马云、马化腾、马明哲,三马试水网络金融
简述阿里巴巴在供应链金融的布局
简述阿里巴巴在供应链金融的布局阿里巴巴自2005年8月开始通过并购、投资或合资经营的方式在海内外进行扩张。
其中，阿里在金融领域的快速发展是扩张过程中的一条重要线索，其中，供应链金融是阿里在此环节布局中浓墨重彩的一笔。
一、阿里小贷——针对阿里用户的中小贷款小贷和微贷是阿里金融的重要组成部分，也是阿里巴巴最早开始供应链金融的试水之作。
凭借“诚信通”、“诚信通指数”等服务建立的商家“网上征信系统”是阿里金融得以顺利运行的基础。
阿里小贷提供两种不同类型的贷款服务：淘宝贷款和阿里巴巴贷款。
其中淘宝贷款主要面向天猫、淘宝以及聚划算的卖家，分为订单贷款和信用贷款；阿里巴巴贷款主要面向会员。
淘宝、天猫、聚划算商户由于业务经营全过程均在淘宝平台上完成，其经营状况、信用历史记录等十分详尽，且系统已为其自动评价，故放贷审核、发放可全程在网上完成，而B2B业务放贷的流程中则有实地勘察环节，由阿里金融委托第三方机构于线下执行。
二、众安在线——互联网保险“三马”（马云、马明哲、马化腾）在2012年9月联手设立了众安在线财产保险公司，该公司注册资本金10亿元人民币，注册地上海，阿里巴巴控股19.9%、平安、腾讯和携程分别占股15%、15%和5%，余下还有多个网络科技公司股东。
众安在线的最大特点是除注册地上海之外，在全国均不设任何分支机构，完全通过互联网的方式进行销售和理赔服务。
关于众安在线涉足的险种，也主要围绕阿里的电商业务而设立。
例如针对网购买家退换货的运费险，针对聚划算的先行赔付的参聚险，还有针对支付宝账户安全性进行理赔的安全险，甚至扩充到为招财宝平台上推出的理财产品而设的对本金和收益进行全额兑付的险种三、商诚融资担保有限公司——金融担保2012年9月，阿里在重庆注册成立商诚融资担保有限公司，注册资金3亿元，公司法定代表人马云。
担保业是金融领域中举足轻重的一环，相信也是阿里巴巴实现金融平台战略版图中重要的一步。
2013年3月，阿里巴巴推出一款“信用支付”产品，被外界称为“虚拟信用卡”，支付宝根据用户交易数据进行授信，信用额度可用于在淘宝购物支付。
“三马”并驾卖保险 互联网金融化学新反应
当互联网技术以更低运作成本与更高交易效率提供各类投融资服务时，平安集团已将互联网金融创新服务平台视为集团下一个重要经营战略，即使互联网金融创新必然会挑战诸多国内金融监管空白。
“我真没想到这么小的事情，大家却高度关注。
”8月24日，中报业绩发布会上，中国平安集团董事长马明哲有些不解地表示。
马明哲所指的，是市场传闻腾讯马化腾、阿里巴巴马云，和平安马明哲正谋划在上海成立一家合资公司探索互联网新金融道路。
马明哲“确有其事”四个字甫一出口，原本平静的发布会现场引来一阵沸腾。
在接下来的会议上，合资公司一事甚至取代了平安上半年在同业大幅下滑时还保持净利润同比增长9.4%的亮眼成绩单。
“网络上的虚拟价值是存在的，可以把线下的保险搬到网上。
我和马云、马化腾多次交流后，大家说做一个尝试。
”马明哲简单数句，就帮腾讯、阿里巴巴敲开了进军金融业的大门同时，也让平安集团打造互联网金融创新平台的经营战略，又迈出了新的一步。
然而，用互联网拓展金融创新服务，就像是一块未挖掘的处女地。
或者连平安自己都不知道，游走在互联网金融监管的空白地带，征途究竟会有多艰难。
公司“只卖保险”“平安公司是其中一个股东，我们希望利用阿里巴巴、腾讯在互联网的优势与我们的保险业务结合，开辟一个新的渠道。
”马明哲说。
他同时透露该新公司设想的正式申请已提交有关部门，由于目前还在申报过程中，详细的情况要等监管部门批准后才会详细披露。
在马明哲眼里，阿里巴巴和腾讯有互联网客户的强大优势，庞大客户群和客户交易量以及现有低成本业务销售平台的价值。
平安还是做保险，因为网上的发展模式肯定跟地面不一样，如果像地面这样成立很多机构处理理赔、投诉也不可能。
然而，马明哲的廖廖数语，却在保险业引起不小的“反响”。
记者了解到，其他保险公司的最大顾虑，是这家新公司的保险产品能借助阿里巴巴与腾讯渠道，在向众多腾讯活跃用户与阿里巴巴商铺店主推荐保险产品时取得“优先”地位，按照平安保险“一个客户，多个金融产品”经营策略，一旦这些网络商户成为平安用户，将削弱保险公司互联网营销的拓展空间。
互联网金融众安保险(马云、马明哲、马化腾)
郭广昌：我本来问三位小马的问题，是希望给老马足够的提醒，看来他们要抢你的饭碗。 马明哲：跟他们合作很开心，实际上金融、互联网，金融需要互联网，互联网需要金融，金融企业和互联网之间是一个竞赛，金融要进入互联网，互联网也要进入金融，金融需要互联网这个平台，互联网也需要传统金融的服务。我相信两者之间是互相促进、互相发展，为社会、为客户服务。
马云：我觉得刚才校长讲的很好，他说他们是互联网的门外汉，我觉得我们也是门外汉，但是有两种，像我们这一类是属于很好奇的门外汉，我们想进去看一看，所以我们觉得走到今天为止，我们都是很幸运的人，无数人的奋斗让我们这个企业走到今天，如果纯粹挣点钱，意义不是太大，所以我们希望利用互联网工具去改变些什么，去影响些什么。刚才校长讲的我基本同意，有一点不同看法，大家到了网上以后开始喧闹，开始讲各种各样假的真的都辨不清楚，使得大家认为线下的东西才是本我，我认为在网上，也许这些喧闹，这些发泄才是真正的本我。因为很多年以来，我们认为别人看着我们的东西是本我，但是互联网上产生各种各样的东西，我们也要客观地看，你认清了这些本我以后，我们才会处理起来很方便。像我们这种好奇者，很多人讲这个不能干，那个不行，我们很好奇，为什么不行？为什么不能干？有人说金融行业是经营风险，互联网公司不应该去碰，我很好奇。
