协会工作制度
协会工作规章制度有哪些
协会工作规章制度有哪些第一章总则第一条为规范协会内部管理，提高协会工作效率，保障协会会员的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会的全体会员和工作人员。
第三条协会工作应遵循依法合规、团结协作、服务会员、提高效率的原则。
第四条协会的目标是通过开展各项活动，促进协会会员之间的交流合作，推动行业的发展。
第五条本规章制度为协会的基本管理制度，具有约束力。
第二章会员管理第六条协会会员分为普通会员和理事会成员。
第七条申请成为协会会员需要提交入会申请以及个人资料，并经过协会理事会审核。
第八条会员有权利参加协会组织的各项活动，并享受协会提供的服务。
第九条会员有义务遵守协会的章程和规章制度，维护协会的正常秩序。
第十条会员须按时交纳会费，否则将被取消会员资格。
第三章理事会管理第十一条理事会负责协会的日常管理工作，由理事长统一领导。
第十二条理事会成员由协会会员投票选举产生，任期为两年。
第十三条理事会会议由理事长召集，由理事长主持。
第十四条理事会每年至少召开一次会议，讨论协会的重大事务并制定相关决议。
第十五条理事会须向协会全体会员报告协会工作情况，并听取会员的意见和建议。
第四章财务管理第十六条协会的财务由财务部门负责管理，每年进行一次财务审计。
第十七条财务部门应及时向理事会和全体会员公布协会的财务状况。
第十八条协会严格遵守国家法律法规，保障协会的财产安全。
第十九条协会每年制定预算计划，合理利用资金，确保协会的运转。
第五章活动管理第二十条协会每年组织多次活动，包括座谈会、研讨会、培训班等。
第二十一条活动由活动组织部门负责策划和执行，确保活动的顺利进行。
第二十二条活动结束后，活动组织部门应撰写活动总结报告，并提交给理事会。
第六章安全管理第二十三条协会要严格遵守安全规定，确保会员和工作人员的人身安全。
第二十四条协会应定期对场所设施进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十五条凡是参与协会活动的人员，必须遵守活动规定，保障自己和他人的安全。
协会专职人员管理制度
第一章总则第一条为加强协会专职人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障协会工作的正常开展，根据国家相关法律法规和协会章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会所有专职人员，包括各部门负责人、工作人员及其他相关人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效考核制度。
第二章职责与权限第四条协会专职人员应当遵守国家法律法规，维护协会形象，认真履行岗位职责。
第五条各部门负责人负责本部门工作的全面领导，组织实施协会各项决策，协调部门内部关系。
第六条工作人员根据岗位要求，负责具体业务工作，服从部门负责人的领导和安排。
第七条协会专职人员享有以下权利：（一）获得劳动报酬和福利待遇；（二）参与协会决策和管理的权利；（三）对协会工作提出意见和建议的权利；（四）依法维护自身合法权益的权利。
第八条协会专职人员应承担以下义务：（一）保守协会秘密，不得泄露工作信息；（二）遵守协会各项规章制度，服从工作安排；（三）履行岗位职责，提高工作效率；（四）积极参与协会组织的各项活动，维护协会利益。
第三章工作制度第九条协会实行八小时工作制，工作人员需按时上下班，不得迟到、早退。
第十条工作人员应保持工作场所整洁，爱护公共财产，不得随意丢弃垃圾。
第十一条协会专职人员应认真履行岗位职责，完成领导交办的任务，不得推诿、拖延。
第十二条协会专职人员应积极参加业务培训，提高自身业务水平。
第十三条协会专职人员应加强沟通与协作，共同推进协会工作。
第四章考核与奖惩第十四条协会实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
第十五条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十六条对考核优秀的人员给予表彰和奖励；对考核不合格的人员，根据情节轻重给予通报批评、调整岗位或解除劳动合同等处理。
第五章休假与待遇第十七条协会专职人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等休假待遇。
第十八条协会专职人员按照国家规定参加社会保险和住房公积金。
协会内部管理制度(五篇)
协会内部管理制度1、每个月开一次例会，每次例会，各个部门，各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况，组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候，每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人，那至少要有一个人到)，开会的时候准时到，然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭，如有事未能来者，应该提前通知请假，会议或者大型活动无故不来超过三次的人，就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动，以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划，需有书面流程，对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容，协会内部物品的购买：1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品，如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸，配饰，采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部，4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票，发票格式：付款单位：福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价，东西太多时，可附上小票，背后需写上经手人的名字) 