师傅方便面存储在托盘货架区，长城干红葡萄酒储存在储存区（大地位）指定的D010101货位。
运输标准版货物数量和质量的检查标准
运输标准版货物数量和质量的检查标准运输标准版是指在货物运输过程中，为确保货物数量和质量符合规定标准，采取的一系列检查措施和评估标准。
本文将阐述货物数量和质量检查的标准，包括货物数量检验和货物质量检验两个方面。
一、货物数量检查标准1. 包装外观检查在货物装载和卸载前，运输人员应对货物进行外观检查。
检查包括货物包装是否完好，有无明显损坏和瑕疵，如包装箱是否破损，密封是否完好等。
只有确保货物包装完好，才能进一步进行数量检查。
2. 箱单核对和封志记录在装载货物前，运输人员应核对货物的箱单信息，并记录在封志上。
箱单包括货物的名称、数量、规格等信息。
封志是一种封条，上面记录了封签号码和相关信息。
装车时应将封志固定在货物包装箱外，以确保货物在运输过程中不会被非法拆封。
3. 车辆稳定性检查装车后，运输人员需要检查车辆的稳定性，以确保在运输过程中货物不会发生滑移、倒塌等现象。
运输车辆应配备符合规定的固定设备，确保货物牢固地固定在车辆上，防止货物数量发生变化。
4. 货物数量清点在货物运输过程中，必须进行定期的货物数量清点。
清点时，运输人员应结合客户提供的运输清单，逐个核对货物的数量，并记录在运输单据上。
如发现货物数量有误，应及时通知客户并进行补救措施。
二、货物质量检查标准1. 质量抽检为确定货物质量是否符合标准要求，运输人员应进行质量抽检。
抽检时，应按照规定的比例从货物中随机抽取样品，并送检至指定的实验室进行质量检测。
抽检样品数量和频率将根据货物特性和要求进行合理调整。
2. 货物质量测量对于一些需要精确测量的货物，如液体、气体等，运输人员应使用专业的测量设备，如计量罐、流量计等，对货物的质量进行测量。
测量结果将作为判断货物质量是否符合规定标准的依据。
3. 堆放和贮存条件检查在运输途中，货物的堆放和贮存条件必须符合相应的要求。
运输人员应检查货物的堆放方式是否正确，并确保货物在运输过程中不受潮、受热、震动等影响，以保证货物质量不受损。
最新物流技能抽查标准：标准部分
湖南省高等职业院校学生专业技能抽查标准物流管理专业2014年11月湖南省高等职业院校物流管理专业(类)学生专业技能抽查标准一、适应专业与对象1．适应专业本标准适用于湖南省高等职业院校目前开设的物流管理专业（620505）2．适应对象高等职业院校三年一期全日制在籍学生。
二、专业技能基本要求物流管理专业专业技能分成基本技能模块、核心技能模块和综合作业技能模块。
核心技能模块包括：运输组织与规划设计核心技能模块、仓配组织与规划设计核心技能模块、物流金融核心技能模块、国际物流核心技能模块、快递物流核心技能模块；综合作业技能模块包括：整托货物或成件货物入库和在库管理作业综合作业技能模块、成件货物或拆零货物拣选和出库作业综合作业技能模块。
模块一基本技能模块基本技能模块分为计算机应用、物流地理、常用物流设备操作、市场营销4个典型项目。
主要用来检验物流管理专业的学生是否掌握面向所有岗位或岗位群工作的基本技能。
模块二运输组织与规划设计核心技能模块运输组织与规划设计核心技能模块包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四个项目，主要用来检验物流管理专业的学生是否掌握面向运输组织与规划设计对应岗位或岗位群工作的核心技能。
模块二物流管理专业技能考试运输组织与规划设计模块技能点及基本要求一览表模块三仓配组织与规划设计核心技能模块仓配组织与规划设计核心技能模块包括入库作业管理、在库管理、出库配送作业管理三个项目，主要用来检验物流管理专业的学生是否掌握面向仓配组织与规划设计对应岗位或岗位群工作的核心技能。
模块三物流管理专业技能考试仓配规划与设计模块技能点及基本要求一览表模块四物流金融组织与规划设计核心技能模块分为仓单质押、买方信贷、垫付货款、授信融资、信用证担保、替代采购、垫资-代收货款7个典型项目。
主要用来检验物流管理专业的学生是否掌握面向物流金融岗位或岗位群工作的基本技能。
模块四物流管理专业技能考试物流金融模块技能点及基本要求一览表模块五国际物流核心技能模块国际物流核心技能模块分为揽货、订舱、通关、走货、放货、综合业务6个典型工作项目，主要用来检验物流管理专业的学生是否掌握面向国际物流作业对应岗位或岗位群工作的核心技能。
