公司“三同时”管理制度
安全生产三同时制度范本
安全生产三同时制度范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保生产经营活动不发生事故，维护员工身体健康和企业正常运作，特制定本《安全生产三同时制度》。
第二章安全作业第一节岗位职责1. 各级管理人员要牢固树立安全意识，严格按照安全操作规程进行管理。
2. 部门主管负责制定本部门的安全制度，并保证执行。
3. 生产岗位上的工人必须掌握本岗位的安全操作规程，并严格执行，确保个人安全。
第二节施工现场安全1. 施工现场必须设置合理的安全警示标识，确保人员能够及时发现危险。
2. 施工人员必须正确佩戴个人防护装备，并进行必要的培训。
3. 施工现场必须做好防火、防爆等安全措施，确保作业安全。
第三章安全生产环境第一节建筑环境安全1. 检查建筑物的各种设施设备的安全状况，及时修复或更换损坏的设备。
2. 安装防火设备和报警系统，确保火灾及时发现和应急处理。
3. 对有限空间等危险区域进行隔离和标识，限制人员进入，并制定相关的作业规范。
第二节辐射、噪音、粉尘等有害物质防护1. 对存在辐射、噪音、粉尘等有害物质的工作环境，必须安装防护设备，保护员工身体健康。
2. 对员工进行职业危害的教育培训，提高他们的嗅觉和意识，及时发现危险。
3. 定期对辐射、噪音、粉尘等有害物质进行监测，确保其不超过国家标准。
第四章事故处理第一节事故预防和应急处理1. 设立应急管理部门，制定应急预案和应急演练方案，以处理突发事故。
2. 对岗位员工进行事故预防和应急处理的培训，提高应对突发事件的能力。
第二节事故调查和整改1. 发生事故后，应立即调查原因，并组织人员进行整改，确保类似事故不再发生。
2. 对事故现场进行记录和拍照，作为事故调查的依据，并将调查结果上报有关部门。
第五章责任追究1. 对于违反安全操作规程的人员，将进行相应的追责和处罚，以警示其他人员。
2. 对于不履行安全职责的管理人员，将追究其相应的责任，包括法律责任。
3. 对于安全生产工作不到位的部门，将进行批评和整改，确保安全生产工作落实到位。
安全三同时管理制度
安全三同时管理制度安全三同时管理制度1第一章总则第一条为规范公司建设项目的职业健康安全“三同时”管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于对公司所有新建、改造、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目（以下统称建设项目）职业健康安全的管理。
第三条管理职能1、计划部门在项目立项时对项目实施方案进行评审，满足要求后下达工作令，组织项目实施。
2、安全部门负责建设项目“三同时”的申报及报批手续的办理；委托进行职业病危害预评价、职业危害病防护设施设计审查和职业病危害控制效果评价；委托进行安全预评价和安全验收评价；参与可行性方案论证；参加建设项目“三同时”验收。
3、施工阶段职业健康安全措施监督管理按照公司相关方安全管理要求进行落实。
4、项目所在单位应参与可行性方案论证。
5、各相关部门协助项目所在单位督促、落实本部门所负责任阶段的安全管理。
第四条建设项目三同时定义：建设项目的安全、职业健康设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。
第二章管理程序第五条当建设项目实施时，计划部门应组织成立含“三同时”相关业务人员的项目组，全权负责建设项目的施工、监督、验收等工作。
第六条项目建议书阶段的“三同时”管理1、计划部门在拟定新项目时，应保证建设项目的确定、选址符合公司发展规划和职业健康安全生产规划。
2、安全部门向上级政府主管部门申报建设项目，有必要可邀请其来现场查看选址。
第七条可行性研究阶段的“三同时”管理1、计划部门负责编制或委托编制建设项目可行性研究报告，其报告中应有职业健康安全的篇章。
2、安全部门及项目所在单位应参加建设项目的可行性论证，在可行性研究报编制完成，安全部门委托有评价资质的单位，根据需要编制《职业病危害预评价报告书》、《安全预评价报告》及其他评估工作。
3、安全部门根据编制好的预评价报告书等资料向上级政府主管部门申请审批，取得建设项目审批文件。
安全管理制度三同时
一、制度目的为确保公司各项生产活动符合国家安全生产法律法规的要求，预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高企业的安全管理水平，特制定本安全管理制度三同时。
二、制度范围本制度适用于公司所有部门、项目、岗位和人员，涉及新建、改建、扩建和技术改造等建设项目。
三、制度内容1. 三同时”原则三同时”原则是指建设项目中的安全设施、职业健康与环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2. 安全设施设计（1）设计单位应严格按照国家安全生产法律法规和标准规范进行安全设施设计，确保安全设施满足安全生产要求。
（2）设计文件应包含安全设施设计说明、图纸、设备清单等，并报安全生产监督管理部门审查。
3. 安全设施施工（1）施工单位应严格按照设计文件和施工图纸进行施工，确保安全设施与主体工程同步施工。
（2）施工单位应落实安全施工措施，加强对施工人员的安全教育培训，确保施工安全。
4. 安全设施验收（1）建设单位应组织对安全设施进行验收，验收内容包括：安全设施是否符合设计要求、施工质量是否合格、安全设施是否投入使用等。