协会人员设定；一个会长，____个副会，副会具体负责各部，团的工作，具体分配内部自定，而会长总管协会，____个团，草药团，养生团、技术团，每个团一个团长，____个副团长____个部门。
实践部，文艺部，信息部，外联部，财务部，宣传部，办公室每个部门一个部长，____个副部，干事若干，部门内部工作分配内定，部长总负责，各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙，副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态，起监督催促作用。
协会规章制度
协会规章制度
通常由协会成员共同制定和遵守，旨在规范协会内部的运作和行为。
以下是一些常见的协会规章制度：
1. 会员资格：规定成为协会会员的条件和程序，包括申请、审核、缴纳会费等。
2. 协会会议：规定协会的会议形式、召开频率和议程安排等，以确保成员之间的沟通和决策。
3. 协会组织结构：规定协会的组织架构、职位设置和层级关系，明确各职位的职责和权限。
4. 行为准则：规定协会成员在协会内外的表现和行为要求，包括尊重他人、遵守法律、保护协会利益等。
5. 协会财务管理：规定协会的财务管理制度，包括资金的筹集、使用和监督等，确保经费的合理运用和透明管理。
6. 会员权益和福利：规定协会会员的权益和福利，包括享受协会资源和服务、参与活动等。
7. 纪律处分：规定违反协会规章制度的纪律处分办法，以保护协会的正常运作和维护协会声誉。
协会规章制度的制定和修改通常需要协会成员的共同参与和讨论，以确保公正和合理性。
同时，协会成员也需要自觉遵守规章制度，以维护协会的正常运作和发展。
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协会_日常工作制度
一、总则第一条本制度旨在规范协会的日常工作，确保协会各项工作有序、高效地进行，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，为广大会员提供优质的服务。
第二条本制度适用于协会全体工作人员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、各部门负责人及工作人员。
第三条协会日常工作应遵循以下原则：（一）坚持党的基本路线，遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的方针政策；（二）坚持民主集中制，充分发扬民主，统一决策，分工协作；（三）坚持服务宗旨，为会员排忧解难，维护会员合法权益；（四）坚持创新发展，不断提高协会工作的知名度和影响力。
二、组织架构第四条协会设会长一名，副会长若干名，秘书长一名，副秘书长一名，下设若干部门，各部门设负责人一名，工作人员若干名。
第五条会长负责协会的整体工作，召集和主持理事会、会长办公会等重要会议；副会长协助会长开展工作，负责具体事务的协调和执行；秘书长负责协会的日常工作，组织实施协会年度工作计划；副秘书长协助秘书长开展工作，负责文件资料的整理和归档。
第六条协会各部门根据工作需要设立，负责协会的各项工作。
各部门职责如下：（一）办公室：负责协会的文件起草、资料整理、会议组织、对外联络等工作；（二）会员部：负责会员的发展、管理、服务等工作，维护会员合法权益；（三）活动部：负责组织策划协会各类活动，提高协会的知名度和影响力；（四）培训部：负责组织策划协会培训活动，提升会员的业务能力和综合素质；（五）财务部：负责协会的财务管理和审计工作，确保协会财务状况健康；（六）其他部门：根据工作需要设立的部门，负责协会的相关工作。
第七条协会日常工作按照以下流程进行：（一）工作计划：每年初，秘书长组织编制协会年度工作计划，经会长办公会审议通过后，各部门根据工作计划制定具体实施方案；（二）组织实施：各部门按照实施方案开展工作，确保各项工作有序推进；（三）协调沟通：各部门在开展工作过程中，如需其他部门协助，应主动沟通协调，形成工作合力；（四）总结反馈：各项工作完成后，各部门向秘书长汇报工作总结，秘书长组织对工作进行总结和评价，查找不足，不断完善；（五）文件归档：各项工作资料应及时整理归档，便于查阅和追溯。
协会执业管理制度
协会执业管理制度第一章总则第一条为了规范协会成员的执业行为，维护协会的声誉和利益，制定本制度。
第二条本制度适用于协会的所有成员，包括会员及工作人员。
第三条协会成员应当遵守国家法律法规和协会的章程、规章制度。
第四条协会对成员的执业行为负有监督和指导责任，为此设立执业管理委员会，负责执业管理工作。
第五条协会成员应当具有执业资格，在执业期间应当继续学习和提高业务水平。
第六条协会成员在执业期间应当遵守职业操守，尊重客户利益，不得利用职务之便谋取私利。
第七条协会成员应当保守客户的商业秘密，不得向第三方泄露客户的商业机密。
第八条协会成员应当勇于承担责任，对自己的执业行为负责。
第九条协会成员应当遵守协会的纪律，服从协会领导的管理和指导。