仓储行业的仓库货物质量检验标准
仓储行业的仓库货物质量检验标准仓储行业是一个与货物质量密切相关的行业，仓库货物的质量直接关系到生产者、商家和消费者的利益。
为了保证货物质量，仓储行业有一套标准的货物质量检验制度。
本文将介绍仓储行业的仓库货物质量检验标准。
一、货物接收检验标准货物接收检验是仓储行业中最重要的环节之一，通过对货物的检验，可以确保货物的质量符合要求。
货物接收检验的标准主要包括以下几个方面：1. 外观检验：对货物外包装的完好性进行检查，如是否有明显破损、压痕、湿损等情况。
2. 计量检验：对货物的重量、数量进行检查，与货物提供方提供的计量单据进行对照。
3. 样品检验：对货物中的样品进行采集，送往实验室进行化验，以确保货物的品质符合要求。
4. 文档检验：对货物的各项文件进行检查，如质检报告、检验单、运输单据等，确保文件的合法有效。
二、货物出库检验标准货物出库检验是仓储行业中另一个重要的环节，通过对货物的检验，可以确保货物在出库时的质量符合要求。
货物出库检验的标准主要包括以下几个方面：1. 数量检验：对货物进行数量的核对，确保出库的货物数量与出库单据一致。
2. 外包装检验：对货物的外包装进行检查，确保货物包装的完好性。
3. 品质检验：对货物进行抽样检验，对样品进行检测以确保货物的品质符合要求。
4. 保质期检验：对货物的保质期进行检查，确保货物在出库时仍处于保质期内。
三、货物储存检验标准货物在仓库中的储存是一个长期的过程，所以货物储存检验标准需要确保货物在存放期间的质量不受影响。
货物储存检验的标准主要包括以下几个方面：1. 温湿度检测：对仓库进行定期的温湿度检测，确保仓库内的环境符合货物的储存要求。
2. 包装检查：对存放的货物进行包装的检查，确保货物的包装完好无损。
3. 堆放方式检查：对货物的堆放方式进行检查，确保货物的堆放符合规定，防止货物破损。
4. 出入库记录检查：对货物的出入库记录进行检查，确保货物的储存时间和顺序符合规定。
拣货作业规范
拣货作业规范1. 拣货场地应保持整洁、通畅，货物应按照一定的规则摆放，以便于拣选。
2. 拣货场地应配备必要的工具和设备，确保工作效率和安全。
二、拣货作业的规范1. 拣货人员应按照拣货清单逐一拣选货物，确保准确无误。
2. 在拣货过程中，应注意货物的包装和质量，避免损坏。
3. 拣货人员应根据货物的重量和体积，合理安排搬运方式，避免过度劳累和事故发生。
三、拣货人员的规范1. 拣货人员应穿着符合规定的工作服，配戴安全头盔和手套，确保自身安全。
2. 拣货人员应具备较强的责任心和执行力，不得因私事造成工作中断或质量问题。
3. 拣货人员应定期接受相关安全培训，了解相关应急措施和操作规程，做好自我保护。
以上就是拣货作业规范的相关内容，希望所有相关人员能够严格遵守并执行，确保拣货作业的顺利进行和安全完成。
拣货作业规范对于仓储和物流行业来说具有非常重要的意义。
通过制定和遵守拣货作业规范，可以有效地提高工作效率、减少误差，保障货物质量和安全，保护拣货人员的健康和安全，以及维护企业形象。
下面将从不同方面继续探讨拣货作业规范的相关内容。
四、拣货作业流程的规范1. 接收拣货任务：拣货作业应由指定的负责人员下达拣货任务，明确任务内容、要求和时间节点，确保拣货人员清楚知晓。
2. 准备工作：拣货人员应提前做好准备工作，包括准备必要的工具和设备，核对拣货清单，确保准备充分。
3. 拣货作业：拣货人员按照拣货清单逐一进行拣选，注意货物的编码和位置，确保准确无误。
4. 包装和标识：拣货完成后，应对货物进行包装和标识，确保运输过程中不受损坏，并能够准确定位。
5. 提交验收：拣货人员应将拣货完成的货物提交给验收人员进行核对，确保质量和数量符合要求。
五、质量控制和问题处理1. 质量控制：在拣货过程中，应仔细核对货物的品质和数量，避免错误、破损或混淆等问题。
2. 问题处理：如果发现有误拣、错发或者货物损坏的情况，应及时上报并承担责任，及时补救并提出改进措施，以避免类似问题再次发生。
物流技能抽查标准整件货物拣选出库与零散货物拣选
