三标基础知识培训ISO9001&ISO14001&OHSAS18001

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三标管理体系培训课件

三标管理体系培训课件

三标管理体系的认证流程
认证申请与受理
文件审核
向认证机构提交申请材料,认证机构评估后 决定是否受理申请。
认证机构对申请企业的管理体系文件进行审 核,确保其符合三标管理体系要求。
请企业的管理体系实施情况进 行现场审核,评估其符合程度。
认证机构根据审核情况给出审核结论,决定 是否授予认证证书。
推动企业创新
三标管理体系的推行需要企业进行技术创新和管理创新,从而推 动企业持续发展。
三标管理体系对企业可持续发展的推动作用
推动企业绿色发展
三标管理体系要求企业关注环境保护和资源利用,从而推动企 业绿色发展。
促进企业社会责任
通过实施三标管理体系,企业能够更好地履行社会责任,推动企 业可持续发展。
提高企业市场竞争力
质量管理体系的核心要素
质量管理体系的核心要素包括质量管理政策、质量目标、质量策划、质量控 制、质量改进和质量检验等。这些要素贯穿了整个质量管理过程,确保组织 的产品或服务质量不断提高。
ISO 14001:环境管理体系
环境管理体系的背景和目的
ISO 14001是为了保护环境、节约资源,实现可持续发展而制定的一套标准。它 要求组织建立并实施一套有效的环境管理体系,以确保其活动、产品和服务符合 环境保护的要求。
三标管理体系将不断更新和升级,以适应全球经济和 社会发展的新形势。
三标管理体系将更加注重技术创新和数字化转型,提 高组织的管理效率和竞争力。
02
三标管理体系的三个标准
ISO 9001:质量管理体系
质量管理体系的背景和目的
ISO 9001是为了提高产品或服务的质量,以满足顾客的需求而制定的一套标 准。它要求组织建立并实施一套有效的质量管理体系,以确保产品或服务的 质量符合顾客的要求。

三标体系培训计划表

三标体系培训计划表

三标体系培训计划表一、培训背景分析1. 公司简介公司成立于2005年,是一家专业从事产品设计、生产和销售的企业,主要产品包括轿车、商用车和工程机械等。

公司一直致力于提高产品质量和服务水平,不断追求卓越,逐渐形成了以ISO9001、ISO14001和ISO45001三个标准为基础的管理体系。

2. 三标体系的重要性ISO9001是质量管理体系标准,是衡量企业产品和服务质量的国际标准。

ISO14001是环境管理体系标准,是企业保护环境和节约资源的重要标准。

ISO45001是职业健康安全管理体系标准,是保障员工健康和安全的基础。

三标体系的建立和运行,对于增强企业竞争力、提升产品品质、保障员工健康具有重要意义。

3. 培训的意义和目的通过三标体系培训,可以帮助员工深刻理解标准的重要性和意义,提高员工的工作技能和素质,增强员工的责任感和使命感,为公司的可持续发展提供坚实的保障。

二、培训目标1. 使全体员工深入了解ISO9001、ISO14001和ISO45001标准的内容和要求,掌握相关知识。

2. 提高员工的管理意识和执行能力,使其能够真正理解、贯彻和落实三标体系。

3. 培养员工的团队意识,增强员工的协作意识和责任感,形成良好的企业文化氛围。

三、培训内容1. ISO9001标准体系培训(1)质量管理体系概念与原则(2)文件控制和管理(3)流程管理(4)内审与持续改进2. ISO14001标准体系培训(1)环境管理体系概念与原则(2)环境管理体系文件控制和管理(3)环境影响评价与控制(4)环境意识与持续改进3. ISO45001标准体系培训(1)职业健康安全管理体系概念与原则(2)职业健康安全管理体系文件控制和管理(3)职业健康安全风险评价与控制(4)职业健康安全意识与持续改进四、培训基本流程1. 培训准备阶段(1)确定培训目标及内容(2)筹备培训资料及设备(3)确定培训时间、地点和人员名单2. 进行培训(1)由专业讲师进行讲解和培训(2)结合实际案例进行讨论和学习(3)进行小组讨论和模拟操作3. 培训总结(1)结合岗位工作进行总结(2)进行知识测试和讲师评价(3)发放结业证书和转岗证明五、培训方案1. 培训对象全公司员工,包括管理人员、技术人员和普通员工 2. 培训形式采取课堂授课、案例分析、小组讨论、实地观摩等多种形式3. 培训周期共计2周时间,每周安排2天的培训课程4. 培训地点公司会议室和工厂车间六、培训考核1. 考核方式知识测试、实地操作及讲师评价2. 考核内容全部培训内容和知识点3. 考核标准达到80分及以上为合格七、培训效果评估1. 培训后的调研采用问卷调查的方式进行培训后的效果评估2. 效果评估标准(1)对ISO9001、ISO14001和ISO45001标准的理解和掌握程度(2)职工的参与度和学习积极性(3)员工的转岗水平和质量意识八、总结通过三标体系的培训,可以帮助公司员工全面了解标准的要求和内容,提升员工的工作技能和责任意识,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