（2）验收合格后，建设单位应向安全生产监督管理部门提交验收报告，并办理相关手续。
5. 职业健康与环境保护（1）建设单位应依法进行职业健康与环境保护评价，确保建设项目符合国家相关法律法规要求。
（2）建设单位应落实职业健康与环境保护措施，加强环境保护设施的维护和管理。
6. 职责分工（1）安全生产监督管理部门负责监督、检查和指导三同时”工作的实施。
（2）设计单位、施工单位、建设单位等相关部门按照职责分工，共同落实三同时”要求。
四、制度执行与监督1. 各部门、项目、岗位和人员应严格执行本制度，加强安全管理，确保安全生产。
2. 安全生产监督管理部门定期对三同时”工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反本制度的行为，依据国家法律法规和公司规章制度进行处理。
五、附则本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规和公司其他规章制度相抵触，以国家法律法规和公司规章制度为准。
某某公司三同时管理制度【5篇】
某某公司三同时管理制度【5篇】【第1篇】某某公司三同时管理制度 1. 目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2. 范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4. 程序4.1 “三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2 “三同时”评审4.2.1 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报安全部、环保部。
4.2.1.1 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4.2.1.2 建设和技术改造工程任务书或建议书;4.2.1.3 采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2 安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会,建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3 在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4 安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3 新产品开发、试制4.3.1 需要进行试验的项目,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2 在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器具和急救用品。
安全生产“三同时”管理制度范文（四篇）
安全生产“三同时”管理制度范文一、目的和依据为确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规，结合本企业实际制定。
二、适用范围本管理制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
三、管理要求1. 同步到位：企业应当确保安全设施、安全设备等与工作同步到位，确保员工在工作过程中可以随时使用。
2. 同质化：企业应当确保安全设施、安全设备等的质量相同，不得使用劣质或冒牌产品。
3. 同效果：企业应当确保安全设施、安全设备等的效果相同，能够达到预期的安全防护效果。
四、具体措施1. 安全设施的管理：（1）对公司内部的安全设施进行定期检查和维护，以确保其正常使用。
（2）对新建和改造的安全设施进行专项验收，符合使用要求后方可投入使用。
（3）对存在隐患或损坏的安全设施应及时修复或更换，以确保其正常使用。
2. 安全设备的管理：（1）对公司内部的安全设备进行定期检查和维护，以确保其正常使用。
（2）对新采购的安全设备进行专项验收，符合使用要求后方可投入使用。
（3）对存在隐患或损坏的安全设备应及时修复或更换，以确保其正常使用。
3. 安全生产教育培训：（1）对新员工进行安全生产教育培训，包括安全设施、安全设备的使用方法等。
（2）定期对员工进行安全生产知识培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全生产责任制：（1）明确公司高层对安全生产的责任，确保安全生产工作的落实。
（2）制定并落实安全生产目标责任制，明确每个岗位的安全生产责任。
五、监督检查与处罚1. 监督检查：（1）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）设置安全生产监督员，加强对安全生产工作的监督和指导。
2. 处罚：（1）对违反安全生产管理制度的行为，依法给予相应的处罚。
（2）对质量不合格的安全设施、安全设备，采取相应的整改措施和追责制度。
六、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，经公司高层决策后执行。
某公司“三同时”管理制度范文(3篇)
某公司“三同时”管理制度范文一、引言在现代企业管理中，“三同时”是一项非常重要的管理理念，即任务、责任和义务的同时存在。