第十条协会成员应当定期接受执业管理委员会的监督和考核。
第二章执业资格第十一条协会成员在执业前应当取得国家规定的相关执业资格。
第十二条协会成员应当定期更新执业资格，参加相关培训和考核。
第十三条协会成员应当严格遵守执业资格的相关规定，不得违规从事与执业资格不符的工作。
第三章执业行为第十四条协会成员应当遵守国家法律法规、行业规范，规范自己的执业行为。
第十五条协会成员在执业过程中，应当遵循客户利益至上的原则，坚持真实、客观、公正的态度。
第十六条协会成员应当严格履行职业义务，对客户的委托行为以及相关信息保密。
第十七条协会成员应当遵守行业惯例，不得利用职务之便从事违法违规的行为。
第十八条协会成员应当勇于承担责任，对执业过程中产生的错误负责，并积极主动地向客户和协会进行沟通解释和赔偿。
第十九条协会成员应当严格执行协会的管理规定，服从协会领导的指挥和管理。
第四章执业管理第二十条协会设立执业管理委员会，负责执业管理工作。
第二十一条执业管理委员会由协会会长负责具体的执业管理工作，设立专门的执业管理人员，负责日常的执业监督和指导。
第二十二条执业管理委员会对协会成员的执业行为进行定期监督和检查。
第二十三条执业管理委员会依法对违规违法的人员进行处理，对严重违规的人员进行查处，并及时向有关单位通报。
协会日常规章制度范本
协会日常规章制度范本第一章总则第一条为了规范协会的日常管理，维护协会的正常运转，提高协会的工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会的全体成员，包括会员、工作人员等。
第三条协会成员应当严格遵守本规章制度，并积极配合协会的各项工作。
第四条协会成员在执行协会工作过程中，应当遵循公正、公平、合法的原则，不得有违规行为。
第五条协会成员在参加协会活动时，应当遵守活动组织者的规定，服从指挥，共同维护活动的秩序。
第六条协会成员参加协会活动期间需注意个人安全，保护环境，不得损坏协会或他人的财产。
第七条协会成员在协会内部发生矛盾纠纷时，应当遵循协会的相关规定，通过协商解决，维护协会的团结。
第八条协会成员应当珍惜协会资源，爱护协会形象，不得损害协会的声誉。
第九条协会成员有权对协会工作提出意见和建议，但需符合法规，不得损害协会利益。
第十条协会成员有义务为协会的发展贡献力量，为实现协会的宗旨和目标而努力奋斗。
第二章协会会员管理第十一条协会会员应当符合协会入会条件，并经过协会审查通过后方可成为正式会员。
第十二条协会会员应当定期缴纳会费，如有拖欠情况，经提醒仍未缴纳者，协会有权暂停其会员资格。
第十三条协会会员享有参加协会组织的各类活动的权利，积极支持协会的各项工作。
第十四条协会会员有义务维护协会的权益，不得从事危害协会利益的行为。
第十五条协会会员在协会内部发生矛盾纠纷时，应当通过协商解决，若无法协商解决，可向协会相关部门投诉。
第十六条协会会员有义务积极参加协会的各种培训活动，提升自身素养，为协会的发展做出贡献。
第十七条协会会员如有影响协会形象和声誉的行为，协会有权取消其会员资格。
第三章协会工作制度第十八条协会设立执行理事会和监事会，分别负责协会的日常管理和监督工作。
第十九条协会执行理事会由协会会长和理事组成，负责制定和执行协会的工作计划和工作安排。
第二十条协会监事会由协会监事和监事长组成，负责监督协会的日常工作，维护协会的合法权益。
协会各项制度范本
协会各项制度范本一、协会简介协会全称：（协会名称），英文名称：（英文名称），是由热衷于（协会领域）事业的人士自愿组成的全国性、非营利性社会组织。
协会宗旨是：（宗旨内容），致力于推动（协会领域）的发展，为会员提供服务，加强国内外（协会领域）的交流与合作。
协会总部设在（所在地），并在全国范围内设立分支机构。
二、协会组织结构1. 会员代表大会：协会的最高权力机构，负责制定和修改协会章程，选举和罢免协会理事会成员。
2. 理事会：协会的执行机构，负责制定协会的发展规划和年度工作计划，监督协会的日常工作。
3. 专业委员会：根据协会业务需要，设立相关专业委员会，负责组织开展相关领域的学术研究、技术交流和培训等活动。
4. 秘书处：协会的常设办事机构，负责协会的日常工作，组织实施协会理事会制定的工作计划。
三、协会管理制度1. 会员管理制度：会员入会需提交申请，经协会理事会审核批准。
会员享有协会提供的各项服务，有权参与协会的活动，并对协会工作提出意见和建议。
会员需遵守协会章程，履行会员义务，如有违反，协会有权予以警告、暂停或取消会员资格。
2. 财务管理制度的范本：协会建立健全财务管理制度，保证财务状况的透明和合法性。
协会的经费来源包括会员会费、捐赠、政府资助等，经费使用需严格按照预算和支出计划执行，定期进行财务审计，并向会员代表大会报告。
3. 活动管理制度：协会举办各类活动，需提前制定活动方案，报理事会审批。
活动组织者需确保活动安全、有序进行，并对参加活动的人员负责。
活动结束后，组织者需向协会提交活动总结报告。
4. 分支机构管理制度：协会分支机构在协会授权范围内开展活动，需遵守国家法律法规和协会章程。
分支机构负责人由协会任命，负责分支机构的日常工作。
分支机构需定期向协会报告工作情况和财务状况。
四、协会纪律处分协会建立健全纪律处分制度，对违反协会章程、损害协会声誉的行为进行查处。
纪律处分包括警告、暂停会员资格、取消会员资格等，对严重违法行为还将报请有关部门处理。
协会上班规章制度
协会上班规章制度第一章总则第一条为了规范协会工作，提高工作效率，保障协会成员的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有协会成员。
第三条协会成员应当遵守本规章制度，恪尽职守，共同维护协会的正常运行。
第四条协会成员应当遵守国家法律法规，廉洁自律，勤勉履职，忠诚于协会，履行职责。
