【教育学习文章】XX年工作总结会经理发言报告
总经理的年终总结发言稿范文7篇
总经理的年终总结发言稿范文7篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在刚刚过去的一年里，公司在董事长的领导下，在全体员工的共同奋斗下，按照“创新务实、超越自我、精益求精、惠及客户”的企业精神，以市场为导向，以效益为中心，积极开拓，取得了较为显著的业绩。
一、经营状况在过去的一年里，公司实现营业收入XXXX万元，比去年增长了XX%，实现了利润XXXX万元，比去年增长了XX%。
这些成绩的取得，是公司全体员工共同努力的结果，也是公司领导班子正确领导的结果。
二、生产管理方面在过去的一年里，公司始终把生产管理放在首位，积极推进生产管理创新，加强生产现场管理，提高生产效率和质量。
同时，公司还加强了设备维护和保养工作，确保了设备的正常运行和生产的安全。
三、市场营销方面在过去的一年里，公司积极开拓市场，扩大销售渠道，加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度。
同时，公司还加强了品牌宣传和推广工作，提高了公司品牌知名度和美誉度。
四、人力资源管理方面在过去的一年里，公司始终把人力资源管理放在重要位置，积极推进人才引进和培养工作，加强了员工培训和考核工作，提高了员工素质和能力。
同时，公司还加强了员工福利和激励机制的建设，提高了员工满意度和忠诚度。
五、企业文化建设方面在过去的一年里，公司积极推进企业文化建设工作，加强了员工之间沟通和协作精神的培养，提高了团队凝聚力和战斗力。
同时，公司还组织了各种文体活动和培训活动，丰富了员工业余生活，提高了员工综合素质。
六、社会责任方面在过去的一年里，公司始终把社会责任放在心中，积极履行企业社会责任，参加了各种社会公益活动，为社会做出了贡献。
同时，公司还加强了安全生产和环境保护工作，确保了企业的可持续发展。
七、存在的问题和不足在取得显著成绩的同时，我们也清醒地看到公司在各个方面存在的问题和不足。
一是公司在市场营销方面还需要进一步加强和创新；二是公司在人力资源管理方面还需要进一步完善和优化；三是公司在企业文化建设方面还需要进一步深入和细化；四是公司在社会责任方面还需要进一步强化和落实。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇.docx
公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管，各位员工：大家好！1年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结**年，展望和规划∙•年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程！发展要有新的思路，工作要有新的目标。
**年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢?通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下,取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天，今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪！面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位，人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素质，更好地促进各项康庭事业的深入发展！（一）,・年的经营目标1、加快新的生产架构执行，推行目标管理，实现产值1∙3亿，销售额1.5亿；2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力；3、加强品质管理，实现产品合格率95%以上，客户满意度98%以上；4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构；6、加强安全生产培训，全年无重大安全生产事故；7,完善企业文化建设，加强人力资源管理。
经理年度工作总结发言稿3篇
经理年度工作总结发言稿3篇各位同仁们：大家上午好!策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。
我们走过了忙碌多彩的20xx 年，迎来了充满生机的2016年。
在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。
祝大家新年快乐!一、总结与回望20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。
通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。
至此，我们由20xx年1亿5000万，20xx年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。
20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较20xx年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20xx我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。
安全事故发生率较20xx、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故的发生。
20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。
今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。
而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。