它强调在工作中必须任务明确、责任明确、人员明确，以确保项目的顺利开展和高效完成。
本文将介绍某公司的“三同时”管理制度范本，以供参考。
二、任务同时1. 任务明确所有部门和员工均应对自己的任务有着明确的认识。
为了确保任务明确，公司将采取以下措施：a. 制定详细的工作计划。
每位员工在开始工作之前，必须制定详细的工作计划，明确工作目标和时间安排。
b. 确定工作优先级。
公司会根据各项工作的重要性和紧急程度，为每个员工确定工作的优先级，确保重要工作优先处理。
c. 分配合理的工作量。
根据员工的工作能力和岗位要求，合理分配工作量，避免过度负荷或资源浪费的情况出现。
2. 任务落实任务的明确只是第一步，更重要的是任务的落实。
为了确保任务落实，公司将采取以下措施：a. 建立有效的沟通渠道。
部门之间、员工之间应建立起良好的沟通渠道，及时沟通任务进展情况和需要协调解决的问题。
b. 确定明确的责任人。
每项任务必须有明确的责任人，负责任务的组织、协调和落实，确保任务按时完成。
c. 加强跟踪和监督。
公司将建立定期汇报机制，及时跟踪任务的进展情况，对任务执行情况进行监督，确保任务按照计划顺利进行。
三、责任同时1. 确定责任主体责任的明确需要明确责任的主体，公司将采取以下措施来明确责任主体：a. 制定职责清单。
每个部门和员工都应有明确的职责清单，清晰界定工作范围和职责边界。
b. 澄清绩效评估标准。
公司将制定明确的绩效评估标准，以评估和确认每个员工的责任履行情况。
c. 确定岗位要求。
每个岗位都应明确要求员工具备的知识、技能、能力等，确保员工担负起相应的责任。
2. 强化责任意识责任的明确仅仅是第一步，更重要的是员工要有强烈的责任意识。
为了强化责任意识，公司将采取以下措施：a. 培养责任感。
公司将通过培训和培养计划，提升员工的责任意识，让他们深刻了解责任对个人和公司的重要性。
某公司“三同时”管理制度（四篇）
某公司“三同时”管理制度某公司的“三同时”管理制度是指在项目管理过程中，要求项目开展、设计编制、施工、验收、竣工投入使用、维护和管理，以及运行和维护各项工作的组织协调达到同步进行，即同时完成。
这是为了提高工程建设项目的工作效率，减少时间成本和资源浪费。
具体来说，某公司的“三同时”管理制度包括以下几个方面的内容：1.设计施工同时进行：在项目的设计阶段，施工单位可以并行进行施工准备工作，如场地准备、材料采购等，以提高项目进度。
2.工程验收与竣工投入使用同时进行：在工程建设完成后，可以在进行工程验收的同时，开展项目的运行和维护工作，确保项目尽快投入使用。
3.维护管理与运行同时进行：在项目运行期间，进行设备的维护保养和管理工作的同时，要保证项目的正常运行。
通过实施“三同时”管理制度，某公司可以使不同阶段的工作同步进行，避免工期拖延和资源浪费的问题，提高项目的整体效益和竞争力。
某公司“三同时”管理制度（二）“三同时”管理制度是一种用于管理和协调企业各类项目和任务的管理方法。
它的核心理念是强调时间、质量和成本的协调和平衡，以确保各项工作能够同时进行、并能够高效、高质地完成。
本文将详细介绍某公司“三同时”管理制度，并探讨其实施方法和优势。
一、概述“三同时”管理制度是指在项目管理中，将项目时间、项目质量和项目成本作为平等的目标，通过调整和协调，以达到最佳的综合效果。
它的目标是确保项目能够按时、按质按量完成，提高企业项目管理的效能和效益。
二、实施方法1.明确目标：在项目启动阶段，明确项目的目标和要求。
包括确定项目的计划时间、质量标准和成本指标。
2.制定计划：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划。
包括项目的阶段划分、里程碑节点、任务分工、资源分配等。
3.资源管理：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。
确保资源的充分利用和高效运行。
4.时间控制：通过制定明确的时间计划，对项目进度进行控制和监督。
及时发现并解决项目延期的问题。
职业卫生“三同时”管理制度
职业卫生“三同时”管理制度一、目的和范围为保障职工的身体健康和提高生产环境的安全性，订立本《职业卫生“三同时”管理制度》。
本制度适用于我公司全部员工和相关生产环境。
二、相关术语定义1.职业卫生：指保护职工免受工作环境中有害因素的危害，防备职业病的发生，维护职工身体健康的一系列措施。
2.三同时：指职业卫生工作在企业生产过程中的同时进行。
包含技术准备同时、设施设备同时、作业操作同时。
三、职责和义务1.公司负责人应充分重视职业卫生工作的紧要性，订立职业卫生管理制度并确保其执行。
2.职业卫生管理人员应负责组织、协调和监督职业卫生工作的执行。
3.部门负责人应确保本部门职业卫生工作的顺利进行，并搭配职业卫生管理人员的工作。
4.全部员工有义务依据本制度的要求，自发遵守职业卫生规定，乐观搭配职业卫生工作的开展。
四、技术准备同时1.在生产前，必需建立职业卫生技术措施的准备和设计等工作，包含但不限于以下内容：–进行职业健康风险评估，确定可能存在的危害因素。
–订立职业病防治技术措施和应急预案，确保技术措施的合理性和可行性。
–购置符合职业卫生要求的设备、料子和保护用具。
–定期检测设施设备的卫生情形，确保其正常运行并及时修复。
五、设施设备同时1.公司在进行设施设备设计、安装、使用和维护时，应遵从以下原则：–选择符合职业卫生要求的设备，并保证其正常运行。
–在生产现场设置必需的安全设施，如防护网、防护栏等，以保障员工的安全。