物流技能抽查标准整件货物拣选出库与零散货物拣选文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）八、整件货物拣选出库与零散货物拣选作业模块1. 试题编号：8-1 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心商品名称单位单价(元)订购数量金额备注1娃哈哈矿泉水箱10 2旺旺雪饼箱10 3康师傅方便面箱10合计三星超市采购订单订单号：＊订货时间：订货单位：三星超市＊发出仓库：现代物流仓储中心红日超市采购订单订单号：＊订货时间：订货单位：红日超市＊发出仓库：现代物流仓储中心四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：订货单位：四季发超市＊发出仓库：现代物流仓储中心2. 作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户旺旺便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
货物运输简易版商品检验与验收标准
货物运输简易版商品检验与验收标准货物运输的商品检验与验收是确保运输过程中货物完好无损的重要环节。
本文将介绍货物运输的简易版商品检验与验收标准，以便确保货物在运输过程中能够得到有效的保护。
一、包装检查货物的包装是保护货物完整性的第一道防线。
在进行货物运输之前，应对货物的包装进行仔细检查。
包装箱应具备足够的强度，没有破损和明显的变形。
包装材料应符合相关标准，不得有刺激性气味和存放危险物品的痕迹。
二、数量验收在货物出库之前，应进行数量验收，确保货物的数量与运输单据一致。
验收人员应对货物数量进行仔细核对，并将核对结果记录在相应的文档上。
三、外观检查外观检查是判断货物是否有损坏或变形的重要手段。
验收人员应仔细检查货物外观，特别注意是否有裂纹、凹陷、划痕等明显的损伤。
对于易碎品或高价值货物，应进行更加细致的检查。
四、尺寸测量尺寸测量是确保货物符合规格要求的重要手段。
验收人员应使用合适的测量工具对货物的尺寸进行测量，并与规格要求进行对比。
尺寸测量的结果应记录在验收报告中，以备日后参考。
五、重量核对货物的重量是进行运输费用计算和货物承载能力评估的基础。
验收人员应使用合适的称重设备对货物的重量进行核对，并与运输单据上的重量信息进行比对。
如有差异，应及时核实并记录。
六、运输温度检查对于需要低温或恒温运输的货物，应进行运输温度检查。
验收人员应检查运输工具中的温度记录仪，并确保温度记录正常。
如有异常，应及时采取措施，以防止货物在运输过程中受损。
七、湿度检查对于易受潮的货物，应进行湿度检查。
验收人员应检查运输工具中的湿度记录仪，并确保湿度记录正常。
如有异常，应及时采取措施，以防止货物在运输过程中受潮。
八、安全标识货物在运输过程中，应标明相应的安全标识，以提醒运输人员注意货物的特殊性质和安全要求。
验收人员应检查货物上的安全标识是否完整清晰，如有缺失或模糊不清，应及时更换或修复。
九、记录与报告在进行货物检验与验收过程中，验收人员应详细记录每个环节的检查结果，并形成正式的验收报告。
物流配送交货拣选管理规范
物流配送交货拣选管理规范物流配送交货拣选管理规范一、目的：为规范物流配送交货拣选作业流程，确保交货拣选过程中各具体细节透明可控，货物拣选规范合理，特制定此规范。
二、适用范围：本规范适用于电商模式下物流配送末端交货过程中，从车上拣选货物作业环节。
三、职责：1、驾驶员负责车辆安全和配送运行线路执行。
2、随车配送人员负责按配送顺序安排拣选、卸货作业。
3、在车上拣选货物时，车上与车下必须确保至少各有一人，按车下人员报货、车上人员拣货、车下人员复核的流程原则进行作业。
4、车下人员（随车配送员）负责POS机代收货款和签单作业。
5、拣货员负责车上货品整理和货箱内卫生维护。
四、拉总单按品类装车交货拣选操作流程图：五、 拉总单按品类装车交货拣选操作流程及规范要求：1、 车辆到达：按照客户的送货时间要求，配送车辆准时到达客户店铺地址或就近卸货点。
2、 选择发货单：车辆停靠后，配送专员抽出对应客户的发货单，准备验货、拣货。
3、客户验货：对照发货单，依客户要求验货：打开车门后客户初步查看货物包装，原则上不建议客户上车看货，可在拣选货物下车的时候分品类开箱进行首检。
4、车下人员准备：客户验货无问题后，车下人员手持对应客户发货单，配合车上人员准备拣货作业。
5、车上人员准备：穿好鞋套、手套，与车下人员（配送专员）同步准备，依配送专员的报货信息准备拣货。