第五条本规章制度由协会理事会负责解释，执行。
第二章上班制度第六条协会成员应当按照规定的时间上班，不得迟到早退。
第七条上班时间为每天上午9:00至下午6:00，午休时间为12:00至1:30。
第八条未经批准不得随意请假，如有事情需要请假，需提前向主管领导请假，经批准后方可请假。
第九条如有特殊情况需要调休，需提前向主管领导请示并得到批准方可调休。
第十条出差、外出等需要离岗的情况，需向主管领导请示并得到批准。
第三章工作纪律第十一条协会成员在工作期间应当认真履行职责，积极完成工作任务。
第十二条不得擅离岗位，不得无故缺席。
第十三条不得在工作时间内进行个人事务，不得违反公司规定使用公司设备。
第十四条不得接受或索要他人贿赂，不得利用职务谋私利。
第十五条不得泄露协会的机密信息，不得损害协会的声誉。
第十六条不得在协会内部造谣生事，不得进行人身攻击。
第四章绩效考核第十七条对于工作表现优秀的成员，将给予奖励，包括但不限于表扬、晋升、奖金等。
第十八条对于工作表现不佳的成员，将给予相应处罚，包括但不限于责令整改、降级、免职等。
第十九条绩效考核由主管领导负责，结果将作为晋升、奖励、处罚的依据。
第五章其他规定第二十条协会成员在工作中应当互相尊重，保持友好关系，遵守团队合作原则。
第二十一条对于违反本规章制度的行为，将按照公司规定进行处理。
第二十二条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十三条协会保留对本规章制度的最终解释权。
以上为协会上班规章制度。
希望全体协会成员认真遵守，共同维护协会的正常运行。
协会工作管理制度
协会工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会工作活动，加强协会内部管理，提高协会服务能力，根据《社会团体管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作，所有成员应严格遵守和执行。
第三条协会工作宗旨：服从党的领导，服务会员，传播理论知识，促进团结合作，增进团队凝聚力。
第四条协会工作方针：民主决策，依法治理，科学管理，诚信服务。
第五条协会工作原则：自愿加入，平等互助，公开透明，责任追究。
第二章组织结构第六条协会设立理事会、监事会和秘书处。
理事会负责协会日常事务管理，监事会负责对协会财务工作进行监督，秘书处为协会的行政机构，负责具体事务的处理和执行。
第七条协会设立会长、副会长、秘书长等职务，由理事会选举产生。
第三章工作职责第八条会长负责领导协会全面工作，协调各项事务，代表协会签署相关文件。
第九条副会长协助会长工作，分管具体职能部门，代理会长职务。
第十条秘书长负责具体事务的处理和执行，协助会长和副会长工作。
第十一条理事会成员根据分工，负责协会各项工作的执行和落实。
第十二条监事会成员负责对协会的财务工作进行监督和审计，保障财务安全。
第四章工作流程第十三条协会内部工作按照程序规范执行，保持效率和秩序。
第十四条会长召集理事会会议，制定工作计划、安排任务，并督促相关部门执行。
第十五条理事会成员负责落实会议决议，及时向会长汇报工作进展和问题。
第十六条监事会定期召开会议，审查财务报表，提出意见和建议。
第五章工作管理第十七条协会成员应积极参与协会工作，服从管理，不得违反规章制度。
第十八条协会工作要求公开透明，定期向会员公布工作报告和财务情况。
第十九条会员享有提出建议和意见的权利，协会应及时回复并落实。
第二十条协会工作中如有违规行为，将进行追究责任，严肃处理。
第六章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效，解释权归协会理事会。
第二十二条本制度如有修改，需经理事会全体成员讨论通过。
第二十三条本制度最终解释权归协会理事会。
各协会工作制度
协会工作制度是为了保证协会的正常运行和活动的有序进行，同时也是为了提高协会工作效率和质量。
以下是几个主要协会的工作制度：一、协会理事会制度1. 理事会是协会的最高决策机构，负责制定和修改协会章程，决定协会的重大事项。
2. 理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、常务理事和理事组成。
3. 理事会每年至少召开一次会议，特殊情况可随时召开。
4. 理事会决议需三分之二以上理事同意方能生效。
二、会长办公会议制度1. 会长办公会议是协会日常工作的决策机构，负责协会工作的组织实施。
2. 会长办公会议成员包括会长、副会长、秘书长、副秘书长。
3. 会长办公会议每周召开一次，特殊情况可随时召开。
4. 会长办公会议决议需三分之二以上成员同意方能生效。
三、专业委员会制度1. 专业委员会是协会的专业工作机构，负责协会专业活动的组织与实施。
2. 专业委员会由主任委员、副主任委员、委员组成。
3. 专业委员会每年至少召开一次会议，特殊情况可随时召开。
4. 专业委员会决议需三分之二以上委员同意方能生效。
四、协会秘书处工作制度1. 秘书处是协会的日常工作机构，负责协会日常事务的处理。
2. 秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，工作人员若干名。
3. 秘书处工作人员由秘书长任命，报会长办公会议批准。
4. 秘书处建立健全各项规章制度，确保协会工作的高效、有序进行。
五、协会财务管理制度1. 协会财务实行独立核算，建立健全财务管理制度。
2. 协会财务支出必须严格按照预算执行，重大支出需经会长办公会议批准。
3. 协会财务报表每月编制一次，每年进行一次审计。
4. 协会财务状况定期向理事会报告，接受理事会监督。
六、协会会员管理制度1. 协会会员分为个人会员和单位会员。