–定期检查设施设备的卫生情形，及时清理和消毒，并对发现的问题进行修复。
–配备充分的个人防护用具，并供应正确的使用方法和维护要求。
六、作业操作同时1.全部员工在进行作业操作时，应遵守以下规定：–必需穿着个人防护用具，如防护服、手套、口罩等。
–严禁在工作区域吸烟、饮食和饮用含有有毒有害物质的液体。
–定期进行职业卫生培训，提高员工对危害因素的认得和防护意识。
–发现作业过程中存在的危害因素，应立刻上报，并采取措施进行整改。
安全、环保、消防、工业卫生“三同时”管理规定
安全、环保、消防、工业卫生“三同时”管理规定安全、环保、消防、工业卫生“三同时”管理规定为了保障企业生产安全、文明生产，维护工人身体健康和生命安全，削减污染，节能减排，压缩社会资源利用成本，加强管理，依据国家相关法律法规和工业卫生、安全生产、环保、消防管理方面的现场情况，订立本企业的安全、环保、消防、工业卫生“三同时”管理规定，培育员工意识和危机意识，推动企业的可持续进展。
一、一般规定1、实行领导负责制。
企业安全、环保、消防、工业卫生“三同时”管理工作，由企业领导负责，相关各职能部门负责帮助，从上至下建立健全企业管理体系，严格执行职责。
2、响应岁月的呼唤。
企业安全环保、消防、工业卫生“三同时”管理工作，跟进年度计划订立，年度计划是安全生产工作的纲领，各部门切实负起责任来，建立长效机制。
3、执行规定。
各项规定必需严格遵从，各个环节都要执行到位，持续地完善和落实管理制度。
二、安全管理规定1、安全意识。
企业员工每天必需携带安全鞋，耳塞、眼镜、防毒面具等工具，上班前参加安全教育。
安全岗位要全面覆盖，通过安全培训，加强员工的安全管理观念，提高认得，落实安全生产目标。
2、场所安全。
员工不得在公司管辖范围内吸烟，禁止违法携带烟草、火柴等易燃易爆物品进入工作场所以及生产车间，确保场所安全。
3、作业安全。
每个岗位在规定时段内必需进行安全检查，精细化的生产计划，搭配健全的工艺流程，加强作业车间的工具和设备的维护和保养，削减员工人为失误和因机器老化，故障停运导致的安全事故的发生。
三、环保管理规定1、削减工业废水排放。
企业要完善排放污染物处理设施，使工业废水实现零排放或者削减排放量，削减水污染。
2、削减工业废气排放。
企业必需严格遵守污染物排放规定，不断改进生产工艺，采纳低污染物排放工艺，削减废气排放量。
3、严禁垃圾乱扔。
企业必需实行分类垃圾管理制度，强制禁止员工将垃圾乱扔，如有违反，进行惩罚。
四、消防管理规定1、设立消防安全岗位。
三同时安全管理制度范文(5篇)
三同时安全管理制度范文目的范围1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。
1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。
中文名“三同时”管理制度简介“三同时”：建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用词性名词分类制度目录1术语定义2职责3程序要求▪申报▪方案评估、评价▪设计▪施工▪验收、运行4设施范围5附则术语定义编辑2.1“三同时”。
建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。
2.2投资项目。
经公司正式批准的建设工程项目(新建、改建、扩建项目)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。
2.3立项单位。
投资项目的使用单位；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。
2.4设计单位。
特指投资项目主体工程的设计单位。
2.5特种设备。
锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器(含有气瓶)、压力管道等。
职责编辑3.1安监部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。
参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。
依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。
3.2保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。
3.3技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。
负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。
3.4设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。
某公司“三同时”管理制度范文(4篇)
某公司“三同时”管理制度范文三同时管理制度范本第一章定义和目的第一条：为了更好地组织和管理公司的各种工作，提高工作效率，优化资源配置，制定本制度。
第二条：本制度旨在明确和规范“三同时”管理的要求和流程，确保各项工作在时间、质量和成本方面协调进行。
第三条：本制度适用于公司内部所有部门和人员。
第四条：“三同时”是指项目开展过程中，要求各项工作在时间、质量和成本三个方面同时保持协调一致。
第五条：公司领导层应高度重视并全面推行“三同时”管理制度，各级管理人员要认真贯彻执行，确保制度的有效实施。