6、地面工具准备：依据订单批量大小准备接货托盘或周转筐及搬运工具（手动液压叉车或小推车）。
7、报货：车下人员（配送专员）手持发货单，首先报出客户名称、订单号码等表头信息，然后依订单品项按序报出货物信息（品类、型号批次、数量等信息）。
8、车上拣货：车上人员（拣货员）依配送专员报出的客户名称、订单号码及发货单明细中的货品信息拣货，如订单批量满足单次拣货，拣货员可一次性拣选订单所有品类货物，货物落地（托盘、周转筐或搬运工具上）后，与配送专员对照发货单再进行二次复核，确保货物拣选无误。
物流(进出库)专业技能考核标准
物流专业（进出库）学生技能考核标准一、手动液压搬运车操作二、堆高车操作 堆高车考核标准（-）考核内容（-）考核内容 手动液压搬运车推、拉操作 （二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高一高二每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处 （五）毕业要求 四级（六）鉴定标准 （一）考核内容（一）考核内容 堆高车操作（包括手动液压堆高车和半自动堆高车） （二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高一高二每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处 （五）毕业要求 四级（六）鉴定标准1 .由专业组制订考核用路线图及规范标准，每次考核抽取货位进行考核。
2 .高一考核手动液压堆高车：高二考核半自动堆高车。
三、打包 （五）毕业要求 四级 （六）鉴定标准打包考核标准备注：考核总用时1分钟。
四、堆码托盘堆码考核标准（一）（一）考核内容 打包操作 （二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高一每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处（一）考核内容 托盘堆码（重叠式、纵横交错 （二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高一每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处 （五）毕业要求四级（六）鉴定标准（一）考核内容 托盘堆码（重叠式、纵横交错 （二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高一每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处 （五）毕业要求四级（六）鉴定标准、正反交错、旋转交错），5种箱型络捷斯特仓储软件操作 财经商贸部高二每学期期中、期末 学校教务处 四级（一）考核内容（二）考核部门（三）考核时间（四）发证机关（五）毕业要求（六）鉴定标准仓储软件考核标准六、进出库流程（-）考核内容（二）考核部门 财经商贸部（三）考核时间 高二每学期期中、期末 （四）发证机关 学校教务处 （五）毕业要求 （六）鉴定标准四级进出库流程（包括手持终端使用） 进出库流程（包括手持终端使用）。
货物分拣和配送规范
货物分拣和配送规范随着电子商务的快速发展，货物分拣和配送成为了物流行业中不可或缺的关键环节。
为了确保货物能够准确无误地送达客户手中，一个规范的分拣和配送流程是至关重要的。
本文将介绍货物分拣和配送的规范，以帮助各物流企业提高服务质量和客户满意度。
一、分拣规范1. 货物接收和验收在货物到达仓库时，工作人员应及时接收货物，并进行验收。
验收时应核对货物的数量、规格、外包装完好性等信息，确保货物与订单一致。
如发现异常情况，应及时与发货方联系并记录。
2. 货物分类接收并验收完货物后，应按照事先设定的分类标准对货物进行分类。
分类标准可以根据货物的类型、规格、重量等因素确定，以确保分拣过程高效、准确。
3. 分拣设备和工具高效的分拣过程需要使用合适的设备和工具。
常见的分拣设备包括输送带、分拣线等，工具包括托盘、货物箱等，以便于快速、准确地将货物分拣到相应的区域或包装中。
4. 分拣流程分拣流程应根据货物的特点和分拣设备的布局进行规划。