马明哲在现场表示，金融需要互联网，互联网需要金融，金融企业和互联网之间是一个竞赛，金融要进入互联网，互联网也要进入金融，金融需要互联网这个平台，互联网也需要传统金融的服务。马云与马化腾也表示，目前互联网与金融的结合是大势所趋。
中国平安试水互联网金融创新金融保险业务
15栏目编辑：梁春丽 E-mail:lianglizi505@本刊点评・聚焦2012年・第9期 投稿邮箱 hnfc@ 美国首次“社交大选”：Twitter改变舆论走向本刊记者 / 梁春丽国外媒体撰文指出，2012年美国总统大选被一些人称为是该国历史上首次“社交竞选”。
目前，两位总统候选人都在利用Twitter和其他社交媒体来造势、筹款，或是改变公众讨论的焦点。
在竞选过程中，奥巴马利用Twitter充分与“粉丝”互动，以博得更多人的支持。
Twitter消息会对2012年美国总统大选产生重要影响吗？媒体顾问机构140Elect负责人扎克・格林（Zach Green）说，Twitter具有“左右全国舆论导向”的潜力。
由于Twitter使得信息发布实现“民主化”，Twitter消息可以传递报纸和电视等传统媒体不能报道的新闻，从而助候选人以一臂之力。
点评：美国此次总统大选首次尝试社交平台的在线战略，确实是“与时俱进”，而且是个不错的选择。
Twitter在传统媒体尚未报道之前就可以将某一事件曝光于公众视线，还可以随时了解全国性讨论的焦点，Twitter让候选人可以直接与选区选民建立接触。
Twitter的确具有潜力改变舆论走向，且充分利用了这种趋势的候选人在竞选活动中占据一定的优势，这说明新技术有更强的竞争力。
中国平安试水互联网金融：创新金融保险业务本刊记者 / 王雪玉8月24日，经中国平安董事长马明哲证实，中国平安将与阿里巴巴、腾讯合作试水互联网金融 ，共同投资申报成立一家合作公司。
该公司将主营互联网保险业务，其中包括互联网虚拟物品保险。
据透露，马明哲与阿里集团CEO马云和腾讯创始人兼CEO马化腾就此事多次沟通。
他表示，互联网上很多交易金额很小，不够一张保单的成本，但网络游戏的虚拟价值是存在的，地面上的保险也可以搬到网上。
这是互联网虚拟物品保险诞生了。
马明哲认为，此举是中国平安、阿里、腾讯和其他股东一起做的一个创新尝试，希望能利用阿里和腾讯互联网优势创立一个新的保险渠道。
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”,6万亿帝国背后的男人
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人导语:和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人文/清如【人物名片】马明哲，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO。
作为中国互联网金融产业“三巨头”之一，马明哲具有敢为人先的勇气和锐意进取的精神，缔造了6万亿的平安帝国。
创立平安保险高中毕业后，马明哲下乡当知青，学会了抽水烟和开拖拉机。
后来，他辗转进入招商局蛇口工业区社会保险公司担任经理助理。
有一次社保经理请假，马明哲代之出席工业区的会议。
当时，蛇口的工人经常发生工伤事故，马明哲大胆建议成立一支基金做保障，得到了袁庚（原蛇口工业区党委书记）的认可。
之后，袁庚委派马明哲研究工伤基金的方案。
马明哲请教业内人士，得知工伤保险属于商业保险，要做得成立新公司、申请牌照。
于是，他开始潜心研究商业保险公司的“门道”。
1986年，开始“懂行”的马明哲向袁庚建议成立一家商业保险公司。
获得袁庚的批准后，他带着信件只身前往北京“走审批”。
两年后，平安保险正式成立，成为中国第一家股份制、地方性保险公司。
公司创立之初，规模很小，一共只有12名员工、3台电脑和一辆自行车，用最原始的铅字打字机打印保单。
马明哲却很乐观，“生于抗美援朝，长身体时自然灾害，读书时是‘文革’，参加工作遇到上山下乡，经历过这四部曲的磨练，现在的辛苦不算什么”。
促进企业转型早期，平安保险是国资控股，工行持股51%，招商局持股49%。
工行给了平安不少保险业务的单子，招商局能为平安员工解决户口问题，因此平安的业务很有保障。
成立的第一年，平安的年营收418万元，利润190万。
但是，马明哲的雄心不止于此，他不想“靠体制给单子”缓慢发展。
那段时间，他经常外出考察学习。
在台湾，他发现寿险的发展空间比商业保险大。
在香港，他发现银行不仅能做存贷、信用卡，还能代销证券、保险，于是产生了做综合金融的想法。
可是身在体制内，很多事情马明哲做不了主，人事上，他得遵从招商局的安排，新的商业计划，要经过层层审批，而且中间随时可能“被毙”，企业要转型并不容易。
消息称平安腾讯阿里合资公司股权非均分
消息称平安腾讯阿里合资公司股权非均分阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、腾讯的马化腾，叱咤中国商界的“三马”，正在联手下一盘大棋。
知情人士昨晚向本报记者透露，“三马”联手，具体是指在上海组建一家财产险公司，专注于网络保险，初始资本金为10亿元。
阿里巴巴是最大单一股东，中国平安、腾讯并列为第二大股东，另有携程等三四家小股东。