第六条：公司将定期进行“三同时”管理制度的评估和审查，根据实际情况进行必要的修订和完善。
第二章主要原则第七条：公开透明原则。
各项工作的时间、质量和成本目标要向相关人员公开，并及时更新和调整。
第八条：全员参与原则。
公司内部所有成员都要按照各自岗位职责参与到“三同时”管理中来，共同推进工作的协调进行。
第九条：科学决策原则。
各项工作的时间、质量和成本目标要基于科学数据和分析结果进行决策，避免主观臆断和盲目行动。
第十条：持续改进原则。
公司要不断总结和分析“三同时”管理中存在的问题和不足，不断改进工作流程和方法，提高管理水平。
第三章时间管理第十一条：各项工作的时间目标要清晰明确，包括开始时间、完成时间和里程碑节点等。
第十二条：每项工作都要制定详细的工作计划，并落实到具体的责任人。
第十三条：每项工作的进展情况要及时跟踪和监控，如有延迟或进展不顺利，应及时采取措施进行调整。
第十四条：在项目开展过程中，要合理安排各项工作的顺序和时间间隔，避免出现资源浪费和互相制约。
第十五条：公司要建立健全项目管理信息系统，全面掌握和管理各项工作的进展情况，及时预警和解决问题。
第四章质量管理第十六条：质量目标要符合国家和行业标准，并经过科学论证和验证。
第十七条：每项工作都要制定详细的工作流程和操作规范，确保工作的可操作性和一致性。
第十八条：公司要配备专业技术人员，负责对各项工作的质量进行把关和监督。
安全生产的三同时管理制度
一、目的为了加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程以及引进先进工艺装置和技术项目。
三、制度内容1. 安全生产三同时原则（1）新建、改建、扩建工程以及引进先进工艺装置和技术项目，必须遵循安全生产三同时原则，即安全生产与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
（2）在项目可行性研究阶段，应同时进行安全论证，委托有资质的单位进行安全预评价。
2. 安全设施设计（1）设计单位应严格按照可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，落实安全生产措施，并报安全生产监督管理部门审查。
（2）初步设计会审时，安全部门人员应参加，确保安全设施设计专篇中的安全设施的可靠性和可操作性。
3. 施工与监理（1）施工、监理和设备材料供应等单位，应严格按照设计文件进行施工、监理和设备材料供应，确保安全设计方案的有效实施。
（2）施工过程中，任何单位和个人都不得对安全设施相关内容进行更改。
如确因现场条件限制无法实施，必须提供有关技术资料和更改方案，报总工审批，由设计单位出具设计变更文件。
（3）施工方应严格按照安全设施设计内容施工，监理单位、项目负责人、安全负责人要严格监督、检查，及时纠正施工中缺陷。
4. 安全验收（1）工程项目施工结束后，建设单位应提出对工程项目安全设施进行验收的申请，报安全生产监督管理局，同时委托安全评价中介机构进行安全验收评价。
（2）安全生产监督管理部门汇同有关部门和专家进行现场检查、验收合格方能正式投入运行生产。
5. 安全生产责任（1）公司各级领导要高度重视安全生产工作，认真履行安全生产职责，确保安全生产目标实现。
（2）各部门、各单位要切实加强安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全生产水平。
四、附则1. 本制度由公司安全生产监督管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全环保“三同时”管理制度
安全环保“三同时”管理制度第一章总则第一条为规范公司企业新建、改建、扩建项目“三同时”安全环保管理，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共国和职业病防治法》《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》《建设项目环境保护管理条例》等相关法规要求，特制定本制度。
第二条本制度适用公司及所属各级企业新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）安全设施、职业危害防护设施、有关防治污染和其它公害的措施及其监督管理。
各级企业应结合实际制定相应的安全生产、职业卫生、环境保护具体管理制度。
第三条本制度所称的建设项目安全设施，是指企业在生产经营活动中用于预防生产安全事故、防止和减少职业病危害影响的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。
主要包括安全防护设施、消防设施职业病防护设施等。
第二章工作职责第四条各企业是建设项目安全设施建设的责任主体。
建设项目安全设施和职业危害防护设施、有关防治污染和其它公害的措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）。
安全设施和职业病污染防治设施、污染防治措施等投资应当纳入建设项目概算。
第三章基本要求第五条下列建设项目在进行可行性研究时，各企业应当按照国家规定，进行安全预评价、职业危害评价和环境保护评价，包括：（一）生产、储存危险化学品（包括使用长输管道输送危险化学品，下同）的建设项目；（二）金属冶炼建设项目；（三）使用危险化学品从事生产并且使用量达到规定数量的化工建设项目（属于危险化学品生产的除外，下同）；（四）法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。