那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。
总经理年终总结讲话范文5篇
总经理年终总结讲话范文5篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司领导和各位同事们，在这个充满激情和挑战的一年里，我们共同经历了许多难忘的事情。
今天，我站在这里，代表总经理发表年终总结讲话，目的是回顾过去、总结经验、展望未来，让我们在未来的工作中能够更好地发挥优势、克服困难，取得更加辉煌的成就。
回顾这一年，我们在公司领导的带领下，全体员工共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先，公司在市场上取得了长足的发展，销售额和利润均实现了稳步增长。
其次，我们在产品研发上取得了重大突破，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
此外，我们还加强了团队建设，提高了员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，市场需求的不断变化给我们的产品研发带来了压力；同时，日益激烈的竞争也使得我们需要不断提高产品质量和服务水平。
但是，我们没有被打倒，而是积极应对这些挑战，通过不断学习和创新，逐渐找到了适合自己的发展道路。
在这个过程中，我认为我们能够取得这样的成绩，首先要归功于公司领导的正确领导和全体员工的共同努力。
其次，我们也要感谢各位合作伙伴的支持和信任。
最后，我认为我们的成功离不开公司的核心价值观和文化氛围的熏陶。
展望未来，我认为我们需要继续保持创新精神和学习精神，不断拓展市场、提高产品质量和服务水平。
同时，我们也要加强团队建设，提高员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中，我相信我们需要继续发扬我们的核心价值观和文化氛围：诚信、创新、团结、高效。
这些价值观和文化氛围已经融入了我们的血液，成为我们前进的动力和支撑。
在诚信方面，我们要继续保持诚实守信的经营理念，以诚信为本，以信取胜。
在创新方面，我们要继续保持敏锐的市场洞察力和创新思维，勇于尝试新事物、探索新领域。
在团结方面，我们要继续加强团队建设和沟通协作，形成强大的凝聚力和战斗力。
在高效方面，我们要继续优化工作流程和提高工作效率，以高效的管理和执行力推动公司的快速发展。
公司总经理年度总结讲话(3篇)
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表公司全体员工，向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿！下面，我将向大家汇报公司过去一年的工作情况和取得的成果，并对新的一年进行展望。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是充满挑战和机遇的一年。
在公司领导的正确引领下，我们全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了以下成绩：1. 经济指标稳步增长。
公司营业收入、利润总额等主要经济指标均实现同比增长，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
2. 产业布局不断优化。
我们积极拓展业务领域，加大技术创新力度，成功研发出多款具有竞争力的新产品，市场占有率稳步提升。
3. 员工福利持续改善。
公司注重员工福利待遇，不断提高员工薪酬水平，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 企业文化建设成效显著。
我们深入开展企业文化建设，营造了团结、和谐、向上的企业氛围，增强了员工的凝聚力和向心力。
二、展望未来，砥砺前行站在新的起点上，我们要紧紧围绕公司发展战略，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司更高目标而努力奋斗。
1. 深化产业布局，拓展市场空间。
我们要紧跟市场发展趋势，加大研发投入，培育新的增长点，提升公司核心竞争力。
2. 优化管理机制，提高运营效率。
我们要加强内部管理，完善制度体系，提高运营效率，降低成本，为公司发展提供有力保障。
3. 加强人才培养，提升员工素质。
我们要注重人才培养，加强员工培训，提高员工综合素质，为公司发展提供智力支持。
4. 强化企业文化建设，凝聚团队力量。
我们要继续深入开展企业文化建设，增强员工归属感和责任感，形成强大的团队合力。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出。
在新的一年里，让我们携手共进，共创辉煌！第2篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表公司全体管理人员，向在过去一年里为公司付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我将向大家汇报公司过去一年的工作总结，并对新的一年提出展望。
一、过去一年的工作回顾1. 坚持以市场为导向，优化产品结构过去一年，公司紧紧围绕市场需求，不断调整和优化产品结构，推出了多款具有市场竞争力的新产品。
经理工作总结会发言稿
经理工作总结会发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天，我很荣幸能够在这个经理工作总结会上发言，回顾过去一段时
间的工作，分享一些心得和体会。
首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对我的支持和帮助。
作为经理，我深
知自己的责任重大，需要依靠团队的合作和支持才能取得成功。
在过去的一段时间里，我得到了大家的信任和合作，让我能够更好地发挥我的职能，推动团队向前发展。
在过去的一段时间里，我们团队取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