2. 协会会员享有协会提供的各项服务，包括信息资讯、培训、参加活动等。
3. 协会会员需遵守协会章程，履行会员义务。
4. 协会会员如有严重违反章程行为，经理事会批准，予以除名。
七、协会活动管理制度1. 协会活动分为定期活动和临时活动。
协会日常工作管理制度
一、总则为了加强协会的日常管理，提高工作效率，确保协会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 协会设立理事会，负责协会的全面工作，理事会下设秘书处，负责日常事务处理。
2. 秘书处设秘书长一名，负责秘书处全面工作；设副秘书长若干名，协助秘书长工作。
3. 根据工作需要，设立各专业委员会，负责相关领域的专业事务。
三、工作制度1. 会议制度（1）协会定期召开理事会、秘书处会议，研究协会重大事项。
（2）各专业委员会定期召开会议，研究本领域工作。
（3）会议应提前通知与会人员，做好会议记录，并按规定报送相关部门。
2. 文件制度（1）协会文件应按照国家法律法规和协会章程执行。
（2）文件起草、审核、签发、送达等工作，应严格按照规定程序进行。
（3）文件归档应完整、规范，便于查阅。
3. 财务制度（1）协会财务工作应严格按照国家财务制度执行。
（2）协会财务收支应公开透明，接受理事会监督。
（3）协会财务报表应定期报送相关部门。
4. 信息制度（1）协会信息应及时、准确、全面地反映协会工作。
（2）信息发布应遵守国家法律法规和协会章程。
（3）信息收集、整理、发布等工作，应指定专人负责。
5. 人员管理（1）协会工作人员应遵守国家法律法规和协会章程，履行岗位职责。
（2）协会工作人员应加强业务学习，提高自身素质。
（3）协会工作人员应保持良好的职业道德，廉洁自律。
四、监督检查1. 理事会对协会工作进行监督检查，确保各项工作制度得到有效执行。
2. 秘书处负责对协会日常工作的监督检查，及时发现问题，并提出整改措施。
3. 各专业委员会负责对本领域工作的监督检查，确保各项工作任务顺利完成。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由协会理事会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由协会理事会另行规定。
什么叫协会工作制度管理
协会工作制度管理是指通过制定、实施和执行一系列规章制度，对协会的人事、财务、活动、会员等方面进行规范和管理的活动。
协会工作制度管理旨在确保协会的运作合法、合规，提高工作效率，促进协会的可持续发展。
一、人事管理1. 人员招聘与选拔：协会应根据工作需要，制定招聘计划，并通过公开、公平、公正的方式选拔合适的人才。
招聘过程中，要注重考察应聘者的专业能力、综合素质和价值观是否符合协会的要求。
2. 员工培训与发展：协会应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会。
3. 绩效考核与激励：协会应建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
根据评估结果，给予员工相应的奖励或处罚，激发员工的工作积极性和创新精神。
4. 员工福利与关怀：协会应关注员工的福利待遇，为员工提供健全的社会保险、福利待遇。
同时，要关心员工的生活和心理健康，营造良好的工作氛围。
二、财务管理1. 预算管理：协会应制定合理的预算计划，对各项支出进行控制和监督。
预算编制要科学、合理，确保协会财务的稳健运行。
2. 资金管理：协会应加强对资金的管理，确保资金的安全、合规使用。
协会应设立专门的资金管理账户，严格按照资金使用规定进行操作。
3. 费用报销：协会应制定费用报销制度，明确报销范围、报销流程和报销标准。
员工报销费用时，应提供真实、完整的报销凭证。
4. 财务报告：协会应定期向理事会或会员大会报告财务状况，确保财务透明。
财务报告应真实、准确、完整地反映协会的财务状况。
三、活动管理1. 活动策划与组织：协会应根据章程和会员需求，策划和组织各类活动。
活动策划要注重创新、务实，确保活动的顺利进行。
2. 活动宣传与推广：协会应充分利用各种宣传渠道，对活动进行广泛宣传和推广，提高活动的知名度和影响力。
3. 活动经费管理：协会应合理预算活动经费，确保活动经费的合理使用。
活动经费使用要严格按照预算和相关规定进行。
协会规章制度5篇
协会规章制度5篇协会规章制度最新5篇规章制度可以保护人们的权益和利益，确保公平和正义的实现。
规章制度规定了行为规范和权利义务，防止滥权和不公平的行为，为人们提供公平的竞争环境，保护弱势群体的权益。
以下是带来的协会规章制度最新，欢迎大家一起来收看！协会规章制度最新精选篇1为了完善书画协会制度，加强协会自身建设，现拟定《商丘师范学院书画协会规章制度》，请各位成员认真履行。
一、会议制度1）每两个星期召开一次部长会议，总结前期工作，制订下一步工作计划。
2）每个月召开一次全体干部会议，总结协会工作，并对产生的问题展开讨论；表彰优秀干部，并部署下一阶段工作。
3）各部门内部会议由本部门自行安排。
4）部长会议参会人员未各部门部长，全体干部会参会人员为协会全体干部，会议时间、地点由办公室飞信提前通知。
5）部长会议及全体干部会议严格执行考勤制度。
6）会议期间要维持会场纪律，不得大声喧哗，保持会场卫生。
7）各部门可根据此制度制定本部门会议规则。
二、考勤制度（一）考勤积分制书画协会实行考勤积分制，每位干部初始积分为一百分，按照会议考勤制度，活动制度增减积分，作为本协会优秀干部评选的重要依据，请各位成员认真对待。
（二）请假制度书画协会严格执行会议请假制度。
若不能及时到达会场或不能参会，必须向本部门部长请假，并由办公室汇总，扣除相应积分，除特殊情况长期请假者，一学期请假超过三次，则做降职处理。