“三马同槽”是各路资本急涌互联网金融的典型案例，背后折射的是大多数行业在传统销售渠道遭遇瓶颈下的紧急突围。
不经意间，随着消费理念与消费结构的转变，“e时代”金融创新大战扑面而来。
醉翁之意远不止保险据知情人士分析称，牵手组建保险公司只是第一步，背后更多的深意是三方借合作之机，共享对方的资源优势，来对现有主业进行二次开发已经拥有金融全牌照的中国平安，仍乐此不疲地将创新延伸至外界意想不到的细分领域。
其掌门人马明哲近日在公开场合透露，正在和阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾联手试水互联网新金融。
对于具体的合作方式，马明哲三缄其口，不愿再透露更多细节。
经过一番辗转了解，本报记者从知情人士处获悉，“三马同槽”的具体合作形式是：组建一家专注于网络保险的财产险公司，注册地设在上海，初始成本金为10亿元。
“目前正在紧张地筹备，筹备申请已于4月递交至保监会。
”知情人士否认了坊间关于“三马”股权均分的说法。
“实际牵头方是阿里巴巴，以持股近20%成为这家专注网络保险的财险公司最大单一股东。
平安、腾讯分别持股15%，并列为第二大股东。
其余还有三四家小股东，包括携程等。
”梳理股权结构后不难发现，除中国平安是金控集团外，其余股东均为平台类互联网公司。
各自优势鲜明：中国平安擅长于保险产品研发、精算、理赔，阿里巴巴、腾讯、携程则合计拥有数以亿计的互联网客户资源，及现有的低成本业务销售平台。
优势互补、强强联合，让“三马”一拍即合。
但事实上，“三马同槽”醉翁之意远不止“保险”。
据知情人士分析称，“牵手组建保险公司只是第一步，背后更多的深意是‘三马’借合作之意，共享对方的资源优势，来对现有主业进行二次开发。
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”,6万亿帝国背后的男人
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人文/清如【人物名片】马明哲，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO。
作为中国互联网金融产业“三巨头”之一，马明哲具有敢为人先的勇气和锐意进取的精神，缔造了6万亿的平安帝国。
创立平安保险高中毕业后，马明哲下乡当知青，学会了抽水烟和开拖拉机。
后来，他辗转进入招商局蛇口工业区社会保险公司担任经理助理。
有一次社保经理请假，马明哲代之出席工业区的会议。
当时，蛇口的工人经常发生工伤事故，马明哲大胆建议成立一支基金做保障，得到了袁庚（原蛇口工业区党委书记）的认可。
之后，袁庚委派马明哲研究工伤基金的方案。
马明哲请教业内人士，得知工伤保险属于商业保险，要做得成立新公司、申请牌照。
于是，他开始潜心研究商业保险公司的“门道”。
1986年，开始“懂行”的马明哲向袁庚建议成立一家商业保险公司。
获得袁庚的批准后，他带着信件只身前往北京“走审批”。
两年后，平安保险正式成立，成为中国第一家股份制、地方性保险公司。
公司创立之初，规模很小，一共只有12名员工、3台电脑和一辆自行车，用最原始的铅字打字机打印保单。
马明哲却很乐观，“生于抗美援朝，长身体时自然灾害，读书时是‘文革’，参加工作遇到上山下乡，经历过这四部曲的磨练，现在的辛苦不算什么”。
促进企业转型早期，平安保险是国资控股，工行持股51%，招商局持股49%。
工行给了平安不少保险业务的单子，招商局能为平安员工解决户口问题，因此平安的业务很有保障。
成立的第一年，平安的年营收418万元，利润190万。
但是，马明哲的雄心不止于此，他不想“靠体制给单子”缓慢发展。
那段时间，他经常外出考察学习。
在台湾，他发现寿险的发展空间比商业保险大。
在香港，他发现银行不仅能做存贷、信用卡，还能代销证券、保险，于是产生了做综合金融的想法。
可是身在体制内，很多事情马明哲做不了主，人事上，他得遵从招商局的安排，新的商业计划，要经过层层审批，而且中间随时可能“被毙”，企业要转型并不容易。
“三马”结盟卖保险获批准 神秘长沙籍富商任董事长
商而优则“贷”2013年2月21日星期四编辑/杨田风图编/伍霞美编/刘铮铮校对/苏莹A17财经·公司三湘都市报公众服务热线：96258（新闻报料发行投诉广告服务互动）本报地址：长沙市开福区湘江中路一段52号邮编：410008从2012年4月递交筹备申请到今年2月18日获批，“三马”联合设立的众安在线财产保险公司拿到筹建牌照只用了10个月。
从时间远低于同业的审批周期上，足以窥见“众安在线”具有非凡的血统。
其一就是令人瞩目的豪门背景———马云、马明哲、马化腾均是中国商界的风云人物，极具号召力和明星效应；而该公司的经营模式、产品研发更是“前无古人”，吊足公众胃口。
中国平安新闻发言人兼品牌部总经理盛瑞生接受本报记者独家采访时，证实“众安在线”已获批筹建，注册地在上海，注册资本金10亿元。
其中，阿里巴巴控股19.9％，是最大单一股东；平安和腾讯各持股15％，并列为第二大股东；携程持股5％，其余股东为优孚控股、日讯网络科技、日讯互联网等。
盛瑞生称，中国平安擅长于保险产品研发、精算、理赔，旗下庞大的销售及理赔团队，可成为“众安在线”的强大保障；阿里巴巴旗下拥有大量企业及个人客户，不但可以成为财产保险的购买者，其信用水平和交易记录亦可成为“众安在线”研发新产品的载体；而腾讯则拥有广泛的个人用户基础、媒体资源和营销渠道，为“众安在线”的发展和推广铺平道路。
