应急预案流程图

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应急指挥部职责：当安全事故发生时，负责现场总调度、指挥现场人员安全撤离、与各外部相关机构保持实时联系，说明现场详细情况，对受伤人员抢救，车辆调度，将各种损失降到最低。

1.应急总指挥（总经理）: 向各应急小组发布命令(各应急小组按计划立即进行救援)，负责与消防、

医疗等主管部门和单位紧急联络，必要时通报相邻单位和周围居民区，灾后组织事故调查。

2.设备维护组（电工）：各队员迅速戴好防护用具，携带相应的抢修工具赶到现场，抢修损坏的建筑设

施，切断电源，参与灾后清理。

3.救援组（安全主任）：保安员立即拉警戒线，做好隔离，禁止无关人员及车辆进入，进行救援、灭火、

救援物资的准备等工作；全体员工为初期事故的主要力量，做到紧急救灾；事故中若有伤员先转移伤员到临时的安全地点。

4.疏散组(生产经理)：由副总指挥领导，组织各部门负责人紧急疏散，迅速将警戒区内与事故应急处

理无关的人员撤离，以减少不必要的人员伤亡，并清点人数。

5.救护组（人事）：根据事故情景，救援组将伤员救出后护送到临时安全地点交给医疗救护组，救护组

负责对伤员进行必要的临时处理，把重伤员送往医院或送上救护车。事故发生后，进行车辆调度，让公司车辆在临时安全地点待命。

6.通报组（人事经理）：负责传达指挥部下达的各种指令，灾后拍照取证，清点损失的物资，并负责办

理保险索赔事宜，组织清理现场。

7.安全主任（）：负责协助总指挥或副总指挥进行事故调查，并形成书面报告，跟进安全事故后的各

项整改及后续的安全培训。