通常的流程是：将货物放置在分拣线上或输送带上，通过分拣员将货物按照分类标准进行分拣，再将分拣好的货物放置在相应的区域或包装中。
5. 分拣员培训与管理分拣员是分拣过程中最关键的一环。
为了保证分拣的准确性和效率，物流企业应对分拣员进行专门培训，包括分拣技巧、工作流程等内容。
同时，对分拣员进行管理，定期检查分拣质量，及时纠正错误。
二、配送规范1. 配送计划物流企业应根据订单信息和货物的特点制定配送计划。
配送计划包括配送路线、配送时间窗口、配送员安排等内容，以确保货物能够按时送达目的地。
2. 车辆和设备高效的配送过程需要使用合适的车辆和设备。
物流企业应根据货物的种类和数量，选择合适的运输工具，如轻型货车、重型货车等，并确保车辆的良好状态，避免因车辆故障导致配送延误。
3. 货物包装和标识在进行配送之前，应对货物进行适当的包装，并在包装上标明相关信息，如收货人姓名、地址、联系方式等。
这有助于配送员准确无误地送达货物，并方便收货人进行验收。
如何进行物流货物抽检
如何进行物流货物抽检进行物流货物抽检是确保货物质量和安全的重要措施之一。
物流抽检是指从一批货物中随机选取样品，进行质量和安全检测，以评估货物是否符合相关标准和规定。
本文将介绍如何进行物流货物抽检的主要步骤和注意事项。
一、抽检方案的制定1.明确抽检的目的和要求：根据货物的特性和目标市场的要求，明确抽检的目的和要求，例如检测质量、安全、合规性等。
2.确定抽检的频率和样本数量：根据货物的批次和规模，结合统计学原理确定抽检的频率和样本数量，确保抽检结果的可靠性。
3.制定抽检标准和方法：制定抽检的标准和方法，包括抽样方式、检测项目、检测方法等，确保抽检结果的科学性和公正性。
二、抽样和样品管理1.随机抽样：在货物批次中进行随机抽样，确保每个货物有相同的机会被选中，避免主观干扰和结果偏差。
2.样品登记和封存：对选取的样品进行登记和封存，包括样品编号、抽样日期、抽样地点等信息，以确保样品的可追溯性和安全性。
3.样品运输和保存：合理安排样品的运输和保存，避免样品受到污染、损坏或变质，确保检测结果准确可靠。
三、检测和评估1.选择合适的检测机构：根据抽检的目的和要求，选择具备相关资质和能力的第三方检测机构进行检测，确保检测结果的可信度和权威性。
2.进行综合检测：根据制定的抽检标准和方法，对样品进行综合检测，包括外观、尺寸、物理性质、化学成分、微生物污染等方面的检测，以评估货物的质量和安全性。
3.结果分析和评估：根据检测结果和抽检标准，进行结果的分析和评估，判断货物是否符合相关标准和规定，以决定是否可以放行或需要采取进一步措施。
四、结果处理和追溯1.处理不合格货物：对于不合格的货物，根据相关规定和合同约定，采取相应的处理措施，例如退货、修复、重新检测等，以确保最终交付给客户的货物符合要求。
2.追溯和溯源：建立货物的追溯和溯源体系，包括记录检测结果、样品信息、供应商信息等，并建立相关数据库或系统，以便在需要时能够及时追溯货物的来源和流向，提供有力的证据和依据。
物流技能抽查标准整件货物拣选出库与零散货物拣选
八、整件货物拣选出库与零散货物拣选作业模块1. 试题编号：8-1 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述➢工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业➢作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262. 作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户旺旺便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准2.试题编号：8-2 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述➢工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业➢作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
仓库拣货方案
仓库拣货方案摘要在现代仓储管理中，拣货是一个关键的环节。