（三）会议考勤1）每月召开的干部会议以签到，点到为考勤的主要方式。
2）会议严格执行请假制度，若不能及时到达会场或是不能参会，向本部门部长请假，部长报给办公室，每人每次扣除两分。
若未请假，也未参会，视为旷会，每人每次扣除十分，一个学期旷会超过三次，视情形做降职或撤职处理。
3）以会议开始时间后五分钟为限，五分钟后到达会场并没有向部长提前请假者即视为迟到。
会议未结束离开会场，并未及时返回，视为早退。
迟到、早退每次在积分中扣除五分。
（四）活动考勤1）每次协会活动以签到作为考勤方式。
协会工作管理制度
协会工作管理制度一、总则二、工作组织结构1.理事会：由协会会长、副会长、秘书长和财务主管组成。
理事会负责决策协会的重大事项，并监督执行情况。
2.工作小组：根据协会的不同工作内容，设立相应的工作小组。
工作小组由理事会指派成员，并设立组长，负责具体的工作实施。
三、工作流程1.工作计划制定：(1)理事会根据协会年度工作计划制定各阶段的工作计划。
(2)工作小组根据工作计划制定具体的工作安排。
2.工作分工：根据工作计划和工作安排，工作小组成员根据各自的专长和兴趣自愿参与相关工作，并根据实际情况进行适当调整。
3.任务分配：工作小组组长根据工作计划和成员的专长，将具体任务分配给各个小组成员。
4.工作执行：(1)工作小组成员按照任务分配开始执行工作，确保工作进度和质量。
(2)工作小组成员可以根据需要与其他小组成员进行沟通协作，共同解决问题。
5.工作汇报：(1)工作小组每周向理事会提交工作进展报告，包括任务完成情况、遇到的问题和解决方案等。
(2)理事会每季度召开协会工作会议，由各工作小组报告工作进展，并进行总结和讨论。
6.工作评估：理事会根据工作汇报和工作会议的情况进行工作评估，对工作表现出色的成员给予表彰和奖励；对工作不尽如人意的成员进行督促和指导；必要时可以进行人员调整。
四、工作纪律1.准时到岗：所有成员必须按照工作计划和工作安排准时到岗，如有特殊情况需事先请假。
2.任务完成：所有工作成员必须按照任务分配完成工作，确保工作进度和质量。
3.纪律遵守：所有成员必须遵守协会的章程和工作规定，不得违反职业道德和社会公德。
4.保密工作：所有成员在工作过程中接触到的协会机密信息必须妥善保管，不得外泄。
五、团队合作1.沟通协作：协会成员在工作过程中必须保持良好的沟通协作，共同解决问题，推动工作进展。
2.相互尊重：协会成员之间应相互尊重，尊重不同意见和想法，避免争吵和冲突。
3.知识共享：协会成员应主动分享工作中的经验和知识，促进团队知识的共享和学习。
有关协会的规章制度
有关协会的规章制度第一章总则第一条为了加强组织管理，健全协会制度，促进协会事业发展，提高协会成员素质，根据《中华人民共和国社团法》有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会全体会员。
第三条协会是一个群众性组织，其宗旨是团结会员，积极开展公益事业，促进社会和谐发展。
第四条协会遵循民主集中制原则，实行会员自治、干部负责、办事公开、管理制度化的管理模式。
第二章会员权利和义务第五条会员有下列权利：（一）参加协会活动，享受协会提供的各项服务；（二）参与协会事务管理，对协会工作提出建议和意见，享有知情权；（三）依法参与协会选举和被选举权；（四）有权监督协会管理运作，要求协会公开财务和经营情况。
第六条会员有下列义务：（一）遵守协会章程和规章制度；（二）认真履行会员义务，维护协会声誉；（三）积极参与协会活动，支持协会事业发展；（四）维护协会正常秩序，不得损害协会利益。
第七条会员对协会的事务和管理有批评和监督的权利，但不得损害协会的合法权益。
第八条协会鼓励会员积极参与协会活动，支持协会事业发展，提高自身素质和能力。
第九条会员必须遵守协会章程和规章制度，维护协会的正常秩序，不得损害协会利益和声誉。
第三章协会组织与管理第十条协会设主席团、秘书处和部门等机构。
主席团由主席和副主席组成，秘书处由秘书长和秘书组成，部门根据需要设立。
第十一条主席团是协会的最高权力机构，对协会全面负责。
主席具有下列职权：（一）召集和主持主席团会议；（二）审议和批准协会重大事务；（三）签署协会文件、证书和决议。
第十二条秘书处是协会的常设机构，负责协会的日常管理工作。
秘书处具有下列职责：（一）执行主席团的决议和指示；（二）协助主席团组织和管理协会事务；（三）起草和审定协会文件；（四）管理协会人事、财务和资产。
第十三条部门是协会的专职机构，负责协会特定事务的管理和运作。
部门具有下列职责：（一）执行主席团和秘书处的指示；（二）组织和实施协会工作计划；（三）监督和检查部门工作落实情况。
协会业务活动制度范本
协会业务活动制度范本第一章总则第一条本制度旨在规范协会业务活动，保障协会健康发展，根据《社会团体登记管理条例》和协会章程制定。
第二条协会业务活动应遵守国家法律法规，坚持社会主义核心价值观，积极履行社会责任，为会员提供优质服务。
第三条协会业务活动应遵循民主办会、自主管理、公开透明的原则，确保协会的合法权益和声誉。
第二章组织机构第四条协会设立理事会，理事会是协会的最高权力机构，负责制定和修改协会章程、决议重大事项等。
第五条协会设立会长一人，副会长若干人，秘书长一人，副秘书长若干人。
会长负责协会的整体工作，副会长协助会长工作，秘书长负责协会的日常事务，副秘书长协助秘书长工作。
第六条协会设立专门的业务机构，负责组织开展各项业务活动，业务机构设主任一人，副主任若干人，工作人员若干人。
