工程检查记录表(海汇).doc

幕墙工程安全管理制度2014年12月目录幕墙工程安全管理制度第一章幕墙安全管理流程 (1)一、总则 (1)（一）安全方针 (1)（二）安全目标 (1)（安全目标一览表） (1)二、安全管理组织架构 (2)三、安全生产管理制度 (3)（一）实行安全生产常规检查制度 (3)四、吊篮的使用与安全维护 (4)五、总公司质安负责人岗位职责 (5)六、分公司质安部经理岗位职责 (6)七、安全员岗位职责 (7)八、资料员岗位职责 (8)九、仓库保管员岗位职责 (9)十、安全检查流程(1) (10)十一安全检查流程（2） (11)第二章安全管理细则 (12)一、安全检查 (12)（一）检查范围及时间 (12)（二）检查的主要内容 (12)（三）对检查中发现问题的处理 (13)二、重大危险源的辨识与控制 (13)（一）重大危险源的辨识 (13)（二）重大危险源的控制措施 (18)三、安全管理处罚条例 (19)（一）安全管理处罚标准 (20)（二）安全处罚一览表 (20)（三）应急预案第三章施工现场资料 (25)（一）项目安全管理资料目录 (25)（二）单元板块吊装施工安全操作要求 (28)（三）电动葫芦安全操作要求 (28)第四章安全控制相关表格 (29)隐患整改通知单......................................................................... .30 隐患整改回复单. (31)工程检查记录表............................................................................................... 错误！未定义书签。

安全培训记录表 (34)工程部质安处罚通知单 (35)幕墙工程检查记录表 (35)脚手架安全检查表 (37)吊篮安全检查表 (38)临时用电安全检查表 (39)幕墙工程安全管理制度第一章幕墙安全管理流程一、总则为建立健全公司各项管理制度，进一步规范公司安全责任制，加强公司对各工程的安全管理力度，确保工程安全得到有效控制，结合公司安全体系的具体要求，特制订幕墙安全管理制度。

本管理制度适用于公司各工程项目施工安全管理。

（一）、安全方针坚持安全第一，预防为主的方针。

树立抓生产必须先抓安全的思想。

安全生产重在遵章、安全管理贵在严细。

（二）、安全目标为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“安全生产，人人有责”“管生产必须管安全”的思想，特制定以下安全管理目标：1、安全目标一览表（一）安全管理流程是建立健全组织制度的体现，工程安全管理将遵循自上而下层层监管，人人负责，各个尽职的工作方法，依照安全第一，预防为主的方针，针对安全生产中存在的问题及时发现及时处理。

（二）公司法人代表为企业安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责并审查制定各项安全生产制度。

（三）实行岗位责任制，分管负责人全面落实和实施各项安全生产管理制度，组织检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开会议，及时解决安全生产过程中存在的问题。

（四）部门经理对本部门安全生产全面负责，组织制定本部门安全生产管理制度，安全技术操作规程和安全技术措施，组织安全检查，保证公司工程项目安全措施，消防措施，防护器材等处于完好状态。

（五）安全员在部门经理领导下，负责本部门安全工作，协助上级领导做好安全生产巡查工作，并检查监督执行，负责工程项目安全措施、防火器材、防护器材的管理，对施工中存在的安全隐患问题及早提出改进性建议。

（六）坚持“安全第一、预防为主”的方针，发现问题及时纠正，加强劳动纪律，严格按操作规程作业，加强个人安全意识和自我保护意识，增强事故的应变能力。

三、安全生产管理制度（一）实行安全生产常规检查制度1、公司每月组织一、二次检查。

2、项目经理每周组织进行一次检查。

3、安全员、应每天坚持检查，检查内容：①脚手架搭设必须符合安全规定，满足施工要求。

安全网、兜网、架板不可缺少且要牢固。

②高空作业人员不可穿拖鞋、光膀子上岗，佩戴好安全帽、安全带。

③高处作业时，不准往上或往下乱扔材料或抛掷工具等。

④使用吊篮时必须戴好安全帽、系好安全带、锁住安全绳，检查吊篮是否正常，无有异常方可使用。

⑤吊篮内放置电焊机时，底部必须衬垫绝缘木板，阴雨天气不能使用时要用防水具遮挡，不可忘记关掉电源。

⑥电器线路发生故障时，应找专业电工处理，非电专业电工不得自行处理，或排除故障。

⑦搬迁或移动电器设备必须先切断电源。

⑧高处作业，吊篮的下方不可安排其他人在施工。

⑨当吊篮升高，出现安全钢丝绳被卡不能下滑时，要立刻停止，整理到位，并要求维修人员在下端固定。

⑩使用吊篮要注意不可超载。

他人借用或蹬篮坚决拒绝。

○11钢架焊接时，墙面已做保温的，必须摆放灭火器或在一旁。

○12安装门窗的人员不准在没有吊篮和脚手架的情况下探身外出打胶，以防高空坠落。

○13遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空作业。

4、安全大检查必须由工程质安部经理亲自组织有项目经理、技术负责人和安全员、班组长参加的检查领导小组，主要是听取反应情况和检查实际效果相结合，介绍先进经验和收集改进安全工作意见相结合，查思想、查制度、查隐患、查原因、查损失，对查出的问题，按“四不放过”的原则处理。

（原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大员工不受教育不放过、对事故有关责任人不查处不放过）5、工程安全每次检查应按“建设工程安全生产管理条例”，主要对脚手架、吊篮、施工用电、生活用电、机械设备、防火安全、场容场貌、文明卫生、安全管理资料，以及施工集中或交叉作业场所的安全设施。