首先，我要感谢团队成员们的努力和付出，正是因为大家的共同努力，我们才能够取得这些成绩。
同时，我也要承认，我们在工作中遇到了一些困难和挑战，这些挑战让我们更加清楚地认识到了团队的不足之处，也让我们更加坚定了改进和提高的决心。
在未来的工作中，我会继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
我会
更加关注团队成员的个人成长和发展，帮助他们解决工作中的问题，提升工作效率和质量。
我还会加强团队的沟通和协作，让团队成员之间更加密切地合作，共同完成工作任务。
最后，我希望大家能够继续支持和帮助我，让我们团队在未来的工作中取得更
好的成绩。
同时，我也希望大家能够给我提出宝贵的意见和建议，让我能够更好地改进自己的工作，更好地为团队的发展做出贡献。
谢谢大家！。
总经理年终总结大会发言稿范文（通用10篇）
总经理年终总结大会发言稿范文（通用10篇）总经理年终总结大会发言稿范文（通用10篇）在我们平凡的日常里，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编收集整理的总经理年终总结大会发言稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
总经理年终总结大会发言稿1各位领导、各位同仁：大家下午好！非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。
在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。
本着不断促进企业发展的精神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。
他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。
值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
年会总结经理发言稿5篇
年会总结经理发言稿5篇送走了满载收获的2022年，我们迎来了布满期望的2022年。
当我们还来不及顾准时间消逝的时候，2022年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节降落之际，我谨以公司的名义，向你们及你们的家人，致以新年最奇特的祝愿!下面是我给你带来的年会总结经理发言稿，欢送大家阅读!年会总结经理发言稿1敬重的各位领导、来宾，友爱的各位同事：下午好!律回春晖渐，万象始更新。
值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示吵闹的欢送，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!20____年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会成功召开，广州分公司顺当搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司开展的期望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信念，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，乐观实行自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进展苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新开展。
通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了安康、稳步持续的开展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。
全部这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也分散着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示诚意的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿，祝大家新春开心，工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意!展望20____年，我们将面临新的机遇和更大挑战，期望大家连续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿势、新的步伐，谱写新的篇章!我信任20____年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业肯定能够携起手来，共度难关，在猛烈的市场竞争中求得新的开展，公司肯定会有更奇特的将来。
公司年度总结经理代表发言稿6篇
公司年度总结经理代表发言稿6篇1、尊敬的各位领导、各位同事：又到了一年的尾声，非常高兴在这个美好的时刻与大家共同回顾和总结本年度的工作。
我代表公司向各位领导、各位同事致以最诚挚的感谢与问候。
在过去的一年中，我们面临了诸多困难和挑战，在努力拼搏中我们取得了许多喜人的业绩。
公司的各项工作都在不断的进步和发展。
在此，我要代表公司对每一位员工的辛勤付出和专业精神表示由衷的敬意和感谢。
未来，我们将继续在全体员工的共同努力下，在市场的厚爱与客户的支持下，不断开拓进取，努力创造更好的业绩。
谢谢！2、尊敬的各位领导、各位同事：很荣幸能在这个美好的时刻发表今年的总结发言。
首先，我要感谢所有员工的努力工作和贡献，是你们让公司在充满挑战的市场环境下依然能够保持饱满的活力。
在过去的一年中，我们在市场环境不断变化的情况下，坚持不懈地推出了一些具有创新性和竞争力的产品和服务。
通过不断创新和进取，公司在业内树立了良好的口碑。