第三章业务活动第七条协会业务活动主要包括：（一）组织举办各类培训、讲座、研讨会、展览等活动，提高会员的业务水平和服务能力；（二）开展行业调查、统计、分析，为政府决策提供参考；（三）组织会员开展交流与合作，促进协会内部资源的共享；（四）维护会员的合法权益，反映会员的合理诉求，推动行业公平竞争；（五）制定行业标准、规范，引导会员诚信经营；（六）开展社会公益活动，承担社会责任；（七）其他与协会宗旨相关的工作。
第八条协会业务活动应按照协会章程和业务范围进行，不得超越协会职能范围。
第四章管理制度第九条协会应建立健全财务管理制度，保证协会财产的安全、合法、有效。
第十条协会应建立健全档案管理制度，妥善保存协会业务活动的相关资料。
第十一条协会应建立健全会员管理制度，确保会员资格的合法性，及时更新会员信息。
第五章监督与考核第十二条协会应定期向会员大会报告业务活动情况，接受会员监督。
第十三条协会应定期进行自查自纠，对业务活动中存在的问题及时进行整改。
第十四条协会应接受登记管理机关和其他相关部门的监督和检查，如实提供相关资料。
第六章附则第十五条本制度经协会理事会通过后生效，修改时亦同。
协会工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强协会工作人员的管理，提高工作效率，确保协会工作的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体工作人员，包括兼职和专职人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行责任制和绩效考核制度。
第二章任职条件第四条协会工作人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义事业；2. 遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业道德；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；4. 具有相关专业知识和实际工作经验；5. 身体健康，能胜任本职工作。
第三章工作职责第五条协会工作人员应认真履行以下职责：1. 遵守协会章程和各项规章制度，执行协会的决议和决定；2. 积极参加协会组织的各项活动，完成分配的工作任务；3. 维护协会的合法权益，保守协会的秘密；4. 积极开展调查研究，及时向协会领导汇报工作情况；5. 加强与会员的沟通与联系，了解会员需求，提供优质服务；6. 积极参与协会的对外交流与合作，提升协会的知名度和影响力。
第四章工作纪律第六条协会工作人员应遵守以下纪律：1. 严格遵守国家法律法规，不得参与违法活动；2. 保守国家秘密和协会秘密，不得泄露工作信息和会员信息；3. 严守工作纪律，不得迟到、早退、旷工；4. 不得利用职务之便谋取私利，不得接受会员的贿赂和宴请；5. 不得擅自离职，如有特殊情况需离职，应提前向协会领导申请。
第五章工作考核第七条协会实行绩效考核制度，考核内容包括：1. 工作态度：包括出勤、工作积极性、责任心等；2. 工作能力：包括专业知识、组织协调能力、沟通能力等；3. 工作成果：包括完成工作任务的质量、数量和效果；4. 团队协作：包括与同事的沟通与协作、对团队贡献等。
第八条考核结果作为工作人员晋升、奖励和处罚的依据。
第六章奖励与处罚第九条对表现优秀的协会工作人员给予表彰和奖励，包括：1. 表彰：颁发荣誉证书，给予口头表扬；2. 奖励：发放奖金或物质奖励。
行业协会工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强行业协会工作人员的管理，提高工作效率，确保协会工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于行业协会所有工作人员，包括专职和兼职人员。
第三条行业协会工作人员应遵守国家法律法规、协会章程和本制度，服从协会的领导，认真履行岗位职责。
第二章职责与权限第四条行业协会工作人员职责：1. 积极宣传和贯彻国家有关行业政策，维护行业利益，推动行业发展；2. 协助协会领导开展各项工作，完成协会领导交办的各项任务；3. 加强与会员单位的沟通与联系，及时了解会员单位的意见和建议；4. 负责协会内部文件的起草、审核、发布等工作；5. 负责协会的日常行政事务和财务管理；6. 参加协会组织的各项培训、学习和交流活动。
第五条行业协会工作人员权限：1. 根据协会领导的要求，提出工作计划和意见；2. 参与协会重大事项的讨论和决策；3. 行使协会赋予的职权，完成本职工作；4. 对协会领导的工作提出建议和意见。
第三章招聘与培训第六条行业协会工作人员招聘：1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘对象应具备相应的专业知识和技能，具备良好的职业道德；3. 招聘程序应规范，包括发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检等环节。
第七条行业协会工作人员培训：1. 行业协会应定期组织工作人员进行业务培训，提高工作人员的业务水平；2. 鼓励工作人员参加各类专业培训，提高自身综合素质；3. 对新入职的工作人员，应进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作要求。
第四章工作考核与奖惩第八条行业协会工作人员考核：1. 考核应遵循客观、公正、公开的原则；2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；3. 考核结果作为工作人员晋升、调整薪酬的依据。
第九条行业协会工作人员奖惩：1. 对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；2. 对违反协会规章制度的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分；3. 对严重违反国家法律法规和协会章程的工作人员，予以辞退。