由此，“三马”联手卖保险可谓水到渠成。
“三马”结盟卖保险获批准神秘长沙籍富商任董事长网络时代烙印明显：重点掘金虚拟财产保险，完全通过网络投保和理赔“三马”合作中更有博弈？阿里巴巴、腾讯两家互联网公司对“三马”合作积极响应的原动力，主要来自于完善用户的交易环境。
相比之下，腾讯在三方组建的新公司中不占主导，其最大的优势在于用户资源，但不大可能对新公司完全开放，其参与更多旨在将服务涵盖用户的娱乐、生活、商务、理财等多个层面。
此外，由于腾讯和阿里巴巴本就在第三方支付领域存在竞争关系，双方又会向新组建的企业中注入多少渠道资源，会否是一场艰难博弈？阿里巴巴为银行牌照而来？有消息称，在马云2013年的战略里，阿里金融扩张的重点方向转向担保业，将在未来5年之内申办自己的银行。
案例--阿里互联网金融发展历程以及详解
案例—阿里金融发展历程以及详解目录案例—阿里金融发展历程以及详解 (1)一、十年风雨金融路 (2)1、投石问路(2002年-2010年) (2)2、多方探索(2010年-2012年) (3)3、全面起航(2012年-2013年) (4)二、五大板块扬帆起航 (4)1、支付宝(第三方支付) (5)2、阿里小贷(小额信贷) (6)3、众安在线(互联网保险) (7)4、商诚融资担保有限公司(金融担保) (8)三、蚂蚁金服 (9)四、以数据和信用为核心的金融平台战略 (11)阿里金融走过的十年历程、布局的五大板块以及未来的发展猜想，从过去、现在和未来三个角度全景展示阿里金融的战略布局。
一、十年风雨金融路资金流的顺畅流转是商业得以有序运行的前提，因此以“让天下没有难做的生意”为使命的阿里巴巴在打造了涵盖B2B、B2C以及C2C的强大商务平台之后，金融自然成为其下一个目标，为的是“让天下没有难贷的款”。
到今天为止，阿里金融已经走过了10年多，我们大致可以将这10年多的路程划分为三个阶段：投石问路、多方探索和全面起航。
1、投石问路(2002年-2010年)大家都知道数据和信用体系是阿里金融最独特的地方，也是其有望实现爆发的关键。
阿里巴巴数据和信用体系的建设最早可以追溯到2002年。
2002年，阿里巴巴推出了诚信通的会员服务，这是阿里巴巴为从事贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务，要求企业在交易网站上建立自己的信用档案，并展示给买家。
随后的2004年3月，阿里巴巴在此基础上推出了“诚信通指数”，通过一套科学的评价标准来衡量会员的信用状况。
这种信用交易的记录反映了企业真实的生产、经营以及销售情况，并通过科学的体系来衡量企业的信用状况，具有非常高的参考意义和价值，这是整个阿里金融运作的重要基础，称得上是阿里金融的最初萌芽。
2003年5月，看到C2C业务潜在需求和商业价值的马云推出了淘宝网[微博]，并于当年10月宣布了支付宝[微博]的成立。
浅谈互联网金融的机遇与挑战
、
互 联 网金 融 三 种主 要 模 式 。
０ 互联 网金融从服务 的形式 而言可以分为三种模式 ：传统金
融 服 务 的互 联 网 延 伸 、金 融 的 互 联 网居 问 服 务 和 互 联 网金 融 服 务 。传 统 金 融 服务 的互 联 网延 伸 ，是 一 种 广 义 的互联 网金 融 。 电 子银行 、网上银行乃至手 机银 行都属于这类 范畴。在 这一模式
浅谈互联 网金融的机遇与挑战
■李文博
摘
孙冬冬
刘红婷
河北经贸大学金融学院
要： 本文 结合 当今 中国互联 网金 融的发展现 状 ，探讨 了我 国互联 网金 融 的三种主要模 式 即传 统金融服务 的互联 网延伸 、
机遇 挑战 模 式
Hale Waihona Puke 金 融 的 互联 网居 间服 务 和 互 联 网金 融服 务 。论 述 了互联 网 金 融 面 临 的 主要 机 遇 与挑 战 ，对 互 联 网金 融 一 个 做 出 了全 面的 阐述 。
行 业 发 展 的机 遇与 挑 战 。
一
明 星企 业 家针 对 金 融业 的攻 击性 口号 ，让 传 统 的金 融 巨无 霸 会对
互联 网企业产生敌意 ，让互联网金融创业企业过早面临本来不必 要 的竞争威胁 。从本质上来看 ，互联网金融与传统金融的相同点 都 是 资金 的交 易 ，都 存 在 风 险 ，都 需 要 掌 握 和 控制 风 险 的能 力 ， 这方面 ，传统金融公 司往往有更好的经验积累和团队优势。 其次 ，金融行业 还有一个不可逾越 的门槛就是 ，各类金融 业 务 一 般 都有 特 定 的牌 照 和 准人 条 件 ，这 方 面 的 限制性 政 策 与互 联 网 的 自由创 新 特 点有 着 天 然 的 冲突 ，互 联 网企 业 如果 在 一 定 的
“三马”卖保险 国内首家互联网保险企业开业
“三马”卖保险国内首家互联网保险企业开业
6日下午,手握首张互联网保险牌照的众安在线财产保险股份有限公司（下称“众安保险”）开业，中国商界“三马”(即中国平安掌门马明哲、阿里巴巴董事局主席马云、腾讯掌门马化腾)麾下公司成为前者的主要股东，“三马”也首次联袂登场。
“三马”卖保险紧盯互联网 CFP供图
阿里、腾讯和平安，一个拥有最大的电商平台，一个拥有广泛的个人用户基础，一个则是综合金融开拓者。
“三马”缘何合作成立众安保险？
“我们都是一个圈子的朋友，偶然的机会，我向他们学互联网，他们向我了解金融，一拍即合。
”马明哲在昨天的开业典礼上说。