ISO9001基础知识培训教材

ISO9001基础知识培训教材


ISO/TR 10013给出的文件结构把全世界 企业的质量管理体系文件好像都统一了
一的一在组织内使用本标准的特定术语。
企业应该有自己的语
言以便内部的理解
本标准规定的质量管理体系要求是对产品和服务要求的补充。
0.1 总则
• 本标准采用过程方法,该方法结合了PDCA(策划、实施、检查、 处置)循环与基于风险的思维。
c)应对与其环境和目标相关的风险和机遇;
d)证实符合规定的质量管理体系要求的能力。
目的
0.1 总则
内部和外部各方均可使用本标准。实施本标准并不意味着需要:
一一统一不同质量管理体系的架构;
无数企业的质量管理体系架构看着那 Nhomakorabea不
么神似,恍如孪生兄弟一般
是一一形成与本标准条款结构相一致的文件; 抄袭标准结构的文件形式早该一去不返,
1.1 标准发展历程
IDT
1 历史性综合 2 战术性换版 3 战略性换版 八项原则 4 编辑性修正 5 里程碑换版 七项原则
X版起草组织
ISO9001:X修订历程
1.2 战略目标
1.3 改版原因
六大原因
改版原因
5 标准的发展整合统一的需要
改版原因
所有体系
改版原因
• 6 通用统一的PDCA模式需要
• 过程方法能使组织策划其过程及其相互作用。
• PDCA循环使得组织确保对其过程进行恰当管理,提供充足资源, 确定改进机会并采取行动。
• 基于风险的思维使得组织能确定可能导致其过程和质量管理体系 偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最大限度地降低不利 影响,并最大限度地利用出现的机遇(见附录A.4)。
1.4 主要变化
1.4 主要变化

三标体系综合培训

三标体系综合培训
定义
三标体系是指质量管理体系(ISO9001)、环境管理体系(ISO14001)和职 业健康安全管理体系(OHSAS18001)的综合体系。
目的
通过整合三个体系,企业可以更好地协调管理质量、环境和职业健康安全方面 的工作,提高整体运营效率和降低风险。
三标体系的重要性
01
02
03
提升企业形象
通过实施三标体系,企业 可以展示其对社会和环境 的责任感,提升企业形象 和市场竞争力。
培训目标
帮助企业建立和完善三标体系, 提高体系运行的有效性和符合 性。
提高企业员工对三标体系的认 识和了解,增强体系执行能力。
提升企业质量管理、环境管理 和职业健康安全管理水平,降 低风险,增加竞争优势。
培训内容
三标体系标准概述
三标体系核心要素
介绍ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001标准的起源、发展和意义。
师资管理
建立完善的师资管理制度,对培训 讲师进行定期评估和考核,确保培 训质量和效果。
04 三标体系综合培训效果评 估
评估指标体系
培训内容与目标匹配度
评估培训内容是否符合培训目标,是否满足 学员需求。
学员参与度与反馈
通过学员参与度、互动情况以及学员满意度 调查等评估培训效果。
培训实施质量
评估培训过程中的教学方法、教学资源、课 程安排等是否合理有效。
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三标体系综合培训
目录
• 培训介绍 • 三标体系概述 • 三标体系综合培训内容 • 三标体系综合培训效果评估 • 三标体系综合培训案例分享
01 培训介绍
培训背景
当前企业面临市场竞争压力,需要提 高质量管理水平,增强企业核心竞争 力。