第六条各企业应当委托具有相应资质的安全评价机构，对其建设项目进行安全预评价，并编制安全预评价报告。
建设项目安全预评价报告应当符合国家标准或者行业标准的规定；对可能产生职业病危害的建设项目，建设项目应当在建设项目可行性论证阶段委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价，编制预评价报告和评审。
三同时管理制度模板
三同时管理制度模板第一章总则第一条为了加强新建、改建、扩建工程（以下简称项目）的安全、环保、职业健康（以下简称“三同时”）管理，确保项目安全、环保、职业健康设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司新建、改建、扩建项目的“三同时”管理工作。
第三条本制度所称“三同时”是指：（一）安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；（二）环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；（三）职业健康设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
第四条公司应当建立健全“三同时”管理责任制，明确各部门和人员的职责，确保“三同时”管理的有效实施。
第二章组织机构与职责第五条公司成立“三同时”管理领导小组，负责公司“三同时”管理的总体协调和监督。
组长由公司总经理担任，副组长由安全生产、环境保护、职业健康等部门负责人担任，成员由相关部门人员组成。
第六条安全生产部门负责项目安全设施的“三同时”管理工作，主要包括：（一）组织项目安全设施的设计审查；（二）监督项目安全设施的施工；（三）组织项目安全设施的验收；（四）组织项目安全设施的运行和维护。
第七条环境保护部门负责项目环保设施的“三同时”管理工作，主要包括：（一）组织项目环保设施的设计审查；（二）监督项目环保设施的施工；（三）组织项目环保设施的验收；（四）组织项目环保设施的运行和维护。
第八条职业健康部门负责项目职业健康设施的“三同时”管理工作，主要包括：（一）组织项目职业健康设施的设计审查；（二）监督项目职业健康设施的施工；（三）组织项目职业健康设施的验收；（四）组织项目职业健康设施的运行和维护。
第三章管理与实施第九条项目前期阶段，项目单位应开展项目可行性研究，编制项目可行性研究报告，明确项目安全、环保、职业健康设施的需求和标准。
公司_三同时管理制度
一、总则为了确保公司安全生产、环境保护和职业健康，提高公司整体管理水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全生产（1）公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
（3）定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（4）严格执行安全生产操作规程，加强现场安全管理，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象。
（5）定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
2. 环境保护（1）公司应严格遵守国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。
（2）对生产过程中产生的废气、废水、废渣等进行妥善处理，减少对环境的影响。
（3）加强环境监测，确保污染物排放达标。
（4）提高资源利用率，减少废弃物产生。
3. 职业健康（1）公司应关注员工职业健康，定期对员工进行职业健康检查。
（2）为员工提供符合国家安全标准的劳动保护用品，确保员工在作业过程中的安全与健康。
（3）对职业病危害因素进行定期检测和评估，及时采取预防措施。
（4）加强对职业病防治工作的宣传和培训，提高员工对职业病的认识和防范意识。
三、组织实施1. 公司成立三同时管理领导小组，负责组织、协调和监督本制度的实施。
2. 各部门、各岗位应按照本制度要求，认真履行职责，确保三同时管理工作的落实。
3. 定期对三同时管理工作进行检查、考核，对发现问题及时整改。
四、奖惩1. 对认真执行本制度，在安全生产、环境保护和职业健康方面取得显著成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故、环境污染或职业病危害的部门和个人，依法予以处理。
五、附则1. 本制度由公司三同时管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公司三同时管理制度旨在提高公司安全生产、环境保护和职业健康管理水平，确保员工的生命财产安全，促进公司可持续发展。
“三同时”管理制度范本（3篇）
“三同时”管理制度范本为了更好地管理企业的人力资源，提高工作效率和协调各部门之间的工作，引入“三同时”管理制度是一种行之有效的方法。
下面是一份“三同时”管理制度的范文供参考：第一条：总则为了贯彻执行企业的战略目标和提高工作效率，制定并执行“三同时”管理制度。
第二条：工作计划与目标的同时1. 各级部门在制定工作计划和目标时，必须与上级部门和其他相关部门进行沟通与协商，确保各部门的工作计划和目标相互衔接，互相支持，避免冲突和矛盾。