据记者了解，正是在马明哲的提议下，经常“互掐”的马化腾及马云坐在一起，成为了合作伙伴。
作为首张互联网保险公司牌照的拥有者，众安保险如何区别于传统财产险公司？
众安保险总经理尹海称，作为定位服务互联网的保险公司，众安保险未来的销售将全部在网上进行，但一些特定的查勘、理赔则可能会采取线下方式，而客服、查勘、投资团队将可能采用部分外包的形式。
该公司首批将推出3至5款定制保险产品，内容将与电子商务、移动支付有关。
不排除用微信和QQ进行营销。
据尹海介绍，众安保险产品将以定制化产品为主。
正式营业以后，电子商务、移动支付和互联网金融将是其主要业务方向。
尹海透露，众安保险首款产品有望在本月底或12月初面市，首批将推出3至5款产品，均是简单、件均保费低、周转快的产品。
除了与电商平台紧密配合，为买家、卖家、商务平台提供保障之外，众安保险还将针对目前日趋常态化的二维码支付、声波支付等新型支付方式，在支付便捷性的基础之上提供风险保障。
Y
综合法制晚报、第一财经日报。
马明哲布局金融“触网”__
封面专题Cover story马云有支付宝，马化腾有财付通，如今马明哲也有了“平安付”，“三马”争抢第三方支付平台的战争正式打响。
消息人士透露，总部设于上海的平安付智能技术公司（“平安付”）已经正式运营，不久将会对外正式营业。
马明哲计划未来“平安付”将在全国开设30多个分公司，如今这家公司正在全国银行、IT界等大举延揽人才。
今年58岁的马明哲，赋予了平安新的目标—加速进军互联金融。
无论是人才、公司新的架构和专门成立公司等等，他都在亲自推进。
马明哲面对的劲敌，是网络巨头马云和马化腾。
“三马”合伙办保险公司的余温还在，今年却各自拉开了阵势，一场围猎互联网金融的战争已打响。
密集布局互联网金融今年以来，马明哲在互联网金融的布局上大手笔不断。
除了“平安付”将对外正式营业外，平安去年还收购“壹卡会”49.99%的股份成为其绝对控股股东，并派驻了多名管理人员，“壹卡会”目前是华南最大的预付卡发行机构，不过其互联网支付功能还较弱。
今年3月，平安斥资10亿打造的二手车电商平台—上海平安汽车电子商务有限公司挂牌。
“二手车交易背后至少是中产阶层，可见平安作为平台商，将会掌握中国中产阶层以上人士的大数据。
”一家股份制商业银行管理人士认为，平安现在所做的一切，都是在为金融大数据做准备。
今年以来，平安已先后成立11家与金融创新相关的公司，“我们需要大量这方面的人才，在管理层看来，创新金融将向传统金融不断渗透和交叉。
”上述平安员工说。
但无论是“平安付”还是二手车电商平台，都还处于刚刚启动的阶段。
相较于成熟的支付宝和运作了7年的财付通，以及阿里巴巴和腾讯背后本身的强大数据支持，平安的“平安付”显得青涩，“平安从传统金融杀进来，在互联网大平台、大数据运作上有先天不足，这不是一两天能补足的事情。
”某基金公司投资总监说。
马明哲有了新“爱好”。
他时常手持iPad，言语中冒出“大数据”、“P2P”、“云计算”等网络语言，他在全球挖IT金融顶级高手，并派特别助理专门在硅谷等地搜集IT最新技术。
感谢姓马的三个人
感谢姓马的三个人三马指的是马云、马化腾和马明哲这三人。
在当今中国企业家中，这三位姓马的企业家无疑是商界传奇人物。
马云，企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
现担任日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事、联合国数字合作高级别小组联合主席。
马化腾，企业家，中国最大的即时通讯、在线互动平台创始人，现任广东深圳腾讯公司董事会主席兼首席执行官。
马明哲，中南财经政法大学货币银行学博士，中国平安保险（集团）股份有限公司的创始人、现任董事长。
马云的花呗是为了解决无数网民的迫切需求。
尽管马云目前已经辞职，但他在去年的9月10日正式宣布辞去阿里巴巴董事长一职。
虽然已经过去这么长时间了，但仍有网友表示自己无法接受。
与此同时，马云在几天前公布的福布斯富豪榜上，马云再次成为了中国首富。
马化腾：腾讯公司的创始人兼总裁，说到马化腾，很多人第一时间想到的便是QQ和微信。
马化腾作为互联网所衍生出来的商业大佬。
他凭借自己的社交软件发家致富，此后又再次投资了数百家公司，这些公司都为他创造了巨额利润。
值得一提的是，马化腾与马云的竞争关系一直是人们讨论的话题。
不过，从大家的角度来看，马化腾和马云的竞争之路其实是马化腾的占据了劣势。
当然，马化腾的成就也是无与伦比的，这一点相信我们是无法反驳的。
马化腾的微信是中国最主要的社交网络。
即使马云进入社交领域，马云也不得不向微信低头。
毕竟微信现在拥有10多亿用户，已经成为人们生活和工作的一部分。
虽然腾讯以社交网络领域发家致富，但游戏产业目前占据腾讯90%以上的营收，使马化腾一度成为2018年中国首富，甚至亚洲首富。
作为腾讯帝国的创始人，可见其财力有多么的雄厚。
而马化腾可能是唯一能与马云相竞争的人。
而这第三个姓马的人最为神秘，这个便是马明哲。
可能大多数人都没听说过他的名字，但是如果要说到平安保险的话，那么应该没人是不知道的吧。
而马明哲便是平安集团的创始人。
马年看“三马”互联网金融之战
地标金融平安的壹钱包的正式上线让移动支付领域更热闹了。
在江湖中，没有永远的朋友，也没有永远的对手，朋友与对手总是不断快速切换。
去年11月6日，马明哲与马云、马化腾出现在同一个舞台上，为他们共同投资的众安保险造势。