三标一体基础常识

三标一体基础常识

01
02
03
04
审核准备
建立审核计划,确定审核范围 和标准,准备审核工具和资料

实施审核
对环境管理体系进行现场审核 ,检查体系运行的有效性和符
合性。
整改与跟踪
针对审核发现的问题,制定整 改措施并跟踪整改效果。
认证
经过审核符合要求的企业可获 得ISO14001认证,证明其环 境管理体系的符合性和有效性
持续改进总体业绩应当是 组织的一个永恒目标。
质量管理原则
基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的 基础上。
与供方互利关系
组织与供方是相互依存的,互利的关 系可增强双方创造价值的能力。
质量管理体系的建立与实施
编制质量管理体系文件
确定质量管理体系结构
建立质量管理体系框架,明确各 过程、活动的职责和权限。
制定环境方针和目标
明确组织的环境管理目标和方针,为环境管 理体系的建立提供指导。
制定环境管理方案
针对识别的环境因素,制定相应的管理措施 和目标,确保有效控制。
识别环境因素
全面识别组织活动、产品和服务中潜在的环 境影响。
实施培训与宣传
提高员工环保意识和技能,确保环境管理体 系的有效运行。
环境管理体系的审核与认证
三标一体管理体系的实施有助于企业 提高产品质量、降低生产成本、改善 工作环境,从而增强企业竞争力。
实施步骤
培训与宣传
组织员工进行三标一体 管理体系的培训和宣传 ,提高员工的意识和参
与度。
体系策划与设计
根据企业实际情况,制 定三标一体管理体系的 策划方案和设计标准。
体系建立与实施
建立三标一体管理体系 ,并按照体系要求进行

三标体系标准知识

三标体系标准知识

认证
经过认证机构对组织的环境管理 体系进行审核并符合要求后,颁 发ISO14001认证证书。
认证机构
负责对组织的环境管理体系进行 认证的第三方机构,需具备相应 的资质和信誉。
04
CATALOGUE
OHSAS18001标准知识
OHSAS18001标准的概述
01 02
定义
OHSAS18001是一个职业健康安全管理体系标准,旨在帮助组织管理 其职业健康安全风险,并采取预防措施减少事故、疾病和财产损失等危 害。
ISO14001标准的实施流程
初始环境评审
组织需对当前的环境状况进行评估,识别 关键环境因素和潜在的环境问题。
持续改进
根据审核结果和管理评审,对环境管理体 系进行持续改进,不断提高组织的环境管 理水平。
制定环境方针和目标
根据初始环境评审结果,制定明确的环境 方针和目标,为组织的环境管理提供指导 。
02
CATALOGUE
ISO9001标准知识
ISO9001标准的概述
总结词
ISO9001标准是国际标准化组织制定的质量管理标准,用于规范组织的质量管理体系,提高组织的管理水平。
详细描述
ISO9001标准是国际标准化组织制定的质量管理标准,旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系,提高组织 的管理水平。该标准强调以顾客为中心,关注产品的质量和服务的提供,通过持续改进和预防措施来提高组织的 竞争力和绩效。
总结词
ISO9001标准的审核与认证是确保组织的质量管理体 系符合标准要求,提高组织的管理水平和信誉的重要 手段。
详细描述
ISO9001标准的审核与认证是确保组织的质量管理体 系符合国际质量管理标准要求的重要手段。通过审核与 认证,组织可以获得第三方机构的认证证书,证明其质 量管理体系的有效性和符合性。这有助于提高组织的管 理水平和信誉,增强组织的竞争力和市场地位。同时, ISO9001标准的审核与认证还能够促进组织持续改进 质量管理体系,提高产品质量和服务水平,满足顾客的 需求和期望。

ISO9001基础知识培训

ISO9001基础知识培训

2.公司质量体系文件架构
质量手册
一 级 文 件 质量手册阐述了公司的质量方针、质量目标,是各项活动开展的依据,也 是向相关方提供品质保证能力的文字表达。
程序文件
程序文件是质量手册的展开和具体化,使得质量手册中原则性、纲领性的要求得
二 级 文 件 到展开和落实。程序文件规定了执行质量活动的具体办法,内容包括活动的目的
发布年号
实施ISO9001好处:
● 侧重于运营流程,鼓励公司提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉 ● 提高客户满意度:ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动(即PDCA)”结构,确保客户需求
得到考虑和满足 ● 招投标入围敲门砖 ● 文件化的管理体系使质量工作有可知性、可见性和可查性 ● 获得了国际贸易绿卡(通行证),消除了国际贸易壁垒 ● 节省了第二方审核(客户)的精力和费用 ● 强化自身竞争力,提高企业管理水平 ● 好处多多,不一一举例
针和目标而构建的。
本公司质量方针: 质量为本 人人品管 过程管控 精益求精 顾客满意
本公司质量目标: 成品出货合格率≥95%
客户投诉率≤10%
ISO9001质量管理体系说明
I S O 9001
:2015
国际 标准化 组织 标准序列号
● ISO就国际标准化组织英文缩写; ● 1947年2月23日成立,是世界上最大的非政府性国际标准化组织 ; ● ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架。 ● 管理体系的三大核心概念:PDCA、过程方法、基于风险的思维
和范围(做什么和谁来做;何时、何地和如何做;如何对活动进行控制和记录。
三 级 文 件 在必要的情况下使用支持性文件(包括但不限于作业指导书),详述如 何完成具体的作业和任务。 公司级文件包括:管理制度、工艺文件等 部门级文件包括:检验、设备和人员操作等标准作业指导书。