高效的拣货方案能够提高仓库的运转效率，减少人力资源的浪费。
本文将介绍一种高效的仓库拣货方案，通过合理的产品分类和拣货流程规划，提高拣货效率，实现仓储管理的优化。
1. 引言仓库作为供应链中的一个重要环节，承担着货物存储、管理和分发的功能。
拣货是仓库管理中的重要环节之一，其效率直接影响到整个仓储管理的效果。
为了提高拣货效率，减少拣货误差，同时降低人力资源和成本的浪费，需要制定科学的仓库拣货方案。
制定仓库拣货方案时，应遵循以下基本原则：•分类合理：将仓库中的产品按照一定的规则进行分类，降低拣货时的混乱程度。
•路径优化：合理规划仓库内的拣货路径，减少拣货人员的移动距离，提高拣货效率。
•信息化支持：借助仓库管理系统等信息化工具，提供拣货指引和辅助，减少操作人员的失误。
•人员培训：对拣货人员进行培训，提高其操作技能和效率，降低拣货误差。
3.1 产品分类仓库中的产品应按照一定的规则进行分类，例如按照大小、重量、种类等进行分类。
分类的目的是为了降低拣货时的混乱程度，保证拣货的准确性和高效性。
3.2 拣货路径规划在仓库内合理规划拣货路径是提高拣货效率的关键。
通常，可以根据产品的分类将仓库划分成不同的区域，对每个区域制定相应的拣货路径。
这样，拣货人员可以按照预定路径进行拣货，减少移动距离和时间的浪费。
3.3 信息化支持借助仓库管理系统等信息化工具，可以为拣货人员提供拣货指引和辅助。
拣货指引可以根据产品的分类和拣货路径进行生成，指导拣货人员从仓库中准确地取出商品。
此外，信息化工具还可以记录拣货过程中的相关数据，并生成拣货报告，用于仓储管理的分析和决策。
3.4 人员培训为了保证拣货方案的有效实施，需要对拣货人员进行培训。
培训的内容可以包括产品分类的规则和标准、拣货路径的规划、信息化工具的操作等。
通过培训，可以提高拣货人员的操作技能和效率，降低拣货误差。
4. 评估和改进仓库拣货方案的实施后，应对其效果进行评估和改进。
物流配送交货拣选管理规范
物流配送交货拣选管理规范一、目的：为规范物流配送交货拣选作业流程，确保交货拣选过程中各具体细节透明可控，货物拣选规范合理，特制定此规范。
二、适用范围：本规范适用于电商模式下物流配送末端交货过程中，从车上拣选货物作业环节。
三、职责：1、驾驶员负责车辆安全和配送运行线路执行。
2、随车配送人员负责按配送顺序安排拣选、卸货作业。
3、在车上拣选货物时，车上与车下必须确保至少各有一人，按车下人员报货、车上人员拣货、车下人员复核的流程原则进行作业。
4、车下人员（随车配送员）负责POS机代收货款和签单作业。
5、拣货员负责车上货品整理和货箱内卫生维护。
四、拉总单按品类装车交货拣选操作流程图：五、拉总单按品类装车交货拣选操作流程及规范要求：1、车辆到达：按照客户的送货时间要求，配送车辆准时到达客户店铺地址或就近卸货点。
2、选择发货单：车辆停靠后，配送专员抽出对应客户的发货单，准备验货、拣货。
3、客户验货：对照发货单，依客户要求验货：打开车门后客户初步查看货物包装，原则上不建议客户上车看货，可在拣选货物下车的时候分品类开箱进行首检。
4、车下人员准备：客户验货无问题后，车下人员手持对应客户发货单，配合车上人员准备拣货作业。
5、车上人员准备：穿好鞋套、手套，与车下人员（配送专员）同步准备，依配送专员的报货信息准备拣货。
6、地面工具准备：依据订单批量大小准备接货托盘或周转筐及搬运工具（手动液压叉车或小推车）。
7、报货：车下人员（配送专员）手持发货单，首先报出客户名称、订单号码等表头信息，然后依订单品项按序报出货物信息（品类、型号批次、数量等信息）。
8、车上拣货：车上人员（拣货员）依配送专员报出的客户名称、订单号码及发货单明细中的货品信息拣货，如订单批量满足单次拣货，拣货员可一次性拣选订单所有品类货物，货物落地（托盘、周转筐或搬运工具上）后，与配送专员对照发货单再进行二次复核，确保货物拣选无误。
9、货物落地：如订单品项多或总量大，不能单次拣选完，必须依发货单品项拣选，每拣选完一个品项后，由配送专员进行二次复核无误后，再进行下一个品项货物的拣选，直至整票订单货物拣选完毕。
物流抽查管理制度
物流抽查管理制度一、引言随着物流业的迅速发展，物流抽查管理制度成为了保证企业货物运输和仓储质量的重要组成部分。
物流抽查管理制度是指企业对物流流程中的关键环节，进行定期和不定期的抽查和检查，以确保产品的质量和交付的准确性。