2. 各级部门负责人应及时向上级部门报告工作计划和目标，并征求意见和建议。
3. 上级部门应及时审批和下达工作计划和目标，并向下级部门明确指示和要求。
第三条：工作进展与问题的同时1. 各级部门应定期汇报工作进展和存在的问题，遇到重大问题应及时向上级部门汇报并寻求解决方案。
2. 上级部门应及时了解下级部门的工作进展和存在的问题，并给予必要的支持和指导，协助解决问题。
3. 各级部门负责人应负责跟进问题的解决进展，并及时向上级部门汇报。
第四条：工作结果与反馈的同时1. 各级部门应及时向上级部门报告工作结果，并通过适当的渠道向其他相关部门和人员反馈。
2. 上级部门应对下级部门的工作结果进行审核和评估，并及时给出评价和反馈意见。
3. 反馈意见应及时传达给相关部门和人员，以便及时调整和改进工作。
第五条：奖惩措施对于执行“三同时”管理制度不力、影响工作协调与进展的部门和个人，将按照企业相关规定进行相应的奖惩措施。
第六条：监督与改进公司将定期对“三同时”管理制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时进行改进和调整。
以上是一份“三同时”管理制度的范文，具体实施时可以根据自身企业的实际情况进行适当调整和完善。
通过引入“三同时”管理制度，可以实现各部门之间的协调和合作，提高工作效率和质量，全面推动企业发展。
“三同时”管理制度范本（2）三同时管理制度是近年来被广泛推行的一种管理模式，其核心理念是实现企业人力资源、技术资源和资金资源的同步协调，以提高企业的效益和竞争力。
安全生产三同时制度模版（4篇）
安全生产三同时制度模版第一章概述安全生产是企业发展的基础，也是维护员工生命财产安全的重要保障。
为了加强安全生产管理，确保生产过程中的安全，我公司制定了安全生产三同时制度。
本章节将对安全生产三同时制度的重要性进行阐述，并介绍制度的制定背景和目的。
第二章安全生产三同时制度的基本原则安全生产三同时制度是我公司对生产过程中的安全进行全方位管理的重要手段，它包括“同时规划、同时设计、同时施工”、“同时检验、同时运行、同时维修”和“同时管理、同时控制、同时改进”三个方面。
本章节将对安全生产三同时制度的基本原则进行详细阐述。
2.1 同时规划、同时设计、同时施工同时规划、同时设计、同时施工是安全生产的基础，它要求在项目启动阶段就要对安全进行全面考虑，确保在整个生产过程中的安全。
在项目规划阶段，要充分考虑安全因素，确定合理的施工方案，明确责任人，并做好安全风险评估。
在设计阶段，要根据施工实际情况进行设计，确保设计方案的可行性和安全性。
在施工阶段，要严格按照设计方案进行施工，落实各项安全措施，加强施工管理，确保施工过程中的安全。
2.2 同时检验、同时运行、同时维修同时检验、同时运行、同时维修是安全生产的持续保障，它要求在生产过程中对设备、工具等进行定期检验和维修，确保其安全运行。
在设备运行前，要进行严格的检验和试运行，确保设备稳定性和安全性。
在设备运行过程中，要定期进行巡检，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。
在设备维修中，要严格按照维修方案进行操作，确保维修过程的安全。
2.3 同时管理、同时控制、同时改进同时管理、同时控制、同时改进是安全生产的迭代循环，它要求在生产过程中不断完善和优化安全管理措施，确保安全管理工作的持续性和有效性。
在安全管理中，要制定科学、合理的安全管理制度，明确各个环节的责任人，并加强对安全工作的督促和评估。
在安全控制中，要建立健全各项安全控制措施，确保安全控制的全面性和有效性。
在安全改进中，要及时总结和分析安全隐患，采取相应的改进措施，确保安全改进的及时性和有效性。
公司三同时管理制度
公司三同时管理制度公司三同时管理制度是指企业在生产经营过程中，要求员工在遵守国家法律法规的前提下，做到统一组织、统一部署、统一管理，使生产经营活动更加有序和高效。
它主要包括“三同时”质量管理制度、安全生产管理制度和环境保护管理制度。
下面我将详细介绍这三个方面的内容。
首先是“三同时”质量管理制度。
质量是企业生存和发展的基石，是企业与市场竞争力的核心要素。
因此，公司应建立质量管理制度，确保产品或服务的质量得到有效控制和管理。
具体来说，一是要建立和完善质量管理体系，包括制定质量目标、制定质量规范和操作流程等。
二是要加强质量监督检查，定期进行内部和外部质量审核，及时发现和解决质量问题。
三是要建立质量反馈机制，及时收集和分析客户投诉和意见，不断改进产品或服务的质量。
其次是安全生产管理制度。
安全生产是企业十分重要的一项工作，它关系到员工的生命财产安全，关系到企业的经济效益和社会形象。
所以，公司应建立和落实安全生产管理制度。
具体来说，一是要制定并宣传安全生产政策和目标，使员工都能够知晓并遵守安全生产规定。
二是要加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能，防止事故发生。
三是要建立安全风险评估和管理制度，及时排查和消除潜在安全隐患，保障员工的生命财产安全。
最后是环境保护管理制度。
环境保护是企业的重要社会责任，也是可持续发展的要求。
公司应根据国家和地方的环保法律法规，建立和落实环境保护管理制度。
具体来说，一是要制定环境保护政策和目标，落实环境保护责任，利用资源和能源的效率。
二是要建立环境影响评价制度，对新项目和改造项目进行评估，防止环境污染和生态破坏。