如今，互联网金融将展开激烈的“三国杀”：马明哲的平安、马化腾的腾讯与马云的阿里“三马”大战即将兵戎相见。
要说三家的互联网金融情况，不得不从三位主帅说起。
似火马云，狼性进攻5个月前声称要“退休”的马云，却在2013年的每一个时间节点，都看见了他“退而不休”的痕迹：年初，阿里巴巴实行战略分拆；4月，阿里入股微博；6月，菜鸟网络成立；下半年，阿里巴巴传出整体上市消息，马云开始了与港交所长达数月的拉锯战；在受到**接见的同月，马云呛声微信，表示阿里人应该“用愚公之精神去挑战X信”，力挺自家的“来往”，王婆卖瓜，自卖自夸；11月6日，马云与腾讯CEO马化腾、**董事长马明哲合作成立的网络保险公司众安在线开业……那些年，马云做到了“他不在江湖，但江湖里到处是他的传说”。
这一年，马云开始涉足他多年来的夙愿——金融，或者说互联网金融。
马云是一匹来自秀丽杭州的狼，但是他的的每次闪转腾挪，都令旁人折服。
如水化腾，绵里藏针潮汕人马化腾出生于1971年10月，最早为人熟知的是他那儒雅书生标准像：银边眼镜、合体西装。
从性格上来说，马化腾是偏温和的。
在很多前腾讯员工以及腾讯内部的员工看来，马化腾几乎从不生气。
数名创业元老都表示:马化腾很会克制自己，几个人相互之间吵归吵，但多数时候都是马化腾在起协调作用。
女员工喜欢叫老板“小马哥”，男员工多叫他英文名Pony，是“小马驹”的意思。
不过，与其本人沉静内敛的个性相反，马化腾一手缔造的企鹅帝国却表现得相当具有“攻击性”。
他也因此成为在中国互联网界“树敌”最多的人，甚至被戏称为“全民公敌”。
廉颇马老，老当益壮现年58岁的马明哲，是三人中的老大哥，也是最晚登上互联网金融这班车的。
互联网金融：金融市场的一条“鲶鱼”
互联网金融：金融市场的一条“鲶鱼”作者：许高峰/文来源：《信息化建设》2014年第05期1969年，美军将加利福尼亚大学洛杉矶分校、斯坦福大学研究学院、加利福尼亚大学、犹他州大学中的4台主要计算机连接了起来。
在这里，互联网迈出了改变世界的脚步。
用中国互联网常务副理事长高新民的话来说，“互联网的发展对传统产业产生颠覆性、冲击性的影响。
互联网所带来的新生产力会促进新的经济结构、产业结构和服务模式的产生，这使得老百姓从中受益，获得更加便利的生活方式。
”金融，这个“高墙”后的世界，注定要与互联网碰撞出火花，两者融合所产生的互联网金融大有“以无厚入有间”，“重构”传统金融行业之势。
“襁褓”中的巨人马化腾、马明哲、马云宣布腾讯、平安、阿里合力成立互联网金融公司，携手试水互联网金融领域，网上卖保险；京东不甘示弱，涉水互联网金融，开展供应链金融服务；阿里巴巴亦向温州以外江浙沪地区的B2B普通会员开放信用贷款业务；腾讯则宣布打通旗下财付通与移动产品微信的应用通道，未来将实现二者的转账等一系列的业务结构调整；而面对民间互联网公司越来越多地涉足金融服务，广发银行、光大银行等商业银行业也纷纷开启了互联网金融战略，以应对业务渗透的挑战，中国银联更与中国移动联合推出了可信服务的移动支付平台及手机钱包业务，首次实现了银行与通信业间应用系统的互联互通。
互联网金融行业爆发出了前所未有的生命力。
据中国人民银行支付结算司的《2013年支付体系运行总体情况》显示，2013年全国共发生电子支付业务257.83亿笔，金额1075.16万亿元，同比增长27.40%和29.46%。
其中，网上支付业务236.74亿笔，金额1060.78万亿元，同比增长23.06%和28.89%；移动支付业务16.74亿笔，金额9.64万亿元，同比增长212.86%和317.56%。
而《电子商务“十二五”发展规划》显示，2015年我国电子商务交易额将翻两番并突破18万亿元。
马明哲详解互联网金融3
深圳有“三马”，按年龄是1949年出生的马蔚华、1955年出生的马明哲和1971年出生的马化腾。
而中国互联网金融有“三马”，除了马云、马化腾这两大世界级互联网公司掌门人，另一位也是中国平安的马明哲。
一个永远的提问者差不多20年前，我第一次去平安保险采访，在深圳八卦岭的八卦三路。
印象最深的是大厅里的塑像，一边是孔子，一边是爱因斯坦。
不过当时见不到马明哲，他和任正非被认为是深圳最低调的企业领导人。
即使平安上市之后（2004年中国平安在香港上市，2007年回归A股），媒体似乎也只是在业绩发布会上能见到他。
我到上海创办《第一财经日报》几年之后，有机会和马明哲交流。
他和我约定“只交流不报道”，主要的交流方式是，我们事先定题目，他介绍，再沟通。
马明哲因为“文革”的影响，学历不高。
改革开放后他从湛江到深圳蛇口，先在劳动人事处负责干部调配，后来到工业区社保公司当经理助理。
当时蛇口的工人经常发生工伤事故，他建议每人每月交一定数量的钱作为基金，为工伤或离职人员提供保障。
他的保险梦就是在蛇口放飞的。
在我心目中，马明哲的形象是一个永远的提问者。
他经常想各种问题，然后发出深刻或天真的提问。
有一次他问我：“平安和一些房地产企业有合作，你说他们计算一个项目的利润为什么那么准？特别是民营老板，算账怎么那么厉害？”我心里回答，“善于调节呗！”一旦马明哲觉得想清楚了，他进行变革的勇气是超乎旁人想象的，同时他把大计划变成能具体执行的策划、流程、模型的能力也是超强的。
据说，为了做未来5年的规划模型，马明哲召开过187次会议，非常具体细致。
在保险乃至整个金融业，很多大咖对马明哲都非常敬重。
一家总部在上海的寿险公司的负责人对我说，“我们去保监会开会，项俊波做报告，马明哲坐第一排，拿着一个iPad边听边拍，还发邮件给下属让注意这个、注意那个。