本文将从制定抽查管理制度的必要性、目的、内容和实施过程等方面，详细探讨物流抽查管理制度的相关问题。
二、制定抽查管理制度的必要性1. 保障产品质量在物流运输过程中，货物可能会受到挤压、摩擦等影响，如果没有及时抽查和检查，货物质量可能会受到影响，从而导致产品质量下降，给企业带来不必要的损失。
2. 保障交付准确性物流抽查管理制度可以确保货物的正确交付，避免因物流疏忽导致的交付错误、延误等问题。
3. 降低风险通过对物流过程的抽查管理，可以及时发现物流环节中可能存在的风险点，采取有效措施降低风险，确保货物运输和仓储安全。
4. 增强客户信任通过良好的抽查管理制度，可以提升企业的服务质量和可靠性，增强客户对企业的信任和满意度。
5. 提高物流效率抽查管理制度有助于发现物流流程中的不正常问题，及时解决，提高物流效率，降低物流成本。
综上所述，制定物流抽查管理制度对于保证产品质量、交付准确性、降低风险、提升客户信任和提高物流效率具有重要的实际意义。
三、抽查管理制度的目的1. 确保货物质量抽查管理制度的首要目的是确保货物在物流运输和仓储过程中的质量安全，防止货物在运输和储存过程中受损。
2. 保障交付准确性抽查管理制度的目的还在于保障交付准确性，避免因物流环节中的错误而导致货物交付的延误和错误。
3. 发现潜在风险抽查管理制度有助于发现潜在的风险点，及时采取措施降低风险，确保货物的安全性和可靠性。
4. 提升服务质量抽查管理制度可以帮助企业发现并及时解决物流流程中存在的问题，提升服务质量，增强客户信任。
5. 提高效率抽查管理制度可以帮助企业发现物流流程中的不正常问题，及时解决，提高物流效率，降低成本。
四、抽查管理制度的内容1. 工作流程制定抽查管理制度需要明确抽查的工作流程，包括抽查频次、抽查环节、抽查内容等。
物流包装点检标准
立即停止使用，当班次送修
4
后牵引
①上下拉动插销
②目测
插销卡住、缺失，牵引变形
后牵引无法正常挂钩，器具无法牵引
立即停止使用，当班次送修
5
叉库
①目测
叉库开焊、变形
叉库失去限位功能，存在作业隐患
立即停止使用，当班次送修
6
器具标识夹
①目测
变形、损坏、缺失
零件标识单无法粘贴、无目视效果
0-3
5
物流包装清点
（25分）
1、清点组织（5分）
是否按清点通知要求进行清点
0-5
2、清点准确性（账物相符）（10分）
清点表与清点汇总是否一致
0-5
清点表与实物是否相符
0-5
3、清点结果分析（10分）
对账物不符项是否有盈亏分析
0-5
盈亏原因分析是否详细
0-5
6
统计、报表
（6分）
1、物流报表（3分）
是否按规定时间能及时、准确上报物流报表
能按管理文件要求开展工作
0-3
2
台账管理
（15分）
1、物流包装台账建立（5分）
是否建立完善的物流包装台账
0-5
2、台账维护、更新（10分）
是否及时维护台账，保持账物相符
0-5
是否及时、定期上报台账变更信息
0-5
3
使用管理
（42分）
1、物流包装使用正确性（15分）
是否使用正确物流包装盛装零件
0-3
是否按盛装数量要求盛装零件
0-5
是否按摆放要求摆放零件
0-3
是否不合理占用非本单位物流包装
0-5
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八、整件货物拣选出库与零散货物拣选作业模块1. 试题编号：8-1 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262. 作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户旺旺便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准2.试题编号：8-2 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262.作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户旺旺便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准3.