在未来，我们将继续保持团结协作、开拓进取的工作精神，朝着目标奋勇前进！谢谢！3、各位领导，各位同事：在这年终盛会上，我谨代表公司向所有的员工致以节日的祝福！这一年，我们一路高歌猛进，团结拼搏，稳步发展，再创佳绩。
靠的，是我们每一位员工勤奋工作、顽强拼搏，辛勤耕耘、齐心协力，努力向前，为公司的发展作出了不可磨灭的贡献。
是每一位员工的勤劳智慧，撑起了公司的繁荣发展，托起了公司的美好明天。
在新的一年里，希望我们能够再接再厉，锐意进取，不断完善自我，共创辉煌！谢谢！4、尊敬的各位领导、各位同事：值此年终之际，我代表公司在这里向大家表示最诚挚的问候和感谢！过去一年，在我们团结协作、携手前行的努力下，公司在市场竞争中取得了不俗的成绩。
我们在各个方面都成为了同行业的佼佼者，无论在产品研发能力、销售能力和管理能力等各方面都有所提高。
我们相信，在新的一年里，我们会心无旁骛、勇往直前，继续领航不停，再创辉煌！谢谢！5、尊敬的各位领导、各位同事：岁月如梭，光阴荏苒，转眼间又到了年终的时节。
总经理的年终总结发言稿范文7篇
总经理的年终总结发言稿范文7篇篇1尊敬的各位股东、各位同事：大家好！首先，我代表公司总经理办公室，对大家在过去一年里的辛勤付出表示衷心的感谢！感谢你们为公司的稳定发展所做出的努力和贡献。
今天，我站在这里，回顾过去，展望未来，目的是和大家共同总结经验，分析问题，并制定我们的行动计划。
下面，我将从三个方面进行总结发言。
一、过去一年的工作回顾在过去的一年里，我们在市场竞争激烈的情况下，通过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩。
公司的销售额、利润等各项指标均实现了稳步增长，市场占有率也有所提高。
在产品创新方面，我们成功推出了几款新产品，并获得了市场的认可。
同时，我们也加强了技术研发，提高了产品的核心竞争力。
在市场拓展方面，我们积极开拓新市场，扩大销售渠道，为公司的长远发展奠定了基础。
在团队建设方面，我们注重员工的培训和成长，提高了团队的整体素质和执行力。
同时，我们也积极营造和谐的企业文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、当前存在的问题和挑战在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到公司存在的问题和挑战。
首先，公司在产品研发方面还需要进一步加强，提高产品的创新能力和质量水平。
其次，公司在市场拓展方面还需要进一步加大力度，扩大销售渠道和市场份额。
此外，公司在团队建设和企业文化方面还需要进一步完善和提升。
三、未来的工作计划和目标针对存在的问题和挑战，我们制定了以下未来的工作计划和目标：首先，我们将继续加强产品研发方面的投入和创新力度；其次，我们将积极开拓新市场并扩大销售渠道；此外；我们将进一步完善团队建设和企业文化建设；最后；我们将继续加强员工的培训和成长；提高团队的整体素质和执行力。
在这个过程中；我们将密切关注市场动态和竞争对手的情况；及时调整我们的策略和计划；以确保我们的公司在竞争激烈的市场中立于不败之地。
同时；我们也希望每一位员工都能积极参与公司的各项工作和活动；为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
我们相信只要我们团结一心、共同努力；我们一定能够实现我们的目标和梦想！最后；我再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和支持！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！也祝愿我们的公司蒸蒸日上、繁荣昌盛！谢谢大家！篇2尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这年终之际，我非常荣幸能够站在这里，代表公司管理团队向大家做一份年终总结发言。
XX年工作总结会经理发言报告
XX年工作总结会经理发言报告—总经理方光权贵州博思特的各位同仁们：大家新年好，大家一路辛苦了，很高兴大家在新年到来之际，能够欢聚在一起，为我们的今天喝彩，为我们的明天加油！在我们期待XX年到来的同时，我们送走了XX年。
在元旦假期里，我们贵州博思特公司所有同事聚在一起，召开XX年度的年终总结会，是为了站在今年事业发展的的台阶上，展望明年的规划，便明年的工作更加的有生命力，更加的有进取性。
在新旧交替之际，回首XX年度，在这一年年初我们激情高昂的订下了我们贵州博思特公司XX年的全年销售目标——850万，在各位一年的辛苦努力下，到目前为止，向大家通报一下，我们该销售任务完成率为80%，而且可喜的是，在这完成的80%的销售任务当中，遵义办事处完成销售提货额80万，铜仁办事处完成销售提货额54.4万左右，六盘水办事处完成销售提货额37.9万，各办事处都远远超额完成了年初公司既定的目标。
以上这一些数值只能直接代表大家在过去的一年里的辛苦付出所得到最直接的回报，但与此同时，比这些数值更具有意义的是，公司及每一个办事处在各个行业所取得的一些重大的突破，如在金融系统中，在省农业发展银行及全省信用社系统中，我公司以较大优势取得了各型号及各类型电源上百套的订单，同时通过这些的合作，为以后全面进在入农发行及信用社具有示范性意义，也为进入其它金融系统迈出了坚实的第一步。
在监狱系统中，我公司品牌“宝星”已经成为监狱系统所依赖的品牌，在UPS使用大户电力系统中，我公司也以优势的价格和技术力量取得了大额定单，为我公司在电力系统施展拳脚开辟了道路。
教育系统，贵州大学、贵阳职业技术学院、贵州广播电视大学等一批高校UPS采购中，我公司也是屡有收获。
在分销系统中，“博思特”和“宝星”的名字也已经逐步被各个商家所知晓并接受。
并且在同行中，我公司也被他们所重视，因为我们有了足够的份量和他们较量。
办事处中，铜仁办事处在陈经理的领导下，先后在电信、移动、法院、公安、电力，武警，信用社，政府，医院等领域全面开花，为其它办事处和业务人员在行业拓展树立了很好的榜样。
部门工作总结会部门经理发言稿
部门工作总结会部门经理发言稿尊敬的各位部门经理、同事们：大家好！在这一年的工作中，每位部门的辛勤付出都不可磨灭，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了许多可喜的成绩。