你说多可怕？任汇川也在场，我看他也立即拍起来。
”清楚地记得几年前第一次和马明哲聊互联网，他举了个例子：美国最大的连锁书店巴诺（Barnes&Noble，NYSE:BKS）市值从40亿美元跌到8亿美元，亚马逊（NASDAQ:AMZN）网上卖书，市值150亿美元。
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”,6万亿帝国背后的男人
和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人战马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国暗地里的汉子文/浑如【人物手刺】马亮哲，外国仄安保险（散团）股分无限私司董事少兼ＣＥＯ。
做为外国互联网金融财产“三巨头”之一，马亮哲具备敢为人先的怯气战钝意朝上进步的精力，创作发明了6万亿的仄安帝国。
创建仄安保险下外结业后，马亮哲高城当知青，教会了抽火烟战谢拖沓机。
厥后，他展转入进招商局蛇心工业区社会保险私司担当司理助理。
有一次社保司理告假，马亮哲代之列席工业区的集会。
其时，蛇心的工人时常领熟工伤事故，马亮哲斗胆修议成坐一收基金作保障，失到了袁庚（本蛇心工业区党委书模板忘）的承认。
之后，袁庚委派马亮哲钻研工伤基金的计划。
马亮哲求教业内子士，失知工伤保险属于贸易保险，要作失成坐新私司、申请派司。
于是，他开端专心钻研贸易保险私司的“门叙”。
1986年，开端“懂止”的马亮哲背袁庚修议成坐一野贸易保险私司。
取得袁庚的核准后，他带着函件只身前去南京“走审批”。
二年后，仄安保险邪式成坐，成为外国第一野股分造、处所性保险私司。
私司创建之始，规模很小，一共只要12名员工、3台电脑战一辆自止车，用最本初的铅字挨字机挨印保双。
马亮哲却很乐不雅，“熟于抗美援晨，少身材时做作灾祸，念书时是‘文革’，加入事情逢到上山高城，经验过那四部直的磨难，如今的辛劳没有算甚么”。
推进企业转型晚期，仄安保险是国资控股，工止持股51%，招商局持股49%。
工止给了仄安很多保险业务的双子，招商局能为仄安员工处理户心答习题，因而仄安的业务颇有保障。
成坐的第一年，仄安的年营支418万元，利润190万。
然而，马亮哲的大志没有行于此，他没有念“靠体系体例给双子”迟缓开展。
这段工夫，他时常中没考查教习。
正在台湾，他领现寿险的开展空间比贸易保险年夜。
正在香港，他领现银止不只能作存贷、信誉卡，借能代销证券、保险，于是孕育发生了作综折金融的念法。
否是身正在体系体例内，不少工作马亮哲作没有了主，人事上，他失听从招商局的摆设，新的贸易方案，要颠末层层审批，并且外间随时否能“被毙”，企业要转型其实不容难。
《四匹马精神：向马化腾马云马明哲马蔚华学习》
《四匹马精神：向马化腾马云马明哲马蔚华学习》21世纪经济报道作者：邱晨中国实业家“四匹马”监管层“鞭笞”券商行业创新的决心再次凸显。
10月29日，在广州召开的券商座谈会上，证监会主席助理xx 更是以“四匹马”精神——马化腾（腾讯公司）、马云（阿里巴巴）、马明哲（平安保险）、马蔚华（招商银行）的实业家精神，来要求各家券商在大环境下踏实、勤勉，以求打造出一流的投资银行和财富管理机构。
而除了xx之外，据参会人士透露，当日下午，证监会副主席庄心一再次召集10家有特色的券商召开闭门会议，但他并没具体透露会议内容。
此外，“今年5月份召开的券业创新大会上提出的11条建议36项工作会在年内落实，从明年监管层的监管重心将向监督创新工作转移”，某参会券商高管透露。
而对于此前券商大会发布的创新措施，监管层亦希望券商在本月15日之前提交相关建议。
学习“四匹马”企业精神“在证券业经历了多年综合治理期后，习惯了‘循规蹈矩’的券商迈入创新发展期后，能否迸发出激情与创造力。
”这个问题也许是主导本次证券行业创新的监管层最担心的事情。
在座谈会上，面对即将到来的创新大潮，xx首先从思想上给券商做了一次“战前动员工作”。
“马化腾、马云、马明哲、马蔚华，这‘四匹马’值得证券行业各家公司好好学习，学习他们是如何为客户提供服务，学习他们是如何创新发展，要学习他们优秀企业文化。
”xx表示。
xx认为，从目前来看，行业内优秀券商的内部治理和管理水平还不如好的实业公司。
证券行业要加强培训和学习，要加强制度建设、内部管理和安全运行，多向优秀实业公司看齐。
“证券公司首先要树立诚信文化，要将保护客户和投资人的利益放在第一位，要认识到靠投机做大是不行的。
”xx表示。
其次是受托文化，现代财富管理机构的根本在于代人理财，代人理财就必须尽心尽力，不能懈怠。
xx表示，每天工作不到十小时的员工高盛是不会要的，每一个员工每时每刻都要琢磨着如何设计产品，如何更好地服务客户。
互联网金融“三马”混战电子钱包
互联网金融“三马”混战电子钱包今年春节，“微信红包”无疑最为抢眼。
根据腾讯提供的数据，从除夕开始，截至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。
互联网金融“三马”混战“电子钱包”“阿里余额宝靠淘宝，腾讯理财通靠微信，平安壹钱包靠员工。
”春节期间腾讯微信“新年红包”的“珍珠港式偷袭”，让互联网金融在“电子钱包”领域的竞争更加白热化。
今年春节，“微信红包”无疑最为抢眼。