三体系认证知识培训计划

三体系认证知识培训计划

三体系认证知识培训计划一、前言随着社会的发展和进步,企业管理的要求也越来越高。

为了提高企业的管理水平和竞争力,越来越多的企业开始引入ISO9001、ISO14001和OHSAS18001这三个国际标准,建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,从而提高企业的管理水平和整体竞争力。

对于企业员工来说,掌握三体系认证知识,将有助于提高综合素质和能力水平,对个人的职业发展也将有重要意义。

本培训计划将全面介绍ISO9001、ISO14001和OHSAS18001这三个国际标准的相关知识,深入解析其要求和内容,帮助员工全面掌握三体系认证知识,提高企业管理水平和员工综合素质,推动企业的可持续发展。

二、培训目标1. 了解ISO9001、ISO14001和OHSAS18001的相关背景和意义;2. 掌握ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准的要求和内容;3. 能够运用ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准开展相关工作;4. 培养员工的质量管理、环境管理、职业健康安全意识和能力;5. 提高员工的综合素质和能力水平;6. 推动企业的可持续发展。

三、培训内容第一阶段:ISO9001体系认证知识培训1. ISO9001标准的背景和意义;2. ISO9001标准的要求和内容;3. ISO9001标准的应用和实施;4. ISO9001标准的审核和认证;5. ISO9001标准在企业管理中的作用。

第二阶段:ISO14001体系认证知识培训1. ISO14001标准的背景和意义;2. ISO14001标准的要求和内容;3. ISO14001标准的应用和实施;4. ISO14001标准的审核和认证;5. ISO14001标准在企业管理中的作用。

第三阶段:OHSAS18001体系认证知识培训1. OHSAS18001标准的背景和意义;2. OHSAS18001标准的要求和内容;3. OHSAS18001标准的应用和实施;4. OHSAS18001标准的审核和认证;5. OHSAS18001标准在企业管理中的作用。

三体系基础知识培训

三体系基础知识培训
通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。
2、ISO9001:2008标准条款
1 范围 1.1总则 1.2应用
2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 质量管理体系
4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制
5 管理职责
6 资源管理
5.1管理承诺
1.车间废气工程维护:
RMB5000. 2.监测废气费用
2015-9-30
RMB1000.
生产车间
确保废气达到 DB44/27-2001第二时 段二级排放标准
确保食堂油烟废气达 到GB18483-2001规定 的排放标准
1.严格按《废气排放管理规定》执 行。 2.定期对排放设施进行维护保养。 3.行政管理部同环境监测部门对废 气排放进行监测。 1.严格按《废气排放管理规定》执 行。 2.定期对排放设施进行维护保养。 3.行政管理部同环境监测部门对废 气排放进行监测。
1.安装抽风排气管,并确保抽风正常; 2.建立排风管定期测试制度并保 证测试记录。
1.建立职业病岗位档案;2.对职业病岗位配置PPE;3.定期对岗位人员 进行体检。
起重设备故障率0
1.建立特种设备操作规程;2.起重设备建立每日点检记录;
2015年1月 2015年1月 2015年1月 2015年1月
员工入职,转岗安全教育100% 建立员工入职,转岗培训制度,并按照制度执行
1、八大管理原则:
质量管理原则是ISO/TC176在总结质量实践经验的基础上用高度概括、 易于理解 的语言所表述的质量管理的最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础 。它是组织的领导者有效地实施质量管理工作必须遵循的原则。 ➢ 原则一、以顾客为中心 组织依存于其顾客,因此组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取 超越顾客期望。 ➢ 原则二、领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现 组织目标的环境。 ➢ 原则三、全员参与 各级人员是组织之本,只有它们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来的最大的 收益。