试题编号：8-3 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、芙蓉兴盛超市分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26芙蓉兴盛超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262.作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户统一便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准4.试题编号：8-4 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、红日超市、新一佳超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心新一佳超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262.作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户恒生便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“十”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准5.试题编号：8-5 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、生源百货、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.02订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.2生源百货超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.2四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.22. 作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。
（二）零散货物拣选作业（电子分拣）1. 相关资料客户旺旺便利店向现代物流考试仓库发出采购订单（上次订货补差）。
订单信息如下：采购订单2. 考试要求（1）在计算机上录入拆零货物订单信息并进行处理；（2）采用摘取式电子拣选法，根据拣货电子标签系统的指示进行拣选；（3）将周转箱里拣取的货物放入物流箱，并对照货物订单进行复核；（4）对拆零拣选货物进行“田”字打包并进行标示。
提交材料：作业完毕，考生在考试作业单上签注考号，作业时间，整理所有作业单证上交监考老师。
二、实施条件标准考试物流作业仓库，光照充分，作业指示标志明显，安全消防设备配置完备。
三.考核时量——50分钟四.评价标准6.试题编号：8-6 整件货物拣选出库与零散货物拣选作业考核技能点编号：8-1、8-2、8-3、8-4、8-5、8-6、8-7、8-8、8-9 一.任务描述工作任务：整件货物拣选出库与零散货物拣选作业作业要求：考生根据考试作业任务材料进行作业。
综合作业考试资料：（一）、整件货物拣选出库作业1. 相关资料万家乐超市、三星超市、红日超市、四季发商贸有限公司分别向现代物流仓储中心考试仓库发出了采购订单。
订单如下：万家乐超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26订货单位：万家乐超市＊发出仓库：现代物流仓储中心三星超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26红日超市采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.26四季发商贸有限公司采购订单订单号：＊订货时间：2015.10.262. 作业要求（1）登录WMS操作界面；（2）出库订单分析与处理（库存信息查询）；（3）订单信息录入；（4）出库订单处理生成拣货单并打印；（5）采用播种法进行拣选作业（同步拣选、出库RF信息采集）；（6）分货与理货（将拣选的货物搬运至出库理货区按客户订单进行分货）；（7）出库单打印；（8）出库复核：出库单打印与（订单）核对、货品复核。