根据腾讯提供的数据，从除夕开始，截至大年初一16时，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。
“微信支付用户一夜间突破一亿，已超过支付宝用户”的消息在互联网圈内盛传，尽管微信红包开发负责人、腾讯财付通产品总监吴毅日前向媒体否认了这一传闻，但是发红包、收红包要绑定银行储蓄卡，因此微信支付用户量呈几何数字增长却是不争的事实。
其实支付宝在春节期间也推出“新年讨喜”的红包功能，但是效果却不如微信般的“震撼”。
据支付宝统计1月24日上线当天发出222万个红包，金额超1800万元，平均每个红包都在380元以上，”讨红包”成功率达49．2％。
马云日前也在其“来往”账号上承认，“微信红包确实厉害，此次珍珠港偷袭计划和执行完美。
幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。
”对于“电子钱包”的争夺并非仅仅只是互联网企业的厮杀。
加入混战的也有来自金融业大佬，平安集团推出其互联网金融的战略产品之一“壹钱包”。
不过，与拥有互联网思维的阿里和腾讯相比，“壹钱包”推广方式却仍脱不了其“保险基因”的影子，这种移动支付应用依靠传统“人海战术”也引来业界的非议。
“我们每个人都背着100个用户的推广任务。
”平安集团内部人士向记者透露，与平安集团宏大的金融帝国梦想相比，大多5数平安员工并不认可这种硬性的营销方式与推广手法。
“虽然有着推广任务，但是我们自己都不怎么使用壹钱包。
”该人士承认，新产品只有考核指标的压力，而没有口口相传的魅力。
中国最有钱家族
中国最有钱家族
中国最有钱家族，毫无疑问，首先要提到的就是马云家族。
马云是中国最有钱
的家族之一，他的家族财富超过1000亿美元，他的家族拥有中国最大的电子商务
公司阿里巴巴，以及中国最大的支付服务公司蚂蚁金服。
马云的家族也拥有中国最大的投资公司，以及中国最大的私募基金公司。
其次，要提到的就是马化腾家族。
马化腾是中国最有钱的家族之一，他的家族
财富超过500亿美元，他的家族拥有中国最大的互联网公司腾讯，以及中国最大的社交媒体公司微信。
马化腾的家族也拥有中国最大的游戏公司，以及中国最大的投资公司。
再次，要提到的就是马明哲家族。
马明哲是中国最有钱的家族之一，他的家族
财富超过400亿美元，他的家族拥有中国最大的房地产开发公司碧桂园，以及中国最大的建筑公司中国建筑。
马明哲的家族也拥有中国最大的投资公司，以及中国最大的房地产投资公司。
最后，要提到的就是马化腾家族。
马化腾是中国最有钱的家族之一，他的家族
财富超过300亿美元，他的家族拥有中国最大的汽车公司比亚迪，以及中国最大的汽车零部件公司比亚迪汽车零部件。
马化腾的家族也拥有中国最大的投资公司，以及中国最大的汽车零部件公司。
总之，中国最有钱的家族包括马云家族、马化腾家族、马明哲家族和马化腾家族，他们的家族财富超过1000亿美元，拥有中国最大的电子商务公司、互联网公司、游戏公司、房地产开发公司、建筑公司、汽车公司和汽车零部件公司。
他们的家族财富不仅使他们成为中国最有钱的家族，也使他们成为中国最有影响力的家族。
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马云、马化腾、马明哲，三马试水网络金融
8月2日，保监会宣布新政：将放开普通型人身保险预定利率，持续14年之久的2.5%上限限制终于“松动”。
新的费率政策从8月5日起正式实施，业内人士普遍认为，在新政策推动下，如今正红火的互联网金融还将进一步搅动保险行业市场，行业整体格局还将发生变化。
互联网行业和金融行业，这两个看上去毫不沾边的行业，因为余额宝的热炒而产生交集。
从此，互联网金融成为业内热点，让各方融资、理财渠道忙碌起来。
此前已经有互联网公司瞄准了保险领域，例如阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾和中国平安的马明哲组成的“三马”组合，他们联手设立的众安在线财产保险公司已经正式成立，互联网企业对于在线销售保险模式，已经开始“试水”。
而此次保险费率进行调整，将会掀起更猛烈的互联网金融风暴。
记者了解到，余额宝火爆之后，支付宝就已经筹备推出相关的保险产品，可见阿里的眼光早就盯紧保险行业了。
而此前5173也宣布联合中国人保，在网上销售专门的虚拟财产险，也算是一次互联网金融在保险领域的尝试。
此前，放开银行贷款利率的政策一出，各方都表示压力巨大。
此次保险费率的调整也起到了相同作用，从明面上看，整个金融行业已经被松绑，但随之而来的，是各家保险公司的竞争之大。
并且，除了价格战之外，各家保险公司在产品的设计、服务的比拼上，都可能会加入更多互联网行业的‘玩法’。
互联网金融进入保险行业，首先改变的，将可能是保险行业的代理人制度。
目前，保险公司销售保险产品，大都不会直接面对终端消费者，而是通过大量的代理公司或代理人进行销售，这在一定程度上与机票的代理商销售制度类似。
互联网的加入，将让保险的销售越过代理人的门槛，对代理方而言，将是一个不小的挑战。
根据保监会官方网站日前发布的报告，去年全国财险公司通过营销员实现保费同比下降达3.9个百分点，原因之一就是保险公司电话营销、网上营销等新兴渠道的不断增加，而互联网金融大举进入，无疑将加速这一趋势。
互联网金融的介入，将对代理人提出更高的要求，他们有必要给予客户更有效的保险方案，为客户解决实际问题。
也就是说，互联网金融带来的风暴将对整个保险代理行业进行洗牌，同时也有望提升整个行业的水平。