协会部门制度模板
协会部门制度模板第一章：总则第一条为了加强协会部门的管理，规范部门工作，提高工作效率，根据《中华人民共和国协会法》和协会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于协会各部门的组织、管理、工作和活动。
第三条协会部门应坚持党的基本路线，遵守国家法律法规，贯彻执行协会的决策和部署，积极履行职责，为协会的发展和会员服务。
第二章：组织结构第四条协会部门设置应根据协会的职能和工作需要进行调整。
部门设置如下：（一）综合管理部门：负责协会的日常工作、人事管理、财务管理、资产管理等工作；（二）专业管理部门：负责协会的专业事务、技术咨询、行业发展研究等工作；（三）服务机构：负责为会员提供服务、开展培训、组织交流等活动；（四）分支机构：根据协会工作需要，设立分支机构，负责相关领域的工作。
第五条各部门负责人由协会理事会选举产生，负责本部门的工作。
部门负责人应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和道德品质；（二）具有较高的业务水平和工作能力；（三）具有丰富的管理经验和组织协调能力；（四）具有协会会员资格。
第六条各部门应设立专职或兼职工作人员，负责本部门的具体工作。
工作人员应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和道德品质；（二）具有较高的业务水平和工作能力；（三）具有协会会员资格。
第三章：工作职责第七条各部门工作职责如下：（一）综合管理部门：1. 负责协会的日常工作，组织协调各部门工作；2. 负责协会的人事、财务、资产等管理工作；3. 负责协会的文件、资料的收发、整理、归档等工作；4. 负责协会会议的组织、记录和纪要的整理工作；5. 完成协会理事会交办的其他工作。
（二）专业管理部门：1. 负责协会的专业事务，组织制定和实施专业发展规划；2. 负责协会的技术咨询工作，提供专业指导和服务；3. 负责行业发展研究，为政府和企业提供决策支持；4. 完成协会理事会交办的其他工作。
（三）服务机构：1. 负责为会员提供服务，组织培训、交流等活动；2. 负责收集和发布行业信息，为会员提供信息咨询服务；3. 负责协会的会员发展工作，加强与会员的联系和沟通；4. 完成协会理事会交办的其他工作。
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会长职责
1、代表理事会全面领导协会工作；
2、召集并主持理事会等重要会议；
3、履行理事会授予的其他职责。
专职副会长职责
1、受会长委托主持协会日常工作，组织实施年度工作会议；
2、负责召集计生协会理事、会员小组长、会员参加会议。
传达、贯彻上一级计生协会工作要求，总结布置计生协会工作；
3、组织计生协会理事、会员参与村计划生育政务、村民自治等各项活动；
4、组织计生协会理事、会员为群众开展生产、生活、生育服务活动；
5、根据自己的社会影响和特长发挥作用；
6、组织计生协会理事、会员完成村级计生协会的其他工作。
秘书长职责
1、协助会长开展日常工作；
2、制定工作方案，落实理事会的决议；
3、定期召开会员小组长会议，指导会员小组开展活动；
4、培训会员，发挥会员作用；
5、协调处理有关事项。
常务理事会制度
1、三年召开一次会员代表大会，听取理事会工作报告，选举产生新一届理事会，研究部署工作。
特殊情况可提前或延期召开；
2、每年召开一次理事会，总结上年工作，部署下年度工作计划，个别理事调换，讨论决定其他重要事项；
3、每半年召开一次常务理事会议，分析协会工作形势，研究下一步工作任务。
理事会制度
1、协会理事会每年召开一次理事会研究工作，汇报交流；
2、每季向会长汇报一次工作；
3、发挥理事人才济济优势，每年集中1-2次，利用各种形式开展宣传教育服务活动，扩大协会的社会的影响力；
4、平时根据各自工作岗位和特长，为计划生育各尽所能。
协会例会制度
1、每月召开一次计生协会常务副会长、副会长、秘书长会议，研究计生协会的工作、制度计划、根据上级工作要求布署工作；
2、每季召开一次计生协会理事会议, 总结上一季度工作，布置下步工作，并根据计划生育协会工作情况和存在的问题，采取有效的措施和解决办法；
3、基层协会会长每月召开一次会员小组长会议，了解会员小组的开展活动情况，会员发挥作用情况；
4、每月秘书长召开一次会议，传达上级工作精神，汇报工作、布置下步工作。
民主管理监督制度
1、协会在法律和《章程》规定的范围内，代表广大群众参与政府人口与计划生育有关重大决策，反映群众意见和呼声，监督政府及其工作人员依法行政，维护群众合法权益；
2、参与管理部门制定人口计划、优惠政策、执法检查及与人口与计划生育有关的
工作；
3、监督政务公开、技术服务质量、妇女劳动保护措施、“七个不准”等落实情况。
学习培训制度
1、协会理事制度、会员的学习培训工作纳入年度工作计划抓落实；
2、分期分批举办各种类型的培训或讲座，使广大会员经常接受协会知识、生产技能等教育；
3、每年对协会会长、秘书长、理事会等培训一次，重点学习计划生育的方针、政策、计划生育协会性质，任务，协会工作业
务和做群众工作的方法；
4、结合“人口学校”的教育，抓好对协会会员的培训，让广大会员掌握协会章程，懂得人口与计划生育的科学知识，切实履行会员的权利的义务，发挥带头作用。
总结评比表彰制度
1、依据基层协会评估标准，协会每半年进行一次自检自评；
2、开展争创先进协会、争当优秀会员活动；
3、宣传先进协会、优秀会员先进事迹；
4、表彰奖励成绩突出的协会和会员。