三是要建立环境管理体系，包括废水、废气、固体废物等排放控制和处理措施，确保企业的生产活动不对环境造成负面影响。
综上所述，公司三同时管理制度包括了“三同时”质量管理制度、安全生产管理制度和环境保护管理制度。
它们相互关联，相互促进，共同保障了企业的持续发展和社会形象的提升。
公司三同时管理制度
公司三同时管理制度一、引言公司三同时管理制度作为一种管理方式，旨在保障员工的工作环境与健康安全，企业的生产安全和环境保护。
根据国家关于职业健康安全和环境保护的法规，企业应该制定和实施三同时管理制度，以保障企业的持续发展和社会责任。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有员工及相关单位或个人。
三、三同时的定义“三同时”是指企业在生产、经营、管理过程中，必须注意的三个方面，即同一时间、同一场所、同一人员所涉及的安全、环境保护和职业卫生问题。
三同时的实施可以有效降低危害企业生产和员工身体的概率，保障企业在长期的生产中获得持续的、保持稳定发展的效益。
四、管理要求1. 安全管理要求1.建立安全规章制度，及时修订和推广。
2.加强安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
3.定期进行安全检查，发现问题及时处理，防止发生重大安全事故。
4.防止化学危险品进入食品、药品生产区。
5.严格控制火源，保持室内外消防器材和疏散通道的畅通。
2. 环境保护管理要求1.确定环境保护措施，做好环保工作的计划、组织和评估。
2.将环境保护作为全员员工的责任，加强环保意识教育。
3.定期对环境保护设施进行巡检和维修，确保稳定运行。
4.进行有害事故、废弃物处理程序的改进，控制污染源的产生和处理。
5.提高环境保护反应能力，制定应急措施和预案。
3. 职业卫生管理要求1.保障员工有合理的工作环境，职业病防治工作得到落实。
2.加强员工健康检查，对有害作业人员进行职业病监测。
3.推行安全防护措施和提供防护用品，保障员工的身体健康。
4.在有害物质使用和操作过程中，应采取控制措施或者个体防护措施，降低废气、废液等的排放。
5.加强和完善职业卫生监管措施，实施职业健康管理。
五、违规处理对于不遵守本“公司三同时管理制度”的行为，企业将视情况情节轻重做出相应的处罚。
若导致人员伤亡和财产损失的，将依法处理或引起相应的赔偿责任。
六、总结公司三同时管理制度是企业管理的基础，有效的三同时实施，能够保障公司从生产到生活、从内部到外部的各方面的安全与环保，为公司的快速、稳定、可持续发展提供强力保障，使公司在市场中更容易获得消费者和社会的认可和信赖。
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建设项目安全设施“三同时”管理制度
一、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
二、公司对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。
1、在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；
2、设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制《安全施工措施》；
3、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量；
4、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的，不得验收、投产使用；
5、建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用；
6、生产设施建设中的变更，应严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。
三、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：
1、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防
等设计规范和标准。
2、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。
3、新产品转入批量生产必须符合下列条件：
⑴采用成熟的工艺方法。
⑵工艺条件的选取应符合安全要求。
⑶具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。
⑷设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。
⑸设计文件要有安全可靠性评价。
四、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。
五、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。
六、施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。
七、公司安全、规划、财劳资产等部门参加竣工验收工作。
凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，项目均不能验收。
2013年1月1日。