今天，我很荣幸能代表我们部门做工作总结发言，回顾一年来我们的成绩与不足，并为未来的发展做出规划和期许。
首先，我想回顾过去一年，我们部门所取得的成绩。
在市场竞争激烈的环境下，我们努力追求卓越，不断提高产品质量和服务水平。
因此，我们部门的销售额在去年同比增长了15%，达到了预期目标。
这一成绩离不开每位员工的付出和团队的协作。
其次，我们在团队建设方面也取得了一定的进展。
通过加强内部沟通和合作，我们增强了团队的凝聚力和执行力。
各个岗位之间的工作衔接更加顺畅，协同效率明显提高。
在这个过程中，我们也建立了一系列激励机制，激励员工不断提高自己的业绩和能力。
这为我们未来的发展打下了坚实的基础。
当然，我们也要清楚地认识到，还存在一些需要改进的地方。
首先，人员配备上我们仍然存在一定的不足。
在一些关键职位上，人手相对紧缺，导致工作效率受到一定影响。
其次，市场竞争的不断升级，我们的产品和服务面临更多的挑战。
我们需要进一步提高市场敏感度，及时调整策略以满足客户的需求。
对于未来，我们有明确的规划和期望。
首先，我们将注重人才储备，加大招聘力度，完善培训体系，不断提高员工的综合素质和专业能力。
其次，我们将加强市场研究和分析，做好市场预测和规划，及时调整产品结构和营销策略，以适应市场变化和客户需求。
同时，我们也要加强与其他部门的合作与沟通，实现资源的共享和互动，共同推动公司整体业绩的提升。
最后，我想再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和努力，是你们的团结合作和专业精神，才让我们的部门取得了这样的成绩。
在未来的工作中，我相信我们一定能再创辉煌，共同成就事业的新里程。
让我们团结一致，共同努力，为公司的发展贡献我们的智慧和力量！谢谢大家！。
经理工作总结会议发言稿
大家好！在这美好的时光里，我们迎来了年度工作总结会议。
首先，我代表公司全体员工，向领导表示衷心的感谢！感谢领导们在过去一年里对公司工作的关心和支持。
接下来，我将就我担任经理的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 市场拓展方面过去的一年，我们紧紧围绕市场拓展这一核心任务，加大市场调研力度，积极开拓新市场。
通过参加各类展会、举办产品推介会等活动，加强与客户的沟通交流，提高了公司在行业内的知名度和美誉度。
同时，我们积极拓展国内外市场，成功开拓了多个新客户，为公司创造了可观的经济效益。
2. 产品研发方面在产品研发方面，我们始终坚持以市场需求为导向，加大研发投入，提升产品竞争力。
过去一年，我们成功研发了多款新产品，填补了市场空白，满足了客户多样化需求。
此外，我们还对现有产品进行了升级改进，提高了产品性能和稳定性。
3. 生产管理方面在生产管理方面，我们严格执行生产计划，确保生产进度和质量。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低了生产成本。
同时，我们加强了对生产设备的维护保养，确保生产设备正常运行。
4. 人力资源方面在人力资源方面，我们注重人才培养和引进，优化人才结构。
通过开展各类培训活动，提高员工综合素质。
同时，我们建立健全了绩效考核体系，激发员工工作积极性。
5. 企业文化建设方面过去一年，我们积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力。
通过举办各类文体活动、团建活动等，丰富员工的精神文化生活，营造了和谐、向上的企业氛围。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 市场拓展方面虽然我们在市场拓展方面取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。
针对这一问题，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，提高市场竞争力。
2. 产品研发方面在产品研发方面，我们仍需加大创新力度，提高产品附加值。
为此，我们将加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升产品研发水平。
3. 生产管理方面在生产管理方面，我们需进一步提高生产效率，降低生产成本。
年底工作总结领导致辞(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辛勤付出，展望新的一年。
首先，我代表公司领导层，向全体员工致以最诚挚的感谢和最美好的祝愿！感谢大家在过去的一年里为公司的发展贡献了宝贵的力量，为我们的团队增添了无限活力。
2021年，是不平凡的一年。
在全球经济复苏缓慢、市场竞争加剧的大背景下，我们公司全体员工团结一心，迎难而上，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我为大家的辛勤工作和卓越表现表示衷心的感谢！一、回顾过去，我们硕果累累1. 市场拓展成果丰硕过去的一年，我们积极拓展市场，拓宽销售渠道，成功开拓了多个新市场。
通过参加国内外各类展会、开展线上线下营销活动，我们与众多优质客户建立了长期稳定的合作关系，为公司业绩增长奠定了坚实基础。
2. 产品研发取得突破在产品研发方面，我们紧跟行业发展趋势，加大研发投入，成功推出多款具有市场竞争力的新产品。
这些新产品的问世，不仅提升了公司的核心竞争力，也为客户提供了更多优质选择。
3. 质量管理再上新台阶我们始终坚持“质量第一”的原则，不断加强质量管理，全面提升产品品质。
通过优化生产流程、提高员工素质、完善质量检测体系等措施，我们的产品质量得到了客户的一致好评。
4. 企业文化建设成效显著过去的一年，我们积极开展企业文化建设活动，加强员工凝聚力，营造了积极向上、团结协作的企业氛围。
通过举办各类文体活动、培训课程等，员工们的综合素质得到了全面提升。
5. 团队建设取得新成果我们注重团队建设，通过优化组织架构、完善绩效考核制度等措施，激发员工潜能，提升团队整体执行力。