质量环境三标体系认证培训计划及记录

质量环境三标体系认证培训计划及记录

质量环境三标体系认证培训计划及记录2020年度培训计划1月:总经理、各部门负责人接受ISO9001、ISO、ISO标准的授课,以提高他们的标准知识水平。

考核方式为提问。

1月:总经理、各部门负责人及部门人员接受管理手册和程序文件的培训,以加强他们的文件研究。

考核方式为提问。

3月:总经理、各部门负责人及部门人员接受规章制度的培训,以提高他们的规章制度知识水平。

考核方式为提问。

4月:全体员工接受质量意识培训,以加强他们的质量意识。

考核方式为提问。

5月:相关法律法规宣传。

6月:内审员培训。

7月:产品检验技能培训。

8月:销售技巧培训。

以上培训均已完成。

培训记录表:培训主题:三标知识培训培训时间:2020年1月10-15日培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容:ISO9001、ISO、ISO标准知识考核方式:提问培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关标准知识,对标准条款有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:培训主题:管理手册、程序文件培训培训时间:2020年1月17-18日培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容:管理手册、程序文件的研究考核方式:提问培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对管理手册、程序文件的内容有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:培训主题:规章制度培训培训时间:2020年3月30日培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容:规章制度考核方式:提问培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对规章制度有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:培训主题:质量意识培训培训时间:2020年4月27日培训人员:全体员工培训主要内容:质量意识考核方式:提问培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对质量意识有了更深入的了解,培训达到预期目的。

企业三标管理体系培训

企业三标管理体系培训

案例启示:从案例 分析中总结出企业 三标管理体系培训 的方法和技巧,为 实际培训提供借鉴
实际操作
01
培训前准备:了解 企业实际情况,制
定培训计划
02
培训内容:讲解三 标管理体系的基本 概念、原则和要求
03
培训方式:采用理 论讲解、案例分析、 实际操作等多种方

04
培训效果评估:通 过考试、实际操作 等方式评估培训效 果,确保培训质量
社会责任管理体 系:关注社会问 题,承担社会责 任,实现企业与 社会的和谐发展
实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ则
遵循法律法规:遵循国家 和地方的法律法规,确保
管理体系的合规性。
持续改进:持续改进管 理体系,提高企业运营
效率和竞争力。
客户导向:以客户需求 为导向,提高客户满意
度。
资源优化:优化资源配 置,降低成本,提高效
益。
03 意义:三标管理体系有助于提高企业产品 质量、降低环境污染、保障员工健康和安 全,提高企业竞争力和可持续发展能力
体系构成
质量管理体系: 确保产品和服务 质量,提高客户 满意度
01
职业健康安全管 理体系:保障员 工健康和安全, 降低事故风险
03
02
04
环境管理体系: 保护环境,降低 环境风险,实现 可持续发展
三标管理体系的 基本原则和框架
三标管理体系的 实施步骤和流程
三标管理体系的 评估和改进方法
案例分析
选取典型案例:选 择具有代表性的企 业三标管理体系案 例进行分析
分析方法:从企业 三标管理体系的建 立、实施、改进等 方面进行详细分析
案例对比:对比不 同企业三标管理体 系的优劣,总结成 功经验与教训

三标基础知识

三标基础知识

一、什么是QEO一体化管理体系?QEO三标管理体系分别代表是什么体系?答:QEO一体化管理体系就是:质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系整合为一体的管理体系。

QMS是指质量管理体系;EMS是指环境管理体系;OHJSMS是指职业健康安全管理体系。

二、河南省通信工程局有限责任公司的三个管理标准是依据哪三个标准?答:是依据GB/T 19001-2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》以及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》三个管理标准。

三、什么是ISO?答:ISO就是国际标准化组织的英文简称。

四、什么是PDCA循环?PDCA是什么意思?答:PDCA是英语单词Plan(计划)Do(执行)Check(检查)Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

五、八项质量管理原则是什么?答:1、以顾客为中心2、领导者的作用3、全员参与;4、过程方法5、管理的系统方法;6、持续改进;7、基于事实的决策方法8、互利的供方关系。

六、什么是供方?什么是组织?什么是相关方?答:供方是指为本公司施工项目提供施工及劳务分包、供应通信器材的单位。

组织是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施,即河南省通信工程局有限责任公司。

相关方是指与本公司的业绩或成就有利益关系,并关注本公司的环境管理绩效、职业健康安全绩效的组织或个人。

七、为什么要以顾客为关注焦点?答:以顾客为关注焦点,确保在管理方针中对满足业主要求和持续改进管理体系有效性作出承诺;最高管理者以增强业主满意和提高工程施工质量、环境保护及职业健康安全绩效为目标,通过市场调查、回访、与业主交谈、接受相关方投诉等形式了解业主及相关方的要求和期望。

通过该体系的有效运行与确保业主及相关方的要求得到确定并予以满足,确保遵守相关质量、环境、职业健康安全法律法规。

开展三标培训计划内容

开展三标培训计划内容

开展三标培训计划内容一、培训背景三标是企业管理中非常重要的一项工作,它包括了ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准和ISO45001职业健康安全管理标准。