检查完后对项目部发出安全隐患整改通知书，并限定时间要求项目部进行严格的按照“定人员、定时间、定措施”的“三定”原则进行整改。

项目部应在期限之内以安全隐患整改回复单的形式上报公司工程部并给予复查。

复查中仍没整改，或整改不到位，要通报批评直至严厉的经济处罚，确保安全目标的实施。

6、项目部要时刻接受各级建设主管部门和安全监督机构的各项检查。

四、吊篮的使用与安全维护（一）吊篮安装前必须要求吊篮公司提供吊篮的安全使用说明，及有关部门的认定证书和检验合格标识，方可进场安装。

（没有八成新的吊篮不可进场）。

（二）吊篮安装完成后，要由现场安全员配合调试，负责验收。

并留有现场维护人员电话，确保随叫随到，保证施工正常运行。

（三）每天上班前安全员用伙同施工队长负责检查吊篮的配重数量是否用钢丝绳锁住，一切正常后办理签字交底在使用。

（四）每天下班后安全员要检查和了解吊篮的使用情况是否正常，若有异常立马汇报项目经理，并通知维修人员进行检查。

（五）操作人员下班后，要把吊篮降在地面关上电源后方可下岗。

在任何情况下都不能把吊篮停在半空中，跳窗离去。

安全员负责每天的巡回检查。

（六）吊篮使用中不可超载，要有明确的规定，全体人员务必重视。

（七）吊篮下方不可有其他人员逗留，要有警戒线，以保不出意外。

（八）对不带安全帽、不系安全带、不锁安全绳的违章行为，安全员有权制止或处罚。

五、总公司质安负责人岗位职责（一）依据公司安全管理条例，对工程安全生产进行全面监督监控。

（二）负责工程质量、安全检查工作的督导落实。

（三）负责公司领导有关安全生产指示的贯标落实。

（四）严格掌握安全规范、安全标准，坚持原则，正确及时反映安全生产施工情况。

定期向工程执行总经理、汇报工程质量、安全生产统计分析报告。

（五）严格遵照法律法规要求，安全生产程序，幕墙工程安全施工要求，领导各级安全监察人员，对工程安全生产进行公平公正检验评定。

（六）积极按照公司的要求，参加安全会议及安全检查，参加相关部门安全事故的分析与处理。

认真配合相关部门努力实行安全目标管理和全面安全生产管理。

（七）力抓工程项目安全生产施工中的事故苗头。

采取预防措施，控制危险性较大的工程施工。

（八）对工程项目安全生产责任制不落实、存在安全隐患的单位，有权责令停工，或返工，并把发生的安全事故及经济损失如实上报公司主管领导。

（九）所属工作对工程部执行总经理负责。

六、分公司质安部经理岗位职责（一）依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助部门经理，建立并逐步完善安全生产责任制及各项管理制度，并对有关规章制度的执行落实起监督检查作用。

（二）在分公司经理领导下，主持编制安全部门管理工作规划，编制分公司各生产岗位的安全技术操作规程，主持本公司安全生产宣传教育活动，（三）熟悉掌握公司安全生产现状。

了解公司安全生产工艺、设备状况及各种不安全不文明施工因素，定期组织安全检查，及时发现事故隐患，尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控，随时向部门经理提出事故隐患情况及整改建议。

（四）发生伤亡事故，积极组织抢救伤员，控制现场，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。

（五）如实向部门经理反映、汇报工程项目安全生产管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对公司工程项目的安全监察活动。

（六）所属工作对分公司经理负责。

并承担安全检查不到位责任。

七、安全员岗位职责（一）负责工程施工现场安全管理工作，执行公司施工安全的各项规章制度，控制落实施工队的安全状况，对施工人员进行安全教育培训。

（二）检查工程项目的安全执行情况，发现问题及时汇报、解决处理。

消除安全隐患，加强工地安全检查。

尤其加强用电、明火作业、高空作业的检查。

做好施工安全月报表。

做好每天相关安全检查记录。

（三）按照施工组织方案，落实安全施工措施，负责安全技术交底。

（四）协助工程项目部的工作。

对安检站的安全检查，予以沟通协调，确保公司安全检查事项顺利完成。

（五）积极组织工程项目部开展“安全无事故”竞赛活动，促使安全生产无事故。

（六）协助部门经理临时安排的工作任务。

（七）根据工程项目实际情况，提前提出工程项目施工安全准备预防工作计划。

并对危险性较大的施工生产制定安全控制计划方案。

（八）检查施工现场安全制度的执行情况，对施工人员是否佩带好安全帽、安全带、高空作业是否挂好安全网、洞口、临边等进行检查。

对违反安全操作规程作业的予以制止，对达不到安全标准的进行相应整改并对不听劝告者进行相应处罚。

（九）要与施工人员进行充分沟通。

协调工程安全相关事宜。

加强与项目部经理、施工员、质量员的工作联系，做好安全事宜的数据统计分析。

（十）碰到涉及安全施工问题及相关事项及时自行解决，需要项目部配合解决的及时汇报解决，保证施工顺利进行。

并监督落实安全整改完成情况。

（十一）出现安全不利因素及时果断处理。

（十二）对公司施工工具设备及相关消防器具进行定期检查。

（十三）努力不断学习安全法律法规，对于工程出现安全隐患，有权对施工人员进行批评教育，有权指挥施工人员采取施工安全措施。