在公司领导的正确引领下，全体员工齐心协力，共同为实现公司目标而努力。
二、展望未来，我们信心满满1. 市场竞争愈发激烈，我们要坚定信心，积极应对挑战。
在新的一年里，我们要紧跟市场需求，不断提升产品竞争力，巩固现有市场份额，拓展新的市场领域。
2. 加大研发投入，提升产品创新能力。
我们将继续加大研发投入，加快新技术、新产品的研发进度，以满足客户不断变化的需求。
经理年底工作总结发言(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，并向大家致以诚挚的问候和美好的祝愿。
今天，我很荣幸能够站在这里，为大家总结一下过去一年的工作，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 完成年度任务目标过去的一年，在公司领导的正确指引下，我们全体员工团结一心，奋力拼搏，圆满完成了年度任务目标。
在公司各项业务的稳步推进中，我们充分发挥了团队协作精神，实现了业绩的持续增长。
2. 优化团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养，选拔了一批优秀的年轻干部，通过内部培训、外部交流等多种形式，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们关注员工福利，积极改善工作环境，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 提升服务质量为了提高客户满意度，我们不断优化服务流程，提升服务质量。
通过加强客户沟通，了解客户需求，为客户提供更加专业、贴心的服务。
在过去的一年里，客户满意度得到了显著提升。
4. 加强安全管理安全是企业发展的基石。
过去一年，我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全培训，提高员工安全意识。
在全体员工的共同努力下，实现了安全生产零事故的目标。
5. 积极参与社会公益活动作为一家有社会责任感的企业，我们积极参与社会公益活动，为弱势群体提供帮助。
在过去的一年里，我们开展了多次公益活动，为社会传递正能量。
二、展望未来，砥砺前行1. 深化改革，创新发展面对新的一年，我们将继续深化改革，创新发展。
以市场为导向，优化产品结构，提升核心竞争力。
同时，加大研发投入，推动技术创新，为公司可持续发展奠定坚实基础。
2. 强化人才队伍建设人才是企业发展的关键。
新的一年，我们将继续加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。
通过优化人才引进、培养、激励机制，激发员工潜能，为公司发展提供有力保障。
3. 提升客户满意度客户是企业生存和发展的根本。
新的一年，我们将以客户为中心，持续优化服务，提升客户满意度。
年度总结公司经理致辞(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在此，我谨代表公司全体管理层，向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，也向关心和支持公司发展的各位领导和朋友们表示衷心的感谢！回顾过去的一年，我们共同经历了许多难忘的时刻，也取得了丰硕的成果。
今天，让我们共同回顾这一年的工作历程，总结经验，展望未来。
一、过去一年的工作回顾1. 公司业绩稳步增长过去的一年，在公司全体员工的共同努力下，公司业绩实现了稳步增长。
主要表现在以下几个方面：（1）营业收入持续增长。
通过优化产品结构、拓展市场渠道，公司营业收入实现了两位数的增长。
（2）利润水平稳步提升。
在控制成本、提高运营效率的基础上，公司利润水平实现了稳步提升。
（3）市场份额不断扩大。
公司产品在市场上的竞争力不断提高，市场份额进一步扩大。
2. 产品研发取得新突破过去的一年，公司高度重视产品研发工作，加大研发投入，取得了一系列新突破：（1）成功研发新产品。
公司针对市场需求，成功研发了多款新产品，满足了客户多样化的需求。
（2）提升产品品质。
通过技术创新和质量控制，公司产品品质得到了进一步提升。
（3）获得多项专利。
公司研发团队积极申报专利，获得了多项专利授权。
3. 市场拓展成果显著过去的一年，公司市场拓展工作取得了显著成果：（1）拓展新市场。
公司积极开拓国内外市场，成功进入多个新市场。
（2）巩固现有市场。
通过提升服务质量、加强客户关系维护，公司巩固了现有市场。
（3）拓展合作伙伴。
公司积极拓展合作伙伴，与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系。
4. 企业文化建设成果丰硕过去的一年，公司高度重视企业文化建设，积极开展各类活动，取得了丰硕的成果：（1）加强团队建设。
通过开展团队建设活动，提升了员工的凝聚力和战斗力。
（2）弘扬企业文化。
公司积极开展企业文化宣传活动，增强了员工的认同感和归属感。
（3）关爱员工。
公司关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
工作总结会经理的发言报告
工作总结会经理的发言报告
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！在这个机会上，我想回顾一下我们过去一段时间的工作，并向大家汇报一下
具体工作的进展和成果。
首先，我要感谢各位同事的辛勤努力和合作精神。
在过去的几个月里，我们面临了许
多挑战，但通过大家的共同努力，我们成功地克服了这些困难，取得了一系列积极的
成果。
我们的团队在项目管理方面取得了显著的进展。
我们制定了详细的项目计划，并严格
按照计划执行。
通过有效的资源管理和团队协作，我们成功地完成了项目的各项任务，并在预定的时间内交付了高质量的成果。
另外，我们还注重了团队的沟通和协作能力的提升。
我们组织了定期的团队会议和交
流活动，以促进团队成员之间的合作和理解。
通过这些活动，我们增进了团队的凝聚
力和归属感，使团队更加紧密地协同工作。
在客户服务方面，我们始终以客户为中心，努力满足客户的需求，并提供优质的产品