三标的实施可以帮助企业提高产品质量、保护环境以及保障员工的健康与安全。

因此,对员工进行相关培训是十分必要的。

我们公司决定开展三标培训计划,以提高员工对三标的了解和掌握,促进企业管理水平的提升,为企业的可持续发展做好准备。

二、培训目标通过本次培训计划,我们将致力于达成以下目标:1. 帮助员工深入了解ISO9001、ISO14001和ISO45001标准的要求和意义,掌握相关知识和技能;2. 提高员工对企业质量管理、环境管理和职业健康安全管理的重视和认识,增强责任意识;3. 培养员工具备实施与维护三标体系、协调内外部审核等工作所需的技能;4. 提高员工对三标规定的遵守和执行力,促进企业的三标体系建设和持续改进。

三、培训内容本次培训计划将分为三个部分,分别围绕ISO9001、ISO14001和ISO45001标准展开。

1. ISO9001质量管理体系培训- 质量管理体系概念与要求- 质量管理体系文件控制- 客户满意度与改进- 内审与管理评审- 实例分析与讨论2. ISO14001环境管理体系培训- 环境管理体系概念与要求- 环境方面的法律法规与标准要求- 环境方面的管理程序与操作- 职业健康与安全管理- 实例分析与讨论3. ISO45001职业健康与安全管理体系培训- 职业健康与安全管理体系概念与要求- 职业健康与安全方面的法律法规与标准要求- 职业健康与安全方面的管理程序与操作- 职业健康与安全管理与内部审计- 实例分析与讨论四、培训方法为了使培训内容更加生动有趣且易于理解,我们将采用多种培训方法,包括但不限于:1. 专业讲师授课:邀请行业内资深讲师,深入浅出地讲解相关知识,通过案例分析、互动讨论等方式引导学员掌握核心内容;2. 现场体验式培训:组织参观优秀企业,让员工亲身感受优质的三标管理体系实施情况,从而增强学习的实效性;3. 小组讨论与分享:安排小组学习和讨论环节,让员工分享自己的学习体会和案例分析,增进学员之间的交流和合作;4. 案例分析与演练:通过真实案例的分析和角色扮演等形式进行演练,帮助学员将理论知识应用到实际工作中。

三标管理制度培训试题

三标管理制度培训试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个不是ISO9001质量管理体系标准的基本原则?A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员参与D. 持续改进2. ISO14001环境管理体系标准的核心目的是什么?A. 减少企业成本B. 提高企业形象C. 保护环境,遵守法律法规D. 提高产品质量3. OHSAS18001职业健康安全管理体系标准的主要目的是什么?A. 提高员工福利B. 降低安全事故发生率C. 提高企业竞争力D. 增加企业利润4. 三标管理体系中的“三标”指的是?A. ISO9001、ISO14001、OHSAS18001B. ISO9001、ISO14001、ISO45001C. ISO9001、ISO14001、ISO22000D. ISO9001、ISO14001、ISO500015. 在ISO9001质量管理体系中,PDCA循环指的是什么?A. 计划、执行、检查、改进B. 计划、设计、检查、分析C. 计划、实施、检查、总结D. 计划、检查、实施、改进6. 环境管理体系标准ISO14001中的“生命周期评价”指的是什么?A. 评估产品从设计到废弃过程中的环境影响B. 评估企业内部环境管理体系的运行效果C. 评估企业对环境法规的遵守情况D. 评估企业员工的环保意识7. 职业健康安全管理体系标准OHSAS18001中的“风险评价”指的是什么?A. 评估企业内部安全生产状况B. 评估企业对安全生产法规的遵守情况C. 评估企业员工的安全意识和技能D. 评估企业对职业健康安全风险的控制能力8. 三标管理体系实施过程中,以下哪个部门负责监督和检查?A. 质量管理部门B. 环境管理部门C. 安全管理部门D. 以上都是9. 在ISO9001质量管理体系中,以下哪个过程不属于控制过程?A. 采购过程B. 生产过程C. 销售过程D. 设计过程10. 环境管理体系标准ISO14001要求企业建立什么?A. 环境管理体系B. 环境保护设施C. 环境监测设备D. 以上都是二、判断题(每题2分,共10分)1. 三标管理体系是企业实现可持续发展的重要手段。

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• 应把人权、环境保护和劳动条件纳入国际贸易范畴,将劳动者权益和 安全卫生状况与经济问题挂钩(即轰动一时的所谓“社会条款”)。
国际职业健康安全管理体系标准化过程
1994年9月,ISO技术管理局(TMB)正式讨论OHSMS国际标准化问 题
1995年,ISO,ILO(国际劳工组织)和WHO(世界卫生组织)组成 OHS特别工作组,对建立OHSMS标准化问题进行深入探讨。
其它管理制度
4
审核机构
体系运行的有效性、充分性和 内审、外审、管理评
符合性

安全生产
安全标准化审核
5 政府机构
6
股东
环保生产
就业最大化 经营效益好 投资能得到回报
环境、质量法律法规
工伤事故考核 效益 利润率
监测部门
顾客
员工
4.3 确定质量管理体系的范围
组织应确定质量管理体系的界限和适用性,以建立其范围。 在确定该范围时,组织应考虑:
10 有关特性的术语 7
特性、质量特性、人为因素、能力、计量特性、技术状态、技术状态基线
11 有关确定的术语 8
确定、评审、监视、测量、测量过程、测量设备、检验、试验、进展评价
12 有关措施的术语 10
预防措施、纠正措施、纠正、降级、让步、偏离许可、放行、返工、返修、报废
13
有关审核的术语
17
审核、多体系审核、联合审核、审核方案、审核范围、审核计划、审核准则、审核证据、审核发现、 审核结论、审核委托方、受审核方、向导、审核组、审核员、技术专家、观察员
4.1 理解组织及其环境
组织应确定与组织的宗旨和战略方向有关,并影响其质量管理体系实现预期结果的 能力的外部和内部因素。
组织应监视和评审关于这些外部和内部因素的信息。
注1:这些因素课包括考虑正面或负面的因素或条件。
注2:可通过考虑法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境有关的因素,促进对外部环境的理解,无论 是国际、国内、地区或本地。
1.4.4领导力
激励
(奖励、认可,预 期/主动性)
方向 (愿景、使命)
指导
(行动指导、支持 发展)
领导力三要素
1.4 核心理念
1.4.5MSS高阶结构
条款 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ISO9001:2015 范围 引用标准 术语与定义 组织环境 领导力 策划 支持 运作 绩效评价 改进
1.1 标准的变更历史
1980 1987 1994 2000 2008 2015
TC176
V1
V2
V3
V4
V5
小修订 大修订 小修订
大修订
1.2 变化原因:未来25年的质量标准
●ISO/TC176/SC2愿景 使ISO90001标准“成为组织主动实现可持续发展的组成部分, 并在世界范围内获得承认和尊重。” ●出发点 强调与组织的运营过程(即业务流程)的整合与统一 赋予最高管理者更积极的角色 为未来10年或更长时间建立一个稳定的核心框架 ●持续成功 领导力 相关方 组织环境 基于风险的思维
•更新了两个模型: •过程模型 •质量管理体系模型
3大支柱
•MSS高阶结构 •基于风险的思维 •领导力
1.4 核心理念
1.4.1QMS目的
实现预期结果 符合战略方向
1.范围
a)需要证实其具有稳定的提供 满足顾客要求和适用的法律法 规要求的产品和服务的能力。
b)通过体系的有效应用,包括 体系持续改进过程的有效应用, 以及保证符合顾客要求和适用 的法律法规要求,旨在增强顾 客满意。
第三部分ISO9001:2015简介
课程目标 壹 了解ISO9001:2015的管理理念 贰 了解ISO9001:2015的条款内容
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
标准的变更历史与理念 标准解读目录及关键字解释
关键术语与定义 组织环境 领导力 策划 支持 运作 绩效评价 改进
5
有关体系的术语
12
体系(系统)、基础设施、管理体系、质量管理体系、工作环境、计量确认、测量管理体系、方针、 质量方针、愿景、使命、战略
6
有关要求的术语
15
客体、质量、等级、要求、质量要求、法律要求、法规要求、产品技术状态信息、不合格(不符合)、 缺陷、合格(符合)、能力、可追溯性、可信性、创新
7 有关结果的术语 11
3 ISO9001关键术语(28)
序号
分类
数量
内容
1 有关人员的术语 1
最高管理者
2 有关组织的术语 5
组织、组织环境、相关方、供方、外部供方
3 有关活动的术语 2
改进、持续改进
4 有关过程的术语 3
过程、程序、外包
5 有关体系的术语 5