和服务。
通过不断提高服务质量和效率，我们赢得了客户们的高度认可和信任，为公
司赢得了良好的口碑。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提高团队的整体素质和竞争力。
我们将加
强项目管理能力的培训和提升，以及不断推进团队的技术和专业知识的更新和学习。
我们也将进一步改进我们的工作流程和流程，提高效率和质量。
最后，我希望通过我们的努力和成果能为公司的发展做出更大的贡献，同时也希望大
家能够继续保持团结和合作，共同创造更美好的明天。
谢谢大家！。
年终总结大会经理讲话
年终总结大会经理讲话
尊敬的各位同事们，
大家好！在这即将结束的一年里，我们经历了许多挑战和机遇。
首先，我要对大家在过去一年的努力和付出表示衷心的感谢和赞赏。
没有你们的辛勤工作和奉献精神，我们无法取得今天的成绩。
在这一年里，我们面临了各种不确定的局势和快速变化的市场环境。
然而，我们团结一心，积极应对，取得了令人鼓舞的成绩。
我们不仅实现了公司的销售目标，还取得了市场份额的增长，打下了坚实的基础。
除了业绩上的突出表现，我们还取得了一系列的团队合作成果。
我们注重知识共享和团队协作，在困难时刻互相支持和帮助。
无论是在产品开发、营销策划还是客户服务方面，我们都展现出了极高的专业素养和团队精神。
这种团结合作的精神使我们能够战胜困难，迎接挑战，并在竞争激烈的市场中取得成功。
当然，我们在过去的一年里也面临了一些困难和挑战。
这些挑战是我们成长的机会，我们要从中吸取教训，不断改进和完善我们的工作方式。
我相信，只有持续不断地学习和进步，我们才能在未来的竞争中保持优势。
在新的一年里，我们将继续秉承我们的核心价值观和使命，不断创新和改进，为客户提供卓越的产品和服务。
我们要保持团队合作的精神，共同实现我们的目标。
我们每个人都应该发挥自己的潜力，为公司的发展作出更大的贡献。
最后，我希望大家在接下来的假期中能好好休息，放松身心。
希望大家在新的一年里充满活力和激情，继续为公司的发展努力工作。
我相信，只要我们共同努力，我们的明天一定会更加美好。
谢谢大家！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX年工作总结会经理发言报告—总经理方光权贵州博思特的各位同仁们：大家新年好，大家一路辛苦了，很高兴大家在新年到来之际，能够欢聚在一起，为我们的今天喝彩，为我们的明天加油！在我们期待XX年到来的同时，我们送走了XX年。
在元旦假期里，我们贵州博思特公司所有同事聚在一起，召开XX年度的年终总结会，是为了站在今年事业发展的的台阶上，展望明年的规划，便明年的工作更加的有生命力，更加的有进取性。
在新旧交替之际，回首XX年度，在这一年年初我们激情高昂的订下了我们贵州博思特公司XX年的全年销售目标——850万，在各位一年的辛苦努力下，到目前为止，向大家通报一下，我们该销售任务完成率为80%，而且可喜的是，在这完成的80%的销售任务当中，遵义办事处完成销售提货额80万，铜仁办事处完成销售提货额54.4万左右，六盘水办事处完成销售提货额37.9万，各办事处都远远超额完成了年初公司既定的目标。
以上这一些数值只能直接代表大家在过去的一年里的辛苦付出所得到最直接的回报，但与此同时，比这些数值更具有意义的是，公司及每一个办事处在各个行业所取得的一些重大的突破，如在金融系统中，在省农业发展银行及全省信用社系统中，我公司以较大优势取得了各型号及各类型电源上百套的订单，同时通过这些的合作，为以后全面进在入农发行及信用社具有示范性意义，也为进入其它金融系统迈出了坚实的第一步。
在监狱系统中，我公司品牌“宝星”已经成为监狱系统所依赖的品牌，在UPS使用大户电力系统中，我公司也以优势的价格和技术力量取得了大额定单，为我公司在电力系统施展拳脚开辟了道路。
教育系统，贵州大学、贵阳职业技术学院、贵州广播电视大学等一批高校UPS采购中，我公司也是屡有收获。
在分销系统中，“博思特”和“宝星”的名字也已经逐步被各个商家所知晓并接受。
并且在同行中，我公司也被他们所重视，因为我们有了足够的份量和他们较量。
办事处中，铜仁办事处在陈经理的领导下，先后在电信、移动、法院、公安、电力，武警，信用社，政府，医院等领域全面开花，为其它办事处和业务人员在行业拓展树立了很好的榜样。
遵义办事处在不到一年半的时间内，通过白经理的努力开拓，拿下了遵义邮政系统，遵义医学院，遵义地区医院。
特别是在与遵义地区医院的合作中，一举为我公司攻下了本年度最具有代表意义的两台100k并联冗余UPS系统，为宝星在贵州的大功率并机市场的大规模拓展冲锋打响了第一枪。
六盘水办事处自今年三月份成立以来，以强劲发展势头，勇于突破，分别在水钢、钟山区煤炭等行业中，取得了优异的成绩。
铜仁办事处、遵义办事处、六盘水办事处三个较为成功的模式，为贵阳公司明年安排业务精英在的黔西南成立办事处建立了楷模，树立了信心。
更为可喜的是，目前三个办事处都有了自己的团队，告别了孤军奋战的时代，有了更加强盛的生命力。
以上成绩的取得，为博思特未来事业的发展，早日实现奋斗目标奠定了坚实的基础，这有赖于陈总的坚强领导，有赖于各位同仁齐心协力的艰苦奋斗，在大家的共同努力下，贵州博思特公司的发展进入了一个崭新的时代。
当然，我们在欢庆成绩取得的同时，也应该清醒看到自己的不足，只有看到自己的问题所在，才能吸取教训，克服缺点，发扬优势。
我们是销售型的公司，XX年度完成的销售额离我们全年的销售目标850万还有很大的距离主要看销售业绩，销售上不去，完不成任务，主要的责任在哪里呢？因为我是总经理，对公司所有的事情负责，公司的业务开展安排更是博思特公司也是我工作的重中之重，所以这是我工作失职的地方。
我们不用回避问题所在，也不用粉饰太平，我们的总结工作就是要检讨，找出以前工作失误的地方，找到改正错误的方法，继尔在下一年度取得更好的成绩，使博思特的事业及所有同事个人的事业能够一步步走向更高的台阶。
总体的来说，我们的年度战略目标为什么没有达成，各项事业为什么没有按既定的目标前进，问题还是出在我们公司的内部，特别是作为贵州博思特总部—贵阳公司内部里，主要体现在销售及后勤方面。