方针、质量方针、愿景、使命、战略
6 有关要求的术语 1
创新
7 有关结果的术语 7
0
Co-ordination by ISO TC 176 由TC 176协调修订 ISO9001 1987年版 1994年版 2000年版 2008年版 2015版
环境管理体系的必要性
正式开展“环境管理系列标准”的制定工作。
由TC 207协调修订 ISO14001,经历如下版本的变化
1997年1月,ISO(TMB)决定暂不开展OHSMS国际标准化工作。 2000年6月,ISO(TMB)重新讨论OHSMS国际标准化问题。 1999年4月,巴西召开第15届世界职业健康安全大会上,ILO的负
责人提出ILO将推行企业健康安全评价和规范化管理体系。 2001年颁布ILO的OHSMS规范和指南。 2007年对OHSMS标准进行了修订。
1999年10月:国家经贸委颁布了《职业健康安全管理体系试 行标准》。
2001年12月18日:国家标准化管理委员会颁布《职业健康安 全管理体系 规范》(GB/T 28001-2001)
2009年依照OHSAS18001:2007标准开始制定GB/T28001, 2011年12月30日 发布了GB/T 28001-2011 《职业健康安全 管理体系 要求》 ,2012年2月1日实施。
2 关键字
——“应”表示要求; ——“宜”表示建议; ——“可”表示允许;
——“保留”表示证据; ——“保持”表示文件化信息;
——“能”表示一种可能性或能够
——“注”表示理解和说明有关要求的指南
3 ISO9000术语(136)
序号
分类
数量
1 有关人员的术语 6
内容 最高管理者、质量管理体系咨询师、参与、积极参与、管理机构、争议解决者
标准条款: 4.1 理解组织及其环 境 5.1.1 领导力与承诺 总则 5.2.1 建立质量方针 9.3.1 管理评审 总则
1.4
核心理念
1.4.2基于PD方需求 和期望4
支持7 运行8
策划6
领导 力5
绩效评 价9
改改1进0进 10
顾客满意 QMS结果 产品和服务
1.3 ISO9001:2015标准的核心精髓
过程方法
领导力
基于风险 的思维
组织环境 和战略
业务过程 整合
强调绩效
ISO9001: 2015
知识管理
1.4 核心理念
1个目的 2个模型
•现在ISO9001更加 聚焦于一个核心目 的,就是“质量管 理体系的预期结果”
•关键是产品和服务 是否符合了要求? 顾客满意是否增强 了?最终,是否朝 着实现组织的战略 方向在迈进?这才 是评价质量管理体 系有效性的终极标 准。
1996年版
2004年版
2015年版(最新版)
OSHMS产生背景及发展趋势
全球职业安全健康形势
据ILO统计数字,全球每年发生 各类伤亡事故约2.5亿起;
每天68.5万起; 每分钟475.6起;
中国职业病构成分布
尘肺(9100人,56.2%) 农药中毒(4487人,27.7%) 慢性职业中毒(4487人,7.4%) 急性职业中毒(785人,4.8%)
1.4 核心理念
输入来源
前一过程 如: 供方 客户 其它相关 方
输入
物质 能量 信息 如: 材料 资源 要求
1.4.3过程模型
起点
终点
活动
输出
物质 能量 信息 如: 材料 资源 要求
可能的控制和检查点 以监视和测量绩效
图示单个过程的基本原理
输出接受 者
下一过程 如: 客户 其它相关 方
1.4
核心理念
2000年全国各类职业病构成分布
职业眼\耳鼻喉(358人,2.2%)
OHSMS产生的原因
•企业自身发展的需要
•全球经济一体化推波助澜 — 标准一体化倾向(非关税贸易壁垒) — 劳工标准问题(WTO的一道难题)
“各国不应由于法规和标准差异而造成非关税贸易壁垒和不公平竞争,应 尽量采用国际标准。”
• 各国安全卫生状况的差异使发达国家在成本价格和贸易竞争中处于不 利地位 • 由于发展中国家在劳动条件改善方面投入的不足而使其生产成本降低, 因此而造成的“不公平”是不能接受的。
目标、质量目标、成功、持续成功、输出、产品、服务、绩效、风险、效率、有效性
8
有关数据、信息 和文件的术语
15
数据、信息、客观证据、信息系统、文件、形成文件的信息、规范、质量手册、质量计划、记录、项 目管理计划、验证、确认、技术状态记实、特定情况
9 有关顾客的术语 6
反馈、顾客满意、投诉、顾客服务、顾客满意行为规范、争议
8
有关数据、信息和 文件的术语
2
13 有关审核的术语 2
目标、质量目标、成功、持续成功、输出、产品、服务 文件、形成文件的信息 多体系审核、联合审核
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