销售方面：1、营销精英型人才的缺乏，特别是独挡一面的优秀人才，营销团队打造缓慢，业务人员广泛缺乏强烈的企图心，远期目标不坚定，导致业务人员流动性强，公司的业务人员老是停留在初级阶段，不能向较深层次发展。
2、公司各部门与业务部之间有效的沟通不够，业务部门也没有能够完全挑起大梁的人员来领导该部门的工作。
业务人员的工作及指导大部分还是公司管理层安排，而公司管理层因为负责面较广，又牵扯了大量的精力，有时候又无法及时的与业务人员特别是新业务进行有效的沟通来提升士气。
3、营销模式单一，营销理念不先进，大部分思想还是停留在徒步拜访阶段，通过其它辅助手段，如报纸，电视，广告，网络等方式寻找商机的主动意识欠缺。
都是上门寻找信息，有信息再简单的电话跟进报价等，除些之外再也没有其它的公关手段。
这些手段只是针对小项目有用，但是对于大项目、大客户作用不是很大。
4、精神面貌不是很强，工作激情不够，开展业务机械，知识面窄，除了对自己感兴趣的了解，对其它的事情关心不够，特别是对销售有辅助作用的时事新闻、社会动态等更是关注甚少。
认为做销售就是单纯的跑业务，若在这方面思想不加以改进，那么会始终停留在跑的阶段，离真正的公关营销路还很远。
综上所述，要想让销售能够跨步前进，必须培养出过得硬的营销团队，敢于冲锋打硬仗。
加强业务素质培养，提升业务人员的层次，比如进行定期的业务经验交流，让优秀的业务人员给大家分享成功的经验，或者以前遇到的失败挫折。
大家遇到的问题可以一起商量解决，这对增进团队的凝聚力和感情都有帮助，而这恰恰是这年当中我们做得较少的。
要培养出能领导营销团队的精英，树立营销榜样，提供更多的培训机会以提升交际能力、应变能力等业务素养，如带领表现比较优秀的业务人员参加一些高层次的应酬及交流，提高人生的阅历。
积极鼓励业务人员尽可能的多拜访终端用户，在营销的领域中，“终端为王”绝对是至理明言，并且是我公司在以往的营销过程中是深得体会的，有在这句话上尝过甜头的，有在这句话上哉过跟头的。
就目前而言，除了办事处，贵阳公司的大部分客户还是在围绕经销商，这对于我公司刚进贵州立足取到了不可替代的作用。
但我公司经过两年半的高速发展，已经在贵州UPS市场站稳了脚步，并且在向前几名靠拢。
我们要站在这些基石上面，发展得更快。
那么为了让步子更快一点，更稳一点，有必要在终端市场开辟更多的忠诚度高的用户，与客户交朋友，让客户成为自己的宣传员甚至业务员，只有这样，我们的客户群体才会不断增加，我们的市场占有率才会不断扩大，我们声势才会不断壮大，离我们博思特的战略目标才会越来越近。
后勤方面：随着公司的业务发展，公司后勤事务越来越多，现在后勤工作慢慢暴露出很多的问题，逐步在影响和制约着公司的发展，甚至在某些方面与公司的利益与前进方向完全背道而驰。
1、商务问题，由于公司目前商务人员流动性较强，代理商务的人员由于种种原因不断在变化，造成很多的工作没有连贯性，给供货渠道、办事处及贵阳公司的业务带来了很大的影响，虽然目前是在可控的范围之内，但商务作为公司与其它人员的沟通的纽带，必须具有相对成熟及稳定的商务服务体系。
现在公司充分认识到了这一体系不完善，也在积极的采取措施，物色有培养潜质的人员加强学习及培训。
但商务培养是个很系统，要较长时间的过程，公司会在最短的时间内保证商务工作的顺利开展。
同时，因为公司商务事情较多较杂，口头通知不可免的会出现忘记或出错的时候，现根据各办事处已俱备的相应的硬件条件，再此提出，为了更好更准确为办事处服务，避免一些不必要的失误，也要进行一些程序上的改革，使定货程序要规范化，制度化。
在此规定：办事处在与公司定货时，先通过传真或扫描确定，此程序在新的一年里正式实施。
2、物流问题，由于公司成立不久，刚进入正轨，目前还没有配备专门送货的货车，每当有发货任务时，都是临时在外请车，而在外请车又存在着货车有空的时间与我们发货时间不一致的情况。
加上贵阳又是堵车情况较为严重的城市，有几条重要的街又是严管街，货车不能进城，所以在给办事处发货及给客户送货响应时间这一块上，有着一些不可抗拒的因素影响效率。
为了解决上述问题，公司有意在明年内，购置一辆面包车，专用于物流和安装这一块，相信那了那时，物流的效率会有所提高。
3、技术工程支持问题，由于我公司所经销的产品是技术含量较高的，需要强有力的技术支撑，那么技术方面的服务品质好与坏，就直接决定了我们公司的实力，服务水平与服务意识好，就会给整个公司的销售工作带更大的助力，反而，如果服务水平与服务意识不够强，就会使公司丢单，甚至会把已经签到手的定单搞砸，带来不可估量的损失。
目前因我公司技术工程人员配备严重不足，导致在安装及售后服务方面跟不上，无论是时间也好，还是服务质量也好，都存在些许问题，这也是技术工程服务部面临最大的考验及压力。
因此对技术工程部来讲，XX年最重要的任务是充实技术力量，增强人员配备，提高后勤服务质量。
以上各部门所存在的问题，都有一个共同点，那就是人才配备问题，我公司以后的发展要与公司全体人员紧密捆绑在一起，以感情留人，以事业留人。
我会尽快予以解决，在此期间，请大家给相关部门多一些包容和体谅。
缓解这些部门的工作压力，解决这些存在的问题，完善各部门的职能，也将会作为我明年工作的重中之重。
结合以上公司取得的成绩和以上存在的问题，经过公司慎重的研究，觉得我公司在XX年销售工作有能力再上一个台阶。
现在的铜仁办事处、遵义办事处、六盘水办事处均已成长壮大，明年也将成立1-2个新的办事处，健立健全贵州省内地级销售服务网络，在此基础上，我公司将明年的工作目标定为了1000万，相信在各位的共同努力下，完全可以达到，甚至超过此目标。
为了使此目标能够顺利达成，我公司已经决定对后勤管理及考核体系进行全方位改革，改革方案已初步成形，将于明年春节后实施。
这是一个全新的模式，也将是一个能够提高后勤人员待遇以及充分调动后勤人员积极性的方案，希望在此方案的架构下，后勤与业务人员一样，向着公司目标及个人的未来跨步前进。
XX是收获的一年，在这一年当中，不论是所取得的成功经验，还是遭遇的挫折，都是博思特公司宝贵的精神财富，将指引我们走向更加成功的未来。
我坚信，在新的一年里，有着博思特掌舵人陈总的指引方向和坚强领导，有着博思特大家庭成员的共同奋斗，我们博思特走向全国的目标一定能够顺利实现！。